第一篇：厚鎮(zhèn)初級中學(xué)維穩(wěn)工作預(yù)案

厚鎮(zhèn)初級中學(xué)關(guān)于做好“兩會”期間

學(xué)校安全穩(wěn)定工作的應(yīng)急預(yù)案

二0一四年三月 厚鎮(zhèn)初級中學(xué)關(guān)于做好“兩會”期間

學(xué)校安全穩(wěn)定工作的應(yīng)急預(yù)案

一、指導(dǎo)思想

為貫徹落實上級關(guān)于做好“兩會”期間學(xué)校安全穩(wěn)定工作的通知精神，加強“兩會”期間我校安全工作，維護校園平安穩(wěn)定，確保學(xué)生人身與財產(chǎn)安全。

二、工作目的建立健全應(yīng)對校園安全事故、防恐怖襲擊和涉穩(wěn)事件、維護校園穩(wěn)定的運行機制；規(guī)范和指導(dǎo)應(yīng)急處理工作，有效預(yù)防、積極應(yīng)對、及時控制各種突發(fā)事件；高效組織應(yīng)對工作，確保學(xué)校及廣大師生的生命財產(chǎn)安全，維護校園和社會的正常秩序。

三、工作原則

實行“安全第一，預(yù)防為主，全力以赴，確保穩(wěn)定”的原則，按照工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的部署，實行統(tǒng)一指揮，分工負責(zé)，努力做好學(xué)校安全防范和維護校園穩(wěn)定的各項工作。把應(yīng)急管理的各項工作落實到日常管理中，遵循預(yù)防為主、常備不懈的方針，把安全事故和涉穩(wěn)事件消滅在萌芽狀態(tài)之中，把矛盾化解在未激化之時；要保持清醒頭腦，克服麻痹思想，一旦發(fā)生突發(fā)事件，保證發(fā)現(xiàn)、報告、處理等環(huán)節(jié)緊密銜接，做到機構(gòu)、人員、物資三落實，并積極爭取各職能部門的支持，保證事故（件）及時得到有效控制和處理，最大限度地降低和控制突發(fā)事件造成的損失或危害。

四、成立應(yīng)急處理指揮機構(gòu) 為確保臨陣不亂、積極應(yīng)對、快速果斷地處置各類安全事故和涉穩(wěn)事件，成立專門的應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組。小組下設(shè)辦公室，負責(zé)應(yīng)急處置工作的具體實施。

校園兩會期間維穩(wěn)工作組織機構(gòu)：

領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：楊敏杰

副組長：吳恒衛(wèi)、田小剛

成 員：曾寶娟、韓林華、祝向春、周美妮、張勝利 下設(shè)辦公室 主 任：吳恒衛(wèi)

副主任：曾寶娟

成 員：贠浩、劉冰、任定邦、史西寧各年級組長及各班主任

職責(zé)：召開會議部署防范工作；領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)事故應(yīng)急救援工作和涉穩(wěn)事件的疏導(dǎo)處理工作；負責(zé)制定事項的應(yīng)急決策；發(fā)生較大安全事故（件）時，接受上級應(yīng)急部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮，按照相應(yīng)的預(yù)案組織應(yīng)急處理工作，并及時向上級應(yīng)急部門報告工作情況；組織落實上級交辦的其它工作。

五、應(yīng)急處理步驟

1、應(yīng)急準(zhǔn)備與預(yù)防措施

（1）加強門衛(wèi)值班。學(xué)校必須加強每天上放學(xué)時段門口區(qū)域的值班巡查，門衛(wèi)校警必須24小時無縫隙值班，不得脫崗，保持手機暢通，當(dāng)天必須有一名校級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)監(jiān)督檢查。（2）加大門崗管理力度。學(xué)校另外抽調(diào)三名值周教師加強對上放學(xué)時段門口區(qū)域的安全檢查，及時疏導(dǎo)學(xué)生，維持出入秩序。每天必須有1名中層領(lǐng)導(dǎo)到門崗巡視，處理突發(fā)事件、接待來訪人員、指導(dǎo)監(jiān)督門衛(wèi)和護校隊工作；門衛(wèi)要加強對出入校園車輛進行檢查，禁止校外車輛入內(nèi)；學(xué)生家長來學(xué)?？赐麑W(xué)生要先與班主任取得聯(lián)系，班主任到門崗接待；來訪人員除公事外要與被訪人員取得聯(lián)系，到門口接待室接待；送貨車輛進入學(xué)校，必須由校內(nèi)收貨人到學(xué)校門口接貨；教職工子女放學(xué)后須由家人接回，不得讓孩子在門崗、辦公室或操場長時間逗留。杜絕一切校外閑雜人員進入校園。

（3）加強安全教育，提高學(xué)生自我保護意識。學(xué)校要求走讀生嚴格遵守學(xué)校作息時間，嚴禁提前到校，同時要求走讀學(xué)生在上放學(xué)時段盡量由家長接送，實在無人陪護應(yīng)結(jié)伴而行，不與陌生人交談，不吃來源不明食物。學(xué)校嚴格住宿生管理，嚴禁住宿生隨意出入校門，有事或病假必須履行請假手續(xù)。

（4）班主任和宿舍生活老師加強對本班學(xué)生的排查。重點排查管制刀具、不健康書籍等違禁物品；學(xué)生身體疾病、心理問題；學(xué)生之間、學(xué)生與家長之間的矛盾；外出上網(wǎng)、出走、自殘傾向等，及時發(fā)現(xiàn)問題并把它解決在萌芽狀態(tài)。

（5）信息中心加強網(wǎng)絡(luò)管理和監(jiān)控工作，預(yù)防有人利用網(wǎng)絡(luò)腐蝕師生的思想甚至煽動師生參與一些不利于社會穩(wěn)定的活動。

（5）我校要切實承擔(dān)起維護社會和諧穩(wěn)定的政治責(zé)任，根據(jù)上級通知精神，在“兩會”召開前，要對教師隊伍目前存在的問題進行一次排查調(diào)處工作，高度重視并認真解決群眾反映強烈的問題，及時發(fā)現(xiàn)和就地消除不穩(wěn)定因素。政教處、總務(wù)處、教務(wù)處等處室聯(lián)合全面開展學(xué)校安全檢查和校園及周邊環(huán)境的整治工作。對教室、宿舍、食堂、辦公室、圖書室、儀器室、體育設(shè)施、操場、校園水電進行全面安全檢查，橫向到邊，縱向到底，不留死角。加強對食堂、宿舍的衛(wèi)生管理，加強與工商、城管等部門的相互協(xié)調(diào)，加大校園周邊環(huán)境整治力度，嚴禁在校園周邊亂擺攤設(shè)點，防止發(fā)生學(xué)生中毒和流行病事故，防范治安案件，為全校師生創(chuàng)造安全、和諧的學(xué)習(xí)氛圍。

（6）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組收到可能引發(fā)安全事故的風(fēng)險信息后，應(yīng)密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展，并按照預(yù)案做好應(yīng)急準(zhǔn)備和預(yù)防工作；事態(tài)嚴重時及時上報，并做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

2、啟動預(yù)案

安全事故和涉穩(wěn)事件發(fā)生（發(fā)現(xiàn)）后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員（知情者）必須立即向我校當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)報告，值班領(lǐng)導(dǎo)再報校長，校長接到報告后應(yīng)當(dāng)立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通報事件發(fā)生的時間、地點、具體情況，確定處置方案，并指揮應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室成員立即到達現(xiàn)場，進行搶救和處理。同時報縣教育局。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及時向公安、交警、衛(wèi)生、消防等相關(guān)部門報案請求援助。

學(xué)校應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組本著“先控制，后處置，救人第一、減少損失”的原則，果斷處理，積極搶救，指導(dǎo)、組織現(xiàn)場人員離開危險區(qū)域，保護學(xué)校貴重物品，維護現(xiàn)場秩序，做好事故現(xiàn)場保護工作，上報學(xué)校突發(fā)事件有關(guān)材料，做好善后處理工作。報警電話：火警：119 匪 警：110 疾病急救：120 交通事故122

六、善后工作

發(fā)生安全事故或涉穩(wěn)事件處置后，應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組要進行認真分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并寫出書面報告。在加強正面引導(dǎo)的同時利用事故（件）的經(jīng)驗教訓(xùn)對師生進行教育，迅速恢復(fù)學(xué)校的正常教學(xué)秩序，認真檢查和解決工作中存在的問題，改進工作，杜絕類似事件再發(fā)生。

七、建立責(zé)任追究制度

發(fā)生安全事故或突發(fā)事件時，有下列情形之一的，追究有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

1、隱瞞、緩報、謊報或阻礙他人報告的；

2、未按規(guī)定及時采取控制措施的；

3、不服從應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指揮的；

4、在處理安全事故或涉穩(wěn)事件中玩忽職守、失職的。

八、其他工作

1、門崗需配備足夠數(shù)量的警用設(shè)備。

2、給值班人員配發(fā)手電等必備用品。

3、維護監(jiān)控設(shè)施，確保隨時發(fā)現(xiàn)情況。

4、檢查消防應(yīng)急燈和其他所需設(shè)施。

5、制定校內(nèi)車輛管理制度，對校內(nèi)機動車行車線路和泊位、自行車位加以標(biāo)注。

二〇一四年三月二日

附值班名單：

一、門崗值班人員：贠浩、劉冰、任定邦

二、校內(nèi)值班人員：帶班領(lǐng)導(dǎo)及六名值周員

三、教學(xué)樓內(nèi)安全值班：校衛(wèi)隊工作人員輪崗

四、教學(xué)樓內(nèi)課間值班：各班主任輪崗

五、上放學(xué)特殊時段：門崗人員及各周男值周員

第二篇：維穩(wěn)工作預(yù)案

維穩(wěn)工作預(yù)案

一、工作目標(biāo)

做好各項準(zhǔn)備工作，保持高度警覺，嚴密防范發(fā)生各種影響社會政治穩(wěn)定的突發(fā)事件，一旦發(fā)生不穩(wěn)定情況采取果斷措施，迅速控制，及時處置，將不穩(wěn)定事件帶來的影響和損失降低到最低程度。

二、組織機構(gòu)及職責(zé)

（一）組織機構(gòu)

成立維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和維穩(wěn)辦公室

（二）具體職責(zé)

1、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

2、辦公室職責(zé)

（1）、按維穩(wěn)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組部署，及時收集、綜合穩(wěn)定安全工作信息，向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報；

（2）、具體負責(zé)我處維穩(wěn)安全工作的組織協(xié)調(diào)，及時掌握職工的思想狀況，了解并及時排查各種安全隱患，有針對性的做好思想政治工作和維穩(wěn)宣傳教育工作，及時處理突發(fā)事件進行及時處理，并做好詳細記錄向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報；

（3）、加強食品衛(wèi)生、消防安全等工作，堅決杜絕重大事故的發(fā)生；

（4）、負責(zé)按時報送信息。

三、工作措施

1、建立維穩(wěn)工作責(zé)任制。

2、建立報告制。

3、建立信息反饋制。

4、加強節(jié)假日值班制度。

5、加強學(xué)習(xí)制度。

四、群體突發(fā)性事件及突發(fā)性重點問題處置程序

1、處維穩(wěn)辦公室接到科室有關(guān)不穩(wěn)定苗頭報告后，立即向處維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報情況，準(zhǔn)備啟動應(yīng)急預(yù)案。

2、應(yīng)急狀態(tài)啟動后，處維穩(wěn)辦公室從三個方面開展工作：（1）、事態(tài)控制；（2）、引導(dǎo)教育；（3）、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)：通知動員家人參與做好思想教育工作。

3、直至突發(fā)事件消除后，處維穩(wěn)辦公室有關(guān)人員才可離開現(xiàn)場。

4、對應(yīng)急行動過程的活動進行綜合評價，整理記錄（包括談話記錄、攝像、照相及其他相關(guān)資料），及時寫出工作總結(jié)，并進行歸檔保存。

五、工作要求

1、加強領(lǐng)導(dǎo)

2、認真摸底，做好排查工作。

3、建立維護安全穩(wěn)定工作聯(lián)動機制。

4、一旦出現(xiàn)不穩(wěn)定問題，領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員在第一時間趕到現(xiàn)場，同時啟動預(yù)案。

5、通過做好穩(wěn)定工作，確保不發(fā)生危害大、影響大的惡性事件，不發(fā)生集體或越級維護安全穩(wěn)定事件，不發(fā)生較大以上安全事故和責(zé)任事故。

六、安全預(yù)案應(yīng)急演練

對于維穩(wěn)安全預(yù)案，各處要定期進行安全預(yù)案應(yīng)急演練，以檢驗預(yù)案的可行性。

七、加強民族團結(jié)穩(wěn)定，促進社會和諧發(fā)展

各處要加強同少數(shù)民族之間的聯(lián)系，避免發(fā)生沖突，促進各民族之間和諧、融洽發(fā)展，建立一個和諧、穩(wěn)定的社會。

第三篇：信訪維穩(wěn)工作預(yù)案

《中國果菜》雜志社十八大 期間及今后敏感時期信訪維穩(wěn)工作預(yù)案

根據(jù)省聯(lián)社“信訪維穩(wěn)工作會議紀要”文件指示精神，結(jié)合我社實際情況，經(jīng)研究討論決定，特制定如下工作方案：

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實各項政策，依照中央、省委、市關(guān)于以維護穩(wěn)定為大局，超前謀劃，周密部署，切實做到“認識到位、措施到位、責(zé)任到位、落實到位”，采取有力措施，解決群眾眾信眾訪、疑難上訪的問題，積極預(yù)防和妥善處理當(dāng)前信訪維穩(wěn)工作的突出問題，堅決做到創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。

二、工作要求

1、加強排查監(jiān)控；在敏感時期，不間斷地開展拉網(wǎng)式排查，24小時監(jiān)控，全方位覆蓋，地毯式推進，做到不漏項、不漏面、不漏事、不漏人，對重點人員要超前做好教育、穩(wěn)控工作。

2、制定工作預(yù)案；在遇到突發(fā)事件時，信訪維穩(wěn)小組人員及時趕到現(xiàn)場做好穩(wěn)控工作，并即時進行妥善的處置。

3、確保信息暢通，增強快速反應(yīng)能力；要嚴格執(zhí)行值班考勤制度，保證反應(yīng)迅速，應(yīng)對及時，要全天侯保持通訊暢通，進一步加強信訪維穩(wěn)工作的信息報送，確保吧影響穩(wěn)定的各種隱患消除在萌芽狀態(tài)。

三、健全組織、強化協(xié)調(diào)聯(lián)動與分工合作

為切實加強2012年十八大期間信訪維穩(wěn)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織、和協(xié)調(diào)，特成立了《中國果菜》2012年十八大期間信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。其人員名單組成如下：

組

長：

副組長：

成員：

信訪維穩(wěn)小組辦公室電話：

《中國果菜》雜志社

二零一二年十一月十三日

第四篇：春節(jié)維穩(wěn)工作預(yù)案

湖北省廣晟高速公路集團有限公司

春節(jié)維穩(wěn)工作預(yù)案

一、總則

（一）目的和依據(jù)

鑒于集團二級公司結(jié)算驗收工作尚未完成，為應(yīng)對可能發(fā)生的堵門、堵路等維穩(wěn)事件影響集團公司的正常營運管理和辦公秩序。確保維穩(wěn)工作迅速、高效、有序開展，最大限度地減少不良影響，維護集團公司和社會穩(wěn)定，根據(jù)《治安管理處罰法》、《信訪條例》等法律、法規(guī)和規(guī)章，結(jié)合集團公司實際，制定本預(yù)案。

（二）工作原則

1.誰主管，誰負責(zé)；訴訟分離、分類處理。

2.注重教育解釋，預(yù)防為主，及時疏導(dǎo)。要建立健全矛盾糾紛，排查處理機制，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決，將矛盾問題控制、化解在萌芽狀態(tài)。

3.宜散不宜聚，宜解不宜結(jié)，宜順不宜激。做到談清問題、講明政策、解疑釋惑、理順情緒，防止將矛盾激化和失態(tài)擴大。4.依法應(yīng)對，果斷處理。如群體事件發(fā)生后，各責(zé)任單位、責(zé)任人應(yīng)做到反應(yīng)快速，應(yīng)對正確，依法按章妥善處置，盡快平息事端。

二、組織機構(gòu)

為切實做好維穩(wěn)工作，維護集團公司和社會穩(wěn)定，特成立維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，人員組成如下：

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：江金星

副 組 長：張周榮、童澄波、楊文意、周慧群、林清、羅華偉 成員：李克攻、江暉、喻明峰、曲廣龍、鄔蓉、熊細松、張洪育、林俊譜、陳林、喻翠萍、李行浩、劉鶴龍、劉源

（二）各路段公司根據(jù)實際情況，須在1月9日前相應(yīng)成立維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定本單位維穩(wěn)工作實施方案，報集團公司備案。

三、事件等級

根據(jù)信訪維穩(wěn)事件的形成規(guī)模、行為方式和激勵程度，以及可能造成危害的應(yīng)先范圍和事件的可控性等，劃分為四個等級：特大事件（Ⅰ級）、重大事件（Ⅱ級）、較大事件（Ⅲ級）、一般事件（Ⅳ級）。

（一）特大信訪維穩(wěn)事件（Ⅰ級）

參與人數(shù)在100人（含）以上影響加大的上訪請愿、聚眾鬧事、罷工（市）、示威游行等影響社會穩(wěn)定的事件；20人（含）以上進京上訪和50人（含）以上到省委、省政府、省國資委或廣晟公司上訪的事件。

（二）重大信訪維穩(wěn)事件（Ⅱ級）

有下列情況之一的，為重大信訪維穩(wěn)事件：

1.已發(fā)生群體性事件或采取極端方式表達個人意見和訴求，造成惡劣社會影響、引發(fā)媒體炒作或成為社會和網(wǎng)絡(luò)輿論關(guān)注熱點，情況失控的事件。

2.參與人數(shù)在50人（含）以上影響較大的上訪請愿、聚眾鬧事、罷工（市）、示威游行等影響社會穩(wěn)定的事件；5人（含）以上進京上訪和50人以下到省委、省政府、省國資委或廣晟公司上訪的事件。3.阻斷鐵路、國道、高速公路和城市交通1小時以上的事件。4.引發(fā)跨省、跨行業(yè)連鎖反應(yīng)影響社會穩(wěn)定的事件。

（三）較大信訪維穩(wěn)事件（Ⅲ級）

有下列情況之一的，為較大信訪維穩(wěn)事件：

1.可能引發(fā)群體性事件或采取極端方式表達個人意見或訴求，造成較大社會影響、引發(fā)媒體炒作或成為社會和網(wǎng)絡(luò)輿論關(guān)注熱點，情況可控的事件。

2.參與人數(shù)在20人（含）以上影響較大的上訪請愿、聚眾鬧事影響社會穩(wěn)定的事件；5人以下進京上訪和10人（含）以上到省委、省政府、省國資委或廣晟公司上訪的事件。

3.阻斷鐵路、國道、高速公路和城市交通1小時以下的事件。

（四）一般信訪維穩(wěn)事件（Ⅳ級）

參與人數(shù)在20人以下影響較大的上訪請愿、聚眾鬧事等影響社會穩(wěn)定的事件；參與人數(shù)在10人以下到省委、省政府、省國資委或廣晟公司上訪的事件。

四、應(yīng)急響應(yīng)

發(fā)生信訪維穩(wěn)事件時，領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)情況發(fā)展，迅速判斷事件等級，及時提出啟動相應(yīng)級別、應(yīng)急響應(yīng)建議。

（一）發(fā)生特大信訪維穩(wěn)事件時，啟動Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)

由領(lǐng)導(dǎo)小組組長下達啟動響應(yīng)指令，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組成員到位開展 工作，并按有關(guān)規(guī)定2小時內(nèi)報告廣晟公司和其他上級單位。公司所屬路段公司主要負責(zé)人帶工作組第一時間趕赴現(xiàn)場，開展處置、勸返工作；領(lǐng)導(dǎo)小組立即派人前往現(xiàn)場指導(dǎo)、協(xié)調(diào)助理。

（二）發(fā)生重大信訪維穩(wěn)事件時，啟動Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)

由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長下達啟動響應(yīng)指令，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組成員到位開展工作，指導(dǎo)相關(guān)單位、部門開展處置工作，處置情況視情報廣晟公司或其他上級單位。公司所屬路段公司要派出至少由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊的工作組2小時內(nèi)趕赴現(xiàn)場，開展處置、協(xié)調(diào)勸返工作。

（三）發(fā)生較大信訪維穩(wěn)事件時，啟動Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)

由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長啟動響應(yīng)，負責(zé)指導(dǎo)相關(guān)單位、部門開展處置工作，處置情況及時上報領(lǐng)導(dǎo)小組組長。公司所屬路段公司要派出由分管領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊的工作組2小時內(nèi)趕赴現(xiàn)場，開展處置、協(xié)調(diào)勸返工作。

（四）發(fā)生一般信訪維穩(wěn)事件時，啟動Ⅳ級應(yīng)急響應(yīng)

由所屬路段公司信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組啟動響應(yīng)，由路段公司分管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)相關(guān)部門開展處置工作。在接到通知后2小時內(nèi)，相關(guān)責(zé)任部門主要負責(zé)人，責(zé)任人要趕赴現(xiàn)場開展處置、勸返工作。

五、現(xiàn)場處置程序

公司維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組決定派員趕赴現(xiàn)場開展工作的，相關(guān)人員應(yīng)按照職責(zé)分工，迅速投入工作。

1.要依靠地方政府、公安部門、勞動保障部門，協(xié)助做好群體性事件的調(diào)查處理工作，并及時向公司信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組報告情況。2.對到省委、省政府、省國資委、市委、市政府或省、市信訪局上訪的，應(yīng)積極配合省、市信訪局做好接洽、聯(lián)絡(luò)和維護秩序，及時掌握處置工作中的相關(guān)信息。

3.對在群體性事件中出現(xiàn)圍堵，沖擊公司機關(guān)，攔截公司公務(wù)車輛，破壞公共財產(chǎn)，危害人身安全，推打謾罵接訪人員等過激行為的，工作人員應(yīng)在保證自身安全的情況下，做好勸阻、教育工作。經(jīng)勸阻、教育無效的，應(yīng)立即報警，并由外部協(xié)調(diào)組做好公安部門、勞動保障部門的工作，由公安部門、勞動保障部門依法采取強制性措施，保證公司人財物的安全。

六、有關(guān)要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認識

各單位、部門要要深刻領(lǐng)會維穩(wěn)工作的重要性，認清形勢，居安思危，樹立強烈的憂患意思，切實增強責(zé)任感和緊迫感，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，深刻認識維穩(wěn)工作的重大意義，把做好維穩(wěn)工作作為一項政治任務(wù)，切實抓好落實。

（二）認清形勢，夯實責(zé)任

面對面前的形式和責(zé)任，維穩(wěn)工作任務(wù)十分繁重，要實實在在抓落實，抓化解。一是各單位、部門主要負責(zé)人要講政治、講大局、講黨性，真正把維護穩(wěn)定作為硬任務(wù)，切實擔(dān)起第一責(zé)任，要親自抓，負總則的態(tài)度；分管領(lǐng)導(dǎo)作為責(zé)任直接人，要集中盡力抓好各項工作具體部署和落實，堅持“一崗雙制”，把分管業(yè)務(wù)、維穩(wěn)工作抓好，要防范于未然，深入基層，了解實際，查找問題，將矛盾、問題化解 在萌芽狀態(tài)，確保不出問題。二是各單位要嚴格落實安全保衛(wèi)和維護穩(wěn)定責(zé)任制，對每項任務(wù)，都要層層分解，逐項落實到部門、落實到人；要一級抓一級，一級對一級負責(zé)。對因工作不認真，措施不落實，發(fā)生嚴重影響社會穩(wěn)定和公司正常辦公秩序的，嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人的責(zé)任，絕不姑息遷就。

（三）圍繞中心，狠抓落實

大廣南、漢鄂高速的結(jié)算工作和工程款支付，是引發(fā)上訪的導(dǎo)火線，各單位、各部門要認真貫徹集團公司關(guān)于2016年底完成結(jié)算工作的總要求，緊緊圍繞結(jié)算工作為中心，高度重視結(jié)算工作、認真對待、嚴守合同，采取強有力措施，加大結(jié)算工作力度，推進結(jié)算工作，力爭年底完成結(jié)算工作，確保穩(wěn)定。其二是要抓人心，掌握單位干部職工思想，工作現(xiàn)狀，要關(guān)心愛護每一位干部職工，正確處理各種人事矛盾，努力把構(gòu)建和諧企業(yè)的要求，體現(xiàn)在每一項工作任務(wù)中，絕不允許公司員工越級上訪事件的發(fā)生。三是各單位根據(jù)實際情況，制定本單位維穩(wěn)工作實施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，安排專人負責(zé)，確保工作扎實開展。

第五篇：信訪維穩(wěn)工作預(yù)案

信訪維穩(wěn)工作預(yù)案

為了有效維護社會政治大局穩(wěn)定，積極預(yù)防和妥善處理各類突發(fā)群眾性事件，根據(jù)上級關(guān)于維護社會穩(wěn)定的工作要求，結(jié)合我局實際情況，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實上級各部門關(guān)于維護社會穩(wěn)定的指示精神和工作部署，從講政治、講大局、維護國家利益、保護人民群眾生命財產(chǎn)安全、保持社會大局穩(wěn)定的高度，充分認識妥善處置突發(fā)性事件的極端重要性，切實增強政權(quán)意識，正確處理新時期人民內(nèi)部矛盾，真正解決廣大人民群眾關(guān)心的熱點、難點問題，有效密切黨和政府同人民群眾的聯(lián)系，有效杜絕各類群眾性事件的發(fā)生，確保全局社會政治大局穩(wěn)定和治安大局平衡。

二、基本原則

1、黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則；

2、“誰主管、誰負責(zé)”原則；

3、標(biāo)本兼治、注重實效原則；快速反應(yīng)、各負其責(zé)原則；

4、教育多數(shù)、處理少數(shù)原則。

三、工作要求

1、建立排查機制；

2、完善信息報告；

3、有效解決問題；

4、嚴格責(zé)任追究。

四、應(yīng)急處置

發(fā)現(xiàn)群眾有群體性信訪苗頭，或已經(jīng)形成群體性信訪事實，則應(yīng)立即進入應(yīng)急處置狀態(tài)，工作組立即出動并及時向上級報告信息。各單位的負責(zé)人要以最快速度找到信訪人，把信訪人勸回，最大限度消除影響。