第一篇：公司職工代表大會暨XX年工作會議結(jié)束時的講話
公司職工代表大會暨XX年工作會議結(jié)束時的講話
各位代表、同志們：
公司*屆*次職工代表大會暨XX年工作會議，經(jīng)過與會代表的共同努力，圓滿完成各項議程，就要閉幕了。
會議期間，總經(jīng)理代表集團作了《以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),為實現(xiàn)振興與發(fā)展而努力奮斗》的工作報告。與會代 表圍繞報告，認真履行職責，進行了熱烈討論。《報告》通篇以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，內(nèi)容全面，主題鮮明，思路清晰，重點突出?；仡欉^去的工作，簡明扼要，實事求是；分析面臨的形勢，客觀全面，催人奮進；部署“十一五”和今年的各項工作，與時俱進，目標明確，措施有力，符合六屆一次職代會要求和發(fā)展實際，表達了廣大干部職工開拓進取的意愿。其它十幾個提交大會審議的專題報告、實施方案等文件，也都從各個方面對“十一五”及XX年的工作進行了安排部署，對主題報告形成了有力地支持。這次大會，自始至終充滿了民主、求實、和諧、鼓勁的氣氛，大家精神飽滿，情緒高昂，信心倍增，開得很成功。會議雖然不長，但是收獲很大，使我們進一步認清了形勢，統(tǒng)一了思想，明確了任務，振奮了精神，達到了預期效果。根據(jù)大家的討論意見，這次大會的收獲，概括起來主要有三個方面：
一是總結(jié)成績和經(jīng)驗，堅定了發(fā)展信心。大會全面總結(jié)了公司組建以來特別是XX年的主要工作?？梢哉f，過去的兩年是公司發(fā)展史上極不平凡的兩年；是在重組整合后，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，堅定信心，開拓創(chuàng)新的兩年；是不斷提高企業(yè)的市場份額、增強企業(yè)核心競爭力的兩年；是干部職工發(fā)揚大慶精神、鐵人精神，團結(jié)協(xié)作，負重前行，拼搏進取的兩年；是生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)較快增長，各項工作取得突出成績的兩年。大會提出的“十一五”期間指導思想和工作思路，使廣大干部職工看到了發(fā)展的美好愿景，看到了企業(yè)的前途和希望，更加堅定了推進發(fā)展、構(gòu)建和諧的信心和決心。這必將進一步凝聚和調(diào)動各方面力量，使蘊藏在職工群眾中的智慧和創(chuàng)造力不斷迸發(fā)出來，以飽滿的熱情、昂揚的斗志和高漲的干勁，投入到推進振興和發(fā)展上來。
二是找出差距和不足，明確了努力方向。會議認真分析了公司目前存在的差距和不足，圍繞“公司打造成為跨國經(jīng)營集團”的目標，提出了“十一五”期間的總體工作思路和經(jīng)營目標，以及XX年的十二字工作方針和“23456”工程的工作目標。這是公司應對形勢變化、迎接市場挑戰(zhàn)的必然選擇，是公司自身求生存謀發(fā)展的迫切需要，是全面推進集團化運作，落實“三轉(zhuǎn)一調(diào)整”中期戰(zhàn)略任務的根本要求。上述戰(zhàn)略目標的確立，為公司繪就了發(fā)展藍圖，指明了前進方向，推動了企業(yè)向更高層次邁進，必將對企業(yè)的大發(fā)展、快 發(fā)展產(chǎn)生深遠影響。
三是分析形勢和任務，激發(fā)了職工干勁。無論是從國際油氣需求持續(xù)旺盛的局面、國家有利的宏觀政策來看，還是從創(chuàng)建百年油田、實現(xiàn)“原油硬穩(wěn)定、天然氣快發(fā)展”的總體要求來看，“十一五”時期都是實現(xiàn)振興和發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期。面對良好的發(fā)展機遇，廣大干部職工決心以這次大會精神為指導，不斷增強加快發(fā)展的責任感、使命感和緊迫感，保持清醒的頭腦，沉著應對各種挑戰(zhàn)，把壓力變成動力，把責任變成使命，把期盼變成行動，腳踏實地，大干快上，努力在各自的崗位上做出優(yōu)異成績，為企業(yè)振興和發(fā)展做出更大的貢獻。
下面，就深入貫徹落實會議精神，做好“十一五”和今年各項工作，我再強調(diào)三點意見：
一、統(tǒng)一思想，真抓實干，凝聚振興和發(fā)展的合力
今年是“十一五”規(guī)劃的第一年，也是搶抓機遇、乘勢而上，實現(xiàn)歷史性跨越，扭虧脫困，奠定堅實基礎的關(guān)鍵一年。因此，我們要突出重點，集中精力，把力量凝聚到振興和發(fā)展上來，用科學的發(fā)展觀指導實踐，以戰(zhàn)略的眼光創(chuàng)新思維，不斷提高行為能力、競爭實力和效益水平。
一是要同心協(xié)力，在加強戰(zhàn)略執(zhí)行上下功夫。目前，公司已經(jīng)逐漸步入了整體協(xié)調(diào)發(fā)展的軌道。我們要按照產(chǎn)業(yè)定位要求，進一步把集團化、專業(yè)化改革推向深入；一方面要 按照產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品布局，保證內(nèi)部在思想上、組織上和行動上的高度統(tǒng)一，樹立“一盤棋”的思想，最大限度發(fā)揮資源整體優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。另一方面，在資源信息共享、優(yōu)勢互補的基礎上，又要抓住重點，突出特點，做大、做強、做精、做專所屬專業(yè)產(chǎn)品，實現(xiàn)共同發(fā)展。
二是要注重實際，在創(chuàng)新工作思路上下功夫。思路決定出路。各級班子和領(lǐng)導干部要增強工作的主動性，善于在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，拓寬符合市場競爭規(guī)律的工作思路。要善于把上級精神與本單位實際結(jié)合起來，大膽探索，勇于創(chuàng)新。無論是結(jié)構(gòu)調(diào)整，還是體制轉(zhuǎn)變、機制轉(zhuǎn)換，都要堅持實事求是，尊重客觀規(guī)律，以科學管理為基礎，積極穩(wěn)妥地推進。各單位要在會議精神的指導下，結(jié)合實際，討論明確本單位的發(fā)展方向，確定工作思路，制訂配套方案，確保各項工作安排既符合集團的總體部署，又突出本單位特點創(chuàng)造性地落實推進。特別是要充分考慮到工作的難度和可能出現(xiàn)的問題，開動腦筋，多想辦法，增強創(chuàng)新意識，以積極進取的良好狀態(tài)迎接挑戰(zhàn)。
三是要突出效果，在提高效益上下功夫。效益是企業(yè)的永恒追求。首先，要按照產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品布局，加強科技研發(fā)、加強市場開發(fā)、加強生產(chǎn)組織、加強售后服務，在裝備和隊伍等方面做好充分準備，最大程度地滿足市場需求，擴大生產(chǎn)增效益。其次，要進一步加大改革和管理力度，堅定不移地 進行職能調(diào)整、流程重塑和扁平化管理工作，逐步建立起高效的內(nèi)部運營機制；要建立健全各項內(nèi)控制度，查漏補缺，節(jié)約挖潛，向管理要效益，實現(xiàn)集約經(jīng)營、精細管理、內(nèi)涵發(fā)展。第三，要全力抓好安全工作。安全是最大的效益。要繼續(xù)大力開展以“強三基、反三違”為主要內(nèi)容的安全教育活動，任何時候也不能忘記“安全責任重于泰山”，通過加強基層基礎建設等行之有效的辦法，徹底消除各種安全隱患，努力營造企業(yè)健康、和諧、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
二、抓住關(guān)鍵、提升素質(zhì)，提供振興和發(fā)展的保障
振興發(fā)展的繁重任務，市場激烈競爭的巨大挑戰(zhàn)，對我們各級領(lǐng)導班子提出了新的更高的要求。努力打造“四好班子”，不斷提高干部隊伍素質(zhì)，是實現(xiàn)集團振興和發(fā)展的根本保障。
一要錘煉過硬的政治素質(zhì)。首先要堅定理想信念，樹立正確的人生觀、價值觀、政績觀和群眾觀，自覺主動地肩負起領(lǐng)導責任，以飽滿的政治熱情和良好的精神狀態(tài)，投身到集團的振興和發(fā)展中，要身在崗、心在責，聚精會神抓工作，全力以赴謀發(fā)展，不屈不撓，務求實效。其次，要認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策。這是當干部的基本準則，做好工作的基本功。要加強政策理論和法律法規(guī)學習，把握政策，注意原則，堅持方向，堅決克服隨心所欲，憑想當然辦事，不尊重客觀規(guī)律的現(xiàn)象，努力克服工作中的盲目性和隨意 性，增強科學性、預見性和創(chuàng)造性。還要堅持唯物論和辯證法。要學會全面地、歷史地、辯證地看問題，注意克服片面性和絕對化，努力做到主客觀相統(tǒng)一，理想和現(xiàn)實相一致。要尊重歷史，面對現(xiàn)實，著眼未來，調(diào)動一切積極因素，共圖振興發(fā)展大業(yè)。
二要維護班子的團結(jié)。團結(jié)就是力量，團結(jié)就無往而不勝，無數(shù)事實證明，沒有團結(jié)，什么事情也做不成。加強各級班子的團結(jié)，就是要堅持黨的民主集中制原則，這是我們黨的根本組織原則。要堅持集體領(lǐng)導與個人分工相結(jié)合，各司其職，各負其責，充分發(fā)揮班子成員的聰明才智和力量，形成整體合力。黨政之間、正副職之間，要互相尊重，互相理解，互相支持，互相關(guān)心，珍惜緣分，換位思考，同舟共濟。要勇于開展批評和自我批評，嚴以律己，寬以待人，推功攬過，要思想常見面，工作勤溝通，求同存異，顧全大局。努力營造“感情是基礎、溝通是橋梁、信任是紐帶、原則是準繩”的團結(jié)氛圍，象愛護自己的眼睛一樣呵護班子的團結(jié)。
三要樹立良好的作風形象。要廉政律己。各級班子和領(lǐng)導干部要努力培育高尚的道德情操，時刻保持艱苦奮斗的工作作風，樹立“過緊日子”的思想，始終牢記“兩個務必”，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，自覺規(guī)范自身的言行，決不能在思想上放松自己、事業(yè)上放棄自己、生活上放縱自己。要守得住清貧，耐得住寂寞，頂?shù)米≌T惑，管得住小節(jié)，做到不正之風不染，不義之財不收，不法之事不干，永葆共產(chǎn)黨人的先進本色和人格魅力，為廣大干部職工作出好樣子。要勤政為民。為官一任，造福一方。要真抓實干，不尚空談，想正事，干實事，謀長遠，求發(fā)展。要開拓進取，不甘人后，不服輸，不怕難。要深入基層，深入一線，依靠群眾，群策群力，共同創(chuàng)造集團的美好未來，無愧于廣大職工的希望和重托。
三、以人為本，構(gòu)建和諧，營造振興和發(fā)展的氛圍
堅持以人為本，為企業(yè)營造一個健康和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，是落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，也是實現(xiàn)振興和發(fā)展的基礎和保障。堅持以人為本，就要在實現(xiàn)振興和發(fā)展中，一切依靠人，一切為了人，使企業(yè)改革發(fā)展的成果惠及到每個職工。
一要牢固樹立人本思想。人，作為萬物之精靈，在不斷地創(chuàng)造著我們這個世界的輝煌與歷史。世間一切事物中，人是最可寶貴的。落實科學發(fā)展觀，我們就要尊重人，理解人，關(guān)心人，培育人，為了人。在我們的企業(yè)里，全體干部職工是我們的主體，是財富的創(chuàng)造者。我們的一線工人不怕苦，不怕臟，不怕累，辛勤勞動，出力流汗；我們的科技人員勇于奉獻，以自己的智慧和心血，進行著創(chuàng)造性地勞動；我們的后勤保障人員，自覺服務，甘當配角；我們的管理人員，科學決策，指揮調(diào)控，決勝市場。所有這些都是我們的有機 組成部分，正因為有了大家的共同努力，才保證了有序有效運行。我們理所當然地要關(guān)心我們的職工，服務于我們的職工，尊重他們的勞動，尊重他們的智慧，尊重他們的創(chuàng)造，尊重他們的貢獻，我們要努力營造一種既有紀律，又有自由，既有統(tǒng)一意志，又有個人心情舒暢，那樣一種生動活潑的局面，使大家輕松愉快，緊張而又有序地工作。
二要切實提高全員素質(zhì)。隨著市場的開發(fā)，工作量的增大，能力不足的矛盾十分明顯的凸現(xiàn)出來。一方面是設備能力不足，另一方面就是人力資源能力不足。這兩個方面的能力不足，嚴重地制約了把工作量搞上去，把市場做大。因此，我們在加大硬件能力建設的同時，要下功夫把全員的素質(zhì)提升起來，加強軟件能力建設。要培養(yǎng)和建設一支高素質(zhì)經(jīng)營管理人才隊伍、高水平專業(yè)技術(shù)人才隊伍和高技能操作人才隊伍，要在職工隊伍中營造一種濃厚的“學技術(shù)光榮、有本事吃香、做貢獻有功”的濃厚氛圍，更要建立一套行之有效的使廣大職工想成才、要成才和能成才的培訓、考核和激勵機制，把物質(zhì)獎勵和精神鼓勵有機結(jié)合起來，創(chuàng)建學習型企業(yè)、培養(yǎng)學習型職工，堅持崗位練兵，青工技校培訓，簽訂師徒合同，以老帶新、新老結(jié)合，互相學習，共同提高。使我們的職工真正成為身懷絕技的能工巧匠，成為獨當一面的行家里手，為企業(yè)的振興和發(fā)展提供有力的人才保障。
三要努力為職工謀利益。維護職工的根本利益是我們一 切工作的出發(fā)點和落腳點。企業(yè)追求最大的效益，就是要讓我們的職工最大限度地受益，最大限度地改善和提高職工的生產(chǎn)條件和生活水平。雖然我們企業(yè)還有很多困難，但決不能讓職工為難。要真正體現(xiàn)人文關(guān)懷，真正體現(xiàn)廣大職工的付出和所得成正比。要激勵在職職工，要在企業(yè)效益不斷提高的情況下，不斷提高職工的收入水平。要努力辦好食堂，讓職工吃得好、吃得放心，吃的滿意。要加強宿舍管理，改善居住環(huán)境，讓職工感受到家的溫暖。要進一步改善廠區(qū)的作業(yè)條件，加大煙塵、高溫、噪音、毒害崗位的整治力度，努力實現(xiàn)清潔生產(chǎn)、健康生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。還要體貼下崗職工、關(guān)心離退休職工、照顧退養(yǎng)家屬、幫扶困難家庭，既要做好改革發(fā)展中一人一事的思想工作，又要做好特殊群體的幫扶和再就業(yè)工作。要善于化解各種矛盾，妥善處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，為廣大職工營造一個安全和諧的工作環(huán)境，為集團營造一個健康穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，最終實現(xiàn)人與企業(yè)的和諧發(fā)展。
各位代表、同志們，新形勢、新任務催人奮進，新起點、新征程始于足下。實現(xiàn)大發(fā)展、快發(fā)展，是公司黨委、公司和廣大干部職工對我們的殷切希望，也是我們神圣的歷史使命。讓我們以科學發(fā)展觀和《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》為指導，認真貫徹落實公司2屆1次職代會精神，銳意進取，團結(jié)奮斗，扎實推進“十一五”目標任務和今年的重點工作，為實 現(xiàn)企業(yè)的振興和發(fā)展而努力奮斗！
謝謝大家！
第二篇：公司職工代表大會暨2006年工作會議結(jié)束時的講話
文章標題：公司職工代表大會暨2006年工作會議結(jié)束時的講話
各位代表、同志們：
公司*屆*次職工代表大會暨2006年工作會議，經(jīng)過與會代表的共同努力，圓滿完成各項議程，就要閉幕了。
會議期間，總經(jīng)理代表集團作了《以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),為實現(xiàn)振興與發(fā)展而努力奮斗》的工作報告。與會代表圍繞報告，認真履行職責，進行
了熱烈討論?！秷蟾妗吠ㄆ浴叭齻€代表”重要思想和科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，內(nèi)容全面，主題鮮明，思路清晰，重點突出?；仡欉^去的工作，簡明扼要，實事求是；分析面臨的形勢，客觀全面，催人奮進；部署“十一五”和今年的各項工作，與時俱進，目標明確，措施有力，符合六屆一次職代會要求和發(fā)展實際，表達了廣大干部職工開拓進取的意愿。其它十幾個提交大會審議的專題報告、實施方案等文件，也都從各個方面對“十一五”及2006年的工作進行了安排部署，對主題報告形成了有力地支持。這次大會，自始至終充滿了民主、求實、和諧、鼓勁的氣氛，大家精神飽滿，情緒高昂，信心倍增，開得很成功。會議雖然不長，但是收獲很大，使我們進一步認清了形勢，統(tǒng)一了思想，明確了任務，振奮了精神，達到了預期效果。根據(jù)大家的討論意見，這次大會的收獲，概括起來主要有三個方面：
一是總結(jié)成績和經(jīng)驗，堅定了發(fā)展信心。大會全面總結(jié)了公司組建以來特別是2005年的主要工作?？梢哉f，過去的兩年是公司發(fā)展史上極不平凡的兩年；是在重組整合后，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，堅定信心，開拓創(chuàng)新的兩年；是不斷提高企業(yè)的市場份額、增強企業(yè)核心競爭力的兩年；是干部職工發(fā)揚大慶精神、鐵人精神，團結(jié)協(xié)作，負重前行，拼搏進取的兩年；是生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)較快增長，各項工作取得突出成績的兩年。大會提出的“十一五”期間指導思想和工作思路，使廣大干部職工看到了發(fā)展的美好愿景，看到了企業(yè)的前途和希望，更加堅定了推進發(fā)展、構(gòu)建和諧的信心和決心。這必將進一步凝聚和調(diào)動各方面力量，使蘊藏在職工群眾中的智慧和創(chuàng)造力不斷迸發(fā)出來，以飽滿的熱情、昂揚的斗志和高漲的干勁，投入到推進振興和發(fā)展上來。
二是找出差距和不足，明確了努力方向。會議認真分析了公司目前存在的差距和不足，圍繞“公司打造成為跨國經(jīng)營集團”的目標，提出了“十一五”期間的總體工作思路和經(jīng)營目標，以及2006年的十二字工作方針和“23456”工程的工作目標。這是公司應對形勢變化、迎接市場挑戰(zhàn)的必然選擇，是公司自身求生存謀發(fā)展的迫切需要，是全面推進集團化運作，落實“三轉(zhuǎn)一調(diào)整”中期戰(zhàn)略任務的根本要求。上述戰(zhàn)略目標的確立，為公司繪就了發(fā)展藍圖，指明了前進方向，推動了企業(yè)向更高層次邁進，必將對企業(yè)的大發(fā)展、快發(fā)展產(chǎn)生深遠影響。
三是分析形勢和任務，激發(fā)了職工干勁。無論是從國際油氣需求持續(xù)旺盛的局面、國家有利的宏觀政策來看，還是從創(chuàng)建百年油田、實現(xiàn)“原油硬穩(wěn)定、天然氣快發(fā)展”的總體要求來看，“十一五”時期都是實現(xiàn)振興和發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期。面對良好的發(fā)展機遇，廣大干部職工決心以這次大會精神為指導，不斷增強加快發(fā)展的責任感、使命感和緊迫感，保持清醒的頭腦，沉著應對各種挑戰(zhàn)，把壓力變成動力，把責任變成使命，把期盼變成行動，腳踏實地，大干快上，努力在各自的崗位上做出優(yōu)異成績，為企業(yè)振興和發(fā)展做出更大的貢獻。
下面，就深入貫徹落實會議精神，做好“十一五”和今年各項工作，我再強調(diào)三點意見：
一、統(tǒng)一思想，真抓實干，凝聚振興和發(fā)展的合力
今年是“十一五”規(guī)劃的第一年，也是搶抓機遇、乘勢而上，實現(xiàn)歷史性跨越，扭虧脫困，奠定堅實基礎的關(guān)鍵一年。因此，我們要突出重點，集中精力，把力量凝聚到振興和發(fā)展上來，用科學的發(fā)展觀指導實踐，以戰(zhàn)略的眼光創(chuàng)新思維，不斷提高行為能力、競爭實力和效益水平。
一是要同心協(xié)力，在加強戰(zhàn)略執(zhí)行上下功夫。目前，公司已經(jīng)逐漸步入了整體協(xié)調(diào)發(fā)展的軌道。我們要按照產(chǎn)業(yè)定位要求，進一步把集團化、專業(yè)化改革推向深入；一方面要按照產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品布局，保證內(nèi)部在思想上、組織上和行動上的高度統(tǒng)一，樹立“一盤棋”的思想，最大限度發(fā)揮資源整體優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。另一方面，在資源信息共享、優(yōu)勢互補的基礎上，又要抓住重點，突出特點，做大、做強、做精、做專所屬專業(yè)產(chǎn)品，實現(xiàn)共同發(fā)展。
二是要注重實際，在創(chuàng)新工作思路上下功夫。思路決定出路。各級班子和領(lǐng)導干部要增強工作的主動性，善于在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，拓寬符合市場競爭規(guī)律的工作思路。要善于把上級精神與本單位實際結(jié)合起來，大膽探索，勇于創(chuàng)新。無論是結(jié)構(gòu)調(diào)整，還是體制轉(zhuǎn)變、機制轉(zhuǎn)換，都要堅持實事求是，尊重客觀規(guī)律，以科學管理為基礎，積極穩(wěn)妥地推進。各單位要在會議精神的指導下，結(jié)合實際，討論明確本單
第三篇：全縣老齡工作會議結(jié)束時的講話
文章標題：全縣老齡工作會議結(jié)束時的講話
在2005年老齡工作會議結(jié)束時的講話
（2005年5月16日）
同志們：
今天的會議已經(jīng)完成了預定的會議議程，就要結(jié)束了，在這次會議上我們聽取了祁昌有同志簡要總結(jié)了2004年的老齡工作，安排部署了2005年的工作；縣老齡委與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂
了目標責任書；進一步學習和明確了縣老齡委組成單位的工作職責任務；同時學習了縣人民政府關(guān)于進一步加強老齡工作的意見?？h委副書記、政協(xié)主席、縣老齡委主任候東升做了解放思想，提高認識，開創(chuàng)我縣老齡工作新局面的重要講話，他從四個方面就當前做好老齡工作提出了具體要求，希望大家認真貫徹領(lǐng)會。下面我就傳達貫徹好這次會議精神強調(diào)講幾點意見：
一、理清思路，堅定信心，扎扎實實做好老齡工作。要進一步明確了老齡工作的方向就是法制化和社會化；老齡工作的思路就是貫徹“黨政主導，社會參與，全民關(guān)懷”工作方針；老齡工作的內(nèi)容就是推動“一法一條例”的落實；老齡工作的重點就是加強基層和社區(qū)的老齡工作；老齡工作的目標就是不斷改善和提高老年人生活質(zhì)量。同時大家要明確的認識到，老齡事業(yè)是一項有著廣闊發(fā)展前景的千秋大業(yè)，抓好老齡工作，使之更好地適應全面建設小康社會的大局，既是我們長期面臨的重大任務，又是當前要應對的緊迫課題。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門要結(jié)合實際，理清工作思路，完善工作措施，堅定信心，用實際行動踐行“三個代表”，要結(jié)合黨員先進性教育活動，勇于創(chuàng)新，真抓實干，不斷推進我縣老齡工作再上一個新的臺階。
二、大力開展創(chuàng)建活動，切實加強老齡工作。首先要抓好老齡工作先進縣的創(chuàng)建活動，創(chuàng)建自治區(qū)及全國老齡工作先進縣活動，要將創(chuàng)建活動作為解決實際困難和問題、整體改善和加強老齡工作的一個強有力的手段，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，爭取上級支持，努力營造全社會關(guān)心、支持老齡事業(yè)的良好氛圍，切實加強老齡工作，真正為老年人辦好事、辦實事。其次要加強基層老年人協(xié)會的建設。在理順縣老齡工作機構(gòu)的基礎上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）都要設老齡辦，至少有一名專兼職老齡工作干部，各村（居委會）都要有老年人協(xié)會。同時要健全機制、加強管理的基礎上，充分發(fā)揮老年人協(xié)會在加強基層老齡工作、維護老年人合法權(quán)益，團結(jié)老年人參與基層兩個文明建設方面有著重要的作用，以及基層黨政組織和老年人之間的橋梁和紐帶作用。第三要以“六個老有”為目標，狠抓各項工作的落實。同時要高度重視老齡問題，做好老齡工作，爭取為老年人多辦實事、切實解決老年人的實際困難，不斷提高老年人的生活質(zhì)量。
三、轉(zhuǎn)變作風，加強學習，努力提高老齡工作隊伍素質(zhì)。一是要加強學習。要樹立終身學習的理念，加強業(yè)務培訓，重視實踐研究，勇于探索在新時期下抓好老齡工作的新途徑和新方法，切實提高老齡隊伍的整體素質(zhì)，開創(chuàng)老齡工作的新局面，新理念，新的思路，新的理念和思路從那里來，二是轉(zhuǎn)變工作作風，扎實開展工作。老齡工作者要努力實現(xiàn)工作思路、工作方式、工作作風上的“三個轉(zhuǎn)變”，狠抓工作中的薄弱環(huán)節(jié)，杜絕辦事效率低下、門難進、臉難看、事難辦的衙門式工作作風，要做到心系老年人，熱情周到服務，主動上門服務，真心實意服務。三是老齡工作機構(gòu)要發(fā)揮“綜合協(xié)調(diào)，督促檢查，參謀助手”的作用，提高綜合協(xié)調(diào)能力，整合各方力量，圍繞老齡工作的目標和重心開展工作；要深入調(diào)查研究，了解情況，掌握老齡工作動態(tài)，為縣委、縣人民政府抓好老齡工作當好參謀，做好助手。
四、迅速傳達會議精神，統(tǒng)籌安排好2005年老齡工作。會議結(jié)束后，大家要盡快將此次會議的精神傳達到基層，傳達到廣大老年群眾中，同時認真學習貫徹執(zhí)行縣人民政府關(guān)于加強老齡工作的意見。要深刻領(lǐng)會我縣當前面臨的老齡化現(xiàn)狀、進一步明確做好老齡工作的指導思想、工作任務、工作目標以及工作原則，要把這個現(xiàn)階段和今后一個時期指導我縣開展好老齡工作的綱要性文件，學透徹，學到位，真正做到學以致用。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合此次會議精神，結(jié)合本地區(qū)、本部門的實際情況，制定出切實可行的工作計劃和明確工作目標，并認真抓好各項工作的實施工作。
同志們，老齡工作光榮而艱巨，讓我們以“三個代表”重要思想為指導，與時俱進，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為開創(chuàng)我縣老齡工作的新局面而努力奮斗。
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第四篇：公司屆次職工代表大會暨2006年工作會議講話
各位代表、同志們：
公司*屆*次職工代表大會暨2006年工作會議，經(jīng)過與會代表的共同努力，圓滿完成各項議程，就要閉幕了。
會議期間，總經(jīng)理代表集團作了《以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),為實現(xiàn)振興與發(fā)展而努力奮斗》的工作報告。與會代 表圍繞報告，認真履行職責，進行了熱烈討論。《報告》通篇以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，內(nèi)容全面，主題鮮明，思路清晰，重點突出?；仡欉^去的工作，簡明扼要，實事求是；分析面臨的形勢，客觀全面，催人奮進；部署“十一五”和今年的各項工作，與時俱進，目標明確，措施有力，符合六屆一次職代會要求和發(fā)展實際，表達了廣大干部職工開拓進取的意愿。其它十幾個提交大會審議的專題報告、實施方案等文件，也都從各個方面對“十一五”及2006年的工作進行了安排部署，對主題報告形成了有力地支持。這次大會，自始至終充滿了民主、求實、和諧、鼓勁的氣氛，大家精神飽滿，情緒高昂，信心倍增，開得很成功。會議雖然不長，但是收獲很大，使我們進一步認清了形勢，統(tǒng)一了思想，明確了任務，振奮了精神，達到了預期效果。根據(jù)大家的討論意見，這次大會的收獲，概括起來主要有三個方面： 一是總結(jié)成績和經(jīng)驗，堅定了發(fā)展信心。大會全面總結(jié)了公司組建以來特別是2005年的主要工作?？梢哉f，過去的兩年是公司發(fā)展史上極不平凡的兩年；是在重組整合后，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，堅定信心，開拓創(chuàng)新的兩年；是不斷提高企業(yè)的市場份額、增強企業(yè)核心競爭力的兩年；是干部職工發(fā)揚大慶精神、鐵人精神，團結(jié)協(xié)作，負重前行，拼搏進取的兩年；是生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)較快增長，各項工作取得突出成績的兩年。大會提出的“十一五”期間指導思想和工作思路，使廣大干部職工看到了發(fā)展的美好愿景，看到了企業(yè)的前途和希望，更加堅定了推進發(fā)展、構(gòu)建和諧的信心和決心。這必將進一步凝聚和調(diào)動各方面力量，使蘊藏在職工群眾中的智慧和創(chuàng)造力不斷迸發(fā)出來，以飽滿的熱情、昂揚的斗志和高漲的干勁，投入到推進振興和發(fā)展上來。二是找出差距和不足，明確了努力方向。會議認真分析了公司目前存在的差距和不足，圍繞“公司打造成為跨國經(jīng)營集團”的目標，提出了“十一五”期間的總體工作思路和經(jīng)營目標，以及2006年的十二字工作方針和“23456”工程的工作目標。這是公司應對形勢變化、迎接市場挑戰(zhàn)的必然選擇，是公司自身求生存謀發(fā)展的迫切需要，是全面推進集團化運作，落實“三轉(zhuǎn)一調(diào)整”中期戰(zhàn)略任務的根本要求。上述戰(zhàn)略目標的確立，為公司繪就了發(fā)展藍圖，指明了前進方向，推動了企業(yè)向更高層次邁進，必將對企業(yè)的大發(fā)展、快發(fā)展產(chǎn)生深遠影響。
三是分析形勢和任務，激發(fā)了職工干勁。無論是從國際油氣需求持續(xù)旺盛的局面、國家有利的宏觀政策來看，還是從創(chuàng)建百年油田、實現(xiàn)“原油硬穩(wěn)定、天然氣快發(fā)展”的總體要求來看，“十一五”時期都是實現(xiàn)振興和發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期。面對良好的發(fā)展機遇，廣大干部職工決心以這次大會精神為指導，不斷增強加快發(fā)展的責任感、使命感和緊迫感，保持清醒的頭腦，沉著應對各種挑戰(zhàn)，把壓力變成動力，把責任變成使命，把期盼變成行動，腳踏實地，大干快上，努力在各自的崗位上做出優(yōu)異成績，為企業(yè)振興和發(fā)展做出更大的貢獻。
下面，就深入貫徹落實會議精神，做好“十一五”和今年各項工作，我再強調(diào)三點意見：
一、統(tǒng)一思想，真抓實干，凝聚振興和發(fā)展的合力
今年是“十一五”規(guī)劃的第一年，也是搶抓機遇、乘勢而上，實現(xiàn)歷史性跨越，扭虧脫困，奠定堅實基礎的關(guān)鍵一年。因此，我們要突出重點，集中精力，把力量凝聚到振興和發(fā)展上來，用科學的發(fā)展觀指導實踐，以戰(zhàn)略的眼光創(chuàng)新思維，不斷提高行為能力、競爭實力和效益水平。
一是要同心協(xié)力，在加強戰(zhàn)略執(zhí)行上下功夫。目前，公司已經(jīng)逐漸步入了整體協(xié)調(diào)發(fā)展的軌道。我們要按照產(chǎn)業(yè)定位要求，進一步把集團化、專業(yè)化改革推向深入；一方面要按照產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品布局，保證內(nèi)部在思想上、組織上和行動上的高度統(tǒng)一，樹立“一盤棋”的思想，最大限度發(fā)揮資源整體優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。另一方面，在資源信息共享、優(yōu)勢互補的基礎上，又要抓住重點，突出特點，做大、做強、做精、做專所屬專業(yè)產(chǎn)品，實現(xiàn)共同發(fā)展。
二是要注重實際，在創(chuàng)新工作思路上下功夫。思路決定出路。各級班子和領(lǐng)導干部要增強工作的主動性，善于在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，拓寬符合市場競爭規(guī)律的工作思路。要善于把上級精神與本單位實際結(jié)合起來，大膽探索，勇于創(chuàng)新。無論是結(jié)構(gòu)調(diào)整，還是體制轉(zhuǎn)變、機制轉(zhuǎn)換，都要堅持實事求是，尊重客觀規(guī)律，以科學管理為基礎，積極穩(wěn)妥地推進。各單位要在會議精神的指導下，結(jié)合實際，討論明確本單位的發(fā)展方向，確定工作思路，制訂配套方案，確保各項工作安排既符合集團的總體部署，又突出本單位特點創(chuàng)造性地落實推進。特別是要充分考慮到工作的難度和可能出現(xiàn)的問題，開動腦筋，多想辦法，增強創(chuàng)新意識，以積極進取的良好狀態(tài)迎接挑戰(zhàn)。
三是要突出效果，在提高效益上下功夫。效益是企業(yè)的永恒追求。首先，要按照產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品布局，加強科技研發(fā)、加強市場開發(fā)、加強生產(chǎn)組織、加強售后服務，在裝備和隊伍等方面做好充分準備，最大程度地滿足市場需求，擴大生產(chǎn)增效益。其次，要進一步加大改革和管理力度，堅定不移地進行職能調(diào)整、流程重塑和扁平化管理工作，逐步建立起高效的內(nèi)部運營機制；要建立健全各項內(nèi)控制度，查漏補缺，節(jié)約挖潛，向管理要效益，實現(xiàn)集約經(jīng)營、精細管理、內(nèi)涵發(fā)展。第三，要全力抓好安全工作。安全是最大的效益。要繼續(xù)大力開展以“強三基、反三違”為主要內(nèi)容的安全教育活動，任何時候也不能忘記“安全責任重于泰山”，通過加強基層基礎建設等行之有效的辦法，徹底消除各種安全隱患，努力營造企業(yè)健康、和諧、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
二、抓住關(guān)鍵、提升素質(zhì)，提供振興和發(fā)展的保障
振興發(fā)展的繁重任務，市場激烈競爭的巨大挑戰(zhàn)，對我們各級領(lǐng)導班子提出了新的更高的要求。努力打造“四好班子”，不斷提高干部隊伍素質(zhì)，是實現(xiàn)集團振興和發(fā)展的根本保障。
一要錘煉過硬的政治素質(zhì)。首先要堅定理想信念，樹立正確的人生觀、價值觀、政績觀和群眾觀，自覺主動地肩負起領(lǐng)導責任，以飽滿的政治熱情和良好的精神狀態(tài)，投身到集團的振興和發(fā)展中，要身在崗、心在責，聚精會神抓工作，全力以赴謀發(fā)展，不屈不撓，務求實效。其次，要認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策。這是當干部的基本準則，做好工作的基本功。要加強政策理論和法律法規(guī)學習，把握政策，注意原則，堅持方向，堅決克服隨心所欲，憑想當然辦事，不尊重客觀規(guī)律的現(xiàn)象，努力克服工作中的盲目性和隨意性，增強科學性、預見性和創(chuàng)造性。還要堅持唯物論和辯證法。要學會全面地、歷史地、辯證地看問題，注意克服片面性和絕對化，努力做到主客觀相統(tǒng)一，理想和現(xiàn)實相一致。要尊重歷史，面對現(xiàn)實，著眼未來，調(diào)動一切積極因素，共圖振興發(fā)展大業(yè)。
二要維護班子的團結(jié)。團結(jié)就是力量，團結(jié)就無往而不勝，無數(shù)事實證明，沒有團結(jié)，什么事情也做不成。加強各級班子的團結(jié)，就是要堅持黨的民主集中制原則，這是我們黨的根本組織原則。要堅持集體領(lǐng)導與個人分工相結(jié)合，各司其職，各負其責，充分發(fā)揮班子成員的聰明才智和力量，形成整體合力。黨政之間、正副職之間，要互相尊重，互相理解，互相支持，互相關(guān)心，珍惜緣分，換位思考，同舟共濟。要勇于開展批評和自我批評，嚴以律己，寬以待人，推功攬過，要思想常見面，工作勤溝通，求同存異，顧全大局。努力營造“感情是基礎、溝通是橋梁、信任是紐帶、原則是準繩”的團結(jié)氛圍，象愛護自己的眼睛一樣呵護班子的團結(jié)。
三要樹立良好的作風形象。要廉政律己。各級班子和領(lǐng)導干部要努力培育高尚的道德情操，時刻保持艱苦奮斗的工作作風，樹立“過緊日子”的思想，始終牢記“兩個務必”，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，自覺規(guī)范自身的言行，決不能在思想上放松自己、事業(yè)上放棄自己、生活上放縱自己。要守得住清貧，耐得住寂寞，頂?shù)米≌T惑，管得住小節(jié)，做到不正之風不染，不義之財不收，不法之事不干，永葆共產(chǎn)黨人的先進本色和人格魅力，為廣大干部職工作出好樣子。要勤政為民。為官一任，造福一方。要真抓實干，不尚空談，想正事，干實事，謀長遠，求發(fā)展。要開拓進取，不甘人后，不服輸，不怕難。要深入基層，深入一線，依靠群眾，群策群力，共同創(chuàng)造集團的美好未來，無愧于廣大職工的希望和重托。
三、以人為本，構(gòu)建和諧，營造振興和發(fā)展的氛圍 堅持以人為本，為企業(yè)營造一個健康和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，是落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，也是實現(xiàn)振興和發(fā)展的基礎和保障。堅持以人為本，就要在實現(xiàn)振興和發(fā)展中，一切依靠人，一切為了人，使企業(yè)改革發(fā)展的成果惠及到每個職工。一要牢固樹立人本思想。人，作為萬物之精靈，在不斷地創(chuàng)造著我們這個世界的輝煌與歷史。世間一切事物中，人是最可寶貴的。落實科學發(fā)展觀，我們就要尊重人，理解人，關(guān)心人，培育人，為了人。在我們的企業(yè)里，全體干部職工是我們的主體，是財富的創(chuàng)造者。我們的一線工人不怕苦，不怕臟，不怕累，辛勤勞動，出力流汗；我們的科技人員勇于奉獻，以自己的智慧和心血，進行著創(chuàng)造性地勞動；我們的后勤保障人員，自覺服務，甘當配角；我們的管理人員，科學決策，指揮調(diào)控，決勝市場。所有這些都是我們的有機組成部分，正因為有了大家的共同努力，才保證了有序有效運行。我們理所當然地要關(guān)心我們的職工，服務于我們的職工，尊重他們的勞動，尊重他們的智慧，尊重他們的創(chuàng)造，尊重他們的貢獻，我們要努力營造一種既有紀律，又有自由，既有統(tǒng)一意志，又有個人心情舒暢，那樣一種生動活潑的局面，使大家輕松愉快，緊張而又有序地工作。二要切實提高全員素質(zhì)。隨著市場的開發(fā)，工作量的增大，能力不足的矛盾十分明顯的凸現(xiàn)出來。一方面是設備能力不足，另一方面就是人力資源能力不足。這兩個方面的能力不足，嚴重地制約了把工作量搞上去，把市場做大。因此，我們在加大硬件能力建設的同時，要下功夫把全員的素質(zhì)提升起來，加強軟件能力建設。要培養(yǎng)和建設一支高素質(zhì)經(jīng)營管理人才隊伍、高水平專業(yè)技術(shù)人才隊伍和高技能操作人才隊伍，要在職工隊伍中營造一種濃厚的“學技術(shù)光榮、有本事吃香、做貢獻有功”的濃厚氛圍，更要建立一套行之有效的使廣大職工想成才、要成才和能成才的培訓、考核和激勵機制，把物質(zhì)獎勵和精神鼓勵有機結(jié)合起來，創(chuàng)建學習型企業(yè)、培養(yǎng)學習型職工，堅持崗位練兵，青工技校培訓，簽訂師徒合同，以老帶新、新老結(jié)合，互相學習，共同提高。使我們的職工真正成為身懷絕技的能工巧匠，成為獨當一面的行家里手，為企業(yè)的振興和發(fā)展提供有力的人才保障。三要努力為職工謀利益。維護職工的根本利益是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。企業(yè)追求最大的效益，就是要讓我們的職工最大限度地受益，最大限度地改善和提高職工的生產(chǎn)條件和生活水平。雖然我們企業(yè)還有很多困難，但決不能讓職工為難。要真正體現(xiàn)人文關(guān)懷，真正體現(xiàn)廣大職工的付出和所得成正比。要激勵在職職工，要在企業(yè)效益不斷提高的情況下，不斷提高職工的收入水平。要努力辦好食堂，讓職工吃得好、吃得放心，吃的滿意。要加強宿舍管理，改善居住環(huán)境，讓職工感受到家的溫暖。要進一步改善廠區(qū)的作業(yè)條件，加大煙塵、高溫、噪音、毒害崗位的整治力度，努力實現(xiàn)清潔生產(chǎn)、健康生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。還要體貼下崗職工、關(guān)心離退休職工、照顧退養(yǎng)家屬、幫扶困難家庭，既要做好改革發(fā)展中一人一事的思想工作，又要做好特殊群體的幫扶和再就業(yè)工作。要善于化解各種矛盾，妥善處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，為廣大職工營造一個安全和諧的工作環(huán)境，為集團營造一個健康穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，最終實現(xiàn)人與企業(yè)的和諧發(fā)展。各位代表、同志們，新形勢、新任務催人奮進，新起點、新征程始于足下。實現(xiàn)大發(fā)展、快發(fā)展，是公司黨委、公司和廣大干部職工對我們的殷切希望，也是我們神圣的歷史使命。讓我們以科學發(fā)展觀和《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》為指導，認真貫徹落實公司2屆1次職代會精神，銳意進取，團結(jié)奮斗，扎實推進“十一五”目標任務和今年的重點工作，為實現(xiàn)企業(yè)的振興和發(fā)展而努力奮斗！謝謝大家！
第五篇：在組織工作會議結(jié)束時的講話
全縣組織工作會議就要結(jié)束了。縣委對這次會議十分重視。***書記同志發(fā)表了重要講話，***副書記作了工作報告;對200*年黨建工作先進集體進行了表彰;縣基層組織建設領(lǐng)導小組和發(fā)展壯大鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟工作領(lǐng)導小組分別與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、有關(guān)單位簽定了《***縣社區(qū)幫扶共建目標責任狀》和《***縣發(fā)展鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟工作目標責任狀》。會議雖然時間短，但內(nèi)容豐富，重點突出，開得十分成功，對當前和今后一個時期我縣黨的建設特別是組織工作，必將起到重要的指導作用和積極的促進作用。下面，我就抓好組織工作落實和創(chuàng)新，深化社區(qū)幫扶共建，發(fā)展壯大鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟講幾點意見。
一、加強工作創(chuàng)新，狠抓工作落實，保質(zhì)保量地完成好各項工作任務
喊破嗓子不如干出樣子，200*年我縣黨的建設和組織工作能不能“百尺竿頭，更進一步”，重點在狠抓落實，關(guān)鍵看工作創(chuàng)新?？h委書記***同志、縣委副書記***同志在會上所作的重要講話，明確提出了當前和今后一個時期黨的建設與組織工作的指導思想、總體要求和主要任務。我們一定要把握內(nèi)涵、掌握重點，深入學習、深刻領(lǐng)會，在狠抓落實上下功夫，在保證實效上作文章。各級黨組織、有關(guān)單位要按照縣委的統(tǒng)一安排和具體要求，高度重視黨的建設與組織工作，克服思想上的務虛心理，增強工作責任感和緊迫感，突出發(fā)展集體經(jīng)濟、加強社區(qū)建設、提高干部隊伍素質(zhì)等重點、難點工作，一項一項地抓督查，一件一件地抓落實，不達目的不放松，不見成效不收手，切實把虛功做實、實功做好，確保各項工作任務落到實處、收到實效。要堅決杜絕黨建工作中的形式主義，堅持把黨的建設作為強基固本的工作來對待，反對作為裝潢門面的“擺設”來處理;堅持把黨的建設作為事關(guān)長遠的大事來落實，反對作為上級檢查的“差事”來應付。
求真務實、開拓創(chuàng)新是組織工作活的靈魂。缺乏創(chuàng)新的支持，組織工作的生命就會失去活力，就會停止前進的腳步。各級黨組織和領(lǐng)導干部在加強黨的建設與組織工作方面，要堅持干創(chuàng)業(yè)的事，不能做守成的人，滿足于躺在前人的基礎上，停留在上級的安排下，想問題墨守成規(guī)，死扣字眼、死搬教條;干工作縮手縮腳、畏首畏尾，不推不動。要適應工作形勢任務發(fā)展的要求，牢牢把握馬克主義與時俱進的理論品質(zhì)，圍繞發(fā)展集體經(jīng)濟等重點和難點，以敢為人先的創(chuàng)勁、排難而上的韌勁、狠抓落實的干勁和奮發(fā)進取的拼勁，不斷加強和改進黨的建設與組織工作。把創(chuàng)新滲透到的每一個領(lǐng)域里、貫穿于每一個環(huán)節(jié)中、體現(xiàn)在每一項工作上，按照“xxxx”的要求，善于揚棄舊制度，敢于創(chuàng)造新機制，以思路的不懈創(chuàng)新促進工作不斷進步，以思想的空前解放推動事業(yè)全面發(fā)展。
二、圍繞社區(qū)工作的目標要求，加強領(lǐng)導，通力協(xié)作，把“幫扶共建”活動不斷引向深入
縣委召開的這次會議不僅是組織工作的安排會，還是開展社區(qū)“幫扶共建”活動的動員會。會議作出了選派104個縣直及駐縣單位幫扶社區(qū)的決策，充分體現(xiàn)了縣委抓好社區(qū)工作、完善城市功能的決心。這對于我縣建設新型文明社區(qū)，加快旅游城市、園林城市建設步伐具有重要意義。我們一定要按照縣委的部署，把“幫扶共建”活動不斷引向深入，全面提高社區(qū)黨建和社區(qū)工作水平。
(一)高度重視，加強領(lǐng)導，形成社區(qū)黨建和社區(qū)工作合力。各幫扶單位要認真落實責任狀，切實加強對“幫扶共建”的領(lǐng)導，列入重要工作日程，與本單位工作有機結(jié)合起來，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，以主人翁的姿態(tài)積極主動地參與到社區(qū)黨建和社區(qū)建設中。牽頭幫扶單位要認真履行工作職責，迅速行動，盡快組織各成員單位深入社區(qū)，開展調(diào)查研究，制訂“幫扶共建”工作計劃，于3月12前報縣委組織部。要服從**黨委、政府的工作安排，與社區(qū)黨組織、居委會加強協(xié)作和配合，按照《***縣社區(qū)黨建工作聯(lián)席會章程》的要求，積極組建社區(qū)黨建工作聯(lián)席會，形成齊抓聯(lián)動、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的社區(qū)工作機制。此項工作*月20號以前必須完成。
(二)努力創(chuàng)建精品社區(qū)，形成以點帶面，典型引路的工作格局。圍繞“全縣示范、地區(qū)領(lǐng)先”的目標，以幫扶共建活動、“五個好”社區(qū)黨組織創(chuàng)建活動為載體，力爭三年內(nèi)培育3個能在全縣起領(lǐng)先作用的黨建“亮點社區(qū)”，建設2個能在地區(qū)領(lǐng)先的黨建“精品社區(qū)”。經(jīng)過2~3年的努力，使***鎮(zhèn)各社區(qū)擁有一個堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，戰(zhàn)斗力強、群眾信賴，適應城市管理要求的好班子;有一支開拓進取、勤奮拼搏、精干高效的社區(qū)干部隊伍;有一個以社區(qū)黨組織為核心，全體黨員為主體，社區(qū)內(nèi)各類組織緊密協(xié)作、共駐共建的社區(qū)工作格局;有一條立足旅游資源優(yōu)勢，發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟，開展社區(qū)服務的好路子;有一套加強黨員教育，規(guī)范黨的活動，活躍社區(qū)工作的好制度，成為配套設施齊全、管理規(guī)范有序、保障功能完善、文明程度較高的新型文明社區(qū)?？h委組織部、民政局將選擇兩個基礎好、潛力大社區(qū)，分別作為社區(qū)黨建工作和社區(qū)工作示范點，集中精力進行創(chuàng)建。
(三)以“七進”社區(qū)為載體，積極開展社區(qū)共建聯(lián)創(chuàng)活動。幫扶單位要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，與城鎮(zhèn)黨委、社區(qū)黨組織通力協(xié)作，以“七進社區(qū)”活動為載體，豐富幫扶內(nèi)容，提高共建水平。引導、幫助社區(qū)立足各自實際，確定不同的社區(qū)文明創(chuàng)建主題，按照社區(qū)黨組織分片劃定的承包責任區(qū)，開展社區(qū)文明小區(qū)創(chuàng)建工作，形成人人講文明、處處樹新風的社區(qū)文明形象。充分利用本單位的各類資源，送圖書、送科技進社區(qū)，協(xié)助社區(qū)通過舉辦社區(qū)夜校、再就業(yè)培訓班等多種方式，對社區(qū)待業(yè)人員和下崗職工進行就業(yè)和再就業(yè)培訓;通過籌建社區(qū)圖書館、舉辦知識競賽等多種渠道，加強對社區(qū)居民的思想教育，形成人人尊重知識、崇尚學習的社區(qū)文明形象。協(xié)助社區(qū)組建醫(yī)療服務志愿者隊伍，開展社區(qū)全民健身運動，提高社區(qū)居民健康水平，形成人人熱愛生活、積極向上的社區(qū)文明形象。在社區(qū)積極開展文藝宣傳活動，豐富居民業(yè)余文化生活，形成社區(qū)活動內(nèi)容豐富、生動活潑的社區(qū)文明形象。積極在社區(qū)開展?jié)殠腿?、扶危解困活動，加強對社區(qū)弱勢群體的關(guān)心和扶持，形成團結(jié)互助、關(guān)心互愛的社區(qū)文明形象。做好社區(qū)綠化美化和衛(wèi)生保潔工作，創(chuàng)造優(yōu)美的社區(qū)環(huán)境，形成整潔宜人、精致美觀的社區(qū)文明形象。加強社區(qū)治安綜合理工作，群防群治，及時將各類矛盾處理在萌芽狀態(tài)，化解在社區(qū)，形成社會安寧、居民安居的社區(qū)文明形象。
(四)加快社區(qū)集體經(jīng)濟發(fā)展步伐，提高社區(qū)服務水平。幫扶單位要參與社區(qū)公益事業(yè)的共建聯(lián)管，立足***縣的旅游資源優(yōu)勢，幫助社區(qū)黨組織做好社區(qū)經(jīng)濟和社區(qū)服務的規(guī)劃、協(xié)調(diào)和引導，加大單位資源與社區(qū)共享的力度，積極爭取籌措項目資金，幫助社區(qū)興辦一些便民、利民服務項目，并在人力、物力、財力等方面扶持社區(qū)發(fā)展壯大集體經(jīng)濟、興辦便民利民服務項目。***鎮(zhèn)黨委、政府要把發(fā)展社區(qū)集體經(jīng)濟擺到社區(qū)工作的中心位置來抓，建立健全獎懲激勵機制，制定和實行社區(qū)黨組織書記、居委會主任結(jié)構(gòu)工資制度，將社區(qū)黨組織書記、居委會主任的工資劃分成基礎工資、工作考核獎勵工資、發(fā)展集體經(jīng)濟效益工資三部分，根據(jù)社區(qū)集體經(jīng)濟發(fā)展情況給他們核定發(fā)放發(fā)展集體經(jīng)濟效益工資，增強社區(qū)集體經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在動力。
三、依托扶貧開發(fā)和項目建設，不斷發(fā)展壯大鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟，鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎和群眾基礎
鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟是農(nóng)村黨組織凝聚群眾的物質(zhì)保障，是建設社會主義現(xiàn)代化新農(nóng)村、全面實現(xiàn)小康奮斗目標的經(jīng)濟基礎，鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展壯大，直接關(guān)系到黨在農(nóng)村的執(zhí)政地位，關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟能否快速協(xié)調(diào)發(fā)展。
(一)立足現(xiàn)狀，找準差距，增強發(fā)展壯大鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟的緊迫感和責任感。目前，我縣集體經(jīng)濟收入突破10萬元的有4個，達到5—10萬元的村有5個。鄉(xiāng)村集體田面積達到17606畝，集體林面積增至5550畝，集體畜達到3970頭(只)?？傮w來看，全縣鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟發(fā)展形勢是好的，但也存在著一些突出問題。一是一些單位、部分鄉(xiāng)村對發(fā)展壯大鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟的重要性認識不足，缺乏緊迫感和責任意識，存在畏難情緒，發(fā)展目光短淺，工作不落實、不扎實、不切實。二是鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟實力不強，整體水平不高，發(fā)展不均衡，仍然存在依靠“化緣”維持運轉(zhuǎn)的鄉(xiāng)村，鄉(xiāng)村兩級不良債務“雪球”越滾越大的勢頭沒有得到有效遏止。三是集體資產(chǎn)管理不嚴、經(jīng)營不善的問題十分突出。部分鄉(xiāng)對村集體資產(chǎn)底數(shù)不清、監(jiān)管不力，經(jīng)營管理機制不健全、不科學。四是個別鄉(xiāng)、部分村的發(fā)展思路不清，缺乏長遠規(guī)劃，增收路子窄，發(fā)展點子少，短期行為多，滾動發(fā)展慢。這些問題的存在，嚴重制約了鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟的健康、快速發(fā)展，必須引起我們的高度重視，采取有力措施認真加以解決。
(二)明確責任，密切配合，形成齊抓共管的工作格局。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、牽頭、幫扶單位、駐鄉(xiāng)干部及村“兩委”班子要牢固樹立集體經(jīng)濟是經(jīng)濟建設中心工作重要組成部分的觀念，加強協(xié)作和配合，積極主動的開展工作。適時召開聯(lián)席會議，相互通氣，共同研究，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一推動，統(tǒng)一驗收，相互配合，各司其職。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要建立健全專門領(lǐng)導小組，實行分工協(xié)作制度，調(diào)整黨政領(lǐng)導班子成員工作分工，將發(fā)展壯大鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟作為一項重要工作單列出來，由主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導協(xié)助抓。對口幫扶單位要主動及時與所幫扶鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委政府或村黨支部、村委會加強聯(lián)系，協(xié)助制定和落實鄉(xiāng)級、村級集體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，爭取項目資金支持鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展壯大，特別是幫扶單位黨政一把手要認真履行好幫扶的各項工作職責，切實增強做好幫扶工作的主動性和責任感，經(jīng)常深入鄉(xiāng)村開展調(diào)查研究，指導工作，及時解決幫扶工作中存在的問題。駐村干部要以村為家，嚴格駐村時間，禁止走讀現(xiàn)象發(fā)生。要協(xié)助村兩委班子發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，及時反饋發(fā)展村集體經(jīng)濟中存在的困難和問題，促進縣、鄉(xiāng)、村及職能部門的相互協(xié)作。每年干部年終考核時，縣委對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、幫扶單位、下派干部落實責任狀情況一并進行考核。完不成任務的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和單位黨政“一把手”、下派干部，取消年終評優(yōu)資格，并與工作較好的單位和個人一并在全縣范圍內(nèi)進行通報。
(三)嚴格管理，規(guī)范運作，確保鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟保質(zhì)增量。加強對扶貧項目資金的管理，想方設法提高扶貧項目落實到村的質(zhì)量。全面推行村帳鄉(xiāng)管制度，加大對村集體資產(chǎn)的監(jiān)管力度，積極組織人員對各村進行清產(chǎn)核資，全面排查掌握各村集體資產(chǎn)的數(shù)額和各項財務開支，將村帳收歸鄉(xiāng)經(jīng)管站統(tǒng)一管理，并要建立鄉(xiāng)、村集體資產(chǎn)專門臺帳，要實行村集體資產(chǎn)承包經(jīng)營合同鄉(xiāng)、村會簽制度。逐步建立健全集體資產(chǎn)經(jīng)營管理責任追究制度，對因工作失職、失察、失誤導致集體資產(chǎn)流失的，將追究有關(guān)責任人的責任，給予相應的黨紀、政紀處分，情節(jié)嚴重的移交司法機關(guān)處理。完善村民理財?shù)戎贫龋ㄆ诠_集體資產(chǎn)承包經(jīng)營情況和集體收入使用情況，加強對集體收入管理使用的監(jiān)督。嚴格收支審批程序，把錢用在群眾最盼、最急的事上，堅決杜絕亂花錢、多花錢現(xiàn)象，保證集體收入的合理使用。通過三輪幫扶，努力擴大鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟規(guī)模，切實解決好“有錢辦事”的問題，不斷增強農(nóng)牧區(qū)基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力。
同志們，今年地區(qū)組織工作的任務艱巨而繁重。讓我們在地委領(lǐng)導下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“xxxx”重要思想，認真落實縣委(擴大)會議和縣組織工作會議精神，努力開創(chuàng)組織工作的新局面，為加快地區(qū)改革開放和現(xiàn)代化建設步伐，提供堅強的組織保證。
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