第一篇：2011年漢正街競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)概況

2011年漢正街競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)概況 一）品牌服飾廣場(chǎng)：

該商場(chǎng)的合同期為三年，一年一簽合同，租金漲幅最高不超過(guò)20%，所有業(yè)主出租商鋪的合同須在現(xiàn)場(chǎng)部有存檔（從第二年開(kāi)始）。2品牌合同整體都在8月份到期，目前二樓有大概30戶左右想從新找門面，同時(shí)也有部分商戶覺(jué)得，如果漢正街有什么變化的話，他們覺(jué)得當(dāng)然那個(gè)商場(chǎng)更適合他們，他們就會(huì)去那個(gè)商場(chǎng)。

3該商場(chǎng)的一樓和二樓以及一，二層的外圍門市，全部買斷，買斷對(duì)象浙江人占90%（因該商場(chǎng)的總經(jīng)理是浙江人，在浙江較有影響力）。4品牌市場(chǎng)主要招商手段，是以裝修提供免費(fèi)的沙子和水泥，有裝修獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)也給該商場(chǎng)的商戶有營(yíng)銷培訓(xùn)機(jī)制，給商戶的經(jīng)營(yíng)提供幫助，開(kāi)業(yè)第一年免電費(fèi)，物業(yè)管理費(fèi)，國(guó)地稅，空調(diào)費(fèi)，只需要交租金，先行賠付，在該商戶買衣服，商場(chǎng)給消費(fèi)者提供賠償，整體品牌廣場(chǎng)的招商對(duì)象：萬(wàn)商白馬，中心商城實(shí)力商戶開(kāi)業(yè)前該商場(chǎng)主要靠挖這兩個(gè)商場(chǎng)的墻角，并給實(shí)力商戶較優(yōu)惠的政策，租金是他們?cè)?jīng)營(yíng)位置的50%.二）雙龍輔料：

雙龍今年被一個(gè)老板整體給承包下來(lái)了，先以收購(gòu)原有商戶的當(dāng)口有300間左右，今年4月份開(kāi)始招商，6月份招商要全部完成，預(yù)計(jì)今年8月份整個(gè)雙龍輔料正式開(kāi)業(yè)。

2該商場(chǎng)的租金一年大概在3萬(wàn)到5萬(wàn)左右，都是按間來(lái)算租金的，合同都是一年一簽，現(xiàn)在的物業(yè)費(fèi)事每平方4元錢來(lái)收取的。3該商場(chǎng)的招商對(duì)象有，流通巷，大夾街，中心商城為主，主要都是招做地產(chǎn)女裝的。

三）漢正里：

該商場(chǎng)的合同今年8月份到期，合同是一年一簽，現(xiàn)在該商場(chǎng)的商鋪處于飽和狀態(tài)。

1一樓是以小商品為主，臨街商鋪15平方一年的租金大概5萬(wàn)左右，內(nèi)街20平方一年租金在3萬(wàn)五左右。

2二樓是以服裝為主，今年整體被承包了，三樓和四樓準(zhǔn)備在六月份整體從新裝修一下。

3該商場(chǎng)有其管理費(fèi)+衛(wèi)生費(fèi)一年一共390元每年。

四）暨濟(jì)電力：

該商場(chǎng)的合同今年12月份到期，合同是一年一簽，有定額稅一季度一交。

1暨濟(jì)的一樓是以作塑料為主，一樓的租金在150元到200元每平方。2二樓是以作干花，不銹鋼，瓷為主，二樓的租金在50元到100元每平方，越接近樓梯越貴。

3三樓主要是以床上用品為主，三樓的租金在40元到60元每平方。4該商場(chǎng)去年是半年一交電費(fèi)，今年要求商戶必須一年一交，6，7,8，這三個(gè)月剛收空調(diào)費(fèi)200元。

五）多福商城：

該商場(chǎng)的合同是一年一簽，有的是和房東簽的，有的是和多福商城簽的，合同到期的時(shí)間也不一樣，有的是在3月份就到期的，有的是5月份到期的，還有8月份到期的也有。1今年多福商城的租金都有漲幅，漲幅大概在10%左右，每家每戶的租金漲幅有的也不一樣，都是根據(jù)房東的漲幅多少算，沒(méi)有統(tǒng)一的。

2地段不一樣租金也不同，一般地方租金都在3萬(wàn)元左右，大一點(diǎn)的地段好的位置租金都在7萬(wàn)元到8萬(wàn)元一年。

六）中心商城：

該商場(chǎng)的合同是一年一簽，該商場(chǎng)的合同在今年8月份到期。1該商場(chǎng)主要都是以自產(chǎn)自銷為主，今年中心商城的租金都有漲幅，漲幅在10%左右，大概一個(gè)檔口一年的租金在8萬(wàn)到十幾萬(wàn)元不等，是根據(jù)檔口面積的大小來(lái)計(jì)算的。2目前現(xiàn)有的商戶沒(méi)有太大的動(dòng)向，有一小部分也想在其他地方找個(gè)好地段開(kāi)分店。

七)第一大道：

該商場(chǎng)的合同是今年8月份到期，合同是一年一簽，有的是跟業(yè)主直接簽，有的是和房東簽，以前的合同都是簽2年或是3年，現(xiàn)在改成合同是一年一簽。

2第一大道的租金大概在200元到300元之間，另外有倉(cāng)庫(kù)出租，倉(cāng)庫(kù)的每平方費(fèi)用在60至80元之間。

總結(jié)：

2011年漢正街不在拆遷范圍并且空置的市場(chǎng)主要有（雙龍、暨濟(jì)電力、漢正里、第一大道）幾家代表性市場(chǎng)，其中以“第一大道”和“雙龍輔料城”對(duì)我項(xiàng)目招商工作形成一定威脅。首先雙龍今年整體承包給個(gè)人，定位為女裝、褲裙加工直營(yíng)店由于其招商政策優(yōu)惠，對(duì)于低檔加工女裝商戶而言在承受范圍之內(nèi)，地理位置和檔口格局利于批發(fā)模式。

第一大道：與我項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)激烈，由于其空鋪較多面臨漢正街拆遷在即，內(nèi)衣與我項(xiàng)目多福路品項(xiàng)有沖突，必然會(huì)有動(dòng)作。經(jīng)過(guò)暗訪后得知；該項(xiàng)目共分五棟分別為金座、銀座、鉆石座、紅寶石座、翡翠座。品項(xiàng)依次分別為；金座和銀座首層和泛首層為靚仔裝加工，三四層為內(nèi)衣，紅寶石一二層為童裝，三四層為內(nèi)衣，翡翠座為內(nèi)衣，只有鉆石座整體空著，最近四年作為倉(cāng)庫(kù)在使用，租金為60-80每月每平，在今年再度易主后沒(méi)有打算將鉆石座重新規(guī)劃和啟動(dòng)招商跡象。暨濟(jì)電力：整體為日雜品項(xiàng)，該市場(chǎng)占有的資源與我項(xiàng)目品項(xiàng)定位基本不沖突。

漢正里、多福商城、中心商城：空鋪少，市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)相對(duì)成熟，對(duì)于漢正街拆遷消息均無(wú)明顯動(dòng)作。但品牌、漢正里、多福商城、中心商城等為我招商部重點(diǎn)看護(hù)對(duì)象。

第二篇：漢正街導(dǎo)游詞

翻開(kāi)史冊(cè)，漢正街歷盡滄桑。歷史悠久的漢正街是漢口最古老的一條街道之一，據(jù)《夏口縣志》等書(shū)記載，這條街迄今為止已有500年的歷史。早在明朝萬(wàn)歷年間，漢正街就已形成市鎮(zhèn)，這里沿江從西至東，出現(xiàn)了宗三廟、楊家河、武圣廟、老官?gòu)R和集家嘴等眾多的碼頭，為商埠吞吐，集散物資。由于水上交通便利，沿街店鋪行棧日益增多，貿(mào)易往來(lái)頻繁。到清代康熙、乾隆的經(jīng)濟(jì)發(fā)展鼎盛時(shí)期，漢正街已成為“漢口之正街”。乾隆四年（1739年），漢正街修起條石路面。同治三年(1844年)郡守鐘謙鈞在此主持修建了萬(wàn)安巷等新碼頭。從此，漢正街更是商賈去集，交易興盛，市場(chǎng)繁榮。被稱為“江湖連接，無(wú)地不通，一舟出門，萬(wàn)里唯意”，吸引了四方商旅，八方游客，熱鬧繁華，盛極一時(shí)。于是，本省荊州、孝感各縣，外地山西、陜西、四川、湖南、江西、安徽、浙江等省人口紛紛遷入。正如清代漢陽(yáng)人徐遠(yuǎn)志的《漢口竹枝詞》所云：“石鎮(zhèn)街道土鎮(zhèn)坡，八碼頭臨一帶河；瓦屋竹樓千萬(wàn)戶，本鄉(xiāng)人少異鄉(xiāng)多?！?/p>

近百年來(lái)，漢正街一直是舊漢口鎮(zhèn)的商業(yè)精華之所在。舊漢口鎮(zhèn)之商業(yè)有所謂上八行（商業(yè)行棧），下八坊（為手工業(yè)作坊）。據(jù)《漢口小志》稱：最著名者俗稱八大行，即鹽行、茶行、藥材行、什貨行、油行、糧行、棉花行、牛皮行。

新中國(guó)成立后，由于國(guó)營(yíng)經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)地位的確立，以及后來(lái)“文革”的影響，漢正街小商品市場(chǎng)曾一度停歇。那些年，小商品幾乎無(wú)人經(jīng)營(yíng)，盛極一時(shí)的“三鎮(zhèn)市場(chǎng)”門庭冷落，市場(chǎng)蕭條，私人經(jīng)營(yíng)一度中斷，整個(gè)市場(chǎng)處于封閉狀態(tài)。

黨的十一屆三中全會(huì)以后，漢正街小商品市場(chǎng)又獲得了新生。1979年9月，武漢市人民政府批準(zhǔn)，重新恢復(fù)、開(kāi)放漢正街小商品市場(chǎng)。當(dāng)年就有100多待業(yè)青年、社會(huì)閑散人員在此經(jīng)營(yíng)小商品。至1982年，漢正街小商品個(gè)體戶猛增到458戶。至目前，漢正街個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶已達(dá)到13200戶，日均吞吐貨物400余噸，市場(chǎng)日均人流量16萬(wàn)人次，呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的新面貌。

地理交通

具有500多年歷史的漢正街坐落在白云黃鶴的故鄉(xiāng)、長(zhǎng)江和漢水交匯處，是鑲嵌在華中腹地上的一顆璀璨的市場(chǎng)明珠。

漢正街市場(chǎng)東起三民路、民族路，西到橋口路，南臨漢口沿河大道，北至中山大道，由漢正街、大夾街、長(zhǎng)堤街、寶慶街、三曙街、永寧巷、萬(wàn)安巷等78條街巷組成，占地2.56平方公里，含有6個(gè)街道辦事處的行政區(qū)劃。市場(chǎng)內(nèi)已建成服裝、皮具箱包、家用電器、鞋類、陶瓷、布匹、小百貨、塑料、工藝品、副食品等10大專業(yè)市場(chǎng)，營(yíng)業(yè)面積共計(jì)60多萬(wàn)平方米，經(jīng)營(yíng)商品6萬(wàn)作余種，市場(chǎng)從業(yè)人員10萬(wàn)余人，客貨運(yùn)輸站22個(gè)，擁有276條線路，對(duì)開(kāi)500多班次，日均吞吐貨物400余噸，個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶13200戶，市場(chǎng)日均人流量16萬(wàn)人次，旺委可達(dá)20萬(wàn)人次。

具有經(jīng)營(yíng)特色的漢正街老店

一.謙祥益綢布店

謙祥益(衡記)綢布店開(kāi)業(yè)于清光緒二十年(1894年)，所經(jīng)營(yíng)的寶藍(lán)布、寶藍(lán)細(xì)布、寶藍(lán)竹布(俗稱“三寶”或“三藍(lán)”布)暢銷武漢三鎮(zhèn)、江漢平原諸城鄉(xiāng)吁因這三種藍(lán)布均由該店自設(shè)染坊染整,必過(guò)三道缸,色正而深，質(zhì)量始終如一而享有盛譽(yù),是與當(dāng)時(shí)舶來(lái)品“陰丹士林”布競(jìng)爭(zhēng)的唯一對(duì)手。謙樣益綢布店以謙和致祥,誠(chéng)信待客樹(shù)立店風(fēng),與買主建立相互信任關(guān)系。外地熟客到店,將購(gòu)貨單交柜即去辦理另外事務(wù)。到時(shí)再來(lái),照單付款取貨,無(wú)須討價(jià)還價(jià),從無(wú)差池。店堂內(nèi)懸掛有黑漆牌困,上書(shū)“一言堂”三個(gè)斗大金字,經(jīng)歷半個(gè)多世紀(jì),成為漢口人的口頭禪:“謙樣益的招牌棗一言堂”。據(jù)估計(jì),辛亥革命(1911年)前后,其日均銷售額約5000銀元,最高時(shí)曾達(dá)1.6萬(wàn)銀元；年銷售額在150萬(wàn)一180萬(wàn)銀元之間。新中國(guó)建立初期,該店仍以經(jīng)營(yíng)綢布為主。1966年公私合營(yíng)改建為謙祥益百貨商店,自此經(jīng)營(yíng)方向發(fā)生變化。

二.蘇恒泰傘店

蘇恒泰傘店該店是漢正街的百年老店,其制造的傘是暢銷省內(nèi)外的名品。蘇恒泰傘店的創(chuàng)業(yè)人蘇文受是湖南長(zhǎng)沙石門坎的傘匠。清同治元年(1862年)舉家遷漢,住漢正街關(guān)帝廟茅屋。他起初挑修傘擔(dān)游街串巷,隨擔(dān)少量兜售自制的雨傘。三年后,蘇文受積累了白銀30兩，在關(guān)帝廟魁北巷口開(kāi)設(shè)蘇恒泰傘店,棄修傘而專制湖南油紙傘。從此，由月產(chǎn)傘100余把發(fā)展到6000余把,供不應(yīng)求。蘇恒泰的油紙傘能占領(lǐng)市場(chǎng)百年不衰,其秘訣就是質(zhì)量過(guò)硬,同業(yè)難有匹敵。蘇家制傘,講究原材料必須采之道地。油紙傘的骨架材料采自湖南益陽(yáng)、茶陵的毛竹，以其“肉厚質(zhì)硬”不易彎曲變形；傘面蒙覆的皮紙采自湖北鄖陽(yáng)，以其經(jīng)緯有力；傘面刷涂桐油采自湖南常德，以其純度光澤俱佳。偶然原材料供應(yīng)不及，寧可減產(chǎn)少銷，也不以次充優(yōu)、降低質(zhì)量，如此數(shù)十年如一日。舊時(shí)，江漢平原一帶，女兒出嫁時(shí)一般均要購(gòu)買蘇恒泰傘店的傘。以致顧客口鑄“蘇恒泰的傘”，遠(yuǎn)近聞名，有口皆碑。在經(jīng)營(yíng)管理上，該店力求改進(jìn)，以達(dá)增產(chǎn)增收的目的。開(kāi)始制傘是作坊制，一工到底。為了增產(chǎn)，改一工制為分工流水作業(yè)制，以7人為一組，4人做傘架(其中再按長(zhǎng)達(dá)骨、短撐骨、裝葫蘆和傘把分工)，3人格傘衣(2人裕紙、1人刷油)。同時(shí)改計(jì)時(shí)工資為計(jì)件工資。經(jīng)此改進(jìn),工效提高30％。進(jìn)入本世紀(jì)30年代，蘇家第三代傳人為了加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，潛心研究提高產(chǎn)品質(zhì)量，推行傘面紙浸油工藝。傘的品種增加到花紙、改良藍(lán)面、藍(lán)面勾柄和紅面大柄4大類、21個(gè)規(guī)格，傘的抗?jié)裥院湍陀枚雀犹岣?。為?zhēng)取顧客，蘇恒泰傘店在售傘時(shí)，還當(dāng)著顧客面加刷一層油，并可根據(jù)顧客要求在傘面上為顧客題名或作畫(huà)。新中國(guó)建立后，漢口蘇恒泰傘店為湘潭制傘總廠的第一經(jīng)營(yíng)部。公私合營(yíng)后，又由門市經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向生產(chǎn)，月產(chǎn)油紙傘2000把、油布傘5000把。60年代以后，塑料傘、花布傘普及，油紙傘受自然淘汰，退出市場(chǎng)。但講求質(zhì)量、價(jià)廉耐用的蘇恒泰傘的盛譽(yù)，仍在市場(chǎng)流傳。

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三.汪玉霞食品店

該店于清乾隆四年(1739年)在漢正街燈籠巷口創(chuàng)業(yè),是有兩百多年歷史的老牌名店。310附錄汪玉霞食品店初期以經(jīng)銷安徽茶葉為主。當(dāng)時(shí)全國(guó)茶葉以徽茶最好,因而得名“汪玉霞的茶葉”。清末民初,汪玉霞食品店轉(zhuǎn)以產(chǎn)糕點(diǎn)食品為主，如春節(jié)的酥糖、京果,端午節(jié)的芝麻糕、綠豆糕，中秋節(jié)的月餅，都受到城鄉(xiāng)居民喜愛(ài)。特別是汪玉霞食品店的喜餅，成為一般家庭婚娶聘禮、喜慶請(qǐng)客的必備之品。這些產(chǎn)品歷經(jīng)幾代人，質(zhì)量始終如一。直至現(xiàn)在，汪玉霞食品廠的酥糖、京果、綠豆糕，仍是武漢食品市場(chǎng)的首選產(chǎn)品之一。其關(guān)鍵在于這些產(chǎn)品有一套嚴(yán)格的配方和嚴(yán)格的操作規(guī)程，以確保產(chǎn)品甜、酥、香、脆，適合顧客口味。凡是產(chǎn)品推出，店?yáng)|和掌作師傅必要先嘗，經(jīng)檢驗(yàn)合格，方才批量應(yīng)市。在經(jīng)營(yíng)管理上，盡管其產(chǎn)品已是“皇帝女兒不愁嫁”，但仍注重促銷活動(dòng)。比如，以副產(chǎn)品堿酥餅薄利銷售招襪顧客(利潤(rùn)率為5％，是其他主要產(chǎn)品利潤(rùn)率的l／7)，帶動(dòng)其他高利產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)。在服務(wù)質(zhì)量上，講求信譽(yù)，建立尊重顧客的良好店風(fēng)。

四.葉開(kāi)泰藥店

該店開(kāi)業(yè)于明崇幀十年(1637年)。新中國(guó)建立以前已經(jīng)葉家十余代傳人，成為有三百多年歷史的老店。創(chuàng)始人葉文機(jī)初在漢正街鮑家巷口設(shè)葉開(kāi)泰藥室，行醫(yī)制藥，以醫(yī)薦藥。清乾隆年問(wèn)，其孫葉宏良拓展業(yè)務(wù)，更名葉開(kāi)泰藥鋪。光緒年間，葉開(kāi)泰營(yíng)業(yè)額占三鎮(zhèn)同業(yè)總額的13％左右。辛亥革命后，傳人葉風(fēng)池于大夾街陶家巷本家宅基興建店堂，重振家業(yè)，進(jìn)入鼎盛。葉開(kāi)泰藥店精制的膏丹丸散，質(zhì)量好，療效高，行銷海內(nèi)外。店內(nèi)東家員工以“修合雖無(wú)人見(jiàn)，存心自有天知”為信條，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。例如，生產(chǎn)“大活絡(luò)丸”即選用白花蛇，必須除掉蛇頭、蛇尾、蛇骨、蛇皮，再烘干研末配藥。驢皮阿膠、龜板阿膠取材只準(zhǔn)選用黑驢皮、龜?shù)装?。漢正街老店311門市草藥配方，自有一套嚴(yán)格操作程序。病家置藥方于柜臺(tái)，專人照方抓藥。每味藥幾錢幾分以戮秤稱好，倒在小包紙上，按方順序排列。全方抓畢，另有專人按方逐味檢查。檢查無(wú)誤后，再由原抓藥人逐味包成小包，然后合成大包。藥包整整齊齊，有棱有角。然后店員交藥收錢。武漢人曾流傳一句歇后語(yǔ)：“葉開(kāi)泰的藥棗吃死了人都是好的”，‘其聲譽(yù)由此可見(jiàn)一斑。

五.黃志成拆貨店

該店曾為遠(yuǎn)近聞名的雜貨海味批發(fā)店，鼎盛時(shí)期每天營(yíng)業(yè)額達(dá)兩萬(wàn)兩白銀。清光緒十六年(1890年)，黃渤亟繼承伯父店業(yè)開(kāi)辦黃志成拆貨店，借歐美諸國(guó)在漢口推銷海味、白砂糖之機(jī)，著手海味雜貨二道批發(fā)業(yè)務(wù)。該店以放秤讓價(jià)，品種齊全和代為包裝托運(yùn)等服務(wù)手段，以省內(nèi)及沿江鄉(xiāng)鎮(zhèn)碼頭的中小客戶為對(duì)象開(kāi)拓市場(chǎng)，壓倒同業(yè)，業(yè)務(wù)遍及省內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，聲譽(yù)遠(yuǎn)達(dá)湘、贛、川數(shù)省。據(jù)傳，省內(nèi)外一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)雜貨店每每于店堂張貼在黃志成拆貨店進(jìn)貨的發(fā)票，以示其貨真價(jià)實(shí)。1900年，黃志成拆貨店員工發(fā)展到180余人，日營(yíng)業(yè)額白銀萬(wàn)兩，每年利潤(rùn)常在7萬(wàn)一8萬(wàn)兩白銀，經(jīng)營(yíng)規(guī)模高速增長(zhǎng)。其后，即在武昌、漢陽(yáng)新辦雜貨店5家，碾米廠l家。黃渤亟因此任漢口咸寧同鄉(xiāng)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，一度購(gòu)買兩艘火輪經(jīng)營(yíng)漢口至咸寧間客貨運(yùn)輸業(yè)務(wù)。辛亥革命時(shí)清軍火燒漢口鎮(zhèn)，黃志成拆貨店堆棧存貨全遭焚毀，元?dú)獯髠?。后雖賒籌款貨復(fù)業(yè)，一度有所起色，終因店內(nèi)高級(jí)職員各立門戶，難改每況愈下之勢(shì)。1927年，盛極一時(shí)的黃志成拆貨店終于無(wú)法維持，從漢正街市場(chǎng)正式消失。

外國(guó)人眼中的漢正街

漢正街小商品市場(chǎng)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的產(chǎn)物，是開(kāi)放、搞活的窗口和風(fēng)向標(biāo)。它的成功不僅受到全社會(huì)的矚目，而且也引起了國(guó)際輿論和外國(guó)友人的廣泛關(guān)注。英、美、法、蘇、日、德、荷、古巴、加拿大、羅馬尼亞、烏拉圭等十幾個(gè)國(guó)家的外賓先后來(lái)市場(chǎng)參觀、訪問(wèn)，對(duì)漢正街小商品市場(chǎng)的繁榮和發(fā)展以及在中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革中的地位和作用給予了較高的評(píng)價(jià)。

1985年9月8日，法國(guó)《生活周刊》駐京記者艾梅?薩瓦爾、雅克?烏澤爾斯坦參觀、采訪漢正街小商品市場(chǎng)后提筆留言：商業(yè)街生機(jī)勃勃的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)給我們留下了深刻的印象。

1988年11月15日，以多布若德為團(tuán)長(zhǎng)的羅馬尼亞代表團(tuán)“高興地參觀了漢正街小商品市場(chǎng)。豐富的商品，給我們留下了特別深刻的印象”。

1986年3月12日，世界銀行代表團(tuán)一行4人參觀了漢正街小商品市場(chǎng)?！皩?duì)武漢市漢正街小商品市場(chǎng)的管理工作及管理官員們表示衷心的感謝!感謝給我們提供信息的商販。希望你們管理的市場(chǎng)生意興旺”。

1990年11月12日，美國(guó)國(guó)會(huì)議員鮑勃?布朗先生代表美國(guó)國(guó)會(huì)考察團(tuán)的全體成員祝愿漢正街小商品市場(chǎng)“生意興隆，一切順利“改革開(kāi)放的縮影”1991年4月23日，英、美、法、德、荷5國(guó)10家新聞機(jī)構(gòu)的駐京記者參觀了漢正街小商品市場(chǎng)。他們對(duì)小商品市場(chǎng)面向農(nóng)村、物美價(jià)廉、豐富多樣的經(jīng)營(yíng)特色表示濃厚興趣。一1986年8月7／8，英國(guó)倫敦《金融時(shí)報(bào)》記者羅森先生考察了漢正街小商品市場(chǎng)形成的全過(guò)程，對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展表示贊譽(yù)，并祝“政府繼續(xù)為中國(guó)的發(fā)展而實(shí)事求是”‘1985年lO月13日，日本新聞代表團(tuán)參觀、采訪了漢正街小商品市場(chǎng)。漢正街市場(chǎng)的繁榮景象，富有特色的經(jīng)營(yíng)方式，以及政府部門在此實(shí)施的有效管理，引起他們的極大興趣。代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)、日本《朝日新聞》東京本社社長(zhǎng)梅本洋一先生動(dòng)情地說(shuō)：“從聞名的漢正街小商品市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，我們對(duì)中國(guó)政府提出的開(kāi)放、搞活政策，有了實(shí)質(zhì)性理解，是中國(guó)改革開(kāi)放的縮影；1985年6月，《加拿大周刊》記者南希”：德海姆女士參觀、采訪漢正街小商品市場(chǎng)，從市場(chǎng)的繁榮景象看到了中國(guó)改革開(kāi)放必定成功的希望：“因?yàn)猷囆∑降恼斡绊戇€在不斷地向地方各級(jí)政府?dāng)U展，所以他的改革政策的命運(yùn)是可以確定的”。

第三篇：萬(wàn)全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)

名稱;美麗家園

開(kāi)發(fā)商;張家口璐銘房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

銷售中心；張家口市完全縣工業(yè)街

熱線；0313--5666000

均價(jià)；3900元

名稱;華凱時(shí)代廣場(chǎng)

開(kāi)發(fā)商;張家口華凱創(chuàng)業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

銷售中心；萬(wàn)全縣東升路與民主街東段交匯處

熱線；0313--5669111

均價(jià)；3900元一次性3900起，貸款4200起

備注；房子不多了，3

名稱;麗閣金街

開(kāi)發(fā)商;張家口九鼎房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

銷售中心；萬(wàn)全縣孔家莊汽車站西北角

熱線；0313--4827777

均價(jià)；1樓2590元，2樓3060元，3樓3090元，4樓3080元，5樓2890元，6樓2390元。備注；沒(méi)幾套房了，在辦房本

名稱;匯隆國(guó)際

類型；LOFT

銷售中心；張家口市萬(wàn)全縣民主街

面積；112--126平米，上下倆層加起來(lái)一層50-60平米。

均價(jià)；1層2700元，單層5200元。

月銷量；5套

備注；去年開(kāi)始買的，今年年底交房，共170戶,一層34戶，5層公寓，2層商業(yè)。

第四篇：漢正街商會(huì)發(fā)展史

第一章 漢正街商會(huì)發(fā)展史

1.1 商會(huì)概述

商會(huì)是指商人依法組建的、以維護(hù)會(huì)員合法權(quán)益、促進(jìn)工商業(yè)繁榮為宗旨的社會(huì)團(tuán)體法人。

作為商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物，商會(huì)是商人利益的代言人。其具有協(xié)調(diào)市場(chǎng)各行業(yè)主體合法利益、提高市場(chǎng)配置資源效率和維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序的功能，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置不可或缺的重要環(huán)節(jié)，也是實(shí)現(xiàn)政府與商人、商人與商人、商人與社會(huì)之間相互聯(lián)系的重要紐帶。故商會(huì)的發(fā)展水平在一定程度上反映著地區(qū)市場(chǎng)化水平和經(jīng)濟(jì)規(guī)模。

商會(huì)有兩種典型的分類。一種是行業(yè)協(xié)會(huì)，是由同一行業(yè)的企業(yè)法人、相關(guān)的事業(yè)法人和其他組織依法自愿組成的、不以營(yíng)利為目的的社會(huì)團(tuán)體。其宗旨是加強(qiáng)同行業(yè)企業(yè)間的聯(lián)系，溝通本行業(yè)企業(yè)與政府間的關(guān)系，協(xié)調(diào)同行業(yè)利益，維護(hù)會(huì)員企業(yè)的合法權(quán)益促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。如漢正街全新服裝商會(huì)、皮具箱包商會(huì)、鞋業(yè)商會(huì)及服裝輔料商會(huì)等。另一種商會(huì)是地域性的，通常由某地區(qū)企業(yè)公司、公務(wù)人員、自由職業(yè)者和熱心公益的公民所自愿組成的組織。如溫州商會(huì)、浙江商會(huì)、湖南商會(huì)等。1.1.1商會(huì)的作用

一是參政作用。商會(huì)要進(jìn)行行業(yè)調(diào)研，及時(shí)向政府及其相關(guān)部門反映行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中的困難和問(wèn)題，進(jìn)而參與制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

二是代表作用。行業(yè)商會(huì)代表并維護(hù)該行業(yè)自身利益和權(quán)益，能很好地反傾銷、反壁壘、反制約，并提升行業(yè)的層次和檔次。

三是自律作用。制定行業(yè)公約，維護(hù)行業(yè)權(quán)威。有效地矯正營(yíng)業(yè)的弊害。與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通，制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量檢測(cè)等。

四是服務(wù)作用。組團(tuán)參展，進(jìn)行行業(yè)培訓(xùn)、評(píng)審，組織學(xué)習(xí)、參觀、考察，推動(dòng)行業(yè)共同進(jìn)步。

五是協(xié)調(diào)作用。協(xié)調(diào)業(yè)內(nèi)企業(yè)之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)業(yè)內(nèi)企業(yè)與業(yè)外企業(yè)甚至外地企業(yè)之間的關(guān)系與糾紛，協(xié)調(diào)企業(yè)與政府部門之間的關(guān)系，與相關(guān)政府部門交涉，有效地抵制有關(guān)部門和人員吃、拿、卡、要的行為。

六是信息作用。通過(guò)行業(yè)組織，及時(shí)上情下達(dá)，掌握最新信息，了解商機(jī)，讓業(yè)內(nèi)企業(yè)少走彎路。還可與外地行業(yè)商會(huì)加強(qiáng)聯(lián)系，結(jié)成聯(lián)盟，共謀發(fā)展。七是政治安排。對(duì)業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人士做好政治安排的推薦工作，使精英分子能擔(dān)任地方或上級(jí)機(jī)關(guān)的人大代表和政協(xié)委員，更好地為本行業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。1.1.2 商會(huì)的特征 1．公益性

商會(huì)成立的主要目的是使各商戶利益實(shí)現(xiàn)最大化，然而在商戶自主經(jīng)營(yíng)的方式下，難免會(huì)遭遇困難挫折，例如資金、信息等等，這時(shí)候需要一個(gè)能代表商戶利益的強(qiáng)有力的組織來(lái)維護(hù)其利益，而又能滿足政府政策的要求。商會(huì)則是這樣一個(gè)非營(yíng)利、非黨派民間組織，商會(huì)沒(méi)有營(yíng)利可言，純粹是一種為商戶服務(wù)的，以為會(huì)員創(chuàng)造利潤(rùn)，為行業(yè)發(fā)展拓展空間為宗旨的公益性組織。2．民間性

從歷史上看，商會(huì)是民間自發(fā)產(chǎn)生的，是“自我管理、自我協(xié)調(diào)、自我約束、自我教育、自我服務(wù)”的組織。商會(huì)的活動(dòng)能力來(lái)源于有關(guān)企業(yè)將自己的部分私權(quán)力的自 愿授權(quán)和委托，形成行業(yè)商會(huì)章程和行業(yè)規(guī)約，凡承認(rèn)和遵守章程和

行規(guī)的本行業(yè)企業(yè)、高度相關(guān)行業(yè)的企業(yè)和個(gè)人可自愿申請(qǐng)入會(huì)，退會(huì)自由。商會(huì)自籌經(jīng)費(fèi)，經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要有三個(gè)渠道，會(huì)員每年繳納的會(huì)費(fèi)、理事單位的贊助以及其他捐贈(zèng)、商會(huì)在服務(wù)中的創(chuàng)收等。商會(huì)自理會(huì)務(wù)，會(huì)員民主、自主選舉領(lǐng)導(dǎo)人，按照商會(huì)章程管理商會(huì)事務(wù)，自聘工作人員，決定其薪資福利。3．自律性

商會(huì)作為一個(gè)非官方組織，其章程的制定及其依照章程所為的運(yùn)作均是純粹的獨(dú)立行為，其作為企業(yè)利益的代表在遵照相關(guān)法律法規(guī)的前提下，制定本行業(yè)的行規(guī)或基本規(guī)則，供企業(yè)按照統(tǒng)一要求自覺(jué)約束自己的行為。我國(guó)行業(yè)商會(huì)須真正成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中的獨(dú)立實(shí)體。同時(shí)，行業(yè)商會(huì)的自 律性也并不排斥政府對(duì)其在法律規(guī)范范圍內(nèi)活動(dòng)的監(jiān)督權(quán)能。4．法人性

商會(huì)是由同一行業(yè)的企業(yè)法人、相關(guān)的事業(yè)法人和其他組織依法自愿組成的、不以營(yíng)利為目的的社會(huì)團(tuán)體，或由某地區(qū)企業(yè)公司、公務(wù)人員、自由職業(yè)者和熱心公益的具有法人資格的公民組成的團(tuán)體，故其具有典型的法人性，能承擔(dān)一定的民事責(zé)任。

是不是我們的組織才能有明顯的特征。1.2 中國(guó)商會(huì)發(fā)展史

中國(guó)的行會(huì)最早出現(xiàn)于春秋時(shí)代的770年至公元前476年前后。《論語(yǔ)》中說(shuō):“ 百工居肆，以成其事”。其中的“肆”，指的就是中國(guó)最早的行會(huì)組織。

行業(yè)組織在先秦時(shí)代被稱為“ 肆”，漢代稱為“ 行列”、“ 市列”，隋唐代后則稱為“行”。行以“ 行首”或“ 行頭”主持本行事務(wù)，在行內(nèi)負(fù)責(zé)貫徹有關(guān)官員和市場(chǎng)的規(guī)定，向政府交納稅收，辦理與官府的交涉關(guān)系事項(xiàng)等。

行會(huì)在宋代有了較大發(fā)展。進(jìn)入明清，行會(huì)則因不同行業(yè)、不同地區(qū)、不同文化領(lǐng)域，開(kāi)始分別以行幫、幫會(huì)、會(huì)館和會(huì)所等不同名目和組織形式出現(xiàn)在社會(huì)生活中。行會(huì)通過(guò)制訂行規(guī)行紀(jì)，用對(duì)會(huì)員強(qiáng)制的辦法，限制行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)抵制來(lái)自外部的競(jìng)爭(zhēng)。商業(yè)行會(huì)的行規(guī)偏重于統(tǒng)一市場(chǎng)價(jià)格，統(tǒng)一度量衡器，對(duì)其他方面的控制較為松動(dòng)。

19世紀(jì)4 0年代，外國(guó)人在中國(guó)開(kāi)始創(chuàng)辦的近代工業(yè)，為中國(guó)帶來(lái)了資本主義的經(jīng)營(yíng)方式。隨著帶有資本主義性質(zhì)的手工業(yè)工場(chǎng)作坊和以軍火工業(yè)為代表的近代企業(yè)的涌現(xiàn)，要求與之相適應(yīng)的新的行業(yè)組織不斷替代舊有的行會(huì)組織。在這種歷史條件下，現(xiàn)代意義的行業(yè)商會(huì)在清朝末年誕生了。1874年遼寧工商界“公議所”成為中國(guó)最早的商會(huì)。1900年官方邀請(qǐng)各幫會(huì)籌建商會(huì)并擬訂了章程。1902年后卜海、天津和杭州成立商會(huì)組織。1911年后各地紛紛成立總商會(huì)。1914年T商部頒布了《商會(huì)法》，規(guī)定各省城、商埠及商務(wù)繁盛區(qū)域需設(shè)立商會(huì)。同年中華全國(guó)商會(huì)聯(lián)合會(huì)成立，各地商會(huì)達(dá)1099個(gè)。1929年重新制定《商會(huì)法》，1930年全日商會(huì)、商會(huì)聯(lián)合會(huì)2046個(gè)二次山界大戰(zhàn)結(jié)束后，各地紛紛恢復(fù)或市建商會(huì)。

新中國(guó)成立之初，黨中央決定在全國(guó)范圍內(nèi)組織工商業(yè)聯(lián)合會(huì)。在政務(wù)院的指引下，各地在改造舊商會(huì)、舊同業(yè)公會(huì)基礎(chǔ)上相繼成立了工商業(yè)聯(lián)合會(huì)，將同業(yè)公會(huì)作為團(tuán)體會(huì)員參加工商聯(lián)，工商聯(lián)的各項(xiàng)工作都是通過(guò)這些同業(yè)公會(huì)貫徹執(zhí)行的。1953年，同業(yè)公會(huì)改為工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)下的專業(yè)組織。這時(shí)的這種專業(yè)組織與原來(lái)的行會(huì)或同業(yè)公會(huì)相比有兩方面的不同，一是改變后的這種專業(yè)組織不再或基本不再具有代表本行業(yè)企業(yè)利益和要求的義務(wù)，而是逐漸形成代表工商聯(lián)與這個(gè)行業(yè)進(jìn)行聯(lián)系的渠道;二是這種變化使參加工商聯(lián)的同業(yè)公會(huì)的會(huì)員只是以個(gè)人身份直接加入工商聯(lián)，而不再作為團(tuán)體會(huì)員開(kāi)展活動(dòng)。1956年公私合營(yíng)后，到1958年前后，作為私營(yíng)工商企業(yè)的民間聯(lián)合體，行業(yè)商會(huì)(同業(yè)公會(huì))完成了它的歷史使命。

1978年改革開(kāi)放以來(lái)，釋放了相當(dāng)?shù)纳鐣?huì)自由空間，整個(gè)社會(huì)自由度有所擴(kuò)大。目前，中國(guó)正在經(jīng)歷從全能主義社會(huì)向后全能主義社會(huì)的轉(zhuǎn)型，“ 第三領(lǐng)域”慢慢積聚了一些資源，開(kāi)始嘗試“去國(guó)家化”并一定程度上的自治，呈現(xiàn)出不斷擴(kuò)展和制度化的趨勢(shì)。但同時(shí)由于全能主義時(shí)代的政治慣性，包括行業(yè)組織在內(nèi)的中國(guó)社會(huì)自治組織存在著制度設(shè)計(jì)上的路徑依賴。目前的行業(yè)自律組織按照生成路徑劃分，可分為三種形式:一是自上而下，依靠行政力量推動(dòng)建立的，具有準(zhǔn)政府部門性質(zhì)，其名稱多為行業(yè)協(xié)會(huì);二是自下而上，由民營(yíng)企業(yè)自主推動(dòng)設(shè)立，具有完全的民間性質(zhì)，其名稱多為行業(yè)商會(huì)，是工商聯(lián)的二級(jí)組織;三是政府與企業(yè)合力推動(dòng)，其名稱為行業(yè)商會(huì)或行業(yè)協(xié)會(huì)，無(wú)論其名稱為何，其職能定位、活動(dòng)方式、會(huì)員構(gòu)成、制度建設(shè)等核心特征均與民間行業(yè)商會(huì)無(wú)二，只是由于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和當(dāng)?shù)卣拈_(kāi)明，獲得了行業(yè)商會(huì)所沒(méi)有的獨(dú)立社團(tuán)法人地位和一定的政府支持。1.3 漢正街商會(huì)發(fā)展史

漢正街市場(chǎng)既有厚重的商業(yè)文化底蘊(yùn)，又有濃郁的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)氣息。歷史上這里商幫、會(huì)館林立，他們相互競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)了商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而今改革開(kāi)放的春風(fēng)又使這一方熱土得以復(fù)興。在此誕生的漢正街商會(huì)林林總總，形式多樣，滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

1996年9月25日，漢正街市場(chǎng)總商會(huì)正式成立，隸屬硚口區(qū)人民政府辦公室，以團(tuán)體會(huì)員身份接受硚口區(qū)總商會(huì)指導(dǎo)。截至1996年底，市場(chǎng)總商會(huì)下設(shè)6個(gè)商會(huì)，即新安街商會(huì)(名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)高彩云、會(huì)長(zhǎng)申生麟)、三曙街商會(huì)(名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)彭濤、會(huì)長(zhǎng)謝詩(shī)海)、寶慶街商會(huì)(名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)張惠吉、會(huì)長(zhǎng)張菊英)、利濟(jì)街商會(huì)(名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)張佑紅、會(huì)長(zhǎng)秦麗君)、漢中街商會(huì)(名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)劉季和、會(huì)長(zhǎng)劉敦敏)和漢正街商會(huì)(名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)吳方楨、會(huì)長(zhǎng)胡衛(wèi)東)，會(huì)員2 800個(gè)(人)。

市場(chǎng)總商會(huì)的宗旨是：在黨的十七大路線的指引下，堅(jiān)持對(duì)廣大會(huì)員進(jìn)行團(tuán)結(jié)、教育、引導(dǎo)、服務(wù)、促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。其主要職責(zé)是：本著一切為市場(chǎng)服務(wù)，一切為經(jīng)營(yíng)者服務(wù)的原則，以商會(huì)為抓手以市場(chǎng)為導(dǎo)向。維護(hù)商會(huì)會(huì)員合法權(quán)益，提高會(huì)員的綜合素質(zhì)，促進(jìn)漢正街非公有制經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展?？偵虝?huì)旗下共有19個(gè)各類行業(yè)商會(huì)、聯(lián)誼會(huì),他們都在各自的行業(yè)當(dāng)中起著模范帶頭作用。

十多年來(lái)，漢正街市場(chǎng)總商會(huì)在區(qū)街各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，在市場(chǎng)各行業(yè)商戶的厚愛(ài)中，充分發(fā)揮了商會(huì)的“幫手”。“橋梁”和“紐帶”的作用。在引導(dǎo)謀劃市場(chǎng)發(fā)展、誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)、反哺回報(bào)社會(huì)、維護(hù)會(huì)員合法權(quán)益等方面取得了顯著成績(jī)。受到了社會(huì)各界的好評(píng)。漢正街市場(chǎng)總商會(huì)將不負(fù)眾望，一如既往地團(tuán)結(jié)廣大的會(huì)員，在黨的十七大精神的指引下，在漢正街的二次創(chuàng)業(yè)中再躍上一個(gè)新的臺(tái)階。

1991年4月，漢正街二期改造。將同安坊、來(lái)祥里、三曙街、大夾街、余慶里、利濟(jì)南路等5萬(wàn)多平米的低矮“棚戶區(qū)”拆遷，原地建起四層樓的“漢正街小商品中心市場(chǎng)”，將街頭巷尾所有攤位“引雀歸籠，還路于民”，長(zhǎng)期在戶外擺攤的商戶，也告別了日曬雨淋的生涯。

小商品中心市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面積3．5萬(wàn)余平方米，有近3000經(jīng)營(yíng)戶在此經(jīng)營(yíng)，主要經(jīng)營(yíng)小五金、小日化用品、毛巾牙具、針頭線腦等，薈萃了全國(guó)各地的小商品，是華中小商品百貨聚集地。這里的商品高、中、低檔的、傳統(tǒng)的、現(xiàn)代的、摩登的、質(zhì)樸的交織在一起，和諧共處，吸引著眾多的客商，滿足了不同層次的消費(fèi)者，也創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡，真正實(shí)現(xiàn)了開(kāi)一個(gè)市場(chǎng)、活一片經(jīng)濟(jì)、興一批產(chǎn)業(yè)，富一方百姓。

面向新世紀(jì)的挑戰(zhàn)，中心大樓全體經(jīng)營(yíng)戶在商會(huì)的帶領(lǐng)下，抓住漢正街“二次創(chuàng)業(yè)”的契機(jī)，努力重塑品牌、重塑布局、重塑環(huán)境，力爭(zhēng)把未來(lái)的小商品中心大樓培育成具有現(xiàn)代化水平的全國(guó)性小商品流通中心和旅游購(gòu)物中心。

漢正街市場(chǎng)皮具箱包商會(huì)成立于1999年3月，是漢正街市場(chǎng)最早組建的商會(huì)之一。會(huì)長(zhǎng)李明高先生，是漢正街箱包市場(chǎng)的創(chuàng)建人。

1995年11月18日，隨著李明高先生創(chuàng)辦的華貿(mào)皮具箱包地下商城的開(kāi)張營(yíng)業(yè)，標(biāo)志著箱包市場(chǎng)在漢正街正式登上歷史舞臺(tái)。

箱包市場(chǎng)創(chuàng)建初期，經(jīng)營(yíng)面積只有2500m2，商戶不足200戶，品種比較單一，檔次一般化。箱包商會(huì)成立后，商會(huì)一班人勇于創(chuàng)新，敢為人先，幾番走南闖北，深入市場(chǎng)調(diào)查，精心策劃，廣招商賈。從一個(gè)地下箱包城發(fā)展壯大成為現(xiàn)在的以華貿(mào)皮具箱包地下商城，華貿(mào)精品皮具城為龍頭的漢正街皮具箱包經(jīng)營(yíng)區(qū)域。大小箱包商城已有五個(gè)，經(jīng)營(yíng)面積達(dá)30000 m2，商戶560戶。精品箱包、精品皮具、普包、休閑包、小皮件等專賣場(chǎng)已初具規(guī)模，并擁有眾多固定的消費(fèi)群體，是華中地區(qū)最大的皮具箱包市場(chǎng)。

箱包商會(huì)在一手抓市場(chǎng)發(fā)展，壯大經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，還一手抓社會(huì)效益。八年來(lái)，商會(huì)對(duì)內(nèi)積極做好商戶的協(xié)調(diào)穩(wěn)定工作，引導(dǎo)商戶正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，規(guī)模經(jīng)營(yíng)；對(duì)外注重發(fā)揮橋梁紐帶作用，把國(guó)家的政策、政府的要求貫穿到市場(chǎng)中，形成了較強(qiáng)的凝聚力。多次調(diào)解商戶與商戶、行業(yè)與行業(yè)、商戶與客戶之間的矛盾和沖突，為市場(chǎng)繁榮做了一定的貢獻(xiàn)。其中龍頭市場(chǎng)華貿(mào)皮具箱包地下商城就五次被評(píng)為市級(jí)文明市場(chǎng)，成為漢正街專業(yè)市場(chǎng)的一面旗幟。

自1979年漢正街在全國(guó)率先恢復(fù)小商品市場(chǎng)以來(lái)，服裝市場(chǎng)占據(jù)重要地位，是漢正街市場(chǎng)的“支撐行業(yè)”。2006年漢正街服裝銷售額達(dá)到90億元左右，占據(jù)整個(gè)市場(chǎng)的半壁江山。

隨著漢正街市場(chǎng)的提檔升級(jí)，武漢橋建集團(tuán)投資興建的漢正街中心商城，已開(kāi)辟為全玻璃櫥窗的名牌服裝展示專營(yíng)店，成為武漢服裝品牌總匯，其國(guó)內(nèi)國(guó)際名牌服裝總經(jīng)銷總代理達(dá)數(shù)百戶。其硬件環(huán)境堪稱國(guó)內(nèi)一流的漢正街第一大道、漢正街品牌服飾大樓也相繼開(kāi)業(yè)。這些投資過(guò)10億元的大項(xiàng)目，徹底改變了漢正街“馬路市場(chǎng)”的老形象，使之向商貿(mào)服務(wù)、文化休閑、濱水觀光于一體的全新經(jīng)營(yíng)模式逐步升級(jí)。現(xiàn)代化的大賣場(chǎng)、專賣店、精品店、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，正在取代傳統(tǒng)的擺攤經(jīng)營(yíng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前漢正街經(jīng)銷的品牌已達(dá)3000多個(gè)。大量品牌的搶灘不僅讓市場(chǎng)商機(jī)和人氣上升，也使其成為名副其實(shí)的總經(jīng)銷、總代理大本營(yíng)。

漢正街服裝行業(yè)的繁榮壯大，是漢正街市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的佐證，在漢正街大拆遷、大建設(shè)、大發(fā)展的今天，全新服裝商會(huì)和商會(huì)黨支部將在會(huì)長(zhǎng)鄭斌的帶動(dòng)下積極進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，做大做強(qiáng)自己的產(chǎn)業(yè)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、完善的服務(wù)贏得客戶。我們?cè)概c廣大客戶合作，共同為美化人民生活而努力。

漢正街服裝輔料行業(yè)在漢正街占有舉足輕重的地位，行業(yè)起步早、規(guī)模大，是市場(chǎng)的“支柱行業(yè)”。近四年來(lái)，漢正街的服裝輔料經(jīng)營(yíng)戶由150戶左右猛增到近千戶，年銷售額突破十億元，年創(chuàng)稅上百萬(wàn)元，商品幅射西南、西北、華中、華北及我國(guó)大部地區(qū)，是華中地區(qū)服裝輔料行業(yè)的龍頭老大，為漢正街市場(chǎng)的繁

榮作出了重要貢獻(xiàn)。

服裝輔料市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戶隨著漢正街市場(chǎng)的發(fā)展而發(fā)展，他們把自己的事業(yè)深深植入了漢正街這片沃土。他們的事業(yè)拓展，經(jīng)歷了由小到大、由弱到強(qiáng)的過(guò)程，大多都有一套行之有效的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，為了便于同國(guó)際接軌，適應(yīng)社會(huì)發(fā)展，實(shí)行行業(yè)自律，進(jìn)一步提升漢正街市場(chǎng)服裝輔料行業(yè)優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)服裝輔料產(chǎn)業(yè)，提高漢正街市場(chǎng)服裝輔料行業(yè)知名度，維護(hù)服裝輔料行業(yè)的合法權(quán)益，我們于2007年6月成立了服裝輔料商會(huì)，年青有為的企業(yè)家萬(wàn)朝紅先生被首推為會(huì)長(zhǎng)，我們將蟬盡竭力地為用戶之所急、之所需，提供優(yōu)質(zhì)新穎的服務(wù)和商品，美化實(shí)惠您和她。

漢正街行業(yè)商會(huì)還包括工藝飾品童玩商會(huì)、文化體育用品商會(huì)、床上用品商會(huì)、塑料商會(huì)、鞋業(yè)商會(huì)、副食商會(huì)、針織商會(huì)等等，這些商會(huì)自成立以來(lái)，一直帶領(lǐng)商戶走在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿。漢正街行業(yè)商會(huì)打造了一系列漢正街品牌，發(fā)揮其商會(huì)職能，誠(chéng)心服務(wù)，為商戶謀福利，使?jié)h正街各行業(yè)得以協(xié)調(diào)、穩(wěn)健發(fā)展。

漢正街商會(huì)也包括了一些區(qū)域商會(huì)。2005年3月漢正街晉商平遙商會(huì)成立，成為漢正街第一個(gè)以地域命名的商會(huì)，天下第一街與天下第一票號(hào)的精髓又開(kāi)始了新一輪的傳承和發(fā)揚(yáng)光大。

平遙商人在漢正街商業(yè)發(fā)展壯大，以小商品、服飾為起點(diǎn)的轉(zhuǎn)折，成為平遙商人的新生。目前，在漢正街類似平遙商會(huì)會(huì)長(zhǎng)王承祥一樣經(jīng)商的人就有4000多，店鋪近千余家，年銷售額達(dá)到了一億三千萬(wàn)元。直接通過(guò)他們拉動(dòng)的地方投資就達(dá)兩千多萬(wàn)元，成為平遙地區(qū)融資的新渠道。

晉商歷來(lái)不乏巨商豪賈，漢正街平遙商幫——這是一個(gè)現(xiàn)今中國(guó)市場(chǎng)普遍的商賈群體，他們所從事的行業(yè)亦是商品市場(chǎng)中普通的一角，從另一個(gè)角度來(lái)衡量，他們是穿過(guò)歷史，讓我們了解晉商走南闖北的一面鏡子，他們連接過(guò)去幾百年，亦將承繼漢正街的晉商未來(lái)。

除了晉商平遙區(qū)域商會(huì)以外，漢正街還成立了漢川商會(huì)、武漢溫州商會(huì)、武漢湖南商會(huì)等區(qū)域商會(huì)，為外商共同發(fā)展，共謀福利，“抱團(tuán)取暖”提供了有力平臺(tái)。

商會(huì)簡(jiǎn)介：

具有500年歷史的漢正街，史稱為“漢口的發(fā)源地”，改革開(kāi)放之初是商品流通領(lǐng)域改革的“試驗(yàn)田”和“風(fēng)向標(biāo)”，現(xiàn)仍是我國(guó)最大的商品批發(fā)市場(chǎng)，是湖北武漢最具有影響力的品牌之一，素有天下第一街之美稱。

漢正街市場(chǎng)既有厚重的商業(yè)文化底蘊(yùn)，又有濃郁的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)氣息。歷史上這里商幫、會(huì)館林立，他們相互競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)了商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而今改革開(kāi)放的春風(fēng)又使這一方熱土得以復(fù)興。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程需要協(xié)調(diào)發(fā)展，漢正街市場(chǎng)總商會(huì)正是在這樣的呼喚下于一九九六年成立的，從她誕生之日起，就被賦予了新的歷史使命。商會(huì)的宗旨是：在黨的十七大路線的指引下，堅(jiān)持對(duì)廣大會(huì)員進(jìn)行團(tuán)結(jié)、教育、引導(dǎo)、服務(wù)、促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。其主要職責(zé)是：本著一切為市場(chǎng)服務(wù)，一切為經(jīng)營(yíng)者服務(wù)的原則，以商會(huì)為抓手以市場(chǎng)為導(dǎo)向。維護(hù)商會(huì)會(huì)員合法權(quán)益，提高會(huì)員的綜合素質(zhì)，促進(jìn)漢正街非公有制經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展。總商會(huì)旗下共有19個(gè)各類行業(yè)商會(huì)、聯(lián)誼會(huì),他們都在各自的行業(yè)當(dāng)中起著模范帶頭作用。

十多年來(lái)，漢正街市場(chǎng)總商會(huì)在區(qū)街各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，在市場(chǎng)各行業(yè)商戶的厚愛(ài)中，充分發(fā)揮了商會(huì)的“幫手”?！皹蛄骸焙汀凹~帶”的作用。在引導(dǎo)謀劃市場(chǎng)發(fā)展、誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)、反哺回報(bào)社會(huì)、維護(hù)會(huì)員合法權(quán)益等方面取得了顯著成績(jī)。受到了社會(huì)各界的好評(píng)。漢正街市場(chǎng)總商會(huì)將不負(fù)眾望，一如既往地團(tuán)結(jié)廣大的會(huì)員，在黨的十七大精神的指引下，在漢正街的二次創(chuàng)業(yè)中再躍上一個(gè)新的臺(tái)階。

漢正街市場(chǎng)總商會(huì)

漢正街中心市場(chǎng)商會(huì)、漢正街皮具箱包商會(huì)、漢正街工藝飾品童玩商會(huì)、漢正街文化體育用品商會(huì)、漢正街電子商會(huì)、漢正街床上用品商會(huì)、漢正街塑料商會(huì)、漢正街鞋業(yè)商會(huì)、漢正街晉商平遙商會(huì)、漢正街全心服裝商會(huì)、漢正街副食商會(huì)、漢正街針織商會(huì)、漢正街服裝輔料商會(huì)

第五篇：阿爾及利亞承包工程市場(chǎng)概況

阿爾及利亞承包工程市場(chǎng)概況

原創(chuàng) 2015-10-28 國(guó)際工程與勞務(wù)

作者：魏萬(wàn)征 王京連 徐華祥 2014年以來(lái)國(guó)際油價(jià)持續(xù)下跌，導(dǎo)致阿爾及利亞國(guó)家收入銳減，加上該國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一，大部分商品高度依賴進(jìn)口的雙重影響，2015年上半年阿爾及利亞政府貿(mào)易赤字達(dá)150億美元，外匯儲(chǔ)備降至約1400億美元，用于彌補(bǔ)貿(mào)易逆差的“國(guó)家收入調(diào)節(jié)基金”儲(chǔ)備由5.2萬(wàn)億第納爾減少至2.58萬(wàn)億第納爾，按當(dāng)前形勢(shì)該調(diào)節(jié)基金將在2017年5月徹底枯竭，阿國(guó)整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)極為嚴(yán)峻。為刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)及改善投資環(huán)境，阿國(guó)在貿(mào)易、投資和工程領(lǐng)域采取了一系列優(yōu)惠政策以吸引更多的外來(lái)資本參與本國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。目前，法國(guó)、意大利、西班牙等歐美國(guó)家的公司去而復(fù)返，并迅速搶灘各重要經(jīng)濟(jì)建設(shè)領(lǐng)域，中國(guó)企業(yè)在阿國(guó)工程承包市場(chǎng)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力驟增。

承包工程市場(chǎng)發(fā)展概況

一、工程領(lǐng)域現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃 1．房屋建筑

阿國(guó)房建市場(chǎng)潛力巨大，2011年“阿拉伯之春”爆發(fā)后，作為穩(wěn)定政局和改善民生的重要舉措之一，阿國(guó)政府計(jì)劃投資506億美元建設(shè)200萬(wàn)套保障房，其中120萬(wàn)套將計(jì)劃在2015年內(nèi)交付使用，另外2015年的新五年規(guī)劃中又計(jì)劃新建160萬(wàn)套保障房。阿政府長(zhǎng)期堅(jiān)持不舉外債的財(cái)政方針，受油價(jià)下跌影響國(guó)家預(yù)算緊張，新五年規(guī)劃中保障房項(xiàng)目啟動(dòng)稍緩。

2．電力工程

為提升電力供應(yīng)水平并實(shí)現(xiàn)能源供給多樣化，阿國(guó)政府宣布至2030年太陽(yáng)能發(fā)電量將達(dá)到總發(fā)電量的3%，國(guó)內(nèi)電力需求的40%將來(lái)自可再生能源，屆時(shí)可再生能源發(fā)電總量將達(dá)2.2萬(wàn)兆瓦，其中1.2萬(wàn)兆瓦用于國(guó)內(nèi)需求，1萬(wàn)兆瓦用于出口。至2015年底，阿爾及利亞將新建30座太陽(yáng)能電站，在國(guó)家政策鼓勵(lì)下，阿國(guó)已與德國(guó)有關(guān)企業(yè)和部門達(dá)成了太陽(yáng)能聯(lián)合開(kāi)發(fā)協(xié)議。另外，預(yù)計(jì)到2030年阿爾及利亞將新建60座包含燃?xì)?、光伏、風(fēng)力等不同能源屬性的電站。

3．水利建設(shè)

阿國(guó)大部分城鎮(zhèn)和南部沙漠油氣田產(chǎn)區(qū)均面臨嚴(yán)重的用水短缺問(wèn)題，所以阿國(guó)近年來(lái)鑿井取水、輸水管網(wǎng)鋪設(shè)等工程數(shù)量非常大。2015-2019年五年計(jì)劃還將新建23座水壩，至2030年水壩總數(shù)將達(dá)139座，水庫(kù)總?cè)萘恳矊哪壳暗?1億立方米增加到120億立方米。

4．交通運(yùn)輸建設(shè)

在2015-2019年五年發(fā)展規(guī)劃中，阿爾及利亞將耗資約530億美元用于公路、道路設(shè)施的建設(shè)。目前2000公里新建鐵路正在施工中，另有6500公里鐵路項(xiàng)目正在規(guī)劃研究中。

（1）公路

阿國(guó)最新公路網(wǎng)規(guī)劃有3.0萬(wàn)公里的國(guó)道、2.4萬(wàn)公里的軍區(qū)公路以及6.0萬(wàn)公里的城鎮(zhèn)公路。阿國(guó)2015-2019年五年發(fā)展規(guī)劃中，公共工程領(lǐng)域?qū)⒔ㄔ?600公里高速公路（包括高原高速公路），到2025年高速公路總目標(biāo)里程將達(dá)到5500公里。

（2）鐵路

按照國(guó)家鐵路總體發(fā)展規(guī)劃，到2014年，阿爾及利亞全國(guó)鐵路總里程為10500公里，至2015年將建成阿爾及爾、奧蘭、君士坦丁等17條城市輕軌線路。預(yù)計(jì)至2020年，阿國(guó)鐵路運(yùn)營(yíng)里程將達(dá)12000公里，并基本實(shí)現(xiàn)電氣化。

（3）機(jī)場(chǎng)

過(guò)往十年中，阿爾及利亞政府在機(jī)場(chǎng)現(xiàn)代化方面投入了約760億第納爾建設(shè)資金，其國(guó)內(nèi)約80％的機(jī)場(chǎng)跑道得到維護(hù)和改建，機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力實(shí)現(xiàn)大幅提升。2015-2019年五年規(guī)劃將繼續(xù)投資約300億第納爾用于機(jī)場(chǎng)設(shè)施的維護(hù)和更新，此外，阿國(guó)還將在南部伊利齊機(jī)場(chǎng)修建第二條跑道。

（4）港口

阿爾及利亞90%的對(duì)外貿(mào)易依靠海運(yùn)方式實(shí)現(xiàn)，因此阿國(guó)政府制訂了中長(zhǎng)期港口設(shè)施發(fā)展規(guī)劃，旨在于2020年前改善落后狀況，提升港口吞吐能力。根據(jù)阿爾及爾國(guó)家港口公司的2013-2018年發(fā)展計(jì)劃，其還將對(duì)3個(gè)小型港口進(jìn)行改擴(kuò)建。

二、工程市場(chǎng)資源情況 1.人力資源

阿爾及利亞適齡勞動(dòng)力總量較為充足，在一般大型公共工程投標(biāo)中，政府要求投標(biāo)的外國(guó)公司需要按照一定的配額招收、使用阿國(guó)本地工人以解決本國(guó)就業(yè)問(wèn)題，通常外國(guó)雇員與本國(guó)雇員比例要求為1：7。

近年來(lái)阿國(guó)本土員工維權(quán)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，外國(guó)企業(yè)雇傭阿國(guó)當(dāng)?shù)貏诠さ某杀境掷m(xù)增加，尤其注意在薪酬、社保、加班、法定休息等方面不能觸及阿國(guó)法律紅線。目前，阿爾及利亞最低保障工資為18000第納爾，企業(yè)要為員工申報(bào)社保，承擔(dān)工資總額26%的社保費(fèi)用。

2.建筑材料

阿國(guó)的工程材料市場(chǎng)基本為賣方市場(chǎng)，本國(guó)生產(chǎn)供應(yīng)的工程材料種類不多，鋼筋、瀝青、水泥、石料等資源均難以滿足需求，很多材料需要從歐洲進(jìn)口。阿國(guó)原油完全自產(chǎn)，但成品油產(chǎn)能不足，仍需部分進(jìn)口。由于近年來(lái)在建工程規(guī)模激增，工程配額內(nèi)的計(jì)劃平價(jià)水泥在施工高峰期供應(yīng)較為緊張，特別在每年6-8月期間供應(yīng)嚴(yán)重不足，部分需購(gòu)買進(jìn)口或高價(jià)水泥。

為鼓勵(lì)建材生產(chǎn)本地化、減少進(jìn)口和降低外匯支出，2015年以來(lái)阿國(guó)政府相繼出臺(tái)多項(xiàng)新政策以規(guī)范和控制建材進(jìn)口。比如，新政策要求房建項(xiàng)目禁止進(jìn)口本國(guó)可以生產(chǎn)的建材，以保證建材供應(yīng)的國(guó)有化率由目前的70%提升至85%。

3.施工機(jī)械

阿國(guó)當(dāng)?shù)氐墓こ虣C(jī)械銷售與租賃市場(chǎng)尚未成型，無(wú)法滿足當(dāng)前大規(guī)模工程建設(shè)需求。當(dāng)?shù)毓こ坦径酁樗綘I(yíng)小型企業(yè)，資金實(shí)力不足，自有機(jī)械較少。除運(yùn)輸車輛的銷售租賃比較活躍外，其他專業(yè)性較強(qiáng)的工程機(jī)械設(shè)備在銷售市場(chǎng)和租賃市場(chǎng)上都比較缺乏，并且設(shè)備老化、性能不佳、保養(yǎng)維護(hù)服務(wù)較差。當(dāng)?shù)氐墓こ虣C(jī)械設(shè)備以歐美日品牌產(chǎn)品為主，但隨著近年來(lái)中國(guó)企業(yè)在阿發(fā)展，中國(guó)生產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備已逐步打入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，且由于具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，頗受當(dāng)?shù)乜蛻魵g迎。

三、技術(shù)環(huán)境

阿國(guó)工程設(shè)計(jì)主要采用歐洲（法國(guó)）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，大型公共項(xiàng)目多要求采購(gòu)歐洲產(chǎn)品，并且除保障房之外的大部分公共工程項(xiàng)目均聘請(qǐng)歐洲監(jiān)理公司進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工監(jiān)理，中國(guó)企業(yè)因不熟悉歐標(biāo)規(guī)范、國(guó)際工程經(jīng)驗(yàn)欠缺、語(yǔ)言溝通能力不足等因素，在與歐洲監(jiān)理合作時(shí)面臨較大的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。另外，阿國(guó)當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)院、實(shí)驗(yàn)室數(shù)量及水平有限，給項(xiàng)目推進(jìn)也造成一定程度的技術(shù)限制。中國(guó)企業(yè)在進(jìn)入阿國(guó)市場(chǎng)時(shí)需對(duì)以下方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并做好相應(yīng)的防范措施。

1.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)研

設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)原則的確定需兼顧歐洲規(guī)范要求及當(dāng)?shù)厥┕すに噷?shí)際，部分國(guó)內(nèi)成熟設(shè)計(jì)方案可能由于當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)水平不足或接受程度較低而無(wú)法實(shí)現(xiàn)，因此在設(shè)計(jì)前期需要對(duì)此進(jìn)行詳盡調(diào)研。

2.方案優(yōu)化的困難

阿國(guó)公共工程領(lǐng)域的設(shè)計(jì)思路與法國(guó)一脈相承，項(xiàng)目的吻合性設(shè)計(jì)要求較高，對(duì)吻合性設(shè)計(jì)進(jìn)行方案優(yōu)化較為不易，此過(guò)程通常需要耗費(fèi)一定的時(shí)間成本和大量舉證方能完成。同時(shí)對(duì)吻合性的設(shè)計(jì)優(yōu)化可能涉及原合同中未約定的施工工藝，不僅將造成現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)量困難，而且還將涉及能否符合原合同要求與技術(shù)規(guī)范的配合問(wèn)題。

3.基礎(chǔ)報(bào)告的優(yōu)先度

相對(duì)于中國(guó)以工點(diǎn)為主的設(shè)計(jì)理念，阿國(guó)工程設(shè)計(jì)更為強(qiáng)調(diào)單一專業(yè)的整體設(shè)計(jì)，因此需要提高幾何設(shè)計(jì)、土方調(diào)配、水文水利設(shè)計(jì)、環(huán)境評(píng)估報(bào)告等基礎(chǔ)性設(shè)計(jì)的優(yōu)先度，并爭(zhēng)取得到監(jiān)理及業(yè)主的優(yōu)先批復(fù)，以免造成后續(xù)設(shè)計(jì)的更改及反復(fù)。

4.當(dāng)?shù)睾献鞣降倪x擇 在EPC項(xiàng)目前期地質(zhì)勘查等基礎(chǔ)性工作中，中方設(shè)計(jì)單位可能選擇與當(dāng)?shù)毓竞献?，需要?duì)其工作時(shí)間、工作效率和技術(shù)能力進(jìn)行全面研判，以便配合安排自身設(shè)備、人員及工作進(jìn)度。

5.施工圖設(shè)計(jì)的審批

由于現(xiàn)場(chǎng)的外籍監(jiān)理未能及時(shí)駐場(chǎng)工作，并且大多數(shù)的設(shè)計(jì)批復(fù)均由其國(guó)外總部進(jìn)行遠(yuǎn)程服務(wù)，所以項(xiàng)目經(jīng)常會(huì)遇到設(shè)計(jì)批復(fù)周期較長(zhǎng)，已完工程計(jì)量不及時(shí)的情況。承包商與監(jiān)理方的溝通困難、雙方理解不一造成的文件往來(lái)較多，加大了時(shí)間成本，降低了工作效率。根據(jù)阿國(guó)的設(shè)計(jì)圖審批程序，得到監(jiān)理含保留意見(jiàn)批復(fù)的施工設(shè)計(jì)圖可以投入現(xiàn)場(chǎng)施工，但承包商需要承擔(dān)施工風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此，在施工圖投入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，承包商需謹(jǐn)慎決斷。

四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況

阿國(guó)本地工程企業(yè)的綜合實(shí)力近年來(lái)逐漸增強(qiáng)，根據(jù)阿國(guó)公共合同法，政府在招標(biāo)中給予本地承包工程企業(yè)25%的投標(biāo)報(bào)價(jià)優(yōu)惠，支持和鼓勵(lì)其積極參與各工程領(lǐng)域建設(shè)。COSIDER集團(tuán)和INF.RAFER公司是阿國(guó)較為知名的兩家大型工程承包企業(yè)，其市場(chǎng)份額約占阿國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)總額的1/4。

受歐債危機(jī)影響，歐洲建筑市場(chǎng)日趨萎縮，近兩年以法國(guó)、西班牙、意大利建筑企業(yè)為代表的歐洲企業(yè)紛紛進(jìn)入阿國(guó)市場(chǎng)。較早進(jìn)入阿國(guó)市場(chǎng)的土耳其、韓國(guó)、埃及和中國(guó)公司也加速了在阿擴(kuò)張的步伐，阿國(guó)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。

在房建市場(chǎng)領(lǐng)域，過(guò)去十年中國(guó)企業(yè)占據(jù)了約70%市場(chǎng)份額，但2014年開(kāi)始在其政府金融和政策支持下，土耳其公司大舉進(jìn)軍阿國(guó)房建市場(chǎng)，其低成本隧道模工藝和屬地化優(yōu)勢(shì)對(duì)中國(guó)企業(yè)形成較大沖擊；在輸水管道建設(shè)領(lǐng)域，加拿大水利工程承包商憑借雄厚的資金實(shí)力及強(qiáng)大的融資能力承攬了較多項(xiàng)目；在能源、交通領(lǐng)域的大型項(xiàng)目上，主要由歐美和日本承包商拔得頭籌。

近年來(lái)，在阿爾及利亞開(kāi)展承包工程業(yè)務(wù)的中國(guó)企業(yè)數(shù)量已達(dá)60余家，在阿國(guó)建筑市場(chǎng)的舞臺(tái)上扮演著日益重要的角色，中國(guó)企業(yè)在承包工程業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉獵廣泛，最為重要的是房屋建筑市場(chǎng)。

主要風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施

一、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

中國(guó)工程承包企業(yè)進(jìn)入阿爾及利亞工程市場(chǎng)，其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是歐洲工程承包企業(yè)，其資金、技術(shù)實(shí)力雄厚，對(duì)中國(guó)工程承包企業(yè)威脅較大。中國(guó)企業(yè)在阿持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，可建議與阿方本國(guó)企業(yè)組建聯(lián)營(yíng)體，雖然在項(xiàng)目實(shí)施的主導(dǎo)性方面會(huì)受到影響，但可以享受阿本國(guó)企業(yè)在招投標(biāo)時(shí)的優(yōu)惠政策，將會(huì)大大提高中標(biāo)率，有利于經(jīng)營(yíng)承攬。并且通過(guò)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，可共享阿方企業(yè)的社會(huì)資源，規(guī)避中國(guó)企業(yè)在屬地化方面的劣勢(shì)。

二、引入國(guó)際化技術(shù)管理人才

阿爾及利亞在國(guó)際工程招標(biāo)時(shí)以法語(yǔ)為指定語(yǔ)言，投標(biāo)時(shí)編制的工程招標(biāo)文件、合同、技術(shù)規(guī)范等均使用法語(yǔ)，而中國(guó)企業(yè)語(yǔ)言過(guò)關(guān)又通曉國(guó)際工程的復(fù)合型人才比較缺乏，限制了企業(yè)在當(dāng)?shù)氐纳罡l(fā)展。因此，通過(guò)積極引入在歐洲設(shè)計(jì)監(jiān)理單位、阿國(guó)業(yè)主機(jī)構(gòu)有工作經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)人才，選派有語(yǔ)言基礎(chǔ)的優(yōu)秀管理人員去歐洲進(jìn)修學(xué)習(xí)的“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”人才模式，消除語(yǔ)言和技術(shù)障礙，能迅速提升企業(yè)的國(guó)際化管理水平。

三、高度關(guān)注安全風(fēng)險(xiǎn)

阿國(guó)政局較為穩(wěn)定，但恐怖主義威脅依然存在。在阿開(kāi)展業(yè)務(wù)的中國(guó)企業(yè)需高度關(guān)注安全風(fēng)險(xiǎn)，尤其是在阿國(guó)東部地區(qū)，基地組織北非分支在此區(qū)域活動(dòng)頻繁，襲擊政府機(jī)構(gòu)和警察，直接威脅到當(dāng)?shù)孛癖姾屯鈬?guó)投資者的安全。中國(guó)企業(yè)在阿承攬業(yè)務(wù)時(shí)要對(duì)地區(qū)安全形勢(shì)全面評(píng)估，在危險(xiǎn)地區(qū)施工應(yīng)與當(dāng)?shù)卣脖C(jī)構(gòu)緊密溝通，要求軍警對(duì)項(xiàng)目營(yíng)地加強(qiáng)保衛(wèi)措施。

四、多方調(diào)研，摸清市場(chǎng)規(guī)則

阿爾及利亞工程市場(chǎng)有其特定的市場(chǎng)規(guī)則，對(duì)外國(guó)承包商包括中國(guó)企業(yè)常常附帶一些限制性措施，比如在國(guó)際貿(mào)易、清關(guān)物流、用工簽證、當(dāng)?shù)貏诠ぞS權(quán)等方面存在地方保護(hù)主義或特定的辦事方法，一定程度上限制了中國(guó)工程承包企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)當(dāng)?shù)卣叩难芯?，充分學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)胤?、法?guī)及慣例，做好全面市場(chǎng)調(diào)研，掌握相關(guān)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，對(duì)歐洲技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、阿國(guó)施工技術(shù)工藝、施工資源配置、工程項(xiàng)目管理等情況進(jìn)行深入考察和可行性論證，對(duì)可能面臨的困難要做好充分準(zhǔn)備。

五、充分預(yù)估項(xiàng)目的管理風(fēng)險(xiǎn)

阿爾及利亞工程承包項(xiàng)目的業(yè)主辦事風(fēng)格強(qiáng)勢(shì)，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量要求比較嚴(yán)格，工程項(xiàng)目從招標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收的審批程序相當(dāng)復(fù)雜，加上阿政府部門普遍辦事效率低下、協(xié)調(diào)能力差，導(dǎo)致非承包商原因的工期延誤、成本增加現(xiàn)象較為常見(jiàn)。中國(guó)企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到困難時(shí)要樹(shù)立維權(quán)意識(shí)，同時(shí)又要詳細(xì)研判問(wèn)題的解決方式方法，從業(yè)主角度多思考和權(quán)衡，以推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展為原動(dòng)力和業(yè)主展開(kāi)談判往往能獲得較好效果。

六、做好法律與訴訟風(fēng)險(xiǎn)防范

出于屬地化和降低勞工成本的需要，以及當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)的要求，中國(guó)企業(yè)需要大量聘用阿爾及利亞本地勞工。阿爾及利亞勞動(dòng)法保護(hù)事實(shí)用工，當(dāng)?shù)毓と苏覂蓚€(gè)證人舉證，事實(shí)用工即成立勞動(dòng)關(guān)系。但由于中國(guó)企業(yè)在勞工涉訴方面的法律意識(shí)薄弱，管理不到位，經(jīng)常面臨大量勞動(dòng)訴訟以及被巨額罰款的風(fēng)險(xiǎn)。由于阿爾及利亞勞工訴訟傳票為阿拉伯語(yǔ)，傳票內(nèi)容僅限于被告姓名、接受送達(dá)的地址、開(kāi)庭法院名稱，因此此類案件需由當(dāng)?shù)芈蓭熂皶r(shí)介入、了解具體案情后才能應(yīng)訴。當(dāng)?shù)乜鐓^(qū)域郵寄送達(dá)往往比較慢，傳票送達(dá)后往往應(yīng)訴準(zhǔn)備時(shí)間不足而處于被動(dòng)。

同時(shí)，中國(guó)企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)境外人員的管理和教育，要求員工尊重阿國(guó)當(dāng)?shù)氐奈幕?、?xí)俗和宗教信仰等，避免因文化差異和公民自身行為造成沖突和矛盾，切實(shí)維護(hù)好企業(yè)形象，為中國(guó)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更好的外圍環(huán)境。

（作者單位：中國(guó)鐵建國(guó)際集團(tuán)阿爾及利亞公司）