第一篇：2011年綏濱縣場縣共建匯報

關(guān)于2011年綏濱縣

場縣共建工作開展情況的匯報

2012年3月2日

為貫徹落實省委書記吉炳軒2010年5月份調(diào)研和6月份全省小城鎮(zhèn)建設現(xiàn)場工作會上對推進場縣共建工作做出的重要指示精神，進一步強化共建意識，加快場縣共建縱深化、全面化發(fā)展進程，推進區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，我縣高度重視、迅速行動，召開了專題會議，在深入調(diào)研的基礎上，按照政府引導、市場運作、整合資源、優(yōu)勢互補、互利雙贏的原則，積極主動地與三個國營農(nóng)場開展對接活動，制定了《綏濱縣場縣合作實施意見》，進一步明確了種植業(yè)、畜牧業(yè)生產(chǎn)，農(nóng)機具跨區(qū)作業(yè)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、農(nóng)田水利設施建設等15項共建內(nèi)容及互包土地經(jīng)營、資源共享、代耕代種等7項共建方式。場縣共建內(nèi)容不斷豐富，合作領域不斷拓寬，初步呈現(xiàn)出農(nóng)墾帶動地方、地方支持農(nóng)墾、區(qū)域一體發(fā)展的良好態(tài)勢。現(xiàn)就相關(guān)情況做以下匯報：

一、基本縣情

我縣位于黑龍江省東北部，地處三江平原下游黑松兩江沖積的平原地帶。區(qū)域面積3344平方公里，轄3鎮(zhèn)6鄉(xiāng)，109個行政村，167個自然屯，縣境內(nèi)有寶泉嶺農(nóng)墾分局所屬的綏濱、二九○、普陽三個國營農(nóng)場。全縣總?cè)丝?9.04萬人，縣屬人口13.34萬人，農(nóng)業(yè)人口9.3萬人，耕地面積166萬畝。我縣是國家商品 1

糧基地縣，是黑龍江省36個產(chǎn)糧大縣之一，也是國家重點扶持的貧困縣之一。全縣共有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)43個村屯與三個農(nóng)場接壤，耕地面積達到88.8萬畝，其中水田30多萬畝。

二、場縣共建開展情況

2011年以來，隨著場縣共建工作的深入開展，使場縣雙方實現(xiàn)了資源、技術(shù)、勞動力等生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，取得了明顯成效：

（一）農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)面積不斷擴大。

我縣借助農(nóng)場先進的機械裝備和耕作技術(shù)，采取政府牽頭、協(xié)會中介等辦法，為供需雙方牽線搭橋，主動開展跨區(qū)作業(yè)對接，促進了土地規(guī)模經(jīng)營，提高了農(nóng)機作業(yè)水平。2011年，三個農(nóng)場大機械到我縣跨區(qū)作業(yè)面積完成84.80萬畝，完成計劃的123.8%。其中春整地、秋整地、機械收獲分別完成30.80萬畝、25萬畝、29萬畝，完成計劃的103%、250%和102%。如：二九○農(nóng)場與長發(fā)、新墾等10多個村子接壤，農(nóng)場發(fā)揮大馬力機車優(yōu)勢，每年都為這些村屯進行代耕作業(yè)1萬多畝，有力的提高了農(nóng)業(yè)標準化水平，促進了農(nóng)民增收。

（二）科技服務內(nèi)容不斷豐富。

一是提供技術(shù)服務。借助農(nóng)場健全的良種體系、先進的種植技術(shù)和管理模式，重點加大了農(nóng)業(yè)科技共建力度，推進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準化進程。利用農(nóng)閑時節(jié)相互聘請農(nóng)業(yè)專家、科技人員舉辦農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓班，組織農(nóng)戶到農(nóng)場科技園區(qū)參觀學習、現(xiàn)場觀摩 2

等形式，培訓農(nóng)民1100多人次，進一步提高農(nóng)民科技意識和科技水平。2011年春季組織與綏濱農(nóng)場毗鄰的4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)300多名新老水稻戶參加了綏濱農(nóng)場舉辦的為期兩天的水稻培訓班，并積極引進推廣農(nóng)場以“雙卡”為核心的免耕、少耕、壟耕、農(nóng)作物高產(chǎn)栽培、水稻“三化一管”栽培技術(shù)、玉米密植栽培、大豆大壟密植、小壟密植、病蟲害綜合防治等新技術(shù)50多項；綏濱農(nóng)場十連組織專業(yè)技術(shù)人員到福興鄉(xiāng)福興村進行水田專業(yè)技術(shù)指導；北山鄉(xiāng)與綏濱農(nóng)場對接后，在育苗期間，綏濱農(nóng)場無償提供技術(shù)指導、設備支持，出動16臺播籽器、16臺播種機；忠仁鎮(zhèn)康樂村與二九○農(nóng)場23作業(yè)站接壤，23作業(yè)站組織技術(shù)人員進行水稻種植技術(shù)培訓。通過培訓和技術(shù)指導，使水稻缽育擺栽、機插側(cè)深施肥等先進技術(shù)“嫁接”到了這些村屯，提高了我縣水田標準化作業(yè)水平。我縣充分發(fā)揮農(nóng)村富余勞動力多的優(yōu)勢，每年全縣都組織到農(nóng)場進行水稻插秧、夏鋤生產(chǎn)等季節(jié)性勞務輸出達2萬多人次，實現(xiàn)了雙方互利雙贏。

二是發(fā)揮科技園區(qū)示范帶動作用。2011年，我縣忠仁鎮(zhèn)永發(fā)村、新安村與綏濱農(nóng)場，永合村與二九農(nóng)場共建了4500畝連片水田開發(fā)示范區(qū)，富強鄉(xiāng)慶華村與普陽農(nóng)場共建了2250畝玉米示范區(qū)。特別是福興鄉(xiāng)與綏濱農(nóng)場共建了玉米攻關(guān)田750畝，采取大機械標準化整地，大壟行間覆膜、膜下滴灌栽培模式和進口播種機精量點播新技術(shù)，實行統(tǒng)一深松整地，統(tǒng)一測土配方施肥技術(shù)，統(tǒng)一品種，統(tǒng)一代播，統(tǒng)一滅草，統(tǒng)一代耕，統(tǒng)一規(guī)模連片 3

攻關(guān)的“七統(tǒng)一”管理模式，平均畝產(chǎn)達到800公斤以上，效益在9000—10000元。每年我縣都有計劃的組織科技戶、種田大戶到綏濱農(nóng)場、二九○農(nóng)場科技示范園區(qū)參觀學習，農(nóng)民的科技意識和科技水平進一步提高，并帶動了全縣今年新增水田31.2萬畝，推廣墾區(qū)良種面積達到20萬畝，推廣墾區(qū)先進技術(shù)面積達到50萬畝，其中推廣玉米大壟密植面積5萬畝。富強鄉(xiāng)慶華村以場縣共建的模式共建100坰玉米高產(chǎn)攻關(guān)田。

三是場縣聯(lián)手提供畜禽疫病預防控制服務，特別是加強重大動物疫病預防控制的聯(lián)合行動，確保區(qū)域內(nèi)動物疫情穩(wěn)定，動物產(chǎn)品質(zhì)量安全，促進區(qū)域內(nèi)畜牧業(yè)健康發(fā)展。由于二九○農(nóng)場經(jīng)常組織畜牧技術(shù)人員，到新墾、長發(fā)等村開展奶牛凍精配種、疾病防治等技術(shù)服務，帶動周邊村屯念起了“?！苯?jīng)，養(yǎng)殖戶也鼓起了自己的“錢袋子”。

四是農(nóng)作物保險面積不斷擴大。2007年開始，陽光農(nóng)業(yè)相互保險公司在我縣開展了水稻、玉米、大豆三大作物的保險業(yè)務，當年保險面積僅為4.7萬畝，2011年保險面積達到了30萬畝，比2007年增加了25.3萬畝，農(nóng)戶參保積極性逐年提高。

（三）基礎設施和社會事業(yè)共建。

一是依托黑龍江綏濱灌區(qū)優(yōu)勢，積極向上爭取福興灌溉小區(qū)項目立項，現(xiàn)已納入規(guī)劃，預計旱改水面積達5萬畝以上。

二是在社會事業(yè)發(fā)展上共建。促進醫(yī)療資源共享，場縣群眾自由選擇醫(yī)院就醫(yī)，加強場縣各醫(yī)院間業(yè)務交流，綏濱農(nóng)場與忠 4

仁鎮(zhèn)、北山鄉(xiāng)、福興鄉(xiāng)衛(wèi)生院，普陽農(nóng)場與新富鄉(xiāng)衛(wèi)生院定期互派醫(yī)生出診和相互交流學習，既提高了農(nóng)場與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療水平，也方便了當?shù)鼗颊呔歪t(yī)。目前，互為醫(yī)保定點醫(yī)院數(shù)量達到8所。

三是實現(xiàn)了文化廣播資源共享。幾年來，每年都舉辦“一縣三場”文藝匯演和“春節(jié)聯(lián)歡晚會”等活動，充分展示了各自文化特色和風采，豐富了群眾的業(yè)余文化生活。

（四）推動產(chǎn)業(yè)共建。

依托二九О農(nóng)場“搖藍乳業(yè)”和綏濱農(nóng)場“完達山乳業(yè)”，積極落實技術(shù)改造和資金扶持政策，建設優(yōu)質(zhì)奶?；?。我縣依托完達山乳業(yè)為北山鄉(xiāng)古城村投資建設了鮮奶收購站，使古城村奶牛發(fā)展到500多頭，成為全縣聞名的奶牛專業(yè)村，帶動全縣奶牛飼養(yǎng)量發(fā)展到近3000頭。

實踐證明，“場縣共建”不僅僅是單純的生產(chǎn)力要素合理流動，重要的更在于場縣雙方都可以取長補短，共同發(fā)展，是增加農(nóng)民收入，加快農(nóng)民群眾致富奔小康的捷徑，也是加快農(nóng)業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展的有效措施。

三、場縣共建中存在的問題

（一）農(nóng)民的積極性有待于提高。場縣共建不同程度存在上熱下冷現(xiàn)象。部分農(nóng)民對場縣共建給自己帶來的好處認識不足，錯誤認為是由政府、集體承擔所有責任。特別是在農(nóng)場幫助農(nóng)民實現(xiàn)土地規(guī)?；?jīng)營、代耕、代種等過程中，部分農(nóng)民積極性不 5

高，主動性不強，往往是處于被動的狀態(tài)。

（二）大型農(nóng)業(yè)機械作業(yè)與地方農(nóng)戶分散經(jīng)營產(chǎn)生矛盾。由于農(nóng)村土地分散經(jīng)營，大片土地被分割，有的一個農(nóng)戶耕地就分為三、四塊，“條塊分割”種花田，使得農(nóng)場大型農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)受到一定的局限，造成農(nóng)業(yè)機械空運轉(zhuǎn)時間長，耗油量增加，增加了作業(yè)成本。

（三）場縣共建的領域還有待于拓寬。長期以來，由于體制原因場縣之間條塊分割、相互封閉，導致場縣雙方對很多問題在認識上還存在一定誤區(qū)，各自為政思想和地方保護主義還不同程度地存在，對合作共建考慮自己利益多，考慮對方利益少。

（四）國家對場縣政策管理體制不統(tǒng)一的問題。場縣雙方有著實質(zhì)不同的各自政策和行政運行體系，一定程度上存在著各自為戰(zhàn)，重復建設的問題。如：在公路建設過程中，地方和農(nóng)場在道路項目的爭取和實施過程中，也是大多自己建設自己的，致使村屯和農(nóng)場之間出現(xiàn)斷頭路。特別是綏東鎮(zhèn)至二九○農(nóng)場公路18.7公里，綏濱鎮(zhèn)至綏濱農(nóng)場23.6公里，兩條主要交通道路沒有實現(xiàn)硬質(zhì)化，至今仍處于“斷頭：狀態(tài)。在教育、衛(wèi)生等方面，縣內(nèi)小學學雜費全免，而農(nóng)場職工的子女上學要交全額學費，農(nóng)場職工到地方醫(yī)院就診，還存在醫(yī)療費用不予報銷等問題。

四、加快場縣共建工作的下步打算

一是積極爭取政策支持。積極爭取省對場縣共建項目的支持力度，特別是龍頭企業(yè)政策支持，加快產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐。

二是突出抓好縣鄉(xiāng)場縣共建試點。場縣共建領導小組辦公室要明確工作職責,廣泛宣傳場縣共建在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設中的重要作用，提高廣大基層干部和農(nóng)民的認識，把領導的共建行為變?yōu)閺V大群眾的自覺行動。積極主動地加強雙方溝通協(xié)調(diào)，及時共同解決場縣共建試點工作中遇到的問題，督查、督促共建項目落實，及時掌握進展情況，認真總結(jié)推廣共建試點的經(jīng)驗，反饋共建信息，帶動共建工作全面開展，進一步提高全縣的場縣合作共建水平。

三是擴大代耕服務和土地承租經(jīng)營規(guī)模。縣政府與農(nóng)場應加強合作，通過教育引導農(nóng)民，在農(nóng)民自愿的基礎上，促進農(nóng)場經(jīng)營模式向周邊鄉(xiāng)村移植。發(fā)揮農(nóng)場現(xiàn)代農(nóng)機裝備優(yōu)勢，為周邊農(nóng)村提供代耕服務，實現(xiàn)由單項代耕向全程代耕推進，由小規(guī)模代耕向整村代耕推進，由代耕服務向土地承租經(jīng)營推進，逐步擴大代耕服務范圍和土地承租規(guī)模。探索場鄉(xiāng)共建農(nóng)機服務合作組織、股份合作農(nóng)場,完善利益分配機制，建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。以代耕和承租為載體，把農(nóng)場現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式移植到農(nóng)村,提高農(nóng)村的機械化、規(guī)?；藴驶a(chǎn)水平。

四是加快農(nóng)業(yè)科技和社會化服務向農(nóng)村輻射延伸。發(fā)揮農(nóng)場農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)的功能，面向周邊農(nóng)民提供科技示范服務，加快農(nóng)業(yè)先進適用技術(shù)向農(nóng)村輻射推廣。今年在富強鄉(xiāng)慶華村以場縣共建的模式共建水田連片開發(fā)示范區(qū)，該村已與綏濱農(nóng)場33、36連3戶農(nóng)場職工簽定五年期1500畝承包合同，三年一交錢，7

5000元/坰。全部改為水田，實現(xiàn)慶華村水田零的突破。

五是推進毗鄰場鄉(xiāng)基礎設施合作共建和社會資源共享。本著統(tǒng)一規(guī)劃、共同建設、協(xié)同管理、資源共享的原則，加強場鄉(xiāng)接壤堤防聯(lián)防、排水工程銜接和灌溉用水調(diào)配，確保防洪安全和排水暢通，最大限度地滿足農(nóng)場和農(nóng)村灌溉用水需求。加快實施二九O灌渠、綏濱灌渠、德龍灌區(qū)、敖來、興安、永興灌區(qū)渠系配套建設和水田排水工程建設，以滿足場縣間水田開發(fā)和農(nóng)田排水的需要。積極搞好場縣公路連接建設，形成場縣暢通的公路交通網(wǎng)絡。按照行政引導、市場運作原則，整合毗鄰場鄉(xiāng)教育衛(wèi)生文化等公共服務資源，實行就近入學、就醫(yī)，解決上學難、上學貴和看病難、看病貴問題。推進廣播電視網(wǎng)絡相互切入，實現(xiàn)信息傳媒資源共享。面向周邊鄉(xiāng)村開放文化體育場館，推進場縣文化交流，促進區(qū)域社會和諧發(fā)展。

六是積極推進互派干部掛職鍛煉。對綜合素質(zhì)高，理論能力強，有培養(yǎng)前途的年青科級領導干部和科級后備干部進行平級互派掛職，提高年輕干部實踐工作能力。

第二篇：場縣共建調(diào)研匯報

依安農(nóng)場場縣共建專題調(diào)研匯報材料

為深入貫徹落實省委、省政府關(guān)于開展場縣合作共建，推動區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略部署，以及總局黨委（擴大）會議精神，推動場縣共建提升，拓展雙方合作領域，依安農(nóng)場針對2009年場縣共建工作取得的主要成績以及2010年工作目標、任務及措施匯報如下：

依安農(nóng)場位于依安縣境內(nèi)，與依安縣同屬一城，擁有土地面積14.35萬畝，耕地8.5萬畝，人口近5000人。農(nóng)場與依安縣16個村屯接壤，人員往來頻繁，可以說是唇齒相依。依安縣是農(nóng)業(yè)縣，人口４９萬，耕地３18萬畝，近幾年來被國家命名為“全國食品工業(yè)強縣”、“全國商品糧基地縣”、“中國紫花油豆角之鄉(xiāng)”、“中國白鵝之鄉(xiāng)”，還因連續(xù)涌現(xiàn)出了“神舟七號”航天員劉伯明、柏林世錦賽女子馬拉松冠軍白雪更是名震四方，糖業(yè)、搖籃乳業(yè)等龍頭企業(yè)發(fā)展較快，有著較豐富的資源。

歷史上，由于所有制的不同，場縣之間土地交叉，糾紛不斷，官司不斷，甚至發(fā)生過多起大規(guī)模的流血沖突，場縣之間一度關(guān)系十分緊張，農(nóng)場小心易易地封閉起場門，與縣里保持著謹慎的禮節(jié)性交往。

近年來，農(nóng)場按照總局、分局提出的以推動城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會一體化發(fā)展為出發(fā)點，充分發(fā)揮農(nóng)場近城的優(yōu)勢，全面提升場縣共建的層次。從2007年場縣成立了共建組織以來，已走過三個春秋，尤其是2009年縣委、縣政府高度重視場縣共建工作，今年4月剛組建不久的新一屆縣委、縣政府班子由縣委書記胡銀波、縣長張偉志兩位主要領導親自帶隊到農(nóng)場落實場縣共建工作；11月20日由依安縣人大主任白文喜、副縣長譚德臣對一年來場縣共建情況進行檢查，并帶領縣農(nóng)委、縣農(nóng)技推廣站、水務局、畜牧局、林業(yè)局、衛(wèi)生局、合保局等部門領導對農(nóng)場環(huán)境建設、現(xiàn)代農(nóng)機服務中心、水稻浸種催芽中心、水稻大棚育苗中心、奶牛小區(qū)、學校、醫(yī)院、富雅花園別墅小區(qū)進行現(xiàn)場參觀指導，對農(nóng)場的發(fā)展給予了充分肯定，并提出重要的建議。通過場縣共建雙方互學互動、互幫互進，達成多項共識。一年來在農(nóng)業(yè)、工業(yè)、水利、畜牧、城鎮(zhèn)建設、醫(yī)療、教育、社會服務等方面進行了全方位的合作共建，開創(chuàng)了場縣共建發(fā)展的新局面。

（一）由單向到雙向，突出“共”字，實現(xiàn)互利雙贏。場縣共建最關(guān)鍵的是一個“共”字，“共”意味著是一種求同的行為，也是一種雙向的選擇。它在運作形式上體現(xiàn)在互學互動，互幫互進上；而在目標值的確定上體現(xiàn)為一種雙贏的結(jié)果。因此，提升場縣共建的雙贏質(zhì)量就是檢驗共建成果的一個標尺。

依安農(nóng)場在抓這個提升工作中，注重發(fā)揮自己的優(yōu)勢，同時又注重學習縣里的長處，使資源的利用達到最大化。

實施農(nóng)業(yè)共建，示范帶動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

作為國家現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)的排頭兵，墾區(qū)肩負著領軍帶頭的示范重任。依安農(nóng)場充分利用這一優(yōu)勢，投資建設集示范、展示、輻射為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)，同時，農(nóng)場主動把這一園區(qū)作為依安地區(qū)農(nóng)業(yè)新技術(shù)應用培訓基地，向農(nóng)場職工和依安縣廣大農(nóng)民開放，義務培訓技術(shù)人員和農(nóng)民，切實帶動并提高了農(nóng)場和周邊農(nóng)村科學種田水平。從2008年5月建成后至今，已培訓依安縣科技人員600人次，接待縣政府組織的參觀3次，為依安縣農(nóng)民推廣11項農(nóng)業(yè)實用技術(shù)。培訓農(nóng)民達1500人次。農(nóng)場技術(shù)人員精心傳授水稻葉齡診斷技術(shù)、水稻綜合防病技術(shù)、水稻分段收獲技術(shù)、水稻攪漿平地秸稈還田技術(shù)、水稻秧苗高臺旱育技術(shù)，把墾區(qū)水稻三化一管及配套技術(shù)向依安縣農(nóng)民全面推廣應用，推廣面積達30余萬畝，帶動了依安縣水稻栽培技術(shù)的整體提高?，F(xiàn)場培訓西瓜高產(chǎn)栽培技術(shù)、奶牛養(yǎng)殖技術(shù)、大鵝養(yǎng)殖技術(shù)，帶動了周邊農(nóng)村經(jīng)濟作物的快速發(fā)展，經(jīng)濟效益得到明顯提高。今年，我場為了擴大種植資源，積極與泰東鄉(xiāng)、三興鄉(xiāng)、向前鄉(xiāng)聯(lián)系，為職工租種旱田5000畝，進行旱改水，使5000畝的低產(chǎn)田變成穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)的水田。既增加了農(nóng)場職工收入，又有力的促進了周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，帶動農(nóng)民掀起低產(chǎn)田改造熱潮。同時場縣的代耕作業(yè)已由最初的自發(fā)代耕作業(yè)發(fā)展到有組織、大規(guī)模的整村整區(qū)作業(yè)，農(nóng)場利用大機械標準化作業(yè)的優(yōu)勢，為周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)代耕土地達20多萬畝，實現(xiàn)了互利雙豐收。

實施工業(yè)共建，特色雙贏促進工業(yè)發(fā)展提速。依安縣這位工業(yè)老大哥，對于農(nóng)場工業(yè)的發(fā)展起到了前所未有的帶動作用，雙方拋棄了體制隔閡，秉承資源共享、信息共享、市場共享的原則，在工業(yè)發(fā)展上走出了一條特色雙贏的道路。為幫助農(nóng)場發(fā)展工業(yè)，縣委、縣政府決定農(nóng)場所有進駐依安縣工業(yè)園區(qū)的企業(yè)，同享政府[2009]7號文件，其中包括：一是達到規(guī)模的企業(yè)財政部門根據(jù)文件要求給予資金支持；二是免費提供土地；三是3年內(nèi)免收縣級各種行政事業(yè)性收費；四是對需要引進的特殊人才，經(jīng)縣政府批準，可直接辦理調(diào)入手續(xù)；五是對為投資商及其家屬辦理落戶手續(xù)，子女享受與常住人口均等的受教育權(quán)利，并可自主擇校。農(nóng)場作為依安縣糖業(yè)、薯業(yè)、乳業(yè)等龍頭企業(yè)的生產(chǎn)基地，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在為龍頭企業(yè)提供生產(chǎn)原料的同時，有力的促進了職工增收，實現(xiàn)互利雙贏。

實施城鎮(zhèn)共建，巨變中彰顯潛力與活力。

一年一大步，一年一巨變。農(nóng)場的花園式發(fā)展、生態(tài)園林式建設成為新的經(jīng)濟增長點。近年來，全場累計投入建設資金１０００多萬元，新建綠地14341平方米，種植綠籬8400延長米，栽花100萬株，人均公共綠地面積達到12.68平方米。農(nóng)場投資建成了大型的1.7萬平方米的文化廣場，廣場上有假山、噴泉、旱冰輪滑跑道和健身器材，節(jié)假雙休日來農(nóng)場游玩、拍婚禮外景的人絡繹不絕，成為整個依安縣最誘人的廣場。農(nóng)場順利的通過了省驗收組的24項驗收，獲得全省優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)的殊榮。為使農(nóng)場成為依安縣的“南花園”，縣人大、縣政協(xié)領導多次到農(nóng)場實地考察，提出很好規(guī)劃發(fā)展建議，并達成多項共識。為共享發(fā)展成果，農(nóng)場決定依安縣的購樓戶和農(nóng)場職工享受同等待遇，到目前，縣城207戶居民來場購樓，引進人口600余人。為共建生態(tài)家園，雙方協(xié)商農(nóng)場提供綠化土地，由縣政府安排造林，幾年來栽植場縣“共建林”20公里，綠化了家鄉(xiāng)，美化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

實施水利設施共建，實現(xiàn)水利設施共享

為發(fā)展農(nóng)場的水稻種植，提高職工收入，農(nóng)場一直與依安縣共用一庫水，可以說依安縣在農(nóng)場水稻發(fā)展上作出了不可磨滅的貢獻，如果沒有依安縣縣委、縣政府的支持農(nóng)場水稻發(fā)展不會如此快速。農(nóng)場原有低產(chǎn)田2萬余畝，由于地質(zhì)原因十年九不收，承包土地更是難上加難。為增加職工收入，農(nóng)場積極調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，將2萬余畝低洼易澇的低產(chǎn)田改造成水田，但水源問題又成了頭等大事，為此農(nóng)場與依安縣協(xié)商兩家共用躍進水庫的水。由于渴水，農(nóng)場下游鄉(xiāng)鎮(zhèn)水田供水量減少，100多名農(nóng)民打著橫幅到縣政府、市政府集體上訪，要求停止給農(nóng)場水田供水。在這種情況下，縣領導頂著巨大的壓力，做了大量勸訪工作，場縣協(xié)商采取輪灌的措施，化解了供水緊張的矛盾，使農(nóng)民和農(nóng)場職工能夠和諧用水。在縣政府的大力支持下，農(nóng)場新增2萬畝水田，每年為職工增加效益400萬元。這也讓農(nóng)場全體職工看到了依安縣領導胸懷大局的意識，戰(zhàn)略性發(fā)展的眼光，對待農(nóng)場職工象對待自己的親人一樣，這更堅定了農(nóng)場與依安縣共同發(fā)展的決心，場縣逐漸形成了職工和農(nóng)民和諧相處的友好局面。

為確保烏裕爾河不出現(xiàn)險情，場縣聯(lián)手防洪。農(nóng)場有烏裕爾河防洪堤32公里，依安縣每年為農(nóng)場承擔抗洪資金近20萬元。今年7月洪峰經(jīng)過農(nóng)場險段時，依安縣縣長張偉志心系農(nóng)場職工群眾生命財產(chǎn)安全，早上5點就親自帶領縣各相關(guān)部門到農(nóng)場巡堤，步行了近6公里，現(xiàn)場指揮部署縣各部門對這個險堤進行責任包段，實行24小時監(jiān)控。農(nóng)場巡堤百姓看到這情景，都激動的說：“看看縣里對農(nóng)場的關(guān)心，縣長都親自來了，這心里真是熱乎乎的，真是場縣一家人呀！”

實施畜牧共建，實現(xiàn)畜牧政策共分享。

依安縣委、縣政府領導全力支持農(nóng)場奶牛業(yè)發(fā)展，并出臺5項優(yōu)惠政策：一是為養(yǎng)牛戶提供307萬元貸款；二是養(yǎng)牛戶每交1噸鮮奶縣財政給補貼100元，特別是從明年1月份開始，縣財政給補貼將提高到200元；三是無償為奶牛保險，每頭奶牛意外死亡補貼4000-6000元；四是每建一個標準榨乳廳縣財政補貼5萬元；五是鮮奶以每公斤2.4元保護價收購，這些優(yōu)惠政策有力的調(diào)動了農(nóng)場職工養(yǎng)牛的積極性，同時，我場奶牛鮮奶必須全部送交依安縣搖籃乳業(yè)，為此每年農(nóng)場奶牛戶增加收入276萬元。

（二）由表層到深層，彰顯“和”字，實現(xiàn)社會服務體系共享 如果說最初的場縣共建是停留在經(jīng)濟發(fā)展的表層，那么，依安農(nóng)場的場縣共建已經(jīng)向社會服務體系延伸，向關(guān)系老百姓切身利益的方面進行拓展，共享一切社會基礎設施和公共福利設施。場縣之間的這種融合給社會和諧帶來了升級和活力。

實施醫(yī)療衛(wèi)生共建，場縣醫(yī)療和睦共處

農(nóng)場醫(yī)院最初是平房，醫(yī)療環(huán)境較差，為更好的開展合作醫(yī)療，輻射周邊鄉(xiāng)村百姓，縣衛(wèi)生局領導多次來農(nóng)場指導工作，提出很多發(fā)展意見。2009年農(nóng)場投資200萬元，新建1300平方米的職工醫(yī)院，并購買了先進的醫(yī)療設備，但苦于無人培訓設備不能正常使用，縣衛(wèi)生局領導得知此事后，派縣醫(yī)院專家義務為農(nóng)場醫(yī)療工作人員培訓，依安農(nóng)場醫(yī)院在縣衛(wèi)生局的大力支持下，現(xiàn)已加入依安縣合作醫(yī)療定點醫(yī)院。成為依安縣南部3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，輻射5 萬人口的醫(yī)療中心。農(nóng)場醫(yī)院2輛120急救服務車，常年免費接送各鄉(xiāng)鎮(zhèn)患者。為分娩的婦女免費提供雞蛋和米粥，使農(nóng)村患者有了在家的感覺。年接診農(nóng)民患者5000余人次，大中小手術(shù)400余例，有力的解決了周邊農(nóng)民看病難、就醫(yī)難問題。

實施教育共建，場縣教育資源和弦發(fā)展。

長期以來，依安農(nóng)場與依安縣利用各方優(yōu)勢，發(fā)揮各自強勢，優(yōu)化整合教育資源，實行就近入學，互免借讀費。依安農(nóng)場沒有高中，初中畢業(yè)生可以考取依安縣的任何一所高中，區(qū)域內(nèi)取消戶口限制，待遇與縣城內(nèi)的學生一樣。農(nóng)場學校高質(zhì)量的教學和高質(zhì)量的管理也吸引了周邊農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學生，目前在農(nóng)場學校就讀的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學生已經(jīng)達到240多人。農(nóng)場學校與依安縣多所中小學結(jié)成聯(lián)誼校，場縣統(tǒng)一命題考試，不定期組織教師相互聽課學習，使雙方教育教學水平進一步提高，農(nóng)場學校連續(xù)多年保持中考升學率100%。

實施全面共建，開創(chuàng)場縣和諧領域。

場縣共建工作開展以來，共建層次不斷提升,內(nèi)容不斷豐富, 場縣共建已不單純的局限于經(jīng)濟發(fā)展方面的共建，我們已攜手由生產(chǎn)層次合作向社會服務領域開始拓展，使場縣共建提高到一個新的水平。依安縣消防大隊始終把農(nóng)場視為自己的轄區(qū)，在實際消防業(yè)務中，由于農(nóng)場沒有消防水車，發(fā)生了火災，縣消防大隊都盡全力出動消防車撲救。農(nóng)場派出所與縣公安局密切配合，聯(lián)手共同辦理案件，維護社會治安穩(wěn)定，為依安地區(qū)經(jīng)濟社會保駕護航?？h電業(yè)局大力支持農(nóng)場生產(chǎn)生活用電，今年共贈送農(nóng)場3臺100千瓦變壓器，增加了農(nóng)場場部及二、三、七作業(yè)區(qū)電力容量，解決了農(nóng)場電力不足問題。

（三）由局部到宏觀，體現(xiàn)“新”字，實現(xiàn)場縣共建整體提檔升級

打造城鄉(xiāng)經(jīng)濟一體化場縣共建，向縱深發(fā)展，逐步達到經(jīng)濟、社會、文化、生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展，力爭實現(xiàn)三個新突破：

圍繞城鎮(zhèn)建設開展共建，實現(xiàn)花園式農(nóng)場城市化新突破。

我場計劃利用三年時間，將場部地區(qū)打造成5000人口的小城鎮(zhèn)實現(xiàn)樓房化。2010年是依安農(nóng)場實施城市化建設三年跨越規(guī)劃的起步年、關(guān)鍵年和強力推進的一年，計劃新建住宅8萬平方米，引資、投資1.4億元，新建富雅花園別墅住宅小區(qū)、幸福小區(qū)、陽光小區(qū)、嘉祥小區(qū)，打造4萬平方米森林公園，用良好的住宅環(huán)境吸引周邊百姓到我場定居，引進人口預計突破1000人，進一步壯大城鎮(zhèn)人口規(guī)模，帶動人流、物流、資金流各方面經(jīng)濟快速發(fā)展，推進城鎮(zhèn)建設提檔升級，促進自然環(huán)境與人文環(huán)境融合同步發(fā)展。

圍繞工業(yè)園區(qū)建設開展共建，實現(xiàn)工業(yè)發(fā)展速度新突破。

2010年場縣雙方將共同打造工業(yè)園區(qū)，繼續(xù)按照依政發(fā)[2009]7號文件要求，共享招商引資優(yōu)惠政策。由于雙方發(fā)展工業(yè)園區(qū)土地受限，為此農(nóng)場計劃投入土地面積1000畝與依安縣共同引進芬蘭技術(shù)建設大型沼氣綜合開發(fā)項目，總占地面積50萬平方米。預計總投資5000萬元，此項目建成，農(nóng)場職工群眾也可以享受新型能源帶來的便捷。場縣雙方將爭取更多的工業(yè)項目在工業(yè)園區(qū)落戶并能夠迅速發(fā)展壯大，實現(xiàn)工業(yè)發(fā)展全面提速。

圍繞現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)開展共建，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)示范帶動新突破。

為依安縣提供水稻新技術(shù)應用培訓基地，培訓依安縣農(nóng)民500人次以上，向周邊農(nóng)民開放農(nóng)場水稻浸種催芽中心、集中育苗中心、農(nóng)機服務中心、促進墾區(qū)水稻三化一管及配套技術(shù)向周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣，帶動農(nóng)民水稻栽培技術(shù)的整體提高，抓好代耕、代種、代收工作，形成以農(nóng)場為中心30公里的最佳服務半徑，并且輻射能力由遠到近越來越強，產(chǎn)量由遠到近越來越高。利用依安縣氣象設備資源為我場提供氣象預報。加強我場農(nóng)業(yè)的抵御自然災害的能力。

依安農(nóng)場的場縣共建之變化、之成就、之榮光，離不開總局、分局的正確領導，離不開各相關(guān)部門的親切關(guān)懷，更離不開依安縣委、縣政府的全力支持。我們因縣而立，緣縣而興，依安農(nóng)場會發(fā)揚艱苦奮斗、勇于開拓、顧全大局、無私奉獻的北大荒精神和誠信、務實、創(chuàng)新、卓越的北大荒核心價值觀，彰顯活力、挖掘潛力、保障民力、形成合力，為墾區(qū)的奮進、發(fā)展、騰飛貢獻自己的一份力量！

第三篇：場縣共建

為了貫徹落實黨的十七大精神，全力做好今冬明春供暖工作，局黨委印發(fā)了《關(guān)于在本采暖期開展“三崗、三進、三樹”為主題的共產(chǎn)黨員工程活動的通知》，今天又在這里召開共產(chǎn)黨員工程現(xiàn)場會，我們感到意義是十分重大的。這是貫徹黨的十七大把解決民生問題作為黨現(xiàn)階段的重要任務的重大舉措，是落實科學發(fā)展觀，堅持民生為本，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好群眾利益的生動體現(xiàn)，是加強基層黨組織建設，推進黨的建設新的偉大工程的重要載體，是在企業(yè)改制的新形勢下，叫響黨員稱號，推進和諧供熱，維護社會穩(wěn)定的有力保障。XX公司黨委緊密聯(lián)系供熱工作實際，堅持以基層黨組織為依托，以廣大黨員為責任主體，以生產(chǎn)運行、供熱服務為主戰(zhàn)場，以“四化”要求和“七有”標準為工作規(guī)范，著力深化共產(chǎn)黨員工程活動，取得了供熱運行平穩(wěn)、服務溫暖百姓、黨員作用突出、群眾滿意度高的良好效果。我們的做法和和體會是：

一、圍繞“三崗、三進、三樹”抓立項，夯實工程基礎

立項是黨員工程的基礎和保證。我們本著吃透精神、聯(lián)系實際，突出重點、注重實效的原則，創(chuàng)新工作思路，抓實工程立項，增強組織活力。一是制定印發(fā)了《關(guān)于開展“三崗、三進、三樹”為主題共產(chǎn)黨員工程活動的實施方案》，明確了活動意義、立項內(nèi)容和工作要求。二是召開支部書記會議，傳達上級精神，統(tǒng)一思想認識，作出工作安排，提出具體要求。三是要求各支部在立項內(nèi)容上做到三貼近、三結(jié)合，做實共產(chǎn)黨員工程。即貼近供暖工作，與和諧供熱相結(jié)合；貼近民生主題，與為百姓辦實事、做好事相結(jié)合；貼近黨員崗位，與叫響黨員稱號，發(fā)揮先鋒模范作用相結(jié)合。四是要求各支部在立項形式上堅持具體化、數(shù)量化、單體化、實效化的要求，做新共產(chǎn)黨員工程。五是要求各支部在工作規(guī)范上堅持“七有”工作標準，做精共產(chǎn)黨員工程。截至11月20日全公司共立項共產(chǎn)黨員工程28項，其中公司黨委11項，基層黨支部17項。在所立28項黨員工程中，圍繞“三崗”內(nèi)容立14項，圍繞“三進”內(nèi)容立6項，圍繞“三樹”內(nèi)容立8項。為使立項更有針對性，11月下旬公司黨辦同志下到各支部對立項情況進行了調(diào)研，聽取了各支部匯報，提出了修改意見，工程立項得到進一步完善。

二、瞄準立項目標，全方位發(fā)動責任化實施

立項目標是黨員工程的準星，這個準星就是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的急難險重問題。因此，基層組織必須在圍繞中心、服務中心上下功夫、作文章，廣大黨員必須在叫響稱號、永葆先進上當先鋒、作表率，這樣黨員工程才能融入經(jīng)濟工作的主戰(zhàn)場，奏響時代先鋒的主旋律。工作中我們堅持做到三到位、三認領。一是發(fā)動到位，讓黨員認領責任。各黨支部召開黨員大會，講形勢，講任務，講在本采暖期開展共產(chǎn)黨員工程活動的重大意義，講貫徹十七大精神，關(guān)注民生，做好供暖工作的重要性，提高了廣大黨員的思想認識。三分、五分、八分黨支部還通過建立黨員責任區(qū)、撰寫黨員承諾書等形式，增強了黨員的責任意識。二是組織到位，讓黨員認領措施。在組織上建立了黨委負總責，支部書記具體抓，黨小組起作用，黨員廣泛參與的工作機制，從組織上保證工程立項落到實處。比如，在所立的“三崗”工程中，一分、五分、六分黨支部結(jié)合黨員特點和專長，分別設立了以黨員命名的技術(shù)示范崗、節(jié)能降耗崗和為民服務崗，并把立項內(nèi)容和要求與黨員本人見面，讓黨員自己提出保證措施，實現(xiàn)了由“要我做”到“我要做”的轉(zhuǎn)變。三是目標到位，讓黨員認領任務。堅持目標管理是深化黨員工程的有效方法。在目標定位上我們從實際出發(fā)，按照具體化和數(shù)字化的要求，做到能量化的量化，該具體的具體，讓黨員看得見，摸得著，做得到。比如，二分黨支部把去年96191投訴的29戶低溫戶列為“黨的溫暖進家庭”共產(chǎn)黨員工程，并把這29戶細分落實到9個班組，采取定時限、定措施、定責任人的辦法，保證了工程的扎實開展，目前29戶低溫戶已全部達標。十分黨支部開展的“讓黨的旗幟進社區(qū)”黨員工程活動，提出了黨小組與社區(qū)組成供熱服務小組每月活動一次、黨員每周走訪一次用戶征求意見、每月為用戶辦一件實事的“三個一”工作目標，使黨員前進有方向、工作有目標、崗位有責任、為黨員搭建了實踐先進性的平臺。

三、突出工程效果，全程化管理動態(tài)化考核

黨員工程能否收到實效，關(guān)鍵在要實行全程化管理，動態(tài)化考核。為避免以往立項轟轟烈烈，中途馬馬虎虎，結(jié)果不了了之現(xiàn)象的發(fā)生，我們注意抓源頭，抓過程，抓全程化管理。一是堅持每月一次調(diào)度會制度。12月4日，召開了11月份黨員工程月度調(diào)度會，由各支部匯報了前段立項和工程進展情況，肯定成績，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，達到了互相學習、互相溝通、共同進步的目的。二是堅持成果由行政認定，作用由群眾測評制度。為改變以往黨內(nèi)自我立項、黨員自我活動、組織自我評價的封閉式做法，我們引入公開客觀的評價機制，把行政認可度與群眾滿意度作為檢驗工程效果的主要標準，使黨員工程始終瞄準經(jīng)濟工作“靶心”。十分黨支部設立了黨員工程公示板，把工程的目標、措施、要求和責任人公之于眾，讓行政考核，請群眾監(jiān)督。三是堅持日常檢查和動態(tài)考核相結(jié)合。黨員工程從立項到竣工是一個動態(tài)的進程，因此，兩級黨組織必須跟進管理，做到工程進展到哪里，檢查和考核就跟進到哪里，這樣才能及時了解情況，隨時掌握信息，適時推進工作，切實收到實效。一個多月的工作，黨員工程已初見成效，主要表現(xiàn)為三增強、三提高。一是“三崗”活動增強了黨員責任感，提高了崗位奉獻的自覺性。技術(shù)示范崗開展技術(shù)交流3次，舉辦技術(shù)講座4次，使一線維修工、司爐工的崗位技能有了新提高。為民服務崗開展便民服務23次，解決各類供暖問題347件，收到用戶表揚信17封，錦旗2面。二是“三進”活動增強了黨組織先進性，提高了和諧供熱美譽度。四分、六分黨支部組織黨員與遼沈晚報聯(lián)手開展供熱服務進社區(qū)活動，通過政策咨詢、現(xiàn)場維修、現(xiàn)場收費、發(fā)放便民服務卡，拉近了與百姓的距離，受到了新聞媒體的好評。九分黨支部與四個社區(qū)共同舉辦了“讓黨的旗幟進社區(qū)”黨員工程啟動儀式，社區(qū)和用戶反響良好。三是“三樹”活動增強了黨組織戰(zhàn)斗力，提高了群眾滿意度。供暖以來，廣大黨員干部深入一線，起旱貪晚，靠前指揮，忘我工作，處理突發(fā)事件9起，保證了供熱平穩(wěn)運行，實現(xiàn)了供暖效果好于往年的目標。

切實讓黨組織旗幟樹起來，讓黨員稱號響起來，讓和諧供熱暖起來，為房產(chǎn)事業(yè)又好又快發(fā)展做出我們的新貢獻。

敬愛的黨組織：

在黨組織的嚴格要求和支部黨員的無私幫助下，經(jīng)過自己的積極努力，在政治思想方面有了較大的提高。特別是通過參加組織生活和黨內(nèi)活動，學到了黨的光榮傳統(tǒng)和作風，加深了對黨的宗旨的認識，增強了黨性?，F(xiàn)向組織匯報如下：

一、思想認識方面：

第一，明確了共產(chǎn)黨員必須把共產(chǎn)主義遠大理想與實干精神統(tǒng)一起來。在入黨之前，我認識到共產(chǎn)黨員要有遠大理想，要有為共產(chǎn)主義奮斗終身的精神，但這種“遠大理想”“奮斗終身的精神”如何在現(xiàn)實生活中體現(xiàn)出來，并不十分清楚。入黨后，經(jīng)過幾年來黨的教育，我認識到“遠大理想”“奮斗終身的精神”一定要與自己的現(xiàn)實生活、實際工作緊密結(jié)合起來才能體現(xiàn)其實際意義，尤其在和平時期“遠大理想”“奮斗終身的精神”更多地體現(xiàn)在本職工作中勇于承擔任務，不畏艱難、盡職盡則，在困難關(guān)頭和關(guān)鍵時刻不退縮，踏踏實實地努力工作是為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身的最好實踐。幾年來，我在實際工作中勤懇敬業(yè)，勇挑重擔，克服了許多困難，帶領全班人員保質(zhì)保量、圓滿地完成了冬季采暖任務，從而，在實際工作中得到了鍛煉、考驗和提高。

第二，明確了共產(chǎn)黨員必須在政治上、行動上和黨中央保持一致，堅決擁護黨的路線、方針、政策。作為一名共產(chǎn)黨員必須自覺地同黨中央保持一致，政治上要敏感。為此，我積極參加黨課學習和黨支部組織的有關(guān)活動，以黨員的標準嚴格要求自己，堅守工作崗位，盡職

盡責做好本職工作。

第三，明確了共產(chǎn)黨員必須充分發(fā)揮先鋒模范作用。黨章規(guī)定：中國共產(chǎn)黨黨員是中國工人階級的有共產(chǎn)主義覺悟的先鋒戰(zhàn)士。任何時候、任何情況下都不能放松對自己的要求。在今后的工作中，不論我是否如期轉(zhuǎn)正，我都將以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴以律己，不斷修正自己的行為，克服缺點錯誤，謙虛精神，做職工群眾的表率。

二、工作學習方面

我主要負責做好供熱工區(qū)運行班組的內(nèi)部管理工作。每天一上班就對各項班前準備工作進行檢查，做好司爐運行記錄。在動力公司一季度保安全、優(yōu)質(zhì)服務勞動競賽活動期間，組織運行本班工作人員認真學習各項規(guī)章制度、條例，督促他們堅持站好最后一班崗，努力提高鍋爐運行服務質(zhì)量，保證了今冬采暖期的順利完成，取得了百日考核無差錯優(yōu)異成績，為保證供熱系統(tǒng)安全、優(yōu)質(zhì)、高效運行做出了積極努力。

在學習方面，我積極參加公司組織的各項學習，利用一切可學習的時間，虛心向師傅們請教學習焊接技術(shù)，使自己的業(yè)務水平不斷提高。落實科學發(fā)展觀，堅持民生為本，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好群眾利益的生動體現(xiàn)，加強基層黨組織建設，推進黨的建設新的偉大工程，在企業(yè)改制的新形勢下，叫響黨員稱號，推進和諧供熱，維護社會穩(wěn)定。

以上是我在思想、工作、學習方面的匯報，總結(jié)工作和生活中的經(jīng)驗和教訓，認真履行黨章上所要求的一切，嚴格要求自己，接受黨組織

和同志們的監(jiān)督，嚴于律己、勤奮進取，力爭做一名優(yōu)秀的中國共產(chǎn)黨黨員。

思想?yún)R報人：

2011年月日

第四篇：綏濱第四中學校長匯報講稿

尊敬的各位領導、各位同仁：

綏濱四中是一所歷史悠久、底蘊豐厚的傳統(tǒng)學校，十多年的輝煌綏濱人都有深刻的記憶，做為本校代表的我亦深感自豪，回顧過去的幾年，縣委、縣政府高瞻遠矚、運籌帷幄，對教育科學謀劃、大力投入，縣教體局精心指導、領導到位，第四中學在原校長王成才同志的帶領下，從2006年開始到2011年八年時間，相繼建起了主教學樓、綜合實驗樓、學生公寓樓和食堂，并投付使用，極大改善了教學環(huán)境和硬件設施。然而隨著我縣總體布局調(diào)整、城鄉(xiāng)一體化步伐的加快，綏濱四中也面臨了前所未有的困難和挑戰(zhàn)。尤其在09年六鄉(xiāng)鎮(zhèn)并校后，第四中學的教學管理和安全管理壓力大增，成為當前的重點工作，現(xiàn)就我校當前以及今后的工作重點匯報如下。

首先是教學管理，突出教師培養(yǎng)、素質(zhì)教育與新課程改革

師德高尚，業(yè)務精良是教師的發(fā)展方向，學校緊緊圍繞中小學教師職業(yè)道德規(guī)范，通過政治學習、大張旗鼓地表彰獎勵先進典型等方式不斷加強教師的職業(yè)道德建設。愛崗敬業(yè)、服務學生、奉獻教育使終是教師的主旋律。

綏濱四中舉辦了以“和諧〃青春〃夢想”為主題的校園藝術(shù)節(jié)，增強了師生對學校的認同感和自豪感，為素質(zhì)教育多元化，開拓了一條新路。

我校持續(xù)開展教師基本功百分競賽、學生學科知識競賽，定期舉行，組織有序，形成傳統(tǒng)。通過活動提高教師的業(yè)務水平，實現(xiàn)自身價值，引發(fā)學生的學習興趣，展示自身特長,效果較好。

教研制度堅持不懈：校領導深入各組，各組按計劃完成好5次組內(nèi)的教研活動，并推薦一節(jié)展示集體智慧的校級公開課。部分教研組正在探索集體備課,每次教研活動、全組與包組領導一起聽課、評課并做詳細的記錄。通過全組教師共同參與、研討的備課、聽課、評課過程，使整體的教學水平得以提高。

學校除了開展組內(nèi)教研外，同時繼續(xù)堅持進行抽簽聽課活動，校領導及任課教師聽課，并及時記載。校級公開課由包組領導和業(yè)務領導一起參與聽課和評課活動。

業(yè)務學習與新課改革探索在各個學科組，各個學年組全面鋪開，學校有計劃地組織教師業(yè)務學習，采取統(tǒng)一講座與教師自學相結(jié)合的方式進行,全校共同打造高效課堂實行新課改。學期初，學校認真組織全體任課教師學習了新的課改目標與教學理念。組織了如何打造高

效課堂的專題講座。通過學習，教師明確了目標和方向，提高了認識，邁開了改革的步伐，教師通過自學、摸索、集體研究，讓課改的思路明朗了。學生在新課改的課堂中，學習主動性增強了，敢于表達了，樂于提問了，教師和學生在課程改革中同成長，共進步。

其次，強化安全與后勤，建設家長放心的和諧校園

安全管理是當前工作的重中之重，十八大召開在即，安全與維穩(wěn)刻不容緩。

第四中學在教學秩序管理中，確保政教干事分片管理制度的實行，制定、落實值周生、值周班長制度，強化課間、課余的教學樓安全管理，加強警校聯(lián)系，施行干警駐校值勤制度。保證校園處于安全、文明、有序的學習環(huán)境之中。

宿舍、食堂的制度化管理是關(guān)鍵。

宿舍方面：制訂完善的人性化管理制度，宿舍的管理教師能夠認真負責,注重學生的紀律、衛(wèi)生的管理。一年來，宿舍中午實行的封寢制度、后勤領導定時帶班制度運行良好，政教處的領導不定期的檢查,學生的宿舍生活井然有序；

食堂方面：加強了食品安全管理制度，實施菜譜科學營養(yǎng)搭配公示制度，免除一切食品中毒、疫病流行的隱患，能做到執(zhí)行有力，落實到人。

安防工作宣傳到位，落實到人。領導24小時帶班，每天有一名領導住在學校,定期和不定期進行安全檢查，檢查到位，責任到人，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。重點對住宿學生加強管理和安全巡查，確保師生安全。住校學生每晚由任課教師看護上自習，自習結(jié)束，看護教師組織學生排隊回到宿舍就寢，看護教師與宿舍值班教師核對人數(shù)、簽字、做好交接工作。我校每學期都組織了應急情況下安全疏散演練，提高師生應對突發(fā)事件的能力，三年來第四中學沒有發(fā)生任何安全責任事故。

第三方面，第四中學面臨的問題與困境

隨著我縣東進北擴戰(zhàn)略目標的初步完成，我縣的經(jīng)濟發(fā)展成果令人矚目，可是，隨著城填居民區(qū)、生活區(qū)、醫(yī)院的遷移，第四中學所面臨的生源銳減的情況也達到了觸目驚心的程度，對于合并六鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學的生源流失尤其嚴重，六鄉(xiāng)鎮(zhèn)中條件較好、受教育程度較高的生源家庭，一般會在新建的住宅樓區(qū)購房，優(yōu)先選擇一校、三校、五中入學，因此，四中生源不足，達到了令人瞠目的程度就不足為奇了，面對這樣的困境，我想，主要方面還是第四中學以破釜沉舟的決心抓好學校管理，練好內(nèi)功，創(chuàng)建一個教學高效，師生合諧，環(huán)境優(yōu)美，安

全有序的優(yōu)質(zhì)學校，做為唯一所擁有學生公寓的初中，我校一定突出抓好住宿生管理工作，外學先進，內(nèi)抓管理，強化安全，突出和諧，控制流失，努力讓學生“住的舒心，吃的放心，學的開心”，通過“三心”工程的全面鋪開，力爭把更多的學生、家長吸引回來。

同時，我認為對于第四中學的客觀困難，縣領導與局領導是有全盤考慮的，前進中的困難是短暫的困難，發(fā)展中的苦惱是甜蜜的苦惱，教育改革與發(fā)展之路必將擁有無比光明的未來。

人無遠慮，必有近憂，讓我和四中全體教師去走一走這條艱辛的破冰之路，我相信有縣領導和局領導的指導與扶持，有同行和社會各界的支持與幫助，我們四中一定會走向光明的未來！

2012年9月13日

第五篇：場鎮(zhèn)共建經(jīng)驗材料

場鎮(zhèn)共建經(jīng)驗材料

***村位于**鎮(zhèn)西10公里處，全村共有耕地面積4.2萬畝，16個自然屯，6100口人。2010年，我村圍繞促進農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收這一主題，積極與農(nóng)場聯(lián)系，充分利用農(nóng)場先進的農(nóng)業(yè)管理技術(shù)和大型農(nóng)機具，通過場鎮(zhèn)共建，加快了我村現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)進程。我村210戶，共3500畝連片土地與農(nóng)場共同經(jīng)營管理，取得了較好的經(jīng)濟效益。不僅加快了我村現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)進程，也推動了我村土地規(guī)?；?jīng)營進程。我們的主要做法是：

一、大力宣傳，積極引導

引導農(nóng)村土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)，促進土地規(guī)模經(jīng)營，是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展的重要途徑。為了改變農(nóng)民傳統(tǒng)種植觀念，實現(xiàn)土地規(guī)?；?jīng)營，推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程，我們?nèi)w干部深入農(nóng)戶家中，通過算賬對比、思想動員等各種不同手段，讓農(nóng)民認識到土地實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，實現(xiàn)規(guī)范化、標準化、產(chǎn)業(yè)化是歷史發(fā)展必然。經(jīng)過我們?nèi)w干部的共同努力，共210戶同意與農(nóng)場共同合作，實現(xiàn)連片土地規(guī)模經(jīng)營?？偼恋孛娣e3500畝，全部采用農(nóng)場的先進農(nóng)業(yè)種植、管理技術(shù)，利用農(nóng)場的大型農(nóng)機具進行耕作。揭開了我村土地規(guī)?；F(xiàn)代化經(jīng)營的序幕。

二、場鎮(zhèn)共建，科技護航

為了實現(xiàn)提高土地利用率、投入產(chǎn)出率和農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率，我們積極與農(nóng)場聯(lián)系，得到了農(nóng)場的大力支持，秋天，農(nóng)場的大型農(nóng)機具對3500畝連片土地實施了秋天深翻整地，起壟。3500畝連片土地全部采

用110厘米大豆大壟高臺密植栽培技術(shù)。采用農(nóng)場的優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)大豆品種，畝保苗株數(shù)40萬株，測土配方施肥，畝施肥量20公斤，采用對下茬無影響的90%乙草胺乳油與噻吩磺嚨進行土壤封閉除草。為了防治大豆食心蟲對大豆造成的危害，8月上旬，農(nóng)場對3500畝連片種植的大豆實行了飛機航化噴霧技術(shù)，有效的防治了大豆食心蟲對大豆造成的危害，確保了大豆豐產(chǎn)、豐收。

三、政策優(yōu)惠，大力扶持

為了確保參與規(guī)模經(jīng)營農(nóng)戶的經(jīng)濟效益，提高參與農(nóng)戶的積極性，鎮(zhèn)黨委政府經(jīng)深入調(diào)查研究，出臺了各種優(yōu)惠。一為參與的農(nóng)戶每畝補助320元，二為參與農(nóng)戶購置大型噴藥機器一臺，三飛機航化噴霧的所有費用全部由黨委政府承擔。同時，對通過土地流轉(zhuǎn)、實施規(guī)?；?jīng)營和標準化生產(chǎn)的大戶給予表彰獎勵。鎮(zhèn)黨委政府的一系列優(yōu)惠政策的出臺，進一步激勵了農(nóng)民轉(zhuǎn)讓土地的積極性，加快了我 村土地流轉(zhuǎn)的步伐。

四、典型引導，擴大規(guī)模

我村的3500畝大豆大壟高臺連片種植，經(jīng)過場村一年的精心經(jīng)營管理，依靠農(nóng)場的先進農(nóng)業(yè)種植管理技術(shù)，真正做到了良種良法、農(nóng)機農(nóng)藝相結(jié)合。大大的推進了我村現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)和規(guī)模經(jīng)營進程。秋天經(jīng)過測產(chǎn)公頃產(chǎn)量達到了5600斤，比其他同等地塊產(chǎn)量高出1000斤，得到了農(nóng)民的高度認可，真正做到了典型帶動作用，提高了我村農(nóng)民的種植水平，加快了我村土地規(guī)模經(jīng)營的進程。在此基礎上，明年，我村將有更多的農(nóng)戶參與土地規(guī)模經(jīng)營，預計共312戶5000畝土地參與土地規(guī)模經(jīng)營。極大的推動了我村農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和土地規(guī)模經(jīng)營化進

程。