第一篇：分行工作報(bào)告

為開創(chuàng)全行科學(xué)發(fā)展新局面而努力奮斗

——****行長(zhǎng)在2011年工作會(huì)議上的報(bào)告

同志們：

今天，我們召開2011年工作會(huì)，主要任務(wù)是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)、全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、省分行工作會(huì)議精神，總結(jié)2010年各項(xiàng)工作，部署2011年主要任務(wù)，動(dòng)員全行員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，把握機(jī)遇，解放思想，開拓創(chuàng)新，深入推進(jìn)轉(zhuǎn)型，努力開創(chuàng)全行科學(xué)發(fā)展的新局面。

現(xiàn)在我向大會(huì)作報(bào)告。

一、2010年主要工作

2010年，在市委、市政府和省分行的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在人民銀行、監(jiān)管部門的大力支持下，我行按照上級(jí)行的工作要求，堅(jiān)持風(fēng)控優(yōu)先、加快發(fā)展、加速轉(zhuǎn)型，積極拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)，努力強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，合理優(yōu)化資源配置，加快渠道建設(shè)，全面推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)，服務(wù)能力和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力快速提升，內(nèi)控管理水平和抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯增強(qiáng)。

全年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入 億元，完成省分行下達(dá)計(jì)劃的 %，排名全省二級(jí)分行第 位，較上年同期增長(zhǎng) %。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 萬(wàn)元，完成預(yù)算目標(biāo)的 %。收入成本比達(dá)到 %，資產(chǎn)總額達(dá)到 億元，同比增加 %。資產(chǎn)不良率 %，較年初下降 個(gè)百分點(diǎn)；撥備覆蓋率 %。全行員工 人，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率 萬(wàn)元/人，較上年增長(zhǎng) %。全年未發(fā)生資金案件和重大安全生產(chǎn)事故。

（一）各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)模效益穩(wěn)步增長(zhǎng)

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和頻繁的政策調(diào)整，全行堅(jiān)持以利潤(rùn)為導(dǎo)向，加大業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變步伐，各項(xiàng)業(yè)務(wù)保持良好增長(zhǎng)勢(shì)頭。

信貸業(yè)務(wù)特色鮮明。公司業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展。個(gè)人業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)。

（二）風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理能力持續(xù)增強(qiáng) 風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控保障穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的作用進(jìn)一步發(fā)揮。會(huì)計(jì)結(jié)算控制風(fēng)險(xiǎn)和提升效益的能力同步提高。

（三）渠道和品牌建設(shè)成效顯著 渠道建設(shè)有序推進(jìn)。品牌建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。

（四）資源配置和管理水平進(jìn)一步提高

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提升企業(yè)效益，進(jìn)一步健全以利潤(rùn)為中心的財(cái)務(wù)管理體系。

優(yōu)化人力資源配置，支撐業(yè)務(wù)發(fā)展。

（五）黨建工作全面開展，企業(yè)文化建設(shè)扎實(shí)推進(jìn) 全面加強(qiáng)黨群建設(shè)、企業(yè)民主管理和反腐倡廉工作，各級(jí)黨組織的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力、凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。貫徹黨委中心組學(xué)習(xí)制度，定期組織召開委民主生活會(huì)。廣泛開展慶祝建黨九十周年活動(dòng)，提高廣大員工的思想認(rèn)識(shí)。制定服務(wù)質(zhì)量實(shí)施細(xì)則，明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)承諾內(nèi)容，營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)良好氛圍。市分行成立監(jiān)察部，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織保障。加強(qiáng)反腐倡廉教育，通過(guò)開展黨風(fēng)廉政宣傳和參觀反腐倡廉圖片展等活動(dòng)，進(jìn)一步筑牢全行員工的思想、道德防

線。保障員工知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，做好職代會(huì)、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部及行務(wù)公開等工作。開展合理化建議征集活動(dòng)，征集合理化建議 條，答復(fù) 職代會(huì)代表提案 條，答復(fù)率達(dá)100%。豐富員工業(yè)余生活，成功組織征文比賽、乒乓球比賽、羽毛球比賽等活動(dòng)。著力保障和改善員工生活，健全困難職工幫扶機(jī)制，行領(lǐng)導(dǎo)定時(shí)深入基層走訪慰問(wèn)困難、患病職工。組織每年一次的全行員工體檢。

同志們，2010年我們?cè)趶?fù)雜多變的外部經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)中，堅(jiān)持加快發(fā)展，加速結(jié)構(gòu)調(diào)整，取得了良好的業(yè)績(jī)，為2011年乃至今后一段時(shí)期的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。實(shí)踐充分證明，我們貫徹落實(shí)省分行決策部署是堅(jiān)決有力的，發(fā)展思路是符合實(shí)際的，應(yīng)對(duì)措施是科學(xué)有效的。成績(jī)的取得，得益于市委、市政府和省分行的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)，更是全行員工埋頭苦干、傾心付出的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表市分行領(lǐng)導(dǎo)班子向各位并通過(guò)各位向全行所有員工及其家屬表達(dá)最親切的慰問(wèn)和最誠(chéng)摯的謝意，大家辛苦了！

在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒認(rèn)識(shí)存在的問(wèn)題。一是 二是展方式仍顯粗放，仍然主要依靠人力、財(cái)力、網(wǎng)點(diǎn)、產(chǎn)品等四大生產(chǎn)要素投入拉動(dòng)，點(diǎn)均效能、人均創(chuàng)利、客戶貢獻(xiàn)度等指標(biāo)和其他商業(yè)銀行相比差距較大；三是員工素質(zhì)能力與業(yè)務(wù)發(fā)展管理要求相差甚遠(yuǎn)，工作缺乏主動(dòng)性、創(chuàng)造性，安于現(xiàn)狀或疲于應(yīng)付。缺乏加快發(fā)展、加速轉(zhuǎn)型的緊迫感、責(zé)任感和使命感。四是人力資源結(jié)構(gòu)“矛盾”依舊突出，結(jié)構(gòu)性缺員情況嚴(yán)重、前后臺(tái)員工比例不合理等現(xiàn)象仍然存在。這些問(wèn)題關(guān)乎我行可持續(xù)健康發(fā)展，還需要我們

在今后的工作中去努力解決。

二、2011主要工作安排

2011總體工作思路：深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)宏觀調(diào)控和金融監(jiān)管要求，按照省分行統(tǒng)一部署，進(jìn)一步解放思想，深化改革，以效益為中心，以科學(xué)發(fā)展為主線，以推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型和管理轉(zhuǎn)型為目標(biāo)，進(jìn)一步夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)、渠道和服務(wù)基礎(chǔ)、黨建和文化基礎(chǔ)，提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力、盈利能力和服務(wù)能力，進(jìn)一步加快向商業(yè)銀行的全面轉(zhuǎn)型。

2011全市**行工作主要目標(biāo)： 發(fā)展目標(biāo)：。經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：。內(nèi)控目標(biāo)： 服務(wù)目標(biāo)：

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，要重點(diǎn)做好以下方面工作： 同志們，充滿挑戰(zhàn)和期待的新的一年已來(lái)臨，發(fā)展的使命任重道遠(yuǎn)，面對(duì)更大的挑戰(zhàn)、更高的目標(biāo)、更新的期待，讓我們?cè)谑》中械膱?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神，凝心聚力，只爭(zhēng)朝夕，攻堅(jiān)克難，以飽滿的熱情，百倍的干勁，強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，加快發(fā)展、加速轉(zhuǎn)型、爭(zhēng)先進(jìn)位，為實(shí)現(xiàn)**市分行又好又快發(fā)展努力奮斗！

第二篇：XX分行一季度工作報(bào)告

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行阿壩分行 2011年一季度工作報(bào)告

2011年一季度，我行打破XX地區(qū)各行各業(yè)固有的“冬眠”陳習(xí)，以“春天行動(dòng)”為抓手，工作做到早謀劃、早安排、早落實(shí)，取得了一定成績(jī)?，F(xiàn)根據(jù)省分行安排，將我行一季度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)及其它各項(xiàng)工作開展情況匯報(bào)如下。一、一季度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

2011年一季度，我行實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)XXX萬(wàn)元，撥備后利潤(rùn)XXX萬(wàn)元，分別完成全年計(jì)劃的XX%、XXX%；實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增加值XXX萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的1XXX%；各項(xiàng)存款受災(zāi)后重建資金集中支付等因素影響，3月末余額XXX億元，較年初下降XX億元，完成全年任務(wù)的XXX%；一季度累放貸款XX億元，余額XX億元，不良貸款余額XXX億元，較年初下降XXX億元；實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入XXX萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的XXX%。

二、開展的主要工作

（一）以“春天行動(dòng)”為載體，個(gè)人業(yè)務(wù)迎來(lái)“早春”。在今年的個(gè)人業(yè)務(wù)工作中，我行仍以抓“早”和抓“大”不放“小”為指導(dǎo)思想，狠抓“春天行動(dòng)”業(yè)務(wù)營(yíng)銷工作。一是精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。在省分行對(duì)今年“春天行動(dòng)”部臵完后，我行庚即成立了以“一把手”為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施、指標(biāo)分解和考核評(píng)價(jià)，召開了有各縣支行行長(zhǎng)和 相關(guān)責(zé)任人參加的動(dòng)員大會(huì)，制定印發(fā)了《2011年“大行德廣 伴您成長(zhǎng) 金鑰匙春天行動(dòng)”零售業(yè)務(wù)綜合營(yíng)銷方案》、《2011年 “大行德廣 伴您成長(zhǎng)金鑰匙春天行動(dòng)”綜合考核辦法》，對(duì)各項(xiàng)工作和任務(wù)進(jìn)行了細(xì)致的分解和落實(shí)。二是突出儲(chǔ)蓄存款的重要性。抓源頭，搶客戶，拓市場(chǎng)，充分利用我行網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，做好代理財(cái)政性存款、代發(fā)工資等代理工作，一季度個(gè)人存款增長(zhǎng)5782.54萬(wàn)元。三是強(qiáng)化個(gè)人高端客戶的精細(xì)化營(yíng)銷。充分利用個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，建立了“大堂經(jīng)理-柜員-客戶經(jīng)理-行長(zhǎng)”的聯(lián)動(dòng)響應(yīng)和分層營(yíng)銷機(jī)制，提高了對(duì)高價(jià)值客戶的識(shí)別能力和營(yíng)銷能力，個(gè)人貴賓客戶的識(shí)別率達(dá)80%以上，一季度新增個(gè)人貴賓客戶8251戶，完成計(jì)劃的396.68%。四是加大個(gè)人貸款的營(yíng)銷力度。提高調(diào)查、審查、審批各個(gè)環(huán)節(jié)的工作效率，季末，個(gè)人貸款較年初凈增1764萬(wàn)元，完成計(jì)劃的136.76%，保持了個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展勢(shì)頭。五是強(qiáng)力推進(jìn)電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展。開展了轉(zhuǎn)帳電話進(jìn)市場(chǎng)、個(gè)人網(wǎng)銀送K寶、“個(gè)人貸款+個(gè)人網(wǎng)銀+手機(jī)銀行+短信通”等營(yíng)銷活動(dòng)，電子銀行產(chǎn)品的推廣力度得到進(jìn)一步加強(qiáng)，提高了渠道分流能力和產(chǎn)品的市場(chǎng)覆蓋率，一季度，我行新增個(gè)人網(wǎng)上銀行注冊(cè)客戶4379戶，完成任務(wù)的136%；個(gè)人短信通及電話銀行客戶凈增10585戶，完成任務(wù)的132.31%；手機(jī)銀行客戶凈增2943戶，完成任務(wù)的98.1%；轉(zhuǎn)帳電話凈增581戶，完成計(jì)劃的111.73%；凈增企業(yè)網(wǎng)上銀行140戶，完成計(jì)劃任務(wù)的110%；凈增短信及電話銀行165戶，完成計(jì)劃的154.21%。六是加大銀行卡的發(fā)卡力度。加大宣傳，創(chuàng)新服務(wù)方式，做好咨詢和引導(dǎo)工作，提高客戶對(duì)我行銀行卡產(chǎn)品的認(rèn)知度和接受能力，1 月份，在成都舉行了有省委州委領(lǐng)導(dǎo)、省分行領(lǐng)導(dǎo)參加的“惠農(nóng)羌繡卡”發(fā)卡儀式，高調(diào)推出了我行為汶川災(zāi)區(qū)羌族繡娘量身定制的“惠農(nóng)羌繡卡”；加強(qiáng)住房公積金聯(lián)名卡和公務(wù)卡的推廣力度，積極搶占市場(chǎng)資源，爭(zhēng)取發(fā)展空間；加大惠農(nóng)卡的發(fā)卡力度，一季度發(fā)行惠農(nóng)卡24845張，完成計(jì)劃的165.63%，同比多增14879張，增幅149.03%。七是加強(qiáng)對(duì)“春天行動(dòng)”營(yíng)銷工作的督導(dǎo)力度。對(duì)個(gè)人貸款、儲(chǔ)蓄存款、個(gè)人理財(cái)、網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)等進(jìn)度較差的行，由行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)等方式，查找原因，制定整改辦法，幫助其走出工作困境；主管部門對(duì)各縣支行“春天行動(dòng)”進(jìn)度進(jìn)行按周通報(bào)，實(shí)時(shí)撐控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作短板并研究解決辦法和落實(shí)工作措施。通過(guò)狠抓“春天行動(dòng)”綜合業(yè)務(wù)營(yíng)銷，我行個(gè)人業(yè)務(wù)再步入一個(gè)發(fā)展的“早春”。

（二）以大客戶大項(xiàng)目為抓手，法人客戶貸款投放實(shí)現(xiàn)“開門紅”。

水電項(xiàng)目是州內(nèi)、外各家金融機(jī)構(gòu)眼中的“唐僧肉”，對(duì)水電融資項(xiàng)目的營(yíng)銷在我州達(dá)到了白熱化程度，國(guó)家開發(fā)銀行、中國(guó)銀行、工商銀行等大型商業(yè)銀行以及民生銀行、中信實(shí)業(yè)銀行等中小股份銀行紛紛入州搶奪資源，使我行本來(lái)面臨的激烈競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)更加嚴(yán)峻。抓不住水電項(xiàng)目，今年三年規(guī)劃目標(biāo)的完成和阿壩農(nóng)行的發(fā)展就無(wú)從談起。行黨委深刻認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，在今年 一季度，狠抓以水電項(xiàng)目為主的大客戶大項(xiàng)目營(yíng)銷工作。一是在去年基礎(chǔ)上對(duì)全州水電開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真梳理，通過(guò)對(duì)客戶、項(xiàng)目資料的收集、分析，在了解和掌握項(xiàng)目進(jìn)度的基礎(chǔ)上，實(shí)施對(duì)大客戶的動(dòng)態(tài)管理和個(gè)性化管理，強(qiáng)力營(yíng)銷。二是多次主動(dòng)向州委州政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，充分利用好州國(guó)資委代表地方政府參與水電開發(fā)這個(gè)平臺(tái)，建立聯(lián)系機(jī)制，目前已與地方政府建立了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系，水電客戶營(yíng)銷工作得到州委、州政府主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的全力支持。同時(shí)加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系，在成都召開了有省分行領(lǐng)導(dǎo)、州政府領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的客戶聯(lián)誼會(huì)，共述友誼，共謀發(fā)展，并積極協(xié)調(diào)政府職能部門協(xié)助客戶辦理相關(guān)手續(xù)，不失時(shí)機(jī)地開展?fàn)I銷工作，以真誠(chéng)服務(wù)贏得客戶認(rèn)同。對(duì)重點(diǎn)客戶、項(xiàng)目，由行領(lǐng)導(dǎo)掛帥、州分行前臺(tái)部門牽頭，提高營(yíng)銷平臺(tái)，精心制定營(yíng)銷方案。新年伊始，首筆9000萬(wàn)元貸款在汶川支行向中電投集團(tuán)控投子公司五凌電力有限公司順利實(shí)現(xiàn)投放，并盤活因“5.12”地震造成四川汶川振沖電力發(fā)展有限責(zé)任公司不良貸款2600萬(wàn)元，達(dá)到發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范共抓的目的，漂亮地打響了今年“春天行動(dòng)”的第一仗。一季度，共營(yíng)銷大客戶5戶，上報(bào)審批金額75億，累放5.77億元，同比多投放1.67億元，實(shí)現(xiàn)了法人貸款有效投放“開門紅”。

（三）以增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶?，保持中間業(yè)務(wù)發(fā)展旺勢(shì)。一是建立績(jī)效激勵(lì)機(jī)制。結(jié)合“春天行動(dòng)”，制定了《2011年中間業(yè)務(wù)考核辦法》，對(duì)基金、代理保險(xiǎn)等中間業(yè)務(wù)品種下達(dá) 了春天行動(dòng)計(jì)劃，進(jìn)行按項(xiàng)目、按進(jìn)度進(jìn)行考核。二是創(chuàng)新中間業(yè)務(wù)品種。加強(qiáng)保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)發(fā)展，在去年的基礎(chǔ)上又增加一家合作保險(xiǎn)公司，擴(kuò)大了合作范圍，增加了代理品種，開通了汶川銀保通業(yè)務(wù)平臺(tái)，為壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)的拓展創(chuàng)造了條件。三是優(yōu)化中間業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。加大了投行業(yè)務(wù)的拓展，對(duì)所有信貸事項(xiàng)都與農(nóng)行現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行“捆綁式”營(yíng)銷，提高客戶的綜合貢獻(xiàn)值。四是規(guī)范手續(xù)費(fèi)收入。重簽協(xié)議統(tǒng)一了對(duì)代理煙草公司歸集款的手續(xù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，由原來(lái)的各行自行協(xié)議的每筆0.5-0.7元提高到每筆1元。上收了小額帳戶管理費(fèi)減免權(quán)，并在中間業(yè)務(wù)收費(fèi)系統(tǒng)中進(jìn)行批量扣收，杜絕了手工收帳中屢禁不絕的漏收現(xiàn)象。一季度，我行基金銷售完成省分行下達(dá)計(jì)劃任務(wù)的84.87%，完成率居全省第二，本外幣理財(cái)產(chǎn)品完成省分行計(jì)劃的126.92%，實(shí)現(xiàn)了“傳世之寶”實(shí)物黃金銷售零的突破。截止季末，共實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入1551萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的28.04%，按時(shí)間進(jìn)度完成了收入計(jì)劃。

（四）以員工隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，確保全行和諧穩(wěn)定。我州屬以藏族為主的少數(shù)民族聚居區(qū)，維穩(wěn)工作難度較大，而今年一季度是全國(guó)“兩會(huì)”召開、3.12**生日、3.14藏獨(dú)、3.16阿壩騷亂等敏感特殊日子集中時(shí)段，較內(nèi)地行而言，維穩(wěn)形勢(shì)更加嚴(yán)峻。我行將維穩(wěn)工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓，以創(chuàng)建和諧阿壩農(nóng)行為目標(biāo)，以員工隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化維穩(wěn)工作。一是加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)。認(rèn)真開展各類檢查，保持案件防控的高壓 態(tài)勢(shì)，加強(qiáng)員工違規(guī)違紀(jì)積分管理，認(rèn)真建立干部廉政檔案和員工合規(guī)檔案，加強(qiáng)合規(guī)文化教育，安全保衛(wèi)工作做到常抓不懈，全行員工合規(guī)經(jīng)營(yíng)和遵章守紀(jì)意識(shí)得到加強(qiáng)，確保了一季度無(wú)案件、事故發(fā)生。二是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。深入開展企業(yè)文化核心理念宣教活動(dòng)，樹立典型，弘揚(yáng)身邊的先進(jìn)，員工業(yè)余文化生活得到豐富，企業(yè)文化核心理念深入人心，員工的精神面貌得到極大改善。三是加強(qiáng)員工愛國(guó)主義教育。阿壩、若爾蓋等藏區(qū)縣支行針對(duì)今年當(dāng)?shù)匕l(fā)生的極端事件召開員工座談會(huì)進(jìn)行揭批和聲討，全行員工通過(guò)觀看電視教育片、參加地方組織的感恩歌曲比賽等方式，自覺(jué)接受愛國(guó)主義教育。四是強(qiáng)化維穩(wěn)措施。在“兩會(huì)”期間和州內(nèi)特殊敏感時(shí)段，制定了防突預(yù)案，加強(qiáng)維穩(wěn)值班力度和重點(diǎn)區(qū)域值守力量，特別是針對(duì)我州阿壩等藏區(qū)縣近期發(fā)生的藏獨(dú)極端事件，立即啟動(dòng)了防突預(yù)案，州分行機(jī)關(guān)和縣支行機(jī)關(guān)由行領(lǐng)導(dǎo)帶班，實(shí)行24小時(shí)值守，各縣支行每天分早、晚兩次向州分行報(bào)告穩(wěn)定情況，在此期間縣支行行領(lǐng)導(dǎo)和員工原則上不準(zhǔn)請(qǐng)假外出，確保了全行的安全和穩(wěn)定。

三、存在的問(wèn)題

（一）對(duì)公存款形勢(shì)仍十分嚴(yán)峻，止滑回升面臨較大壓力。2007年我行存款余額僅67.97億元，2010年末余額達(dá)238.45億元，“5.12”地震后的三年（2008-2010）時(shí)間“井噴式”地凈增長(zhǎng)170.48億元，增幅達(dá)250.81%。而地震前阿壩州GDP、財(cái)政一般預(yù)算收入、一般預(yù)算支出三個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)長(zhǎng)長(zhǎng)期以來(lái)均居全省 倒數(shù)一、二位，存款增幅如此之大，有70%以上是重建資金，約有119億之多。隨著災(zāi)后重建工作的結(jié)束，這部分資金將陸續(xù)支付使用，并隨著援建單位和工程隊(duì)的撤出而帶走，將對(duì)我行資金組織工作將帶來(lái)很大沖擊，造成我行存款特別是對(duì)公存款的穩(wěn)定性極差，穩(wěn)存工作壓力極大。僅今年，就預(yù)計(jì)將有50億重建資金劃出。而三年重建兩年完成目標(biāo)已基本實(shí)現(xiàn)，國(guó)家財(cái)政撥付將回歸到震前水平，對(duì)口援建資金不會(huì)再來(lái)，一方面是資金來(lái)源的枯竭，另一方面是資金的大量流出，我行存款工作面臨著十分嚴(yán)峻的形勢(shì)。截止3月10日，我行對(duì)公存款較年初下降20.3億元，雖然做了大量的對(duì)公存款止滑回升工作，由行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入到各行、企業(yè)和資金來(lái)源單位進(jìn)行工作督導(dǎo)、攻關(guān)，在月末回升了10億，但仍有10.3億的降幅，且后3個(gè)季度面臨的形勢(shì)更加嚴(yán)峻。

（二）因?yàn)?zāi)資產(chǎn)質(zhì)量未得到有效提升，優(yōu)質(zhì)客戶維護(hù)難度加大。

5.12地震和之后頻繁發(fā)生的泥石流等次生災(zāi)害，造成我行資產(chǎn)質(zhì)量嚴(yán)重惡化，不良貸款占比由震前的0.43億元（占比0.65%）突升到震后的50.94億元（占比92.2%），不良貸款占比高，到期貸款收回率低。同時(shí)，根據(jù)客戶災(zāi)后實(shí)際經(jīng)營(yíng)恢復(fù)情況，向上級(jí)行申請(qǐng)對(duì)符合貸款客戶進(jìn)行形態(tài)回遷，但因全國(guó)農(nóng)行將四川分行作為不良貸款調(diào)劑的“蓄水池”，四川分行將阿壩分行作為全省不良貸款調(diào)劑的“蓄水池”，使我行不良貸款余額和占比 不降反升。截止2010年6月末，全省不良貸款余額比2008年末下降92.22億元，而我行不良貸款余額僅下降3.23億元，我行為全省乃至全國(guó)農(nóng)行不良貸款的調(diào)劑作出了重大貢獻(xiàn)。去年以來(lái)，雖然在總行、省分行的關(guān)心下，部分客戶的形態(tài)在一定程度上得到了提升，但因系統(tǒng)處理等原因報(bào)得多、批得少，提升力度不夠，未能使我行資產(chǎn)質(zhì)量得到有效改變。不能及時(shí)準(zhǔn)確反映因?yàn)?zāi)客戶的真實(shí)信用等級(jí)，需要付出極大的努力維護(hù)原有優(yōu)質(zhì)客戶，造成我行部分優(yōu)質(zhì)客戶的流失，今年，就有8戶客戶因貸款形態(tài)影響了其信用，將在我行貸款歸還后，表示出不愿與我行進(jìn)行再次合作的意向。

（三）營(yíng)銷效果良好，但投放不足的問(wèn)題仍未得到改變。一季度，我行營(yíng)銷重點(diǎn)優(yōu)良客戶5戶，加上去年已報(bào)未批貸款，目前共有75億的貸款報(bào)省分行待批，營(yíng)銷工作取得較好成效。但是，由于全省今年投放的重點(diǎn)是往年已報(bào)未放項(xiàng)目，造成一季度我行貸款營(yíng)銷得多，但實(shí)際投放得少的尷尬局面。項(xiàng)目營(yíng)銷下來(lái)卻不能及時(shí)投放，影響了客戶資金需求，造成我行優(yōu)質(zhì)客戶的維護(hù)難度加大。

（四）地處少數(shù)民族敏感區(qū)位，維穩(wěn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。我行所在的阿壩地區(qū)，是以藏、羌、回、漢為主的少數(shù)民族聚居區(qū)，尤以藏族人口居多。轄內(nèi)阿壩縣曾發(fā)生過(guò)3.16藏獨(dú)份子打、砸、搶、燒事件，今年3月，又發(fā)生了藏獨(dú)份子制造的極端事件，部分藏區(qū)縣也出現(xiàn)了不同程度的騷亂現(xiàn)象。州委州政府 已派出大批的工作組進(jìn)駐到所有藏區(qū)縣、鄉(xiāng)、村，州內(nèi)維穩(wěn)形勢(shì)驟然緊張。我行大部分縣支行均處于藏區(qū)，一方面要保證正常的營(yíng)業(yè)，一方面又要確保安全和穩(wěn)定，所以工作難度極大，面臨的維穩(wěn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。

四、后三個(gè)季度的工作安排

一是進(jìn)一步更新觀念，以上市銀行的全新觀念統(tǒng)一全行思想，徹底摒棄“平均主義”“冬眠”“不做個(gè)人業(yè)務(wù)”、“吼地震等救濟(jì)”以及“傳統(tǒng)老大”五個(gè)舊觀念，樹立效益優(yōu)先、個(gè)人業(yè)務(wù)公司業(yè)務(wù)兩手抓和拚搶市場(chǎng)意識(shí)。二是正確面對(duì)存款工作面臨的困難，探索存款組織工作的新路子，強(qiáng)化責(zé)任和攻關(guān)力度，捕捉信息，以阿壩州委提出的在十二五期間“一場(chǎng)兩園十大工程”建設(shè)為抓手，發(fā)揮整體功能，在抓存款大戶、存款新領(lǐng)域、抓新開戶上下功夫，并把吸存范圍從城區(qū)擴(kuò)展到農(nóng)村，從行政事業(yè)、企業(yè)單位擴(kuò)大到私營(yíng)個(gè)體企業(yè)。三是調(diào)結(jié)構(gòu)騰規(guī)模抓投放，全力營(yíng)銷，全員營(yíng)銷，牢牢抓住阿壩分行水電、旅游、交通、礦產(chǎn)四大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，上下聯(lián)動(dòng)，及時(shí)跟進(jìn)，主動(dòng)勾通，打破有效投入不力的局面，做好資產(chǎn)業(yè)務(wù)。四是深入研究中間業(yè)務(wù)發(fā)展思路，拓渠道抓營(yíng)銷保收入，保持中間業(yè)務(wù)發(fā)展的良好勢(shì)頭。五是繼續(xù)推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型和電子渠道建設(shè)，加快自助設(shè)備的投放進(jìn)度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)，提高電子機(jī)具的正常運(yùn)轉(zhuǎn)率，不斷改善用卡環(huán)境，充分發(fā)揮我行的網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。六是加大合規(guī)理念的傳播，讓“違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn)，合規(guī)就是效益”觀念深入人心。七是抓班子帶隊(duì)伍，各級(jí)干部真抓實(shí)干，帶頭拚搏，弘揚(yáng)偉大的抗震救災(zāi)精神，吃苦在先、奉獻(xiàn)在先，以優(yōu)良的工作作風(fēng)帶領(lǐng)全行員工為實(shí)現(xiàn)三年發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。八是以維穩(wěn)工作為重心，以人為本，深入了解員工需求，以“五小”建設(shè)為抓手，暢通溝通渠道，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，全面打造和諧平安阿壩農(nóng)行。

第三篇：銀行度巡察工作報(bào)告：銀行分行2021巡察工作報(bào)告

省分行巡察辦：

根據(jù)省市分行黨委統(tǒng)一部署，XX分行深化政治巡察，堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、形成震懾，推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸，著力打通全面從嚴(yán)治黨“最后一公里”，2021XX分行巡察組共開展巡察7次，其中“交叉巡察”1次,巡察XX分行XX縣支行黨支部，開展行內(nèi)基層營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)黨支部巡察6次?，F(xiàn)對(duì)2021巡察工作開展情況總結(jié)如下：

一、主要工作情況

（一）精心部署，夯實(shí)巡察工作基礎(chǔ)。

在XX分行黨委的高度重視下，結(jié)合巡察任務(wù)的實(shí)際，從財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、公司、黨務(wù)等條線優(yōu)秀專業(yè)人才隊(duì)伍中抽調(diào)9名業(yè)務(wù)骨干，組建巡察人才庫(kù)。巡察領(lǐng)導(dǎo)小組研究擬定了《XX分行巡察工作實(shí)施方案（2021）》，并報(bào)黨委研究審議，明確了巡察對(duì)象、巡察重點(diǎn)，對(duì)全年巡察任務(wù)做了部署安排，為全年巡察工作奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）突出重點(diǎn)，注重巡察工作實(shí)效。

在巡察對(duì)象上，突出重點(diǎn)“人”，主要突出基層營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)班子成員尤其是“一把手”。在巡察內(nèi)容上，突出重點(diǎn)“事”，即圍繞“四個(gè)落實(shí)”查找和推動(dòng)糾正政治偏差，堅(jiān)持從業(yè)務(wù)看政治，從問(wèn)題看責(zé)任，從現(xiàn)象看本質(zhì)，發(fā)揮政治監(jiān)督作用。聚焦基層黨組織黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、全面從嚴(yán)治黨不力，管黨治黨寬松軟等突出問(wèn)題。在巡察前期，明確巡察內(nèi)容、工作程序、時(shí)間安排、人員分工和紀(jì)律要求，列出巡察中需要重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題以及事項(xiàng)。在巡察過(guò)程中，綜合運(yùn)用聽匯報(bào)、看臺(tái)賬、核事實(shí)和單獨(dú)約談等方式挖掘問(wèn)題線索，帶著問(wèn)題開展談話，帶著問(wèn)題調(diào)閱材料，直奔主題鎖定事實(shí)。截止目前完成了7家基層營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)黨支部的巡察任務(wù)，巡察覆蓋率68.4%，2022年可達(dá)到全覆蓋。

二、巡察整改情況及轄內(nèi)巡察發(fā)現(xiàn)問(wèn)題情況

一是督促落實(shí)省分行巡察反饋問(wèn)題整改工作。

針對(duì)上一輪省分行巡察反饋的6個(gè)方面18個(gè)問(wèn)題，組織召開巡察整改工作聯(lián)席會(huì)議6次，黨委研究巡察問(wèn)題整改和問(wèn)責(zé)4次，明確整改責(zé)任，緊盯整改進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決整改難點(diǎn)，確保整改工作落到實(shí)處。同時(shí)堅(jiān)持把巡察整改作為加強(qiáng)黨的建設(shè)、推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展、規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理的重要契機(jī)，督促責(zé)任部門進(jìn)一步完善重點(diǎn)領(lǐng)域制度建設(shè)，著力構(gòu)建整改長(zhǎng)效機(jī)制。二是認(rèn)真開展XX分行轄內(nèi)自主巡察工作。圍繞“四個(gè)落實(shí)”，堅(jiān)持有形覆蓋和有效覆蓋相統(tǒng)一，科學(xué)把握進(jìn)度，2021年完成了轄內(nèi)6家基層黨支部現(xiàn)場(chǎng)巡察，自主巡察覆蓋率為30%，形成4個(gè)方面共61個(gè)問(wèn)題清單，為下一階段提高經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)效，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，提供政治指引。

二、存在的問(wèn)題

巡察人員能力有待提高。巡察組由臨時(shí)抽調(diào)巡察人才庫(kù)組成，巡察經(jīng)驗(yàn)相對(duì)缺乏，不會(huì)巡察的問(wèn)題普遍存在，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能力針對(duì)性不強(qiáng)，致使一些深層次的問(wèn)題和線索難以充分挖掘，存在工作簡(jiǎn)單化、表面化、應(yīng)付化，一定程度上影響了巡察工作的成效。

三、下一步工作打算

（一）抓好巡察問(wèn)題反饋、督辦和整改落實(shí)等主要環(huán)節(jié)。

督促被巡察營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)根據(jù)存在的問(wèn)題，扎扎實(shí)實(shí)整改落實(shí)，通過(guò)整改落實(shí)解決問(wèn)題、推動(dòng)條線部門彌補(bǔ)漏洞、完善制度，達(dá)到整改一個(gè)具體問(wèn)題，推動(dòng)一批問(wèn)題、一類問(wèn)題解決的綜合效果。

（二）注重巡察業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，扎實(shí)做好巡察工作基本功。

針對(duì)巡察人才庫(kù)開展巡察業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，重點(diǎn)把省市分行巡察工作工作手冊(cè)學(xué)深學(xué)透，還要學(xué)習(xí)黨內(nèi)的其他黨紀(jì)黨規(guī)條例等，提升巡察人才業(yè)務(wù)能力。

（三）加強(qiáng)巡察工作隊(duì)伍的建設(shè)。

在堅(jiān)持“專業(yè)搭配”的基礎(chǔ)上，充實(shí)巡察人才庫(kù)，特別是要把懂專業(yè)、敢監(jiān)督、作風(fēng)正的干部選拔到巡察人才庫(kù)中來(lái)，在巡察中作用發(fā)揮突出的成員予以保留，對(duì)不能有效發(fā)揮作用的成員堅(jiān)決予以調(diào)整，不斷提升巡察隊(duì)伍的履職能力。

特此報(bào)告

XX分行

2021年12月9日

第四篇：分行現(xiàn)金管理工作總結(jié)

分行現(xiàn)金管理工作總結(jié)

引導(dǎo)語(yǔ)：寫好工作總結(jié),須勤于思索,善于總結(jié)。下面是小編為大家精心整理的關(guān)于分行現(xiàn)金管理工作總結(jié)范文，歡迎閱讀！

分行現(xiàn)金管理工作總結(jié)一

XX年上半年我公司各部門都取得了可喜的成就，作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，特別是在**期間，仍按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等公共場(chǎng)合辦理業(yè)務(wù)。

在過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：

一、開學(xué)期間日常工作：

1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

2、清理客戶欠費(fèi)名單，并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作，共同完成欠費(fèi)的催收工作。

3、核對(duì)保險(xiǎn)名單，與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù)，完成對(duì)我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作。

4、做好***x年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并及時(shí)送交相關(guān)主管部門。

二、其他工作

1、迎接公司評(píng)估，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料，及時(shí)送交辦公室。

2、為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

3、按照公司部署，做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作。

在上半年工作中

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。

2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行，從無(wú)坐支現(xiàn)金。

3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算（發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳），對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

分行現(xiàn)金管理工作總結(jié)二

今年以來(lái)，隨著糧食市場(chǎng)的進(jìn)一步放開和深入，“三農(nóng)”問(wèn)題和糧食安全問(wèn)題已日趨突出，農(nóng)發(fā)行的管理職能和業(yè)務(wù)范圍也發(fā)生了變化，收購(gòu)資金封閉管理工作面臨新的形勢(shì)。我行資金計(jì)劃管理工作在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞收購(gòu)資金封閉管理這個(gè)中心，適時(shí)調(diào)整工作思路，以總行的規(guī)范化管理考核為工作準(zhǔn)則，以努力實(shí)現(xiàn)提高信貸資金運(yùn)用效率和切實(shí)防范信貸風(fēng)險(xiǎn)為雙重目標(biāo)，調(diào)動(dòng)資金計(jì)劃條線在崗人員的工作積極性，充分發(fā)揮資金計(jì)劃工作的職能作用，使我行資金計(jì)劃工作取得了較好的成效?，F(xiàn)將20XX年上半年資金計(jì)劃管理工作總結(jié)如下：

一、統(tǒng)一思想，明確工作目標(biāo)，量化和細(xì)化考核評(píng)比辦法

繼全省分、支行長(zhǎng)會(huì)議之后，市分行召開了20XX年工作會(huì)議，把風(fēng)險(xiǎn)管理擺在了全行各項(xiàng)工作的首位，明確提出了工作的指導(dǎo)思想和努力方向：以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心，以績(jī)效管理為重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以凸現(xiàn)機(jī)關(guān)處室的指導(dǎo)職能和服務(wù)職能為宗旨，靈活務(wù)實(shí)地開展計(jì)劃信貸管理工作。并且對(duì)照省行資金計(jì)劃處的考核辦法，對(duì)資金計(jì)劃工作百分考核內(nèi)容進(jìn)行了量化和細(xì)化，從處室到基層行都相應(yīng)建立了計(jì)劃管理人員崗位責(zé)任制，健全了各項(xiàng)管理制度。在百分考核辦法中，把資金計(jì)劃工作細(xì)分為計(jì)劃管理、資金管理、財(cái)政補(bǔ)貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計(jì)管理、等級(jí)行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊，做到了崗位落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí)，半年來(lái)的工作表明，年初制定的工作意見和考核評(píng)比辦法方向明確，切合實(shí)際，對(duì)做好全市資金計(jì)劃工作具有一定的指導(dǎo)性和針對(duì)性。

二、加強(qiáng)資金營(yíng)運(yùn)管理，提高資金使用效益。

今年以來(lái)，我行進(jìn)一步加強(qiáng)信貸資金營(yíng)運(yùn)管理，信貸資金回籠后及時(shí)歸還系統(tǒng)內(nèi)借款，貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運(yùn)用率均保持在××%以上，信貸資金保持較高的營(yíng)運(yùn)水平。

1、堅(jiān)持資金頭寸限額管理。今年以來(lái)我行計(jì)劃部門進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)核算意識(shí)，嚴(yán)格對(duì)資金頭寸的管理，在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的資金頭寸限額，并要求在保證正常業(yè)務(wù)開展的前提下，各行根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用，對(duì)不合理占用及時(shí)調(diào)整，保證了各行科學(xué)合理占用頭寸資金，做到不閑置、不浪費(fèi)。

2、完善資金調(diào)度管理。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上，市縣明確專人負(fù)責(zé)資金調(diào)撥管理工作。在請(qǐng)調(diào)資金時(shí)，做到資金調(diào)撥與信貸計(jì)劃的銜接，增強(qiáng)了資金與計(jì)劃雙重宏觀調(diào)控作用，避免了資金供應(yīng)脫節(jié)情況的發(fā)生。今年以來(lái)電子聯(lián)行資金請(qǐng)調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行正常，我行繼續(xù)堅(jiān)持“小額度、勤調(diào)度”的資金調(diào)度原則，尤其是總行調(diào)整了資金請(qǐng)調(diào)時(shí)間以后，更加方便了基層行的資金使用，減少了資金請(qǐng)調(diào)時(shí)間，減少了資金頭寸占用，今年上半年全行共請(qǐng)調(diào)資金××筆×××××萬(wàn)元。同時(shí)我行嚴(yán)格按上級(jí)行的要求，規(guī)范使用《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書》《資金請(qǐng)調(diào)單》《資金申請(qǐng)審批情況表》等，建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來(lái)臺(tái)帳》，按月通過(guò)電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對(duì)賬，全年賬務(wù)無(wú)差錯(cuò)，保證了資金的安全運(yùn)行。

三、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作，提高統(tǒng)計(jì)資料質(zhì)量

（一）我行各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員克服統(tǒng)計(jì)工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)時(shí)間節(jié)假日不順延等實(shí)際情況，加班加點(diǎn)，任勞任怨，保質(zhì)、保量、按時(shí)做好統(tǒng)計(jì)工作。準(zhǔn)確及時(shí)地上報(bào)了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量有了較大的提高。

（二）為加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)測(cè)和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報(bào)告制度，按月對(duì)轄內(nèi)支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點(diǎn)進(jìn)行分析，并對(duì)造成當(dāng)期現(xiàn)金投放（或回籠）的原因予以重點(diǎn)分析。

（三）我行在統(tǒng)計(jì)管理上始終堅(jiān)持按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)法以及人民銀行和農(nóng)發(fā)行的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完全來(lái)源于各支行（部）會(huì)計(jì)部門的各項(xiàng)報(bào)表，堅(jiān)持報(bào)真情、報(bào)真數(shù)，不擅自公開發(fā)表統(tǒng)計(jì)資料和泄露統(tǒng)計(jì)機(jī)密，在按時(shí)完成好省分行規(guī)定的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料的同時(shí)，認(rèn)真地做好當(dāng)?shù)厝嗣胥y行要求上報(bào)的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

四、加強(qiáng)財(cái)補(bǔ)資金管理，做好監(jiān)督撥付工作

今年以來(lái)我行對(duì)財(cái)政補(bǔ)貼資金管理的重點(diǎn)是加強(qiáng)與財(cái)政、糧食部門的聯(lián)系，積極向政府、財(cái)政、糧食主管部門匯報(bào)糧食銷售、保管情況，補(bǔ)貼資金能否及時(shí)撥付到位直接影響到我行各項(xiàng)工作順利開展。

（一）自糧食市場(chǎng)放開后，國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼已逐步減少，加上歷史遺留問(wèn)題等因素給糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)和我行收息率的順利完成帶來(lái)了很大的難度，也嚴(yán)重影響到我行信貸資產(chǎn)的安全性和效益性。在新形勢(shì)下，我行年初對(duì)所轄支行、部的財(cái)政補(bǔ)貼情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，及時(shí)掌握各級(jí)糧棉油儲(chǔ)備數(shù)量、庫(kù)存值的增減變化及其原因，對(duì)各項(xiàng)補(bǔ)貼的項(xiàng)目、金額、來(lái)源、時(shí)間要做到心中有數(shù)。并對(duì)已掌握的各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼政策和財(cái)政補(bǔ)貼資金撥補(bǔ)情況，認(rèn)真實(shí)施規(guī)范化操作，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政補(bǔ)貼資金的督促到位和監(jiān)督撥補(bǔ)等管理工作，按時(shí)正確上報(bào)各類財(cái)政補(bǔ)貼報(bào)表及有關(guān)情況分析；認(rèn)真及時(shí)登記各類財(cái)政補(bǔ)貼臺(tái)帳，確保臺(tái)帳間數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、銜接。

（二）積極加強(qiáng)宣傳，密切與財(cái)政、企業(yè)主管部門的聯(lián)系，爭(zhēng)取理解和支持，為管理財(cái)政補(bǔ)貼資金營(yíng)造了良好的內(nèi)外部環(huán)境。各支行、部落實(shí)配備了財(cái)政補(bǔ)貼資金管理的兼職人員，積極主動(dòng)督促同級(jí)財(cái)政和企業(yè)主管部門及時(shí)撥付財(cái)政補(bǔ)貼資金，弄清每一筆補(bǔ)貼資金的來(lái)龍去脈，及時(shí)將補(bǔ)貼資金到位情況反饋財(cái)政部門，督促下?lián)苜Y金，避免了由于職責(zé)不清、信息不對(duì)稱造成補(bǔ)貼資金滯留的情況，并與會(huì)計(jì)部門積極配合，做好柜面監(jiān)督，共同做好了財(cái)政補(bǔ)貼資金專戶和撥付手續(xù)的管理。

（三）經(jīng)過(guò)我行與當(dāng)?shù)刎?cái)政部門、企業(yè)主管部門的共同努力，財(cái)政補(bǔ)貼資金到位情況及監(jiān)測(cè)管理水平有了較大的提高。至6月末，全市應(yīng)收各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼資金××××萬(wàn)元，實(shí)收各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼資金××××萬(wàn)元，財(cái)政補(bǔ)貼資金到位率××％。

五、監(jiān)測(cè)和分析等級(jí)行管理指標(biāo)，適時(shí)調(diào)整工作思路 20XX等級(jí)行考核與以前相比有很大的調(diào)整，首先市行要求各支行認(rèn)真領(lǐng)會(huì)等級(jí)行管理文件，掌握新的指標(biāo)精神，并對(duì)考核指標(biāo)提出反饋意見，分析各項(xiàng)指標(biāo)完成的難易程度，指導(dǎo)全年工作。其次根據(jù)各行按月經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況，市行對(duì)各行的失分項(xiàng)進(jìn)行原因和對(duì)策分析，通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的監(jiān)測(cè)反映，適時(shí)調(diào)整工作思路，找出工作重點(diǎn)，明確工作方向，為領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)測(cè)決策提供了保障，有效提高了各行的經(jīng)營(yíng)管理水平。

六、加大調(diào)查研究深度，做好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析，發(fā)揮業(yè)務(wù)綜合職能

為了充分發(fā)揮資金計(jì)劃業(yè)務(wù)部門的綜合職能作用，我行十分注重提高業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析水平，增強(qiáng)業(yè)務(wù)分析的實(shí)用性，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。通過(guò)對(duì)所轄支行、部和糧食購(gòu)銷企業(yè)信貸資金運(yùn)用、糧油物資運(yùn)動(dòng)、信貸資金活動(dòng)的變化、信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變化及存貸款異常變化等收購(gòu)資金封閉管理動(dòng)態(tài)情況，深入分析影響全行業(yè)務(wù)活動(dòng)的各種因素，并且堅(jiān)持靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分態(tài)相結(jié)合、近期分析與遠(yuǎn)期分析相結(jié)合、銀行信貸業(yè)務(wù)活動(dòng)分析與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析相結(jié)合、微觀分析與宏觀分析相結(jié)合的分析方法，緊緊抓住收購(gòu)資金封閉管理重點(diǎn)和疑點(diǎn)，揭示規(guī)律，找出特點(diǎn)，反映問(wèn)題，提出對(duì)策，增強(qiáng)了全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析的前瞻性和指導(dǎo)性。

七、加強(qiáng)現(xiàn)金和利率檢查，確保政策正確執(zhí)行

（一）今年以來(lái)，我行按照有關(guān)現(xiàn)金管理的文件精神及具體實(shí)施辦法，繼續(xù)抓好現(xiàn)金管理工作。一是做好現(xiàn)金計(jì)劃管理，現(xiàn)金計(jì)劃一經(jīng)下達(dá)，認(rèn)真組織執(zhí)行，同時(shí)要做好與當(dāng)?shù)厝诵鞋F(xiàn)金投放計(jì)劃的銜接工作。二是做好大額現(xiàn)金支付的內(nèi)部審批工作，嚴(yán)格按照大額現(xiàn)金支付三級(jí)審批制度。三是加強(qiáng)糧棉購(gòu)銷企業(yè)現(xiàn)金帳戶管理，嚴(yán)格控制糧棉購(gòu)銷企業(yè)帳戶現(xiàn)金的支取，合理核定企業(yè)淡旺季庫(kù)存現(xiàn)金限額，切實(shí)改進(jìn)金融服務(wù)，積極引導(dǎo)企業(yè)減少現(xiàn)金使用。各支行（部）在信貸監(jiān)管中強(qiáng)化了現(xiàn)金管理，并不定期地進(jìn)行現(xiàn)金專項(xiàng)檢查。市分行也在利率檢查的同時(shí)對(duì)各支行（部）進(jìn)行了檢查。從檢查情況來(lái)看，企業(yè)現(xiàn)金收支基本能按照管理要求執(zhí)行。

（二）我行利用多種形式向購(gòu)銷企業(yè)宣傳利率政策，明確公布人行規(guī)定的企業(yè)存款利率、正常貸款利率，按合同利率計(jì)息、按利率調(diào)整分段計(jì)息以及逾期貸款、擠占挪用貸款加罰息等政策，指導(dǎo)企業(yè)計(jì)算好利息收支帳；銀行內(nèi)部嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)存貸款利率及收息政策，切實(shí)維護(hù)利率政策的嚴(yán)肅性，有效地發(fā)揮利率的調(diào)控、激勵(lì)和約束作用。在嚴(yán)格執(zhí)行利率政策的同時(shí)，我行要求各支行（部）每季對(duì)利率執(zhí)行情況進(jìn)行一次自查，并書面上報(bào)市分行。市分行也對(duì)各支行（部）全部貸款的利率執(zhí)行情況進(jìn)行了全面的檢查，從檢查情況來(lái)看，利率執(zhí)行情況基本能按照國(guó)家有關(guān)政策要求。

八、認(rèn)真做好夏季信貸資金需求預(yù)測(cè)，為經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。

為進(jìn)一步做好xx年夏季糧油收購(gòu)工作，保證糧油收購(gòu)資金的供應(yīng)，我行主動(dòng)和糧食、農(nóng)業(yè)等部門聯(lián)系，搜集相關(guān)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)部門的信息資料，如農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整變化情況，糧棉油種植面積變化、產(chǎn)量變化，糧棉企業(yè)改革改制進(jìn)程等。并深入企業(yè)，獲取企業(yè)的經(jīng)營(yíng)信息量，為計(jì)劃預(yù)測(cè)服務(wù)。通過(guò)對(duì)今年夏季糧油購(gòu)銷形勢(shì)的分析，預(yù)計(jì)前期收購(gòu)進(jìn)度較慢，收購(gòu)時(shí)間會(huì)拉長(zhǎng)，可能會(huì)出現(xiàn)收糧困難的現(xiàn)象。隨著糧食收購(gòu)準(zhǔn)入條件放開，糧食收購(gòu)主體呈多元化，收購(gòu)量勢(shì)必降低。結(jié)合多方面因素考慮，預(yù)計(jì)全市將收購(gòu)小麥約××××萬(wàn)公斤、收購(gòu)油菜籽××××萬(wàn)公斤。

回顧xx年上半年我行資金計(jì)劃管理工作，雖然做了大量的工作，但是對(duì)照省分行的要求還有一定的差距，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一是在新形勢(shì)下，全市計(jì)劃在崗人員的業(yè)務(wù)理論水平有待進(jìn)一步充實(shí)，業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。二是所轄各支行、部每月（季）財(cái)政補(bǔ)貼資金到位情況不甚理想，有待進(jìn)一步加大與當(dāng)?shù)刎?cái)政部門協(xié)調(diào)力度。

九、下半年工作打算

20xx年下半年我行資金計(jì)劃管理工作要積極適應(yīng)當(dāng)前新形勢(shì)，迎接新挑戰(zhàn)，緊緊圍繞年初制訂的資金計(jì)劃管理工作意見，積極性地開展工作，充分發(fā)揮。

[分行現(xiàn)金管理工作總結(jié)]

第五篇：中國(guó)銀行分行工作總結(jié)

中國(guó)銀行分行工作總結(jié)

中國(guó)銀行分行工作總結(jié)

2013年，中國(guó)銀行德州分行緊跟區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展導(dǎo)向，全面深化金融服務(wù)職能，持續(xù)加強(qiáng)授信投放力度，全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)整體實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)持續(xù)快速健康發(fā)展。

一、持續(xù)做大授信總量規(guī)模，積極助力區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

2013年，德州中行全面履行金融服務(wù)功能，以支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)為己任，大力實(shí)施“大中小微齊頭并進(jìn)”的積極信貸戰(zhàn)略，對(duì)區(qū)域符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的支柱行業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè)、城市基礎(chǔ)建設(shè)和中小微企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持，積極助力產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的持續(xù)深入。截止2013年11月末，全轄公司授信客戶達(dá)到322戶，較年初增長(zhǎng)119戶，增幅達(dá)到58.62%；今年8月份，全行新增貸款19.9億元，計(jì)劃完成率110.53%，提前4個(gè)月完成市政府下達(dá)全年投放任務(wù)，9月-10月信貸投放貸款新增最高達(dá)到21.33億元，計(jì)劃完成率達(dá)到118.47%。受年末企業(yè)還貸和市場(chǎng)流動(dòng)性趨緊因素影響，截止11月末，全行人民幣各項(xiàng)貸款較年初增長(zhǎng)14.45億元，計(jì)劃完成率80.29%；人民幣新增額全口徑市場(chǎng)份額較去年同期提升2.76個(gè)百分點(diǎn)。

二、充分發(fā)揮中國(guó)銀行國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，為區(qū)域企業(yè)“走出去”保駕護(hù)航

2013年，德州中行充分發(fā)揮國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，積極利用海內(nèi)外融資平臺(tái)，堅(jiān)持以市場(chǎng)和客戶需求為導(dǎo)向，進(jìn)一步加大國(guó)際結(jié)算產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新的力度，致力于以個(gè)性化服務(wù)理念為客戶打造國(guó)際結(jié)算及資金業(yè)務(wù)服務(wù)的全面解決方案，德州中行國(guó)際結(jié)算傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的龍頭帶動(dòng)作用持續(xù)發(fā)揮。截止2013年11月末，全行累計(jì)敘做貿(mào)易融資業(yè)務(wù)260余筆，金額達(dá)到17.95億元；利用海外行規(guī)模敘做協(xié)議付款12.5億元；全行實(shí)現(xiàn)國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)量13.35億美元，市場(chǎng)份額40.43%；實(shí)現(xiàn)跨境人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)量18.87億元，市場(chǎng)份額33.16%，國(guó)際結(jié)算和跨境業(yè)務(wù)持續(xù)領(lǐng)跑同業(yè)市場(chǎng)。

三、積極破解中小微企業(yè)發(fā)展難題，持續(xù)優(yōu)化授信結(jié)構(gòu)

2013年，德州中行持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)創(chuàng)新流程，著力調(diào)整信貸存量結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步加大中小微企業(yè)授信占比。截止11月末，我行新模式中小企業(yè)授信戶數(shù)達(dá)到193戶，較年初新增74戶；授信余額為11.97億元，較年初新增4.06億元。搶抓總行頂層設(shè)計(jì)，在全國(guó)率先取得微型企業(yè)試點(diǎn)行資格，迅速打開德州中行小微企業(yè)授信新局面，開辟了金融支持區(qū)域小微企業(yè)的新渠道。截止11月末，全行發(fā)放小微企業(yè)貸款43筆，金額8213萬(wàn)元，列中行系統(tǒng)內(nèi)第二批試點(diǎn)行第2名。

四、強(qiáng)化業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度，持續(xù)挖掘服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展原動(dòng)力

2013年，德州中行以創(chuàng)新促發(fā)展，全面拓寬企業(yè)融資渠道，成立了德州中行創(chuàng)新管理委員會(huì)，業(yè)務(wù)創(chuàng)新機(jī)制進(jìn)一步完善；在全轄開展“創(chuàng)造金點(diǎn)子”青年業(yè)務(wù)創(chuàng)新大賽，進(jìn)一步激發(fā)全轄員工創(chuàng)新增效熱情。截止2013年11月末，全行積極開辦北金所、“活利寶”委托貸款、投融通、國(guó)內(nèi)信用證理財(cái)、國(guó)內(nèi)訂單融資、出口商業(yè)發(fā)票貼現(xiàn)、聯(lián)動(dòng)對(duì)證通、同城國(guó)內(nèi)信用證等區(qū)域創(chuàng)新業(yè)務(wù)20余項(xiàng)；為谷神生物科技集團(tuán)有限公司承銷短期融資債券2億元，實(shí)現(xiàn)債券承銷業(yè)務(wù)德州分行零突破；全轄累計(jì)開辦表外融資業(yè)務(wù)94.49億元，完成市政府下達(dá)全年任務(wù)的183.06%。通過(guò)強(qiáng)化業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度，為區(qū)域企業(yè)融資渠道持續(xù)拓寬，有效支持了區(qū)域企業(yè)持續(xù)做大做強(qiáng)。

五、積極踐行社會(huì)責(zé)任，持續(xù)強(qiáng)化德州中行社會(huì)職能

2013年，德州中行在全行廣泛開展“慈心一日捐”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，深入開展了“助殘捐贈(zèng)，共享陽(yáng)光”、“六一?關(guān)愛留守兒童”等愛心捐助和志愿服務(wù)活動(dòng)，積極開展送“金融知識(shí)”進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)廣場(chǎng)等金融知識(shí)普及活動(dòng)，持續(xù)追求自身效益與社會(huì)效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。全面落實(shí)“第一書記”聯(lián)系群眾機(jī)制，深入臨邑翟家鎮(zhèn)、田庵社區(qū)聯(lián)系點(diǎn)，結(jié)合銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，累計(jì)為14戶中小微企業(yè)，投放貸款5530萬(wàn)元，為社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力的財(cái)、智支持。