第一篇：弘禹公司上半年安全總結(jié)

弘禹公司2016年

上半年安全工作總結(jié)

管理局：

根據(jù)管理局2016年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的要求，全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。我公司以管理局《關(guān)于開展2016年水利“安全生產(chǎn)月”和 “安全生產(chǎn)流域行”活動的通知》和《廳討賴河管理局2016年防汛工作安排意見》的精神及要求為契機(jī)，著力構(gòu)建“創(chuàng)平安、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的安全生產(chǎn)長效工作機(jī)制，使我公司上半年安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)呈現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展。現(xiàn)將安全生產(chǎn)情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確目標(biāo)職責(zé)

為了切實(shí)抓好我公司安全生產(chǎn)工作，杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我公司加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了《弘禹公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組》，由張新林任組長，張寶泉、馬保龍任副組長，張琪峰、何占海及電站運(yùn)行各班組人員為成員。及時(shí)召開公司2016年安全生產(chǎn)工作會議，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面的安排部署。公司與各部門簽定了《弘禹公司2016年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，并要求弘禹水電站與各班組簽訂責(zé)任書，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解到各個部門，落實(shí)到具體人頭上。同時(shí)，建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，完善各種臺帳，做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

二、嚴(yán)抓“兩票三制”，理順工作流程，保證安全生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行

認(rèn)真組織全體運(yùn)行人員學(xué)習(xí)電網(wǎng)各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，讓運(yùn)行人員以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的規(guī)范、統(tǒng)一的行動開展各項(xiàng)運(yùn)行工作。嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范兩票填寫和措施制定工作，實(shí)行全過程跟蹤，全過程管理，并制定了標(biāo)準(zhǔn)檢修工作措施票，杜絕誤操作事故。結(jié)合電站設(shè)備實(shí)際情況進(jìn)行《巡回管理制度》修訂，進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備巡回管理工作，使其更具備操作性，按照設(shè)備情況制定了實(shí)施有效的巡回路線圖，并按規(guī)定進(jìn)行巡回檢查，使巡回工作及時(shí)、全面、無漏點(diǎn)的開展，將定期巡回與機(jī)動巡回相結(jié)合，有針對性的對重要設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)巡回，從而提高巡回質(zhì)量和效率。

三、明確防汛工作目標(biāo)與職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任意識

1、根據(jù)人員調(diào)整情況，對防汛組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，明確了防汛職責(zé)，落實(shí)了人員責(zé)任，對防汛重點(diǎn)區(qū)域、重要設(shè)備、重要操作等責(zé)任到人。切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一，常備不懈，以防為主、全力搶險(xiǎn)”的防汛方針，牢固樹立“防大汛，搶大險(xiǎn)“的思想，以對防汛工作高度重視，提高認(rèn)識，加強(qiáng)管理。按照“分級負(fù)責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則逐級落實(shí)防汛抗洪責(zé)任制，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)制定了《弘禹水電站防汛工作管理實(shí)施制度》、《汛前汛后安全防洪防汛制度》、《汛期災(zāi)情報(bào)告制度》，把防汛抗洪各項(xiàng)工作任務(wù)分解到崗位、個人，進(jìn)一步完善《弘禹水電站防汛抗洪應(yīng)急預(yù)案》。

2、對重點(diǎn)防洪區(qū)加大監(jiān)管力度，對閘門啟閉設(shè)備、備用電源等進(jìn)行了試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施，把問題解決在洪澇災(zāi)害之前，做到防患于未然。認(rèn)真組織防汛演習(xí)提高抗洪搶險(xiǎn)應(yīng)急能力，為進(jìn)一步提高全站職工防汛意識和抗洪搶險(xiǎn)的應(yīng)急能力、檢驗(yàn)我站防汛預(yù)案的可操作性和實(shí)用性，以及早發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高全站整體防汛應(yīng)急能力。2016年6月初，舉行了一次防汛演習(xí)。演習(xí)內(nèi)容包含了搶險(xiǎn)隊(duì)伍、通訊故障應(yīng)急處理、防汛設(shè)施故障應(yīng)變處理、防止壓力管道爆裂、水淹廠房、引水渠決堤、電氣設(shè)備著火等重大事故的預(yù)演，現(xiàn)場演習(xí)結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)分析，達(dá)到預(yù)期效果。

四、細(xì)化設(shè)備管理，深入隱患排查工作，提高設(shè)備穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平

深入進(jìn)行電站隱患排查工作和設(shè)備分析工作，結(jié)合不同時(shí)期的工作特點(diǎn)有針對性的開展電站隱患排查和設(shè)備運(yùn)行分析，通過進(jìn)行設(shè)備分析查找、總結(jié)設(shè)備運(yùn)行的客觀規(guī)律，認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)行規(guī)律和缺陷的分析統(tǒng)計(jì)工作，掌握各主輔設(shè)備各參數(shù)運(yùn)行趨勢，輔助設(shè)備啟停間隔等數(shù)據(jù)。通過分析，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題，及時(shí)把問題處理掉。對全站設(shè)備的標(biāo)識、標(biāo)號進(jìn)行了全面檢查，對于掉落的標(biāo)識、標(biāo)號重新粘貼。對二次電源開關(guān)柜進(jìn)行全面的檢查，依照二次電源圖和端子圖進(jìn)行仔細(xì)的核對，粘貼正確的線路圖紙。通過完善設(shè)備的標(biāo)識，保證了機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

五、開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育

1、組織開展業(yè)務(wù)技能及安全知識培訓(xùn)教育考試，公司開展了消防技能、電氣安規(guī)知識考試、安全知識競賽演講、征文等活動。通過比武和演練，進(jìn)一步提高了員工工作技能和安全技術(shù)水平，促進(jìn)單位的安全生產(chǎn)工作。

2、組織公司應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)學(xué)習(xí)事故案例分析，進(jìn)一步提高了搶險(xiǎn)人員的救災(zāi)意識和防火能力。通過學(xué)習(xí)一些安全事故案例，對發(fā)生的不安全事件逐項(xiàng)進(jìn)行分析、反思，舉一反三，進(jìn)一步分析事故發(fā)生的苗頭，檢查并落實(shí)本單位事故防范措施，杜絕發(fā)生類似事件。

六、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全防范措施

深入開展安全生產(chǎn)監(jiān)管力度、重點(diǎn)治理、以違反“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違章勞動紀(jì)律）為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全技術(shù)措施制定與實(shí)施。對電氣設(shè)備潤滑、起動情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。對設(shè)備易燃易爆部位配備了滅火器、沙桶等滅火器材。對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了跟蹤式排查，及時(shí)做好設(shè)備消缺，以排查和治理隱患為手段。

七、北干渠水電站事故的總結(jié)，通過召開安全生產(chǎn)會，再次向公司全體員工敲響警鐘長鳴；

6月22日晚，北干渠水電站發(fā)生了一起安全事故，事故的起因是電氣設(shè)備的老化和設(shè)備隱患沒能及時(shí)查找消除，發(fā)生了此次事故。此次事故的發(fā)生暴露了公司電氣方面專業(yè)技術(shù)人員的缺少。但事故發(fā)生后，運(yùn)行人員嚴(yán)格按電力事故應(yīng)急預(yù)案操防止了事故進(jìn)一步的延伸。事故發(fā)生后，公司立即啟動事故應(yīng)急響應(yīng)，組織電站生產(chǎn)人員對發(fā)電設(shè)備和附屬設(shè)施進(jìn)行了一次安全大檢查，并邀請電力專業(yè)技術(shù)人員對電站的發(fā)電設(shè)備及附屬設(shè)施做相關(guān)實(shí)驗(yàn)，對存在的問題逐項(xiàng)解決，保證了電站今后的安全運(yùn)行。同時(shí)和北干渠電站電氣設(shè)備制造廠家聯(lián)系，讓他們在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)一臺同型同號的正空斷路器，更換損壞的設(shè)備。預(yù)計(jì)北干渠水電站1號機(jī)組恢復(fù)生產(chǎn)時(shí)間為七月十號。事故發(fā)生后，我公司再度敲響安全警鐘，公司立即召開安全生產(chǎn)防范工作會議，要求電站結(jié)合自身工作實(shí)際，深入分析事故的起因，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，杜絕此類違章行為的發(fā)生。并強(qiáng)化制度執(zhí)行力度，要求職工正確對待安全生產(chǎn)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和執(zhí)行，增強(qiáng)員工平時(shí)對待安全常識的態(tài)度。并要求電站、班組認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)事故案例分析，結(jié)合自身工作實(shí)際，舉一反三，深入分析違章存在的根源，對本班組的安全隱患進(jìn)行逐一梳理，制定防范措施，確保安全生產(chǎn)工作做到“可控、能控、再控”。并認(rèn)真貫徹落實(shí)管理局2016年“安全生產(chǎn)管理”工作要求。進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，理清思路，及時(shí)提升員工精氣神，確保全體職工的思想和精力集中到安全產(chǎn)工作上來。

八、存在的主要問題

1、規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平有待進(jìn)一步提高 今年是北干渠電站投產(chǎn)運(yùn)行的第六年，各項(xiàng)工作已初步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，但與先進(jìn)電站管理經(jīng)驗(yàn)還有一定差距。

2、人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高

運(yùn)行人員業(yè)務(wù)水平參差不齊，工作作風(fēng)習(xí)慣差異較大，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)和現(xiàn)場實(shí)踐操作，業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)雖有了很大提高，但是依然存在部分員工業(yè)務(wù)不精，特別是電氣運(yùn)行方面的人員缺少。運(yùn)行人員安全意識薄弱、防汛應(yīng)急能力有待提高。特別是新入職人員只限于能熟練操作設(shè)備，而安全意識、防汛意識、應(yīng)急事故處理能力較差，存在僥幸心理。

3、各項(xiàng)事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過不斷的演練來進(jìn)一步完善，提高事故應(yīng)急預(yù)案的可操作性。

九、下一步主要工作要點(diǎn)

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育，切實(shí)提高安全管理人員、從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、由于公司近年來人員流動性大，對新入職人員，要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的培訓(xùn)教育，迅速提高其安全意識、安全防范和自我保護(hù)意識。嚴(yán)格抓好各部門主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員的培訓(xùn)和考核工作。層層落實(shí)責(zé)任制，環(huán)環(huán)銜接。加強(qiáng)考核，建立激勵、約束機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。建立完善安全生產(chǎn)控制體系，特別是重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度、安全隱患排查制度。把隱患排查工作做深、做細(xì)，不留盲區(qū)，不留死角，鞏固整治效果，形成“查找到點(diǎn)，摸排連線，覆蓋到面”的隱患排查與治理機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

2、定期開展隱患排查工作

不斷加強(qiáng)職工教育，積極組織職工參加政治學(xué)習(xí)和電氣運(yùn)行知識的培訓(xùn)，在條件允許的情況下，不斷外派職工學(xué)習(xí)。建立健全各種電氣事故的預(yù)案，有針對性的開展各種應(yīng)急演練活動。認(rèn)真開展管理局《關(guān)于開展2016年水利“安全生產(chǎn)月”和 “安全生產(chǎn)流域行”活動的通知》和《廳討賴河管理局2016年防汛工作安排意見》的精神及要求，做到檢查有重點(diǎn)，有計(jì)劃，有落實(shí)，有整改，發(fā)現(xiàn)的問題能整改的及時(shí)進(jìn)行整改，不能及時(shí)整改的制定整改計(jì)劃落實(shí)責(zé)任人，限期整改。切實(shí)提高人員制度執(zhí)行力和應(yīng)急處置能力，為電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行打下了基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)汛期值班管理，確保度汛安全穩(wěn)定

根據(jù)“運(yùn)行值班”人員配備，汛期值班把責(zé)任落實(shí)到人頭，由站長跟蹤水情，按要求及時(shí)調(diào)整值班方式，合理安排值班人員，值班期間水情捕捉、洪水調(diào)度、對外報(bào)汛等工作做到制度化、精細(xì)化、規(guī)范化，嚴(yán)格按條件啟動設(shè)備、水工建筑物加密巡檢，及時(shí)做好設(shè)備消缺，以排查和治理隱患為手段，防范生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和自然災(zāi)害，確保度汛安全。

嘉峪關(guān)弘禹水電開發(fā)有限責(zé)任公司 二0一六年六月二十日

第二篇：弘禹水電站2015年防汛安全自查報(bào)告

弘禹公司2015年

安全防汛自查、整改報(bào)告

管理局：

根據(jù)《廳討賴河管理局2015年防汛工作安排意見》和《2015年防汛目標(biāo)管理責(zé)任書》的要求，全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，樹立“防早汛、防大汛、搶大險(xiǎn)，抗大災(zāi)”的意識，我公司提前做好各項(xiàng)防汛準(zhǔn)備工作，對2015年防汛工作進(jìn)行了全面策劃，將防汛工作納入全年重點(diǎn)安全生產(chǎn)工作內(nèi)容?，F(xiàn)將自查與整改情況匯報(bào)如下：

一、全面落實(shí)防汛工作

1.明確防汛工作目標(biāo)與職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任意識

根據(jù)人員調(diào)整情況，對防汛組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，明確了防汛職責(zé)，落實(shí)了人員責(zé)任，對防汛重點(diǎn)區(qū)域、重要設(shè)備、重要操作等責(zé)任到人。切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一，常備不懈，以防為主、全力搶險(xiǎn)”的防汛方針，牢固樹立“防大汛，搶大險(xiǎn)“的思想，以對防汛工作高度重視，提高認(rèn)識，加強(qiáng)管理。按照“分級負(fù)責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則逐級落實(shí)防汛抗洪責(zé)任制，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)制定了防汛抗洪工作制度，把防汛抗洪各項(xiàng)工作任務(wù)分解到崗位、個人，及時(shí)編制和完善了《弘禹水電站汛抗洪應(yīng)急預(yù)案》。

2、防汛隊(duì)伍的建設(shè)

（1）防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，我們迅速研究部署，成立防汛隊(duì)伍，全站人員為搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍，負(fù)責(zé)全站的安全度汛。在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們主要對防洪設(shè)施、水工建筑物、閘門啟閉系統(tǒng)、備用電源等進(jìn)行了試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施，把問題解決在洪澇災(zāi)害之前，做到防患于未然。

（2）認(rèn)真組織防汛演習(xí)提高抗洪搶險(xiǎn)應(yīng)急能力，為進(jìn)一步提高全站職工防汛意識和抗洪搶險(xiǎn)的應(yīng)急能力、檢驗(yàn)我站防汛預(yù)案的可操作性和實(shí)用性，以及早發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高全站整體防汛應(yīng)急能力。2015年5月-6月，舉行了二次防汛演習(xí)。演習(xí)內(nèi)容包含了搶險(xiǎn)隊(duì)伍、通訊故障應(yīng)急處理、防汛設(shè)施故障應(yīng)變處理、防止水淹廠房等重大事故的預(yù)演，現(xiàn)場演習(xí)結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)分析，達(dá)到預(yù)期效果。

3、物資落實(shí)

我們嚴(yán)格按照防汛預(yù)案要求，抓好物資儲備。通知下發(fā)以后，我們迅速對全站的防汛物資進(jìn)行了一次全面清點(diǎn)，對不足的部分及時(shí)補(bǔ)上，損壞變質(zhì)的更換。

4、加強(qiáng)水工建筑物的巡查

根據(jù)本電站實(shí)際情況，引水渠為高墊方渠道，且汛期渠道來水中雜物較多，我們制定了嚴(yán)格的工程巡查制度，非汛期對各建筑物每兩小時(shí)巡查一次，汛期每一小時(shí)巡查一次。對引水渠首攔污柵、前池?cái)r污柵不定期清理，確保渠道安全行水。為了防止攔污柵淤積嚴(yán)重沖毀渠道的事故發(fā)生，我公司在渠首節(jié)制閘前增設(shè)了溢流堰，在緊急情況下通過導(dǎo)流渠將洪水排入原北干渠。

二、存在的主要問題

1、主副廠房無防洪堤，存在隱患。

2、運(yùn)行人員防汛應(yīng)急能力有待提高。特別是新入職人員只限于能熟練操作設(shè)備，而防汛意識、應(yīng)急事故處理能力較差。有的運(yùn)行人員安全意識較淡薄，存在僥幸心理。

三、下一步主要工作要點(diǎn)

1.定期開展防汛隱患排查工作

加強(qiáng)隱患和危險(xiǎn)源的排查，把隱患排查工作做深、做細(xì)，不留盲區(qū)，不留死角，鞏固整治效果，形成“查找到點(diǎn)，摸排連線，覆蓋到面”的隱患排查與治理機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)與度汛安全。

2.加強(qiáng)汛期值班管理，確保度汛安全穩(wěn)定

根據(jù)“運(yùn)行值班”人員配備，汛期值班責(zé)任落實(shí)到人頭，由站長跟蹤水情，按要求及時(shí)調(diào)整值班方式，合理安排值班人員，值班期間水情捕捉、洪水調(diào)度、對外報(bào)汛等工作做到制度化、精細(xì)化、規(guī)范化，嚴(yán)格按條件啟動設(shè)備、水工建筑物加密巡檢，及時(shí)做好設(shè)備消缺，以排查和治理隱患為手段，防范生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和自然災(zāi)害，確保度汛安全。

3.長期開展演練，并完善防汛預(yù)案

結(jié)合近年來汛期天氣特點(diǎn)及2015應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，有計(jì)劃的組織針對水淹廠房、廠用電中斷、引水系統(tǒng)出現(xiàn)險(xiǎn)情等，進(jìn)行頻繁 演練，進(jìn)一步提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)速度和事故處置能力，確保在極端情況下應(yīng)急機(jī)制高效運(yùn)作，組織措施得力，形成與主管部門應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制。

4、進(jìn)一步與管理局協(xié)商，修建電站主副廠房的防洪堤。

嘉峪關(guān)弘禹水電開發(fā)有限責(zé)任公司 二0一五年五月十六日

第三篇：禹碩公司招聘信息

吉林禹碩動漫游戲科技股份有限公司招聘信息

公司簡介

吉林禹碩動漫游戲科技股份有限公司是吉林動畫學(xué)院（.cn）下屬產(chǎn)業(yè)公司?？偣疚挥诩质￠L春市，長春、北京和上海分別設(shè)有動漫、新媒體、網(wǎng)絡(luò)（）和游戲分公司。

長春分公司致力于特種電影技術(shù)的研發(fā)、制作，主營3D電影、4D電影、動畫片和動漫衍生產(chǎn)品的策劃、生產(chǎn)、制作、發(fā)行、銷售。預(yù)計(jì)每年推出一部動畫系列片、多部二、三維動畫影片?，F(xiàn)已有幾部影片同時(shí)投入生產(chǎn)，2009年底為上海世博會吉林展館制作的4D環(huán)幕電影受到了業(yè)內(nèi)人士的一致好評。2010年公司又推出90分鐘3D院線片《青蛙公主》。影片受到了國家、省市領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，公司力爭將這部影片打造為國內(nèi)最好的原創(chuàng)3D電影，我公司從制作前期階段不斷聘請國際、國內(nèi)等專家加入，從導(dǎo)演到各部總監(jiān)均來自國內(nèi)一流的制作公司，有著豐富的制作和管理經(jīng)驗(yàn)。

公司下一步將要和韓國公司合作，為了影片的制作，需要20名后期制作人員。具體招聘需求如下：

崗位名稱：影視后期制作（20人）

崗位要求：

優(yōu)先條件：有廣告、工作經(jīng)歷：參與過完整短片項(xiàng)目制作

知識結(jié)構(gòu)：美術(shù)/動畫專業(yè)，掌握三維制作各環(huán)節(jié)，熟練掌握AE等后期軟件。

關(guān)鍵技能：熟練掌握特效/后期模塊，對模型制作、動畫、材質(zhì)都有一定的了解，會基本操作。

能力素質(zhì)：具有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力。

優(yōu)先條件：電視劇、電影后期制作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

崗位職責(zé)：

1、美術(shù)類專業(yè)或相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷。

2、熟練操作AE或maya相關(guān)制作軟件，掌握基本影視技巧，具備深厚的藝術(shù)修養(yǎng)和獨(dú)特的審美觀。

3、了解摳像等基本原理，能夠動手操作。

4、了解影視后期制作流程。

聯(lián)系方式：

工作地點(diǎn)：吉林省長春市

公司地址：長春市高新區(qū)硅谷大街2888號動漫游戲原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園

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第四篇：XX年建筑公司安全月活動總結(jié)

XX年建筑公司安全月活動總結(jié)

XX年建筑公司安全月活動總結(jié)范文

一、**公司目前安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理制度總體情況

1、安全管理職能部門的建立和人員配備

公司設(shè)立了由參建各方組成的安委會，作為**工程的最高安全管理機(jī)構(gòu)。公司工程管理部作為公司的日常安全管理部門，部門配有一名專職安全員和一名兼職安全員，兩名安全員都經(jīng)過合格的安全培訓(xùn)。

2、安全管理制度和安全管理體系建立情況

**公司從開工到現(xiàn)在制定了各項(xiàng)安全管理制度，并下發(fā)各承包商要求嚴(yán)格執(zhí)行。建立了由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各承包商四方共同參與安全管理的全方位立體式安全管理體系。今年來重點(diǎn)修訂幾個專項(xiàng)安全管理制度，包括：(1)**水電站XX年防汛預(yù)案和搶險(xiǎn)預(yù)案，已通過涼山州防汛辦審查，修改版已重新報(bào)**縣防汛指揮部備案。(2)針對工程特點(diǎn)和所在地森林防火要求，制定了公司防火防爆管理制度。(3)制定了公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等預(yù)案和管理辦法。

二、**公司二季度安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)工作進(jìn)展情況

1、妥善及時(shí)處理了“**”安全事故。事故發(fā)生后立即召開了全工地安全工作專題會議，采取了有針對性的安全防護(hù)措施并加強(qiáng)安全檢查。2、4月份簽訂了**核能源公司與**公司的《安質(zhì)環(huán)責(zé)任書》，并通過公司《安全管理制度》層層落實(shí)安全管理責(zé)任到各承包商和**公司內(nèi)部各部門及相關(guān)管理人員。

3、配合**核能源公司對**工程進(jìn)行安全大檢查活動，召開了與各承包商的安全管理座談會，布置全年安全重點(diǎn)工作。

4、按照**核能源公司要求重新修編制定了《**工程XX年防洪度汛及應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案》。

5、組織開展了3月底、4月底、5月底的全工地安全大檢查活動，共查出安全整改隱患上百個，由監(jiān)理專項(xiàng)發(fā)文給各承包商進(jìn)行專項(xiàng)整改，目前隱患大多已完成，有的正在進(jìn)行之中，公司聯(lián)合監(jiān)理將嚴(yán)格督促承包商完成相關(guān)整改，并把情況以月報(bào)形式反饋。6、6月份是全國安全生產(chǎn)月，按照**核能源公司和**縣安全委員會的要求在工地全面展開了安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)“三項(xiàng)活動”等安全宣傳、教育、檢查工作。

三、目前**工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況

1、首部樞紐按期實(shí)現(xiàn)了汛前全部完成水下工程施工，實(shí)現(xiàn)了導(dǎo)流洞封堵，閘壩過流，完成進(jìn)水口工作門安裝的目標(biāo)，基本實(shí)現(xiàn)了閘首安全度汛。

2、“**事故”洞段1#下游爆渣已經(jīng)清理完畢，正在進(jìn)行塌腔回填工作，下階段掘進(jìn)嚴(yán)格按省安科院提出的安全措施進(jìn)行。

3、下發(fā)了通知要求隧洞各標(biāo)段，加強(qiáng)棄渣管理。尤其是ci-2h、ci-3h標(biāo)，必須在特定渣場棄渣，不得沿河、沿高邊坡棄渣。

4、通知要求**公司**料場溝口生活營地原則上汛期不能住人，施工管理人員應(yīng)撤離到砂石加工廠房居住，防止泥石流危害。

5、加強(qiáng)了**料場高邊坡變形觀測，遇有大雨、暴雨長時(shí)間的雨水情況，則將開采區(qū)人員和設(shè)備撤離至安全地帶，停止毛料開采。

6、針對廠房后邊坡局部存在變形加大的趨勢，召開了四方會議，停止壓力管道開挖，先進(jìn)行一期襯砌、加強(qiáng)支護(hù)，同時(shí)加快壓力管道岔、支管施工，盡快完成砼回填壓坡，保證廠房安全。

7、開始汛期24小時(shí)值班工作，按防汛預(yù)案做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

8、砂石骨料毛料開采：汛初和汛末可適當(dāng)保持一定開采量，有持續(xù)降雨或高邊坡有不穩(wěn)定(變形)時(shí)停止施工，在保證高邊坡安全的前提下滿足汛期毛料需要。

四、**公司下季度(第3季度)安全管理重點(diǎn)工作安排

1、檢查各承包商安全月活動情況，總結(jié)安全月活動成果。編制總結(jié)報(bào)告匯報(bào)公司。

2、組織開展每月全工地的安全大檢查活動，聯(lián)合監(jiān)理督促承包商完成安全隱患整改，檢查整改完成情況。

3、加強(qiáng)工地防洪度汛安全管理工作，督促各施工單位務(wù)必做好汛期24小時(shí)值班工作，嚴(yán)格按防汛預(yù)案做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

4、檢查各承包商做好棄渣管理工作，督促各承包商對沿河堆放的材料、設(shè)備以及建在不穩(wěn)定渣體上的臨時(shí)房屋進(jìn)行及時(shí)的轉(zhuǎn)移、拆除。

5、加強(qiáng)**料場高邊坡變形觀測，遇有大雨、暴雨及長時(shí)間的雨水情況，應(yīng)將開采區(qū)人員和設(shè)備撤離至安全地帶，停止毛料開采。

6、加強(qiáng)廠房后邊坡變形觀測，督促cii標(biāo)加快壓力管道岔、支管施工，盡快完成后坡回填，保證廠房安全。

7、其他日常安全管理工作，在工地進(jìn)行全面的安全預(yù)防工作，把安全工作做細(xì)、做實(shí)。

XX年建筑公司安全月活動總結(jié)范文

一、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。

為了認(rèn)真落實(shí)上級部門的安全生產(chǎn)工作精神，我鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會議，將安全施工目標(biāo)責(zé)任逐級分解落實(shí)，層層落實(shí)。把安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到了第一線。

二、加大安全施工檢查力度。

為了加強(qiáng)安全施工監(jiān)管工作，左道防微杜漸，我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際情況，堅(jiān)持開展安全施工檢查工作，下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作》，對檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過檢查，既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況，對存在安全隱患的下發(fā)了整改書，要求立即整改。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可證的動態(tài)管理。

按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神，我鎮(zhèn)加強(qiáng)了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”安全生產(chǎn)考核證的動態(tài)管理和檢查力度：一是嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，在工程招投標(biāo)階段，把安全許可證作為重要審查條件;二是在發(fā)放施工證許可證時(shí)，把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監(jiān)督備案時(shí)，對上述兩項(xiàng)內(nèi)容再次進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān);四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時(shí)，將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過層層把關(guān)，全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動態(tài)管理之中。

四、繼續(xù)深化安全施工專項(xiàng)整治工作。

為了貫徹落實(shí)建設(shè)部《關(guān)于組織開展建筑施工安全專項(xiàng)整治工作的通知》文件精神，切實(shí)加強(qiáng)我鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)工作，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，預(yù)防坍塌事故的重點(diǎn)是：基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機(jī)械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項(xiàng)目和部位。預(yù)防高處墜落事故的重點(diǎn)是：高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)、起重機(jī)械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬等易發(fā)生高處墜落的部位。同時(shí)，我們把安全專項(xiàng)整治與日常安全管理工作結(jié)合起來，通過平時(shí)的監(jiān)督檢查，深化了安全專項(xiàng)整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

五、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。

我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)對安置點(diǎn)、建筑施工地等工程安全管理薄弱護(hù)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強(qiáng)化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源的控制能力，建立健全建筑施工重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案;定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，找出薄弱環(huán)節(jié)，加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，狠抓事故超前防范，做到“關(guān)口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

【附 住建局安全月活動總結(jié)】

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣住建局按照實(shí)施“四區(qū)”戰(zhàn)略、突出“四大”園區(qū)、緊扣“六個重點(diǎn)”的總體部署，扎實(shí)開展“整作風(fēng)、提效能、優(yōu)環(huán)境”主題活動，加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化及城市建設(shè)工作，較好地完成了預(yù)期各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、工作回顧

(一)基本情況

我局按照“一江、兩山、三縱三橫”的城建工作思路，重點(diǎn)在“做大做美縣城”上下功夫，以完善城市基礎(chǔ)設(shè)施和解決群眾急、難、愁問題為重點(diǎn)，積極參與和服務(wù)xx經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)，狠抓了各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，推進(jìn)了城市重點(diǎn)工程的建設(shè)，完善了規(guī)劃編制工作，全力實(shí)施了拆遷改造任務(wù)，規(guī)范了建設(shè)行業(yè)管理，全面加強(qiáng)了黨建群團(tuán)工作，推進(jìn)了全局精神文明建設(shè)。上半年來，我們多渠道溝通，積極向上級部門請示，努力在推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)上出新招，在完善基礎(chǔ)設(shè)施上下功夫，在強(qiáng)化管理上做文章。全年啟動并實(shí)施了投資達(dá)億元的32個城市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，城市基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步得到完善，城市功能明顯提升;嚴(yán)格了規(guī)劃審批，加強(qiáng)了城區(qū)規(guī)劃用地的監(jiān)督管理;規(guī)范了建設(shè)行業(yè)管理;較好地實(shí)施了拆遷項(xiàng)目，涉及拆遷房屋建筑面積萬平方米;高效推進(jìn)了農(nóng)村危房改造工程，確保了XX年830戶危改戶全面審計(jì)驗(yàn)收;全面加強(qiáng)黨建群團(tuán)工作，有序開展了“整作風(fēng)、提效能、優(yōu)環(huán)境”、“三抓三促強(qiáng)基礎(chǔ)、服務(wù)‘四區(qū)’當(dāng)先鋒”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等主題實(shí)踐活動，并通過“整作風(fēng)、提效能、優(yōu)環(huán)境”，進(jìn)一步強(qiáng)化了全局內(nèi)部管理。本篇文章來自資料管理下載。目前，全局干部職工的事業(yè)心、責(zé)任心明顯增強(qiáng)，本著發(fā)展、務(wù)實(shí)的理念，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)解決好人民群眾的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，真正做到為群眾服務(wù)，讓群眾滿意。在榮獲了20xx年省級園林縣城、全省推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化先進(jìn)縣的殊榮后，201x年5月我縣又被省委、省級政府表彰為全省新型城鎮(zhèn)化工作先進(jìn)縣。至此，我縣已連續(xù)三年獲得全省新型城鎮(zhèn)化和城市建設(shè)先進(jìn)縣的殊榮。

(二)主要特點(diǎn)

1、規(guī)劃工作有序完善。一是規(guī)劃編制明顯加快。邀請了江西省城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院、上海復(fù)旦規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)研究院啟動了新一輪《xx縣城市總體規(guī)劃201x-2030》的編制和蓮江、白馬河“兩江四岸”周邊4平方公里土地的規(guī)劃編制工作。目前，總體規(guī)劃和“兩江四岸”詳細(xì)規(guī)劃已完成縣內(nèi)評審，正在實(shí)施專家評審;另外，還實(shí)施了《xx縣近期建設(shè)用地控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《xx城區(qū)停車場規(guī)劃》、《xx縣燃?xì)庖?guī)劃》、《xx縣綠地系統(tǒng)規(guī)劃》和《工業(yè)園區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》等各專項(xiàng)規(guī)劃編制，并協(xié)調(diào)推進(jìn)了荷花博覽園、教育產(chǎn)業(yè)園、錦繡文化園等工程建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。隨著這些專項(xiàng)規(guī)劃的完成，將對我縣的城市建設(shè)起到積極的引導(dǎo)和規(guī)范作用。同時(shí)還規(guī)劃了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、城中村改造社區(qū)及竹湖村、xx村等新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)，規(guī)劃總面積達(dá)18平方公里，編制費(fèi)用總投資達(dá)500萬元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)規(guī)劃方面，積極協(xié)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡快完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)規(guī)劃，目前13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，已基本完成集鎮(zhèn)總體規(guī)劃。同時(shí)，我局還積極配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和歷史文化名村、并幫助各新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)進(jìn)行勘察和測量。二是規(guī)劃審批進(jìn)一步規(guī)范。全面推行陽光規(guī)劃，實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)系制度，積極做好重點(diǎn)項(xiàng)目的服務(wù)工作，簡化了審批程序。截止目前，共核發(fā)建設(shè)項(xiàng)目選址意見書5件，用地面積41600平方米，核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證36件，用地面積4200平方米，核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證42件，建筑面積4650平方米。三是監(jiān)察管理成效顯著。針對近年來違法建筑嚴(yán)峻形勢，我局積極按縣委、縣政府的要求，積極配合縣“兩違”治理辦公室，加強(qiáng)巡查力度，對違法違章建筑做到早發(fā)現(xiàn)早制止，對不聽勸阻強(qiáng)行搶建的違法建筑及時(shí)組織力量進(jìn)行強(qiáng)制的拆除，共發(fā)出停建通知書96份，組織強(qiáng)制的拆除11戶，參與房屋驗(yàn)收32戶，對2個拆遷安置小區(qū)施工現(xiàn)場實(shí)行專人跟蹤，有效地遏制了群體性違法建設(shè)行為的發(fā)生。

2、項(xiàng)目建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)。一是全面完成了城區(qū)瀝青路面和人行道改造、毓秀園、xx廣場、荷園、天如公園、城區(qū)道路建設(shè);二是有效推進(jìn)了一江兩岸、迎賓廣場、琴川路(一環(huán)路)、濱河南路、梅州路、廉租房與棚戶區(qū)改造等工程建設(shè);三是協(xié)調(diào)推進(jìn)了荷花博覽園、錦繡蓮文化園、新城教育園、工業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)廠房、文體中心、縣醫(yī)院急(門)診大樓等建設(shè)。四是配合實(shí)施了319國道、城區(qū)主要街道的綠化工作，并抓好蓮吉公路清理整治工程和城鄉(xiāng)清潔工程。

3、民生工程大力夯實(shí)。一是大力推進(jìn)了保障性住房的建設(shè)。201x年中央、省給予我縣保障性住房建設(shè)目標(biāo)任務(wù)為465套, 資金1440萬，對照要求我局黨委班子高度重視，為確保完成建設(shè)任務(wù)，經(jīng)請示縣政府批準(zhǔn)，在工業(yè)園區(qū)管委會處進(jìn)行了選址建設(shè)。項(xiàng)目名稱為和諧小區(qū)。目前，已完成土方平整，正在進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)。同時(shí)，對利民小區(qū)、安民小區(qū)后續(xù)工程進(jìn)行了有序完善。二是高效實(shí)施了農(nóng)村危房改造。積極向上爭取農(nóng)村危房改造指標(biāo)，目前省已下達(dá)我縣201x年農(nóng)村危房改造指標(biāo)1074戶，正在開展摸底調(diào)查工作。三是有序推動了鎮(zhèn)村集鎮(zhèn)建設(shè)。目前，全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均能按照不同區(qū)域特點(diǎn)啟動了集鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目主要為集鎮(zhèn)綠化、亮化、排水和集鎮(zhèn)道路改造、新農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)等工程，涉及投資億元。

4、行業(yè)管理逐步規(guī)范。一是建筑市場管理漸趨規(guī)范。截止目前，共辦理工程招投標(biāo)項(xiàng)目26項(xiàng)，建筑面積萬平方米，辦理施工許可證31份，質(zhì)監(jiān)項(xiàng)目32項(xiàng)，質(zhì)監(jiān)面積萬平方米。嚴(yán)格執(zhí)行施工圖紙審查制度，建設(shè)項(xiàng)目施工圖審查達(dá)100%以上?？⒐浒傅怯?2項(xiàng)，工程合格率100%;二是建筑質(zhì)量管理扎實(shí)推進(jìn)。加強(qiáng)對受監(jiān)工程的監(jiān)管，采取抽查、專項(xiàng)檢查和綜合巡查相結(jié)合的方式，先后對全縣在建的28個項(xiàng)目進(jìn)行了巡查，下發(fā)整改通知書42份。其中新報(bào)質(zhì)量監(jiān)督工程8項(xiàng)，建筑面積39650平方米，報(bào)備案工程2項(xiàng)，建筑面積萬平方米，工程合格率100%，監(jiān)管到位率100%;開展工程質(zhì)量大檢查，共抽查3個工程，建筑面積20260平方米，工程造價(jià)萬元;三是建筑安全管理全面強(qiáng)化。今年對“兩會”、勞動節(jié)、防汛期間的安全防范工作進(jìn)行了重點(diǎn)布置，落實(shí)了崗位責(zé)任制，為確保建筑工地安全打下了基礎(chǔ)。重點(diǎn)抓好了貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的環(huán)節(jié)，與各施工單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任人;其次是積極貫徹市、縣專項(xiàng)整治工作精神，制定《開展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動方案》，以“治理隱患，防范事故”為主題，認(rèn)真組織“安全生產(chǎn)月”活動，通過多種形式宣傳安全教育知識，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)檢查。上半年組織建筑安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治檢查及安全隱患排查6次，檢查在建工程25個，建筑面積39900平方米，發(fā)出安全隱患整改通知書36份，整改安全隱患110條。另外還對全縣燃?xì)獍踩粘９ぷ鬟M(jìn)行了檢查。對燃?xì)馄髽I(yè)及供應(yīng)站點(diǎn)進(jìn)行了安全隱患排查，共下發(fā)了燃?xì)獍踩[患整改通知單5份，上半年未發(fā)生建筑死亡事故和群傷事故。四是房產(chǎn)行業(yè)管理日臻完善。核發(fā)商品房預(yù)售許可證3本，商品房400套，總建筑面積萬平方米，其中住宅面積28500平方米，商貿(mào)面積5500平方米，房地產(chǎn)開發(fā)投資億元;對我縣8家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和1家房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)開展房地產(chǎn)交易秩序?qū)ｍ?xiàng)整治檢查。辦理產(chǎn)權(quán)發(fā)證210本，辦理交易21宗，辦理抵押登記122起;加強(qiáng)新建房屋的白蟻預(yù)防工作，簽訂預(yù)防合同6份，預(yù)防面積萬平方米。進(jìn)一步規(guī)范了我縣房地產(chǎn)市場秩序和房地產(chǎn)管理。

5、人防工作大力推進(jìn)。一是人防指揮通信體系建設(shè)得到全面推進(jìn)。投入資金20萬元進(jìn)一步完善了人防三級指揮的硬件實(shí)施;同時(shí)，對應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行了演練，區(qū)分明確任務(wù)，保持了人防指揮機(jī)構(gòu)的健全鞏固。二是人防工程易地建設(shè)費(fèi)收取工作全面增長。認(rèn)真貫徹落實(shí)結(jié)合民用建筑修建防空地下室的政策規(guī)定，確保了該建則建，該繳則繳。本篇文章來自資料管理下載。同時(shí)，堅(jiān)持貫徹了“以建為主”原則，動員和鼓勵建設(shè)單位建設(shè)防空地下室，合理統(tǒng)籌人防工程建設(shè)與經(jīng)費(fèi)征收，取得了明顯的成效。上半年人防工程易地建設(shè)費(fèi)收取165萬元，同時(shí)加大了對民用建筑修建防空地下室的督導(dǎo)。對巴黎春天、新城商貿(mào)中心、xx商務(wù)中心等樓盤開發(fā)工程的人防工程進(jìn)行了同步規(guī)范。三是人防宣傳教育扎實(shí)有效開展。精心籌劃組織了“全民國防教育日”的集中宣傳活動，發(fā)放了宣傳資料，開展了現(xiàn)場咨詢，并將人防政策、人防知識用圖文并茂形式制成展板，分別到城區(qū)主要人流聚集地、重點(diǎn)中學(xué)巡回展示，活動取得實(shí)效。

6、內(nèi)部管理全面規(guī)范。一是全力抓好“整作風(fēng)、提效能、優(yōu)環(huán)境”工作。按照縣委、縣紀(jì)委的要求，我局在開展“整作風(fēng)、提效能、優(yōu)環(huán)境”規(guī)范工作中，從加強(qiáng)宣傳力度、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)識別、建立廉政檔案、廣泛征求意見、公開廉政承諾五個方面入手，保障廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的查找落到實(shí)處，使我局內(nèi)部管理進(jìn)一步得到了規(guī)范。二是認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)。今年來我局認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)評議及日常督查考核，特別是對上班時(shí)間上網(wǎng)打游戲、聊天、炒股、發(fā)表轉(zhuǎn)載虛假言論等行為，加大督查力度，嚴(yán)肅處理，公開曝光，力求查處一案，整治一線，教育一片。廣泛深入開展“打造和諧機(jī)關(guān)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”主題教育，強(qiáng)化機(jī)關(guān)大局意識、和諧意識，促進(jìn)機(jī)關(guān)在服務(wù)水平上見成效，在服務(wù)能力上求提升，在推動發(fā)展上有作為，創(chuàng)造了住建系統(tǒng)團(tuán)結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)的生動局面。

(三)存在問題

1、重點(diǎn)工作亟待突破。受當(dāng)前多種因素的制約，造成拆遷安置工作阻力大、建筑節(jié)能工作全面鋪開難、屋頂違章搭建問題處理難、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的推進(jìn)速度慢等重點(diǎn)難點(diǎn)工作有待于加速推進(jìn)和破解。

2、內(nèi)部管理亟待規(guī)范。局黨委及下屬單位在規(guī)范制度化建設(shè)、加強(qiáng)內(nèi)部管理方面有待于加強(qiáng)，局黨委加強(qiáng)下屬單位的指導(dǎo)和監(jiān)管方面有待深化，全局內(nèi)部管理體系有待進(jìn)一步建立。

3、隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)。局機(jī)關(guān)和下屬單位高素質(zhì)的綜合性、專業(yè)性人才缺乏，有待于進(jìn)一步培養(yǎng)和引進(jìn);個別工作人員責(zé)任心、服務(wù)意識不強(qiáng)，工作效率不高，服務(wù)態(tài)度和工作效益有待于進(jìn)一步改進(jìn)。

二、下一步工作打算

下半年是全力推動新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，也是全面做好安全穩(wěn)定工作迎接“十八”召開的重要之機(jī)，縣住建局面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。因此，全力做好下半年工作意義重大。

1、發(fā)揮職能，咬定目標(biāo)，在服務(wù)于城鄉(xiāng)發(fā)展大局上求突破。緊緊圍繞“四區(qū)”“四園”建設(shè)，緊扣“六個重點(diǎn)”這一目標(biāo)，切實(shí)履行縣級住房和建設(shè)部門職能，嚴(yán)格對照國家園林縣城、省級生態(tài)園林城市標(biāo)準(zhǔn)和省、市新型城鎮(zhèn)化考核體系科學(xué)規(guī)劃，全面完成《xx縣城市總體規(guī)劃201x-2030》、《xx縣兩江四岸控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《xx縣近期建設(shè)用地控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《工業(yè)園區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》等專項(xiàng)規(guī)劃，并全面完成13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)總體規(guī)劃。加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，規(guī)范全縣建設(shè)行業(yè)管理，加快棚戶區(qū)改造，著力解決民生保障工程，不斷提高工作效能和服務(wù)管理水平，為把xx縣城打造成為贛湘邊界具有影響力吸引力的山水城、園林城、生態(tài)城、文明城奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、夯實(shí)基礎(chǔ)，注重民生，在推進(jìn)重大工程建設(shè)上下功夫。一是加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。城市建設(shè)和城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)直接關(guān)系著城市的外環(huán)境、關(guān)系著招商引資的成功率、關(guān)系著區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。下半年，我局要緊緊圍繞“四區(qū)”“四園”部署，策應(yīng)蓮文化旅游節(jié)，全力推進(jìn)一江兩岸、迎賓廣場、琴川路(一環(huán)路)等26個城鎮(zhèn)化建設(shè)項(xiàng)目，并協(xié)調(diào)推進(jìn)荷花博覽園、新城教育園、工業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)廠房等其它重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目，不斷加大城市重點(diǎn)工程建設(shè)和城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，突出重點(diǎn)、創(chuàng)建亮點(diǎn)，解決難點(diǎn)，有序推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)順利實(shí)施，全面提升城市化發(fā)展水平，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)又快又好地發(fā)展。二是扎實(shí)推進(jìn)民生工程。下半年，在服務(wù)群眾方面主要抓好以下幾項(xiàng)工作：全面啟動解放南路棚戶區(qū)改造，繼續(xù)完成廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房、農(nóng)村危房改造等工作，全面改善低收入和貧困居民群眾的生活環(huán)境。實(shí)施低洼積水改造。對解放南路、城南等地塊實(shí)施改造，徹底解決低洼積水問題。繼續(xù)實(shí)行由建設(shè)單位、職能部門和居民代表組成“三位一體”的互動監(jiān)管模式，加強(qiáng)對琴川路(一環(huán)路)、迎賓廣場、濱河南路、梅洲路安置房建設(shè)前期情況進(jìn)行跟蹤了解，從源頭上解決安置房建設(shè)的糾紛

3、規(guī)范運(yùn)作，強(qiáng)化管理，在城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)上亮新招。一是強(qiáng)化城鄉(xiāng)規(guī)劃管理.面對新形勢下出現(xiàn)的新情況、新問題，城鄉(xiāng)規(guī)劃管理要突出工作重點(diǎn)、創(chuàng)新工作思路、完善工作機(jī)制、強(qiáng)化管理職能，積極探索行之有效的管理方法。一要與縣“兩違”治理辦公室、縣城管執(zhí)法局聯(lián)動，對巡查中發(fā)現(xiàn)的未經(jīng)規(guī)劃審批的違法違規(guī)建設(shè)工程，移縣城管執(zhí)法局交統(tǒng)一處理，并聯(lián)合該局，依法對影響城市規(guī)劃、未采取改正措施消除影響的違法建設(shè)予以嚴(yán)厲查處。二要建立全方位、無縫隙管理模式，積極謀劃管理工作新途徑。在做好常規(guī)工作的同時(shí)，對違法建設(shè)展開全方位、全天候的監(jiān)控，實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤監(jiān)察，并在執(zhí)法中強(qiáng)化及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止、及時(shí)報(bào)告、及時(shí)立案、及時(shí)拆除的五個“及時(shí)”。三要實(shí)行執(zhí)法責(zé)任制，確保責(zé)任目標(biāo)完成。實(shí)現(xiàn)城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)重要地段違法建設(shè)查處率達(dá)100%，拆除率達(dá)100%。四要高度重視規(guī)劃審批項(xiàng)目的管理監(jiān)控。在區(qū)劃責(zé)任制的基礎(chǔ)上，根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)，單體建筑規(guī)劃定位審批情況，重點(diǎn)做好已審批項(xiàng)目的批后管理、嚴(yán)格控制建設(shè)項(xiàng)目的立面效果、注重規(guī)劃引導(dǎo)未審批項(xiàng)目。二是強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)。下半年，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)職能，立足于高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高水平建設(shè)、高要求管理，確保迎賓廣場、新城商務(wù)中心、大商匯二期、巴黎春天樓盤、永安明珠大樓等基礎(chǔ)設(shè)施和重大項(xiàng)目體現(xiàn)xx特色，彰顯當(dāng)?shù)厝宋模鬼?xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施;并全力完成迎賓廣場、濱河南路、梅洲路的工程建設(shè);啟動實(shí)施琴川路(一環(huán)路)建設(shè)，進(jìn)一步貫通城市路網(wǎng)框架，緩解城區(qū)交通壓力。同時(shí)，根據(jù)城區(qū)發(fā)展的要求，進(jìn)一步做好城區(qū)的綠化、亮化工作，從而方便群眾出入，改善群眾生活環(huán)境。三是強(qiáng)化行業(yè)管理。一要夯實(shí)建筑安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，做到縱向到底、橫向到邊;深入企業(yè)，深入基層，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)單位的安全管理行為;加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)，督促建筑企業(yè)全面建立安全防患體制，不斷增強(qiáng)行業(yè)員工的安全意識和防范能力。二要加強(qiáng)建筑安全監(jiān)管工作。加大對施工現(xiàn)場、燃?xì)馄髽I(yè)(站點(diǎn))的監(jiān)管檢查力度，做到日常監(jiān)管與專項(xiàng)整治相結(jié)合，日常巡查與大檢查相結(jié)合，整改與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合，有效促進(jìn)行業(yè)安全工作的健康和穩(wěn)定發(fā)展，確保全年安全生產(chǎn)無重大事故。三要規(guī)范建筑市場管理。加強(qiáng)調(diào)查研究，結(jié)合我縣建筑業(yè)的實(shí)際情況，制訂建筑市場規(guī)范化，認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑節(jié)能政策;加強(qiáng)建設(shè)工程招投標(biāo)的監(jiān)管工作，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對工程質(zhì)量的監(jiān)管力度，采取監(jiān)督與巡檢相結(jié)合方法，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全。四要抓好房地產(chǎn)市場管理。貫徹落實(shí)國家關(guān)于房地產(chǎn)宏觀調(diào)控方面的政策，積極研究制定我縣房地產(chǎn)業(yè)市場的政策措施，加快推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的健康、有序發(fā)展。提高商品房開發(fā)品質(zhì)，加快經(jīng)濟(jì)適用房及廉租房建設(shè)，解決困難群眾住房難的問題，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。

第五篇：運(yùn)輸公司“安全生產(chǎn)年”總結(jié)匯報(bào)材料（定稿）

運(yùn)輸公司“安全生產(chǎn)年”總結(jié)匯報(bào)材料

事故，是一個讓人觸目驚心的事情，每每發(fā)生事故，立馬令人聯(lián)想到災(zāi)難和死亡。而在汽車運(yùn)輸這個事故高發(fā)行業(yè)，汽車運(yùn)輸總公司承擔(dān)著全市11個縣區(qū)、兩個管理區(qū)的旅客發(fā)送的主要任務(wù)，線長、面廣、客流量大。針對這種情況，該公司以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，牢固樹立安全發(fā)展理念，采取得力措施，深人開展“安

全生產(chǎn)年”活動，“剎快車、除隱患、保安全”，全司安全生產(chǎn)整體狀況持續(xù)穩(wěn)定。去年，總公司安全運(yùn)輸生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核均在控制指標(biāo)范圍內(nèi)，未發(fā)生一次死亡2人以上的安全生產(chǎn)責(zé)任事故，贏得了社會的好評。

強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

一個企業(yè)是三分經(jīng)營，七分管理。尤其是汽車運(yùn)輸企業(yè)，管理更為重要，管理得好，抓得嚴(yán)、抓得實(shí)，安全事故就會少發(fā)或不發(fā)，企業(yè)才會有更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。鑒于此，總公司始終如一把安全工作作為運(yùn)輸生產(chǎn)的第一大事來抓。首先，層層簽訂安全責(zé)任狀。根據(jù)“一崗雙責(zé)”的要求，按照“一把手負(fù)第一責(zé)任、分管安全的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任、各級領(lǐng)導(dǎo)分頭把關(guān)”的責(zé)任制度，公司總經(jīng)理與其他副職和各部室負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，交納安全保證金，與18個安全目標(biāo)考核單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。各分公司一把手、分管領(lǐng)導(dǎo)又同安全管理員、承包車主、駕駛員層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。這樣，將安全目標(biāo)層層分解、落實(shí)到人，形成千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人頭上有責(zé)任的安全生產(chǎn)局面。其次，定期召開安全例會?？偣竟舱匍_安委會9次，安全例會12次，分公司共召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議216次。這些大大小小的會議，既研究部署安全生產(chǎn)工作，又分析存在的問題，還要制訂具體可行的措施，按輕重緩急和管理權(quán)限，落實(shí)責(zé)任人，逐項(xiàng)解決。再次，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，帶頭講安全、抓安全。去年，總公司主管安全的副總經(jīng)理對全司進(jìn)行跟蹤性檢查4次；春運(yùn)期間，總公司領(lǐng)導(dǎo)分為6個組帶領(lǐng)機(jī)關(guān)人員深入到18個目標(biāo)考核單位進(jìn)行安全檢查；五

一、國慶期間，總公司領(lǐng)導(dǎo)輪流帶領(lǐng)機(jī)關(guān)人員下基層，上路上車反違章共計(jì)檢查車輛680臺次，查處超速車輛40臺次。

大力提高司乘人員安全意識

汽車運(yùn)輸安全生產(chǎn)，問題出觀主要是司乘人員思想麻痹大意所致，因而要遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，工作重點(diǎn)要前移，要在源頭上下功夫。為此，總公司著力加大司乘人員安全生產(chǎn)教育，不斷提高他們的安全意識。

——突出重點(diǎn)教育。狠抓車輛在“四種”(車輛同向行駛、逆向行駛、叉道行駛、夜間行駛)情況下如何預(yù)防摩托車碰撞事故的教育，在駕駛員隊(duì)伍中進(jìn)行大教育、大討論、大寫心得體會、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升理性認(rèn)識，提高事故預(yù)防能力。新田分公司發(fā)動司機(jī)寫心得體會80多篇；抓好“五天”(冰雪天、霧天、雨天、炎熱天、夜天)“五道”（街道、村道、彎道、叉道、坡道）教育，圍繞“五天”、“五道”各項(xiàng)安全目標(biāo)考核單位集中抓了三項(xiàng)專題教育：春運(yùn)前對司乘人員進(jìn)行了預(yù)防冰凍安全行車教育；三月中旬抓了駕駛員的雨季行車教育；六月抓了駕駛員炎熱季節(jié)安全行車教育；使廣大駕駛員不僅增強(qiáng)了安全行車意識，還提高了各種情況下駕車操作技能。

——創(chuàng)新教育方式。零陵分公司把幾年來省內(nèi)、省外有教育意義的重大案例編印成書，司乘人員人手一冊，司機(jī)反映很好，總公司及時(shí)地在全司推廣這一做法。今年全司共從網(wǎng)上、報(bào)上摘錄各類案例80多起，通過編印小冊子、通報(bào)、簡報(bào)、墻報(bào)、安全例會等多種形式向廣大司機(jī)進(jìn)行宣傳教育，效果很好。

——克服薄弱環(huán)節(jié)，狠抓“死角死面”。農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)站場、非企業(yè)停車場、住農(nóng)村的司機(jī)是教育中的死角死面，總公司千方百計(jì)利用各種手段加大對這部分人的安全教育，集中安排專人深入駐地給這部分人重點(diǎn)補(bǔ)課1300人次，發(fā)放安全通報(bào)800多份，強(qiáng)制安全專題培訓(xùn)420人次。

完善安全事故預(yù)防機(jī)制

市汽車運(yùn)輸總公司堅(jiān)持安全生產(chǎn)常態(tài)化、制度化，采取多種措施不斷完善安全生產(chǎn)事故預(yù)防機(jī)制，最大限度減少事故的發(fā)生。

一是定期排查。各單位每月進(jìn)行一次集中性隱患排查，無論工作多忙、時(shí)間再緊，各單位切實(shí)按照總公司制定的隱患排查10項(xiàng)內(nèi)容，由安全機(jī)務(wù)經(jīng)理牽頭，組織車隊(duì)、車站、后勤等部門工作人員，一項(xiàng)項(xiàng)檢查、一個個問題過關(guān)。建立隱患檢查記錄本、隱患臺帳登記本、隱患整改登記本，并做到記錄清晰、責(zé)任到人、整改到位。

二是重點(diǎn)排查。去年，總公司先后組織了2次，由主管安全的副總經(jīng)理帶隊(duì)，組織安全機(jī)務(wù)、生產(chǎn)等部門的同志下到11個縣(區(qū))15個客運(yùn)單位，深入車隊(duì)、車站，突出三項(xiàng)重點(diǎn)隱患排查，即重點(diǎn)司機(jī)包括四個方面的問題(快車、疲勞、駕駛作風(fēng)不好、技術(shù)不過硬)，重點(diǎn)車輛788臺，各類車輛按8項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行排查；重點(diǎn)經(jīng)營場所，即車站、公共娛樂場所等，并對排查的內(nèi)容打成表格逐個項(xiàng)目、逐臺車輛進(jìn)行排查登記。對排查出來的問題都在6月20日

前整改到位，總公司逐個驗(yàn)收完畢。

三是專項(xiàng)治理。去年3—4月，總公司組織18個安全目標(biāo)考核單位進(jìn)行了為期兩個月的隱患排查專項(xiàng)治理活動，通過橫幅、標(biāo)語、墻報(bào)、廣播等宣傳形式大造活動氛圍，安管人員上路上車抓動態(tài)管理，僅上路就達(dá)320人次，跟車65趟，80人次，狠剎違法違章行為，同時(shí)，各單位自檢自查發(fā)現(xiàn)隱患15起，立即整改

15起。還投入整改資金80萬元，對南風(fēng)坳、東安、雙牌、祁陽、珠山、分公司等安檢站隱患進(jìn)行整改。由于措施硬、力度大，總公司未發(fā)生一起責(zé)任事故，輕微事故比去年同期下降了50％，從而從源頭上預(yù)防和遏制重特大事故的發(fā)生。

落實(shí)重點(diǎn)舉措切實(shí)整改到位

總公司自始至終對安全生產(chǎn)，保持高壓態(tài)勢，采取切實(shí)措施抓嚴(yán)抓實(shí)。首先，抓整頓。總公司班子成員聯(lián)系實(shí)際查危害、挖根源、訂措施，總公司安委會不等不靠，組織專人進(jìn)駐分公司。指導(dǎo)幫助開展了以整思想、查制度、查工作為主要內(nèi)容的安全整改活動，使事故苗頭得到控制。其次，抓檢查評比。每個季度定期評比一次，作為考核評先的依據(jù)，每次評比工作結(jié)束后寫出通報(bào)下發(fā)全司，公布各次分?jǐn)?shù)，并對問題單位不徇私情，點(diǎn)名點(diǎn)姓向全司曝光，這項(xiàng)工作對全司安全管理很有推動。再次，從嚴(yán)處罰。對安管人員管理不到位、駕駛員超速、超載、駕駛作風(fēng)不好的進(jìn)行處罰達(dá)人次，罰款金額超過15萬元，共有7人被取消內(nèi)部駕駛資格，用嚴(yán)處重罰的高壓態(tài)勢規(guī)范駕駛員守法經(jīng)營。