第一篇:安全大檢查暨反三違專項行動工作總結(jié)
安全生產(chǎn)隱患大排查暨“反對違章指揮、違章作業(yè)、違反
勞動紀(jì)律”專項行動總結(jié)
為深入貫徹上級關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署,提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和安全操作技能,強化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理,減少和杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生,消除各類安全生產(chǎn)隱患。根據(jù)X煤字(2017)20號文關(guān)于印發(fā)《在全縣煤礦開展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治暨“反對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律”專項行動方案》的通知精神,根據(jù)我礦實際情況,制訂了實施方案,分步驟進行落實實施,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實施方案
為使本次的專項行動取得預(yù)期的效果,我礦完善組織機構(gòu),明確分工及職責(zé),按照我礦實際,精心策劃制定了實施方案,成立了以礦長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對專項行動進行指導(dǎo)和督促,認(rèn)真按照工作方案及時開展我礦的專項行動工作,進行詳細(xì)安排部署。
組 長:XX 副組長:XX 成 員:XX 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專項行動辦公室,辦公室設(shè)在安全科,XX兼任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)專項行動日常事務(wù)的處理、資料匯總、資料存檔、指令下發(fā)及閉合等。
二、開展隱患大排查和大整治工作標(biāo)準(zhǔn)
1、專項行動期間,組織礦級領(lǐng)導(dǎo)、科級、項目部“五大員”開展了 各環(huán)節(jié)、各系統(tǒng)、不留死角的地毯式大排查,對查出的隱患制定整改標(biāo)準(zhǔn),按照“五定”原則,定措施、定期限、定責(zé)任人,定整改人加以整改。
2、礦級領(lǐng)導(dǎo)深入實際、深入井下作業(yè)現(xiàn)場督察隱患的整改和防范措施的落實,并組織相關(guān)職能科室進行專項驗收,形成隱患排查治理的管理閉合,做好整治不留后患。
三、保證整改工作順利完成的措施和要求
落實礦級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,增強本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任意識,努力做好本職工作,杜絕本崗位發(fā)生次安全事故。堅持礦級和科級領(lǐng)導(dǎo)值班制度、堅持礦級和科級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,保證井下每班都有一名礦級和科級領(lǐng)導(dǎo)帶班。礦委領(lǐng)導(dǎo)堅持召開每日安全生產(chǎn)調(diào)度會議,總結(jié)當(dāng)天的整改工作的完成情況及上一次調(diào)度會議所提問題的落實情況,及時解決遇到的新問題、新情況。堅持召開班前會議,及時解決上班遺留的問題,安排部署本班的整改工作重點。
四、開展反“三違”專項行動
1、專項行動期間,我礦召開了全體員工大會進行宣傳發(fā)動,并要求安全管理人員現(xiàn)場隨時進行反“三違”安全教育。為增強安全教育效果,廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識,進行全方位的發(fā)動、動員;
2、對新員工和思想不穩(wěn)定,情緒波動人員進行了重點關(guān)注,做到事前提醒,過程監(jiān)控,事后總結(jié)教育。
3、采取多樣手段,重點在于發(fā)現(xiàn)問題,探討問題,解決問題,建立臺賬,對每項“三違”現(xiàn)象,進行嚴(yán)厲處罰,并進行全方位的教育。
4、每班帶班領(lǐng)導(dǎo)和安全員不厭其煩的巡回檢查,每個環(huán)節(jié)、每個設(shè)施設(shè)備都及時檢查,不放過任何一個隱患點。
五、顯著成效
自開展安全生產(chǎn)隱患大排查暨“反對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律”專項行動以來,取得了不錯的效果,截止目前,通過大力宣傳各種安全知識,預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識,全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)。此次專項行動共查出并整頓完畢安全隱患26條,查出“三違”行為5次。通過進行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查,有力的推動了我礦安全工作。
總的來說,此次專項行動取得了相當(dāng)?shù)某晒?,明顯的提高了員工的安全意識,“三違”行為得到了有效的控制。但是我們不能滿足現(xiàn)在的成果,努力的實現(xiàn)安全管理工作的提高,而不是僅僅限于反“三違”行動的成功。
山XX煤業(yè)有限公司
二零一七年年六月十二日
第二篇:2017年反三違專項行動工作總結(jié)
義城完小
2017年反三違專項行動工作總結(jié)
為進一步強化我校安全教育工作主體責(zé)任落實,提高學(xué)校安全管理水平,防范各類安全事故發(fā)生,促進我校各項工作安全持續(xù)穩(wěn)定,按照縣教育轉(zhuǎn)發(fā)《晉城市教育局關(guān)于在全市教育系統(tǒng)開展反 “違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律”專項行動的通知》精神,結(jié)合我校實際情況,從5月至7月在我校集中開展反“違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律”專項行動(以下簡稱“反三違”專項行動)?,F(xiàn)將開展情況總結(jié)如下:
一、建立專項行動機構(gòu),積極開展整治活動。接到文件我校校委會,迅速召開專項會議,成立了以楊云鵬校長為組長的“反三違”專項行動領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)我校“反三違”專項行動工作,研究解決工作中的共性問題和突出問題。保障各項活動的順利開展。
二、細(xì)致劃分責(zé)任,整治落實到位。
根據(jù)實際情況,教導(dǎo)處具體落實科學(xué)理化器材室對?;返墓芾恚茖W(xué)實驗室在學(xué)生實驗中用電、?;幤肥褂檬欠癯霈F(xiàn)違章作業(yè),微機室用電是否存在超負(fù)荷運行,各類體育設(shè)施設(shè)備是否存在安全隱患仍在使用等違章行為,具體落實學(xué)生課間活動的安全專人管理,落實日常的安全教育工作,落實學(xué)生午晚休的安全管理,落實門衛(wèi)的巡查管理和假
期值班等各項校內(nèi)外的安全工作??倓?wù)總管具體落實食堂工作中是否存在“三違”行為,落實學(xué)生宿舍的設(shè)施設(shè)備是否存損壞導(dǎo)致的安全隱患,落實在學(xué)校維修施工的施工隊是否存在“三違”的行為等。層層責(zé)任落實,不僅提高了從業(yè)人員的安全意識,而且強化了從業(yè)人員按規(guī)辦事的原則性。
三、健全制度,強力執(zhí)行。
根據(jù)實際情況迅速建立完善各項安全管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全檢查記錄、安全教育培訓(xùn)記錄、隱患排查治理記錄等情況,彌補此項檔案管理的空白。同時結(jié)合日常安全管理工作特點采取相應(yīng)措施,制定師生一日常規(guī)一覽表,強化師生安全紀(jì)律意識,保障該項行動的順利推行。
四、形式多樣、全方位宣傳教育,“反三違”取得顯著成效。
自開展反“三違”活動以來,取得了不錯的效果,截至目前組織全方位的人員進行了“反三違”培訓(xùn)教育,為增強安全宣傳教育效果廣泛利用黑板報、手抄報等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識,要求各教研組利用教研時間、各工勤人員負(fù)責(zé)人組織分管人員利用工作例會時間,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《山西省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)以及學(xué)校制定的“違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律”專項行動實施方案,提高從業(yè)人員及學(xué)校師生安全意識,做到依法生產(chǎn)、依規(guī)指揮、依規(guī)操作,保
證了安全。
總的來說,此次的反“三違”專項整治行動取得了相當(dāng)?shù)某晒?,明顯的提高的師生的安全意識,“三違“行為得到了有效的控制。但是我們不能滿足現(xiàn)在的成果,努力的實現(xiàn)安全管理工作的提高,而不是僅僅限于此次反”三違“行動的成功。
2017年7月
第三篇:反三違專項整治行動總結(jié)
芹池中學(xué)反“違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律”專項行動工作總結(jié)
為進一步強化我校安全教育工作主體責(zé)任落實,提高學(xué)校安全管理水平,防范各類安全事故發(fā)生,促進我校各項工作安全持續(xù)穩(wěn)定,按照縣教育轉(zhuǎn)發(fā)《晉城市教育局關(guān)于在全市教育系統(tǒng)開展反 “違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律”專項行動的通知》精神,結(jié)合我校實際情況,從5月至7月在我校集中開展反“違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律”專項行動(以下簡稱“反三違”專項行動)?,F(xiàn)將開展情況總結(jié)如下:
一、建立專項行動機構(gòu),積極開展整治活動。
接到文件我校校委會,迅速召開專項會議,成立 了以張杰校長為組長的“反三違”專項行動領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)我?!胺慈`”專項行動工作,研究解決工作中的共性問題和突出問題。保障各項活動的順利開展。
二、細(xì)致劃分責(zé)任,整治落實到位。
根據(jù)實際情況,教導(dǎo)處具體落實理化器材室對?;返墓芾恚砘瘜嶒炇以趯W(xué)生實驗中用電、危化藥品使用是否出現(xiàn)違章作業(yè),微機室用電是否存在超負(fù)荷運行,各類體育設(shè)施設(shè)備是否存在安全隱患仍在使用等違章行為。政教處具體落實學(xué)生課間活動的安全專人管理,落實日常的安全教育工
作,落實學(xué)生午晚休的安全管理,落實門衛(wèi)的巡查管理和假期值班等各項校內(nèi)外的安全工作。總務(wù)處具體落實蒸汽鍋爐日常運行是否存在違章指揮,違章作業(yè)行為,落實食堂工作中是否存在“三違”行為,落實學(xué)生宿舍的設(shè)施設(shè)備是否存損壞導(dǎo)致的安全隱患,落實在學(xué)校維修施工的施工隊是否存在“三違”的行為等。層層責(zé)任落實,不僅提高了從業(yè)人員的安全意識,而且強化了從業(yè)人員按規(guī)辦事的原則性。
三、健全制度,強力執(zhí)行。
根據(jù)實際情況迅速建立完善各項安全管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全檢查記錄、安全教育培訓(xùn)記錄、隱患排查治理記錄等情況,彌補此項檔案管理的空白。同時結(jié)合日常安全管理工作特點采取相應(yīng)措施,制定師生一日常規(guī)一覽表,強化師生安全紀(jì)律意識,保障該項行動的順利推行。
四、形式多樣、全方位宣傳教育,“反三違”取得顯著成效。自開展反“三違”活動以來,取得了不錯的效果,截至目前組織全方位的人員進行了“反三違”培訓(xùn)教育,為增強安全宣傳教育效果廣泛利用黑板報、手抄報等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識,要求各教研組利用教研時間、各工勤人員負(fù)責(zé)人組織分管人員利用工作例會時間,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《山西省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)以及學(xué)校制定的“違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律”專項行動實施方案,提高從業(yè)人員及學(xué)校師
生安全意識,做到依法生產(chǎn)、依規(guī)指揮、依規(guī)操作,保證了安全
總的來說,此次的反“三違”專項整治行動取得了相當(dāng)?shù)某晒?,明顯的提高的師生的安全意識,“三違“行為得到了有效的控制。但是我們不能滿足現(xiàn)在的成果,努力的實現(xiàn)安全管理工作的提高,而不是僅僅限于此次反”三違“行動的成功。
芹池鎮(zhèn)初級中學(xué)校
2017年8月10日
第四篇:反三違專項整治行動總結(jié)
反“三違”專項整治行動總結(jié)
為了貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,促進安全生產(chǎn)各項管理制度的執(zhí)行,有效遏止“三違(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律)”行為,減少“三違”現(xiàn)象,保障生產(chǎn)安全,我公司進行了一場反“三違”專項整治行動,并取得了較好的效果。
為了使本次的專項行動取得預(yù)期的效果,經(jīng)本隊管理人員商議,制定了以下幾個方面的基本實行措施:
一、廣泛宣傳發(fā)動,營造濃厚的反“三違”氛圍
1、召開全體職工大會進行宣傳發(fā)動,并要求管理人員在工作現(xiàn)場隨時進行反“三違”安全教育,進行全方位的發(fā)動、動員;
2、在班前會上進行反“三違”專項整治措施的學(xué)習(xí)、教育、宣傳;
3、每月一次開展 “三違”事故案例警示教育活動;
4、建立“三違”亮相臺,對“三違”人員進行及時曝光。
這幾項安全措施使全體員工關(guān)注到公司反“三違”行動的力度、決心,意識到“三違”行為的危害,理解反“三違”的具體措施,為行動的順利進行打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、突出重點,狠反“三違”
1、對低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣、臨時觀形成的習(xí)慣性違章行為進行重點掌控,并徹底根除;
2、對新工人、以前發(fā)生過工傷的人員、思想不穩(wěn)、情緒波動人員進行重點關(guān)注,跟蹤落實,做到事前提醒、過程監(jiān)控、事后總結(jié)教育,確保該類人群無“三違”。這也正是借鑒了白國周班組管理方法中的“三必談”。
制定相應(yīng)的獎懲制度,工作現(xiàn)場管理人員跟班檢查,查處“三違”行為。發(fā)現(xiàn)“三違”行為及時制止、整改,將反“三違”行為落實到正常工作中去,并對整改進行記錄,建立“三違”行為排查臺賬,保存資料。
為了提高全體員工的安全素質(zhì),尤其是處在生產(chǎn)生產(chǎn)崗位的職工,減少“三違”行為,我隊不定期對全體員工進行培訓(xùn),使安全意識進入人心,從根本上減少“三違”行為。
在培訓(xùn)中,為了學(xué)習(xí)先進的安全管理技術(shù),我們組織人員研究白國周班組管理辦法,并根據(jù)自己的理解與本次的行動結(jié)合,加快反“三違”行為的進度。
白國周班組管理方法,其主要內(nèi)容可以概括為“六個三”:即“三勤”、“三細(xì)”、“三到位”、“三不少”、“三必談”、“三提高”。
其中的“三勤”:勤動腦、勤匯報、勤溝通
“三勤”的重點在于發(fā)現(xiàn)問題,探討問題,解決問題。我們的活動的目的不是為了處罰員工,而是為了生產(chǎn)安全系數(shù)的提高,所以在此次行動中我們應(yīng)該將大家的力量集中起來,更好的達(dá)到減少“三違”行為的目的。
其中的“三到位”:布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位
在布置工作之前,要考慮到工作的特性,必須詳細(xì)、清楚的交待工作任務(wù)、安全措施以及遺留的未解決問題等。只有這樣才能做到不違章指揮,并且讓員工對工作中可能會出現(xiàn)的問題有了一個初步的認(rèn)識,可以盡量的避免。
安全員應(yīng)該不厭其煩地巡回檢查,每個環(huán)節(jié)、每個設(shè)施設(shè)備都及時檢查,不放過任何一個隱患點。無論到哪個地方,發(fā)現(xiàn)隱患和問題,能處理必須當(dāng)時處理掉,無法當(dāng)時處理的,必須及時制定整改方法,時刻注意,直至解決為止。
總的來說,此次的反“三違”專項整治行動取得了相當(dāng)?shù)某晒Γ黠@的提高的員工的安全意識,“三違“行為得到了有效的控制。但是我們不能滿足現(xiàn)在的成果,我們要仔細(xì)的研究白國周班組管理方法,努力的實現(xiàn)安全管理工作的提高,而不是僅僅限于反”三違“行動的成功。
機 電 隊 二0一一年12月26日
第五篇:反三違安全工作總結(jié)
“反三違”安全活動總結(jié) 根據(jù)集團公司“齊抓共管反三違,安全生產(chǎn)促發(fā)展”主題活動精神,天津公司結(jié)合自身實際情況開展了“強意識、反三違、除隱患、保安全”的主題活動,研究制定了可行的活動方案,精心組織、全面部署、認(rèn)真落實、注重實效,以組織職工學(xué)習(xí)《中煤礦山建設(shè)集團嚴(yán)重“三違”行為處罰規(guī)定三十條》,增強全體員工的安全意識和防范事故的能力為重點,積極開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進一步強化了全員對安全工作重要性的認(rèn)識,完善了安全管理機制,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將2010年“反三違”主題活動總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,強化管理。
“反三違”專項整治活動即:反違章指揮、反違章作業(yè),反違反勞動紀(jì)律,“三違”一直都是公司一直努力根除的目標(biāo),否則一旦發(fā)生事故,輕者個人痛苦、企業(yè)損失,重者將付出生命的代價和家庭的破碎,還會給國家社會帶來不良的影響。大量事實證明,90%以上的安全事故都是由于“三違”行為造成的,根除事故隱患,必須首先根除“三違”,要樹立“違章就是事故”的理念,引導(dǎo)員工深刻認(rèn)識“三違”的嚴(yán)重危害;因此,一定要與“三違”做不懈的斗爭,首先要從職工自身的心理開始,提高自己的思想認(rèn)識,不能心存僥幸心理,從眾心理,逆反心理;其次做好 “反三違”的基礎(chǔ)工作,通過各種形式對全員進行教育;最后進行監(jiān)督檢查,重點區(qū)域和重要環(huán)節(jié)要做好預(yù)防、控制工作。公司成立了反“三違”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由安全經(jīng)理任組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動的開展,從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理,使廣大員工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、進行以“反三違”為主的安全檢查,落實隱患整改。
公司把隱患治理作為搞好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù),按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,分級落實責(zé)任,對事故隱患整改項目進行科學(xué)評估論證,項目經(jīng)理部發(fā)動全體員工,到一線施工管理人員、施工隊組,全方位開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀(jì)律的檢查活動;活動期間,公司開展了質(zhì)量安全大檢查
和機械設(shè)備專項治理大檢查,對生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全隱患進行排查,共查出安全隱患16處,查處“三違”行為13人次,對查出的隱患及時進行了整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū),堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象;通過進行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和安監(jiān)人員的不定期巡查,使“反三違”活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為各項目的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
三、通過采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育,“反三違”取得顯著成效。天津公司自開展反“三違”活動以來,取得了不錯的效果,截至目前,“三違率”下降了60%以上,安全生產(chǎn)呈現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)態(tài)勢。活動期間,天津公司組織全方位的人員進行了“反三違”培訓(xùn)教育,為增強安全宣傳教育效果廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識,觀看安全電教光盤,開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進行了專項培訓(xùn)管理,提高專業(yè)技能,將各類事故隱患降為零。
通過進行“反三違”專項整治活動,進一步提高了干部職工的安全意識,一般事故發(fā)生率明顯下降,安全生產(chǎn)狀況總體趨于穩(wěn)定。安全工作不同于其它工作,來不得半點馬虎和粗心,要搞好安全生產(chǎn),必須從基礎(chǔ)工作入手,從管理工作抓起,從嚴(yán)要求,從嚴(yán)把關(guān),從嚴(yán)考核,從嚴(yán)獎懲;通過 “反三違”專項治理活動的有效開展,就是要教育員工徹底清除憑老經(jīng)驗、老辦法辦事,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的思想,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,提高安全意識,增強安全責(zé)任心,從而保證生產(chǎn)經(jīng)營順利地進行。
中煤第三建設(shè)(集團)天津有限公司
二〇一〇年十一月十五日篇二:反三違工作總結(jié)
反三違工作總結(jié)
通報了本次反“三違”活動中的三違人員,分析總結(jié)了三違的原因及今后對避免三違的管理辦法。
實現(xiàn)安全生產(chǎn),不僅要受到物的因素、環(huán)境因素的制約,更重要的是受到煤礦職工自身因素的影響。在全國煤礦安全生產(chǎn)事故的原因分析中,人的“三違”行為導(dǎo)致的事故占90%以上,所以必須重視提高每一位職工的安全素質(zhì),積極探索職工安全心理規(guī)律,由針對性的加強煤礦安全管理。通過這次反“三違”活動,我們就三違人員進行了亮相、當(dāng)面交談,家屬感化等了解了他們的思想認(rèn)識和心理狀態(tài)。
我單位從礦部署反“三違”專項整治活動以后,單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視,迅速行動,嚴(yán)格落實,把反“三違”工作作為當(dāng)前安全工作的重中之重,全公司上下掀起了反“三違”的高潮,力爭在一段時間的集中治理基礎(chǔ)上,使“三違”頑癥得到明顯遏制,逐步把“三違”控制在較少范圍之內(nèi)。
一、全面深入細(xì)致地宣傳、學(xué)習(xí)、貫徹“三違”治理工作部署和指示精神,形成了“三違”治理的濃厚氛圍。
接到礦反“三違”專項整治以后,公司立即在5 月10日召開由項目經(jīng)理和組長的反“三違”專項整治動員大會,并安排各隊全面組織職工學(xué)習(xí),反復(fù)強調(diào)反“三違”活動的各項要求;對紀(jì)要和文件的傳達(dá)貫徹落實作出了部署,落實了各級管理人員和部門、單位的責(zé)任。近日,公司領(lǐng)導(dǎo)和各組長領(lǐng)導(dǎo)下采場均對反“三違”工作有明確要求,凡能及時制止三違人員并給予處分的,公司均給予重獎,凡不認(rèn)真落實反“三違”,不制止也不抓三違的均給予重罰。在生產(chǎn)過程中必須統(tǒng)一了思想,又收集了大量的金點子,為“三違”治理方案的出臺和實施奠定了思想基礎(chǔ)。
二、集思廣益,認(rèn)真制訂了“三違”治理實施細(xì)則。在廣泛討論、領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究的基礎(chǔ)上,(更多精彩文章來自“秘書不求人”)。實施細(xì)則的主要特點體現(xiàn)在以下幾個方面: 一是明確了“三違”治理的原則、理念和目標(biāo)。五個原則:以人為本,依法治理;保障安全,利于生產(chǎn);預(yù)防為主,防治結(jié)合;群防群治,齊抓共管;嚴(yán)明制度,懲治從嚴(yán)。四個理念:違章指揮就是殺人,違章作業(yè)就是自殺,發(fā)現(xiàn)“三違”不制止就是見死不救;對“三違”治理寧可失之于嚴(yán),不可失之于寬,寧可不生產(chǎn),不能不堅決;積極反“三違”的干部受尊重,消極反“三違”的干部不稱職;對“三違”嚴(yán)懲根治是對職工 的最大關(guān)愛。四個目標(biāo):“三違”人員的安全意識有明確提高,杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象和習(xí)慣性“三違”行為;廣大職工對“三違”治理的自覺行動有明顯進步;“三違”人數(shù)有較大幅度下降;安全狀況明顯好轉(zhuǎn),不因違章因素造成各類事故。
二是強調(diào)了“三違”的預(yù)防。提出從科學(xué)生產(chǎn)決策、創(chuàng)建可靠安全生產(chǎn)環(huán)境、合理組織生產(chǎn)、提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平、提高安全宣傳教育培訓(xùn)效果、提高科學(xué)管理水平等方面,建立長效機制,堅持標(biāo)本兼治,積極預(yù)防“三違”。
三是重點突出循序漸進、逐步深入地治理“三違”。1、建立了“三違”制衡機制。凡現(xiàn)場安全措施不落實,工程質(zhì)量低劣有權(quán)責(zé)令整改。發(fā)揮現(xiàn)場工人的監(jiān)督作用,管理人員違章指揮,工人必須堅決抵制,鼓勵職工舉報“三違”,設(shè)置“三違”舉報箱和舉報電話。2、實行了區(qū)域包干治理,做到橫向到邊,縱向到底,不留死角。公司領(lǐng)導(dǎo)及安質(zhì)部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)在全公司范圍內(nèi)抓“三違”。各部門各單位均明確了自己的責(zé)任范圍,并把走出去隊伍管理人員抓“三違”納入考核。3、層層分解了抓“三違”指標(biāo)。4、三違”人員必須過“十關(guān)”。即:追查分析關(guān),自我反省關(guān),集中學(xué)習(xí)關(guān),幫教提高關(guān),參加軍訓(xùn)關(guān),現(xiàn)身說法關(guān),行政處罰關(guān),張榜公布關(guān),親屬簽字關(guān),建檔立卡關(guān)。
5、嚴(yán)格考核“三違”指標(biāo)。完成月度反“三違”指標(biāo),對其按每人次50元進行嘉獎,每超欠一個指標(biāo),對等獎罰200元。每抓一個嚴(yán)重“三違”,對其嘉獎1000元。
三、領(lǐng)導(dǎo)帶頭全面查“三違”,認(rèn)真落實“三違”治理實施細(xì)則。各部門各單位均按照實施細(xì)則的區(qū)域劃分查“三違”。公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、帶頭下采場查“三違”。廣西華南建設(shè)集團有限公司
2013年3月1日
廣西華南反“三違”工作總結(jié)
廣西華南建設(shè)集團有限公司
2013年3月1日篇三:反三違工作總結(jié)
反三違工作總結(jié)
通報了本次反“三違”活動中的三違人員,分析總結(jié)了三違的原因及今后對避免三違的管理辦法。
實現(xiàn)安全生產(chǎn),不僅要受到物的因素、環(huán)境因素的制約,更重要的是受到煤礦職工自身因素的影響。在全國煤礦安全生產(chǎn)事故的原因分析中,人的“三違”行為導(dǎo)致的事故占90%以上,所以必須重視提高每一位職工的安全素質(zhì),積極探索職工安全心理規(guī)律,由針對性的加強煤礦安全管理。通過這次反“三違”活動,我們就三違人員進行了亮相、當(dāng)面交談,家屬感化等了解了他們的思想認(rèn)識和心理狀態(tài)。
我礦從柳林縣煤炭局部署反“三違”專項整治活動以后,礦級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,迅速行動,嚴(yán)格落實,把反“三違”工作作為當(dāng)前礦井工作的重中之重,全礦上下掀起了反“三違”的高潮,力爭在一段時間的集中治理基礎(chǔ)上,使“三違”頑癥得到明顯遏制,逐步把“三違”控制在較少范圍之內(nèi)。
一、全面深入細(xì)致地宣傳、學(xué)習(xí)、貫徹“三違”治理工作部署和指示精神,形成了“三違”治理的濃厚氛圍。
接到柳林縣煤礦反“三違”專項整治以后,礦立
即在5月10日召開由副礦長和科隊長組成的反“三違”專項整治動員大會,并安排各科隊全面組織職工學(xué)習(xí),在礦內(nèi)醒目的地方張貼橫幅和標(biāo)語,井口大屏幕全文滾動播放;礦領(lǐng)導(dǎo)在每天調(diào)度會上重點傳達(dá)精神,反復(fù)強調(diào)反“三違”活動的各項要求;對紀(jì)要和文件的傳達(dá)貫徹落實作出了部署,落實了各級管理人員和部門、單位的責(zé)任。近日,礦領(lǐng)導(dǎo)和科隊領(lǐng)導(dǎo)下井均對反“三違”工作有明確要求,凡能及時制止三違人員并給予處分的,公司均給予重獎,凡不認(rèn)真落實反“三違”,不制止也不抓三違的均給予重罰。在下井過程中必須統(tǒng)一了思想,又收集了大量的金點子,為“三違”治理方案的出臺和實施奠定了思想基礎(chǔ)。
二、集思廣益,認(rèn)真制訂了“三違”治理實施細(xì)則。在廣泛討論、領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究的基礎(chǔ)上,(更多精彩文章來自“秘書不求人”)制訂了《夾河煤礦“三違”治理實施細(xì)則》。實施細(xì)則的主要特點體現(xiàn)在以下幾個方面:
一是明確了“三違”治理的原則、理念和目標(biāo)。五個原則:以人為本,依法治理;保障安全,利于生產(chǎn);預(yù)防為主,防治結(jié)合;群防群治,齊抓共管;嚴(yán)明制度,懲治從嚴(yán)。四個理念:違章指揮就是殺人,違章作業(yè)就是自殺,發(fā)現(xiàn)“三違”不制止就是見死不救;對
“三違”治理寧可失之于嚴(yán),不可失之于寬,寧可不生產(chǎn),不能不堅決;積極反“三違”的干部受尊重,消極反“三違”的干部不稱職;對“三違”嚴(yán)懲根治是對職工的最大關(guān)愛。四個目標(biāo):“三違”人員的安全意識有明確提高,杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象和習(xí)慣性“三違”行為;廣大職工對“三違”治理的自覺行動有明顯進步;“三違”人數(shù)有較大幅度下降;安全狀況明顯好轉(zhuǎn),不因違章因素造成各類事故,最終實現(xiàn)礦井長治久安。二是強調(diào)了“三違”的預(yù)防。提出從科學(xué)生產(chǎn)決策、創(chuàng)建可靠安全生產(chǎn)環(huán)境、合理組織生產(chǎn)、減少職工延點、提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平、提高安全宣傳教育培訓(xùn)效果、提高科學(xué)管理水平等方面,建立長效機制,堅持標(biāo)本兼治,積極預(yù)防“三違”。
三是重點突出循序漸進、逐步深入地治理“三違”。1、建立了“三違”制衡機制。形成工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、跟班干部、班組長及現(xiàn)場的瓦安員、驗收員、工人相互監(jiān)督,相互制約的體系。賦予驗收員獨立的驗收把關(guān)權(quán),現(xiàn)場有權(quán)停頭停面。賦予瓦安員獨立的安全監(jiān)察權(quán),凡現(xiàn)場安全措施不落實,工程質(zhì)量低劣有權(quán)責(zé)令整改。發(fā)揮現(xiàn)場工人的監(jiān)督作用,管理人員違章指揮,工人必須堅決抵制,鼓勵職工舉報“三違”,設(shè)置“三違”舉報箱和舉報電話。2、實行了區(qū)域包干治理,做到橫
向到邊,縱向到底,不留死角。礦領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)在全礦范圍內(nèi)抓“三違”。各部門各單位均明確了自己的責(zé)任范圍,并把走出去隊伍管理人員抓“三違”納入考核。3、層層分解了抓“三違”指標(biāo)。礦長、黨委書記及其它非生產(chǎn)線礦領(lǐng)導(dǎo)每人每月不低于3個,生產(chǎn)線礦領(lǐng)導(dǎo)每人每月不低于6個,有外出創(chuàng)業(yè)任務(wù)的礦領(lǐng)導(dǎo)按在礦時間累計每10天一個指標(biāo)考核。其他管理干部抓“三違”工作也都明確指標(biāo),嚴(yán)格考核。4、規(guī)范了“三違”的追查分析。除嚴(yán)格執(zhí)行集團公司58號文件要求以外,對因違章造成事故的,由礦長組織,分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)處長和工會主席及相關(guān)單位的職工參加,運用系統(tǒng)追問或刨根法在全礦進行公開追查。未造成事故的一般“三違”在安監(jiān)部追查,未造成事故的嚴(yán)重“三違”在責(zé)任單位追查,發(fā)生事故的“三違”在全礦公開追查。5、三違”人員必須過“十關(guān)”。即:追查分析關(guān),自我反省關(guān),集中學(xué)習(xí)關(guān),幫教提高關(guān),參加軍訓(xùn)關(guān),現(xiàn)身說法關(guān),行政處罰關(guān),張榜公布關(guān),親屬簽字關(guān),建檔立卡關(guān)。6、嚴(yán)格考核“三違”指標(biāo)。完成月度反“三違”指標(biāo),對其按每人次50元進行嘉獎,每超欠一個指標(biāo),對等獎罰200元。每抓一個嚴(yán)重“三違”,對其嘉獎1000元。如單位反“三違”指標(biāo)未完成,而機關(guān)部室在其生產(chǎn)區(qū)
域抓到“三違”時,則對未完成指標(biāo)的單位黨政主管加倍處罰。本單位以外人員在井下生產(chǎn)現(xiàn)場抓到“三違”時,當(dāng)班班長、跟班區(qū)長、瓦安員一并參加“三違”座談分析,并給予“三違”人員同等標(biāo)準(zhǔn)的處罰。
三、領(lǐng)導(dǎo)帶頭全面查“三違”,認(rèn)真落實“三違”治理實施細(xì)則。近期,每天中夜班均有2~3名礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊下井查“三違”,各部門各單位均按照實施細(xì)則的區(qū)域劃分查“三違”。礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、帶頭下井查“三違”。篇四:反三違專項整治活動總結(jié)
反“三違”專項整治行動總結(jié)
為了貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,促進安全生產(chǎn)各項管理制度的執(zhí)行,有效遏止“三違(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律)”行為,減少“三違”現(xiàn)象,保障生產(chǎn)安全,我公司進行了一場反“三違”專項整治行動,并取得了較好的效果。
為了使本次的專項行動取得預(yù)期的效果,根據(jù)公司文件精神同時結(jié)合所內(nèi)實際,制定了以下幾個方面的基本實行措施:
一、廣泛宣傳發(fā)動,營造濃厚的反“三違”氛圍。
1、召開全體員工大會進行宣傳發(fā)動,并要求安全管理人員在施工現(xiàn)場隨時進行反“三違”安全教育,進行全方位的發(fā)動、動員;
2、在收費所醒目位置懸掛反“三違”專項整治措施;
3、每月一次開展 “三違”事故案例警示教育活動;
4、建立“三違”亮相臺,對“三違”人員進行及時曝光。
這幾項安全措施使全體員工關(guān)注到我所反“三違”行動的力度、決心,意識到“三違”行為的危害,理解反“三違”的具體措施,為行動的順利進行打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、突出重點,狠反“三違”。
1、對低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣、臨時觀形成的習(xí)慣性違章行為進行重點掌控,并徹底根除;
2、對新員工、駕駛員、水電工和思想不穩(wěn)、情緒波動人員進行重點關(guān)注,跟蹤落實,做到事前提醒、過程監(jiān)控、事后總結(jié)教育,確保該類人群無“三違”。
制定相應(yīng)的獎懲制度,兼職安全員跟班檢查,查處“三違”行為。發(fā)現(xiàn)“三違”行為及時制止、整改,將反“三違”行為落實到正常施工中去,并對整改進行記錄,建立“三違”行為排查臺賬,保存資料。
為了提高全體員工的安全素質(zhì),尤其是處在生產(chǎn)第一線的員工,減少“三違”行為,我所不定期對全體員工進行培訓(xùn),使安全意識進入人心,從根本上減少“三違”行為。
在培訓(xùn)中,為了學(xué)習(xí)先進的安全管理技術(shù),我們組織人員學(xué)習(xí)反“三違”工作開展較好的兄弟單位,并根據(jù)自己的理解與本次的行動結(jié)合,加快反“三違”行為的進度。
三、采取多樣手段,切實提高反“三違”工作成效。結(jié)合所內(nèi)實際在日常安全管理工作采取相應(yīng)措施,其主要內(nèi)容可以概括為“六個三”:即“三勤”、“三細(xì)”、“三到位”、“三不少”、“三必談”、“三提高”。其中的“三勤”:勤動腦、勤匯報、勤溝通
“三勤”的重點在于發(fā)現(xiàn)問題,探討問題,解決問題。我們的活動的目的不是為了處罰員工,而是為了生產(chǎn)安全系數(shù)的提高,所以在此次行動中我們應(yīng)該將大家的力量集中起來,更好的達(dá)到減少“三違”行為的目的。
其中的“三到位”:布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位
在布置工作之前,要考慮到工作的特性,必須詳細(xì)、清楚的交待工作任務(wù)、安全措施以及遺留的未解決問題等。只有這樣才能做到不違章指揮,并且讓員工對工作中可能會出現(xiàn)的問題有了一個初步的認(rèn)識,可以盡量的避免。
安全員應(yīng)該不厭其煩地巡回檢查,每個環(huán)節(jié)、每個設(shè)施設(shè)備都及時檢查,不放過任何一個隱患點。無論到哪個地方,發(fā)現(xiàn)隱患和問題,能處理必須當(dāng)時處理掉,無法當(dāng)時處理的,必須及時制定整改方法,時刻注意,直至解決為止。
四、通過采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育,“反三違”取得顯著成效。
自開展反“三違”活動以來,取得了不錯的效果,截至目前組織全方位的人員進行了“反三違”培訓(xùn)教育,為增強安全宣傳教育效果廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識,觀看安全電教光盤,開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全
生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。我們開展了收費區(qū)域安全隱患專項治理大檢查,對現(xiàn)場存在的安全隱患進行排查,共查出安全隱患4處,查處“三違”行為5人次,對查出的隱患及時進行了整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū),堅決杜絕了三違現(xiàn)象;通過進行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和安監(jiān)人員的不定期巡查,使“反三違”活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為各項工作穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
總的來說,此次的反“三違”專項整治行動取得了相當(dāng)?shù)某晒Γ黠@的提高的員工的安全意識,“三違“行為得到了有效的控制。但是我們不能滿足現(xiàn)在的成果,努力的實現(xiàn)安全管理工作的提高,而不是僅僅限于反”三違“行動的成功。
二〇一一年十一月八日篇五:反三違、反事故活動總結(jié)
云南新吉克礦業(yè)有限公司
關(guān)于“反三違、反事故”專項活動工作總結(jié)
五月份,云南新吉克煤礦按照新疆東銀能源有限責(zé)任公司【2012】21號文《關(guān)于深入開展‘反三違、反事故’專項活動的通知》的總體部署和要求,緊緊結(jié)合我礦實際,立即開展了以?反三違、反事故?為主要內(nèi)容的安全整治活動,并制定下發(fā)了《云南新吉克礦業(yè)有限公司關(guān)于深入開展?反三違、反事故?專項活動的通知》。要求我礦各級人員全面展開自檢自查活動,不斷解決在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、現(xiàn)場管理、責(zé)任落實等方面存在的問題,認(rèn)真吸取其他單位各類事故教訓(xùn),強化職工安全意識與安全素養(yǎng),扎實推進?安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理年?活動,狠抓現(xiàn)場管理,及時消除安全生產(chǎn)隱患,杜絕各類事故。進一步的提升了全員的安全生產(chǎn)意識、安全管理能力和水平,夯實了礦井安全建設(shè)基礎(chǔ),確保礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)?,F(xiàn)將活動具體開展情況匯報如下:
一、認(rèn)真貫徹落實活動精神。我礦組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)了新疆東銀能源有限責(zé)任公司《關(guān)于深入開展‘反三違、反事故’專項活動的通知》(東銀能源發(fā)【2012】21號文)文件,通過?反三違、反事故?活動的學(xué)習(xí)開展,進一步促進全體干部職工安全意識和安全操作意識的起高,強化現(xiàn)場管理,規(guī)范作業(yè)行為,堅決杜絕各類人身傷亡事故及非傷亡事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)有序健康發(fā)展。
二、廣泛宣傳,營造?反三違、反事故?活動濃厚氛圍。我礦安監(jiān)部和綜合部積極配合,迅速研究起草了我礦《云南新吉克礦業(yè)有限公司關(guān)于深入開展?反三違、反事故?專項活動的通知》,并于5月14日下發(fā)到各部室、區(qū)隊,確保了?反三違、反事故?活動的開展;同時還要求各部室(區(qū)隊)充分利用班前班后會將活動精神傳達(dá)到每一名員工;綜合部、安監(jiān)部利用宣傳欄、井口大屏幕等宣傳載體,大力向員工宣傳因 ?三違?所引發(fā)的事故案例,使廣大員工充分認(rèn)識到?三違?在安全工作中的重要性。
三、活動開展情況。一是組織安全大檢查。認(rèn)真對照公司《云南新吉克礦業(yè)有限公司關(guān)于深入開展?反三違、反事故?專項活動的通知》,由安全副礦長帶隊,分專業(yè)口對礦井上下現(xiàn)場進行了全面排查,五月份共組織了安全大檢查三次,夜間突擊檢查兩次,查處各類安全問題54條,查出主要隱患4條,三違10人次,累計三違罰款2600余元。二是我礦領(lǐng)導(dǎo)帶好頭,嚴(yán)格落實帶班下井制度,深入現(xiàn)場,明確職責(zé)和任務(wù),在誰的范圍內(nèi)出現(xiàn)問題,嚴(yán)肅追究責(zé)任。嚴(yán)禁下井走馬觀花,應(yīng)付湊付,工作漂浮,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅追究責(zé)任。因玩忽職守、不負(fù)責(zé)任出現(xiàn)事故的,給予從嚴(yán)分析和處理。各級管理人員積極投身到現(xiàn)場,在施工現(xiàn)場解決存在的安全問題及隱患,狠反?三違?;各單位利用班前后會認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,努力提升員工的安全思想
意識,爭取讓員工做到?思想零隱患?。四是嚴(yán)格檢查規(guī)程措施在現(xiàn)場的落實情況。嚴(yán)格要求各施工區(qū)隊認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各項安全規(guī)程及安全技術(shù)措施,堅決按照規(guī)程措施的相關(guān)安全要求作業(yè),對未認(rèn)真組織學(xué)習(xí)規(guī)程措施就施工的單位進行停頭處理,并重新組織學(xué)習(xí),經(jīng)考試合格后方可上崗。五是加大全員崗位描述和?手指口述?工作,讓全體職工充分的了解和熟悉自己的崗位職責(zé)和工作流程,杜絕?三違?、事故的發(fā)生。