第一篇：南山煤業(yè)機(jī)電運(yùn)輸10月份總結(jié)

南山煤業(yè)機(jī)電、運(yùn)輸

10月份工作總結(jié)暨11月份工作計(jì)劃

我礦機(jī)電、運(yùn)輸在礦委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服本月上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門檢查、巡查次數(shù)多，人員不足的困難，全面開展機(jī)電運(yùn)輸工作，完成了前置驗(yàn)收工作及各項(xiàng)生產(chǎn)既定任務(wù)，具體工作情況如下:

一、人員培訓(xùn)情況

機(jī)電方面：十月份針對(duì)工人底子薄，機(jī)電科每天對(duì)員工進(jìn)行每日三題學(xué)習(xí)，使工人掌握更全面的知識(shí)。

機(jī)運(yùn)方面：7月25日至8月25日我機(jī)運(yùn)隊(duì)對(duì)井下員工進(jìn)行每日三題學(xué)習(xí)，主要對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及軌道、運(yùn)輸進(jìn)一步強(qiáng)化，使員工掌握更全面的技能知識(shí)。

二、當(dāng)月安全情況

當(dāng)月機(jī)電、運(yùn)輸安全無事故，機(jī)電科共計(jì)處罰1000元，機(jī)運(yùn)隊(duì)共計(jì)處罰4800元。

本月縣、公司組織檢查各類機(jī)電、運(yùn)輸隱患20條，現(xiàn)已對(duì)照檢查結(jié)果下發(fā)整改落實(shí)通知單，并逐條進(jìn)行了隱患整改與責(zé)任落實(shí)。

本月召開機(jī)電會(huì)議3次，針對(duì)日常工作中出現(xiàn)的問題、生產(chǎn)影響及檢查所暴露出的不足進(jìn)行原因分析與總結(jié)，避免重復(fù)出現(xiàn)類似問題。

三、10月份任務(wù)完成情況

（一）機(jī)電方面 1、1#煤1000KVA移變損壞，更換500KVA移變。2、2109綜采排除采煤機(jī)調(diào)高故障，處理采煤機(jī)電纜頻繁漏電故障。

3、同電機(jī)廠家入井2109查看刮板電機(jī)損壞原因。

4、組織失爆大檢查。

5、編寫2051供電設(shè)計(jì),繪制供電系統(tǒng)圖。6、230移變硐室更換兩臺(tái)移變低壓電纜線。

7、鍋爐房安裝補(bǔ)水泵變頻器控制柜。

8、地面培訓(xùn)、檢修開關(guān)8臺(tái)。

9、同廠家調(diào)試發(fā)電機(jī)，未調(diào)試成功。

10、同廠家水泵房按自動(dòng)控制系統(tǒng)。11、2308綜采安裝皮帶機(jī)、刮板機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)供電系統(tǒng)。12、2101綜采回風(fēng)安裝絞車供電系統(tǒng)。

13、檢修1102綜采煤機(jī)牽引電控系統(tǒng)。

（二）運(yùn)輸方面

1、行人井機(jī)尾做沉淀池，改水渠； 2、230軌道頭做車場；

3、井下安裝氣動(dòng)阻車器；

4、破碎機(jī)更換機(jī)芯。

四、設(shè)備運(yùn)行情況

十月份機(jī)電、機(jī)運(yùn)設(shè)備運(yùn)行正常，電機(jī)（水泵）共計(jì)損壞433.5KW，其中電機(jī)損壞163KW，分別為2109運(yùn)輸損壞40KW溜則電機(jī)2臺(tái)，2101綜采132KW采煤機(jī)截割電機(jī)損壞、1102回風(fēng)切眼11KW滾筒1臺(tái)，2102進(jìn)風(fēng)工作面7.5KW漲緊電機(jī)損壞，1103損壞11KW滾筒3臺(tái)。水泵共計(jì)損壞29.5KW，230皮帶機(jī)尾損壞22KW水泵1臺(tái)，205損壞7.5KW水泵1臺(tái)。

以上損壞的電機(jī)、水泵，科內(nèi)已進(jìn)行事故責(zé)任追究，并已及時(shí)調(diào)入工棚進(jìn)行維修或送公司機(jī)電中心進(jìn)行維修。

五、存在的問題與不足

1、新招員工多，井下作業(yè)點(diǎn)多，技能差，不能夠獨(dú)立完成任務(wù)，造成巡回檢查不到位；

2、員工責(zé)任心不強(qiáng)，包片的設(shè)備出現(xiàn)檢查漏洞多的現(xiàn)象；

3、井下返工工程多，線路的懸掛出現(xiàn)多次返工，且在反復(fù)作業(yè)施工過程中隊(duì)線路的維護(hù)保養(yǎng)造成困難。

4、井下運(yùn)輸戰(zhàn)線不斷延伸，地形條件復(fù)雜、環(huán)節(jié)多且設(shè)備老化，更新不及時(shí)，造成設(shè)備使用緊張，管理困難。六、十一月份計(jì)劃

（一）機(jī)電方面 1、2109綜采安裝皮帶、采面集中控制系統(tǒng)。

2、待1000KVA移變到礦后，更換1#煤500KVA移變。

3、組織電鉗工不間斷培訓(xùn)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4、完善安裝對(duì)外工作面皮帶保護(hù)，保證安裝質(zhì)量。5、2308綜采安裝采煤機(jī)、供電電纜。6、230采區(qū)水倉清挖吸水井煤泥。

7、東翼皮帶巷噴漿后及時(shí)懸掛線路。

（二）運(yùn)輸方面 1、230軌道巷安裝無極繩絞車；

2、東翼運(yùn)料巷與230軌道巷軌道交接處做車場； 3、2308安裝80#伸縮型皮帶；

4、硬化完東翼軌道巷； 5、211車場上方20米處1.8T絞車更換雙速絞車； 6、2308下放支架及綜采設(shè)備。

南山煤業(yè)

二O一三年九月二十三日

康偉集團(tuán)南山煤業(yè)

機(jī)電運(yùn)輸工作總結(jié)暨工作計(jì)劃

2013年6月20日

第二篇：機(jī)電運(yùn)輸總結(jié)

山西陵川崇安附城煤業(yè)有限公司 關(guān)于礦井提升運(yùn)輸系統(tǒng)檢查總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)市局《全市地方煤礦機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查實(shí)施方案》（陵煤一發(fā)【2012】95）號(hào)文件精神，為深刻汲取湖南省宏發(fā)煤礦重大運(yùn)輸事故教訓(xùn)，舉一反三，防止機(jī)電運(yùn)輸事故發(fā)生，按照市、縣文件精神，2012年3月26日礦委召開關(guān)于立即開展提升運(yùn)輸系統(tǒng)專項(xiàng)檢查會(huì)議，立即開展煤礦機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查，成立專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)組，制定實(shí)施方案。煤礦提升運(yùn)輸系統(tǒng)是煤炭開發(fā)中不可缺少的環(huán)節(jié)，對(duì)煤礦安全和生產(chǎn)至關(guān)重要。會(huì)后，我公司積極行動(dòng)，認(rèn)為此次專項(xiàng)檢查是提高礦井機(jī)電運(yùn)輸整體管理水平的一項(xiàng)重要舉措，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)、落實(shí)到人、整改到位，要通過此次活動(dòng)查找機(jī)電專業(yè)的薄弱點(diǎn)，切實(shí)讓機(jī)電管理整體水平和現(xiàn)場整體面貌有一個(gè)大的提升。要求機(jī)電科、運(yùn)輸隊(duì)對(duì)全礦提升運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行了全面細(xì)致的隱患自查自糾，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)查，確保機(jī)電提升運(yùn)輸系統(tǒng)安全?，F(xiàn)將我公司檢查具體情況匯總?cè)缦拢?/p>

一、自查自糾

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)

為確保此次提升運(yùn)輸系統(tǒng)專項(xiàng)檢查工作開展的扎實(shí)有效，成立了以礦長路龍忠為組長，機(jī)電礦長秦飛、總工畢永志為副組長的專項(xiàng)檢查整治領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)組定職責(zé)、定要求、定標(biāo)準(zhǔn)。

（二）全面自查、逐項(xiàng)整改

檢查組對(duì)照專項(xiàng)檢查方案〔2012〕45號(hào)文件要求，對(duì)全礦所有提升設(shè)備、鋼絲繩以及運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行了全方位不留死角的隱患大排查。對(duì)查出的問題逐項(xiàng)定責(zé)任人、定時(shí)間整改，確保提升運(yùn)輸系統(tǒng)的安全性、可靠性。

1、自查內(nèi)容

主、副提升系統(tǒng)的各項(xiàng)保護(hù)，連接部分，制動(dòng)部分，鋼絲繩，天輪，井上、下皮帶，綜合保護(hù)，刮板運(yùn)輸機(jī)，軌道運(yùn)輸?shù)仍O(shè)備。

2、所查問題

根據(jù)煤礦安全規(guī)程以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，共查出問題17條（1）主井內(nèi)無照明設(shè)施；（2）軌道枕木不合標(biāo)準(zhǔn)；（3）運(yùn)輸巷缺少短探鉆孔牌板；（4）皮帶巷一臺(tái)開關(guān)失爆；（5）二部煤溜機(jī)頭無壓柱；

（6）主運(yùn)輸大巷刮板運(yùn)輸機(jī)管理牌板懸掛不齊；（7）井底車場地輪不足；

（8）井底車場信號(hào)硐室牌板記錄不規(guī)定；

（9）主回風(fēng)巷有兩處積水；

（10）主井底車場運(yùn)輸大巷聯(lián)絡(luò)巷坡頭阻車器安裝不符合要求，且未關(guān)閉；

（11）主斜井下電纜懸掛不規(guī)范；（12）運(yùn)輸順槽電纜有破口；

（13）主斜井下變電所電纜，開關(guān)擺放懸掛混亂；（14）主斜井下巷內(nèi)設(shè)備擺放不規(guī)定，標(biāo)識(shí)不清；（15）絞車房無機(jī)構(gòu)總圖、液壓系統(tǒng)圖和電器原理圖；（16）運(yùn)輸大巷掘進(jìn)面局扇風(fēng)筒距工作面頭超過6米；（17）井下二部煤溜機(jī)頭壓柱松動(dòng)；

3、落實(shí)情況

針對(duì)查出的問題，逐項(xiàng)進(jìn)行整改，當(dāng)班能解決的立即現(xiàn)場解決，剩下問題已于5月3日前已按規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)全部整改完畢。對(duì)主提升松繩保護(hù)、閘瓦保護(hù)檢測報(bào)告于近日內(nèi)便可回來。

二、對(duì)問題回查情況

專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)自查自檢表，于5月5日對(duì)提升運(yùn)輸系統(tǒng)檢查問題進(jìn)行了回查。在回查中專項(xiàng)檢查組深入一線現(xiàn)場檢查后，發(fā)現(xiàn)在自查中雖然處理了不少問題，但仍然查出問題7條。對(duì)此，專項(xiàng)檢查組提出了相應(yīng)的整改意見并責(zé)令機(jī)電礦長將整改情況在限定時(shí)間內(nèi)整改完畢。

煤礦提升運(yùn)輸系統(tǒng)的安全工作任重道遠(yuǎn)，今后，我們將對(duì)煤礦提升運(yùn)輸系統(tǒng)的安全常抓不懈，將隱患和事故消滅在萌芽狀態(tài)之中，為全礦安全生產(chǎn)奠定和夯實(shí)好結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。

山西陵川崇安附城煤業(yè)有限公司

二○一二年五月九日

第三篇：XX煤業(yè)綜采隊(duì)2014機(jī)電運(yùn)輸工作總結(jié)

XX煤業(yè)綜采隊(duì)2014機(jī)電運(yùn)輸工作總結(jié)

一年的時(shí)間很快過去了，在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本機(jī)電運(yùn)輸?shù)墓ぷ骺偨Y(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

一、2014年主要完成情況 1、2014年3月份，我隊(duì)上旬及中旬主要在13103工作面進(jìn)行回采工作，下旬主要是進(jìn)行工作面收尾工作及回撤安裝工作，針對(duì)3月底我隊(duì)進(jìn)行收尾準(zhǔn)備工作，戰(zhàn)線長，涉及面廣，勞動(dòng)強(qiáng)度大等特點(diǎn)，我隊(duì)積極制定一些規(guī)章制度，約束職工的日常行為，確保我隊(duì)出勤率保持較高的勢頭。2、2014年4月份我隊(duì)無生產(chǎn)原煤計(jì)劃，根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的回撤搬家任務(wù)要求回撤搬家工期為4月1日~5月5日，截止到4月25日13103工作面回撤93副支架，13103工作面剩余17副架，完成回撤支架工期的85%，13104工作面安裝89副支架，13104還需安裝5副支架。完成安裝支架工期的95%，截止到4月26日13104工作面94副支架安裝工作結(jié)束。4月上旬及中旬我隊(duì)主要在13103工作面進(jìn)行回撤工作，下旬主要進(jìn)行13104工作面進(jìn)行安裝工作，回撤安裝期間我隊(duì)因13103工作面停采回撤位置地質(zhì)條件較差，尤其是上端頭向裝車平臺(tái)斜坡坡度較大，主要影響回撤安裝進(jìn)度，13103工作面回撤和13104工作面安裝運(yùn)輸戰(zhàn)線長，涉及面廣，勞動(dòng)強(qiáng)度大等特點(diǎn)，我隊(duì)積極制定一些規(guī)章制度，約束職工的日常行為，確保我隊(duì)出勤率保持較高的勢頭。3、2014年5月份我隊(duì)計(jì)劃生產(chǎn)原煤50000T煤，實(shí)際生產(chǎn)42783T煤，較計(jì)劃減少14%。較計(jì)劃減少的主要原因是：（1）受經(jīng)濟(jì)形勢影響，煤炭市場不景氣，煤場堆滿，只能實(shí)行以銷定產(chǎn)，造成煤炭產(chǎn)量低。（2）因13104綜放工作面剛剛完成回撤搬家工程和初采初放工程，我隊(duì)安裝的設(shè)備需要進(jìn)行一定時(shí)間的磨合，對(duì)生產(chǎn)造成一定的影響。（3）13104綜放工作面初采初放期間，根據(jù)礦下發(fā)初采初放任務(wù)，為確保13104綜放工作面初采初放工作的順利進(jìn)行，在初采初放期間未對(duì)產(chǎn)量進(jìn)行考核，且初采初放期間出現(xiàn)煤墻片幫、空頂，工作面背幫接頂。（4）為確保我礦在日常礦區(qū)的安全得到保障，因工作需要我抽出20名技術(shù)人員對(duì)我礦維安治保工作進(jìn)行協(xié)防。因以上原因我隊(duì)本月產(chǎn)量較計(jì)劃減少14%。4、2014年6月份我隊(duì)計(jì)劃生產(chǎn)原煤96000T煤，實(shí)際生產(chǎn)72456T煤，較計(jì)劃減少25%。較計(jì)劃減少的主要原因是：（1）因13104綜放工作面剛剛步入回采推進(jìn)期間，安裝的設(shè)備及新入職人員存在不穩(wěn)定現(xiàn)行，我隊(duì)安裝的設(shè)備需要進(jìn)行一定時(shí)間的磨合，對(duì)生產(chǎn)造成一定的影響。（2）13104綜放工作面回采推進(jìn)期間，根據(jù)礦下發(fā)回采推進(jìn)任務(wù)，為確保13104綜放工作面回采推進(jìn)工作的順利進(jìn)行，在回采推進(jìn)期間對(duì)產(chǎn)量進(jìn)行嚴(yán)加考核，且回采推進(jìn)期間出現(xiàn)周期來壓，煤墻片幫、空頂，工作面背幫接頂。（3）為確保我礦二采區(qū)的回采接替，因工作需要我抽出30名技術(shù)人員對(duì)我礦掘進(jìn)工作進(jìn)行協(xié)助。因以上原因我隊(duì)本月產(chǎn)量較計(jì)劃減少25%。5、2014年7月份我隊(duì)計(jì)劃生產(chǎn)原煤8WT煤，實(shí)際生產(chǎn)74274T煤，較計(jì)劃減少7%，13104工作面6月26日~7月26日共回采推進(jìn)50.5米，根據(jù)探煤厚情況煤層厚度為8.2米，此段應(yīng)產(chǎn)出煤量：85221.8噸，根據(jù)生產(chǎn)科驗(yàn)收產(chǎn)量74274噸，回采率為87%，損失煤量10947.8噸。為確保我礦二采區(qū)的回采接替，因工作需要我抽出一個(gè)班的人員對(duì)我礦二采區(qū)軌道上山進(jìn)行落底調(diào)道工作。因以上原因我隊(duì)本月產(chǎn)量較計(jì)劃減少7%。6、2014年8月份我隊(duì)計(jì)劃生產(chǎn)原煤8WT煤，實(shí)際生產(chǎn)57177T煤，較計(jì)劃減少29%，13104工作面7月26日~8月25日共回采推進(jìn)38.5米，根據(jù)探煤厚情況煤層厚度為8.31米，此段應(yīng)產(chǎn)出煤量：58473.9噸，根據(jù)生產(chǎn)科驗(yàn)收產(chǎn)量56638噸，回采率為96.8%，損失煤量1835.9噸。為確保我礦二采區(qū)的回采接替，因工作需要我抽出一個(gè)班的人員對(duì)我礦二采區(qū)山外進(jìn)行安裝風(fēng)機(jī)工作。因以上原因我隊(duì)本月產(chǎn)量較計(jì)劃減少29%。7、2014年9月份我隊(duì)計(jì)劃生產(chǎn)原煤8WT煤，實(shí)際生產(chǎn)66236T煤，較計(jì)劃減少17%，13104工作面8月26日~9月25日共回采推進(jìn)46.5米，根據(jù)探煤厚情況煤層厚度為8.0米，此段應(yīng)產(chǎn)出煤量：72912噸，根據(jù)生產(chǎn)科驗(yàn)收產(chǎn)量66236噸，回采率為90.5%，損失煤量6676噸。根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)安排我隊(duì)全員去二采區(qū)外山進(jìn)行鋪設(shè)電纜，共施工三天，鋪設(shè)的電纜長度約2000米。因以上原因我隊(duì)本月產(chǎn)量較計(jì)劃減少17%。8、2014年10月份我隊(duì)計(jì)劃生產(chǎn)原煤8.4WT煤，實(shí)際生產(chǎn)66455T煤，較計(jì)劃減少21%，13104工作面9月26日~10月25日共回采推進(jìn)46.2米，根據(jù)探煤厚情況煤層厚度為8米，此段應(yīng)產(chǎn)出煤量：72700噸，根據(jù)生產(chǎn)科驗(yàn)收產(chǎn)量66455噸，回采率為91.4%，損失煤量6245噸。9、2014年11月份我隊(duì)計(jì)劃生產(chǎn)原煤8WT煤，截止到11月20日實(shí)際生產(chǎn)6.8WT煤，預(yù)計(jì)截止到11月底產(chǎn)出煤量8.3WT煤。10、2014年截止到11月份共產(chǎn)出原煤61萬噸，較2013年產(chǎn)出煤量92萬噸減少34%，主要減少的原因有受經(jīng)濟(jì)形勢影響，煤炭市場不景氣，煤場堆滿，只能實(shí)行以銷定產(chǎn)，造成煤炭產(chǎn)量低。

二、采取的主要措施及取得的成效

1、是完善機(jī)電系統(tǒng)管理制度。依照有關(guān)設(shè)備管理的要求，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際，修訂并完善《音西煤業(yè)機(jī)電設(shè)備管理制度》涉及供電安全管理制度、機(jī)電設(shè)備管理制度、井下電氣設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)、五小電氣、專用工具管、消耗品管理制度、特種設(shè)備管理、電纜管理制度等。并積極組織機(jī)電工學(xué)習(xí)相應(yīng)的規(guī)章制度。

2、是提升管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。機(jī)電設(shè)備的完好離不開機(jī)電管理人員的精心呵護(hù)，這就要求機(jī)電管理人員應(yīng)掌握科學(xué)的機(jī)電管理方法，把握工作主動(dòng)權(quán)，因此今年以來綜采隊(duì)特別加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高工作人員專業(yè)技能，使機(jī)電管理人員了解專業(yè)知識(shí)、學(xué)透知識(shí)、會(huì)用知識(shí)，提高了機(jī)電設(shè)備管理隊(duì)伍整體素質(zhì)。

3、是嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理崗位責(zé)任制。機(jī)電設(shè)備維修人員和操作人員都屬于特殊工種崗位，要確保設(shè)備的正常安全運(yùn)行，首先就是要提高設(shè)備維修人員和操作人員的責(zé)任心。綜采隊(duì)特別申請(qǐng)制作印刷了一批特殊工種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)卡，標(biāo)準(zhǔn)卡內(nèi)容包括各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及崗位工作流程，使特殊工種作業(yè)人員熟練掌握作業(yè)流程及工作標(biāo)準(zhǔn),上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，按規(guī)定的作業(yè)流程和工作標(biāo)準(zhǔn)完成作業(yè)任務(wù)。同時(shí)，要求綜采隊(duì)各包隊(duì)人對(duì)設(shè)備管理進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，經(jīng)常深入井下檢查監(jiān)督設(shè)備的使用和維護(hù)情況，出現(xiàn)問題時(shí)嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任。

4、思想教育方面，隊(duì)部在班前會(huì)，及時(shí)做好職工的思想工作，幫助廣大職工解決生活工作中遇到的各種困難，排除任何不良因素對(duì)職工的影響，尤其做好職工對(duì)三違事故案例進(jìn)行教育培訓(xùn)，穩(wěn)定職工對(duì)安全生產(chǎn)的思想工作，保證職工上班期間保持良好的精神狀態(tài)，保證好安全生產(chǎn)。

三、存在的突出問題和不足

1、安全管理方面：本月我隊(duì)安全隱患出現(xiàn)較多，整改不及時(shí)，接下來要加強(qiáng)對(duì)職工的安全思想教育工作，提高職工對(duì)安全隱患的重視程度，不要人為的去制造隱患，即使有隱患，爭取把隱患在萌芽狀態(tài)下就消滅掉。同時(shí)要求跟班隊(duì)長在工作面開機(jī)之前，首先處理工作面安全隱患，做到隱患不排除堅(jiān)決不生產(chǎn)。

2、成本管理方面：總體成本有所超額，特別是材料管理方面，但是在服務(wù)費(fèi)用方面做得還不夠，整體我們還需要加強(qiáng)改善。把所有材料費(fèi)分解到四個(gè)班組，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)分解情況把相應(yīng)的材料費(fèi)分解到班組，月末根據(jù)材料超支情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

3、勞動(dòng)紀(jì)律方面：加大對(duì)職工勞動(dòng)紀(jì)律的管理，使我隊(duì)勞動(dòng)紀(jì)律整體較好，及時(shí)深入員工中間，與員工敞開胸懷，加大對(duì)員工的了解，及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)做好員工的思想工作。

4、在實(shí)際現(xiàn)場安全生產(chǎn)中，職工對(duì)安全意識(shí)不是很清，安全責(zé)任落實(shí)不是很到位，存在僥幸心理，還有待進(jìn)一步的安全教育工作。

5、職工在生產(chǎn)中，沒有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，沒有充分調(diào)動(dòng)職工積極性。

6、班組中出現(xiàn)工作敷衍現(xiàn)象，需要進(jìn)一步提高員工的積極能動(dòng)性，提高員工的工作意識(shí)和超前意識(shí)。7、2014年我隊(duì)機(jī)電運(yùn)輸隱患共54條，已全部整改完畢。

8、截止到2014年11月份經(jīng)過三年零一個(gè)月在三個(gè)綜采工作面的使用機(jī)尾鏈輪槽出現(xiàn)磨損嚴(yán)重，并且個(gè)別支架大立柱出現(xiàn)密封損壞、老化、漏液的現(xiàn)象，綜采工作面有部分大立柱不能升降，加快更換修理強(qiáng)度。

9、我隊(duì)出現(xiàn)的隱患，認(rèn)真反思及時(shí)進(jìn)行整改，針對(duì)存在的隱患我隊(duì)責(zé)任到人，隱患整改落實(shí)到位，嚴(yán)格要求整改力度，發(fā)現(xiàn)為題及時(shí)進(jìn)行處理。

10、月機(jī)電運(yùn)輸雙基建設(shè)檢查工作中，我隊(duì)主要存在設(shè)備檢修檔案記錄不完善，并且在月度檢修過程中未對(duì)設(shè)備的使用情況進(jìn)行核實(shí)的檢查。

11、機(jī)電運(yùn)輸達(dá)標(biāo)及亮點(diǎn)工程實(shí)施規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)化考核實(shí)施細(xì)則執(zhí)行不到位，本月在機(jī)電運(yùn)輸管理中存在亮點(diǎn)較少，出現(xiàn)的隱患較多。

12、個(gè)別機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化人員不足，觀念落后，造成工作滯后，開展緩慢，標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展不均衡，不能及時(shí)完成預(yù)期目標(biāo)。

13、礦井還未形成人人參與標(biāo)準(zhǔn)化、人人管理標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行體制和文化，標(biāo)準(zhǔn)化還只是少數(shù)人的管理范疇。14、2014未出現(xiàn)機(jī)電事故而造成影響生產(chǎn)等情況，可以說明我隊(duì)檢修人員在日常檢修期間盡職盡責(zé)，嚴(yán)格按照機(jī)電運(yùn)輸管理制度執(zhí)行，并且機(jī)電科及礦領(lǐng)導(dǎo)抽出時(shí)間對(duì)我隊(duì)檢修人員進(jìn)行機(jī)電檢修培訓(xùn)教育工作，加強(qiáng)了我隊(duì)檢修人員的技能操作水平，提高了我隊(duì)機(jī)電設(shè)備的檢修強(qiáng)度，減少了設(shè)備出現(xiàn)故障率，為我礦安全生產(chǎn)提供了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

四、科學(xué)謀劃2015年工作

1、面對(duì)日益嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，煤炭市場銷售起伏較大，認(rèn)真做好廣大干部職工的引導(dǎo)教育穩(wěn)定工作，不斷開發(fā)職工個(gè)人空間，激發(fā)職工個(gè)人潛能，確保我礦快速安全生產(chǎn)發(fā)展；使職工真正做到與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)；

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主的方針，抓現(xiàn)場管理，向精細(xì)化管理要效益，圍繞精準(zhǔn)、精確、精良不斷發(fā)展；

3、加強(qiáng)對(duì)工作面工程質(zhì)量的管理，鼓勵(lì)工人多出點(diǎn)子，多提出對(duì)生產(chǎn)工藝改進(jìn)的方法；

4、在煤炭持續(xù)低迷的情況下，我隊(duì)更要加大對(duì)材料的管理，嚴(yán)控成本，切實(shí)做好開源節(jié)流工作；

5、把安全生產(chǎn)工作重心轉(zhuǎn)移到以安全為首的理念上來，確保2015年安全第一。

6、提高職工技能操作水準(zhǔn)，在13104綜放工作面回采推進(jìn)期間，提高施工進(jìn)度，責(zé)任到人，專職專崗，保證不折不扣、圓滿完成礦交給的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。

五、針對(duì)措施

1、針對(duì)職工加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)，針對(duì)瓦斯爆炸事故、頂板事故、機(jī)電事故等進(jìn)行學(xué)習(xí)并觀看事故案例，并讓職工了解事故原因，并從事故中吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)教育職工崗位職責(zé)操作標(biāo)準(zhǔn)和所在崗位的危險(xiǎn)預(yù)知。

2、加強(qiáng)了對(duì)綜采工作面瓦斯吊掛及日常管理。首先對(duì)驗(yàn)收員以上管理人員加強(qiáng)對(duì)瓦斯吊掛日常管理培訓(xùn)工作，讓每個(gè)職工了解掌握瓦斯管理標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。在現(xiàn)場管理方面，要求三班嚴(yán)格按照瓦斯探頭吊掛標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行吊掛，尤其是上、下端頭的瓦斯探頭在往前挪時(shí)，注意保護(hù)好監(jiān)控電纜線，防止拉壞電纜線航空插頭，導(dǎo)致瓦斯探頭誤報(bào)警，定時(shí)定點(diǎn)認(rèn)真查看監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理。

3、每班對(duì)上、下巷超前支護(hù)進(jìn)行循環(huán)注液不少于2次，確保支柱初撐力達(dá)標(biāo)，同時(shí)確保上、下端頭安全出口暢通，加強(qiáng)對(duì)上、下隅角老塘懸頂工作的管理，發(fā)現(xiàn)采空區(qū)懸頂面積大于2*5㎡，必須采取加強(qiáng)支護(hù)措施，以確保上、下端頭處頂板不出現(xiàn)任何安全事故。

4、針對(duì)工作面機(jī)電設(shè)備陳舊老化現(xiàn)象及設(shè)備各項(xiàng)保護(hù)完好情況，抓好現(xiàn)場機(jī)電檢修工作，保證檢修質(zhì)量，認(rèn)真填寫各類臺(tái)賬，落實(shí)各項(xiàng)檢修指標(biāo)。生產(chǎn)班各個(gè)崗位工在正常開機(jī)期間仔細(xì)觀察好機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并向隊(duì)部及時(shí)匯報(bào)。

5、加強(qiáng)職工思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)和職工手指口、述崗位描述，確保在實(shí)際操作中認(rèn)真落實(shí)，加大崗位職責(zé)的落實(shí)。

六、合理化建議

1、規(guī)范班組長現(xiàn)場管理制度和執(zhí)行力。班組安全管理的重點(diǎn)是現(xiàn)場管理，抓住作業(yè)現(xiàn)場的制度化管理，也就抓住了班組安全建設(shè)的重點(diǎn)。所以我們要把落實(shí)工作規(guī)范，操作規(guī)范現(xiàn)場制度化，形成一套用制度管人、管事，來提高班組長的執(zhí)行力。為保證把班組安全管理落實(shí)到實(shí)處，我認(rèn)為班組長應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：

2、堅(jiān)持好班前會(huì)制度。把開好班前會(huì)作為現(xiàn)場管理的第一道程序，結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，針對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位，布置好班組安全生產(chǎn)及各崗位應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項(xiàng)，明確工作中應(yīng)注意的問題，識(shí)別不安全因素，向白國周班組一樣進(jìn)行班前的安全宣誓，做到安全注意事項(xiàng)不講明不下井，責(zé)任不明確不下井。

3、堅(jiān)持好班中動(dòng)態(tài)檢查制度。對(duì)自己班組所施工范圍內(nèi)作業(yè)場所，安全生產(chǎn)設(shè)備和系統(tǒng)，班中要不斷巡查，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)排查，把安全隱患設(shè)備隱患消滅在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場防范措施，遇到重大險(xiǎn)情要及時(shí)報(bào)告，并有序組織人員及時(shí)撤離現(xiàn)場，避免事態(tài)擴(kuò)大。

4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，班組長要把自己當(dāng)班中相關(guān)的安全生產(chǎn)原始記錄一一交接清楚，并填寫好交接班記錄，防止問題不明，措施不當(dāng)，而危及安全生產(chǎn)。

七、下年工作計(jì)劃

1、完成月度檢修計(jì)劃內(nèi)容，要求檢修工完成當(dāng)天的檢修計(jì)劃，升井后及時(shí)填寫當(dāng)天的工作總結(jié)及明天的工作計(jì)劃，確保檢修工有針對(duì)性的進(jìn)行檢修。2、13104工作面更換前、后部刮板輸送機(jī)機(jī)尾鏈輪，并對(duì)破碎機(jī)和采煤機(jī)加強(qiáng)檢修力度，確保在過斷層期間，造成設(shè)備損壞而影響生產(chǎn)。準(zhǔn)備在下月內(nèi)，增加13104工作面前溜機(jī)尾一塊槽子，確保采煤機(jī)能割透機(jī)尾。3、13104工作面支架大立柱還需更換。

4、針對(duì)檢查的機(jī)電隱患將加大整改力度，確保2015年機(jī)電設(shè)備一切正常。5、13104工作面針對(duì)設(shè)備獨(dú)生子進(jìn)行加強(qiáng)檢修排查，對(duì)設(shè)備獨(dú)生子易損部件提前進(jìn)行購買。

第四篇：月份機(jī)電工作總結(jié)

Xx煤礦（）月份機(jī)電運(yùn)輸工作總結(jié)

Xx煤礦機(jī)電部

二〇一四年 月

日

xx礦 月份機(jī)電運(yùn)輸工作總結(jié)

一、本月主要進(jìn)行的工作

1、組織機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)檢查、隱患排查、每旬標(biāo)準(zhǔn)化階段驗(yàn)收等工作累計(jì)12次以上，對(duì)機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)各系統(tǒng)安全運(yùn)行、礦井電氣防爆管理、設(shè)備完好管理等工作起到了促進(jìn)、監(jiān)督作用。

2、機(jī)電設(shè)備檢修工作：

3、4、二、下月工作重點(diǎn)：1、2、3、4、5、重點(diǎn)做好二采區(qū)機(jī)電系統(tǒng)的安裝及標(biāo)準(zhǔn)化工作。

6、抓好防爆電氣設(shè)備的檢查、管理，杜絕失爆。

2014年 月 日

第五篇：2014年彩屯煤業(yè)有限公司機(jī)電運(yùn)輸培訓(xùn)計(jì)劃

2014年彩屯煤業(yè)有限公司機(jī)電運(yùn)輸培訓(xùn)計(jì)劃

為了提高我礦機(jī)電各專業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)水平，減少各類機(jī)電設(shè)備事故的發(fā)生，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)及機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高，結(jié)合我礦實(shí)際情況，特制定《2014彩屯煤業(yè)有限公司機(jī)電運(yùn)輸培訓(xùn)計(jì)劃》方案如下：

一、指導(dǎo)思想

機(jī)電科干部職工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，牢固樹立“安全第一，強(qiáng)防為主，綜合治理”的方針，“堅(jiān)持以人為本，安全發(fā)展，機(jī)電先行的理念”，全面落實(shí)礦各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制及操作規(guī)程，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，狠抓制度落實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督管理，不斷提高機(jī)電業(yè)務(wù)技能水平，有效促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)健康發(fā)展。

二、奮斗目標(biāo)

鑒于我礦現(xiàn)狀，井上下新設(shè)備效多，技術(shù)人員嚴(yán)重匱乏，因此，全年的培訓(xùn)將側(cè)重于四大機(jī)械及變頻絞車、井下電鉗工專業(yè)的培訓(xùn)。

1、要熟知本礦供電系統(tǒng)。

2、要熟知各類型開關(guān)的操作及原理。

3、要熟知井下供電的檢漏、過流、風(fēng)電、瓦斯電閉鎖及信號(hào)照明綜保等保護(hù)的應(yīng)用。

4、要能熟練的掌握各類設(shè)備的工作原理和接線方法。

5、要能具備清晰講出各類故障現(xiàn)象和基本能力。

三、成立組織機(jī)構(gòu)

成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)管理工作。

組長：朱貴廷

副組長：李恩波、何愛民

成員：何愛民、宋寶勝、張?jiān)坪?、張廣吉、楊春雨、邱明發(fā)、李坤及所使用開關(guān)廠家服務(wù)人員

四、培訓(xùn)方案

1、大力推行礦井機(jī)電工作的綜合管理，把理論培訓(xùn)、現(xiàn)場操作、使用、維護(hù)、檢查的各個(gè)環(huán)節(jié)在日常工作中有機(jī)的結(jié)合起來。

2、授課人員要認(rèn)真授課，高度重視此次培訓(xùn)的重要性，按照要求對(duì)各類專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。

3、培訓(xùn)以崗位理論知識(shí)、專業(yè)完好標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)踐操作技能、設(shè)備故障排查為主要內(nèi)容。

4、受培訓(xùn)人員，要求具有較強(qiáng)的崗位安全生產(chǎn)意識(shí)，積極參加崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高崗位專業(yè)技能。

5、每月最后一周五進(jìn)行理論考核，理論學(xué)習(xí)在機(jī)電科學(xué)習(xí)室進(jìn)行，每月末在地面檢修廠進(jìn)行一次實(shí)踐操作培訓(xùn)，內(nèi)容以QJZ及QBZ系列開關(guān)接線、信號(hào)組裝、開關(guān)故障排查等為主，在培訓(xùn)小結(jié)的時(shí)候進(jìn)行技術(shù)競賽。

6、培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄各人認(rèn)真保管好，領(lǐng)導(dǎo)小組成員均為專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)教員。

7、要求參加人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好記錄，建立專用學(xué)習(xí)資料檔案，隨時(shí)查閱學(xué)習(xí)記錄及現(xiàn)場實(shí)踐操作考核狀況，以便進(jìn)行綜合評(píng)定。

五、具體規(guī)定

1、每月結(jié)合理論與實(shí)踐考核，評(píng)出優(yōu)秀，其中第一名1人、第二名2人、第三名3人，并將考核評(píng)分結(jié)果公示。

2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)建立點(diǎn)名冊(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)點(diǎn)名制度，嚴(yán)禁遲到、早退、缺課，每天無故曠工罰款20元，遲到、早退罰款10元。

3、凡在理論與實(shí)踐考核中，成績不合格者，將給予補(bǔ)考（補(bǔ)考費(fèi)50元），補(bǔ)考

仍達(dá)不到要求的，則停止工作繼續(xù)培訓(xùn)。

六、學(xué)習(xí)內(nèi)容及時(shí)間按排見符表。