第一篇：2017村合同1全覆蓋

常年法律顧問聘請合同書

甲方：溫陳街道辦事處 村民委員會

乙方： 律師事務(wù)所（法律服務(wù)所）

為深入貫徹落實聊發(fā)〔2015〕31號、茌發(fā)〔2016〕1號文件精神，實施法律服務(wù)“一鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）一團隊、一村居（社區(qū)）一顧問”工程，全面實現(xiàn)法律服務(wù)全覆蓋，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，甲方聘請乙方人員擔(dān)任甲方的法律顧問，就雙方間的權(quán)利義務(wù)訂立協(xié)議如下：

一、法律顧問人員

根據(jù)甲方要求，乙方指派 擔(dān)任甲方法律顧問。

二、法律顧問期限

期限自2017年5月1日至 2018年4月30日。

三、法律顧問費金額及支付方式

根據(jù)聊發(fā)〔2015〕31號和茌發(fā)〔2016〕1號文件規(guī)定，法律顧問費采取政府購買法律服務(wù)的方式支付，具體支付方式和數(shù)額根據(jù)文件、實施方案及《茌平縣“一鄉(xiāng)鎮(zhèn)一團隊一村居一顧問”工程法律顧問業(yè)務(wù)工作考核辦法》的規(guī)定確定發(fā)放。

四、服務(wù)范圍

1、擔(dān)任村居“兩委”法律顧問，促進依法決策、依法管理。解答“兩委”成員的法律咨詢，參與重要決策的法律審查把關(guān)，重要合同、協(xié)議的起草、審查、修改，村務(wù)管理制度的法律審查，村規(guī)民約的法律審查把關(guān)；及時將工作開展中遇到的普遍性問題和重大法律事務(wù)報告鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委政府及其顧問團；

2、維護群眾合法權(quán)益，依法履行村居（社區(qū)）居民的法律援助義務(wù)；

3、擔(dān)任村人民調(diào)解委員會調(diào)解指導(dǎo)員，化解農(nóng)村社會矛盾。為調(diào)委會提供法律咨詢、指導(dǎo)調(diào)解糾紛、擔(dān)任特邀調(diào)解員參與重大糾紛的調(diào)處；

4、擔(dān)任農(nóng)村法治宣講員，開展農(nóng)村法治宣傳教育，定期為村民上法治課，解答法律咨詢，提高農(nóng)村干部群眾的法律素質(zhì)；

5、代理村居（社區(qū)）委托的行政復(fù)議、訴訟、仲裁等法律事務(wù)。

五、服務(wù)方式

法律顧問應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際工作需要提供現(xiàn)場法律顧問服務(wù)。對于不需要提供現(xiàn)場法律顧問服務(wù)的，法律顧問可以根據(jù)甲方的要求，通過書面、電話、網(wǎng)絡(luò)、微信等方式為甲方及時提供服務(wù)。

六、甲方權(quán)利與義務(wù)

1、甲方應(yīng)當(dāng)建立法律顧問工作室，配備必要辦公設(shè)施，為法律顧問開展工作提供場所和便利；

2、做好村居（社區(qū)）委法律顧問基本情況的信息公示；

3、為法律顧問提供全面的法律服務(wù)信息和資料；

4、在聘用期間，乙方指派的人員不能勝任法律顧問工作要求或有其它不適合繼續(xù)擔(dān)任法律顧問的情形，甲方有權(quán)向乙方提出更換人員；

5、指定1名人員為固定聯(lián)絡(luò)人，負(fù)責(zé)處理甲方履行本合同的具體事務(wù)；

6、配合完成乙方人員其他履行工作職責(zé)的行為；

7、甲方不得要求乙方違反法律、法規(guī)提供法律服務(wù)。

七、乙方權(quán)利義務(wù)

1、監(jiān)督、指導(dǎo)乙方擔(dān)任法律顧問的人員開展法律咨詢、普法宣傳、人民調(diào)解等工作；

2、為乙方指派的法律顧問人員提供工作支持和保障；

編號： 2017-07-03-

第二篇：村衛(wèi)生室全覆蓋情況介紹

古交市農(nóng)村衛(wèi)生室覆蓋情況介紹

古交市是山西省會太原唯一的縣級市，全市總面積1551平方公里，轄7鄉(xiāng)3鎮(zhèn)4個街道辦事處，146個行政村，37個社區(qū)居委會。全市總?cè)丝?2.28萬，其中農(nóng)業(yè)人口7.75萬，且大部分分散居住在邊遠(yuǎn)山區(qū)。2004年以前，古交市農(nóng)村僅有80所村級衛(wèi)生室，且大多處于缺醫(yī)少藥的癱瘓半癱瘓狀態(tài)，嚴(yán)重不能滿足廣大農(nóng)民群眾的看病就醫(yī)需求，以至于農(nóng)民群眾看病難看病貴問題十分突出。

2005年以來，市政府先后投資2000多萬元，新建改建了10所高標(biāo)準(zhǔn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，新建改建了153所“庭院式”村級衛(wèi)生室，使農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)覆蓋率達到了100%，基本滿足了農(nóng)民群眾的就近看病就醫(yī)需求。2006年10月17日在我市召開了太原市農(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)場會。2007年為20所交通不便的村衛(wèi)生室配備了救護車。2011年我市被太原市政府授予2010“村衛(wèi)生室全覆蓋”工作先進市。

一、科學(xué)布局，創(chuàng)新機制，高標(biāo)準(zhǔn)開展村衛(wèi)生室建設(shè)

村衛(wèi)生室作為農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的基層衛(wèi)生組織，處在服務(wù)農(nóng)民的最前沿，對有效緩解農(nóng)民群眾的看病難問題起著不可替代的作用。我們按照“政府組織、群眾建設(shè)、財政補貼”的“民辦公助”的辦法，積極組織推進村級衛(wèi)生室建設(shè)。具體由村級行醫(yī)者先行負(fù)責(zé)衛(wèi)生室的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在建成驗收合格后，由政府統(tǒng)一對每個衛(wèi)生室補貼50%的建設(shè)資金，同時再給予價值1萬元的基本醫(yī)療設(shè)備配置，通過采取這種“民辦公助”的辦法，我市 1

在2009年末完成了村衛(wèi)生室在我市146個行政村的全面覆蓋工作。

建設(shè)中我市主要堅持了“四個統(tǒng)一”。一是統(tǒng)一規(guī)劃布局。我們立足古交山區(qū)人口規(guī)模小、居住分散的實際，本著“資源共享、方便服務(wù)”的原則，按照“小病不出村，普通病不出鄉(xiāng)”的要求和平均人口在800人以上、服務(wù)半徑1公里左右設(shè)置一個村級衛(wèi)生室的標(biāo)準(zhǔn)，進行了統(tǒng)籌規(guī)劃和合理布局，共規(guī)劃了135所村級衛(wèi)生室，使農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)得到了全覆蓋，大大方便了農(nóng)民群眾的就近看病就醫(yī)。二是統(tǒng)一設(shè)計方案。要求每個村級衛(wèi)生室不少于50平方米，設(shè)處置室、診療室、診斷室和藥房，并結(jié)合村級行醫(yī)者便利服務(wù)和管理的原則，村級衛(wèi)生室可建在行醫(yī)者家中，即建成了“庭院式”村級衛(wèi)生室。三是統(tǒng)一設(shè)施配套。每個村級衛(wèi)生室由市財政統(tǒng)一出資配置1萬元的基本醫(yī)療設(shè)備，配備了消毒鍋、診斷床、體重秤、血壓計等基本醫(yī)療器械，保證了村級衛(wèi)生室能夠開展基本醫(yī)療服務(wù)。四是統(tǒng)一組織驗收。凡未經(jīng)交工驗收或驗收不合格的不得交付使用，也不予補貼。

二、實施實事工程，全面推進村衛(wèi)生室的平穩(wěn)運行

1、加強軟、硬件建設(shè)，村衛(wèi)生室的服務(wù)能力顯著提高。嚴(yán)格將業(yè)務(wù)用房與生活用房分開，實現(xiàn)相對獨立。規(guī)范科室設(shè)置，按照標(biāo)準(zhǔn)化四室建設(shè)（即設(shè)有診斷室、治療室、藥房和預(yù)防保健室），開展靜脈輸液業(yè)務(wù)的村衛(wèi)生室增設(shè)留觀室。同時配套相應(yīng)的醫(yī)療設(shè)備，招錄了18名醫(yī)學(xué)院校大專畢業(yè)生村醫(yī)，做到了房屋、人員、設(shè)備三配套，實現(xiàn)了古交市村衛(wèi)生室的全覆蓋。

2、農(nóng)村居民看病就醫(yī)得到極大便利。一是明確定位，扎根農(nóng)村，服務(wù)基層。2011年我市村衛(wèi)生室總診療人數(shù)達到4.56萬人次，在方便農(nóng)村居民看病就醫(yī)的同時進一步降低了本地居民外出就診數(shù)量，我市醫(yī)療機構(gòu)市鄉(xiāng)村三級醫(yī)療體系初步形成。二是在全部146個村衛(wèi)生室深入貫徹國家基本藥物制度。村衛(wèi)生室所需基本藥物由上級鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一從網(wǎng)上集中采購，統(tǒng)一配送，嚴(yán)格實行零差率銷售。自實施國家基本藥物制度以來，藥品價格比零差價前下降20%，就醫(yī)次均費用同比下降24%，農(nóng)村居民的就醫(yī)負(fù)擔(dān)進一步減輕。三是新型農(nóng)村合作醫(yī)療保障體系日趨完善。2012新農(nóng)合人均籌資標(biāo)準(zhǔn)達到295元，參合農(nóng)民76067人，參合率達98.98%。1-7月份，共補償參合農(nóng)民52594人次，補償金額1027.53萬元。四是進一步提高農(nóng)村居民基本公共衛(wèi)生服務(wù)的可及性，深入開展慢病服務(wù)，提高健康教育水平，規(guī)范農(nóng)村居民健康檔案的建立和管理，截至今年八月份，累計建立農(nóng)村居民健康檔案78679份、電子檔案68794份。

3、村衛(wèi)生室日常經(jīng)營步入正軌。一是門診營業(yè)趨于穩(wěn)定。2011年我市146所村衛(wèi)生室累計實現(xiàn)收入211萬元，其中上級財政補助157萬元，自營收入53萬元。二是資產(chǎn)投入和基礎(chǔ)實施建設(shè)持續(xù)加強。2011年末村衛(wèi)生室總建筑面積達10496平方米；鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)資產(chǎn)總額達到2285萬元，其中固定資產(chǎn)2018萬元，流動資產(chǎn)268萬元。今年又為146個村衛(wèi)生室全部配備了電腦、讀卡器等信息設(shè)備，實施新農(nóng)合信息化管理。同時補充和更新必要的診療設(shè)備如：聽診器、血壓計、診察床、藥品柜、污

物筒、資料柜、輸液椅等。

三、加強人才隊伍建設(shè)，創(chuàng)新管理體制，努力提升農(nóng)村衛(wèi)生軟實力

在村衛(wèi)生室平穩(wěn)運行的基礎(chǔ)上，我們把衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的方向和重心轉(zhuǎn)移到提升衛(wèi)生軟實力上，重點加強衛(wèi)生人力資源建設(shè)、科學(xué)管理和內(nèi)涵發(fā)展。

一是根據(jù)村衛(wèi)生室的規(guī)模、服務(wù)人口，合理確定鄉(xiāng)村醫(yī)生崗位職數(shù)251人，為考核合格的165名鄉(xiāng)村醫(yī)生每月發(fā)放600元/人補助，為聘用的18名大學(xué)生村醫(yī)發(fā)放補助800元/人/月，調(diào)動了工作積極性。二是每年財政預(yù)算50萬元培訓(xùn)專項經(jīng)費，大力開展短期在職醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)。今年上半年基本公共衛(wèi)生服務(wù)培訓(xùn)350人次，醫(yī)療安全培訓(xùn)1260人次，選送20名衛(wèi)生院骨干和240名鄉(xiāng)村醫(yī)生分別到市直醫(yī)院及衛(wèi)生院進行輪訓(xùn)。三是嚴(yán)格按照《古交市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)360度考評方案》對村衛(wèi)生室進行360度綜合考評。每個村級衛(wèi)生室要接受服務(wù)半徑范圍內(nèi)群眾和就診患者的監(jiān)督，同時還要接受衛(wèi)生局、疾控、婦幼、新農(nóng)合、衛(wèi)生監(jiān)督及所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的定期考評，即由患者、社會群眾和上級部門共同來評價村級衛(wèi)生室的服務(wù)水平。根據(jù)考評結(jié)果分別發(fā)放以獎代補資金和公共衛(wèi)生服務(wù)補助經(jīng)費。四是完善衛(wèi)生人力資源儲備，完成20124名農(nóng)村訂單定向醫(yī)學(xué)生免費培養(yǎng)招錄工作，選送優(yōu)秀生源參加“村去村來”村醫(yī)免費定向培養(yǎng)計劃，充實村醫(yī)力量。

2、積極開展衛(wèi)生支農(nóng)，實現(xiàn)衛(wèi)生人力資源的雙向流動。大

力開展對口支援行動，市直3所醫(yī)院和7所駐地醫(yī)院組建10支衛(wèi)生人才服務(wù)隊，對口支援10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，做到支援對象全覆蓋。各醫(yī)院與對口支援單位簽訂“古交市公立醫(yī)院與農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人才雙向流動暨患者雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議書”，同時在人才、設(shè)備、物資、培訓(xùn)等方面對基層衛(wèi)生單位予以全方位支持。

二〇一二年九月十日

第三篇：十個全覆蓋工程施工合同

十個全覆蓋工程施工合同

甲方（發(fā)包方）：XXXX村民委員會 村負(fù)責(zé)人（簽字）： 乙方（承包方）：

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》等有關(guān)法律法規(guī)，根據(jù)“十個全覆蓋工作”有關(guān)政策，并結(jié)合本工程具體情況，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，現(xiàn)就施工事項協(xié)商一致，訂立本協(xié)議：

一、工程概況：

1、工程地點：碧流臺鎮(zhèn)西山灣村

2、開竣工日期：

2016年4月10日至2016年8月1日竣工

3、承包方式：本工程采用大包方式，所有的材料、人工皆由乙方負(fù)責(zé)。

4、工程范圍及施工價格：（1）長城墻拆除130米，（2）水泥混凝土地面，（3）環(huán)保磚鋪粘，（4）磚花池（2個），（5）砌大門垛，（6）砌長城院墻，（7）建廁所，（8）西砌側(cè)廁所前墻，（9）砌村部后院墻，（10）磚樹池，（11）砌307國道旁長城墻，總施工價格為人民幣

叁拾貳萬柒仟叁佰壹拾貳

元整（￥：

327,312.00

元）。（詳細(xì)施工預(yù)算表附后）

三、工程款的支付方式：

付款方式：工程完工后，經(jīng)甲方驗收合格，一次性結(jié)算全部工程款，不得以任何理由拖欠，否則，每日按全部工程款的10%賠償給乙方違約金。

四、質(zhì)量要求及工程進度：

乙方嚴(yán)格按照甲方的要求進行施工，如臨時增加工程量，須經(jīng)雙方協(xié)商續(xù)簽正式施工文書合同。

五、甲乙雙方的責(zé)任：

1、甲方應(yīng)對乙方工作給予充分配合，提供滿足施工需要的技術(shù)指導(dǎo)、并保障及時供電、供水。對施工質(zhì)量及時進行檢驗、驗收和確認(rèn)，并保證對乙方順利施工所需要的各項協(xié)調(diào)工作正常進行。

2、乙方在施工中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方的各項法律法規(guī)。遵守甲方的各項管理制度。

3、乙方服從甲方對工程項目的統(tǒng)一管理，對工期、質(zhì)量、安全、文明施工等采取切實有效的保證措施，確保工程順利竣工驗收。

4、乙方施工過程中，應(yīng)經(jīng)常及時的與甲方溝通，服從甲方合理的整體安排、意見和要求。

5、乙方在施工前，應(yīng)做好與甲方基層檢查交接工作，施工中，應(yīng)做好每道工序的檢查驗收。

6、乙方應(yīng)全面履行自己的職責(zé)和義務(wù)，做好各項管理工作，保質(zhì)保量完成各項施工任務(wù)。

六、其它

1、本工程乙方不準(zhǔn)以任何形式、名義分包或轉(zhuǎn)包。

2、爭議：合同履行時雙方如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時，可向工程所在地人民法院起訴。

3、合同生效與終止：本合同雙方簽字蓋章后生效，甲乙雙方履行完相應(yīng)義務(wù)后合同終止。

本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，簽字生效。

甲方（發(fā)包方）：

乙方（承包方）： 法定

代

表

人

：

法定代表人：

簽訂日期：

****年**月**日

簽訂日期：

****年**月**日

第四篇：物業(yè)管理全覆蓋

新蓮新社區(qū)物業(yè)管理全覆蓋的現(xiàn)狀及其工作理路

新蓮新社區(qū)盧健康

一、社區(qū)物業(yè)管理全覆蓋相關(guān)概念

物業(yè)管理是指受物業(yè)所有人的委托，依據(jù)物業(yè)管理委托合同，對物業(yè)的房屋建筑及其設(shè)備，市政公用設(shè)施、綠化、衛(wèi)生、道路、治安和環(huán)境容貌等管理項目進行維護、修繕和整治，并向物業(yè)所有人和使用人提供綜合性的有償服務(wù)。社區(qū)物業(yè)管理全覆蓋是指把社區(qū)物業(yè)全部納入物業(yè)管理服務(wù)范圍，讓群眾普遍享受高效物業(yè)服務(wù)帶來的便利，解除生活后顧之憂，達到安居與樂居。實現(xiàn)八個有，即有治安防范、有公共保潔、有秩序維護、有停車管理、有設(shè)施維護、有綠化保養(yǎng)、有道路保養(yǎng)、有維修服務(wù)。

二、新蓮新社區(qū)物業(yè)管理全覆蓋現(xiàn)狀及其問題

新蓮新社區(qū)是一個由新桂村低洼地、交子街拆遷戶和原地返遷農(nóng)轉(zhuǎn)非人員組成，居民整體素質(zhì)不高?？偣?6個院落，其中專門的物業(yè)管理只有錦東苑，其它15個院落是自管或者住委會管理。在街道辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和本社區(qū)人員的努力工作，本社區(qū)物業(yè)管理全覆蓋工作基本得到了落實。社區(qū)大院清潔、綠化、安保等工作有了明顯的提高改善，居民滿意度增加，但我區(qū)的物業(yè)管理全覆蓋正處于發(fā)展初期，離區(qū)委、區(qū)政府的有關(guān)文件要求的物業(yè)管理全覆蓋還有一定的距離。存在這樣或則那樣的問題和困難。

(一)歷史遺留問題多，物業(yè)硬件設(shè)施落后或者不健全，尤其在老院落這方面問題顯得突出。由于當(dāng)時建設(shè)規(guī)劃條件限制，存在基礎(chǔ)設(shè)施不齊全、綠地面積小、停車泊位不等問題。我區(qū)大部分院落沒有專門的停車場，隨著買車的人增多，停車難就成了亟待解決的大問題，車停在院落里數(shù)量的增多也據(jù)了消防通道，停車問題引發(fā)的矛盾日趨尖銳。本來綠化面積就少的院落就變得更少，居民反向意見大。另外在本79號院落，全院落居民用水只有一個總表，沒有單元的總表，居民用水總量與總表相差大，每月住委會貼水費高達3000元以上，給物業(yè)管理帶來了很大的難度。對開展社區(qū)其他工作帶來了障礙。

(二)居民消費意識很低，費用收取難。根據(jù)諾斯的路徑依賴原理，一個人一旦養(yǎng)成了某種習(xí)慣和思維方式，就會形成某種依賴，要想改變這種習(xí)慣和思維方式就很困難。老院落，收費難度大，又沒有專門的物業(yè)管理委員，消費意識更差，不愿繳納物業(yè)管理費，在一些院落的衛(wèi)生收費率僅能達到60％。這源于部分居民對物業(yè)管理這樣一個新興事物，在觀念上尚沒有完全接受。一是只要好的服務(wù)，不愿付出成本。由于我國長期的住宅消費模式是福利型的，居民們還不習(xí)慣物業(yè)管理有償服務(wù)的觀念，容易對物業(yè)管理產(chǎn)生過分的要求，在繳費時總是找種種理由為借口以此少繳費或不繳費受服務(wù)，喜歡搭便車。二是權(quán)利義務(wù)不對

等，文明素養(yǎng)薄弱。購買了房屋的業(yè)主希望享有一流的服務(wù)，卻不想承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)，更不要談小區(qū)主人翁意識和小區(qū)人歸屬感。

(三)物業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī)尚未健全。盡管有物業(yè)管理條例出臺，但立法總是有一定的滯后性。市場經(jīng)濟本屬于法制經(jīng)濟，只有通過立法，確定社區(qū)管理職能、社區(qū)組織和物業(yè)管理組織性質(zhì)、體制、職責(zé)和經(jīng)費來源等，才能明確各自職責(zé)和工作范圍，才能保證兩者工作協(xié)調(diào)，相互支持，才能有法可依。社區(qū)管理與物業(yè)管理都是新生事物，都處在起步階段，離規(guī)范的社區(qū)管理和物業(yè)管理還有一段距離，在當(dāng)前法制不健全的情況下，遇到一些事情就很難做到依法管理，而全憑管理服務(wù)人員的認(rèn)識水平、工作熱情、協(xié)調(diào)處理能力，服務(wù)很難到位，容易產(chǎn)生矛盾。比如對違規(guī)裝修的處置，管理執(zhí)法部門職責(zé)不明確。作為物業(yè)管理部門沒有執(zhí)法權(quán)，一旦遇到違規(guī)裝修、破墻開門、損壞綠化、占用公共場所的行為，按照《國務(wù)院物業(yè)管理條例》的規(guī)定，只能勸說，在勸說無效時，向行政部門報告，而現(xiàn)在的行政執(zhí)法部門主體不明確，造成許多違規(guī)行為得不到及時有效制止，亂搭濫建、違章裝修有蔓延之勢。

(四)物業(yè)管理經(jīng)費不足，資金來源困難。物業(yè)管理費是實施社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)的保障。我社區(qū)處在城鄉(xiāng)結(jié)合部，所轄院落沒有什么企業(yè)或者較好的大型超市，經(jīng)費來源很困

難，政府扶持的資金也很少。社區(qū)內(nèi)不少居民不愿意繳納物業(yè)管理費，物業(yè)管理經(jīng)費相對不足。門衛(wèi)、清潔人員工資偏低，對安全衛(wèi)生沒有穩(wěn)定持續(xù)的保障。物業(yè)管理管理人員積極性也受到了挫折。如果遇到大修或本體維修項目資金無處開支，資金缺口就更大了。因此，社區(qū)物業(yè)管理經(jīng)費從何而來，是目前亟需解決的問題。這將成為困擾本社區(qū)推行物業(yè)管理全覆蓋深入發(fā)展的瓶頸。

三、加快我社物業(yè)管理全覆蓋的工作理路

(一)加強對硬件設(shè)施的投入。點面結(jié)合發(fā)展社區(qū)物業(yè)管理全覆蓋。以某個院落為示范點，漸次帶動其它院落物業(yè)管理服務(wù)的規(guī)范，形成物業(yè)管理全覆蓋健康良序循環(huán)。在老院落完善一些基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的環(huán)節(jié)，逐步加大投入，分階段的搞好院落基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，按照錦江區(qū)委文件精神要求，構(gòu)建居民比較滿意的和諧社區(qū)。

(二)加大宣傳力度,不斷提高居民的消費意識。社區(qū)干部要通過建立自己的網(wǎng)絡(luò)以及張貼告示等方式，提高居民的消費理念。經(jīng)常組織居民參加社區(qū)活動，讓他們有小區(qū)人情懷，增強凝集力，樹立責(zé)任意識。同時，對個別或則少數(shù)困難家庭可以采取幫扶的措施以及通過政策的優(yōu)惠對的確困難家庭交物業(yè)管理費減免或者補貼的形式等來提高他們的消費意識。也可以采取有獎問答抽獎形式來增強對公共消費服務(wù)的理解，對居民采取情于理對的說服教育方式，積極引導(dǎo)居

民樹立公共責(zé)任感，增強居民對有償服務(wù)的感知和理解，提高居民消費意識。

(三)從多渠道籌措資金，解決物業(yè)管理經(jīng)費問題。一個社區(qū)要和諧發(fā)展，享受很好的物業(yè)管理服務(wù)，需要資金鏈的支持。但是政府撥入社區(qū)的經(jīng)費很少。因此，只有通過其它渠道來補充。采取招商以及與企業(yè)愛心互動等方式籌措資金。另外也可以提高停車位費來補償物業(yè)管理費的不足。同時采取分級收費方式：10元、15元、18元、20元的方式，居民就享受不同的服務(wù)，10元的就是享受最基礎(chǔ)性的五項服務(wù)，收費15元、18元、20元的就各享受不同的個性化服。

(四)推動物業(yè)管理立法，健全物業(yè)管理相關(guān)條例，加強監(jiān)督執(zhí)行。物業(yè)管理立法涉及到上層建筑，可以向立法部門提出物業(yè)管理立法的建議或則意見，推動物業(yè)的管理立法。根據(jù)物業(yè)管理相關(guān)條例結(jié)合本社區(qū)實際情況，召開業(yè)主大會，征求小區(qū)居民意見，咨詢物業(yè)管理相關(guān)的學(xué)者或者專業(yè)人士，可以建立相應(yīng)的物業(yè)管理條例，80%的業(yè)主一致通過同意后，建立本院落物業(yè)服務(wù)自管條例，并選舉單元組長和棟長進行監(jiān)督執(zhí)行，社區(qū)統(tǒng)一管理，對院落物業(yè)管理服務(wù)做的好進行評比優(yōu)先，并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神獎勵，推動院落物業(yè)管理服務(wù)更加人性化，使院落居民滿意。

(五)提高物業(yè)管理水平，完善物業(yè)管理服務(wù)體系。要推進物業(yè)管理服務(wù)全覆蓋，提高物業(yè)管理水平，對物業(yè)管理人員的培訓(xùn)必不可少。讓物業(yè)管理人員參加培訓(xùn)班，也可以到搞的好的物業(yè)管理院落學(xué)習(xí)取經(jīng)，以此提高院落物業(yè)管理服務(wù)。定期召開物業(yè)管理會，互相探討物業(yè)管理意見，對在物業(yè)管理所遇到的問題，進行匯總。更新管理觀念，創(chuàng)新管理機制。與多部門同管共建，相互配合，共同搞好社區(qū)物業(yè)管理。

社區(qū)物業(yè)管理發(fā)展到一定程度后，逐步探究試行由專業(yè)物業(yè)管理公司來管理，并對他們建立信用等級制度考核，督促物業(yè)管理公司提高物業(yè)管理質(zhì)量和服務(wù)水平。

成立院落便民服務(wù)隊，并對他們進行管理和必要的培訓(xùn)。設(shè)立物業(yè)管理服務(wù)電話，多院落互動。組建巡邏隊，給巡邏隊員配備必要的安防工具，有條件院落可以安裝監(jiān)控系統(tǒng)。系統(tǒng)化的搞好本社區(qū)的各方面工作。

(六)建立社區(qū)物業(yè)管理考評體制，加強管理與監(jiān)督。結(jié)合本社區(qū)院落實際情況，制定本轄區(qū)社區(qū)物業(yè)管理工作計劃，加強對社區(qū)物業(yè)管理工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，對工作情況實行定期調(diào)查，推動工作落實。與物業(yè)管理負(fù)責(zé)簽訂崗位責(zé)任協(xié)議書，建立社區(qū)物業(yè)管理工作目標(biāo)考核制度。

總的來說，新蓮新社區(qū)實現(xiàn)物業(yè)管理全覆蓋還有很長的路要走，需要深入調(diào)查了解以及街道辦事處大力支持，還要社區(qū)工作人員的不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，最終，在大家共同的努力下進一步推動和完善本社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)全覆蓋體系，打造新蓮新社區(qū)的亮點。

第五篇：全覆蓋學(xué)習(xí)

2016-2017年遼寧省東港市椅圈鎮(zhèn)中心小學(xué)“全覆蓋”

遠(yuǎn) 程 培 訓(xùn) 實 施 方 案

為貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》，《丹東市教育局關(guān)于加強“十三五”校本培訓(xùn)管理的實施意見》（丹教2016 51號）（東教通2016 41號）文件要求，按照東港市教師進修學(xué)校“全覆蓋”遠(yuǎn)程培訓(xùn)的要求，根據(jù)椅圈鎮(zhèn)小學(xué)實際情況制定此實施方案。要求我鎮(zhèn)各個學(xué)校嚴(yán)格按照方案組織教師在規(guī)定時間內(nèi)完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

一、培訓(xùn)對象

椅圈鎮(zhèn)小學(xué)所有教師（在2017年9月30日之前退休的教師可以不參加）

二、培訓(xùn)目標(biāo)

加強師德修養(yǎng)，優(yōu)化職業(yè)心理，提升實踐能力，滿足教師需要。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

以專題課程學(xué)習(xí)和研修活動相結(jié)合，理論知識掌握與崗位實踐相結(jié)合。包括預(yù)設(shè)性課程和生成性資源兩個部分。

四、培訓(xùn)方式

采用預(yù)設(shè)引領(lǐng)、崗位實踐、網(wǎng)絡(luò)支持、活動生成、網(wǎng)絡(luò)研修貫通緊密結(jié)合的培訓(xùn)模式，依托繼教網(wǎng)研修平臺和學(xué)員的崗位實踐完成整個培訓(xùn)過程。

五、時間安排

2016年12月15日-2017年6月15日

六、考核評價及要求

1、每個學(xué)員必須完成720分鐘的學(xué)習(xí)。

2、學(xué)員對照自己的學(xué)科教學(xué)實際，提交一份教學(xué)案例。（必須是自己所任學(xué)科的一線教學(xué)案例，包括教學(xué)設(shè)計、課堂實錄、教后反思等，必須是自己原創(chuàng)，杜絕抄襲，否則視為不合格）。

3、每個學(xué)員需要提交一份教學(xué)點評或者學(xué)習(xí)體會、發(fā)表主題帖并回復(fù)、提交一份研修日志等，一項皆可。

4、每組的網(wǎng)上研修學(xué)習(xí)任務(wù)提交由中心小學(xué)統(tǒng)一安排完成。

5、此次學(xué)習(xí)和各個學(xué)校的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，納入到對各個學(xué)校的檢查考核。

6、對于沒有完成以上任務(wù)的教師視為不合格，需要到東港教師進修學(xué)校參加補課學(xué)習(xí)，所有費用本人自己承擔(dān)。

7、培訓(xùn)結(jié)束后每所學(xué)校需要上交一份（簽到表、培訓(xùn)過程錄像、培訓(xùn)過程照片、學(xué)習(xí)體會、反饋評價）材料上交日期為2017年7月1日前。

格式要求：A4頁面，左右頁邊距3.1，上下頁邊距2.5，標(biāo)題宋體三號字，正文宋體小四號字，所附圖片要有對應(yīng)文字說明，每頁兩張圖片，高度9-9.5厘米，寬度13.5-14厘米。

8、每組集體學(xué)習(xí)為360分鐘“師德修養(yǎng)與心理健康理念”，分組學(xué)習(xí)為400分鐘“專業(yè)知識與專業(yè)能力”，按學(xué)科“語文、數(shù)學(xué)、英語、品生品社、科學(xué)、音樂、體育、美術(shù)”分8個組每個學(xué)科學(xué)習(xí)時間最低為100分鐘，學(xué)科分組學(xué)習(xí)要按時間依次進行，不能同時學(xué)習(xí)。

9、個人材料以組為單位將電子材料發(fā)送到郵箱：linjun7766@163.com

10、本次培訓(xùn)后，中心小學(xué)將對“全覆蓋”學(xué)習(xí)進行總結(jié)。

七、培訓(xùn)組織與管理

椅圈鎮(zhèn)小學(xué)“全覆蓋”培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員

組

長：

蘭成友

副組長：

林

君

林永峰

成員：

李巖昌

張忠洋

常克斌

孫曉鵬

石遠(yuǎn)勝

夏德成王振娥

曲慧卿

謝運喜

李開東

范德昌

其中：于家小學(xué)和棗山小學(xué)為一組，由棗山小學(xué)負(fù)責(zé)

樺木小學(xué)李店小學(xué)和依蘭蘇小學(xué)為一組，由依蘭蘇小學(xué)負(fù)責(zé)

五臺攝像機由中心小學(xué)給協(xié)調(diào)安排解決。

椅圈鎮(zhèn)中心小學(xué)

2016年1月6日