第一篇：銀行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)簡(jiǎn)報(bào)（小編推薦）

服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值銀行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)簡(jiǎn)報(bào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)是銀行競(jìng)爭(zhēng)的法寶。金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，說到底是信譽(yù)的競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。誰的信譽(yù)佳，誰的服務(wù)好，誰就能更加適應(yīng)客戶的需要，誰就能占領(lǐng)更多的市場(chǎng)。為真正創(chuàng)建服務(wù)品牌，縣信用聯(lián)社從基礎(chǔ)管理和服務(wù)提升抓起，從環(huán)境建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、人員形象標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化四個(gè)方面入手，通過培訓(xùn)和參觀，統(tǒng)一員工站姿、坐姿、行姿以及指示、引領(lǐng)手勢(shì)等服務(wù)姿勢(shì)的學(xué)習(xí)；通過每天的晨會(huì)，學(xué)習(xí)文明服務(wù)用語和服務(wù)規(guī)范，強(qiáng)化員工文明服務(wù)習(xí)慣，激發(fā)員工工作激情；通過開展內(nèi)外部環(huán)境整治、現(xiàn)場(chǎng)分流，從環(huán)境衛(wèi)生到綠植擺設(shè)，從宣傳冊(cè)頁放置到物品擺放，進(jìn)一步明確各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)范化操作流程?！?+7服務(wù)規(guī)范”、“儀容儀表五大要素”、“營業(yè)環(huán)境日常巡檢表”、“六大服務(wù)禮儀規(guī)范”，規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)在該聯(lián)社全面推行，優(yōu)質(zhì)服務(wù)在細(xì)微環(huán)節(jié)處處體現(xiàn)。讓客戶滿意的服務(wù)才是最好的服務(wù)。這就對(duì)我們?nèi)到y(tǒng)的員工提出了更高的要求，我們的服務(wù)水平要不斷提高才能滿足客戶日益變化的要求。聯(lián)社向各網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理每月的例會(huì)指出：要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，熟悉新業(yè)務(wù)，掌握新技能，努力提升服務(wù)水平，推動(dòng)全系統(tǒng)的服務(wù)水平再上新臺(tái)階。各社要把保證服務(wù)質(zhì)量作為頭等大事來抓，真正做到接待顧客“有禮、有節(jié)、有度”，處理業(yè)務(wù)“規(guī)范、快速、準(zhǔn)確”，服務(wù)環(huán)境“清新、整潔、舒適”，讓顧客感到“和諧、友愛、溫馨”。今后，聯(lián)社將建立服務(wù)水平與收入相掛鉤的考核制度，同時(shí)把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)在提高一個(gè)層次，加大考核力度，努力促進(jìn)全員服務(wù)水平的不斷提升。

第二篇：銀行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)簡(jiǎn)報(bào)

銀行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)簡(jiǎn)報(bào)

銀行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)簡(jiǎn)報(bào)

優(yōu)質(zhì)服務(wù)是銀行競(jìng)爭(zhēng)的法寶。金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，說到底是信譽(yù)的競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。誰的信譽(yù)佳，誰的服務(wù)好，誰就能更加適應(yīng)客戶的需要，誰就能占領(lǐng)更多的市場(chǎng)。

為真正創(chuàng)建服務(wù)品牌，縣信用聯(lián)社從基礎(chǔ)管理和服務(wù)提升抓起，從環(huán)境建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、人員形象標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化四個(gè)方面入手，通過培訓(xùn)和參觀，統(tǒng)一員工站姿、坐姿、行姿以及指示、引領(lǐng)手勢(shì)等服務(wù)姿勢(shì)的學(xué)習(xí);

通過每天的晨會(huì)，學(xué)習(xí)文明服務(wù)用語和服務(wù)規(guī)范，強(qiáng)化員工文明服務(wù)習(xí)慣，激發(fā)員工工作激情;

通過開展內(nèi)外部環(huán)境整治、現(xiàn)場(chǎng)分流，從環(huán)境衛(wèi)生到綠植擺設(shè)，從宣傳冊(cè)頁放置到物品擺放，進(jìn)一步明確各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)范化操作流程?！?+7 服務(wù)規(guī)范”、“儀容儀表五大要素”、“營業(yè)環(huán)境日常巡檢表”、“六大服務(wù)禮儀規(guī)范”，規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)在該聯(lián)社全面推行，優(yōu)質(zhì)服務(wù)在細(xì)微環(huán)節(jié)處處體現(xiàn)。

讓客戶滿意的服務(wù)才是最好的服務(wù)。這就對(duì)我們?nèi)到y(tǒng)的員工提出了更高的要求，我們的服務(wù)水平要不斷提高才能滿足客戶日益變化的要求。聯(lián)社向各網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理每月的例會(huì)指出：要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，熟悉新業(yè)務(wù)，掌握新技能，努力提升服務(wù)水平，推動(dòng)全系統(tǒng)的服務(wù)水平再上新臺(tái)階。各社要把保證服務(wù)質(zhì)量作為頭等大事來抓，真正做到接待顧客“有禮、有節(jié)、有度”，處理業(yè)務(wù)“規(guī)范、快速、準(zhǔn)確”，服務(wù)環(huán)境“清新、整潔、舒適”，讓顧客感到“和諧、友愛、溫

馨”。

今后，聯(lián)社將建立服務(wù)水平與收入相掛鉤的考核制度，同時(shí)把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)在提高一個(gè)層次，加大考核力度，努力促進(jìn)全員服務(wù)水平的不斷提升。

銀行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)簡(jiǎn)報(bào)

各行、部：

2017 年 2 月中旬，市行工會(huì)組織內(nèi)訓(xùn)師對(duì)全市網(wǎng)點(diǎn) 2 月 8 日服務(wù)情況進(jìn)行了突擊檢查，排查存在的問題。經(jīng)支行研究決定，現(xiàn)將檢查結(jié)果及責(zé)任追究情況通報(bào)如下：

一、存在問題及責(zé)任追究情況：

(一)宿豫營業(yè)部(得分 94.5，低于 96，行長、會(huì)計(jì)主管承擔(dān)連帶責(zé)任)

1.責(zé)任人：索時(shí)雨

8：34，客戶離開時(shí)，只擺手說拜拜，未說請(qǐng)您帶好隨身物品，扣 1 分?？郯l(fā)網(wǎng)點(diǎn)**元考核工資，因網(wǎng)點(diǎn)總分低于 96 分，行長蘇建武承擔(dān)**%連帶責(zé)任，扣發(fā)**元考核工資;運(yùn)營主管倪帥承擔(dān)**%連帶責(zé)任，扣發(fā)**元考核工資。

2.責(zé)任人：索時(shí)雨

9：04-9：18，客戶辦理還貸業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)辦理全程無營銷環(huán)節(jié)，扣 2 分?？郯l(fā)網(wǎng)點(diǎn)**元考核工資。因網(wǎng)點(diǎn)總分低于 96 分，行長蘇建武承擔(dān)**%連帶責(zé)任，扣發(fā)**元考核工資;運(yùn)營主管倪帥承擔(dān)**%連帶責(zé)任，扣發(fā)**元考核工資。

3.責(zé)任人：姚玉明

8：29-8：32，三姿舉止不規(guī)范，多次用手摸頭，扣 0.5 分。扣發(fā)網(wǎng)點(diǎn)**元考核工資。行長蘇建武承擔(dān)**%連帶責(zé)任，扣發(fā)**元考核工資。

(二)幸福支行(得分 97.5)

1.責(zé)任人：孟子恒

9：02，三姿不規(guī)范，多次用手摸臉，扣 1 分?？郯l(fā)網(wǎng)點(diǎn)**元考核工資。運(yùn)營主管楊菲承擔(dān)**%連帶責(zé)任，扣發(fā)**元考核工資。

2.責(zé)任人：全體員工

8：01，儀容儀表檢查環(huán)節(jié)，互檢動(dòng)作不一致，扣 0.5 分?？郯l(fā)網(wǎng)點(diǎn)每人**元考核工資，行長朱紅藝承擔(dān)**%連帶責(zé)任，扣發(fā)**元考核工資。

3.責(zé)任人：朱紅藝

8：05-8：13，網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人部署工作，講話超時(shí)，扣 1 分?？郯l(fā)網(wǎng)點(diǎn)**元考核工資。

(三)城東支行(得分 96)

1.責(zé)任人：李前程、王賽賽

8：28，大堂經(jīng)理未出列引導(dǎo)首位客戶至柜臺(tái)或休息區(qū)，扣 1 分。扣發(fā)網(wǎng)點(diǎn)**元考核工資。行長孫文勇承擔(dān)**%連帶責(zé)任，扣發(fā)**元考核工資。

2.責(zé)任人：李前程、保安

8：41-8：43，大堂內(nèi)尚有客戶，大堂經(jīng)理與保安聊天，各扣 1 分，合扣 2 分。支行扣發(fā)網(wǎng)點(diǎn)**元考核工資。行長孫文勇承擔(dān)**%連帶責(zé)任，扣發(fā)**元考核工資;對(duì)保安進(jìn)行批評(píng)教育，記錄在案，并通報(bào)該公司。

3.責(zé)任人：李耀東

8：31，柜員迎客手勢(shì)舉手禮不規(guī)范，行側(cè)手禮，扣 1 分?？郯l(fā)網(wǎng)點(diǎn)**元考核工資。運(yùn)營主管付雪承擔(dān)**%連帶責(zé)任，扣發(fā)**元考核工資。

(四)黃河支行(得分 97)

1.責(zé)任人：保安

8：35，保安三姿不準(zhǔn)，用警棍指示客戶，扣 1 分。扣發(fā)網(wǎng)點(diǎn)**元考核工資。對(duì)保安進(jìn)行批評(píng)教育，記錄在案，并通報(bào)該公司。

二、下一步工作要求

(一)高度重視，構(gòu)建規(guī)范化服務(wù)長效機(jī)制。各行要高度重視規(guī)范化服務(wù)工作，網(wǎng)點(diǎn)行長作為第一責(zé)任人，要帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)規(guī)范要求，各負(fù)其責(zé)，各司其職，建立網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)常態(tài)機(jī)制，把要求落實(shí)到日常工作中去。

(二)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工執(zhí)行規(guī)范能力，一是支行內(nèi)訓(xùn)師將定期對(duì)轄內(nèi)大堂經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)，主要內(nèi)容是識(shí)別客戶、引導(dǎo)分流客戶、二次營銷、與柜面人員協(xié)同以及現(xiàn)場(chǎng)管理等方面，明確大堂人員的管理職責(zé)，不斷提升大堂人員的服務(wù)和營銷能力;二是經(jīng)常組織員工觀看網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型示范片，學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)營銷技巧，規(guī)范服務(wù)禮儀，提高服務(wù)營銷水平，并進(jìn)行固化演練，逐步將規(guī)范要求轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為;三是組織全體員工加大對(duì)總行新版服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用。

(三)加強(qiáng)考核，加大獎(jiǎng)懲力度。支行將根據(jù)《宿豫支行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)考核細(xì)則》要求，按月檢查，按季對(duì)各行進(jìn)行考核兌現(xiàn)。支行將獎(jiǎng)懲考核兌現(xiàn)到網(wǎng)點(diǎn)，對(duì)查出的問題絕不姑息遷就，對(duì)照處罰條例對(duì)號(hào)入座，處罰到個(gè)人，同時(shí)追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)連帶責(zé)任，對(duì)于在服務(wù)工作中表現(xiàn)突出的先進(jìn)個(gè)人和單位也將獎(jiǎng)勵(lì)到位。

第三篇：銀行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)簡(jiǎn)報(bào),（參考例文）

銀行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)簡(jiǎn)報(bào) 3 篇(范文內(nèi)容僅供學(xué)習(xí)閱讀與借簽，切勿 照-搬-照-抄!)

一個(gè)企業(yè)應(yīng)該還是有一些情懷、有一些追求的。除了盈利之外，還是應(yīng)該對(duì)社會(huì)有一種情懷 xx 銀行的 “情懷”把“熱心、誠心、細(xì)心、貼心”融于一爐，全力打造一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

走進(jìn) xx 銀行經(jīng)開支行的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，服務(wù)大廳整潔明亮，迎面而來的是大堂經(jīng)理文明、規(guī)范、甜美的真誠服務(wù)。我行不僅注重外在的形象，更強(qiáng)調(diào)內(nèi)在的服務(wù)品質(zhì)，立足柜面，強(qiáng)化各崗位職責(zé)，提高客戶認(rèn)同度。

從基礎(chǔ)做起，首先把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為永恒的主題來。每位員工牢固樹立“以客戶為中心”的服務(wù)理念，從為客戶服務(wù)的角度出發(fā)，最大程度地滿足客戶的金融需求。支行建立了培訓(xùn)長效化機(jī)制，定期舉行服務(wù)培訓(xùn)班，組織員工觀看《服務(wù)禮儀》、《公關(guān)禮儀》、《營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)演示》等光盤，全面提高服務(wù)質(zhì)量和水平。其次把優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范當(dāng)作企業(yè)文化來抓。要求每位員工把我行當(dāng)作成自己的家園，遵守職業(yè)道德規(guī)范，自覺維護(hù)我行的形象，從本職工作做起，扎扎實(shí)實(shí)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。最后以客戶反饋?zhàn)鳛橹苯又c(diǎn)，貫徹好“以客戶為中心”的服務(wù)理念。把售后服務(wù)作為維護(hù)客戶關(guān)系的有效手段，持續(xù)改進(jìn)，豐富服務(wù)內(nèi)涵，完善客戶投訴處理機(jī)制，改進(jìn)客戶投訴管理流程，強(qiáng)化服務(wù)意見處理力度。

“壞人”好像更勤奮那么一點(diǎn)點(diǎn)，在文明規(guī)范需要我們實(shí)實(shí)在在的付出，我行將通過一系列創(chuàng)新服務(wù)，致力于提供全球化的財(cái)富管理服

務(wù)和優(yōu)質(zhì)高效的便利服務(wù)，致力于滿足客戶體驗(yàn)。

銀行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)簡(jiǎn)報(bào) 2

為全面提升收費(fèi)服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化收費(fèi)人員微笑服務(wù)意識(shí)，提高收費(fèi)文明服務(wù)水平，樹立榆神高速良好的品牌形象，根據(jù)公司安排部署，西溝收費(fèi)站緊密結(jié)合實(shí)際，從“三個(gè)提升”入手，認(rèn)真組織開展“百天優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)活動(dòng)”。

一是提升服務(wù)規(guī)范。全面落實(shí)公司收費(fèi)文明服務(wù)方面各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求收費(fèi)員服裝整潔，標(biāo)志齊全，掛牌服務(wù)，正確使用文明用語和普通話，做好便民服務(wù)。

二是提升收費(fèi)人員形象。7 月 2 日起，每日組織早班、夜班收費(fèi)人員開展隊(duì)列隊(duì)形、文明禮儀、微笑服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練，以昂揚(yáng)的精神面貌向社會(huì)展現(xiàn)良好的自身形象。

三是提升收費(fèi)環(huán)境。7 月 5 日站長牽頭組織員工對(duì)收費(fèi)崗?fù)ぁ④嚨缻u頭、護(hù)欄、外部設(shè)施進(jìn)行全面清洗。同時(shí)要求各班組人員每班次及時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生清掃，不留死角，確保良好的工作生活環(huán)境。

銀行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)簡(jiǎn)報(bào) 3

服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值銀行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)簡(jiǎn)報(bào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)是銀行競(jìng)爭(zhēng)的法寶。

金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，說到底是信譽(yù)的競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。誰的信譽(yù)佳，誰的服務(wù)好，誰就能更加適應(yīng)客戶的需要，誰就能占領(lǐng)更多的市場(chǎng)。為真正創(chuàng)建服務(wù)品牌，縣信用聯(lián)社從基礎(chǔ)管理和服務(wù)提升抓起，從環(huán)境建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、人員形象標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化

四個(gè)方面入手，通過培訓(xùn)和參觀，統(tǒng)一員工站姿、坐姿、行姿以及指示、引領(lǐng)手勢(shì)等服務(wù)姿勢(shì)的學(xué)習(xí);通過每天的晨會(huì)，學(xué)習(xí)文明服務(wù)用語和服務(wù)規(guī)范，強(qiáng)化員工文明服務(wù)習(xí)慣，激發(fā)員工工作激情;通過開展內(nèi)外部環(huán)境整治、現(xiàn)場(chǎng)分流，從環(huán)境衛(wèi)生到綠植擺設(shè)，從宣傳冊(cè)頁放置到物品擺放，進(jìn)一步明確各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)范化操作流程。“6+7 服務(wù)規(guī)范”、“儀容儀表五大要素”、“營業(yè)環(huán)境日常巡檢表”、“六大服務(wù)禮儀規(guī)范”，規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)在該聯(lián)社全面推行，優(yōu)質(zhì)服務(wù)在細(xì)微環(huán)節(jié)處處體現(xiàn)。讓客戶滿意的服務(wù)才是最好的服務(wù)。這就對(duì)我們?nèi)到y(tǒng)的員工提出了更高的要求，我們的服務(wù)水平要不斷提高才能滿足客戶日益變化的要求。聯(lián)社向各網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理每月的例會(huì)指出：要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，熟悉新業(yè)務(wù)，掌握新技能，努力提升服務(wù)水平，推動(dòng)全系統(tǒng)的服務(wù)水平再上新臺(tái)階。各社要把保證服務(wù)質(zhì)量作為頭等大事來抓，真正做到接待顧客“有禮、有節(jié)、有度”，處理業(yè)務(wù)“規(guī)范、快速、準(zhǔn)確”，服務(wù)環(huán)境“清新、整潔、舒適”，讓顧客感到“和諧、友愛、溫馨”。

今后，聯(lián)社將建立服務(wù)水平與收入相掛鉤的考核制度，同時(shí)把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)在提高一個(gè)層次，加大考核力度，努力促進(jìn)全員服務(wù)水平的不斷提升。

第四篇：銀行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)簡(jiǎn)報(bào)篇（參考例文）

銀行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)簡(jiǎn)報(bào)篇(范文內(nèi)容僅供學(xué)習(xí)閱讀與借簽，切勿 照-搬-照-抄!)

金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，是一種信譽(yù)的競(jìng)爭(zhēng)，更是一種服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。誰的信譽(yù)好，誰的服務(wù)好，誰就能更適應(yīng)顧客的需要，誰就能占領(lǐng)更多的市場(chǎng)。

銀行服務(wù)貴在“深入人心”。作為一線員工，既要將服務(wù)的理念牢固樹立在自己的內(nèi)心深處，又要深入到客戶內(nèi)心世界中，真正把握客戶的需求。我們經(jīng)常提出要“用心服務(wù)”，講的就是我們要貼近客戶的思想，正確地理解客戶的需求，客戶沒想到的我們要提前想到，用真心實(shí)意換取客戶長期的理解和信任。

不同客戶的需求心理不同，要深度挖掘、動(dòng)態(tài)跟蹤。對(duì)于普通客戶形式上的服務(wù)提升就可能獲得他們極大的認(rèn)可，比如大堂經(jīng)理的進(jìn)門招呼，柜臺(tái)人員的微笑和禮貌用語;對(duì)于 VIP 客戶，則更多的要考慮如何為其縮短等待時(shí)間、節(jié)約交易成本和個(gè)性化服務(wù)及增值服務(wù)問題。為客戶服務(wù)除了及時(shí)、準(zhǔn)確、到位之外，還要能激發(fā)客戶需求。

只要我們每一位員工真正地把服務(wù)“深入人心”，我們就一定能夠在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

銀行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)簡(jiǎn)報(bào)

陽春之始，激情煥燃。在四月濃濃的春意中，XX 縣 XXXX 分社以真情、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)溫暖每位顧客。

細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)致化服務(wù)一直是 XXXX 信用社的服務(wù)宗旨。統(tǒng)一布署項(xiàng)日常管理事務(wù)，結(jié)合實(shí)際工作，從自身的不足出發(fā)，立足本職工作，因地制宜開展員工形象的美化、員工服務(wù)細(xì)節(jié)的提升、現(xiàn)場(chǎng)

有序管理以及環(huán)境衛(wèi)生整潔等方面的改進(jìn)與提升，全面提高顧客對(duì)信用社認(rèn)知度和滿意度。

XXXX 信用社積極開展對(duì)客戶進(jìn)行維系工作，走訪忠誠客戶，優(yōu)良客戶，開發(fā)潛在客戶，征求客戶對(duì)信用社服務(wù)工作的意見和建議。同時(shí)以細(xì)致周到的服務(wù)不斷的發(fā)展新客戶。

從環(huán)境入手，以清晰的形象感染每位顧客。首先，員工統(tǒng)一著

整潔的工作服微笑、真誠提供服務(wù)。其次，改善網(wǎng)點(diǎn)大廳及周邊的環(huán)境衛(wèi)生，并配備一系列便民用品提升服務(wù)質(zhì)量。

以心交流，折射青春的美麗，XXXX 地處偏遠(yuǎn)，客戶的認(rèn)知能力有限，在辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的過程中，XXXX 信用社的員工均能像照顧自己的家人一樣細(xì)心照顧，貼心引導(dǎo)，保證每位客戶滿意而歸!

優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅僅是一個(gè)微笑，更是一面真誠的鏡子，它反射出顧客心情,亦照出了服務(wù)的品質(zhì);它是在用心呵護(hù)顧客的心情和心靈;服務(wù)是每個(gè)企業(yè)共有的，優(yōu)質(zhì)服務(wù)——成為銀行永恒的追求，不只是榮譽(yù)，更是承諾。如何進(jìn)一步提升服務(wù)效率，服務(wù)質(zhì)量，關(guān)鍵在于服務(wù)中的每一個(gè)微小的細(xì)節(jié)，需要每位員工將心比心的去了解顧客的需求并在細(xì)節(jié)上去關(guān)心溫暖對(duì)方，才能將工作做好。

銀行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)簡(jiǎn)報(bào)

優(yōu)質(zhì)服務(wù)是銀行競(jìng)爭(zhēng)的法寶。金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，說到底是信譽(yù)的競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。誰的信譽(yù)佳，誰的服務(wù)好，誰就能更加適應(yīng)客戶的需要，誰就能占領(lǐng)更多的市場(chǎng)。

為真正創(chuàng)建服務(wù)品牌，縣信用聯(lián)社從基礎(chǔ)管理和服務(wù)提升抓起，從環(huán)境建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、人員形象標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化四個(gè)方面入手，通過培訓(xùn)和參觀，統(tǒng)一員工站姿、坐姿、行姿以及指示、引領(lǐng)手勢(shì)等服務(wù)姿勢(shì)的學(xué)習(xí);

通過每天的晨會(huì)，學(xué)習(xí)文明服務(wù)用語和服務(wù)規(guī)范，強(qiáng)化員工文明服務(wù)習(xí)慣，激發(fā)員工工作激情;

通過開展內(nèi)外部環(huán)境整治、現(xiàn)場(chǎng)分流，從環(huán)境衛(wèi)生到綠植擺設(shè)，從宣傳冊(cè)頁放置到物品擺放，進(jìn)一步明確各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)范化操作流程?！?+7 服務(wù)規(guī)范”、“儀容儀表五大要素”、“營業(yè)環(huán)境日常巡檢表”、“六大服務(wù)禮儀規(guī)范”，規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)在該聯(lián)社全面推行，優(yōu)質(zhì)服務(wù)在細(xì)微環(huán)節(jié)處處體現(xiàn)。

讓客戶滿意的服務(wù)才是最好的服務(wù)。這就對(duì)我們?nèi)到y(tǒng)的員工提出了更高的要求，我們的服務(wù)水平要不斷提高才能滿足客戶日益變化的要求。聯(lián)社向各網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理每月的例會(huì)指出：要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，熟悉新業(yè)務(wù)，掌握新技能，努力提升服務(wù)水平，推動(dòng)全系統(tǒng)的服務(wù)水平再上新臺(tái)階。各社要把保證服務(wù)質(zhì)量作為頭等大事來抓，真正做到接待顧客“有禮、有節(jié)、有度”，處理業(yè)務(wù)“規(guī)范、快速、準(zhǔn)確”，服務(wù)環(huán)境“清新、整潔、舒適”，讓顧客感到“和諧、友愛、溫馨”。

今后，聯(lián)社將建立服務(wù)水平與收入相掛鉤的考核制度，同時(shí)把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)在提高一個(gè)層次，加大考核力度，努力促進(jìn)全員服務(wù)水平的不斷提升。

第五篇：銀行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)施辦法

基本服務(wù)規(guī)范

第一條 服務(wù)道德規(guī)范

尊重客戶、愛崗敬業(yè)、廉潔奉公、公道正直、恪守信用、文明禮貌、團(tuán)結(jié)協(xié)作、全心全意為顧客服務(wù)。第二條 勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)范

一、建立員工上下班簽到登記及處罰制度。

二、按照作息時(shí)間準(zhǔn)點(diǎn)營業(yè)，工作時(shí)間應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真履行本崗位工作職責(zé)。不得遲到、早退或脫崗；

三、上班時(shí)不準(zhǔn)吃零食、外出吃早餐、在營業(yè)廳內(nèi)吸煙；

四、不準(zhǔn)擅離崗位辦私事、干私活、帶小孩、嘻笑打鬧；

五、不準(zhǔn)酗酒上班，做與工作無關(guān)的事。第三條 服務(wù)態(tài)度和語言規(guī)范

（一）表情到位

1、在客戶臨近時(shí)與客戶目光交流，目光注視對(duì)方“注視區(qū)”（雙眼和鼻尖之間的三角部位）

2、堅(jiān)持微笑服務(wù)，做到笑容可掬，親切自然，發(fā)自內(nèi)心。

3、與客戶交談時(shí)，神情集中，目光專注不斜視或東張西望。

（二）語言到位

1、工作時(shí)間應(yīng)使用普通話。

2、自覺使用“請(qǐng)、您好、謝謝、對(duì)不起、再見”十字文明用語。

3、堅(jiān)持“三聲服務(wù)”即來有迎聲、問有答聲、走有送聲。

4、與客戶溝通，語言要簡(jiǎn)潔、親切、誠摯、熱情，語氣溫和，語調(diào)、語速適中。詢問客戶或重復(fù)客戶的問題時(shí)，音量以客戶能聽清為準(zhǔn)，內(nèi)容要圍繞我行的相關(guān)業(yè)務(wù)或服務(wù)，不得涉及客戶個(gè)人隱私，不行強(qiáng)行索取客戶個(gè)人信息。

5、辦理業(yè)務(wù)時(shí)遇客戶咨詢的，簡(jiǎn)單問題應(yīng)立即回答，回答問題簡(jiǎn)明扼要，通俗易懂，不使用專業(yè)術(shù)語，用語準(zhǔn)確，符合規(guī)范，且柜員盡量在3分鐘內(nèi)完成客戶咨詢：遇到疑難問題或復(fù)雜問題應(yīng)對(duì)客戶說：“請(qǐng)稍等”，例如“對(duì)不起，您的這筆業(yè)務(wù)需要一定的時(shí)間，請(qǐng)您稍等片刻，我（我們）正在盡快為您辦理，然后按照相關(guān)規(guī)定予解答或轉(zhuǎn)給營業(yè)廳經(jīng)理等；不能有問無答，置之不理；當(dāng)客戶問話聽不清時(shí)，應(yīng)說“對(duì)不起，可以請(qǐng)您再說一遍嗎？”。

6、客戶提出不合理要求或不理解銀行制度時(shí)，要曉之以理，耐心解釋，不應(yīng)簡(jiǎn)單用“制度規(guī)定”等語言敷衍客戶。

7、禁止使用語氣生硬、不耐煩或其具諷刺、挖苦、搪塞、埋怨、刁難傷害客戶感情、損害我行形象的語言。

（三）舉止到位

1、站立迎。當(dāng)客戶到柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù)時(shí)，柜員應(yīng)站立向客戶微笑、點(diǎn)頭示意說：“您好，請(qǐng)坐”，柜員同時(shí)坐下，站立迎接時(shí)，應(yīng)面向客戶，兩腿并攏，身體略前傾，平視客戶，手臂自然下垂或兩手交握放于身前，當(dāng)客戶來到時(shí)，切忌漫不經(jīng)心，左顧右盼，或做與接待客戶無關(guān)的事情，怠慢客戶。對(duì)久等的客戶要表示歉意。

2、雙手接。柜員必須用雙手接過客戶遞來的現(xiàn)金、卡、折、憑證、單據(jù)、證件等，動(dòng)作要輕，做到不扔、不摔，現(xiàn)金、卡、折、單據(jù)等應(yīng)面向客戶，禮貌示意。

3、快速辦。柜員要按照有關(guān)規(guī)定，準(zhǔn)確地辦好每一筆業(yè)務(wù)，發(fā)現(xiàn)客戶填寫或提交的單據(jù)與我行規(guī)定不符時(shí)，要主動(dòng)明了地告知“您的單據(jù)填寫有誤，麻煩您重填一份，好嗎？”，并？立即通知大堂經(jīng)理或保安指導(dǎo)客戶重填。發(fā)現(xiàn)客戶辦理業(yè)務(wù)手續(xù)不全時(shí)，要一次性告知注意事項(xiàng)，避免客戶往返辦理。

4、提醒遞。辦完業(yè)務(wù)后，柜員要雙手遞出，提醒客戶清點(diǎn)核對(duì)，保管好現(xiàn)金和單證，詢問是否還需要辦理其他業(yè)務(wù)，例如“請(qǐng)您收好存折（卡、單據(jù)）”、“請(qǐng)您當(dāng)面點(diǎn)清款項(xiàng)”、“您還需要其他幫助嗎|”等。

5、目相送?？蛻艉藢?duì)錢物無誤后，柜員應(yīng)站立、自然注視客戶，目送客戶離開并使用送語，例如“再見”、“請(qǐng)慢走”等，客戶未離柜，不能轉(zhuǎn)身做其他事情。

（四）工作到位

1、接待客戶態(tài)度要熱情謙恭，服務(wù)主動(dòng)周到，解釋準(zhǔn)確細(xì)致。在態(tài)度上平等對(duì)待每一位客戶，切忌厚此薄彼。

2、辦理業(yè)務(wù)中要專心致志，絕不能在業(yè)務(wù)辦理過程中接聽電話或處理內(nèi)部事務(wù)。

3、堅(jiān)持“先外后內(nèi)，客戶優(yōu)先”的原則。客戶臨柜時(shí)，應(yīng)立即停止點(diǎn)鈔、扎把、整理票據(jù)、接聽電話等內(nèi)部工作，不能因忙于處理內(nèi)部事務(wù)而讓客戶長時(shí)間等待。柜員不能擅自離崗，如有必要離開柜臺(tái)或處理緊急內(nèi)部事務(wù)時(shí)，必須在窗口擺放“ ”提示牌。

4、方便客戶。熱情地為客戶辦理零幣、殘幣、整幣兌換等業(yè)務(wù)，對(duì)確實(shí)不能解決客戶兌換要求的要耐心做好解釋工作。

5、辦理業(yè)務(wù)認(rèn)真細(xì)致，嚴(yán)格按章操作。業(yè)務(wù)辦理應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定的要求，為客戶快速準(zhǔn)確辦理。

6、如客戶出現(xiàn)差錯(cuò)，應(yīng)耐心指明，為客戶提供幫助；自已出現(xiàn)差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)糾正并向客戶道歉。

7、如客戶辦理個(gè)人電匯、異地存取款、開立存款證明等收費(fèi)業(yè)務(wù)時(shí)，須事先準(zhǔn)確清楚告知客戶該業(yè)務(wù)收款標(biāo)準(zhǔn)。

8、保證足點(diǎn)時(shí)間，只要在下班時(shí)間前進(jìn)入營業(yè)廳的客戶要求辦理業(yè)務(wù)，都不得無理拒辦，如遇特殊業(yè)務(wù)，要自覺延長下班時(shí)間。

9、營業(yè)期間，機(jī)器設(shè)備、通訊線路出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)在明顯位置公示暫停服務(wù)，并向客戶說明情況，耐心解釋，真心道歉，取得客戶諒解，必要時(shí)按照相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案處理。

10、聽取客戶意見、建議和接受批評(píng)時(shí)，要虛心冷靜，態(tài)度誠懇，積極改進(jìn)。

11、服務(wù)中受到委屈時(shí)，不要當(dāng)客戶面為自己申辯，應(yīng)顧全大局，謙和禮讓。遇到異議，應(yīng)盡量解釋，如解釋無效，可報(bào)告主管或轉(zhuǎn)交其他同事處理。

12、實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，柜員接到客戶咨詢或疑問，應(yīng)對(duì)問題作出詳細(xì)解答，如遇專業(yè)性較強(qiáng)不能準(zhǔn)確解答的問題，應(yīng)在了解客戶需求的情況下，指引客戶準(zhǔn)確找到解決渠道，并取得客戶諒解，杜絕以“不知道”、“不了解”、“不歸我管”為理由搪塞、推諉客戶：杜絕讓客戶在不同人員、部門之間詢問奔走。

（五）營銷到位

1、收集客戶信息。在為客戶辦理業(yè)務(wù)時(shí)，需全面、準(zhǔn)確、迅速錄入客戶信息，及時(shí)更新客戶資料，提高客戶可聯(lián)系度。

2、挖掘新客戶。對(duì)于沒有我行賬戶、以現(xiàn)金方式辦理業(yè)務(wù)的客戶，推薦客戶開立我行借記卡、活期存折等，爭(zhēng)取客戶在我行開戶。

3、提高簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)柜面替代率。對(duì)于可在自助設(shè)備上辦理的業(yè)務(wù)，應(yīng)在為客戶辦理完業(yè)務(wù)后，推薦客戶下一次使用銀行自助設(shè)備；對(duì)于可在個(gè)人網(wǎng)銀上辦理的業(yè)務(wù)，如個(gè)人電匯業(yè)務(wù)，應(yīng)在辦理完本次業(yè)務(wù)后，推薦客戶開通或使用個(gè)人網(wǎng)銀。

附：

（一）文明用語

日常禮貌用語“請(qǐng)、您好、謝謝、對(duì)不起、沒關(guān)系、再見?！?辦理業(yè)務(wù)用語

1、請(qǐng)問您辦理什么業(yè)務(wù)？

2、請(qǐng)稍候。

3、您的手續(xù)不全，請(qǐng)下次再來。接待用語

1、您好！歡迎光臨。

2、我能為您做點(diǎn)什么。

3、請(qǐng)問，您有什么事。

4、別客氣，這是我應(yīng)該做的。道歉用語

1、對(duì)不起，請(qǐng)?jiān)彛?/p>

2、對(duì)不起，這是我的失誤。

3、謝謝您的批評(píng)，我們一定注意改正。

4、謝謝您的意見！

（二）服務(wù)禁語

1、不知道。（我不懂）

2、不是已經(jīng)告訴你了，還不懂。真笨。

3、這個(gè)也不懂，笨蛋。

4、急什么？還沒到上班時(shí)間。

5、吵什么？（急什么？）沒見我在忙著嗎？

6、慢慢來，后面等著去。

7、快下班了，明天再來辦。

8、誰叫你手續(xù)不全，下次再來。

9、要辦，快點(diǎn)。

10、喂，聾?。亢澳銢]聽見嗎？

11、有意見，找領(lǐng)導(dǎo)告狀去。

12、不在這邊辦，到那邊去。

13、你問我，我問誰去？

表情到位

1、在客戶臨近時(shí)與客戶目擊目光交流，目光注視對(duì)方“注視區(qū)”（雙眼和鼻尖之間的三角部位）

2、堅(jiān)

持微笑服務(wù)，做到笑容可掬，親切自然，發(fā)自內(nèi)心

3、與客戶交談時(shí)，神情集中，目光專注不斜視或東張西望。二語言到位

1、工作時(shí)間應(yīng)使用普通話。

2、自覺使用“請(qǐng)、您好、謝謝、對(duì)不起、再見”十字文明用語。

3、堅(jiān)持“三聲服務(wù)”即來有迎聲、問有答聲、走有送聲。

4、與客戶溝通，語言要簡(jiǎn)潔、親切、誠摯、熱情，語氣溫和，語調(diào)、語速適中。詢問客戶或重復(fù)客戶的問題時(shí)，音量以客戶能聽清為準(zhǔn)，內(nèi)容要圍繞我行的相關(guān)業(yè)務(wù)或服務(wù)，不得涉及客戶個(gè)人隱私，不行強(qiáng)行索取客戶個(gè)人信息。

5、辦理業(yè)務(wù)時(shí)遇客戶咨詢的，簡(jiǎn)單問題應(yīng)立即回答，回答問題簡(jiǎn)明扼要，通俗易懂，不使用專業(yè)術(shù)語，用語準(zhǔn)確，符合規(guī)范，且柜員盡量在3分鐘內(nèi)完成客戶咨詢：遇到疑難問題或復(fù)雜問題應(yīng)對(duì)客戶說：“請(qǐng)稍等”，例如“對(duì)不起，您的這筆業(yè)務(wù)需要一定的時(shí)間，請(qǐng)您稍等片刻，我（我們）正在盡快為您辦理，然后按照相關(guān)規(guī)定予解答或轉(zhuǎn)給營業(yè)廳經(jīng)理等；不能有問無答，置之不理；當(dāng)客戶問話聽不清時(shí)，應(yīng)說“對(duì)不起，可以請(qǐng)您再說一遍嗎？”。

6、客戶提出不合理要求或不理解銀行制度時(shí)，要曉之以理，耐心解釋，不應(yīng)簡(jiǎn)單用“制度規(guī)定”等語方敷衍客戶。

7、禁止使用語氣生硬、不耐煩或其具諷刺、挖苦、搪塞、埋怨、刁難傷害客戶感情、損害我行形象的語言。

（三）舉止到位

1、站立迎。當(dāng)客戶到柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù)時(shí)，柜員應(yīng)站立向客戶微笑、點(diǎn)頭示意說：“您好，請(qǐng)坐”，柜員同時(shí)坐下，站立迎接時(shí)，應(yīng)面向客戶，兩腿并攏，身體略前傾，平視客戶，手臂自然下垂或兩手交握放于身前，當(dāng)客戶來到時(shí)，切 漫不經(jīng)心，左顧右盼，或做與接待客戶無關(guān)的事情，怠慢客戶。對(duì)久等的客戶要表示歉意。

2、雙手接。柜員必須用雙手接過客戶遞來的現(xiàn)金、卡、折、憑證、單據(jù)、證件等，動(dòng)作要輕，做到不扔、不摔，現(xiàn)金、卡、折、單據(jù)等應(yīng)面向客戶，禮貌示意。

3、快速辦。柜員要按照有關(guān)規(guī)定，準(zhǔn)確地辦好每一筆業(yè)務(wù)，發(fā)現(xiàn)客戶填寫或提交的單據(jù)與我行規(guī)定不符時(shí)，要主動(dòng)明了地告知“您的單據(jù)填寫有誤，麻煩您重填一份，好嗎？”，并立即通知大堂經(jīng)理或保安指導(dǎo)客戶重填。發(fā)現(xiàn)客戶辦理業(yè)務(wù)手續(xù)不全時(shí)，要一次性告知注意事項(xiàng)，避免客戶往返辦理。

4、提醒遞。辦完業(yè)務(wù)后，柜員要雙手遞出，提醒客戶清點(diǎn)核對(duì)，保管好現(xiàn)金和單證，詢問是否還需要辦理其他業(yè)務(wù)，例如“請(qǐng)您收好存折（卡、單據(jù)）”、“請(qǐng)您當(dāng)面點(diǎn)清款項(xiàng)”、“您還需要其他幫助嗎|”等。

5、目相送?？蛻艉藢?duì)錢物無誤后，柜員應(yīng)站立、自然注視客戶，目送客戶離開并使用送語，例如“再見”、“請(qǐng)慢走”等，客戶未離柜，不能轉(zhuǎn)身做其他事情

（四）工作到位

1、接待客戶態(tài)度要熱情謙恭，服務(wù)主動(dòng)周到，解釋準(zhǔn)確細(xì)致。在態(tài)度上平等對(duì)待每一位客戶，切忌厚此薄彼。

2、辦理業(yè)務(wù)中要專心致志，絕不能在業(yè)務(wù)辦理過程中接聽電話或處理內(nèi)部事務(wù)。

3、堅(jiān)持“先外后內(nèi)，客戶優(yōu)先”的原則?？蛻襞R柜時(shí)，應(yīng)立即停止點(diǎn)庫、扎把、整理票據(jù)、接聽電話等內(nèi)部工作，不能因忙于處理內(nèi)部事務(wù)而讓客戶長時(shí)間等待。柜員不能擅自離崗，如有必要離開柜臺(tái)或處理緊急內(nèi)部事務(wù)時(shí)，必須在窗口擺放“

”提示牌。

4、方便客戶。熱情地為客戶辦理零幣、殘幣、整幣兌換等業(yè)務(wù)，對(duì)確實(shí)不能解決客戶兌換要求的要耐心做好解釋工作。

5、辦理業(yè)務(wù)認(rèn)真細(xì)致，嚴(yán)格按章操作。業(yè)務(wù)辦理應(yīng)按照國際慣例的要求，為客戶快速準(zhǔn)確辦理。

6、如客戶出現(xiàn)差錯(cuò)，應(yīng)耐心指明，為客戶提供幫助；自已出現(xiàn)差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)糾正并向客戶道歉。

7、如客戶辦理個(gè)人電匯、異地存取款、開立存款證明等收費(fèi)業(yè)務(wù)時(shí)，須事先準(zhǔn)確清楚告知客戶該業(yè)務(wù)收款標(biāo)準(zhǔn)

8、保證足點(diǎn)時(shí)間，只要在下班時(shí)間前進(jìn)入營業(yè)廳的客戶要求辦理業(yè)務(wù)，都不得無理拒辦，如遇特殊業(yè)務(wù)，要自覺延長下班時(shí)間。

9、營業(yè)期間，機(jī)器設(shè)備、通訊線路出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)在明顯位置公示暫停服務(wù)，并向客戶說明情況，耐心解釋，真心道歉，取得客戶諒解，必要時(shí)按照相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案處理。

10、聽取客戶意見、建議和接受批評(píng)時(shí)，要虛心冷靜，態(tài)度誠懇，積極改進(jìn)。

11、服務(wù)中受到委屈時(shí)，不要當(dāng)客戶面為自己申辯，應(yīng)顧全大局，謙和禮讓。遇到異議，應(yīng)盡量解釋，如解釋無效，可報(bào)告主管或轉(zhuǎn)交其他同事處理。

12、實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，柜員接到客戶咨詢或疑問，應(yīng)對(duì)問題作出詳細(xì)解答，如遇專業(yè)性較強(qiáng)不能準(zhǔn)確解答的問題，應(yīng)在了解客戶需求的情況下，指引客戶準(zhǔn)確找到解決渠道，并取得客戶諒解，杜絕以“不知道”、“不了解”、“不歸我管”為理由搪塞、推諉客戶：杜絕讓客戶知不同人員、部門之間詢問奔走。

（五）營銷到位

1、收集客戶信息。在為客戶辦理業(yè)務(wù)時(shí)，需全面、準(zhǔn)確、迅速錄入客戶信息，及時(shí)更新客戶資料，提高客戶可聯(lián)系度。

2、挖掘新客戶。對(duì)于沒有我行賬戶、以現(xiàn)金方式辦理業(yè)務(wù)的客戶，推薦客戶開立我行借記卡、活期存折等，爭(zhēng)取客戶在我行開戶。

3、提高簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)柜面替代率。對(duì)于可在自助設(shè)備上辦理的業(yè)務(wù)，應(yīng)在為客戶辦理完業(yè)務(wù)后，推薦客戶下一次使用銀行自助設(shè)備；對(duì)于可在個(gè)人網(wǎng)銀上辦理的業(yè)務(wù)，如個(gè)人電匯業(yè)務(wù)，應(yīng)在辦理完本次業(yè)務(wù)后，推薦客戶開通或使用個(gè)人網(wǎng)銀。