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      打傳與部門責任書(優(yōu)秀范文五篇)

      時間:2019-05-13 17:48:17下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《打傳與部門責任書》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《打傳與部門責任書》。

      第一篇:打傳與部門責任書

      普安縣打擊傳銷工作目標責任書

      (打傳辦與部門)

      根據(jù)《禁止傳銷條例》的規(guī)定和我縣打擊傳銷工作部署,按照社會治安綜合治理、創(chuàng)建和諧平安普安的要求,為確保打擊傳銷工作全面開展,鞏固“無傳銷縣”創(chuàng)建成果工作責任目標,特制定本責任書。

      一、普安縣打擊傳銷聯(lián)席會議成員單位主要領導高度重視打擊傳銷工作,結合部門職責,制定打擊傳銷實施方案。(20分)

      二、將打擊傳銷工作納入年度工作績效考評。(5分)

      三、各部門有明確的工作職責細化,全面鞏固2015年創(chuàng)建“無傳銷縣”工作成果,做到有安排、有具體措施、內(nèi)容和成果。(10分)

      四、根據(jù)打擊傳銷工作進展和存在的問題,定期召開工作部署會議。(10分)

      五、積極開展打擊傳銷宣傳活動,制作一幅永久性宣傳標語【在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村所在地附近或者鄉(xiāng)村公路醒目的墻體制作】;采取電視字幕,向報刊、雜志投稿,在移動、通信等信息平臺發(fā)送短信等形式開展宣傳。(30分)

      六、每季度至少報送一篇打擊傳銷工作信息,按時上報總結。(半年總結5月26日前;年度總結11月26日前上報)。(10分)

      七、每季度開展一次專項整治工作,有檢查記錄、有圖片、有小結。(10分)

      八、積極參與和完成打傳辦安排的臨時性工作。(5分)

      九、加、減分因素:

      (1)、沒有按照責任書逐項落實的,考核時要扣除相應的分值。(2)、打擊傳銷工作宣傳報道被縣、州級以上報刊、雜志采用的一篇加5分,被省級采用的一篇加10分。

      (3)、信息少報送一篇扣2分,工作總結遲報一次扣2分,缺報一次扣5分。

      (4)、專項整治工作,沒有檢查記錄、沒有圖片、沒有小結一次扣3分)。

      (5)沒有參與和完成打傳辦安排的臨時性工作一次扣2分。

      考核部門: 責任部門:

      年 月 日 年 月 日

      第二篇:2018部門與部員責任書

      2018安全生產(chǎn)目標責任書

      為貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《中華人民共和國建設安全管理條例》,建立健全項目部安全逐級負責制,真正體現(xiàn)出安全管理貫穿于企業(yè)管理的全過程,使全員明白,沒有安全,說不上管理,更談不上效益。為此,安質(zhì)部部長與安質(zhì)部部員以責任書明確各自責任,實施項目安全目標及考核兌現(xiàn)。

      一、安質(zhì)部部員責任

      1、根據(jù)國家、行業(yè)、屬地政府、管理處、上級有關安全的政策、法律法規(guī)、標準、規(guī)章制度等,對工程施工實施安全監(jiān)督與管理;

      2、協(xié)助安全部長開展安全活動。加強安全工作的動態(tài)管理安全事故的預控管理,減少傷亡事故的發(fā)生;

      3、參與事故調(diào)查處理;

      4、配合搞好傷亡事故的調(diào)查、分析、統(tǒng)計、報告和結案工作;

      5、負責對從業(yè)人員的安全培訓以及既有公路施工安全規(guī)章制度的學習,增強從業(yè)人員的安全責任意識;

      6、負責監(jiān)督項目部各項標準的實現(xiàn)和監(jiān)督項目部標準化、規(guī)范化、制度化過程管理;

      7、堅決制止各種違章違紀行為,大膽管理,按章辦事,不徇私情,遇到情況要立即報告,按“四不放過”的原則處理;

      8、深入現(xiàn)場,檢查生產(chǎn)安全情況。對存在的事故隱患及時或限期消除,對情節(jié)嚴重的,下發(fā)安全檢查整改通知書,必要時給予經(jīng)濟處罰;

      9、堅持“三檢”制度。督促貫徹工藝紀律和工序質(zhì)量管理,并對施工點進行控制;

      10、參加質(zhì)量事故的調(diào)差分析處理工作,提出處理意見和防范措施,并按有關規(guī)定及時形成事故處理報告上報有關單位部門。

      二、考核兌現(xiàn)

      1、每結束后,由分部召開安委會按獎罰辦法進行考核評審,比照考核情況進行兌現(xiàn)。

      2、若對本項目安全作出特別貢獻,分部給予特別獎勵。

      3、若年內(nèi)發(fā)生安全事故,取消責任個人評先資格,同時按項目獎罰辦法進行處罰。

      三、本責任書自簽訂之日起生效,作為個人安全生產(chǎn)獎考核評審之依據(jù),至本結束為止,望雙方共同遵守。

      安質(zhì)部部長:

      安質(zhì)部部員:

      簽訂日期:2018年

      安全生產(chǎn)目標責任書

      為貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《中華人民共和國建設安全管理條例》,建立健全項目部安全逐級負責制,真正體現(xiàn)出安全管理貫穿于企業(yè)管理的全過程,使全員明白,沒有安全,說不上管理,更談不上效益。為此,財務部部長與財務部部員以責任書明確各自責任,執(zhí)行“一崗雙責”,實施項目安全目標及考核兌現(xiàn)。

      一、財務部部員責任

      1、積極配合并協(xié)助部長做好本部門的安全管理工作;

      2、做好財務室安全防盜工作,定期或不定期地對現(xiàn)金進行盤點、檢查,防止財務現(xiàn)金被盜事件發(fā)生;

      3、在檢查資金計劃的同時,要檢查安全措施的執(zhí)行情況;

      4、協(xié)助部長按業(yè)主規(guī)定要求和實際需要,提取安全費用,并做到??顚S?;

      5、物資部門采購的勞動保護用品,無勞動安全人員的驗收,不得報銷;

      6、協(xié)助部長負責撥給對職工進行安全教育所需宣傳費用;

      7、根據(jù)有關通知、決定,及時辦理安全獎罰款項;

      8、協(xié)助部長負責防暑降溫、防寒過冬用品費用的采購、發(fā)放或自制符合衛(wèi)生要求的防暑飲料,督促班組落實情況;

      9、協(xié)助部長對分片生產(chǎn)施工項目的安全工作,負全面監(jiān)督、整改的落實。

      二、考核兌現(xiàn)

      1、每結束后,由分部召開安委會按獎罰辦法進行考核評審,比照考核情況進行兌現(xiàn)。

      2、若對本項目安全作出特別貢獻,分部給予特別獎勵。

      3、若年內(nèi)發(fā)生安全事故,取消責任個人評先資格,同時按項目獎罰辦法進行處罰。

      三、本責任書自簽訂之日起生效,作為部門、個人安全生產(chǎn)獎考核評審之依據(jù),至本結束為止,望雙方共同遵守。

      財務部部長:

      財務部部員:

      簽訂日期:2018年

      日 2018安全生產(chǎn)目標責任書

      為貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《中華人民共和國建設安全管理條例》,建立健全項目部安全逐級負責制,真正體現(xiàn)出安全管理貫穿于企業(yè)管理的全過程。使全員明白,沒有安全,說不上管理,更談不上效益。為此,工程部部長與工程部部員以責任書明確各自責任,執(zhí)行“一崗雙責”,實施項目安全目標及考核兌現(xiàn)。

      一、工程部部員責任

      1、在本部門部長的領導下,負責項目部的日常技術和施工安全生產(chǎn)管理工作;

      2、參與設計交樁和交底,施工調(diào)查工作,組織各專業(yè)技術人員進行設計文件會審,中線及水平控制測量;

      3、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查、指導、督促技術方案和安全技術措施的落實;

      4、負責整個工程的貫標工作和對工程項目的關鍵和特殊過程進行控制,協(xié)助本部門部長對施工安全、質(zhì)量、進度情況進行指導、監(jiān)督、控制和檢查,解決施工中存在的技術問題,按時下達下階段施工生產(chǎn)計劃并提出響應的實施措施;

      5、確保本責任主體單位當年無各類從業(yè)人員傷亡、交通、火災、爆炸、設備和工程質(zhì)量責任事故;

      6、協(xié)助本部門部長負責組織項目經(jīng)理部制定高、新、難、險工程技術方案與安全技術措施,報總工程師審批。

      二、考核兌現(xiàn)

      1、每結束后,由分部召開安委會按獎罰辦法進行考核評審,比照考核情況進行兌現(xiàn)。

      2、若對本項目安全作出特別貢獻,分部給予特別獎勵。

      3、若年內(nèi)發(fā)生安全事故,取消責任個人評先資格,同時按項目獎罰辦法進行處罰。

      三、本責任書自簽訂之日起生效,作為個人安全生產(chǎn)獎考核評審之依據(jù),至本結束為止,望雙方共同遵守。

      工程部部長:

      工程部部員:

      簽訂日期:2018年

      日 2018安全生產(chǎn)目標責任書

      為貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《中華人民共和國建設安全管理條例》,建立健全項目部安全逐級負責制,真正體現(xiàn)出安全管理貫穿于企業(yè)管理的全過程,使全員明白,沒有安全,說不上管理,更談不上效益。為此,經(jīng)核部部長與經(jīng)核部部員以責任書明確各自責任,執(zhí)行“一崗雙責”,實施項目安全目標及考核兌現(xiàn)。

      一、經(jīng)核部部員責任

      1、在部長的領導下,負責項目部的經(jīng)濟管理工作,建立經(jīng)濟管理制度;

      2、協(xié)助部長負責施工合同的管理,組織實施本項目的各種經(jīng)濟活動并定期分析,及時向項目經(jīng)理匯報盈虧情況;

      3、參與制定資金籌措和使用方案,有效的控制和使用資金,確保項目部施工生產(chǎn)的需要;

      4、協(xié)助部長建立健全各類臺賬(預算編制審批臺賬、補充預算及審批臺賬、計劃統(tǒng)計臺賬),匯總年終總結的上報材料;

      5、負責成本費用的測算、計劃、控制和分析,測算項目部對各作業(yè)隊承包指標和分解下達;

      6、每月將涉及安全方面的計價清單提供至安全部,協(xié)助做好安全費用臺賬;

      7、參與選用符合安全生產(chǎn)條件的作業(yè)隊;

      8、確保本責任主體單位當年無各類從業(yè)人員傷亡、交通、火災、爆炸、設備和工程質(zhì)量責任事故。

      二、考核兌現(xiàn)

      1、每結束后,由分部召開安委會按獎罰辦法進行考核評審,比照考核情況進行兌現(xiàn)。

      2、若對本項目安全作出特別貢獻,分部給予特別獎勵。

      3、若年內(nèi)發(fā)生安全事故,取消責任個人評先資格,同時按項目獎罰辦法進行處罰。

      三、本責任書自簽訂之日起生效,作為個人安全生產(chǎn)獎考核評審之依據(jù),至本結束為止,望雙方共同遵守。

      經(jīng)核部部長:

      經(jīng)核部部員:

      簽訂日期:2018年

      日 2018安全生產(chǎn)目標責任書

      為貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《中華人民共和國建設安全管理條例》,建立健全項目部安全逐級負責制,真正體現(xiàn)出安全管理貫穿于企業(yè)管理的全過程,使全員明白,沒有安全,說不上管理,更談不上效益。為此,試驗組主任與試驗組部員以責任書明確各自責任,實施項目安全目標及考核兌現(xiàn)。

      一、試驗組部員責任

      1、積極協(xié)助部門主任并參與做好本部門的安全管理工作;

      2、負責施工段的試驗管理工作及貫標工作,掌握施工組織、施工工藝及施工進度;

      3、及時完成施工中所要求的各項檢測工作;

      4、深入現(xiàn)場,加強試驗管理。確定試驗結果準確,及時反映真實施工水平;

      5、定期對混凝土、砂漿試件,水泥使用情況進行統(tǒng)計分析,并向部門主任報送統(tǒng)計表,工作總結,工作計劃;

      6、負責全室試驗儀器設備的保養(yǎng);

      7、參與負責試驗計量信息的定期檢定購置;

      8、協(xié)助本部門主任定期召開試驗工作會議,交流經(jīng)驗,培訓試驗專業(yè)人員;

      9、確保本責任主體單位當年無各類從業(yè)人員傷亡、交通、火災、爆炸、設備和工程質(zhì)量責任事故。

      二、考核兌現(xiàn)

      1、每結束后,由分部召開安委會按獎罰辦法進行考核評審,比照考核情況進行兌現(xiàn)。

      2、若對本項目安全作出特別貢獻,分部給予特別獎勵。

      3、若年內(nèi)發(fā)生安全事故,取消責任個人評先資格,同時按項目獎罰辦法進行處罰。

      三、本責任書自簽訂之日起生效,作為個人安全生產(chǎn)獎考核評審之依據(jù),至本結束為止,望雙方共同遵守。

      試驗組主任:

      試驗組部員:

      簽訂日期:2018年

      日 2018安全生產(chǎn)目標責任書

      為貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《中華人民共和國建設安全管理條例》,建立健全項目部安全逐級負責制,真正體現(xiàn)出安全管理貫穿于企業(yè)管理的全過程,使全員明白,沒有安全,說不上管理,更談不上效益。為此,物設部部長與物設部部員以責任書明確各自責任,執(zhí)行“一崗雙責”,實施項目安全目標及考核兌現(xiàn)。

      一、物設部部員責任

      1、積極配合并協(xié)助部長做好本部門的安全管理工作;

      2、參與采購符合設計和安全規(guī)范的物資、器材,并建立健全危險物品的申請、領取、貯存、保管和發(fā)放等安全管理制度與臺賬;

      3、參與制定設備安全操作規(guī)程及物資安全管理規(guī)定;

      4、負責項目經(jīng)理部物資管理人員,機械、車輛駕駛人員的安全管理;

      5、協(xié)助部長組織或參與機械設備和車輛安全事故的調(diào)查與處理;

      6、協(xié)助部長建立健全勞動保護“職工個人勞動用品薄”,采購的勞動保護用品要經(jīng)勞動安全人員驗收,方能在財務報銷;

      7、負責機械設備使用、維修、保養(yǎng)、檢查和施工用電等安全管理。

      二、考核兌現(xiàn)

      1、每結束后,由分部召開安委會按獎罰辦法進行考核評審,比照考核情況進行兌現(xiàn)。

      2、若對本項目安全作出特別貢獻,分部給予特別獎勵。

      3、若年內(nèi)發(fā)生安全事故,取消責任個人評先資格,同時按項目獎罰辦法進行處罰。

      三、本責任書自簽訂之日起生效,作為個人安全生產(chǎn)獎考核評審之依據(jù),至本結束為止,望雙方共同遵守。

      物設部部長:

      物設部部員:

      簽訂日期:2018年

      月2018安全生產(chǎn)目標責任書

      為貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《中華人民共和國建設安全管理條例》,建立健全項目部安全逐級負責制,真正體現(xiàn)出安全管理貫穿于企業(yè)管理的全過程,使全員明白,沒有安全,說不上管理,更談不上效益。為此,征遷部部長與征遷部部員以責任狀明確各自責任,執(zhí)行“一崗雙責”,實施項目安全目標及考核兌現(xiàn)。

      一、征遷部部員責任

      1、負責宣傳、貫徹、執(zhí)行國家房屋征收與補償?shù)姆?、法?guī)和國家、省、市有關房屋征收與補償?shù)南嚓P政策,熟悉掌握征地拆遷工作的政策法規(guī);

      2、積極配合并協(xié)助部長做好本部門的安全管理工作;

      3、做好地方事務日常全面工作,協(xié)助部長對本標段征遷工作所涉及的各級單位的對接、跟蹤,安排好工區(qū)征遷人員的工作職責;

      4、積極收集高速公路沿線土地開發(fā)利用的資料信息,為合理開發(fā)沿線土地出謀劃策,完成工程建設需要的征地、拆遷、安置、民事等任務,抓好征地拆遷民事補償安置包干合同和責任協(xié)議的落實;

      5、按本標段主要工作任務的征地(土地、林地等)、拆遷(房屋、管線等)兩部分,協(xié)助部長配合有關部門搞好土地、林地用地征用報批手續(xù)及征遷其他有關的辦理;

      6、協(xié)助部長核實、核定分類(級)的征地拆遷補償數(shù)量和經(jīng)費總包干基數(shù),根據(jù)政府有關房屋征收的相關補償政策制定安置補償協(xié)議,對征遷區(qū)域內(nèi)的征遷戶簽訂安置補償協(xié)議;

      7、參與協(xié)調(diào)解決征地拆遷工作和施工中發(fā)生的各類民事問題;

      8、參與辦理臨時用地的復耕工作,協(xié)助辦理用地預審工作;

      9、確保本責任主體單位當年無各類從業(yè)人員傷亡、交通、火災、爆炸、設備和工程質(zhì)量責任事故。

      二、考核兌現(xiàn)

      1、每結束后,由分部召開安委會按獎罰辦法進行考核評審,比照考核情況進行兌現(xiàn)。

      2、若對本項目安全作出特別貢獻,分部給予特別獎勵。

      3、若年內(nèi)發(fā)生安全事故,取消責任個人評先資格,同時按項目獎罰辦法進行處罰。

      三、本責任狀自簽訂之日起生效,作為部個人安全生產(chǎn)獎考核評審之依據(jù),至本結束為止,望雙方共同遵守。

      征遷部部長:

      征遷部部員:

      簽訂日期:2018年

      日 2018安全生產(chǎn)目標責任書

      為貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《中華人民共和國建設安全管理條例》,建立健全項目部安全逐級負責制,真正體現(xiàn)出安全管理貫穿于企業(yè)管理的全過程,使全員明白,沒有安全,說不上管理,更談不上效益。為此,綜合辦主任與綜合辦部員以責任書明確各自責任,執(zhí)行“一崗雙責”,實施項目安全目標及考核兌現(xiàn)。

      一、綜合辦部員責任

      1、認真貫徹國家和上級有關安全生產(chǎn)和勞動保護的各項政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、條例、指示、決定,做好本部門的安全生產(chǎn)和勞動保護工作;

      2、積極配合并協(xié)助部門主任做好本部門的安全管理工作;

      3、對安裝的冬季取暖火爐定期進行檢查;

      4、協(xié)助組織職工的安全技術培訓和教育;

      5、及時轉(zhuǎn)送安全生產(chǎn)有關文件、資料給部門主任、項目部領導和相關部門,對安全管理部門報送的有關材料及時進行校驗、印發(fā);

      6、協(xié)助項目部領導主持的安全工作會議及項目部領導主持的其他重要安全活動的安排、催辦,檢查會議決定的落實情況;

      7、協(xié)助部門主任把安全科學管理作為推行項目現(xiàn)代管理重要內(nèi)容,配合安全管理部門推進應用安全管理方法,使項目部安全管理水平不斷提高;

      8、把安全管理工作列為企業(yè)日常管理重要工作,支持安全管理部門開展安全生產(chǎn)管理工作;

      9、要支持職工對改善勞動條件,加強勞動保護等方面提出的合理化建議。

      二、考核兌現(xiàn)

      1、每結束后,由分部召開安委會按獎罰辦法進行考核評審,比照考核情況進行兌現(xiàn)。

      2、若對本項目安全作出特別貢獻,分部給予特別獎勵。

      3、若年內(nèi)發(fā)生安全事故,取消責任個人評先資格,同時按項目獎罰辦法進行處罰。

      三、本責任書自簽訂之日起生效,作為個人安全生產(chǎn)獎考核評審之依據(jù),至本結束為止,望雙方共同遵守。

      綜合辦主任:

      綜合辦部員:

      簽訂日期:2018年

      日 2018安全生產(chǎn)目標責任書

      為貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《中華人民共和國建設安全管理條例》,建立健全項目部安全逐級負責制,真正體現(xiàn)出安全管理貫穿于企業(yè)管理的全過程,使全員明白,沒有安全,說不上管理,更談不上效益。為此,拌和站站長與拌和站部員以責任書明確各自責任,執(zhí)行“一崗雙責”,實施項目安全目標及考核兌現(xiàn)。

      一、拌和站部員責任

      1、遵守勞動紀律,嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章冒險作業(yè),并制止他人的違章行為。

      2、保證本崗位工作地點和設備、機具的安全整潔,安全防護裝置必須齊全可靠,不得隨意拆除,要愛護和正確使用勞動防護用品。

      3、努力學習本崗位的安全生產(chǎn)知識,嚴格遵守安全操作規(guī)程,增強安全意識,提高自我防護能力。

      4、在拌和站站長的領導下,全面配合拌和站各項檢查和整改工作。

      5、積極參加對拌和站開展的各項安全教育活動。

      6、聽從站長安排,做好站內(nèi)防火、防盜、防中毒、防觸電等安全工作。

      7、有權拒絕接受違章指揮,對上級單位或領導忽視職工安全的錯誤決定和行為,有權提出批評或越級反映。

      8、遇有事故發(fā)生要積極參加搶救工作,并立即向上級報告。

      9、遵守其他有關安全管理的事項。

      二、考核兌現(xiàn)

      1、每結束后,由分部召開安委會按獎罰辦法進行考核評審,比照考核情況進行兌現(xiàn)。

      2、若對本項目安全作出特別貢獻,分部給予特別獎勵。

      3、若年內(nèi)發(fā)生安全事故,取消責任個人評先資格,同時按項目獎罰辦法進行處罰。

      三、本責任書自簽訂之日起生效,作為個人安全生產(chǎn)獎考核評審之依據(jù),至本結束為止,望雙方共同遵守。

      拌和站站長:

      拌和站部員:

      簽訂日期:2018年

      第三篇:部門責任書

      泰山區(qū)區(qū)直部門“四德工程”建設責任書

      為貫徹落實黨的十八大精神,繼續(xù)深入實施愛德、誠德、孝德、仁德“四德”工程建設,在全區(qū)形成良好社會風尚,按照區(qū)委宣傳部《2014年全區(qū)“四德工程”建設實施方案》,區(qū)直各部門與工作人員簽訂工作責任書。具體內(nèi)容如下:

      一、堅決服從區(qū)委、區(qū)政府工作的大局,堅持以事業(yè)為重,把自己的工作與單位、與國家發(fā)展緊密相連,與事業(yè)同命運、共興衰。熱愛所從事的勞動,珍惜工作崗位,愛崗敬業(yè),干事創(chuàng)業(yè)。在工作中求真務實,一絲不茍,真抓實干,勇創(chuàng)佳績。

      二、努力學習,達到從業(yè)要求的文化程度和知識水平,不斷提高自己的勞動本領和工作技能。不斷改進工作作風,熱心服務基層,服務人民群眾。樹立責任意識和奉獻精神,做知禮明義的好公民,不斷增強履職盡責的能力。

      三、樹立正確的社會主義榮辱觀,在社會生活中嚴格區(qū)分是非、善惡、美丑的界限,樹立正確的社會價值觀和人生觀。積極參加愛心救助、志愿者助殘等愛心行動,積極參加“道德模范”、“山東好人”等各類模范評選活動。

      四、要感恩父母、孝敬老人、關愛老人。要做好老人的生活保障、精神慰藉等事情,自覺為老人辦實事、盡孝心。要定期支付老人生活必需的花費,特別是春節(jié)、重陽節(jié)等重大節(jié)日和老人生日時,要給予零花錢,為老人購買衣物、蛋糕等禮品。要經(jīng)常打電話和帶著愛人、子女回家看望老人,及時幫助老人理發(fā)、洗澡和健康查體。確保父母享有較好的衣食、滿意的住所、基本的醫(yī)療、愉悅的心情,爭做孝老愛親的典范。

      五、正確對待組織,正確對待他人,正確對待自己。辦事公道,清正廉潔,自覺遵紀守法。以積極向上的心態(tài)對待他人、工作、社會,多行善舉,濟危救困,助人為樂,多做有益于國家、社會和他人的好事、善事。

      責任部門:(蓋章)

      部門負責人:(簽字)

      責 任 人:(簽字)

      2014年 日

      第四篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)2018年打傳工作方案

      2018年鄉(xiāng)打擊整治傳銷集中行動工作方案

      為鞏固和深化近年來打擊整治傳銷違法犯罪工作成果,全力遏制傳銷違法犯罪回流反彈趨勢,深入組織開展打擊傳銷創(chuàng)建無傳銷城市工作,推動平安建設,經(jīng)研究決定,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)統(tǒng)一組織開展打擊整治傳銷集中行動。

      一、指導思想

      深入貫徹落實黨的十八大、十八屆四中、五中全會精神和國務院關于打擊傳銷的總體部署,按照開展創(chuàng)建無傳銷城市工作要求,堅持系統(tǒng)治理、源頭治理、依法治理、綜合治理,在黨委、政府統(tǒng)一領導下,推動相關部門聯(lián)動,強化行政執(zhí)法和刑事司法銜接,將社會管控、案件查處、凈化網(wǎng)絡相結合,集中整治傳銷人員聚集情況嚴重的地區(qū),集中打擊社會危害較大的團伙,為維護社會大局穩(wěn)定、促進社會公平正義、保障人民安居樂業(yè)作出積極貢獻。

      二、行動目標

      集中整治全鄉(xiāng)非法傳銷活動,破獲一批影響較大的案件,打掉一批成員眾多、為害一方的傳銷團伙,查處一批惡性程度較大的頭目和骨干分子,教育一批深受蒙蔽的參與人員,使基礎防控措施有明顯加強,全鄉(xiāng)無非法傳銷活動。

      三、行動重點

      (一)案件查處。全面、強力打擊聚集型傳銷,穩(wěn)妥、精確打擊網(wǎng)絡傳銷。集中查處“1040陽光工程”、“愛心互助”、“慈善”、“養(yǎng)老”等為幌子實施傳銷違法犯罪的案件,積極查處涉及在校學生、少數(shù)民族人員的案件。

      (二)整治重點。以創(chuàng)建無傳銷城市為引領,組織開展集中整治,并針對打防控管工作存在的薄弱環(huán)節(jié),建立健全長效機制。

      (三)輿論宣傳。堅持打擊整治與宣傳同步,廣泛、深入宣傳行動進展和成效,揭露傳銷違法犯罪本質(zhì),展示政府的決心和執(zhí)法部門的能力,更好地發(fā)揮震懾、警示、教育作用。

      四、行動步驟

      行動分為三個階段:

      (一)部署落實階段(2018年9月30日前完成)。各村委會、成員單位要根據(jù)本方案,迅速部署開展創(chuàng)建工作,圍繞《縣打擊傳銷創(chuàng)建無傳城市綜治維穩(wěn)工作目標責任書》,制定創(chuàng)建工作方案、工作制度、工作措施等全面推進創(chuàng)建工作。

      (二)實施推廣階段(2018年10月中旬前完成)

      各村委會委、成員單位要對照《創(chuàng)建無傳銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)考評認定辦法》及《考評認定辦法實施細則》組織開展無傳銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)(村)的創(chuàng)建活動,完成創(chuàng)建無傳銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的工作目標,使我鄉(xiāng)達到無傳銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建目標。

      (三)組織申報和鞏固提升階段(2018年10月中旬及以后)

      各村委會做好自查自評和申報無傳銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作,鎮(zhèn)打傳辦組織做好我鄉(xiāng)無傳銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報工作,考核通過后要繼續(xù)鞏固提升創(chuàng)建成果。

      五、主要措施

      (一)全面排查,摸清底數(shù)。市場監(jiān)管所、派出所要積極調(diào)動本部門單位力量,充分發(fā)揮專業(yè)部門網(wǎng)上巡查優(yōu)勢,拓寬和暢通社會舉報渠道、廣泛搜集、準確研判、積極核查涉嫌傳銷線索,盡力掌握傳銷團伙、人員、窩點、規(guī)模及動態(tài)等重要信息。

      (二)縝密經(jīng)營,循線深挖。市場監(jiān)管所、派出所要始終將“破大案、挖源頭、搗窩點、摧網(wǎng)絡”作為主攻方向,強化經(jīng)營意識,堅持打大、打深、打精,全力鎖定涉案骨干人員、主要資金交易和關鍵證據(jù),為成功打擊整治奠定基礎。

      (三)集中行動,精確打擊。市場監(jiān)管所、派出所要在排查、經(jīng)營的基礎上,根據(jù)案件及地區(qū)情況,適時集中力量,果斷打擊整治,形成規(guī)模震懾效應。對跨地區(qū)、人員多、復雜敏感的案件,市場監(jiān)督管理所、派出所將列為聯(lián)合督辦案件和呈報縣市場監(jiān)管局、縣公安局統(tǒng)一組織、聯(lián)合行動、掛牌督辦。

      (四)加大宣傳,營造氛圍。充分利用街天趕集日對此次行動及防范傳銷開展宣傳,發(fā)動群眾積極參與,引導識別和抵制傳銷。

      六、工作要求

      (一)統(tǒng)一思想,加強領導。充分認識傳銷違法犯罪形勢和打擊整治行動的重要意義,牢牢把握破案、整治、宣傳三個重點環(huán)節(jié),切實組織好、開展好此次行動。

      (二)明確責任,形成活力。鄉(xiāng)屬各有關部門要在鄉(xiāng)黨委、政府的統(tǒng)一領導下,積極履職,協(xié)調(diào)配合,形成活力。市場監(jiān)管所要做好組織協(xié)調(diào)、社會面清理、行政執(zhí)法、教育遣散、配合刑事打擊等工作;派出所要做好刑事打擊、配合整治及行政查處等工作;綜治組織要著力推動創(chuàng)建無傳銷城市等工作,強化綜治考核考評,加強對行動的指導、督促,及時協(xié)調(diào)和推動政府及其他有關部門參與。

      (三)加大力度,密切協(xié)作。鄉(xiāng)屬各有關部門要全力投入,針對工作中的薄弱環(huán)節(jié),采取堅決有力措施,堅決壓縮傳銷活動空間,堅決鏟除傳銷生存土壤,夯實打防控管等基層基礎工作。要加強部門、警種、區(qū)域協(xié)作配合,市場監(jiān)督管理所、派出所要消除協(xié)作障礙,加強線索移交、信息共享、聯(lián)動查處。

      (四)規(guī)范執(zhí)法,維護穩(wěn)定。市場監(jiān)管所、派出所關要準確理解、適用相關法律法規(guī),認真研究案件定性及證據(jù)標準,嚴格依法辦案。堅持打擊與維穩(wěn)并重,嚴格把握打擊政策和范圍,積極預防、妥善處置涉穩(wěn)事件。

      (五)狠抓落實,嚴格責任。鄉(xiāng)屬各有關部門要緊緊圍繞行動目標,認真落實工作部署,采取堅決有力措施,扎實推進。行動成效將作為綜治考評、創(chuàng)建文明城市的重要內(nèi)容。對怠于履職、造成嚴重不良影響的單位和人員,堅決倒查追責。

      行動期間,市場監(jiān)管所、派出所要客觀、準確、如實統(tǒng)計、匯總工作情況,及時向鄉(xiāng)黨委、政府匯報,定期通報社管綜治辦。

      第五篇:人口與計劃生育目標管理責任書(部門)

      為執(zhí)行計劃生育政策,有效地控制人口增長,確保二○一二年全街道人口控制計劃的實現(xiàn),由街道辦事處(甲方)與(乙方)簽訂計劃生育目標管理責任書如下:

      一、乙方履行《西新街道有關部門計劃生育管理的職責分工》所規(guī)定的職責。

      二、乙方二○一二年計劃生育目標管理是:

      1、工作質(zhì)量指標:計劃生育率達100%;晚婚、晚育率達100%;已婚育齡婦女查環(huán)查孕率達100%;應落實措施的已婚育齡夫婦綜合避孕節(jié)育率達100%;違反計劃生育人員查處率達100%;計劃生育證明書辦證、驗證率達100%。流動人口計劃生育服務管理達到省內(nèi)“一盤棋”評估指標要求。

      2、保證措施:黨政領導做到親自抓、負總責、領導機構健全;計劃生育工作機構、人員、報酬落實;計劃生育宣傳教育工作落實到位;本單位及其系統(tǒng)計劃生育工作制度、檔案健全。管理規(guī)范化。

      三、甲方在年終對乙方進行檢查驗證,甲方對完成上述目標管理任務乙方給予表揚,乙方對未能完成本部門職責的要向甲方作出書面檢查報告,由甲方對乙方進行通報批評或按有關規(guī)定作出處理。

      四、本責任書一經(jīng)簽訂,乙方要采取有力措施,切實加強領導,保證完成全年計劃生育目標管理任務。

      五、本責任書一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,并從簽訂之日起生效。湘橋區(qū)西新街道辦事處(甲方)代表(乙方)代表 簽名: 簽名: 二○ 年 月 日

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