第一篇：新體制下開展工會工作的幾點體會(油田)

XX油田作業(yè)區(qū)作為全國第一個沙漠整裝油田，其以“兩新三高”為模式的成功的油公司管理體制也為新疆油田公司的改革、發(fā)展提供了一定的拓展空間。“兩新三高”即以新的管理體制、新的工藝技術(shù)，實現(xiàn)管理的高水平、開發(fā)的高速度、創(chuàng)收的高效益。2000年以來，隨著中國加入世界貿(mào)易組織、中油股份在海外的成功上市，標志著中國石油已與國際接軌。在這種國際大趨勢和新疆油田公司大環(huán)境的影響下，作業(yè)區(qū)工會作為一級群眾性組織在這種新的體制、新的形勢下，經(jīng)過十多年的摸索，也逐步形成了一套適應(yīng)作業(yè)區(qū)快速發(fā)展的新的工作理念，并隨著作業(yè)區(qū)的發(fā)展，不斷地開創(chuàng)著新的工作局面。下面我就在作業(yè)區(qū)工會工作的一些經(jīng)驗，談幾點體會：

一、堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)、加強基層工會組織建設(shè)是做好工會工作的根本保證

中國工會作為工人階級最廣泛的群眾組織，自誕生之日起，就一直在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)廣大職工群眾，積極投身革命、建設(shè)和改革的偉大實踐，在不同的歷史時期，作出重大的貢獻，成為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶。因此，黨的宗旨就是工會的宗旨，黨的要求就應(yīng)該成為工會的行動。

作業(yè)區(qū)工會自成立以來，始終自覺接受作業(yè)區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)，堅持重大問題及時向黨委匯報。作業(yè)區(qū)各級工會組織認真貫徹執(zhí)行黨委的決定，緊緊圍繞作業(yè)區(qū)黨委在不同時期的中心任務(wù)開展工作，既當(dāng)好路線、方針、政策的堅定執(zhí)行者，同時也當(dāng)好職工合法權(quán)益的忠實維護者，保證了工會各項工作扎實有效地開展。

近年來，作業(yè)區(qū)結(jié)合管理體制和生產(chǎn)形勢的需要，對基層組織機構(gòu)和人員進行了多次調(diào)整。為了充分發(fā)揮工會組織在作業(yè)區(qū)各項工作中的作用，作業(yè)區(qū)工會都會在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)組織機構(gòu)的變化積極與基層黨支部取得聯(lián)系，及時地按照規(guī)定程序?qū)鶎庸M行相應(yīng)的調(diào)整和充實。截至目前，作業(yè)區(qū)工會有車間級工會8個，工會小組24個，工會會員234人，職工入會率達到100％。在工作中，作業(yè)區(qū)工會堅持把“三個代表”重要思想作為行動指南，積極采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)的形式認真組織各級工會干部，對鄧小平理論、“三個代表”重要思想和新頒布的《工會法》進行學(xué)習(xí)和討論，每年根據(jù)情況選派基層工會干部參加公司組織的工會干部學(xué)習(xí)班，提高了基層工會干部的工作水平，為全面開展工會工作奠定了堅實地組織基礎(chǔ)。

二、堅持圍繞中心、服務(wù)大局是工會工作的基石和前提

XX油田是作業(yè)區(qū)各族職工精神寄托和物質(zhì)獲取的土壤，保持油田持續(xù)發(fā)展是維護作業(yè)區(qū)各族職工利益的前提，作業(yè)區(qū)工會工作只有圍繞油田發(fā)展這個中心去定位、去把握、去部署，才能真正擔(dān)當(dāng)起職工利益的代表者和維護者。

目前，我國所進行的經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變的目的在于建立社會主義市場經(jīng)濟體制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，增強企業(yè)的活力，使職工的利益與企業(yè)的利益緊密地結(jié)合起來，使職工感到自己不僅是在為國家和社會勞動，而且在為自己勞動，使職工認識到企業(yè)經(jīng)營的好壞是與每個職工利益直接掛鉤。從這個意義上來說，發(fā)展經(jīng)濟、辦好企業(yè)已經(jīng)不再是國家和廠長（經(jīng)理）的事情，而首先是職工群眾最關(guān)心的關(guān)系到自身長遠利益和現(xiàn)實利益的重大問題。為此作業(yè)區(qū)工會把企業(yè)的發(fā)展和維護職工利益統(tǒng)一起來作為落腳點，始終把握“樹立大局意識、服務(wù)中心目標、堅持以人為本”的工作思路，緊密圍繞作業(yè)區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營目標積極開展工作，有效地調(diào)動和發(fā)揮了各族職工的積極性和創(chuàng)造性。

難點在哪里、潛力在哪里、辦法在哪里、效益在哪里“的大討論。為進一步調(diào)動廣大職工的勞動積極性，發(fā)揚主人翁精神，針對生產(chǎn)上的重點、技術(shù)上的難點、管理上的弱點，作業(yè)區(qū)工會把開展勞動競賽、崗位練兵和提合理化建議活動作為調(diào)動基層活力，促進油田發(fā)展的有效手段。各基層工會立足本職，緊密結(jié)合本單位生產(chǎn)實際，以爭當(dāng)”青年崗位能手“為主線，開展了”重安全、降成本、學(xué)技術(shù)、當(dāng)能手“的崗位練兵活動，并在崗位練兵活動中引入嚴格的考核激勵機制，有效地調(diào)動了廣大員工鉆研業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性。作業(yè)區(qū)工會協(xié)同相關(guān)部門組織的崗位技能鑒定暨青工技術(shù)比賽活動，在廣大員工中掀起了”學(xué)技術(shù)、比貢獻、爭一流、創(chuàng)效益“的熱潮。近年來，共征集到合理化建議125條，內(nèi)容涉及作業(yè)區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面，其中經(jīng)論證后組織實施近100條，如車改液化氣、集中處理站污水回收等，取得了千萬元的經(jīng)濟效益。

作業(yè)區(qū)工會還以每年的”安全生產(chǎn)周“為契機，積極協(xié)助安全環(huán)保部門加強員工安全意識教育，組織開展”查隱患、提建議“和安全環(huán)保知識競賽活動（目前已舉辦了九屆）。各種形式的崗位練兵、勞動競賽和合理化建議活動激發(fā)了廣大職工學(xué)習(xí)創(chuàng)新的熱情，在全作業(yè)區(qū)形成了一種”比、學(xué)、趕、幫、超“的良好氛圍，有力促進了作業(yè)區(qū)各項工作順利開展。

三、堅持面向職工、以人為本是工會工作的生命線

工會工作只有面向職工，時時刻刻做他們利益的維護者，困難的知情者，工會工作才能凝聚人心，才會有生機、有活力。

（一）以推進作業(yè)區(qū)民主管理進程為重點，切實維護好職工的合法權(quán)益

加強企業(yè)民主管理是社會主義企業(yè)管理的本質(zhì)特征，也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要。作業(yè)區(qū)工會首先從進一步深化企業(yè)民主管理入手，堅持和完善了以職工代表大會為基本形式的職工民主管理和民主監(jiān)督制度，同時以落實民主管理職權(quán)為重點，不斷拓展民主管理的范圍、深化民主管理的層次，切實體現(xiàn)了職工在企業(yè)中的主人翁作用。在召開職代會前，作業(yè)區(qū)工會都要組織職工代表專門就職工代表大會的性質(zhì)、任務(wù)及權(quán)利、民主管理、職工代表的權(quán)利和義務(wù)、維權(quán)等方面進行專題講課，使廣大職工代表對自身作用有了更深刻的認識，加強了職工代表參政議政的能力。在會上，能夠暢所欲言，正確反映職工關(guān)注的熱點、難點問題。對于職代會提案，作業(yè)區(qū)工會認真對待，積極與有關(guān)部門取得聯(lián)系，并及時將信息反饋給職工代表；因目前政策、條件所限而未能解決的提案，也及時向提案人作出解釋，受到了職工群眾的好評。同時，嚴格按照《職代會民主評議高級管理人員的實施辦法》的要求，協(xié)同相關(guān)部門組織作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在職代會上進行述職，自覺接受職工代表的民主評議，促進了作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的民主建設(shè)。

廠務(wù)公開作為企業(yè)民主管理的有效載體，對于企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定起著不可忽視的作用。我們在作業(yè)區(qū)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終把實行廠務(wù)公開作為加強企業(yè)管理，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營，體現(xiàn)民主決策，落實”三個代表“的重要組成部分認真組織實施。在實行廠務(wù)公開過程中，我們注意把握關(guān)鍵，突出重點，把廠務(wù)公開的觸角向作業(yè)區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營等深層次領(lǐng)域延伸。堅持作業(yè)區(qū)重大決策和關(guān)系職工切身利益的重大問題都及時提交職代會討論通過的原則，通過”廠務(wù)公開欄“、”網(wǎng)絡(luò)公告欄“等形式及時公開作業(yè)區(qū)的重大決策、人事任免、醫(yī)療保險、住房以及薪酬改革等事關(guān)職工切身利益的信息和政策，讓職工代表清楚地了解作業(yè)區(qū)的各項工作進展，保證了各族職工重大決策前的知情權(quán)、決策中的自主權(quán)和決策后的監(jiān)督權(quán)，提高了企業(yè)管理的透明度，感到自己主人翁地位得到了充分的尊重，加深了職工心中企業(yè)是家、崗位是根、敬業(yè)是魂、奉獻是本的企業(yè)情結(jié)。同時，作業(yè)區(qū)工會把每月第二個星期三定為經(jīng)理接待日活動，由職工代表參與、監(jiān)督落實職工反映的具體問題，使職工有家可當(dāng)、有主可做、有責(zé)可負，同時也體現(xiàn)了作業(yè)區(qū)黨委對廠務(wù)公開工作的支持。

（二）樹立以”三真“換”三心“的工作思路，突出維護職能，積極為職工排憂解難

隨著改革的不斷深入，企業(yè)在勞動關(guān)系和經(jīng)濟關(guān)系中，各種利益群體之間不可避免地出現(xiàn)了一些矛盾。作業(yè)區(qū)工會本著以調(diào)查為基礎(chǔ)，以事實為依據(jù)，以政策法規(guī)為準繩的原則為職工服務(wù)，堅持以”三真“換”三心“（即真情地貼近職工，真切地體恤職工，真誠地幫助職工，使職工在工作中舒心，生活里放心，思想上暢心）的工作思路，積極協(xié)調(diào)職工和各部門的關(guān)系，積極做好職工合法權(quán)益的維護人，參與企業(yè)管理的代言人，噓寒溫暖的知心人。在落實職工養(yǎng)老、醫(yī)療、住房分配、女工孕期保護、產(chǎn)休等重點社會保障制度方面，較好地維護了各族職工的合法權(quán)益。

目前，作業(yè)區(qū)有女員工79人，占總?cè)藬?shù)的三分之一，由于作業(yè)區(qū)工作的特殊性，大部分女工工作在前線，夫妻雙方在彩南的家庭就有28戶之多，子女大多需要照顧。如何做好女職工的工作一直是困擾作業(yè)區(qū)工會的難題。作業(yè)區(qū)工會從實際出發(fā)，多次組織女職工召開專題會議了解思想動態(tài)，宣傳當(dāng)前形勢及作業(yè)區(qū)的困難，起到了諒解、溝通的作用。在每年的”三·八“國際勞動婦女節(jié)活動中，作業(yè)區(qū)工會都要組織各種形式的文體娛樂活動，使女職工歡快的度過這個屬于自己的節(jié)日。作業(yè)區(qū)工會還分批組織女職工利用倒休時間到烏市婦科病醫(yī)院進行每年一次的檢查。

2000年以來，作業(yè)區(qū)工會全方位地參與了基地辦公樓服務(wù)人員招聘、中控室和集中處理站監(jiān)控崗下移等職工所關(guān)注的熱點問題；為一線基層單位安裝了空調(diào)、飲水機，發(fā)放了保溫杯及分層飯盒，解決了一線職工飲水、吃飯的實際問題；組織職工身體健康普查累計千人次，組織有毒有害崗位職工體檢164人次，舉辦了5期婦幼保健知識講座，并為每位職工建立了健康檔案；安排職工療養(yǎng)、組織先進工作者考察150多人次；作業(yè)區(qū)工會伙食管理委員會認真履行職責(zé)，積極協(xié)助綜合服務(wù)站開展食堂及公寓衛(wèi)生的民意測評活動，及時反映職工群眾的意見和建議，主動協(xié)調(diào)雙方關(guān)系，有力地促進了作業(yè)區(qū)生活服務(wù)整體水平的提高；每逢重大節(jié)假日，作業(yè)區(qū)工會都要組織慰問離、退休職工為他們送上組織的關(guān)心和溫暖。

在作業(yè)區(qū)這樣一個人員少而集中的特殊環(huán)境中，通過加強企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督，維護了職工的利益，密切了黨群、干群關(guān)系，得到了職工的信任、行政的滿意，同時也為作業(yè)區(qū)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定起到了有力地推動作用。

四、堅持提高職工整體素質(zhì)、建設(shè)”四有“職工隊伍是工會長期的戰(zhàn)略任務(wù)”兩新三高“的管理體制，就要求有一支思想好、業(yè)務(wù)精、能攻堅的職工隊伍。作業(yè)區(qū)工會始終把立足油田生產(chǎn)，全面提高職工整體素質(zhì)作為一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)來抓，緊緊圍繞作業(yè)區(qū)黨委提出“打造隊伍建設(shè)精品工程”的要求，強化主人翁意識，弘揚彩南精神，努力打造一支適應(yīng)新體制的”精品“職工隊伍。

（一）充分發(fā)揮教育職能，不斷提高職工思想、技能素質(zhì)作業(yè)區(qū)工會堅持在全體職工中開展愛國主義、集體主義教育，大力弘揚彩南精神（即：沙漠為家的主人翁精神；奉獻為榮的自我犧牲精神；兩新為綱的求實重效精神；三高為本的開拓進取精神。）；堅持開展”爭做文明彩南人“和”爭當(dāng)崗位能手“的文明創(chuàng)建活動；結(jié)合”公民道德素質(zhì)教育月“，在廣大職工中開展了道德素質(zhì)教育，制訂下發(fā)了《文明彩南人公約》、《文明彩南人”十不“規(guī)范》以及《彩南礦區(qū)居民守則》等行為規(guī)范，成功舉辦”愛油田、愛家園“的演講比賽活動和”倡導(dǎo)文明新風(fēng)，創(chuàng)建文明礦區(qū)“的百人大簽名活動等。2001年，作業(yè)區(qū)工會成功舉辦了首屆少數(shù)民族員工學(xué)漢語比賽活動，在全體少數(shù)民族員工中掀起了學(xué)習(xí)漢語的熱潮，提高了他們漢語水平。

（二）將建家活動融入到企業(yè)文化建設(shè)之中，不斷陶冶職工情操

XX油田作業(yè)區(qū)地處沙漠，職工遠離家庭，生活單調(diào)、枯燥，為了消除這些因素對作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)任務(wù)、油區(qū)穩(wěn)定帶來的影響，豐富職工的業(yè)余生活，作業(yè)區(qū)工會與團委積極協(xié)作，開展各種職工喜聞樂見、豐富多彩的文化體育活動。在每年在元旦、春節(jié)”五·一“、”十·一“等重大節(jié)日舉辦游園、詩歌朗誦、篝火晚會、卡拉OK比賽等活動。在”民族團結(jié)進步教育月“等專題教育活動中，舉辦民族趣味運動會、”民族團結(jié)杯"排球賽等活動，寓教與樂，增進團結(jié)。這些活動的開展進一步豐富了職工的業(yè)余生活，陶冶了情操，增進了各族職工的團結(jié)和友誼，提高了職工素質(zhì)，調(diào)動了各族職工的工(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸004km.cn查看)作熱情，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。

近年來，作業(yè)區(qū)工會把建家活動引申到愛我家園、美化家園之中，廣泛組織職工植樹種草，并與作業(yè)區(qū)團委、安全環(huán)保部門聯(lián)合開展油田環(huán)?；榛顒樱麄€彩南油區(qū)有了明顯的改觀，昔日孤寂荒涼的沙漠如今變成了綠蔭環(huán)抱、鮮花盛開的溫馨家園。同時作業(yè)區(qū)工會還根據(jù)作業(yè)區(qū)的實際情況，因地制宜、因陋就簡地建設(shè)和完善了一些文化活動場所，為進一步豐富職工文化生活提供了良好的條件，激發(fā)了各族職工愛油田、建家園的熱情。

形式各異的教育活動使講文明、重團結(jié)、比奉獻的好風(fēng)尚在彩南油田作業(yè)區(qū)蔚然成風(fēng)，營造出了一種積極向上的企業(yè)文化氛圍。

第二篇：新體制下開展工會工作的幾點體會

彩南油田作業(yè)區(qū)作為全國第一個沙漠整裝油田，其以“兩新三高”為模式的成功的油公司管理體制也為新疆油田公司的改革、發(fā)展提供了一定的拓展空間?！皟尚氯摺奔匆孕碌墓芾眢w制、新的工藝技術(shù)，實現(xiàn)管理的高水平、開發(fā)的高速度、創(chuàng)收的高效益。2000年以來，隨著中國加入世界貿(mào)易組織、中油股份在海外的成功上市，標志著中國石油已與國際接軌。在這種國際大趨勢和新疆油田公司大環(huán)境的影響下，作業(yè)區(qū)工會作為一級群眾性組織在這種新的體制、新的形勢下，經(jīng)過十多年的摸索，也逐步形成了一套適應(yīng)作業(yè)區(qū)快速發(fā)展的新的工作理念，并隨著作業(yè)區(qū)的發(fā)展，不斷地開創(chuàng)著新的工作局面。下面我就在作業(yè)區(qū)工會工作的一些經(jīng)驗，談幾點體會：

一、堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)、加強基層工會組織建設(shè)是做好工會工作的根本保證

中國工會作為工人階級最廣泛的群眾組織，自誕生之日起，就一直在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)廣大職工群眾，積極投身革命、建設(shè)和改革的偉大實踐，在不同的歷史時期，作出重大的貢獻，成為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶。因此，黨的宗旨就是工會的宗旨，黨的要求就應(yīng)該成為工會的行動。

作業(yè)區(qū)工會自成立以來，始終自覺接受作業(yè)區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)，堅持重大問題及時向黨委匯報。作業(yè)區(qū)各級工會組織認真貫徹執(zhí)行黨委的決定，緊緊圍繞作業(yè)區(qū)黨委在不同時期的中心任務(wù)開展工作，既當(dāng)好路線、方針、政策的堅定執(zhí)行者，同時也當(dāng)好職工合法權(quán)益的忠實維護者，保證了工會各項工作扎實有效地開展。

近年來，作業(yè)區(qū)結(jié)合管理體制和生產(chǎn)形勢的需要，對基層組織機構(gòu)和人員進行了多次調(diào)整。為了充分發(fā)揮工會組織在作業(yè)區(qū)各項工作中的作用，作業(yè)區(qū)工會都會在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)組織機構(gòu)的變化積極與基層黨支部取得聯(lián)系，及時地按照規(guī)定程序?qū)鶎庸M行相應(yīng)的調(diào)整和充實。截至目前，作業(yè)區(qū)工會有車間級工會8個，工會小組24個，工會會員234人，職工入會率達到100％。在工作中，作業(yè)區(qū)工會堅持把“三個代表”重要思想作為行動指南，積極采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)的形式認真組織各級工會干部，對鄧小平理論、“三個代表”重要思想和新頒布的《工會法》進行學(xué)習(xí)和討論，每年根據(jù)情況選派基層工會干部參加公司組織的工會干部學(xué)習(xí)班，提高了基層工會干部的工作水平，為全面開展工會工作奠定了堅實地組織基礎(chǔ)。

二、堅持圍繞中心、服務(wù)大局是工會工作的基石和前提

彩南油田是作業(yè)區(qū)各族職工精神寄托和物質(zhì)獲取的土壤，保持油田持續(xù)發(fā)展是維護作業(yè)區(qū)各族職工利益的前提，作業(yè)區(qū)工會工作只有圍繞油田發(fā)展這個中心去定位、去把握、去部署，才能真正擔(dān)當(dāng)起職工利益的代表者和維護者。

目前，我國所進行的經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變的目的在于建立社會主義市場經(jīng)濟體制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，增強企業(yè)的活力，使職工的利益與企業(yè)的利益緊密地結(jié)合起來，使職工感到自己不僅是在為國家和社會勞動，而且在為自己勞動，使職工認識到企業(yè)經(jīng)營的好壞是與每個職工利益直接掛鉤。從這個意義上來說，發(fā)展經(jīng)濟、辦好企業(yè)已經(jīng)不再是國家和廠長（經(jīng)理）的事情，而首先是職工群眾最關(guān)心的關(guān)系到自身長遠利益和現(xiàn)實利益的重大問題。為此作業(yè)區(qū)工會把企業(yè)的發(fā)展和維護職工利益統(tǒng)一起來作為落腳點，始終把握“樹立大局意識、服務(wù)中心目標、堅持以人為本”的工作思路，緊密圍繞作業(yè)區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營目標積極開展工作，有效地調(diào)動和發(fā)揮了各族職工的積極性和創(chuàng)造性。

隨著彩南油田近十年某中咚?、高效开发，硽⒕控制、生产管理挠嵢越绤册u?。灾J暇納問潑媲埃饕登せ峒岢忠蘊岣呔瞇б嫖行?，紧扣油体婜产经营，充分发挥工会讬┋的作用，引蒂Z骯ぷ淥枷?，树立手C?、硽⒈M⑿б嫻裙勰?，并展?SpAN

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作業(yè)區(qū)工會還以每年的“安全生產(chǎn)周”為契機，積極協(xié)助安全環(huán)保部門加強員工安全意識教育，組織開展“查隱患、提建議”和安全環(huán)保知識競賽活動（目前已舉辦了九屆）。各種形式的崗位練兵、勞動競賽和合理化建議活動激發(fā)了廣大職工學(xué)習(xí)創(chuàng)新的熱情，在全作業(yè)區(qū)形成了一種“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，有力促進了作業(yè)區(qū)各項工作順利開展。

三、堅持面向職工、以人為本是工會工作的生命線

工會工作只有面向職工，時時刻刻做他們利益的維護者，困難的知情者，工會工作才能凝聚人心，才會有生機、有活力。

（一）以推進作業(yè)區(qū)民主管理進程為重點，切實維護好職工的合法權(quán)益

加強企業(yè)民主管理是社會主義企業(yè)管理的本質(zhì)特征，也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要。作業(yè)區(qū)工會首先從進一步深化企業(yè)民主管理入手，堅持和完善了以職工代表大會為基本形式的職工民主管理和民主監(jiān)督制度，同時以落實民主管理職權(quán)為重點，不斷拓展民主管理的范圍、深化民主管理的層次，切實體現(xiàn)了職工在企業(yè)中的主人翁作用。在召開職代會前，作業(yè)區(qū)工會都要組織職工代表專門就職工代表大會的性質(zhì)、任務(wù)及權(quán)利、民主管理、職工代表的權(quán)利和義務(wù)、維權(quán)等方面進行專題講課，使廣大職工代表對自身作用有了更深刻的認識，加強了職工代表參政議政的能力。在會上，能夠暢所欲言，正確反映職工關(guān)注的熱點、難點問題。對于職代會提案，作業(yè)區(qū)工會認真對待，積極與有關(guān)部門取得聯(lián)系，并及時將信息反饋給職工代表；因目前政策、條件所限而未能解決的提案，也及時向提案人作出解釋，受到了職工群眾的好評。同時，嚴格按照《職代會民主評議高級管理人員的實施辦法》的要求，協(xié)同相關(guān)部門組織作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在職代會上進行述職，自覺接受職工代表的民主評議，促進了作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的民主建設(shè)。

廠務(wù)公開作為企業(yè)民主管理的有效載體，對于企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定起著不可忽視的作用。我們在作業(yè)區(qū)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終把實行廠務(wù)公開作為加強企業(yè)管理，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營，體現(xiàn)民主決策，落實“三個代表”的重要組成部分認真組織實施。在實行廠務(wù)公開過程中，我們注意把握關(guān)鍵，突出重點，把廠務(wù)公開的觸角向作業(yè)區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營等深層次領(lǐng)域延伸。堅持作業(yè)區(qū)重大決策和關(guān)系職工切身利益的重大問題都及時提交職代會討論通過的原則，通過“廠務(wù)公開欄”、“網(wǎng)絡(luò)公告欄”等形式及時公開作業(yè)區(qū)的重大決策、人事任免、醫(yī)療保險、住房以及薪酬改革等事關(guān)職工切身利益的信息和政策，讓職工代表清楚地了解作業(yè)區(qū)的各項工作進展，保證了各族職工重大決策前的知情權(quán)、決策中的自主權(quán)和決策后的監(jiān)督權(quán)，提高了企業(yè)管理的透明度，感到自己主人翁地位得到了充分的尊重，加深了職工心中企業(yè)是家、崗位是根、敬業(yè)是魂、奉獻是本的企業(yè)情結(jié)。同時，作業(yè)區(qū)工會把每月第二個星期三定為經(jīng)理接待日活動，由職工代表參與、監(jiān)督落實職工反映的具體問題，使職工有家可當(dāng)、有主可做、有責(zé)可負，同時也體現(xiàn)了作業(yè)區(qū)黨委對廠務(wù)公開工作的支持。

（二）樹立以“三真”換“三心”的工作思路，突出維護職能，積極為職工排憂解難

隨著改革的不斷深入，企業(yè)在勞動關(guān)系和經(jīng)濟關(guān)系中，各種利益群體之間不可避免地出現(xiàn)了一些矛盾。作業(yè)區(qū)工會本著以調(diào)查為基礎(chǔ)，以事實為依據(jù)，以政策法規(guī)為準繩的原則為職工服務(wù)，堅持以“三真”換“三心”（即真情地貼近職工，真切地體恤職工，真誠地幫助職工，使職工在工作中舒心，生活里放心，思想上暢心）的工作思路，積極協(xié)調(diào)

第三篇：新體制下開展工會工作的幾點體會

彩南油田作業(yè)區(qū)作為全國第一個沙漠整裝油田，其以“兩新三高”為模式的成功的油公司管理體制也為新疆油田公司的改革、發(fā)展提供了一定的拓展空間。“兩新三高”即以新的管理體制、新的工藝技術(shù)，實現(xiàn)管理的高水平、開發(fā)的高速度、創(chuàng)收的高效益。2000年以來，隨著中國加入世界貿(mào)易組織、中油股份在海外的成功上市，標志著中國石油已與國際接軌。在這種國際大趨勢和新疆油田公司大環(huán)境的影響下，作業(yè)區(qū)工會作為一級群眾性組織在這種新的體制、新的形勢下，經(jīng)過十多年的摸索，也逐步形成了一套適應(yīng)作業(yè)區(qū)快速發(fā)展的新的工作理念，并隨著作業(yè)區(qū)的發(fā)展，不斷地開創(chuàng)著新的工作局面。下面我就在作業(yè)區(qū)工會工作的一些經(jīng)驗，談幾點體會：

一、堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)、加強基層工會組織建設(shè)是做好工會工作的根本保證

中國工會作為工人階級最廣泛的群眾組織，自誕生之日起，就一直在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)廣大職工群眾，積極投身革命、建設(shè)和改革的偉大實踐，在不同的歷史時期，作出重大的貢獻，成為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶。因此，黨的宗旨就是工會的宗旨，黨的要求就應(yīng)該成為工會的行動。

作業(yè)區(qū)工會自成立以來，始終自覺接受作業(yè)區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)，堅持重大問題及時向黨委匯報。作業(yè)區(qū)各級工會組織認真貫徹執(zhí)行黨委的決定，緊緊圍繞作業(yè)區(qū)黨委在不同時期的中心任務(wù)開展工作，既當(dāng)好路線、方針、政策的堅定執(zhí)行者，同時也當(dāng)好職工合法權(quán)益的忠實維護者，保證了工會各項工作扎實有效地開展。

近年來，作業(yè)區(qū)結(jié)合管理體制和生產(chǎn)形勢的需要，對基層組織機構(gòu)和人員進行了多次調(diào)整。為了充分發(fā)揮工會組織在作業(yè)區(qū)各項工作中的作用，作業(yè)區(qū)工會都會在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)組織機構(gòu)的變化積極與基層黨支部取得聯(lián)系，及時地按照規(guī)定程序?qū)鶎庸M行相應(yīng)的調(diào)整和充實。截至目前，作業(yè)區(qū)工會有車間級工會8個，工會小組24個，工會會員234人，職工入會率達到100％。在工作中，作業(yè)區(qū)工會堅持把“三個代表”重要思想作為行動指南，積極采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)的形式認真組織各級工會干部，對鄧小平理論、“三個代表”重要思想和新頒布的《工會法》進行學(xué)習(xí)和討論，每年根據(jù)情況選派基層工會干部參加公司組織的工會干部學(xué)習(xí)班，提高了基層工會干部的工作水平，為全面開展工會工作奠定了堅實地組織基礎(chǔ)。

二、堅持圍繞中心、服務(wù)大局是工會工作的基石和前提

彩南油田是作業(yè)區(qū)各族職工精神寄托和物質(zhì)獲取的土壤，保持油田持續(xù)發(fā)展是維護作業(yè)區(qū)各族職工利益的前提，作業(yè)區(qū)工會工作只有圍繞油田發(fā)展這個中心去定位、去把握、去部署，才能真正擔(dān)當(dāng)起職工利益的代表者和維護者。

目前，我國所進行的經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變的目的在于建立社會主義市場經(jīng)濟體制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，增強企業(yè)的活力，使職工的利益與企業(yè)的利益緊密地結(jié)合起來，使職工感到自己不僅是在為國家和社會勞動，而且在為自己勞動，使職工認識到企業(yè)經(jīng)營的好壞是與每個職工利益直接掛鉤。從這個意義上來說，發(fā)展經(jīng)濟、辦好企業(yè)已經(jīng)不再是國家和廠長（經(jīng)理）的事情，而首先是職工群眾最關(guān)心的關(guān)系到自身長遠利益和現(xiàn)實利益的重大問題。為此作業(yè)區(qū)工會把企業(yè)的發(fā)展和維護職工利益統(tǒng)一起來作為落腳點，始終把握“樹立大局意識、服務(wù)中心目標、堅持以人為本”的工作思路，緊密圍繞作業(yè)區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營目標積極開展工作，有效地調(diào)動和發(fā)揮了各族職工的積極性和創(chuàng)造性。

隨著彩南油田近十年某中咚?、高效开发，硽⒕控制、生产管理挠嵢越绤册u蟆Ｔ諮暇納問潑媲?，作业区工会坚持姨N岣呔瞇б嫖行模艨塾吞鍔?，充分发挥工会讬┋的作用，引蒂Z骯ぷ淥枷耄髁⑹諧?、硽⒈M⑿б嫻裙勰睿⒄箍?SpAN

lang=EN-US>“難點在哪里、潛力在哪里、辦法在哪里、效益在哪里”的大討論。為進一步調(diào)動廣大職工的勞動積極性，發(fā)揚主人翁精神，針對生產(chǎn)上的重點、技術(shù)上的難點、管理上的弱點，作業(yè)區(qū)工會把開展勞動競賽、崗位練兵和提合理化建議活動作為調(diào)動基層活力，促進油田發(fā)展的有效手段。各基層工會立足本職，緊密結(jié)合本單位生產(chǎn)實際，以爭當(dāng)“青年崗位能手”為主線，開展了“重安全、降成本、學(xué)技術(shù)、當(dāng)能手”的崗位練兵活動，并在崗位練兵活動中引入嚴格的考核激勵機制，有效地調(diào)動了廣大員工鉆研業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性。作業(yè)區(qū)工會協(xié)同相關(guān)部門組織的崗位技能鑒定暨青工技術(shù)比賽活動，在廣大員工中掀起了“學(xué)技術(shù)、比貢獻、爭一流、創(chuàng)效益”的熱潮。近年來，共征集到合理化建議125條，內(nèi)容涉及作業(yè)區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面，其中經(jīng)論證后組織實施近100條，如車改液化氣、集中處理站污水回收等，取得了千萬元的經(jīng)濟效益。

作業(yè)區(qū)工會還以每年的“安全生產(chǎn)周”為契機，積極協(xié)助安全環(huán)保部門加強員工安全意識教育，組織開展“查隱患、提建議”和安全環(huán)保知識競賽活動（目前已舉辦了九屆）。各種形式的崗位練兵、勞動競賽和合理化建議活動激發(fā)了廣大職工學(xué)習(xí)創(chuàng)新的熱情，在全作業(yè)區(qū)形成了一種“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，有力促進了作業(yè)區(qū)各項工作順利開展。

三、堅持面向職工、以人為本是工會工作的生命線

工會工作只有面向職工，時時刻刻做他們利益的維護者，困難的知情者，工會工作才能凝聚人心，才會有生機、有活力。

（一）以推進作業(yè)區(qū)民主管理進程為重點，切實維護好職工的合法權(quán)益

加強企業(yè)民主管理是社會主義企業(yè)管理的本質(zhì)特征，也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要。作業(yè)區(qū)工會首先從進一步深化企業(yè)民主管理入手，堅持和完善了以職工代表大會為基本形式的職工民主管理和民主監(jiān)督制度，同時以落實民主管理職權(quán)為重點，不斷拓展民主管理的范圍、深化民主管理的層次，切實體現(xiàn)了職工在企業(yè)中的主人翁作用。在召開職代會前，作業(yè)區(qū)工會都要組織職工代表專門就職工代表大會的性質(zhì)、任務(wù)及權(quán)利、民主管理、職工代表的權(quán)利和義務(wù)、維權(quán)等方面進行專題講課，使廣大職工代表對自身作用有了更深刻的認識，加強了職工代表參政議政的能力。在會上，能夠暢所欲言，正確反映職工關(guān)注的熱點、難點問題。對于職代會提案，作業(yè)區(qū)工會認真對待，積極與有關(guān)部門取得聯(lián)系，并及時將信息反饋給職工代表；因目前政策、條件所限而未能解決的提案，也及時向提案人作出解釋，受到了職工群眾的好評。同時，嚴格按照《職代會民主評議高級管理人員的實施辦法》的要求，協(xié)同相關(guān)部門組織作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在職代會上進行述職，自覺接受職工代表的民主評議，促進了作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的民主建設(shè)。

廠務(wù)公開作為企業(yè)民主管理的有效載體，對于企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定起著不可忽視的作用。我們在作業(yè)區(qū)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終把實行廠務(wù)公開作為加強企業(yè)管理，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營，體現(xiàn)民主決策，落實“三個代表”的重要組成部分認真組織實施。在實行廠務(wù)公開過程中，我們注意把握關(guān)鍵，突出重點，把廠務(wù)公開的觸角向作業(yè)區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營等深層次領(lǐng)域延伸。堅持作業(yè)區(qū)重大決策和關(guān)系職工切身利益的重大問題都及時提交職代會討論通過的原則，通過“廠務(wù)公開欄”、“網(wǎng)絡(luò)公告欄”等形式及時公開作業(yè)區(qū)的重大決策、人事任免、醫(yī)療保險、住房以及薪酬改革等事關(guān)職工切身利益的信息和政策，讓職工代表清楚地了解作業(yè)區(qū)的各項工作進展，保證了各族職工重大決策前的知情權(quán)、決策中的自主權(quán)和決策后的監(jiān)督權(quán)，提高了企業(yè)管理的透明度，感到自己主人翁地位得到了充分的尊重，加深了職工心中企業(yè)是家、崗位是根、敬業(yè)是魂、奉獻是本的企業(yè)情結(jié)。同時，作業(yè)區(qū)工會把每月第二個星期三定為經(jīng)理接待日活動，由職工代表參與、監(jiān)督落實職工反映的具體問題，使職工有家可當(dāng)、有主可做、有責(zé)可負，同時也體現(xiàn)了作業(yè)區(qū)黨委對廠務(wù)公開工作的支持。

（二）樹立以“三真”換“三心”的工作思路，突出維護職能，積極為職工排憂解難

隨著改革的不斷深入，企業(yè)在勞動關(guān)系和經(jīng)濟關(guān)系中，各種利益群體之間不可避免地出現(xiàn)了一些矛盾。作業(yè)區(qū)工會本著以調(diào)查為基礎(chǔ)，以事實為依據(jù)，以政策法規(guī)為準繩的原則為職工服務(wù)，堅持以“三真”換“三心”（即真情地貼近職工，真切地體恤職工，真誠地幫助職工，使職工在工作中舒心，生活里放心，思想上暢心）的工作思路，積極協(xié)調(diào)職工和各部門的關(guān)系，積極做好職工合法權(quán)益的維護人，參與企業(yè)管理的代言人，噓寒溫暖的知心人。在落實職工養(yǎng)老、醫(yī)療、住房分配、女工孕期保護、產(chǎn)休等重點社會保障制度方面，較好地維護了各族職工的合法權(quán)益。

目前，作業(yè)區(qū)有女員工79人，占總?cè)藬?shù)的三分之一，由于作業(yè)區(qū)工作的特殊性，大部分女工工作在前線，夫妻雙方在彩南的家庭就有28戶之多，子女大多需要照顧。如何做好女職工的工作一直是困擾作業(yè)區(qū)工會的難題。作業(yè)區(qū)工會從實際出發(fā)，多次組織女職工召開專題會議了解思想動態(tài)，宣傳當(dāng)前形勢及作業(yè)區(qū)的困難，起到了諒解、溝通的作用。在每年的“三·八”國際勞動婦女節(jié)活動中，作業(yè)區(qū)工會都要組織各種形式的文體娛樂活動，使女職工歡快的度過這個屬于自己的節(jié)日。作業(yè)區(qū)工會還分批組織女職工利用倒休時間到烏市婦科病醫(yī)院進行每年一次的檢查。

2000年以來，作業(yè)區(qū)工會全方位地參與了基地辦公樓服務(wù)人員招聘、中控室和集中處理站監(jiān)控崗下移等職工所關(guān)注的熱點問題；為一線基層單位安裝了空調(diào)、飲水機，發(fā)放了保溫杯及分層飯盒，解決了一線職工飲水、吃飯的實際問題；組織職工身體健康普查累計千人次，組織有毒有害崗位職工體檢164人次，舉辦了5期婦幼保健知識講座，并為每位職工建立了健康檔案；安排職工療養(yǎng)、組織先進工作者考察150多人次；作業(yè)區(qū)工會伙食管理委員會認真履行職責(zé)，積極協(xié)助綜合服務(wù)站開展食堂及公寓衛(wèi)生的民意測評活動，及時反映職工群眾的意見和建議，主動協(xié)調(diào)雙方關(guān)系，有力地促進了作業(yè)區(qū)生活服務(wù)整體水平的提高；每逢重大節(jié)假日，作業(yè)區(qū)工會都要組織慰問離、退休職工為他們送上組織的關(guān)心和溫暖。

在作業(yè)區(qū)這樣一個人員少而集中的特殊環(huán)境中，通過加強企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督，維護了職工的利益，密切了黨群、干群關(guān)系，得到了職工的信任、行政的滿意，同時也為作業(yè)區(qū)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定起到了有力地推動作用。

四、堅持提高職工整體素質(zhì)、建設(shè)“四有”職工隊伍是工會長期的戰(zhàn)略任務(wù)

“兩新三高”的管理體制，就要求有一支思想好、業(yè)務(wù)精、能攻堅的職工隊伍。作業(yè)區(qū)工會始終把立足油田生產(chǎn)，全面提高職工整體素質(zhì)作為一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)來抓，緊緊圍繞作業(yè)區(qū)黨委提出“打造隊伍建設(shè)精品工程”的要求，強化主人翁意識，弘揚彩南精神，努力打造一支適應(yīng)新體制的“精品”職工隊伍。

（一）充分發(fā)揮教育職能，不斷提高職工思想、技能素質(zhì)

作業(yè)區(qū)工會堅持在全體職工中開展愛國主義、集體主義教育，大力弘揚彩南精神（即：沙漠為家的主人翁精神；奉獻為榮的自我犧牲精神；兩新為綱的求實重效精神；三高為本的開拓進取精神。）；堅持開展“爭做文明彩南人”和“爭當(dāng)崗位能手”的文明創(chuàng)建活動；結(jié)合“公民道德素質(zhì)教育月”，在廣大職工中開展了道德素質(zhì)教育，制訂下發(fā)了《文明彩南人公約》、《文明彩南人“十不”規(guī)范》以及《彩南礦區(qū)居民守則》等行為規(guī)范，成功舉辦“愛油田、愛家園”的演講比賽活動和“倡導(dǎo)文明新風(fēng)，創(chuàng)建文明礦區(qū)”的百人大簽名活動等。2001年，作業(yè)區(qū)工會成功舉辦了首屆少數(shù)民族員工學(xué)漢語比賽活動，在全體少數(shù)民族員工中掀起了學(xué)習(xí)漢語的熱潮，提高了他們漢語水平。

（二）將建家活動融入到企業(yè)文化建設(shè)之中，不斷陶冶職工情操

彩南油田作業(yè)區(qū)地處沙漠，職工遠離家庭，生活單調(diào)、枯燥，為了消除這些因素對作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)任務(wù)、油區(qū)穩(wěn)定帶來的影響，豐富職工的業(yè)余生活，作業(yè)區(qū)工會與團委積極協(xié)作，開展各種職工喜聞樂見、豐富多彩的文化體育活動。在每年在元旦、春節(jié)“五·一”、“十·一”等重大節(jié)日舉辦游園、詩歌朗誦、篝火晚會、卡拉OK比賽等活動。在“民族團結(jié)進步教育月”等專題教育活動中，舉辦民族趣味運動會、“民族團結(jié)杯”排球賽等活動，寓教與樂，增進團結(jié)。這些活動的開展進一步豐富了職工的業(yè)余生活，陶冶了情操，增進了各族職工的團結(jié)和友誼，提高了職工素質(zhì)，調(diào)動了各族職工的工作熱情，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。

近年來，作業(yè)區(qū)工會把建家活動引申到愛我家園、美化家園之中，廣泛組織職工植樹種草，并與作業(yè)區(qū)團委、安全環(huán)保部門聯(lián)合開展油田環(huán)?；榛顒?，整個彩南油區(qū)有了明顯的改觀，昔日孤寂荒涼的沙漠如今變成了綠蔭環(huán)抱、鮮花盛開的溫馨家園。同時作業(yè)區(qū)工會還根據(jù)作業(yè)區(qū)的實際情況，因地制宜、因陋就簡地建設(shè)和完善了一些文化活動場所，為進一步豐富職工文化生活提供了良好的條件，激發(fā)了各族職工愛油田、建家園的熱情。

形式各異的教育活動使講文明、重團結(jié)、比奉獻的好風(fēng)尚在彩南油田作業(yè)區(qū)蔚然成風(fēng)，營造出了一種積極向上的企業(yè)文化氛圍。

《[推薦]新體制下開展工會工作的幾點體會

第四篇：新體制下開展工會工作的幾點體會

彩南油田作業(yè)區(qū)作為全國第一個沙漠整裝油田，其以“兩新三高”為模式的成功的油公司管理體制也為新疆油田公司的改革、發(fā)展提供了一定的拓展空間?！皟尚氯摺奔匆孕碌墓芾眢w制、新的工藝技術(shù)，實現(xiàn)管理的高水平、開發(fā)的高速度、創(chuàng)收的高效益。2000年以來，隨著中國加入世界貿(mào)易組織、中油股份在海外的成功上市，標志著中國石油已與國際接軌。在這種國際大趨勢和新疆油田公司大環(huán)境的影響下，作業(yè)區(qū)工會作為一級群眾性組織在這種新的體制、新的形勢下，經(jīng)過十多年的摸索，也逐步形成了一套適應(yīng)作業(yè)區(qū)快速發(fā)展的新的工作理念，并隨著作業(yè)區(qū)的發(fā)展，不斷地開創(chuàng)著新的工作局面。下面我就在作業(yè)區(qū)工會工作的一些經(jīng)驗，談幾點體會：

一、堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)、加強基層工會組織建設(shè)是做好工會工作的根本保證

中國工會作為工人階級最廣泛的群眾組織，自誕生之日起，就一直在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)廣大職工群眾，積極投身革命、建設(shè)和改革的偉大實踐，在不同的歷史時期，作出重大的貢獻，成為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶。因此，黨的宗旨就是工會的宗旨，黨的要求就應(yīng)該成為工會的行動。

作業(yè)區(qū)工會自成立以來，始終自覺接受作業(yè)區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)，堅持重大問題及時向黨委匯報。作業(yè)區(qū)各級工會組織認真貫徹執(zhí)行黨委的決定，緊緊圍繞作業(yè)區(qū)黨委在不同時期的中心任務(wù)開展工作，既當(dāng)好路線、方針、政策的堅定執(zhí)行者，同時也當(dāng)好職工合法權(quán)益的忠實維護者，保證了工會各項工作扎實有效地開展。

近年來，作業(yè)區(qū)結(jié)合管理體制和生產(chǎn)形勢的需要，對基層組織機構(gòu)和人員進行了多次調(diào)整。為了充分發(fā)揮工會組織在作業(yè)區(qū)各項工作中的作用，作業(yè)區(qū)工會都會在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)組織機構(gòu)的變化積極與基層黨支部取得聯(lián)系，及時地按照規(guī)定程序?qū)鶎庸M行相應(yīng)的調(diào)整和充實。截至目前，作業(yè)區(qū)工會有車間級工會8個，工會小組24個，工會會員234人，職工入會率達到100％。在工作中，作業(yè)區(qū)工會堅持把“三個代表”重要思想作為行動指南，積極采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)的形式認真組織各級工會干部，對鄧小平理論、“三個代表”重要思想和新頒布的《工會法》進行學(xué)習(xí)和討論，每年根據(jù)情況選派基層工會干部參加公司組織的工會干部～，提高了基層工會干部的工作水平，為全面開展工會工作奠定了堅實地組織基矗

二、堅持圍繞中心、服務(wù)大局是工會工作的基石和前提

彩南油田是作業(yè)區(qū)各族職工精神寄托和物質(zhì)獲取的土壤，保持油田持續(xù)發(fā)展是維護作業(yè)區(qū)各族職工利益的前提，作業(yè)區(qū)工會工作只有圍繞油田發(fā)展這個中心去定位、去把握、去部署，才能真正擔(dān)當(dāng)起職工利益的代表者和維護者。

目前，我國所進行的經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變的目的在于建立社會主義市場經(jīng)濟體制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，增強企業(yè)的活力，使職工的利益與企業(yè)的利益緊密地結(jié)合起來，使職工感到自己不僅是在為國家和社會勞動，而且在為自己勞動，使職工認識到企業(yè)經(jīng)營的好壞是與每個職工利益直接掛鉤。從這個意義上來說，發(fā)展經(jīng)濟、辦好企業(yè)已經(jīng)不再是國家和廠長（經(jīng)理）的事情，而首先是職工群眾最關(guān)心的關(guān)系到自身長遠利益和現(xiàn)實利益的重大問題。為此作業(yè)區(qū)工會把企業(yè)的發(fā)展和維護職工利益統(tǒng)一起來作為落腳點，始終把握“樹立大局意識、服務(wù)中心目標、堅持以人為本”的工作思路，緊密圍繞作業(yè)區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營目標積極開展工作，有效地調(diào)動和發(fā)揮了各族職工的積極性和創(chuàng)造性。

隨著彩南油田近十年某中咚?、高效开发，硽⒕控制、生产管理挠嵢越绤册u蟆Ｔ諮暇納問潑媲?，作业区工会坚持姨N岣呔瞇б嫖行?，紧扣油体婜产经营，充分发挥工会讬┋的作用，引蒂Z骯ぷ淥枷?，树立手C⒊殺盡⑿б嫻裙勰?，并展?SpAN

lang=EN-US>“難點在哪里、潛力在哪里、辦法在哪里、效益在哪里”的大討論。為進一步調(diào)動廣大職工的勞動積極性，發(fā)揚主人翁精神，針對生產(chǎn)上的重點、技術(shù)上的難點、管理上的弱點，作業(yè)區(qū)工會把開展勞動競賽、崗位練兵和提合理化建議活動作為調(diào)動基層活力，促進油田發(fā)展的有效手段。各基層工會立足本職，緊密結(jié)合本單位生產(chǎn)實際，以爭當(dāng)“青年崗位能手”為主線，開展了“重安全、降成本、學(xué)技術(shù)、當(dāng)能手”的崗位練兵活動，并在崗位練兵活動中引入嚴格的考核激勵機制，有效地調(diào)動了廣大員工鉆研業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性。作業(yè)區(qū)工會協(xié)同相關(guān)部門組織的崗位技能鑒定暨青工技術(shù)比賽活動，在廣大員工中掀起了“學(xué)技術(shù)、比貢獻、爭一流、創(chuàng)效益”的熱潮。近年來，共征集到合理化建議125條，內(nèi)容涉及作業(yè)區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面，其中經(jīng)論證后組織實施近100條，如車改液化氣、集中處理站污水回收等，取得了千萬元的經(jīng)濟效益。

作業(yè)區(qū)工會還以每年的“安全生產(chǎn)周”為契機，積極協(xié)助安全環(huán)保部門加強員工安全意識教育，組織開展“查隱患、提建議”和安全環(huán)保知識競賽活動（目前已舉辦了九屆）。各種形式的崗位練兵、勞動競賽和合理化建議活動激發(fā)了廣大職工學(xué)習(xí)創(chuàng)新的熱情，在全作業(yè)區(qū)形成了一種“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，有力促進了作業(yè)區(qū)各項工作順利開展。

三、堅持面向職工、以人為本是工會工作的生命線

工會工作只有面向職工，時時刻刻做他們利益的維護者，困難的知情者，工會工作才能凝聚人心，才會有生機、有活力。

（一）以推進作業(yè)區(qū)民主管理進程為重點，切實維護好職工的合法權(quán)益

加強企業(yè)民主管理是社會主義企業(yè)管理的本質(zhì)特征，也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要。作業(yè)區(qū)工會首先從進一步深化企業(yè)民主管理入手，堅持和完善了以職工代表大會為基本形式的職工民主管理和民主監(jiān)督制度，同時以落實民主管理職權(quán)為重點，不斷拓展民主管理的范圍、深化民主管理的層次，切實體現(xiàn)了職工在企業(yè)中的主人翁作用。在召開職代會前，作業(yè)區(qū)工會都要組織職工代表專門就職工代表大會的性質(zhì)、任務(wù)及權(quán)利、民主管理、職工代表的權(quán)利和義務(wù)、維權(quán)等方面進行專題講課，使廣大職工

第五篇：新形式下如何做好油田企業(yè)的工會工作

新形式下如何做好油田企業(yè)的工會工作

一、工會宣傳工作的主要內(nèi)容

第一，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營形勢的復(fù)雜性和職工的思想狀況，把“穩(wěn)定、鼓勁”當(dāng)作思想政治工作的主線，重心放在理順職工思想情緒，化解思想矛盾，鼓舞職工士氣，激發(fā)生產(chǎn)積極性上，為營造良好，積極向上的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境提供正確的思想保證和穩(wěn)定的員工心理狀況。

第二，以維護職工利益為出發(fā)點，積極為職工排憂解難、辦實事。及時掌握困難、生大病職工的情況，及時看望、慰問住院職工，對出現(xiàn)特重大病困難的職工及時走訪，及時處理和解決出現(xiàn)的難點問題。工作中，突出維護職能，積極參與涉及職工切身利益的重大問題的討論，充分反映和表達工人的意見與利益，從規(guī)章制度上做好維護。

第三，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞油田開發(fā)中心工作，全面、準確、及時地反映工會工作動態(tài)和實踐經(jīng)驗。工會宣傳報道要堅持團結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主的原則，緊緊圍繞公司黨政的重大部署和中心工作，唱響主旋律，打好主動仗，為改革、發(fā)展、穩(wěn)定服務(wù)，為工會工作大局服務(wù)。

二、加強工會工作的基本做法

第一，做好日常情況的了解掌握，有針對性的開展好引導(dǎo)教育。日常工作中，我們通過各種會議，月、季的員工思想動態(tài)分析會和個別詢問等形式，及時掌握員工思想動態(tài)，以公司發(fā)展、變化為基本內(nèi)容，有針對性開展好引導(dǎo)教育。

第二，做好走訪、慰問工作，以溫暖、關(guān)心、幫扶為內(nèi)容，有重點地開展好個別教育。我們始終把出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工作為重點對象，建立了特殊人員檔案。對出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工，及時走訪、慰問，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使職工感受到了組織的溫暖。

第三，積極做好職工矛盾的調(diào)解工作，以法律、法規(guī)、制度為依據(jù)，有條件地開展好轉(zhuǎn)化教育。我們把調(diào)解職工間、上下間、家庭成員間、鄰里間矛盾，作為工作的重要內(nèi)容之一。只要一經(jīng)發(fā)現(xiàn)職工的矛盾，按照有關(guān)法律、法規(guī)、制度的規(guī)定及時找職工個別談話，了解產(chǎn)生矛盾的原因，組織有關(guān)方面人員進行調(diào)解工作，較快地化解矛盾，使職工心情舒暢的工作在本職崗位上，充分地調(diào)動和發(fā)揮出工作的積極性、創(chuàng)造性，為公司改革發(fā)展任務(wù)的完成，職工隊伍的更加穩(wěn)定奠定堅實的基礎(chǔ)。

第四，圍繞中心，開展各項競賽活動。工作實踐使我們認識到：緊緊圍繞油田改革發(fā)展創(chuàng)新這個中心，精心組織各類技能競賽活動，是工會履行維護職能的基本形式，是完成好資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制指標與認真履行工會四項職能的最佳載體，是完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)與開展工會工作的最佳結(jié)合點與切入點，是發(fā)揮工會組織優(yōu)勢與作用的最佳表現(xiàn)形式，是充分調(diào)動全體會員積極性、創(chuàng)造性的最佳工作方法。

第五，堅持制度，發(fā)揮職工聰明才智。工作實踐使我們認識到：加強制度建設(shè)，嚴格程序辦事，是調(diào)動和發(fā)揮職工積極性、聰明才智，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全、圓滿完成，維護職工利益和工會組織履行維護職能的重要保證。我們始終把建立健全職工代表大會制度、民主監(jiān)督制度、廠務(wù)公開制度、重大問題參與決策制度、走訪制度及各種會議制度、民主參與及民主評議制度作為重點內(nèi)容。在工作中堅持制度，嚴格按照程序辦事，堅持該提交職工代表小組討論的問題一定要討論，該有職工代表參加的項目一定要參加，該有職工代表參加考核的內(nèi)容一定要參加考核，做到多渠道、多層次、多方位、多部門的參與。這樣比較好的保護了職工的積極性，維護了職工的利益，增強了工會組織的影響力與凝聚力。

三、對加強工會工作的幾點建議

第一，希望進一步完善基層工會干部的待遇和經(jīng)濟待遇的有關(guān)制度，保障工會干部自身利益的落實，這更有利于發(fā)揮好基層工會干部的積極性與創(chuàng)造性。

第二，進一步加強各級工會干部的培訓(xùn)教育，增強他們做好工會工作的事業(yè)心與責(zé)任感、榮譽感和使命。

四、結(jié)束語

新形式下如何做好油田企業(yè)單位的工會工作，如何更好的讓工會工作服務(wù)于職工，服務(wù)于油田的發(fā)展，是每一名工會員工認真考慮的一個重要問題。工作中的一些困難和問題是不可避免的，但只要工會工作人員認真做好計劃，宣傳工作到位，認真指導(dǎo)教育，就一定能夠?qū)⒐ぷ髯龊茫鸵欢軌蚵男行滦蝿菹鹿母黜椔毮埽?/p>