第一篇：商圈調(diào)研總結(jié)

市場分析于商圈調(diào)研：

1、商圈調(diào)研報告的提綱?如何進行案頭調(diào)查和實地調(diào)查？

商圈調(diào)研報告提綱：

1、調(diào)研背景

2、調(diào)研目的

3、調(diào)研范圍

4、調(diào)研方式

5、調(diào)研起止時間

6、商圈調(diào)查內(nèi)容（1）商圈規(guī)劃（2）政府相關政策（3）商圈歷年發(fā)展狀況（4）商圈內(nèi)人口及消費特征（5）商圈內(nèi)人流、車流狀況（6）商圈內(nèi)業(yè)態(tài)業(yè)種分布狀況（7）商圈內(nèi)競爭狀況（8）商圈未來發(fā)展?jié)摿?/p>

7、調(diào)研結(jié)論 商圈調(diào)查的方法：

1、案頭調(diào)查（文案調(diào)查）：

明確目標，尋找來源、收集第一手資料，整理資料、去偽存真，分析資料、提出報告 收集資料的方式： 利用互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎 向規(guī)劃局收集城市發(fā)展規(guī)劃 向旅游局收集旅游規(guī)劃 向商貿(mào)局收集商業(yè)網(wǎng)點資料 向地區(qū)政府收集歷年政府工作報告 購買有關書籍和資料等

2、實地調(diào)查：

（1）勘查商圈內(nèi)業(yè)態(tài)、業(yè)種并進行統(tǒng)計歸類；（2）商圈內(nèi)人流量、車流量現(xiàn)場調(diào)查；

（3）設計需求調(diào)查問卷在街頭、商場進行攔截式調(diào)查；（4）通過開座談會、上門訪問、電話訪問等進行居民期望調(diào)查

2、零售店選址應具備的條件。大賣場超市選址的原則

零售店址應具備的條件：

1、商業(yè)活動頻度高；

2、人口密度高；

3、面向客流量最多的街道；

4、交通便利的地區(qū)

5、接近人們聚集的場所；

6、類商店聚集的街區(qū)。

大賣場選址原則：

1、充足的商圈購買潛力。

2、方便消費者購買。

3、方便貨品運送

4、有利于競爭。

5、有利于網(wǎng)點擴充。

3、商圈的特征、商圈三個層級（作具體的說明），商圈分析的作用

商圈的特點：

1．動態(tài)性。隨著商圈的經(jīng)營管理能力等因素發(fā)生變化

2．不規(guī)則性。一方面是由于那些阻礙顧客來店購物的客觀因素的存在，比如交通等。另一方面則是由于某些客觀吸引力因素的存在 3．差異性。商圈的規(guī)模和業(yè)態(tài)等不同。4．層次性。商圈一般由三個層次構(gòu)成。商圈三個層級

主要商圈是最接近商店并擁有高密度顧客群的區(qū)域，通常本區(qū)域內(nèi)70%左右的顧客會到商店購物。

次要商圈位于主要商圈的外圍，一般25%左右的顧客到商店購物； 邊緣商圈屬于賣場的輻射區(qū)域范圍，一般只有5%左右的顧客到商店購物。商圈分析的目的和作用：

1、詳細了解顧客的人口和社會經(jīng)濟特征；

2、確定促銷活動的重點；

3、分析新開門店能否擴大市場；

4、計算出特定區(qū)域內(nèi)的最佳網(wǎng)點數(shù)。

5、發(fā)現(xiàn)位置缺陷

6、了解其他因素并進行評價

4、簡述萊利法則和凱恩法則，并舉例說明其中之一。

萊利法則計算的是兩個商業(yè)中心對第三地的吸引力之比。它與兩城市的人口成正比，與各城市至該點的距離的平方成反比。Ba / Bb =(Pa / Pb)(Db / Da)2 凱恩法則計算兩商業(yè)中心的商圈分界線，通過比較兩個都市間的人口比、到第三地的時間比和賣場面積比來決定。

5、商圈飽和度指數(shù)計算？商圈飽和度指數(shù)的缺陷。

飽和指數(shù)IRS IRS=C×RE/RF

IRS——某地區(qū)某類商品的零售飽和指數(shù) C——某地區(qū)購買某類商品的潛在顧客數(shù) RE——某地區(qū)每位顧客平均購買額

RF——某地區(qū)經(jīng)營同類商品的商店營業(yè)面積

人們自然地根據(jù)此數(shù)的大小，來判定一個地區(qū)或商圈的零售設施是否飽和。該指數(shù)越大，表明該地區(qū)零售設施越缺乏；反之，則表明該地區(qū)設施越飽和。缺陷：商圈飽和度指數(shù)只考慮了某些量化因素，卻沒有考慮商圈的管理，促銷手段以及外部交通環(huán)境等因素所帶來的影響。

第二篇：商圈調(diào)研方案

商圈選址研究內(nèi)容

店址選址決策的步驟：

1、分析每個地理區(qū)域（商圈、確定最有吸引力的開店區(qū)域）

2、分析新開店的具體位置，選出最有吸引力的地點

3、對店址進行評估，預測未來經(jīng)營效果 適用業(yè)態(tài)：

1、百貨店

2、超級市場

3、大型綜合超市

4、便利店

5、專營店

6、專賣店

7、倉儲商店

8、家居中心

商圈分析：

（一）商圈介紹

商圈是指商店吸引其顧客的地理區(qū)域，也就是來店購買商品的顧客所居住的地理范圍。（分析零售商圈就是分析顧客，商圈是企業(yè)努力爭取的，不是別人為企業(yè)劃定的，也不是永遠不變的。）

1、商圈構(gòu)成： 主要商圈：約包括55%-70%的顧客

次要商圈：約包括15%-25%的顧客 邊際商圈：約包括5%的顧客

2、商圈范圍內(nèi)的顧客來源：

（1）居住人口：核心商圈內(nèi)基本顧客的主要來源（2）工作人口：次級商圈中基本顧客的主要來源（3）流動人口：構(gòu)成邊緣商圈的顧客基礎

3、影響商圈形成的因素：（1）商店業(yè)態(tài)（2）商店規(guī)模（3）經(jīng)營商品的種類（4）商店經(jīng)營水平及信譽（5）促銷策略（6）家庭與人口因素（7）競爭對手的位置（8）交通狀況

（二）商圈分析

商圈分析，就是對影響商圈的人口結(jié)構(gòu)、生活習慣、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、交通狀況、城市規(guī)劃、商業(yè)氛圍等因素進行實地調(diào)查和分析，為選址店址、制定和調(diào)整經(jīng)營策略提供依據(jù)。

1、商圈分析的意義

商圈分析是新開商店合理選址的前提 商圈分析有助于零售店制定競爭經(jīng)營策略 商圈分析有助于零售店制定市場開拓策略 商圈分析有助于加快資金周轉(zhuǎn)

商圈分析有助于為開設分店和連鎖店提供參考

2、商圈分析的要點

（1）人口統(tǒng)計分析與經(jīng)濟基礎（2）商圈層次分析（3）客流量分析（4）顧客分析

（5）商圈內(nèi)購買力分析（購買力指數(shù)）（6）其他環(huán)境分析（基礎設施等）（7）自身分析

（8）競爭程度（商圈飽和指數(shù)）

3、商圈分析測定與技術

（1）利用電腦模型幫助分析、確定商圈 A 類推模型 B 回歸模型 C 引力模型

（2）利用數(shù)學方法分析商圈

A 雷利法則（零售引力法則-空間相互作用模型）

B 赫夫法則（赫夫模型對預測新商店的銷售是非常有益的工具）（3）實驗法 A 實地調(diào)查 B 電話詢問 C 郵寄問卷 D 提供服務

（4）已建成和新建商店 A 已建成商店商圈的測定方法 B 擬新建商店商圈的測定方法 店鋪選址

（一）商店位置選擇注意事項

1、零售店鋪選址的原則（1）充足的商圈購買潛力（2）商店地點的近便性（3）成長的潛力（4）商業(yè)攔截（5）總合吸引力（6）兼容性（7）競爭危險性最?。?）店址經(jīng)濟學

2、零售店鋪選址的類型（1）孤立店鋪（2）無規(guī)劃商業(yè)區(qū)（3）規(guī)劃的商業(yè)中心

3、位置選擇因素分析（1）客流規(guī)律（2）周邊商店聚集狀況（3）競爭對手調(diào)查（4）交通地理條件（5）城市發(fā)展規(guī)劃（6）周圍環(huán)境（7）物業(yè)成本

（二）店鋪選址流程及分析

1、店址選址的程序

2、形成選址分析報告

（1）新店周圍地理位置特征表述（2）被選店址周圍商業(yè)環(huán)境和競爭店情況

（3）新店址周圍居民及流動人口消費結(jié)構(gòu)、消費層次（4）新店開業(yè)后預計能輻射的范圍（5）新店的營業(yè)面積和商品結(jié)構(gòu)（6）新店的市場定位和經(jīng)營特色（7）新店址經(jīng)營效益預估（8）新店未來前景分析

第三篇：商圈文獻資料總結(jié)

商圈文獻資料總結(jié)

盧振業(yè).對超市選址模型中商圈范圍參數(shù)D的探討 張宇，吳憬.基于零售物業(yè)競爭關系的商圈測定方法 尹元元，陳柳欽.現(xiàn)代城市商圈布局的技術方法

柳思維，唐紅濤.基于AHP的城市零售企業(yè)商圈吸引力模型分析 劉貞，張小真.基于最小聚類單元的商圈聚類方法研究

張巖巖，赫連志巍.商圈量化分析在零售連鎖業(yè)選址中的應用 馬燕，韓洪凌，高素芳.論零售商圈的測定方法

張榮齊，白人樸，張榮耀.商圈分析與網(wǎng)點布局—以洗染連鎖業(yè)為例 劉建堤.商圈測定與零售業(yè)店址選擇

吳小丁.哈夫模型與城市商圈結(jié)構(gòu)分析方法

孫天福.徐家匯商圈是如何形成的—上海徐家匯商圈發(fā)展案例分析 高覺民.南京都市商圈及其空間體系構(gòu)造

岑麗陽.應用商圈理論探討梧州零售業(yè)的合理布局 齊曉齋.城市商圈的類型與選址

徐麗娟.從隆福寺變遷看城市商圈規(guī)劃 周安平.購物成本與商圈

王震.商圈三四級市場專賣店選址的首選要素 黃正祥.淺談零售企業(yè)選址中的商圈調(diào)查 褚有福.商圈建設與市場規(guī)律 袁東.商圈消費能力與商圈

齊曉齋.上海都市商業(yè)中心客流與商圈特性分析

陳建斌.廣州市超大型購物中心的零售業(yè)商圈環(huán)境分析

王兆峰，胡鄭波.消費環(huán)境與零售企業(yè)擴張研究—基于Huff模型的商圈分析 陳玉慧，蘇文金，王永興.廈門市富山商圈發(fā)展環(huán)境的swoT分析 柳思維，唐紅濤，王娟.城市商圈的時空動態(tài)性述評與分析 徐麗娟，孟岳松.商圈蠕變與商店發(fā)展

洪濤.現(xiàn)代商圈及其動態(tài)發(fā)展—兼論北京南城商圈及其定位 張圣泉，張雁白，王樹花.連鎖零售企業(yè)擴張中的商圈分析 羅建勤，劉中南，蔣明.商圈規(guī)模與績效的相關睦分析

周詩巖，張式煌.業(yè)態(tài)演進與空間轉(zhuǎn)型—探析上海徐家匯和五角場都市副中心商圈建設 饒志立.商圈定位與經(jīng)營策略一一天河城廣場成功的啟示 史健勇.徐家匯商圈錯位經(jīng)營模式的探討 胡新，趙穎.城市副中心商圈定位研究

唐紅濤，張俊英.虛擬商圈與現(xiàn)實商圈的比較研究 崔彬，孔榮.電子商務環(huán)境下的零售業(yè)虛擬商圈

匡東海，周坤惠.商圈的競爭環(huán)境分析與競爭戰(zhàn)略重構(gòu) 肯特·羅伯森，白友濤.小城市商圈的特點和發(fā)展原則

席俊峰，匡東海，羅貽芬.南京夫子廟地區(qū)商圈競爭力的提升 王艷.日本連鎖經(jīng)營，“小商圈、高商圈占有率”模式研究 李文翎，曾素芬，周登杰.天河商圈競爭力及其開發(fā)策略

中共江北區(qū)委黨校課題組.重慶市主城區(qū)商圈發(fā)展問題研究—以觀音橋商圈為例 蔡國田，陳忠暖.廣州市北京路商圈與天河商圈競合發(fā)展探討 陳瑤.對重慶核心商圈和副商圈的對比分析

梁抒.對重慶市南坪商圈沃爾瑪和好又多店鋪形象各構(gòu)成層

面的比較研究 陸滿平.國外測定商圈的理論法則 武漢城市圈城市綜合發(fā)展評價研究

第四篇：焦作市商圈布局狀況調(diào)研報告范文

焦作市商圈布局狀況調(diào)研報告

一．焦作市基本概況

焦作市位于河南省西北部。北依太行與山西省接壤，南臨黃河與鄭州、洛陽相望。它地處中國南北交匯點，東西結(jié)合部，又是新歐亞大陸橋在中國境內(nèi)的中心地帶，具有承東啟西、溝南通北的樞紐地位?？偯娣e4071.1平方千米，其中市轄區(qū)面積370平方千米，總?cè)丝?57.97萬人(2007年)。焦作市是河南省享受振興東北老工業(yè)基地政策的5個重點城市之

一、是商務部確定的中部9個加工貿(mào)易梯度轉(zhuǎn)移重點承接地之一，是中部地區(qū)國家首批典型資源枯竭城市之一，還是“十一五”期間跨國公司最佳投資城市。

焦作市位于河南省西北部。北依太行與山西省接壤，南臨黃河與鄭州、洛陽相望。它地處中國南北交匯點，東西結(jié)合部，又是新歐亞大陸橋在中國境內(nèi)的中心地帶，具有承東啟西、溝南通北的樞紐地位?？偯娣e4071.1平方千米，其中市轄區(qū)面積370平方千米，總?cè)丝?57.97萬人(2007年)。焦作市是河南省享受振興東北老工業(yè)基地政策的5個重點城市之

一、是商務部確定的中部9個加工貿(mào)易梯度轉(zhuǎn)移重點承接地之一，是中部地區(qū)國家首批典型資源枯竭城市之一，還是“十一五”期間跨國公司最佳投資城市。

二．焦作市商圈布局情況

焦作商業(yè)部分以解放路和民族路為主要商圈（以三維商業(yè)廣場和百貨樓）為中心向周邊輻射，商圈的構(gòu)成為，臨街商鋪，大型百貨生活超市和家電商場，以塔南路和人民路為次要商圈（為丹尼斯生活廣場和大商千盛百貨）為中心向周邊輻射，商圈的構(gòu)成為，臨街商鋪，中型生活超市。

1.商圈狀況

商圈內(nèi)以大型百貨和中性生活超市為主；

?商圈內(nèi)餐飲配套較強，（主要有德克士、永和豆?jié){、阿利茄汁面、三維咖啡等）；

? 娛樂行在香港購物街四層有動漫電玩城和奧斯卡電影院。賓館酒店業(yè)均為中高檔酒店，住宿條件較舒適，入住率較高。

2、臨街商鋪狀況

?商圈內(nèi)解放路和民主路區(qū)域街區(qū)商鋪是近些年形成的設施條件裝修等都較好的中檔商業(yè)，其中也不乏區(qū)域內(nèi)較知名品牌如：與狼共舞，李寧、波司登，可愛洋服等品牌服飾專賣店，其經(jīng)營狀態(tài)也較好，針對客群是縣區(qū)內(nèi)經(jīng)濟收入較高的人群，是整個武陟地區(qū)中檔商品的集散地，多數(shù)經(jīng)營商家具備現(xiàn)代經(jīng)營思路和拓展實力。

? 商圈內(nèi)解放路和民主路這類街區(qū)是多年積淀形成的傳統(tǒng)商業(yè)街，商鋪基本裝修較上檔次。

3、百貨生活超市狀況：

目前市區(qū)內(nèi)有四家百貨生活超市，分別是解放路“三維商業(yè)廣場”、“香港商業(yè)街”位于塔南路和人民路的“丹尼斯生活廣場”和“大商千盛百貨”

（1）、三維商業(yè)廣場

三維商業(yè)廣場廣場是焦作市最大的綜合性百貨，也是唯一規(guī)劃布局現(xiàn)代的商業(yè)綜合體，地上有六層，地下有一層是超市！其主體建筑面積12.8萬平方米,地下停車場面積達1.2萬平方米，花園式景觀廣場占地0.5萬平方米，主樓高25層111米，擁有24部自動豪華扶梯，4部垂直電梯。

（2）、香港購物街

香港購物街：為南北兩個主題樓中間位步行街組成，南北主題樓為四層，一層現(xiàn)是手機賣場和運動，二層淘寶店、三層淘寶店和鞋區(qū)，四層美食街和動漫電玩及奧斯卡電影院。

（3）、丹尼斯生活廣場

丹尼斯生活廣場情況位于塔南路與人民路交匯處，三層結(jié)構(gòu)一層化妝品和時尚女裝、二層運動休閑、三層超市

（4）、大商千盛百貨

大商千盛百貨規(guī)劃三層，一層百貨和超繼100運動，二層、三層百貨。

三．焦作市城市商圈布局存在的問題

●缺少代表性的娛樂行當

●老區(qū)商業(yè)中心向新區(qū)轉(zhuǎn)移速度慢導致新區(qū)有中心無人氣

●南北落差大

四．焦作市城市商圈改進對策

●將有代表性的娛樂場所集中起來，形成有娛樂風氣的商業(yè)街

●南北均衡發(fā)展，加快商業(yè)中心向新區(qū)轉(zhuǎn)移

第五篇：商圈講話稿

在XXXX年 工作會議上的總結(jié)匯報

XXXXX

（2012年3月 日）

尊敬的XXX，各位領導：

大家好！2011年，XXXXXXXXX辦公室在商圈管委會的領導下，在各有關部門和XXX的大力支持下，與XXXX攜手合作，緊緊圍繞“以企業(yè)管理為主體，政府執(zhí)法為保障，達到效能為目的”的管理宗旨，以爭創(chuàng)誠信經(jīng)營全市領先、全省一流，標準化區(qū)域管理全市領先，警務工作全市領先、全省一流為目標，努力開創(chuàng)綜合管理新局面。下面，我就回顧去年具體工作，作如下總結(jié)：

一、以優(yōu)化經(jīng)營環(huán)境為契機，推動商圈經(jīng)濟快速發(fā)展。

一年來，XXXXXXX以推動商圈經(jīng)濟快速發(fā)展為第一要務，抓亮點、創(chuàng)特色、樹品牌，注重行政指導，提供優(yōu)質(zhì)服務，促進商圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。在服務中樹形象、立聲譽、提層次，做好經(jīng)營實體和大品牌的落戶登記工作。去年，XXXXX共增加經(jīng)濟實體XX戶，引進國際、國內(nèi)一線品牌XX種，據(jù)初步統(tǒng)計，目前XXXXX共有經(jīng)濟實體XX家，各類國際及地區(qū)品牌和老字號XXX種，預計年銷售額可達XX個億，同比增加 XX%；和義大道共有經(jīng)濟實體XX家，共有各類國際、國內(nèi)一線品牌和老字號XXX種，銷售收入預計超過X億元，納稅XXXX萬元；月湖盛園共有經(jīng)濟實體XX家，共有各類國際、國內(nèi)一線品牌和老字號XX種，預計今年銷售收入達XXX億元，納稅XXX萬元。天一商圈內(nèi)所有經(jīng)濟實體均在我區(qū)落戶納稅。其次，突出主動服務，促進“管制型”管理模式向“服務型”管理模式的轉(zhuǎn)變。堅持“主動上門，高效辦公”的原則，在品牌引進、新商家落戶商圈過程中，努力做到引進一戶、宣傳一戶、登記一戶、服務一戶，切實把開業(yè)前期工作做實、做細、做深入；為把工商年檢工作做實、做到位，今年，我辦工商科在年檢中提出了“四個不讓”原則，即不讓工商新的政策及法律法規(guī)在XXX截留、不讓個體企業(yè)在年檢中跑冤枉路、不讓個體企業(yè)在年檢中應政策不明而推延、不讓XXXX的優(yōu)質(zhì)服務在年檢中打折扣。從X月X日至X月XX日，我辦工商科采取分批、包干、負責、上門和預約服務等方式，幫助商圈內(nèi)XXXX家個體工商戶完成年檢工作，個體年檢率達100%；向企業(yè)印發(fā)年檢通知380份，提醒企業(yè)及時進行年檢，使企業(yè)的年檢率達到了100%。再次、強化宣傳指導，鞏固亮照經(jīng)營示范街創(chuàng)建工作。為進一步鞏固亮照經(jīng)營，打造XXXXX和諧消費示范區(qū)，杜絕無證經(jīng)營現(xiàn)象，我辦依據(jù)《XXXX無證無照經(jīng)營專項整治實施方案》的要求，采取定期、定人逐個巡查、走訪的方式，對商圈內(nèi)所有商家的亮照經(jīng)營工作 進行重點宣傳、檢查和指導，并分類輸入電腦制成花名冊和數(shù)據(jù)庫。4年來，天一商圈亮照經(jīng)營率始終保持XXX%，基本杜絕了無證照經(jīng)營行為，有效的鞏固了XXXX誠信經(jīng)營的領頭羊地位。

（二）擴大維權服務機制，努力培育商圈誠信經(jīng)營文化區(qū)域。為了不斷擴大維權服務機制，大力加強品牌建設力度，努力把天一商圈培育成為誠信經(jīng)營文化區(qū)域，我辦認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府關于商運經(jīng)濟發(fā)展的重要批示精神，積極利用商圈內(nèi)經(jīng)營實體的力量，擴大維權機制，提高監(jiān)管維權的效率，使商圈商運經(jīng)濟保持了穩(wěn)定和繁榮。一是拓展消費維權“和解點”的培育工作。今年，我辦與商家建立的三級消費維權“和解點”，由2010年的176家增加到現(xiàn)有233家，增加了32%。通過專人負責、懸掛標志、訂立制度等，將糾紛化解在源頭，確保了“和諧在先”機制的有效運行。一年來，我辦工商科共受理12315投訴轉(zhuǎn)辦案752例，處理現(xiàn)場投訴189起，調(diào)解成功率達100%，其中各和解點自行處理率達85%以上。二是繼續(xù)做好預付式卡的登記工作。為了把預付式消費卡這項工作做細致、做扎實，進一步提升XXXX誠信經(jīng)營的誠信度，從年初開始，我辦就對商圈內(nèi)的所有經(jīng)營實體進行了多次走訪和宣傳，并分別在XX、XX、XX三個區(qū)域召集會議，就如何規(guī)范預付消費卡的使用和后續(xù)保障體制進行集中授課和專題培訓，商家到會率達95%以上，我辦還 與廣場公司共同探索和建立預付式消費保障管理機制，加強對預付式消費卡的管理。目前，商圈內(nèi)XX家辦過預付式消費卡的商家全部向社會、向消費者簽訂了《XXX預付式消費卡經(jīng)營承諾書》，簽訂率達100%。我辦對預付式消費卡的管理得到省工商局的肯定，并在省、市工商系統(tǒng)試點進行推行。三是指導品牌加強內(nèi)部管理，確保商品安全率100%。一年來，我辦堅持教育、宣傳、管理、監(jiān)督相結(jié)合的原則，幫助廣大商家及時了解國家的有關政策和法規(guī)，掌握市場經(jīng)濟有關規(guī)則和要求，督促商家加強內(nèi)部管理，建立健全防假、識假、打假的有效機制和自查自糾制度，建立健全商品資格審查、商品驗收、標識制作、商品進入內(nèi)部登記及售后服務管理等制，形成禁止假冒偽劣商品進入流通領域的機制，不斷增強經(jīng)營者依法經(jīng)營、守法經(jīng)營的自覺性、主動性。

（三）加強部門協(xié)作水平，為企業(yè)發(fā)展提供服務和保障。XXXXXX自進駐XXXX以來，堅持以“企業(yè)管理為主體，政府執(zhí)法為保障，達到效能為目的”的管理宗旨，積極探索和轉(zhuǎn)換行政服務模式，逐步形成了一套管理規(guī)范、協(xié)作有力的互動性管理、服務體系。一是加強與廣場公司的溝通和協(xié)作。在工作中，我辦始終把做好行政服務和行政示范作為當前和今后各項工作的重心，建立和完善與廣場公司的情況互通制度，共同研究和分析商運管理中遇到的難點問題，為廣場公司提供針對性的服務；在行政審批方面，堅持以企業(yè)自 管為基礎，努力踐行備案管理和審批管理相結(jié)合的審批制度，精簡審批程序，縮短審批時限，減少審批環(huán)節(jié)，努力營造“零障礙、高效率”的政務環(huán)境。一年來，我辦共做好各級黨政代表團參觀考察保障工作30多次，共受理活動、廣告、占道等各類審批項目637個，辦理637個，辦結(jié)率100%，受理備案事項190個，有效的提高了商圈內(nèi)活動批辦效率；二是加強與政府部門之間的溝通和協(xié)作。我辦在當好政府參謀的同時，以促進企業(yè)的有效運轉(zhuǎn)為契機，加強部門溝通網(wǎng)絡體系，互通經(jīng)營信息，實行資源共享，及時掌握商圈發(fā)展的第一手資料。三是加強內(nèi)部溝通，促進團隊協(xié)作能力。通過強化城管、公安、工商的聯(lián)系溝通和信息反饋工作，建立每月一次專題例會制度，共同研究破解商圈內(nèi)新出現(xiàn)的疑難復雜問題等，進一步促進團隊協(xié)作能力。城管、工商共同協(xié)作，及時取締了廣場區(qū)域兜售假冒偽劣商品現(xiàn)象；工商科對商圈經(jīng)營戶數(shù)據(jù)庫進行進一步完善，為促進工商、城管、公安實現(xiàn)資源共享奠定了基礎；通過完善城管執(zhí)法與公安提供執(zhí)法保障相結(jié)合的運作機制，制定各項專項整治預案，有計劃地開展市容、治安、工商等方面的專項整治，有效的避免了專項整治中暴力抗法事件的發(fā)生。由于我辦各部門服務商圈意識濃，集體協(xié)作精神強，為商圈保持良好的經(jīng)營秩序、環(huán)境秩序、治安秩序提供了保障。

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2011年XX月X日