第一篇：2018年冬春季安全部署安排

2018年冬春季安全部署安排

各部門：

為有效預防、及時控制和妥善處理駕校各類突發(fā)公共事件，提高快速反應和應急處理能力，建立健全應急機制，確保駕校教員學員的生命與財產(chǎn)安全，保證正常的教學生活秩序，維護駕校校和社會穩(wěn)定，制定本預案。

適用范圍

本預案適用于各級教育行政部門，各級各類駕校應對各類突發(fā)公共事件的應急處置工作。本預案所指的突發(fā)公共事件，主要包括以下幾個方面： 突發(fā)公共衛(wèi)生事件。即突然發(fā)生并造成或者可能造成駕校師生健康嚴重損害的事件。包括發(fā)生在駕校的突發(fā)公共衛(wèi)生事件，駕校所在地區(qū)發(fā)生的，可能對駕校教員學員健康造成危害的突發(fā)公共衛(wèi)生事件。事故災害與自然災害事件。事故災害包括駕校樓堂館舍等發(fā)生的火災，建筑物倒塌、擁擠踩踏等重大安全事故，駕校內重大交通安全事故，造成重大影響和生死存亡破壞事故，影響駕校安全與穩(wěn)定的其它突發(fā)事故等。自然災害包括氣象、海洋、洪水森林、地震災害以及由地震誘發(fā)的各種次生災害等。影響駕校安全與穩(wěn)定的其它突發(fā)公共事件。4 工作原則 組織機構

為保證方案順利實施，海天駕校成立應急領導小組

組長：王勇 喀什市海天機動車駕駛培訓學校法人

副組長：呂燦 孫思 吳長君 喀什市海天機動車駕駛培訓學校校長

成員：朱翔宇 喀什市海天機動車駕駛培訓學校辦公室主任

艾爾帕提 喀什市海天機動車駕駛培訓學校培訓部主任

辦公室設在喀什市海天機動車駕駛培訓學校培訓部，負責組織、協(xié)調，定期通報進展情況。

（1）統(tǒng)一指揮，快速反應。校內成立突發(fā)公共事件應急處置工作領導小組（以下簡稱領導小組），全面負責校內應對突發(fā)公共事件的處置工作，形成處理突發(fā)公共事件的快速反應機制。一旦發(fā)生重大事件，確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接，做到快速反應，正確應對，處置果斷，力爭把問題解決在萌芽狀態(tài)。

（2）分組負責，屬地管理。發(fā)生突發(fā)事件后，應遵循屬地化管理原則。駕校緊急情況下，在校園內應急領導小組的統(tǒng)一領導下，啟動應急預案，并及時報告當?shù)亟逃姓块T和上級教育局，領導小組組長，即駕?！耙话咽帧笔蔷S護穩(wěn)定“第一責任人”。

（3）預防為本，及時控制。立足于防范，抓早，抓小，認真開展矛盾糾紛排查調處工作，強化信息的廣泛和深層次研究，爭取早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決。要把突發(fā)公共事件控制在基層，控制在一定范圍內，避免造成人員傷亡，財產(chǎn)損失，社會秩序失控和混亂。（4）系統(tǒng)聯(lián)動，群防群控。發(fā)生突發(fā)公共事件時，應急小組各部門負責人要立即深入第一線，掌握情況，開展工作，控制局面。形成各部門系統(tǒng)聯(lián)動，群防群控的處置工作格局。

（5）區(qū)分性質，依法處置。在處置突發(fā)公共事件過程中，要堅持從保護師生生命和財產(chǎn)安全的角度出發(fā)，按照“動之以情、曉之以理、可散不可聚、可順不可激、可分不可結”的工作原則，解決矛盾，防止事態(tài)擴大。要嚴格區(qū)分和正確處理兩類不同性質的矛盾，做到合理、依法辦事，維護師生的合法權益。

（6）加強保障，重在建設。從法規(guī)上、制度上、組織上、物質上全面加強保障措施。在領導精力、經(jīng)費保障和力量部署等方面加強硬件與軟件建設，增強工作實力，提高工作效率。

1.5 突發(fā)公共事件的級別劃定

突發(fā)公共事件按照事件的緊迫程度、形成的規(guī)劃、行為方式和激烈程序、可能造成的危害和影響、可能蔓延發(fā)展的趨勢等由高到低一般分為：特別重大事件（一級）、重大事件（二級）、較大事件（三級）、一般事件（四級）。具體劃分情況分別見各類突發(fā)公共事件應急處置中事件級別劃定部分。應急組織指揮體系及職責

2.1 駕校突發(fā)公共事件應急處置工作領導小組 組長：吳長君 孫思

副組長：艾爾帕提 米葉色爾 朱翔宇 成員：全體職工

領導小組的主要職責：負責統(tǒng)一決策、組織、指揮校園內各類突發(fā)公共事件的應急響應行力，下達應急處置工作任務。2.2 領導小組辦公室及主要職責

領導小組辦公室可根據(jù)實際情況設置在直接責任人所在的部門，日常工作由應急辦公室承擔。

領導小組辦公室的主要職責：負責及時收集和分析相應的數(shù)據(jù)和工作情況，提出處理各類突發(fā)公共事件的指導意見和具體措施報領導小組；及時總結和推廣各地、各駕校處理突發(fā)公共事件的經(jīng)驗和做法；督導、檢查各地根據(jù)突發(fā)公共事件的性質對有關責任人進行責任追究。

2.3 各處置工作組組成及主要職責 針對各類突發(fā)公共事件，領導小組下設相應的專項應急處置工作組：

2.3.1 事故與自然災害突發(fā)事件應急處置工作組組長由主管校長擔任。工作組主要職責為：指導駕校建立事故與自然災害類突發(fā)事件的預防和監(jiān)測預警機制；對各部門防范和處理事故和自然災害類突發(fā)事件工作進行督察、指導；對突發(fā)的事件，視其性質和嚴重程度，研究決定是否在一定范圍內停課、通知有關政府職能部門等事宜。對一般事故，要密切關注事態(tài)發(fā)展，對特大事故，在接到報告后要立即啟動應急預案；對師生傷亡情況進行統(tǒng)計。在政府災害應急指揮部門的領導下，積極配合相關部門進行工作。根據(jù)災害的情況，認真分析事故產(chǎn)生的影響，及時做出決策。要深入現(xiàn)場協(xié)調處置，控制事態(tài)發(fā)展。

2.3.2 公共衛(wèi)生類突發(fā)事件應急處置工作組。主要職責為：在衛(wèi)生行政部門的指導下，負責校園突發(fā)公共衛(wèi)生事件的緊急處置工作；負責突發(fā)事件的及時上報；提出應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范措施和應急預案；指導和組織駕校緊急應對和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件；對事故有關責任人進行責任追究。

3.1 預防預警信息

建立暢通的信息傳輸渠道和嚴格的信息上報機制，完善快速應急信息系統(tǒng)。

3.1.1 信息報送原則

（1）迅速：最先發(fā)現(xiàn)或接到發(fā)生突發(fā)公共事件的單位和個人應在第一時間內向行政部門報告，不得延報。應在事件發(fā)生后立即報告。（2）準確：信息內容要客觀詳實，不得主觀臆斷，不得漏報瞞報，謊報。（3）事件情況發(fā)生變化后，應及時續(xù)報。駕校發(fā)生各類突發(fā)公共事件后，在向教育行政部門報告的同時，應向當?shù)毓驳葯C關報告。

3.1.2 信息報送機制（1）緊急電報報送機制

突發(fā)公共事件處置工作組接到報告后，應立即趕赴現(xiàn)場，進一步核實情況。立即電話報告（有條件，使用保密電話或加密傳真）上級領導小組辦公室，有必要的立即報警請求援救，并按領導要求和本預案職責要求開展工作。

（2）緊急文件報送系統(tǒng)

突發(fā)公共事件執(zhí)行電話報告后，應急領導小組負責人、接報人應當立即書面正式報縣（市）、區(qū)、市應急領導小組組長、副組長，并按照相關預案和領導要求開展工作。

3.1.3 應急信息的主要內容

（1）事件發(fā)生基本情況，包括時間、地點、規(guī)模、涉及人員、破壞程序以及人員傷亡等情況；

（2）事件發(fā)生起因分析、性質判斷和影響程度評估；（3）事發(fā)駕校、當?shù)卣坝嘘P部門已采取的措施；（4）校內外公眾及媒體等各方面的反應；（5）事態(tài)發(fā)展狀態(tài)、處置過程和結果；（6）需要報送的其他事項。3.2 預防預警行動

3.2.1 在校內應急領導小組的統(tǒng)一部署下，校內各部門相互支持、相互配合。要狠抓落實，細化工作措施，落實人員，明確責任，把各項工作和要求落到實處。

3.2.2 加強應急反應機制的日常性管理，在實踐中不斷運用和完善應急處置預案。加強人員培訓，開展經(jīng)常性的演練活動，提高隊伍理論素質和實踐技能，不斷提高應對突發(fā)公共事件的指揮能力和實踐能力。

3.2.3 做好應對駕校各類突發(fā)公共事件的人力、物力和財力方面的儲備工作，確保突發(fā)公共事件預防、現(xiàn)場控制的應急設施、設備和必要的經(jīng)費。

3.2.4 具體的預警行動詳見各類突發(fā)公共事件應急處置中的相關內容。應急預案啟動標準和響應程序 特別重大事件發(fā)生后，事發(fā)駕校、學員立即啟動相應預案，在當?shù)卣彤數(shù)亟逃姓块T領導下開展處置工作，并將處置情況及時報市政府及相關應急指揮機構。

重大事件發(fā)生后，事發(fā)駕校立即啟動相應預案，在當?shù)卣彤數(shù)亟逃姓块T領導下開展處置工作，有關情況及時上報市教育局和市政府。

較大事件發(fā)生后，由事發(fā)地教育行政部門統(tǒng)一領導，指揮有關部門開展處置工作，必要時啟動本預案。應急保障 5.1 信息保障

各駕校要建立健全并落實突發(fā)公共事件信息收集、傳遞、報送、處理等各環(huán)節(jié)運行機制，完善信息傳輸渠道，保證信息傳輸設施和通訊設備完好，保持通訊方便快捷，確保信息報送渠道的安全暢通。

5.2 物資保障

駕校應建立處置突發(fā)公共事件的物資儲備，保障妥善處置突發(fā)公共事件的物質充足。特殊應急物資應由專人保管，保證物資、器材的完好和可使用性。物資存放合理，保持通道暢通，物資運輸便利、安全。

5.3 資金保障

駕校應急資金納入各地統(tǒng)一財政預算。5.4 人員保障

駕校應組建突發(fā)公共事件應急預備隊，一旦啟動預案，立即投入使用。預備隊按照突發(fā)公共事件的具體情況和要求及時調整成員組成。

5.5 培訓演練保障

駕校應積極開展應急處置工作隊伍的技能培訓，定期進行應急模擬演練，提高協(xié)同作戰(zhàn)和快速反應能力。具體保障措施分別見各項類突發(fā)公共事件應急處置中應急保障部分。

6.2 應急處置措施

6.2.1 火災事故處理辦法

（1）駕校突發(fā)火災事故，要立即啟動應急預案，全力組織人員疏散和自救工作，同時，要在第一時間內向當?shù)毓蚕?19指揮中心（室）報警。駕校有關領導和有關部門負責人要在第一時間親臨現(xiàn)場組織教職員工開展求人和滅火工作，并在消防隊伍到現(xiàn)場后，主動提供有關信息，配合消防隊伍組織救人和滅火搶險工作。（2）采取諸如切斷煤氣等緊急安全措施，避免繼發(fā)性危害。（3）搶救傷病員，配合有關部門和醫(yī)療機構妥善安置傷病員。（4）解決好學生等受災人員的安居問題。

（5）及時采取人員疏散、封鎖現(xiàn)場、轉移重要財物等必要措施，確保人員、財產(chǎn)的安全。

6.2.2 房屋、圍墻、廁所倒塌等建筑物安全事故（1）駕校有關領導和有關部門的負責同志，在第一時間趕赴一線，根據(jù)災情啟動應急預案，迅速開展現(xiàn)場處置和求援工作，立即向上級主管部門和當?shù)卣畧蟾妫?/p>

（2）迅速采取諸如切斷煤氣等有效措施，并密切關注連帶建筑物的安全狀況，消除繼發(fā)性危險；

（3）在有關方面的幫助下及時組織解救受困人員，搶救傷病員。6.2.3 校園水面冰面溺水事故處理辦法

（1）有湖面水面的駕校，要事先落實救援部門，配備專用救援設備；

（2）駕校發(fā)生校園水面冰面溺水事故，救援部門要立即組織人員進行現(xiàn)場救援，并立即向醫(yī)療急救部門報告求援；

（3）駕校有關領導和有關部門的負責同志，要在第一時間親臨第一線指揮，根據(jù)災情啟動應急預案，組織人員對溺水者進行人工呼吸和進行落水人員防凍傷等應急搶救處置；

（4）對于冰面溺水事故，要科學處理，有組織地求助，避免因冰面大面積塌陷造成繼發(fā)性傷亡。

6.2.4 樓梯間擁擠踩踏事故處理辦法（1）平時加強對學生的教育和管理，及時排查擁擠踩踏事故隱患，堅決避免擁護踩踏事故發(fā)生；

（2）駕校樓梯間發(fā)生擁擠踩踏事故，事發(fā)駕校要迅速開展現(xiàn)場疏導和救護工作，并立即向醫(yī)療急救部門報告求援，向上級主管部門報告；

（3）駕校有關領導和有關部門的負責同志，在第一時間親臨第一線指揮，根據(jù)災情啟動應急預案，控制局勢，制止擁擠，做好人員疏導疏散工作；組織人員對受傷者進行人工呼吸、止血等應急搶救，盡快將傷病員送往醫(yī)院搶救，妥善安置傷病員，必要時請求當?shù)卣г畮椭唬?）迅速通知受傷人員親屬，及時向師生和親屬通報有關情況，確保師生和親屬情緒穩(wěn)定。

6.2.5 校園內發(fā)生爆炸事故的處理辦法

（1）駕校發(fā)生爆炸事故后，駕校領導和有關部門負責同志要在第一時間趕到現(xiàn)場，組織搶救，在向上級主管部門報告的同時，立即向公安部門報告；

（2）駕校要在爆炸現(xiàn)場及時設置隔離帶，封鎖和保護現(xiàn)場，疏散人員，控制好現(xiàn)場的治安事態(tài)，迅速采取有效措施檢查并消除繼發(fā)性危險，防止次生事故發(fā)生，切實保護好師生的人身財產(chǎn)安全。

（3）如果發(fā)現(xiàn)肇事者或直接責任者，應立即采取有效控制措施，并迅速報告公安機關。

6.2.6 突發(fā)危險品污染事故的處理辦法

（1）駕校應根據(jù)各類危險品的特性制定相應的應急預案；

（2）駕校因意外因素引起危險物品泄露，或因違反有關規(guī)定排放污染物造成環(huán)境污染事故，應及時向當?shù)亟逃陀嘘P行政管理部門報告，同時設置污染區(qū)；

（3）當?shù)亟逃姓块T接報后，應立即向當?shù)厝嗣裾蜕霞壷鞴懿块T報告，并立即協(xié)同政府有關專業(yè)部門組織有關專家、技術人員攜帶必要的采樣分析儀器赴事故現(xiàn)場進行調查檢驗，迅速查明危險品類型，確定主要污染物質以及產(chǎn)生的危害程度或可能造成的危害；（4）初步查明情況后，要迅速制定消除或減輕危害的方案，并立即組織人員實施；

（5）對有明確污染的應立即控制污染物排放；對于化學危險品污染事故，程度輕微的，啟動駕校相關應急預案處理；情況嚴重的，要立即向當?shù)厝嗣裾蜕霞壷鞴懿块T報告，由當?shù)厝嗣裾畣酉鄳獞鳖A案進行處置；

（6）對發(fā)生有毒物質污染可能危及師生生命財產(chǎn)安全的，駕校與當?shù)亟逃姓块T應采取相應有效措施，控制污染事故蔓延，并及時報告當?shù)卣畣酉鄳獞鳖A案，必要時應疏散或組織師生撤離；（7）危險或危害排除后，駕校與當?shù)亟逃姓块T應召集有關部門做好善后工作，妥善處理環(huán)境污染事故；

（8）發(fā)生重大事故，駕校應在1小時內向當?shù)丨h(huán)保部門報告。6.2.7 駕校惡性交通事故處理辦法（1）駕校發(fā)生惡性交通事故，遇有學員、教練死亡受傷等情況，駕校領導和有關部門負責同志要在第一時間趕到現(xiàn)場，組織搶救，立即向醫(yī)療急救部門求助，向公安交警部門報告，并向上級主管部門報告；

（2）保護好事故現(xiàn)場，有效控制肇事人，尋找證人；

（3）駕校有關部門協(xié)助公安交警部門及時查明事故情況；涉及外籍師生的，要盡快按規(guī)定報告各級外事部門。

6.2.8 大型群體活動的公共安全事故處理辦法

（1）駕校舉辦的各類大型文體活動，必須按有關規(guī)定做好專項安全保衛(wèi)方案，落實安全保衛(wèi)措施；

（2）發(fā)生重大安全事故，應立即啟動相應應急預案，遇有學員、教練異員死亡、受傷等情況，立即求助醫(yī)院進行傷病員搶救工作；（3）活動組織者和安全工作負責人要穩(wěn)定現(xiàn)場秩序，根據(jù)室內、室外不同情況組織師生有序疏散逃生，擔負起保護學員生命安全的責任，盡力避免繼發(fā)性災害；

（4）駕校有關領導和有關部門領導要在第一時間趕赴現(xiàn)場，親臨一線，靠前指揮，組織疏導，搶救傷病員，要在第一時間內向當?shù)毓矙C關和當?shù)卣驼渌嘘P部門報告，積極爭取當?shù)攸h委、政府和有關部門的支援幫助，并向上級主管部門報告。

6.2.9 組織實習、參觀、考察等活動安全事故處理辦法

（1）建立健全安全工作領導組織體系和應急預案，配備必要的應急工具和設施；

（2）完善通訊體系，做好定期通訊聯(lián)絡工作，定期清點人員，及時溝通信息；

（3）事件發(fā)生時，及時向有關領導和有關部門報告，同時積極開展必要的求助和自救工作。

（4）駕校領導要高度重視，首先判斷事件的性質，權衡事件的輕重，統(tǒng)一認識，統(tǒng)一指揮，協(xié)調好駕校和事故一線兩部分工作，積極開展救助。（5）積極爭取事故發(fā)生地當?shù)攸h委，政府和有關部門的支援幫助。6.2.10 突發(fā)后勤安全保障事件的處理辦法（1）駕校后勤各部門要做好食堂、校內等重點場所以及供水供電、供暖和通訊保障部門的突發(fā)事件防范工作，對重點場所和關鍵部位要加強檢查，嚴格落實各項安全管理制度和操作規(guī)程，確保各種服務設施的安全運行，保障師生員工的身體健康和生命安全。

（2）發(fā)生跑水、斷電、燃氣泄露等重大事故的緊急情況時，駕校有關領導和有關方面負責同志要立即趕到現(xiàn)場，組織人員迅速采取應急措施，進行搶修和搶救，控制事態(tài)，必要時請示當?shù)赜嘘P專業(yè)部門支持，力爭在最短的時間內恢復正常。

（3）食堂、餐廳等飲食供應部門以及蓄水池、供水塔等二次供水部位必須有完備的安全保護設施，一旦發(fā)生污染事故要立即停止使用，做好現(xiàn)場保護，并聯(lián)系地方政府衛(wèi)生防疫部門進行檢疫、化驗和排污處理。

6.2.12 場地周邊突發(fā)安全事故處理辦法

（1）積極協(xié)助當?shù)赜嘘P部門妥善處理，防止事態(tài)演化和擴大；（2）及時向駕校通報有關情況，引導師生情緒，穩(wěn)定場地秩序，避免不必要的恐慌和動蕩。

6.2.13 駕校突發(fā)事故處理中的其他有關注意事項

（1）發(fā)生事故，駕校要及時向有關部門通報有關情況，引導學員工情緒，穩(wěn)定校園秩序，避免不必要的恐慌和動蕩。

（2）本著外事無小事的原則，凡是在事故中涉及外籍人員和港澳臺同胞的，應及時向各級有關外事部門報告。

（3）凡是發(fā)生人員傷亡的，駕校要立即采取求助措施，積極搶救傷病員，減少人員傷亡。

（4）所有事故發(fā)生后，駕校都要考慮可能引發(fā)繼發(fā)性傷害問題，都要妥善處置，不要激化矛盾，防止事態(tài)擴大和演化。

（5）凡是需要對建筑物等采取斷水、斷電等應急處理措施的，要認真權衡利弊，妥善處理可能發(fā)生的受災受困人員照明、飲水需要和因為跑水漏電可能引發(fā)繼發(fā)性災害的矛盾。

6.3 善后與恢復

6.3.1 一旦直接的應急任務和生命救護活動結束，應立即設立恢復中心，工作重點也應馬上從應急轉向善后與恢復行動，及時開展補救工作，積極做好善后工作，爭取在最短時間內恢復駕校正常秩序。駕校要做到：

（1）做好事故中受傷人員的醫(yī)療、救助工作，對在事故中死亡人員進行人道主義撫恤和補償或賠償，對受害者家屬進行慰問，對有各種保險的傷亡人員要幫助聯(lián)系保險公司賠付。（2）及時查明事故原因，嚴格信息發(fā)布制度，確保信息及時、準確、客觀、全面，穩(wěn)定校園秩序，疏導師生情緒，避免不必要的恐慌和動蕩。

（3）全面檢查設備、設施安全性能，檢查安全管理漏洞，對安全隱患及時補救、防范，避免事故再次發(fā)生。

（4）總結經(jīng)驗教訓。要引以為鑒，總結經(jīng)驗，吸取教訓。對因玩忽職守、瀆職等原因而導致事故發(fā)生，要追究有關責任人的責任。（5）配合公安消防等部門，做好事故案件偵破調查工作。

6.2.3 事件結束后，駕校應加強有關預防措施。要加強校內安全保衛(wèi)和各項設施的安全檢查，杜絕安全隱患；各地教育行政部門對駕校危房及其改造措施落實情況進行檢查和監(jiān)控；關注校園周邊安全狀況，及時向當?shù)攸h委和政府反映存在的隱患，提出整改的意見和建議，并協(xié)助當?shù)卣畬Π踩[患進行整治；加強學生日常防災、避災知識教育，增強學員自我保護能力。自然災害類突發(fā)事件應急處置

7.1 自然災害類突發(fā)事件等級確認與劃分

根據(jù)國家有關自然災害應急預案和教育系統(tǒng)實際，及對駕校教學產(chǎn)生的影響，自然災害類突發(fā)事件按嚴重程序，從高至低分為一級至三級。

7.2 快速應急處置工作程序 7.3 應急處置措施 7.3.1 應急反應 預報后的應急反應 根據(jù)有關規(guī)定，在政府和上級教育行政部門發(fā)布自然災害預報后，即可宣布預報區(qū)進入預備應急期。駕校救災指揮部門向上級教育行政部門救災指揮部門迅速報告災情。自然災害發(fā)生后，駕校必須在政府救災指揮部門統(tǒng)一指揮下，各司其職、通力協(xié)作、全力以赴、妥善處置，同時，了解災情情況，及時向上級救災指揮部報告災情和工作情況。

7.3.2 災害發(fā)生后應急措施的主要內容 駕校在屬地救災指揮部的統(tǒng)一指揮下，首先做好本單位的搶險救災及自救、互救，同時配合相關部門做好如下工作：（1）人員搶救與工程搶險(6)維護社會治安 協(xié)助、配合公安、武警加強治安管理和安全保衛(wèi)工作，預防和打擊各種違法犯罪活動，維護社會治安。

(7)消防 協(xié)助消防部門采取有效措施防止火災發(fā)生和火災的擴大蔓延。

(8)次生及衍生災害防御

協(xié)助有關部門對本系統(tǒng)易于發(fā)生次生災害的地區(qū)和設施采取緊急處置措施并加強監(jiān)控，及時加強宣傳、教育和引導，穩(wěn)定情緒，防止衍生災害的發(fā)生。

(9)災害損失評估 協(xié)助并會同有關部門開展災害損失評估。（10）接受外援 協(xié)助民政部門接受和安排國際社會提供的緊急救援。

7.4 善后與恢復

突發(fā)自然災害事件應急處置完成后，工作重點應馬上從應急轉向善后與恢復行動，及時開展補救工作，積極做好善后工作，爭取在最短時間內恢復駕校正常秩序。

7.4.1 做好事故中受傷人員的醫(yī)療、救助工作，對在事故中死亡人員進行人道主義撫恤和補償，對受害者家屬進行慰問，對有各種保障的傷亡人員要幫助聯(lián)系保險公司賠付。

7.4.2 及時查明事故原因，嚴格信息發(fā)布制度，確保信息發(fā)布及時、準確、客觀、全面，穩(wěn)定校園秩序，疏導師生情緒，避免不必要的恐慌和動蕩。

7.4.3 全面檢查設備、設施安全性能，檢查安全管理漏洞，對安全隱患及時補救、防范，避免事故再次發(fā)生。

7.4.4 總結經(jīng)驗教訓。要引以為鑒，總結經(jīng)驗，吸取教訓。本部署預案自公布之日起實施。

喀什海天機動車駕駛培訓學校

2018年

第二篇：2016年冬春安全生產(chǎn)工作安排部署

華陽街道安排部署2016年冬春安全生產(chǎn)工作

剛才，會上傳達學習了總書記、李克強總理關于安全生產(chǎn)指示批示精神和省、市、新區(qū)安全會議精神及新區(qū)安排部署2016年歲末年初安全生產(chǎn)工作要求。請機關各辦（所、中心）、各社區(qū)深刻吸取事故教訓，時刻保持警惕，堅決克服僥幸和麻痹大意的思想，進一步明確職責和目標任務，落實關鍵舉措，突破薄弱環(huán)節(jié)，抓好監(jiān)管行業(yè)領域、本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)就歲末年初安全大檢查具體工作做如下安排：

一、檢查時間

2016年11月30日至2017年3月30日

二、檢查范圍及重點

（一）消防安全。以生產(chǎn)加工企業(yè)、商場及餐飲服務業(yè)、賓館、寺廟、“三合一”場所、網(wǎng)吧、歌舞廳等人員密集場所為重點，認真組織開展火災隱患排查整治，堅決預防火災事故發(fā)生。（責任科室：經(jīng)發(fā)辦、城市營銷辦、黨建辦、各社區(qū)）

（二）交通安全。認真排查道路交通安全隱患，落實道路交通安全各項措施。加強對車站和運輸企業(yè)的安全檢查，確保交通運輸安全。(責任科室：城建辦、城管辦、各社區(qū))

（三）危險化學品經(jīng)營單位安全。加強危險化學品經(jīng)營單位生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營、運輸安全監(jiān)管。加強石油天然氣、石油液化氣、劇毒溶劑等重點品種安全管理。（責任科室：安全生產(chǎn)辦公室、各社區(qū)）

（四）建筑施工安全。加強對在建工地管理，以預防坍塌、高處墜落事故為重點，對在建工程涉及的深基坑、高邊坡、高大模板、腳手架、建筑起重機械設備等施工部位和環(huán)節(jié)進行重點檢查和治理，全力防止建設施工事故發(fā)生。（責任科室：城建辦、各社區(qū)）

（五）大型活動安全。節(jié)假日期間公共場所 各種促銷必須經(jīng)相關部門審批后方可進行，嚴禁舉辦任何形式的限時搶購等促銷活動，嚴防踩踏、垮塌事故發(fā)生。（責任科室：城管辦、經(jīng)發(fā)辦、各社區(qū)）

（六）學校、醫(yī)院安全。各類學校要在節(jié)假日來臨前有針對性地開展安全教育，加強校車安全管理，確保廣大師生安全過節(jié)、安全度假。（責任科室：綜合服務中心、各社區(qū)）

（七）特種設備安全。加強對商場、醫(yī)院、娛樂場所、游樂場所、居民安置小區(qū)電梯、鍋爐、壓力容器、游樂設施等特種設備安全運行情況監(jiān)督檢查，督促維保單位加強日常維護保養(yǎng)，及時消除安全隱患。（責任科室：經(jīng)發(fā)辦、城建辦、各社區(qū)）

（八）食品安全。圍繞食品市場的重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域和場所、重點品種進行檢查。對不符合食品市場準入條件的食品，一律不準入市銷售，嚴格查處生產(chǎn)經(jīng)營無質量合格證明，過期、變質、“三無”等假冒偽劣食品，查找并及時消除市場安全隱患，規(guī)范經(jīng)營行為，防止食品安全事故發(fā)生。（責任科室：經(jīng)發(fā)辦、各社區(qū)）

三、檢查要求

（一）各分管領導牽頭，各辦（所、中心）認真落實“管生產(chǎn)必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全的”要求和各社區(qū)按照“屬地管理”原則，各司其職、各負其責、分口把守，落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責任。

（二）各社區(qū)、各科室和生產(chǎn)經(jīng)營單位要認真開展安全大檢查，安全檢查要留檢查痕跡備查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促企業(yè)整改，并對整改情況及時核實，確保消除安全隱患，防止安全事故發(fā)生。

各科室、各社區(qū)每月25日前，將當月安全生產(chǎn)大檢查情況報街道安委辦匯總。辦事處將對安全檢查落實情況進行通報。

2016年11月30日

第三篇：安全安排部署

2018年安全生產(chǎn)工作部署

一、總體工作思路 安全工作：

深入貫徹落實集團公司2018年第一次安委會以及工作會議的精神和決策部署，以全面落實新《安全生產(chǎn)法》為主線，進一步強化安全生產(chǎn)責任制，夯實安全生產(chǎn)基礎。堅持底線思維和問題導向，針對安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，重點做好外包工程和基建工程安全管理、交通安全管理，繼續(xù)開展設備整治和技改，加強各級人員培訓，細化各項工作標準，強化落實，確保公司在裝機規(guī)模過千萬的情況下，安全無失。

生產(chǎn)工作：

緊緊圍繞降低設備故障率、減少故障損失、提高發(fā)電能力、提升設備運行水平這一總體工作目標，大力推進風電生產(chǎn)管理標準化、規(guī)范化，完善設備運行、檢修、維護標準和管理要求，進一步探索生產(chǎn)管理新模式，向自主保養(yǎng)、技術監(jiān)督、狀態(tài)檢修過渡；強化設備巡視和預防性消缺，推進備件儲備管理，完善定額儲備體系；將生產(chǎn)管理關口前移，實現(xiàn)設計、設備選型、施工、生產(chǎn)準備等關鍵環(huán)節(jié)的有效把控；針對頻發(fā)故障和造成停機時間較長的故障，開展專題分析和整治；強化技術監(jiān)督和專項檢查，有效減少風電場非計劃停運和風機大部件損壞事件發(fā)生；根據(jù)評估和鑒定成果，扎實開展風機提效技改工作。

二、具體落實措施、建議和要求

（一）安全管理方面

1、《安全生產(chǎn)法》的宣貫和落實

措施：組織新《安全生產(chǎn)法》培訓，開展知識競賽。通過公司微信平臺對《安法》重要條文進行解讀和宣貫。結合《安法》和集團有關制度修訂公司《安全生產(chǎn)獎懲辦法》，進一步強調企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，強化事故責任追究。加強《安法》落實情況監(jiān)督，對安全生產(chǎn)責任體系建設、安監(jiān)配置、安全投入等方面的落實情況進行監(jiān)督檢查，落實不到位的予以考核。從教育和考核兩方面對廣大干部員工進行正確引導，確保法律和制度要求得到有效落實。

要求：（1）各單位要在公司集中培訓的基礎上，加強自我學習。（2）研讀《安法》要求，完善責任體系、安監(jiān)體系、規(guī)章制度，加大安全投入。（3）自查自糾工程轉包、層層分包等違法行為，及時整改。對于違反國家安全生產(chǎn)法律受到有關部門通報或處罰的，公司將追加處罰，嚴肅處理。

2、安全生產(chǎn)教育培訓

措施：明確員工入場分級教育重點，組織制定典型三級教育課件。辨識、收錄適用規(guī)定、標準，編制印發(fā)《安全生產(chǎn)手冊（第六冊）》。按照法規(guī)要求，組織基層企業(yè)主要領導、分管領導培訓。對風電場場長的管理和技術水平進行摸底，組織任職資格考核。

要求：（1）定期接受安全生產(chǎn)教育培訓是國家法規(guī)和集團公司制度對企業(yè)主要負責人的硬性要求，今年，各單位領導應全員

參加培訓，以培訓為契機，提高安全生產(chǎn)意識和管理能力。（2）提供較為成熟的培訓素材，配合做好典型三級教育課件編制工作。（3）組織員工做好自我培訓，提高安全技術能力。（4）定期組織生產(chǎn)員工輪流分享工作經(jīng)驗和自主學習成果。（5）對于接受公司或外界培訓的員工，要組織向其他員工轉授培訓內容，擴大培訓受眾。

3、健全安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。

措施：結合區(qū)域化工作進程，規(guī)范各區(qū)域安全監(jiān)督網(wǎng)絡建設，加強各級安全監(jiān)督人員自身素質建設。對基層企業(yè)的主要領導和分管領導、安監(jiān)部門負責人及安監(jiān)人員進行輪訓，以提高其安全生產(chǎn)知識和安全管理能力。

要求：（1）依據(jù)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督工作管理辦法》的要求，修訂本單位的安全管理制度，嚴格落實安監(jiān)機構設置和人員配置要求。（2）安監(jiān)人員要加強業(yè)務學習，積極參與現(xiàn)場作業(yè)，提高自身安全技術水平。（3）積極參與無集團公司安全監(jiān)督持證上崗培訓，確保安監(jiān)人員全員持證。（4）加強對安監(jiān)人員履職能力考核，堅決杜絕空談和脫離實際的工作作風。（5）完善監(jiān)督體系與保證體系的工作銜接機制，確保安全監(jiān)督政令通暢。

4、健全制度規(guī)范

措施：為進一步明確工作標準，安生部擬組織編制18項制度規(guī)范，其中管理類10項，分別是《反違章管理辦法實施細則》、《隱患排查治理管理辦法》、《生產(chǎn)發(fā)承包工程安全管理辦法》《基建工程安全協(xié)議范本》、《風電場必備應急預案目錄》、《風電場應急物資配置標準》、《安全生產(chǎn)考核辦法》以及三項本部應急管理預案；技術類6項，分別是《風電場道路安全防護設施設計標準》、《風電場安全設施配置標準》、《風電場典型設備檢修/巡視規(guī)程》、《風電場典型消防規(guī)程》、《典型三級安全教育課件》、《基建項目安全檢查大綱》。

要求：（1）由于擬編制的制度規(guī)范很多，為保障進度和質量，公司將調用部分人員（不限于安全生產(chǎn)技術支持團隊成員）參與工作，請相關單位支持。（2）總結工作經(jīng)驗，積極反饋意見建議，群策群力保障編制質量。（3）認真梳理本單位制度規(guī)范，向公司提供較為成熟的編制素材。（4）認真審查被調用人員的工作成果，切實提高工作質量。

5、反違章與隱患排查治理

措施：公司將在相關制度中明確監(jiān)督體系和保障體系職責分工，明確各類違章、隱患責任主體，列出違章紅線，提出處罰指導意見。同時，公司將“利用生產(chǎn)營銷報表系統(tǒng)”，建立本部介入的電子化隱患治理銷號機制，實時跟蹤基層企業(yè)工作開展情況，并進行現(xiàn)場復查。

要求：（1）各單位領導要厘清管理權限，責成生產(chǎn)、工程等安全生產(chǎn)主體部門自覺落實相關工作，對安監(jiān)部門提出的合理要求提供支持。（2）安監(jiān)人員要將工作重點放在現(xiàn)場，經(jīng)常性深入

作業(yè)一線排查違章和隱患。（3）組織事故案例學習，加強警示教育，促使員工自覺規(guī)范自身行為。（4）有獎有罰，獎懲有理有據(jù)，避免挫傷員工積極性。

6、事故預防與管理

措施：及時通報系統(tǒng)各類障礙、事故信息。匯總歷年事故資料，編制事故匯編，提出針對性防范措施。以“生產(chǎn)營銷報表系統(tǒng)”為工具，建立缺陷、障礙、事故資料庫，梳理共性原因，落實整改措施。建立障礙、事故的電子化銷號機制，加強閉環(huán)管理。

要求：（1）嚴格做好設備缺陷、障礙、事故的信息報送工作，強化事故原因和責任分析的深度，在分析處理各類事件的過程中，不斷積累經(jīng)驗，提高技術水平。（2）認真吸取事故教訓，結合自身實際制定防風機超速以及各類保護拒動、異動專項技術措施，在執(zhí)行過程中不斷修訂完善。（3）做好設備定檢、試驗，落實上述工作的過程監(jiān)督和質量驗收。（4）加強設備巡視，嚴格執(zhí)行設備管理相關要求，做到閉環(huán)管理。

7、外包（基建）安全管理

措施：（1）編制下發(fā)《風電場生產(chǎn)發(fā)承包工程安全管理辦法》，明確外包工程全過程安全管理要點。（2）配合相關部門，完善基建安全管理制度，明確基建項目安全管理人員的配置標準、明確安全保證金、措施費管理標準，規(guī)范安全技術方案審查、特種設備和特種作業(yè)人員等方面的管理內容。（3）配合有關部門，完善合同條款，充分利用合同手段加強對參建單位的安全管理力度。

（4）編制《基建安全檢查大綱》，重點明確現(xiàn)場具體安全要求。（5）加大監(jiān)督檢查力度，會同基建部加大對基建施工現(xiàn)場和有外包工程項目公司的監(jiān)督檢查力度，并且通過抽查整改資料和現(xiàn)場復查的方式復核整改成果，實現(xiàn)閉環(huán)管理。

要求：（1）關口前移，優(yōu)先選用資質齊全、業(yè)績和口碑良好的承包單位，強化外包人員、機具準入審查，做好入場安全教育和安全技術交底工作。（2）對到場監(jiān)理人員技術水平進行摸底，監(jiān)督監(jiān)理工作情況，對水平不高、責任心不強、履職不到位的監(jiān)理人員一律予以調換。（3）對于勞務派遣人員及長期承包運行、檢修工作的外包人員，其三級安全教育培訓和崗位培訓應按照企業(yè)員工的標準等同管理。（4）及時向公司反映承包單位、監(jiān)理單位安全管理情況，配合有關部門建立承包、監(jiān)理單位禁用黑名單。

8、交通安全

措施：組織開展交通安全專項整治活動，編制標準，明確風電場場內道路安全防護設施、安全標識的設計標準，在基建轉生產(chǎn)驗收環(huán)節(jié)嚴格把關。組織專項檢查，對投產(chǎn)項目存在較大隱患的場內道路進行整改。

要求：（1）各單位要按照公司標準進行道路建設，同時嚴格履行建設工程安全設施三同時的要求，確保交通安全設施與風場主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用，風電場道路本身或安全設施存在缺陷的，不得轉入生產(chǎn)。（2）該標準對已投產(chǎn)項目不做強制要求，但各單位應參照標準對道路進行排查，對存在

較大安全隱患的道路進行立項整改。（3）應妥善做好資金安排，保障道路建設和整改工作。（4）加強人員和車輛管理，配備專職司機負責場內交通工作，對于山高路險、交通不便的風電場，須安排車輛負責員工進出場通勤。

9、應急管理

措施：建立本部應急預案體系，提高公司各層面預案的銜接性；結合風電實際應急需求，明確基層企業(yè)必備應急預案目錄?？偨Y、提煉基層企業(yè)應急處置實戰(zhàn)經(jīng)驗，按照“發(fā)生一起、總結一起、成熟一個、推廣一個”的原則，在系統(tǒng)內推廣實用性強、經(jīng)得起實踐考驗的典型應急預案，供基層企業(yè)參考。針對事故風險大、發(fā)生概率高的生產(chǎn)事故，制定典型現(xiàn)場處置方案或技術措施。編制《風電場應急物資配備標準》，提供指導意見。

要求：（1）在電力行業(yè)應急管理的現(xiàn)有模式下，以結構精簡、符合實際、實用性強為標準，不斷完善自身預案體系，重點對現(xiàn)場處置方案進行修訂，提高現(xiàn)場指導作用。（2）按照國家能源局《電力企業(yè)應急預案管理辦法》等文件要求，做好預案的評審和備案工作。（3）加強應急預案演練，每個單位每年至少開展一次專項預案演練和一次現(xiàn)場處置方案演練。（4）建立現(xiàn)場通訊系統(tǒng)，做好應急物資儲備，各基建項目要尤其注意。（5）加強應急處置經(jīng)驗的總結和積累，每次發(fā)生災害或緊急事件，應及時評估處置得失，總結經(jīng)驗，持續(xù)改進預案，提高應急處置能力。

10、考核

措施：隨著“報表系統(tǒng)”閉環(huán)銷號機制的逐步建立，以及“集中監(jiān)控系統(tǒng)”覆蓋范圍不斷擴大，公司本部對于基層企業(yè)安全工作開展情況、設備健康水平的深層面貌都將有更加真實和深入的了解。針對這種情況，對基層企業(yè)的考核方式將由“事后考核”向“事前、事后考核并重”轉變。具體方式為遠程跟蹤與現(xiàn)場檢查相結合，復核數(shù)據(jù)真實性，摸底工作開展情況。對于數(shù)據(jù)與實際情況不符，且實際情況與公司要求存在較大差距的，將提請公司給予考核。

要求：（1）加強工作計劃的實效性評估，做好成果驗收。（2）認真開展對安全生產(chǎn)具有實際意義的工作，杜絕表面文章。（3）層層分解工作責任，確保工作得到有效落實。

（二）生產(chǎn)管理方面

1、關口前移，夯實生產(chǎn)基礎

措施：（1）在設計、招標、建設等階段充分提出建議和意見，減少設計缺陷和設備隱患，實現(xiàn)功率曲線和綜合廠用電率等關鍵指標達標，為后續(xù)的生產(chǎn)管理奠定良好基礎。（2）嚴格落實公司《生產(chǎn)準備工作管理辦法》和《基建移交生產(chǎn)驗收管理辦法》等制度的要求，做好生產(chǎn)準備和基建移交生產(chǎn)工作，努力促使新投產(chǎn)項目實現(xiàn)“安全高效”。

要求：（1）各區(qū)域公司應當針對線路、升壓站近年發(fā)生的主設備故障問題，在設計和基建階段即在區(qū)域公司內部進行溝通反饋，將集團風電反事故措施的要求落實到設計和基建過程中,從

源頭上杜絕事故隱患。重點：加強設計階段的防火配置標準審查，提高施工工藝水平和驗收標準,尤其是機艙、配電室、備件庫等重點部位的防火設計及電纜防火施工質量；結合氣候條件開展集電線路設計，云南、山西等區(qū)域應重點規(guī)范防風型跌落保險、線路防舞動、桿塔接地等。（2）認真總結運行中存在的設計、制造問題，尤其是針對飛車、葉輪墜落、倒塔等事故存在的隱患，要在風機選型時反饋意見。（3）在風機調試階段即著手開展功率曲線驗證工作，保障風機投運后發(fā)電能力達到合同要求。（4）新采購的箱變要在低壓側加裝精度0.5s級電度表，進一步完善風電場損耗測量配置標準。同時試點開展加裝電度表工作，開展風電場損耗分析，探索風電場的真實能耗水平及降耗措施。（5）貫徹落實《生產(chǎn)準備工作管理辦法》和《基建移交生產(chǎn)驗收管理辦法》，進一步規(guī)范驗收程序和方法，規(guī)范驗收人員資質和水平。各區(qū)域公司要進一步加強自查，細化生產(chǎn)籌備檢查大綱，在項目投運2個月前全面開展生產(chǎn)籌備工作情況大檢查，針對存在的問題制定措施及整改計劃，專人負責跟蹤落實，并形成檢查報告報備公司。

2、堅持問題導向，加強設備治理，降低設備故障率 措施：要通過日常生產(chǎn)管理工作，發(fā)現(xiàn)并深入分析設備頻發(fā)性、系統(tǒng)性故障，及時發(fā)現(xiàn)設備存在的批次性問題；要深入開展設備隱患排查治理工作，重點落實風電場大面積停電、風機大部件損壞等重大不安全事件的隱患排查，完善隱患排查治理機制，落實閉環(huán)管理要求；對于新發(fā)生的故障或不安全事件，加強技術

原因分析，提出預防措施和整改方案；分析、整理已發(fā)生的故障情況，完善、細化各項反事故措施；明確設備臺賬管理要求并監(jiān)督落實，跟蹤設備臺賬信息統(tǒng)計，加強可靠性管理；系統(tǒng)開展技術監(jiān)督工作，真正發(fā)揮其在設備管理方面的作用。

要求：（1）利用生產(chǎn)營銷報表系統(tǒng)，并結合通遼、遼寧、云南區(qū)域的集控中心，重點從損失電量、故障率、故障處理時間等關鍵指標，對風機運行數(shù)據(jù)進行細致統(tǒng)計和深入對標，充分了解設備運行狀況，查找并治理頻發(fā)性和系統(tǒng)性的設備故障。蒙西公司對東汽機組、貴州公司對明陽機組開展變槳控制系統(tǒng)故障分析，組織專家對設備配置、控制策略等進行技術層面分析，查找相關部件存在的制造質量或設計配置問題，制定整改措施及實施方案，積極開展整改工作；（2）積極開展大部件損壞故障分析，加強運行狀態(tài)監(jiān)視，建立故障預警機制，防止設備在重要參數(shù)超限或帶有嚴重缺陷的狀態(tài)下運行導致?lián)p壞，同時從運行檢測、維護保養(yǎng)、檢修整改等多個環(huán)節(jié)制定預防措施，減少大部件損壞。由部分區(qū)域公司牽頭開展故障原因分析及措施制定工作，公司組織專家進行評審，制定預防措施要求后全面執(zhí)行，具體由通遼公司負責發(fā)電機，山西公司負責葉片，遼寧公司負責變頻器；（3）吸取以往升壓站內設備故障、集電線路故障等造成大面積停電事故的教訓，依據(jù)風電反事故措施，重點針對繼保裝置、電氣絕緣的問題，結合技術監(jiān)督檢查或自行組織專家進行排查，研究解決方案，組織保護設備廠家開展培訓，完善繼保裝置的定值管理和

保護壓板的投退，避免大面積停電事件。對新發(fā)生的類似非停事件要及時上報公司安生部，以便制定有針對性的防范措施；（4）積極開展氣候對風電場影響的研究，減少氣候對設備的影響。廣東公司負責開展預防臺風措施和鹽霧腐蝕問題的研究，貴州公司負責開展凝凍問題研究；（5）遼寧、通遼、云南公司要結合資產(chǎn)財務一體化系統(tǒng)、生產(chǎn)營銷報表系統(tǒng)、集控中心、移動辦公系統(tǒng)，建立完善設備臺賬管理標準，供其他區(qū)域公司借鑒。要充分利用各系統(tǒng)內填報的信息，對風機、箱變、升壓站站內設備的故障、消缺、檢修、技改記錄記入設備臺賬，形成設備“病歷”，方便后續(xù)運行情況分析；（6）根據(jù)技術監(jiān)督工作標準和工作計劃，結合故障和隱患情況深入開展技術監(jiān)督工作。

3、加強檢修維護管理，提高設備健康水平

措施：從自主運行向自主維護轉變，強化設備巡視、故障處理和預防性消缺，有重點地開展風機大部件第三方排查，以提前發(fā)現(xiàn)并及早處理設備隱患，降低大部件損壞頻次；根據(jù)集團運維導則，結合風機維護手冊，深入開展風電場檢修工作，嚴格驗收，建立修后無故障運行時間等指標考核體系，探索風電機組檢修周期，逐步實現(xiàn)狀態(tài)檢修；做好輸配電設備的檢修管理，切實做到標準明確、作業(yè)規(guī)范、驗收到位、工作有效，逐步解決多年來頻發(fā)的輸配電設備事故隱患。

要求：（1）山東公司、上海公司、呼倫貝爾公司結合以往風機維護巡查工作，完善維護巡查工作單制度，制定設備維護巡查 的項目、周期、標準與要求，形成可供其他公司借鑒的經(jīng)驗；（2）通遼公司、云南公司結合生產(chǎn)移動辦公系統(tǒng)完善設備故障檢修、預防性消缺的工作標準和驗收標準，建立設備健康圖片檔案，通過完備的設備臺賬管理推動設備狀態(tài)檢修；（3）進一步加強大部件第三方排查，推進齒輪箱排查工作；（4）各區(qū)域公司要重點加強風機質保期內管理，牢固樹立“設備主人翁”的意識，針對質保期內風機故障、缺陷處理，定期維護、檢修，技改、升級等工作，制定工作、驗收和考核要求，建立考核指標體系，詳細記錄和確認非計劃停機、修后連續(xù)運行時間、故障處理時間等關鍵指標，加強驗收，規(guī)范管理流程，提高故障處理質量和效率；（5）強化風電場檢修工作，規(guī)范檢修工作標準，加強檢修驗收管理和考核管理，提高檢修質量。各區(qū)域公司要開展檢修文件包編制工作，規(guī)范檢修工藝質量標準；通遼公司要結合高力板風電場檢修工作經(jīng)驗，依據(jù)集團檢修與維護技術導則，完善風機檢修的工作標準與要求，制定驗收標準和流程，分析修后無故障運行時間、機組非停率、機組故障率等關鍵考核指標，建立考核指標體系；（6）結合各區(qū)域氣候規(guī)律，制定小風月風機檢修工作計劃，總結風機運行中暴露的重復性故障和狀態(tài)監(jiān)測與評估反應的缺陷，結合定檢排除各類缺陷及安全隱患。對于質保期內風機，嚴格要求風機廠家按照小風月風機檢修工作計劃開展；對于已出質保風電場，各區(qū)域公司結合自身情況及時組織自行或外委方式開展，采用外委方式的，要依據(jù)集團檢修

與維護技術導則，在招標文件中規(guī)范定檢項目與標準，明確驗收與考核要求；（7）優(yōu)化輸配電設備的檢修工期，盡量安排在小風季，減少電量損失，制定輸配電檢修工作標準和驗收標準，組織編制檢修文件包，尤其要做好升壓站二次系統(tǒng)的檢查和試驗，切實做好保護傳動和定值校驗的工作，避免保護誤動、拒動。

4、推進設備技改工作，規(guī)范流程，實現(xiàn)閉環(huán)管理。

措施：設備技改工作繼續(xù)按照“統(tǒng)一規(guī)劃、試點實施、及時總結、適度推廣”的原則開展，重點工作有：

（1）（1）繼續(xù)穩(wěn)步推進華銳風機組的設備治理工作。一是重點解決華銳風機齒輪箱油溫高問題，從根本上消除限負荷造成的電量損失。請山東公司采取小范圍、小批量、多方案驗證，在溫度高的機組上先實施，通過運行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，方案成熟了再大量推廣;二是開展華銳PM3000變頻器改造試驗，請遼寧公司、通遼公司總結改造試驗效果，確定改造方案;三是開展華銳齒輪箱高速軸排查和齒輪箱低速端嚴重損壞原因分析，查找對策，并采取大部件定額儲備方式，減少損失;四是推動主控系統(tǒng)升級改造試點工作；（2）穩(wěn)步推進發(fā)電機維修工作，進一步提高發(fā)電機運行可靠性;（3）確保完成其它未完成的機艙密封、防雷、接觸器更換等技改工作;（4）對主控程序升級改造、控制葉片角度、調整偏航策略、調整啟動風速、功率曲線優(yōu)化等提升發(fā)電能力的技改試點項目要結合運行數(shù)據(jù)充分進行評估，在保證安全的前提下，根據(jù)評估和鑒定成果，扎實推進風機提效技改工作；同時，繼續(xù)開展各類其他形式的提效技改試點;（5）對運行超年限的風機齒輪箱開展換油工作；（6）結合各風電場運行年限及運行狀況，開展葉片檢測和清掃工作；（7）積極推動2014年技改項目的驗收工作，及時總結經(jīng)驗，適度推廣。

要求：技改所涉及或擬開展技改的單位，要提前開展相關項目的可行性研究和方案審查，根據(jù)設備狀況和技改目標選擇好技改對象；在技改工作中要積極、深入?yún)⑴c，及時跟蹤、反饋技改進度；加強技改后的運行監(jiān)視，對技改前后的效果進行監(jiān)測和評估，及時開展總結和效果評審。

5、加強備件管理，減少等待備件時間，降低故障損失 措施：探索各類備件框架協(xié)議，約談關鍵易損件生產(chǎn)供應商，簽訂供應框架協(xié)議，提高采購效率；優(yōu)化大部件聯(lián)合儲備，按照大部件更換頻率及生產(chǎn)周期，結合實際情況，制定分區(qū)域、按品牌統(tǒng)籌儲備計劃；完善備件管理機制，改善備品配件儲備結構，強化易損部件標準儲備，逐步建立備件定額儲備體系；按照公司《生產(chǎn)應急采購管理辦法》的要求，加強對應急采購的管理，提高工作效率。

要求：（1）各公司要根據(jù)以往故障情況和備件消耗情況，加強區(qū)域備件的統(tǒng)籌管理，結合更換頻率和生產(chǎn)周期，完善易耗品、易損件、大部件和其他備件的定額儲備標準，制定儲備計劃;（2）完善備品備件使用臺賬，加強庫房盤點，試點開展庫房信

息化管理;（3）拓寬備件采購渠道，積極向集團商務平臺采購備件及推薦備件供應商;（4）項目公司發(fā)生大部件故障更換情況，需立即上報公司安生部備案;（5）加強大部件備品的統(tǒng)籌管理，安生部指導項目公司完成大部件調配工作；（6）應急采購應遵循“必要、高效、合理”的原則，在緊急或特殊情況下，通過詢比價、競爭性談判或定向（單一來源）選擇等方式完成采購。項目公司在設備發(fā)生故障后，要及時做好保險索賠工作，設備更換或修復在保險定損后，相關費用予以調增;采購過程中加強合同談判，將各項價格控制在合理范圍內；采購結束后，要及時將相關資料上報公司備案。

6、提前謀劃，及時交接，做好出質保管理。

措施：按照“應出必出、第三方檢測、有條件出質?！钡脑瓌t，合理安排2015年應出質保的風電機組與廠家及時交接，改變以往延緩出質保造成設備運行狀況惡化的被動局面。

要求：（1）要依據(jù)合同制定出質保工作計劃，確定出質保后運維、檢修工作模式，提前做好交接準備；（2）要按照合同在質保到期時間與主機廠家進行交接工作，要求廠家客服人員全部撤離現(xiàn)場，全面接管運維工作；（3）要提前組織開展質保期運行維護鑒定、出質保設備質量鑒定及第三方檢測工作，根據(jù)檢測和鑒定結果與主機廠家進行出質保談判，對存在的問題盡快落實。（4）通遼、遼寧、山東、通榆等公司要重點落實出質保工作。

7、堅持領先意識，創(chuàng)建標桿風電場，完善生產(chǎn)管理標準體

系

措施：加強對標，開展創(chuàng)建標桿風電場活動；完善風電生產(chǎn)指標體系，逐步規(guī)范風電場運行、檢修、維護等方面的管理標準和技術標準；編制備件定額，細化檢修、材料費用定額，建立備件儲備標準。

要求：（1）各區(qū)域公司結合實際情況，開展樹標桿風電場活動，在組織內部對標的基礎上，建立本區(qū)域標桿風電場的標準，集中力量創(chuàng)建標桿風電場，進一步完善風電場運行、檢修工作，帶動其他風電場不斷提高生產(chǎn)管理水平，達到加強內部對標、完善生產(chǎn)管理標準體系的目的；（2）公司在5月前完成《生產(chǎn)指標體系》的編制與下發(fā)，各單位要及時開展生產(chǎn)指標的統(tǒng)計分析，規(guī)范各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)的報送，加強對標；（3）各單位做好對合同金額以及人工、材料、機具等費用的統(tǒng)計分析，逐漸完善檢修、材料費定額。盡早制定生產(chǎn)工作計劃，結合生產(chǎn)任務進度，提前開展各項生產(chǎn)招標工作，合理安排生產(chǎn)費用入賬，避免集中入賬現(xiàn)象。

8、探索生產(chǎn)管理新模式

措施：規(guī)范生產(chǎn)機構崗位設置和風電場人員需求，建立生產(chǎn)人員配置標準，實現(xiàn)運維分離；強化風機維護消缺，逐步實現(xiàn)自主檢修。

建議：（1）各公司要積極探索主動維護、預防為主、狀態(tài)檢修的生產(chǎn)管理模式，研究以調度管理、參數(shù)調整、運行分析、統(tǒng)計報表、定期工作為主要內容的集控運行工作標準，以少人值守、倒閘操作、巡回檢查、維護巡查、狀態(tài)監(jiān)測與評估為主要內容的維護保養(yǎng)工作標準，以設備定檢、狀態(tài)檢修和故障檢修為主要內容的檢修工作標準；（2）通遼、遼寧、云南公司以集控中心建設為契機，探索運維分離模式，研究編制工作標準和人員配置標準。（3）通遼、遼寧公司要結合運行數(shù)據(jù)總結外委維護、檢修與自主維護、檢修的經(jīng)驗，開展區(qū)域公司生產(chǎn)模式探索。

9、推進生產(chǎn)信息化建設，提高生產(chǎn)管理效率。

措施：重點推進公司生產(chǎn)遠程監(jiān)視中心和區(qū)域集控中心建設工作；試點開展生產(chǎn)移動辦公系統(tǒng)的開發(fā)與應用。

要求：（1）試點開展集控中心建設的10家公司，要結合公司生產(chǎn)遠程監(jiān)視中心建設和區(qū)域集約化整合方案，充分考慮擴展功能，重點落實功能及技術框架，制定建設計劃和方案，加快通訊通道的建設，落實工期節(jié)點，加快推進集控中心建設工作；（2）生產(chǎn)移動辦公系統(tǒng)開發(fā)要結合應用和推廣，實現(xiàn)規(guī)范和提效。

10、加強人才隊伍建設

措施：以承辦第二屆全國電力行業(yè)風力發(fā)電運行檢修技能競賽為契機，廣泛開展人員培訓和選拔，實現(xiàn)“以比賽促培訓”的目的；總結2014年生產(chǎn)技能培訓經(jīng)驗，繼續(xù)分層次、有重點地開展技能培訓，以風機和輸配電設備為重點內容，以提高實際操作和處理故障能力為主要目標；制定風電場主要崗位的任職資格標準，并開展測評和篩選；充實和強化安全生產(chǎn)技術支持團隊的

力量，發(fā)揮其更大的作用。

要求：（1）按照公司統(tǒng)一要求，各公司要積極參與和配合技能競賽的培訓和選拔；（2）結合基建項目投產(chǎn)計劃，在升壓站調試期和風機調試期開展培訓；（3）積極參與基建移交生產(chǎn)驗收等工作，通過驗收加強交流和提高。

建議：（1）各公司可結合自身情況自行邀請業(yè)內具領先水平的專家團隊授課。

2018年3月16日

第四篇：2012安全生產(chǎn)安排部署

2012安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作總結暨2012年重點工作安排

各位領導，同志們：

2012年，在某某集團和某某分公司的領導下，在全公司廣大干部職工的共同努力下，全面完成了安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的各項工作任務?，F(xiàn)在，我代表某某分公司作2012年安全生產(chǎn)工作總結，安排2012年安全生產(chǎn)重點工作。

一、2012年安全生產(chǎn)所做的工作

2012年以來，公司認真貫徹落實集團安全環(huán)保各項部署，緊緊圍繞公司總體工作思路，全面強化安全管理，嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任制，有效實施HSE管理體系，全面推行“安全型”班組創(chuàng)建工作，深入開展各項安全生產(chǎn)整治活動，加大事故隱患整改和責任追究力度，狠反三違行為，有效杜絕了安全生產(chǎn)責任事故的發(fā)生。

（一）嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，明確各級組織安全責任

一是層層簽訂《安全環(huán)保責任書》，從公司領導到基層員工，所有的崗位都明確了各自的安全生產(chǎn)職責，共計簽訂責任書427份。二是副科級以上領導干部每月到各自的承包點落實安全工作，填寫反饋單共計132份。

（二）積極開展各項安全專項整治活動，效果顯著

全年開展公眾聚集場所和出租場所安全整治3次，交通安全整治2次，特種設備安全整治1次。通過整治活動的開展，出租場所各種消防設施完好、管理規(guī)范；道路交通未發(fā)生任何安全事故；特種設備注冊率、檢測率、人員持證率均達到100%。

（三）大力強化施工現(xiàn)場安全管理，狀況有所改善

為全面提高施工現(xiàn)場安全管理水平，有效杜絕各類安全事故的發(fā)生，公司高度重視施工現(xiàn)場的安全管理工作，多次開展安全專項整治活動，整改隱患20多項，查處違章行50個，累計罰款達1.5萬元。還通過現(xiàn)場文明施工檢查、安全用電檢查、特種設備檢查、安全防護檢查、“三違”行為檢查以及安全宣傳培訓工作的大力開展，施工現(xiàn)場的安全管理狀況較去年有所改善。尤其對于擠塑板粘貼這一關鍵作業(yè)工序，制定了切實可行的安全防護措施，邀請消防車在現(xiàn)場看護40天直到作業(yè)完成為止，并在作業(yè)現(xiàn)場配備了滅火器、水、防火砂等應急物資，有效確保了施工作業(yè)安全。

（四）扎實推進“安全型”班組創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮模范帶頭作用

根據(jù)集團要求，公司將六個重要崗位班組全部創(chuàng)建為“安全型”班組，從制度建設、員工素質培訓、應急管理、班組現(xiàn)場安全狀況等方面下功夫，為全公司基層安全管理打下了良好基礎。尤其是物業(yè)公司鍋爐班，在“安全型”班組創(chuàng)建活動中，實行四抓四突出，即抓安全意識突出轉變；抓基礎管理突出重點；抓技術培訓突出效果；抓班組文化突出氛圍。實現(xiàn)了班

組無違章、無隱患、無事故的“三無”工作目標，為此，集團組織各成員企業(yè)相關人員在物業(yè)公司鍋爐班隆重召開現(xiàn)場經(jīng)驗交流會，號召大家深入學習物業(yè)公司鍋爐班的典型經(jīng)驗，并賦予鍋爐班集團星級班組稱號。物業(yè)公司鍋爐班以此為動力，在日常安全工作中嚴格管理，做到了標準不降、規(guī)范有序、長抓不懈，起到了很好的模范帶頭作用。

（五）全面實施HSE管理體系，安全管理工作更趨標準、規(guī)范

公司一年來本著HSE體系持續(xù)改進的原則，多次對HSE作業(yè)指導卡進行修改，使其與崗位實際結合更緊密，并嚴格按照HSE現(xiàn)場檢查表進行檢查。公司還積極組織崗位員工學習HSE管理體系運行知識，聘請資深專家來公司培訓、指導，并通過了集團組織的HSE體系內審。

（六）深入開展安全培訓工作，崗位員工安全素質得到普遍提高

公司結合崗位安全操作規(guī)程、HSE體系運行知識、崗位風險的辨識、六條禁令內容、道路交通法、消防法以及相關安全常識等，多次開展安全培訓活動。砌塊廠廠長結合自身經(jīng)驗及專業(yè)知識親自講授砌塊生產(chǎn)中的安全注意事項與崗位中存在的風險，并通過曾經(jīng)發(fā)生過的事故案例來教育廣大崗位員工，起到了很好的警示作用。物業(yè)公司經(jīng)理親自帶隊組織消防演練、安全知識競賽、安全演講比賽活動，收到了良好的效果。恒新公司以板報、條幅、廣播等多種方式建立了安全文化長廊，增強了作業(yè)工人的安全意識，得到了市、區(qū)兩級安全生產(chǎn)監(jiān)督局的肯定。通過公司這些培訓活動的開展，增強了員工安全意識，提高員工自身安全素質，使廣大崗位員工在思想和行為上，從“要我安全”到“我要安全”有了明顯的轉變。

（七）認真組織安全大檢查活動，隱患得到及時整改

公司開展安全生產(chǎn)大檢查和日常安全檢查活動累計達30余次，發(fā)現(xiàn)并整改隱患124條，從機關到基層，各級安全管理部門都能夠做到檢查不走過場，不流于形式，嚴細認真，全面到位，突出重點，實現(xiàn)了安全檢查“無盲區(qū)、無死角、無漏點”的三無管理目標，及時的將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，有效的保證了全公司良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢。

（八）竭力推進5S管理，工作環(huán)境得到明顯改善

根據(jù)集團全過程、全方位推進5S管理的要求，公司開展了5S專項培訓，制定了詳細的檢查標準和考核細則，制作5S定置圖400多個，現(xiàn)場重點設備實行劃線定置管理。為使現(xiàn)場5S管理持久的保持下去，公司通過每季度的定期檢查和日常的不定期抽查，不斷整改存在問題，使5S管理工作取得了良好的成果。尤其物業(yè)公司在5S管理工作中實施三不放過舉措，工作環(huán)境始終保持環(huán)境清潔、規(guī)范整齊的狀態(tài)，并在集團5S考核工作中成績名列前茅，多次受到集團好評，為物業(yè)管理提檔升級，為提升某某品牌做了突出貢獻。

二、存在的安全問題

個別安全管理人員對安全工作的認識不足，工作落實還不夠到位，業(yè)務水平有待進一步提高；“三違”行為還沒有徹底根除，違章操作設備、叉車站人、氣瓶混放、不系安全帶、不帶安全帽的現(xiàn)象還時常發(fā)生；HSE管理體系還存在著薄弱環(huán)節(jié)，還存在著兩條腿走路現(xiàn)象。

三、2012年安全工作安排

（一）指導思想

認真貫徹“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質量至上、以人為本”的方針，緊緊圍繞公司“”的工作思路，不斷創(chuàng)新安全管理工作方法，優(yōu)化管理模式，量化考核體系，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為某某分公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利開展提供安全保障。

（二）工作目標

2012年某某分公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作目標：

繼續(xù)保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢，完成某某集團安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)各項指標。

（三）重點工作

2012年某某分公司安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)重點工作：一個目標，兩個重點，三個轉變，四個杜絕，五個強化。

一個目標：奪取某某集團安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)金牌。

兩個重點：重點抓好要害崗位的安全管理；重點抓好施工現(xiàn)場的安全管理。

三個提高：提高全員安全生產(chǎn)技能，提高建筑施工企業(yè)的安全管理水平和責任主體意識；提高崗位員工風險識別、防范和應急處置能力。

四個杜絕：杜絕生產(chǎn)、施工事故；杜絕交通責任事故；杜絕火災事故；杜絕職業(yè)病的發(fā)生。

五個強化：強化安全生產(chǎn)責任落實情況的考核；強化崗位操作卡在實際中的運行績效；強化出租場所和人員密集場所的消防管理；強化事故隱患治理；強化交通、職業(yè)健康、特種設備等基礎管理。

2012年我們要重點做好以下幾方面工作：

1、進一步落實各項安全環(huán)保責任

明確安全職責?；鶎訂挝皇前踩a(chǎn)的責任主體，各單位經(jīng)理是安全環(huán)保第一責任人，對本單位的安全環(huán)保工作全面負責，必須認真履行安全環(huán)保崗位職責，制定各種安全防范措施，并狠抓落實，及時解決安全環(huán)保工作中存在的問題，年初與公司簽訂《安全環(huán)保責任書》，層層分解責任，明確獎懲措施，嚴肅責任追究。只有這樣，安全生產(chǎn)工作才能層層有壓力、人人有責任、事事有人管，充分調動全員抓安全生產(chǎn)工作的積極性和主動性，形成嚴抓、嚴管的氛圍。

實行出租場所安全風險抵押金管理。租賃場所的安全管理工作必須納入到公司統(tǒng)一的安全管理工作中，拒絕向高危行業(yè)、安全意識薄弱、安全技術措施不到位的單位或個人出租。實施乙方交納安全抵押金制度，對于安全工作落實不到位的乙方，甲方有權對其進行處罰（每扣1分，扣除抵押金200元），直至終止合同。

嚴格事故責任追究和處罰。凡是公司內部發(fā)生的事故，必須按規(guī)定對相關責任人進行嚴肅處理，對于瞞報、漏報和推委塞責的行為要加大處罰力度。

抓好職業(yè)健康工作。砌塊廠必須定期組織危害因素作業(yè)場所員工進行職業(yè)健康體檢，一年兩次。有疑似患病者必須實施轉崗，做好防護保健工作，及時發(fā)放勞保用品和保健食品，把員工健康放到首位，堅決杜絕職業(yè)病事故的發(fā)生。

2、進一步加強崗位操作卡的運行管理

崗位操作卡是實施HSE管理體系的最簡明扼要的體現(xiàn)，它最直觀的貼近崗位實際，便于理解、易于操作，是有效規(guī)范崗位員工安全操作行為，防范崗位風險的科學的安全管理方法。在崗位操作卡的運行管理工作中，要嚴格編制崗位操作卡的內容，層層把關、審核，反復推敲，使其與崗位操作緊密銜接，并達到科學合理、簡單實用的目的；加大崗位操作卡的培訓力度，使崗位員工真正的掌握、理解每一條款，尤其是崗位風險和操作規(guī)程，必須達到入腦入心的目的；強化對崗位操作卡運行情況的監(jiān)督與考核，對不能掌握崗位操作卡的員工堅決不允許上崗，對掌握不熟練的員工待崗培訓。

3、進一步加大施工現(xiàn)場安全管理力度

中油集團公司2月12日安全環(huán)保工作視頻會議決定：從2012年開始，凡是在建設單位生產(chǎn)區(qū)域內涉及甲乙雙方施工作業(yè)服務過程中發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，均作為建設單位的承包商事故，納入安全環(huán)保業(yè)績考核。因此，施工現(xiàn)場的安全管理，是某某分公司2012年安全管理工作的重中之重，我們必須要提高作為建設單位各級安全管理人員的認識，避免“以包代管”行為。針對施工作業(yè)人員安全意識較差、素質較低的情況，為有效杜絕各類安全事故的發(fā)生，主要采取以下措施：

一是建立施工隊伍考評機制。每月對各施工隊伍的安全管理情況進行百分制考評，有甲方安全管理人員和安全監(jiān)理進行月考核打分，把年終考核結果與再次施工隊伍招投標進行掛鉤，在招投標過程中設立安全業(yè)績分，對不達標的隊伍堅決不予錄用。

二是施工隊伍入場前必須簽訂安全合同，否則不允許入場，合同簽訂率要達到100%。

三是加大對施工隊伍的安全培訓力度，使培訓率達到100%，尤其高度重視工序變化環(huán)節(jié)的培訓工作和新來隊伍的培訓工作，培訓不合格的不允許上崗。培訓以安全操作規(guī)程為重點，保證施工作業(yè)人員嚴格按照規(guī)程操作。

四是建立健全安全管理體系，做到項目部有主抓安全副經(jīng)理、專職安全員；監(jiān)理公司有專職安全總監(jiān)、安全監(jiān)理；施工隊有專職安全員，保證配備人員數(shù)量足夠，使其各盡其責。

五是安全監(jiān)理在施工現(xiàn)場的安全檢查、監(jiān)督工作中起著關鍵性作用，對施工現(xiàn)場實時監(jiān)控，所以說，監(jiān)理作用發(fā)揮的大小、好壞，直接影響施工現(xiàn)場的安全管理水平。為此，我們要充分發(fā)揮安全監(jiān)理的能動性，給予安全監(jiān)理絕對的處罰權和否決權，大力支持安全監(jiān)理的安全監(jiān)管工作，并建立起對安全監(jiān)理履行職責的考核機制，確保安全監(jiān)理這一連接甲乙雙方的載體能夠高效、持續(xù)的發(fā)揮作用。

六是加大反三違和安全檢查的力度與頻次，做到安全監(jiān)理和安全員天天查。對查出的隱患，施工隊必須按要求、按期整改，堅決杜絕“敷衍”、“對付”、“拖沓”的現(xiàn)象發(fā)生。通過宣傳板、廣播、監(jiān)理例會等多種形式，通報施工隊伍的三違行為，加大罰款數(shù)額，直至予以清除，從而起到良好的警示作用。

七是重要的施工作業(yè)工序具有作業(yè)時間長、危險性高的特點，因此，在實施前必須制定詳細的技術操作規(guī)程與安全保障措施，經(jīng)審核合格后方可實施，同時要求安全監(jiān)理必須旁站。

八是嚴格動火、用電的安全審批手續(xù)，經(jīng)審核批準后方可實施。用電要求做到必須由專業(yè)電工操作，在電力工程師檢查后方可送電；動火要求做到現(xiàn)場配備滅火器，有專人看護，高度重視擠塑板粘貼工序和存放的防火工作，堅決杜絕再次發(fā)生火災。

九是保證特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%，特種設備的檢驗合格率達到100%，確保人證一一對應。尤其對于塔吊的拆裝，必須由專業(yè)人員操作，未經(jīng)檢驗的塔吊，無論工期如何緊張，堅決不允許投入運行。

十是安全防護措施是施工作業(yè)過程中必不可少的保障，措施不到位，極易發(fā)生事故。因此，安全防護措施必須落實到位，如網(wǎng)兜、抄兜等，保證其安全牢靠。

十一是召開現(xiàn)場會，樹立樣板施工單位，對其進行表彰和獎勵，并總結其好的安全工作經(jīng)驗和做法，進而推進其它較差的施工單位。

4、進一步推進各項安全生產(chǎn)整治活動的開展

繼續(xù)開展交通安全專項整治。各基層單位必須嚴認真執(zhí)行車輛“三交一封”制度，做好登記記錄，保管好車輛證件；嚴格遵守交通規(guī)則，堅決杜絕駕車不系安全帶、接打手機、酒后駕駛、帶病駕駛等“三違”行為；對于出長途車輛，必須嚴格履行長途審批手續(xù)，凡事后補辦手續(xù)者不予辦理；與駕駛員簽訂安全責任狀，并積極開展安全培訓，增強駕駛員的安全技能。對于違規(guī)人員進行嚴肅處理，杜絕交通責任事故。

繼續(xù)開展消防安全專項整治。各基層單位要認真排查本單位關鍵部位的消防隱患，物業(yè)公司要重點加強對小區(qū)會館、食堂、宿舍、泵房、幼兒園、地下車庫、消防監(jiān)控室的消防檢查工作；砌塊廠要重點加強對車間、庫房、鍋爐房的防火排查工作；恒新公司要注重現(xiàn)場消防安全，木工區(qū)嚴禁抽煙，嚴格檢查動火、用電情況，防止發(fā)生火災。對于租賃場所，要保證其消防通道暢通、各種消防設施完好、器材足夠，從業(yè)人員要充分掌握消防常識，具備一定的事故處理能力。各單位要積極開展消防演習活動，精心組織、周密部署，全員參與，演習不走形式，達到實戰(zhàn)效果，從而提升全體員工的消防安全應急能力。

繼續(xù)開展特種設備安全專項整治。對于鍋爐、叉車、裝載機、電梯等特種設備，必須完成注冊登記與檢測工作，特種作業(yè)人員必須持證上崗（包括鍋爐水化驗員、消防監(jiān)控員）。同時，積極開展專項檢查，重點檢查特種設備安全運行情況與值班人員有無脫崗、睡崗等情況，發(fā)現(xiàn)隱患或違規(guī)行為，必須及時整改和嚴肅處理。

5、進一步加強各項安全培訓工作

積極開展交通、消防、安全生產(chǎn)、安全施工培訓。砌塊廠開工前必須進行開工前安全培訓，培訓合格后方可上崗，新入廠員工必須進行三級安全教育。恒新公司開工前必須對安全監(jiān)理、施工隊工長、安全員以及施工作業(yè)人員進行開工前安全教育，重點放在安全職責與操作規(guī)程上。針對特種作業(yè)人員，必須參加局內組織的取證或復證培訓。

6、竭力推進“安全型”班組建設工作

基層班組作為企業(yè)最基本的組織機構和生產(chǎn)單元，在實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)方面發(fā)揮著重要最用。自集團開展“安全型”班組創(chuàng)建活動以來，我們要以物業(yè)公司鍋爐班這一星級班組為典范，充分帶動要害崗位班組全部達到集團星級“安全型”班組創(chuàng)建標準，其它班組達到公司級“安全型”班組創(chuàng)建標準。為增強班組長對“安全型”班組的創(chuàng)建熱情，建立班組長的激勵約束機制，讓他們切實感受到安全管理上的壓力和責任，提高工作的主動性和自覺性，在安全生產(chǎn)上起到關鍵和引領作用。

2012年，安全生產(chǎn)形勢還十分嚴峻，工作任務還很繁重，讓我們在某某集團和公司的領導下，認認真真抓落實，實實在在干工作，上下一心、齊抓共管、形成合力，為公司持續(xù)飛速發(fā)展提供良好的安全環(huán)境。

第五篇：2014學年德育工作安排部署

2014學年德育工作安排部署

根據(jù)教育局年末督導檢查的相關意見和我校的實際情況，本學期我校的德育工作主要從以下幾方面來展開：

一、整理班級日志

本學期，我校將班級日志從班主任工作手冊中單列出來，每個班級一本，由班主任指導本班學生填寫。本學期的班級工作日志除包含紀律、衛(wèi)生、出勤等基本班級情況以外，還包括值日班長的值周感受。班級日志的填寫工作均由學生填寫，培養(yǎng)學生自我監(jiān)督，自我管理的能力。

二、完善班干部選拔與培養(yǎng)的相關工作

在我校原有的班干部選拔制度的基礎上，借鑒十七小的班集體建設相關經(jīng)驗，本學期我校將創(chuàng)新班干部管理機制，對班干部實行“民主選舉制”“崗前培訓制”“干部述職制”要求班級干部及時進行自我總結，自我反思，自我評價。

三、繼續(xù)完善學生成長檔案

為了進一步引導鼓勵促進學生的發(fā)展，我校在本學期進一步完善各年級學生的成長檔案，各班級在學校的檔案模板的基礎上科創(chuàng)新添加學生相關成長活動的記錄。

四、繼續(xù)堅持班主任校本研修活動

五、結合相關節(jié)日和學校工作重點組織校級活動兩到三次。