第一篇：2015年養(yǎng)護(hù)科總結(jié)

養(yǎng)護(hù)科2015年工作總結(jié)

今年以來，養(yǎng)護(hù)科在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體工作人員圍繞全局總體工作思路，積極開展‘兩保兩樹’活動(dòng)，強(qiáng)化科學(xué)養(yǎng)護(hù)，恪盡職守，扎實(shí)工作，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，截止11底，共計(jì)完成養(yǎng)護(hù)投資750余萬(wàn)元，現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：

1、全年圍繞?迎國(guó)檢?這一中心工作，內(nèi)外業(yè)雙措并重展開。針對(duì)國(guó)檢形式的變化，積極轉(zhuǎn)變工作思路，加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)管理。一是分析解讀省局下發(fā)的迎檢細(xì)則，并逐條落實(shí)到日常的養(yǎng)護(hù)工作中，尤其是內(nèi)業(yè)方面，注重收集實(shí)施過程的書面資料，并不斷查找、完善。二是注重從抓細(xì)節(jié)入手，把日常養(yǎng)護(hù)的各項(xiàng)具體工作真正干在平時(shí)，落到實(shí)處。三是強(qiáng)化小修工程質(zhì)量管理，加強(qiáng)小修工程費(fèi)用控制和施工現(xiàn)場(chǎng)管理，有效降低了工程成本，提高了小修工程質(zhì)量。

2、大力實(shí)施公路安全保障工程，改善國(guó)省道行車環(huán)境。在做好日常養(yǎng)護(hù)工作的同時(shí)，根據(jù)市局部署，在局黨委的大力支持下，一是完成了國(guó)道309線章丘城區(qū)段整治提升工程，工程總投資247萬(wàn)元，該項(xiàng)目已于10月26日順利通過交工驗(yàn)收；二是完成了省道102線章丘城區(qū)段整治提升工程，工程總投資232萬(wàn)元；三是組織實(shí)施了省道242線公路安全生命防護(hù)工程，目前已全部完成，工程總投資202萬(wàn)元。

3、嚴(yán)格落實(shí)橋梁養(yǎng)護(hù)管理制度，及時(shí)改造病險(xiǎn)橋梁。一是認(rèn)真落實(shí)橋梁養(yǎng)護(hù)?四個(gè)一?制度，加強(qiáng)橋梁養(yǎng)護(hù)安全監(jiān)管，每月進(jìn)行一次全面檢查，三、四類橋梁每周至少一次檢查，保證了橋梁安全運(yùn)營(yíng)；二是認(rèn)真抓好橋梁維修改造，完成了S242線大寨一橋、二橋的維修工作，共計(jì)完成投資70余萬(wàn)元，改善了橋梁的安全技術(shù)狀況。

4、養(yǎng)護(hù)技術(shù)培訓(xùn)工作

年初，我們根據(jù)市局要求，緊密結(jié)合養(yǎng)護(hù)管理工作實(shí)際，制定了切實(shí)可行的技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，精心準(zhǔn)備，合理安排，重點(diǎn)進(jìn)行了橋梁技術(shù)管理和公路技術(shù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)，組織進(jìn)行了公路防汛和冬季除雪防滑的技術(shù)培訓(xùn)，每次培訓(xùn)都采取當(dāng)場(chǎng)提問和書面答題的方式進(jìn)行測(cè)試。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了養(yǎng)護(hù)職工的業(yè)務(wù)技能，為確保公路規(guī)范化作業(yè)奠定了良好基礎(chǔ)。

5、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。一是抓好每月5日、20日的交調(diào)巡查工作，各類交調(diào)資料上報(bào)做到了準(zhǔn)確、全面、及時(shí)、清晰，交調(diào)準(zhǔn)確率達(dá)到了98%以上。二是做好養(yǎng)護(hù)工程統(tǒng)計(jì)工作，確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確及時(shí)；三是、認(rèn)真做好公路電子地圖基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和項(xiàng)目數(shù)據(jù)更新、采集工作，確保了公路基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。

八、存在的主要問題及下步工作打算 明年工作打算，重點(diǎn)抓好以下工作；

1、夯實(shí)日常養(yǎng)護(hù)工作的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖，養(yǎng)護(hù)工作重在日常、重在基礎(chǔ)，尤其是在我局管養(yǎng)道路路況大為改善的2016年，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)日常管理，提高養(yǎng)護(hù)職工業(yè)務(wù)技能，是做好新一年工作的重中之重。

2、繼續(xù)強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)督促整改，保持道路整潔、設(shè)施完好和橋梁安全運(yùn)營(yíng)。

3、繼續(xù)抓好預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作，對(duì)路面病害早發(fā)現(xiàn)、早處理，將路面病害消滅在萌芽狀態(tài)，確保道路壽命周期內(nèi)的完好。

4、繼續(xù)推進(jìn)養(yǎng)護(hù)機(jī)械化進(jìn)程，針對(duì)養(yǎng)護(hù)設(shè)備老化，積極向上級(jí)公路部門反映，爭(zhēng)取加大養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備的投入，擴(kuò)大機(jī)械化保潔覆蓋面，提高養(yǎng)護(hù)機(jī)械化水平。

二0一三年十一月八日

第二篇：養(yǎng)護(hù)科2010工作總結(jié)

養(yǎng)護(hù)科2011上半年工作總結(jié)

我科室2011年按照總公司迎國(guó)檢精神，分公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和部署，從分公司管理制度入手，以“安全生產(chǎn)，確保暢通”為主導(dǎo)思想，以《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)工作,貫徹“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，保持公路及其沿線設(shè)施良好的技術(shù)狀況，保障了霍林郭勒分公司管養(yǎng)路段的“暢、潔、綠、美、安”。努力克服困難，在養(yǎng)護(hù)工作中取得了較好的成績(jī)。

一、養(yǎng)護(hù)管理的基本情況

我公司管養(yǎng)路線是國(guó)道G304線魯北---霍林河K701+000----K854+070,路線總長(zhǎng)是153.07KM。全線設(shè)有三個(gè)養(yǎng)護(hù)所，一個(gè)隧道管理所和一個(gè)機(jī)械化養(yǎng)護(hù)所，共有養(yǎng)護(hù)人員65臺(tái)套，并派專人管理，完好率100%。養(yǎng)護(hù)科負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)的全面工作，擬定養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，按季度考核，確保質(zhì)量指標(biāo)。2010年養(yǎng)護(hù)里程是153.07KM,評(píng)定里程是153.07KM，好路率為100%。﹝一﹞小修保養(yǎng)管理

為使管養(yǎng)路段各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均符合《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》保證路面平整，行車順適，努力提高路面使用品質(zhì)和年限：各項(xiàng)小修保養(yǎng)項(xiàng)目都由養(yǎng)護(hù)所列出計(jì)劃，報(bào)養(yǎng)護(hù)科核實(shí)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目均按照養(yǎng)護(hù)科下達(dá)的任務(wù)單及有關(guān)要求，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)任務(wù)。各項(xiàng)工程都是在養(yǎng)護(hù)科的指導(dǎo)下進(jìn)行施工。本截至到6月份在小修保養(yǎng)上完成了;

⑴ 整修路基土方11276M3,⑵清理風(fēng)積沙11726M3,⑶清理路面油污1237M2，⑷瀝青混凝土路面灌縫288468M，⑸清理邊溝27903M,⑹增設(shè)欄水帶 200M,⑺清理中央分隔帶雜草361880M2,⑻修復(fù)路基防護(hù)51.7M3

⑼維修邊溝勾縫脫落930M2

⑽路肩除草215500M2

⑾出動(dòng)除雪機(jī)械534臺(tái)班，除雪上路人員1407人次，撒布融雪劑956.5噸，撒布防滑料969M3 ,清除路面積雪359014M3。

（二）巡路及日常保潔

按照公司的規(guī)章制度養(yǎng)護(hù)所日巡查二次，⑴上半年巡查里程59085KM,⑵機(jī)械清掃路面69.361KM2，⑶清理路面拋灑物5806 M2。

﹝三﹞橋、涵、隧道

我管養(yǎng)段共有大橋六座，中橋十四座，小橋二十七座，隧道一座。在總公司橋科指導(dǎo)下完成了所轄路段橋梁數(shù)據(jù)庫(kù)和技術(shù)檔案的建立，積極組織橋梁技術(shù)人員對(duì)橋梁經(jīng)常檢查和定期檢查并做了橋梁的評(píng)定工作，健全了橋梁卡片并對(duì)所有的橋、涵、隧做了總結(jié)，制定了所有橋梁的應(yīng)急預(yù)案并建立了領(lǐng)導(dǎo)小組。

⑴清理橋涵淤積 208 M3,⑵清洗隧道內(nèi)標(biāo)志牌 45M2，⑶清除隧道洞口碎落巖石 8.2M3,⑷檢查照明設(shè)施42 處,⑸清理橋梁伸縮縫 136道,⑹油刷橋梁扶手 9312M

⑺油刷橋梁防撞墻13108M2

﹝四﹞防撞護(hù)欄及沿線設(shè)施修復(fù)

我科室積極調(diào)動(dòng)各養(yǎng)護(hù)所與路政人員積極配合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)損壞的護(hù)欄確保在二十四小時(shí)內(nèi)修復(fù)。

⑴共修復(fù)防撞護(hù)欄板 893 塊，⑵更換立柱517根，⑶油刷柱式護(hù)欄810根，⑷安裝更換防眩網(wǎng)8340片，⑸安裝更換防眩網(wǎng)立柱4112根，⑹安裝更換標(biāo)志牌25.54M2

⑺維修更換輪廓標(biāo)7767根,⑻更換端頭116個(gè)

⑼油刷隔離墩109個(gè)

﹝五﹞交通量調(diào)查

每月十五日按時(shí)組織養(yǎng)護(hù)所人員對(duì)交通量的調(diào)查工作。

﹝六﹞路況及養(yǎng)護(hù)質(zhì)量調(diào)查

每個(gè)季度養(yǎng)護(hù)科積極組織養(yǎng)護(hù)所人員進(jìn)行路況調(diào)查及養(yǎng)護(hù)質(zhì)量調(diào)查，完善了路況的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

﹝七﹞材料出、入庫(kù)

材料實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，并及時(shí)做好了出、入庫(kù)手續(xù)，每月按時(shí)與各養(yǎng)護(hù)所進(jìn)行材料核對(duì)。

﹝八﹞電子數(shù)據(jù)庫(kù)

按照總公司養(yǎng)護(hù)科的要求對(duì)電子地圖進(jìn)行了重新采集，完成了我管養(yǎng)段路線的電子數(shù)據(jù)庫(kù)。

二、安全生產(chǎn)

養(yǎng)護(hù)作業(yè)時(shí)為保障公路養(yǎng)護(hù)維修作業(yè)人員和設(shè)備的安全以及車輛的安全運(yùn)行，規(guī)范養(yǎng)護(hù)維修的安全管理和作業(yè)行為，嚴(yán)格執(zhí)行《公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)規(guī)程》作業(yè)，人員上路時(shí)必須著標(biāo)志服，嚴(yán)禁酒后駕駛及駕駛帶有故障的機(jī)械?；径沤^了生產(chǎn)和交通事故的發(fā)生。

三、今后努力方向

為了加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)護(hù)工作的管理，嚴(yán)格照章辦事，我科室在今后的工作中要更加嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，樹立以大局為重的意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，爭(zhēng)取在今后的工作中取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)。

第三篇：養(yǎng)護(hù)科崗位職責(zé)

1、養(yǎng)護(hù)科長(zhǎng)：

負(fù)責(zé)處養(yǎng)護(hù)科全面工作。負(fù)責(zé)全市農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)工作和養(yǎng)護(hù)工程計(jì)劃管理工作。組織安排公路日常養(yǎng)護(hù)和養(yǎng)護(hù)工程計(jì)劃，并督促、檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，安排防汛工作，組織水毀搶修。

2、計(jì)劃管理：

負(fù)責(zé)全市農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)的檢查指導(dǎo)，負(fù)責(zé)日常養(yǎng)護(hù)任務(wù)、養(yǎng)護(hù)工程的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)組織公路防汛搶險(xiǎn)，水毀調(diào)查，推廣新設(shè)備的應(yīng)用和農(nóng)村公路綠化工作。

3、養(yǎng)護(hù)管理：

負(fù)責(zé)全市農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)和養(yǎng)護(hù)工程計(jì)劃的編制、預(yù)算審核，檢查、指導(dǎo)和考核計(jì)劃的執(zhí)行情況。做好示范路建設(shè)和特壞路段治理的規(guī)劃、檢查、驗(yàn)收和考核，推廣運(yùn)用先進(jìn)的公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)，不斷提高科技含量。

4、統(tǒng)計(jì)：

負(fù)責(zé)全市農(nóng)村公路各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)準(zhǔn)確做好季度和報(bào)表及交通流量調(diào)查和水毀資料的收集、整理、上報(bào)。指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計(jì)人員完善統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè)，負(fù)責(zé)全市農(nóng)村公路數(shù)據(jù)庫(kù)及電子地圖的維護(hù)更新工作。

5、橋梁管理：

負(fù)責(zé)全市農(nóng)村公路橋梁日常養(yǎng)護(hù)工作。檢查、指導(dǎo)、規(guī)范縣區(qū)橋梁養(yǎng)護(hù)工作。建立橋梁養(yǎng)護(hù)管理檔案資料。推廣先進(jìn)的橋梁養(yǎng)護(hù)技術(shù)。

第四篇：養(yǎng)護(hù)科規(guī)章制度

湖南華一路橋有限責(zé)任公司

“長(zhǎng)株高速公路”養(yǎng)護(hù)員工考勤制度

第一章總 則

第一條為規(guī)范管理，保證湖南華一路橋有限責(zé)任公司養(yǎng)護(hù)科正常的工作秩序，維護(hù)員工的合法權(quán)益，根據(jù)公司的實(shí)際情況，特制定本制度。

第二條本制度適用于養(yǎng)護(hù)科全體員工。

第二章工作時(shí)間及考勤、請(qǐng)假管理

第四條作息時(shí)間：上午至下午（含中午工作餐時(shí)間1小時(shí)）。

第五條公司執(zhí)行國(guó)家法定節(jié)假日制度。

第六條考勤

（一）員工考勤表：辦公室負(fù)責(zé)考勤管理和監(jiān)督工作，各部門考勤由部門負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)?？记诒碛赊k公室統(tǒng)一制定，各部門每日填表。

（二）考勤月度：每月8日至次月7日為一個(gè)考勤月度，各部門考勤表交部門負(fù)責(zé)人簽字后，在每月8日交辦公室匯總并作為當(dāng)月出勤依據(jù)。

（三）考勤檔案：辦公室負(fù)責(zé)建立員工個(gè)人的考勤檔案?？记谫Y料是員工調(diào)資、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)之一。

（四）考勤單位及日薪計(jì)算：半天為最小考勤單位。日薪＝本人月應(yīng)發(fā)工資/平均每月法定工作天數(shù)。

第七條請(qǐng)假（休假）的審批

（一）員工請(qǐng)假，一律先到辦公室領(lǐng)取《請(qǐng)假單》，1天（含1天）以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，1天以上2 天以內(nèi)（含2天）由部門負(fù)責(zé)人簽署意見后報(bào)部門分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，2 天以上須報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

（二）員工因特殊情況來不及書面請(qǐng)假的，須經(jīng)直接上級(jí)口頭同意，并及時(shí)通知辦公室；休假完畢須在三天內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

（三）凡未按以上程序辦理請(qǐng)假手續(xù)的可視為曠工處理。

（四）假期結(jié)束，員工在上班的第一天須到辦公室辦理銷假。

第三章類別定義及管理

第八條遲到或早退

指員工未辦理請(qǐng)假手續(xù)，不按規(guī)定工作時(shí)間到崗或提前離崗。遲到或早退30分鐘以內(nèi)每次扣款10元。遲到或早退時(shí)間超過30分鐘，但不足1小時(shí)者，以曠工半天論處。每月累計(jì)遲到早退超過4次及以上，按曠工2天處理。

第九條曠工

（一）以下情況以曠工論：

1、工作時(shí)間內(nèi)無故不到崗者；

2、請(qǐng)假未經(jīng)核準(zhǔn)而擅自離崗者；

3、請(qǐng)假期滿未續(xù)假或續(xù)假未準(zhǔn)逾期不歸者。

（二）對(duì)曠工的處理：

1、曠工雙倍扣發(fā)日薪。

2、曠工累計(jì)達(dá)3日以上者，不享受當(dāng)年年休假；若當(dāng)年年休假已休，則取消下一年年休假；取消下一次工資晉升資格。

3、連續(xù)曠工7日，或一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)15日者，公司對(duì)其進(jìn)行除名（注：計(jì)算連續(xù)曠工時(shí)間時(shí)，所含節(jié)假日和休息日除外）。

4、試用期員工曠工，公司有權(quán)立即結(jié)束試用。

第十條病假

（一）病休2天以上（含2天）的應(yīng)提供實(shí)際住所附近的社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、區(qū)（縣）級(jí)及以上醫(yī)院的病情證明書。

（二）員工患病或非因工負(fù)傷需停止工作治療的，醫(yī)療期按照國(guó)家《企業(yè)職工患病或非因公負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定》執(zhí)行。

（三）病休假期間的病假工資最低不低于當(dāng)年本市企業(yè)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%；

（四）公司員工因工傷休病假，其休假條件、標(biāo)準(zhǔn)、假期待遇按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和《工傷保險(xiǎn)條例》規(guī)定執(zhí)行。

（五）凡弄虛作假，開假證明病休的，一經(jīng)查出，作曠工處理。

第十一條事假

（一）凡因私事必須本人辦理的，可以請(qǐng)事假，事假期間無薪資；

（二）事假全年累計(jì)超過15天，取消下一次工資晉升資格；

（三）公司原則上不批準(zhǔn)連續(xù)30天及以上事假，若員工自行離崗，按自動(dòng)離職處理。第十三條年休假

（一）在公司連續(xù)工作滿1年的員工，可享有帶薪年休假。

（二）年休假以5天為基數(shù)，最高不超過15天。

（三）按照員工累計(jì)工作時(shí)間，年休假時(shí)間按以下規(guī)定執(zhí)行：

1、累計(jì)工作滿1年，不足10年的，年休假為5天；

2、累計(jì)工作滿10年，不足20年的，年休假為10天；

3、累計(jì)工作滿20年，年休假為15天；

累計(jì)工作當(dāng)年滿1年、10年、20年的，從次月起按規(guī)定時(shí)間休假。

（四）年休假當(dāng)年有效，未休完假期不能累計(jì)到下。員工可一次性或分期（原則上不超過2期）安排休假。

（五）年休假可充當(dāng)年病事假。

（六）國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期

（七）員工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年年休假。

1、曠工累計(jì)達(dá)3日以上者；

2、累計(jì)工作滿1年不滿10年的員工，請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的；

3、累計(jì)工作滿10年不滿20年的員工，請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的；

4、累計(jì)工作滿20年以上的員工，請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的；

5、由公司安排脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)或員工受留用察看處分期間。

（八）員工休年休假以不影響工作為前提，公司有權(quán)對(duì)員工具體休假時(shí)間作出調(diào)整和統(tǒng)一安排。因工作原因無法批準(zhǔn)員工當(dāng)年休完年休假的，未休假天數(shù)按國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)支付工資報(bào)酬。

第四章附 則

第二十條本制度與國(guó)家法律、法規(guī)對(duì)企業(yè)員工休假規(guī)定有抵觸的，以相關(guān)法律、法規(guī)為準(zhǔn)。

第二十一條本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第二十二條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。

湖南華一路橋有限責(zé)任公司

“長(zhǎng)株高速公路”養(yǎng)護(hù)員工獎(jiǎng)懲管理制度

（試 行）

第一章總 則

第一條為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，規(guī)范員工行為，特制定本制度。

第二條本制度適用于公司所有養(yǎng)護(hù)科員工。

第二章獎(jiǎng) 勵(lì)

第三條員工符合下列各項(xiàng)條件之一的，可予以獎(jiǎng)勵(lì)：

（一）一貫遵紀(jì)守法，業(yè)務(wù)熟悉，工作積極，能適時(shí)完成重大或特殊交辦事務(wù)，為公司做出顯著貢獻(xiàn)者；

（二）對(duì)公司發(fā)展產(chǎn)生重大效益的建設(shè)性意見的提議者；

（三）維護(hù)公司利益、信譽(yù)，抵制歪風(fēng)邪氣，對(duì)維護(hù)正常工作秩序、維護(hù)公司形象成績(jī)顯著者；

（四）做好人好事或見義勇為，得到政府嘉獎(jiǎng)或媒介廣泛贊譽(yù)者；

（五）在公司或上級(jí)組織的業(yè)務(wù)、文化、技能考試考核中成績(jī)優(yōu)秀、取得名次，或因工作出色，得到上級(jí)嘉獎(jiǎng)?wù)撸?/p>

（六）發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的故障，予以速報(bào)或妥善處理，防止了損害，在非常情況下有特殊貢獻(xiàn)者；

（七）宣傳公司工作成就或員工好人好事，被市、?。ú浚┖蛧?guó)家級(jí)報(bào)刊雜志采用的以及其他公司認(rèn)定可獎(jiǎng)勵(lì)情況。

第四條獎(jiǎng)勵(lì)方式分為：通報(bào)表?yè)P(yáng)、特別加薪、授予公司優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號(hào)等，并可根據(jù)不同情況予以一次性物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

第五條各被獎(jiǎng)勵(lì)人員，由部門提名并呈報(bào)先進(jìn)材料，分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，辦公室審核資料并提出獎(jiǎng)勵(lì)方案，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過后，按審批權(quán)限辦理。

第三章處 罰

第六條對(duì)于員工有下列第（一）至

（八）行為之一者，經(jīng)批評(píng)教育或口頭警告仍不改正的，視其情節(jié)不同，分別給予通報(bào)批評(píng)、警告、記過和除名。有下列第（九）至（十七）行為之一者，每次扣款300-500元。有下列第（十八）至（二十五）行為之一者，予以記過，每次扣款500-800元。

（一）上班時(shí)間擅離職守，懈怠工作者；

（二）因個(gè)人過失發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者；

（三）妨害工作秩序，情節(jié)輕微者；

（四）工作不負(fù)責(zé)任，玩忽職守，或態(tài)度惡劣，對(duì)公司財(cái)產(chǎn)或名譽(yù)造成損失者；

（五）泄露公司經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、文檔、人事機(jī)密，造成嚴(yán)重影響者；

（六）利用職權(quán)和工作關(guān)系謀取私利者；

（七）因個(gè)人行為不端，給公司聲譽(yù)造成不良影響者；

（八）其他對(duì)公司財(cái)產(chǎn)或名譽(yù)造成損害的情況；

（九）對(duì)上級(jí)批示或有限期限命令，無故未能如期完成，影響公司利益者；

（十）在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧、妨礙他人工作而不聽勸告者或打架斗毆者；

（十一）對(duì)同事惡意攻擊或誣陷、偽證、制造事端者；

（十二）因洶酒影響自己或他人工作者；

（十三）工作不負(fù)責(zé)，浪費(fèi)工作材料、能源，給公司造成損失者；

（十四）未經(jīng)許可擅自替他人代班者；

（十五）一月內(nèi)遲到、早退達(dá)3次或曠工1日者；

（十六）因疏忽致使機(jī)器設(shè)備或物資遭受損失或傷及他人者；

（十七）有其他違規(guī)行為者。

（十八）擅離職守，使公司利益、形象蒙受損失者；

（十九）在工作場(chǎng)所或在工作中酗酒滋事，影響工作秩序者；

（二十）懈怠工作或擅自改變工作方法，使公司蒙受損失者；

（二十一）不服從上級(jí)合理指示，屢勸不聽者；

（二十二）工作時(shí)間從事與本職工作無關(guān)的事務(wù)，情節(jié)嚴(yán)重者；

（二十三）一月內(nèi)遲到、早退達(dá)4次或累計(jì)曠工2日者；

（二十四）機(jī)器、車輛、儀器等具有技術(shù)性設(shè)備，非經(jīng)使用者或主管同意，擅自操作者（若造成損害同時(shí)應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任）；

（二十五）有其他重大違規(guī)違紀(jì)行為者。

第七條對(duì)員工的各種行政處分分為：口頭警告、記過、撤職、留用察看；經(jīng)濟(jì)處罰分為：扣發(fā)績(jī)效工資、降薪。

第八條行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰可同時(shí)進(jìn)行。

第九條對(duì)員工的各種處罰，由各部門提出并呈報(bào)相關(guān)材料，分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，辦公室核實(shí)并提出處罰建議，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過后，按審批權(quán)限辦理。

第四章辭 退

第十條員工有下列情況之一者，視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司將予以直接辭退，解除勞動(dòng)合同。

（一）擅離職守或因工作疏忽，致使公司蒙受重大損失者；

（二）為謀私利，偽造或盜用公司印章者；

（三）車輛、辦公設(shè)備非經(jīng)使用人同意而擅自操作并造成嚴(yán)重后果者；

（四）故意泄露公司技術(shù)、營(yíng)業(yè)上的機(jī)密致使公司蒙受重大損失者；

（五）利用公司名義在外行騙，使公司名譽(yù)蒙受嚴(yán)重?fù)p害者；

（六）在公司服務(wù)期間，觸犯國(guó)家法律受刑事處分者；

（七）連續(xù)曠工7日、或一年中累積曠工15日者；

（八）一年之內(nèi)受記過處分2次，或警告處分3次；

（九）參加非法組織者；

（十）吸食毒品者。

第十一條給予員工辭退處分，須經(jīng)總經(jīng)理提出，事先報(bào)告工會(huì)并聽取意見，總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過后，按審批權(quán)限辦理。

第五章附 則

第十二條本制度與國(guó)家法律、法規(guī)有抵觸的，以相關(guān)法律、法規(guī)為準(zhǔn)。第十三條本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第五篇：養(yǎng)護(hù)科2009年工作總結(jié)

養(yǎng)護(hù)科2009年工作總結(jié)及2010年工作思路

在局黨委和處支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，較好的開展了“建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，構(gòu)建和諧社會(huì)”農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作。確保我市農(nóng)村公路“綠、美、暢、潔、安”為我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。具體工作情況如下：

一、銳意創(chuàng)新，謀求農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)發(fā)展

根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革方案的通知》（國(guó)辦發(fā)[2005]49號(hào)），國(guó)家交通部、發(fā)展改革委員會(huì)、財(cái)政部《關(guān)于進(jìn)一步做好農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革的通知》(交公路發(fā)[2006]400號(hào))要求和自治區(qū)交通廳、發(fā)展改革委員會(huì)和財(cái)政廳制定的《廣西農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革示范點(diǎn)工作實(shí)施方案》的精神。我們深入各縣（區(qū)）調(diào)研，廣泛征求管理養(yǎng)護(hù)體制改進(jìn)意見，在此基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合我市農(nóng)村公路管養(yǎng)實(shí)際，以市政府名義制定并下發(fā)了《桂林市農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革方案》。明確了縣級(jí)人民政府為農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)主體，建立穩(wěn)定的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金籌集渠道?？h級(jí)人民政府研究出臺(tái)了配套農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金文件。為進(jìn)一步加強(qiáng)我市農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)，建立健全我市農(nóng)村公路發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，加快我市社會(huì)主義新農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)建設(shè)。確定了興安、靈川兩縣為試點(diǎn)縣，并開展了試點(diǎn)工作，在取得一定成效后在我市各縣全面展開。

二、扎實(shí)做好農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)工作，確保農(nóng)村公路安全暢通

根據(jù)區(qū)公路局路縣鄉(xiāng)函【2009】440號(hào)《關(guān)于印發(fā)廣西壯族自治區(qū)公路管理局2009年農(nóng)村公路工作若干意見的通知》的文件精神，我市2009年的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)任務(wù)為：縣道養(yǎng)護(hù)示范路好路率要達(dá)到75%以上；鄉(xiāng)道養(yǎng)護(hù)示范路好路率要達(dá)到55%以上；一般縣道好路率要達(dá)到70%以上，差路率在10%以下;一般鄉(xiāng)道好路率要達(dá)到45%以上，特差路率在10%以下。為保證完成區(qū)局下達(dá)給我市的任務(wù)，在下達(dá)任務(wù)時(shí)，從各縣的實(shí)際情況出發(fā)，制定具體實(shí)施方案，任務(wù)分解到

各單位。按照區(qū)局要求，我們?cè)谌蟹秶鷥?nèi)開展創(chuàng)建養(yǎng)護(hù)示范路活動(dòng)，區(qū)局下達(dá)我市養(yǎng)護(hù)示范路創(chuàng)建任務(wù)為縣道鄉(xiāng)道各兩條，但我們要求每個(gè)縣都必須創(chuàng)建縣道鄉(xiāng)道各一條。從2009年全市農(nóng)村公路半年檢查情況來看，我市農(nóng)村公路縣道養(yǎng)護(hù)示范路好路率為86%;鄉(xiāng)道養(yǎng)護(hù)示范路好路率為85%;一般縣道好路率為64%;一般鄉(xiāng)道好路率為42%。就半年檢查情況而言，我市一般縣道好路率和一般鄉(xiāng)道的好路率未能達(dá)到區(qū)局指標(biāo)的要求，這主要是由于2009年燃油稅地方轉(zhuǎn)移支付資金使用計(jì)劃遲遲未能批復(fù)實(shí)施，致使我市農(nóng)村公路小修保養(yǎng)資金不能足額下?lián)芩鶎?dǎo)致的。但我們相信在該計(jì)劃正式批復(fù)實(shí)施、農(nóng)村公路小修保養(yǎng)資金得到落實(shí)后，通過科學(xué)管理、統(tǒng)籌安排、精心組織，到年終檢查時(shí)，我市各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)指標(biāo)均能達(dá)到計(jì)劃要求。

三、養(yǎng)護(hù)工程管理

在開展農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程的過程中，我們大膽的引進(jìn)“新技術(shù)、新材料、新工藝”，在施工過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取得了很好的效果。

2009年自治區(qū)交通廳通過桂發(fā)改交通【2009】711號(hào)《關(guān)于下達(dá)2009年全區(qū)公路養(yǎng)護(hù)投資計(jì)劃的通知》文件給我市下達(dá)了24個(gè)共883萬(wàn)元的燃油稅中央專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金養(yǎng)護(hù)工程補(bǔ)助計(jì)劃項(xiàng)目。為規(guī)范養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)，提高農(nóng)村公路大中修工程質(zhì)量，我們結(jié)合所下發(fā)的《桂林市農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程管理實(shí)施細(xì)則》（市交【2007】167號(hào)），明確要求各單位必須將轄區(qū)內(nèi)的大中修項(xiàng)目上報(bào)設(shè)計(jì)預(yù)算文件獲得批復(fù)后，選擇有施工資質(zhì)的隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，嚴(yán)格按規(guī)定報(bào)監(jiān)，并整理好施工資料，按時(shí)上報(bào)有關(guān)施工資料并組織相關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收。

截止10月底全市共計(jì)開工項(xiàng)目10個(gè)，未報(bào)批項(xiàng)目11個(gè)，審批中項(xiàng)目3個(gè)。

四、綠化工程

根據(jù)我市縣鄉(xiāng)公路綠化現(xiàn)狀，為確保我市縣鄉(xiāng)公路綠化工作全面完成，在已取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，我們向各縣（區(qū)）交通局下達(dá)了《關(guān)于切實(shí)做好縣鄉(xiāng)公路綠化工作的通知》，對(duì)綠化工作做出了具體要求，切實(shí)保證綠化任務(wù)的完成。

今年共植樹93630株，養(yǎng)護(hù)示范路綠化率達(dá)98％，一般縣道達(dá)87％。

五、水毀搶修工程

6月底7月初，我市境內(nèi)連降暴雨，降雨來勢(shì)猛、強(qiáng)度大，強(qiáng)降雨導(dǎo)致全市290條農(nóng)村公路受損，其中：累計(jì)中斷交通67條，其中縣道8條、鄉(xiāng)道36條、村道23條；全市公路沖毀路基106370立方米/300公里；坍塌方403813立方米/1905處；擋墻倒塌91963立方米/544處；護(hù)坡500立方米/6處；沖毀砂石路面1109335平方米/1246公里，沖毀瀝青路面160139平方米/161公里，沖毀水泥路面21041立方米/6公里；橋梁全毀73米/7座{靈川：蘭田-南江，南江小橋（小橋）；龍勝：雙河口-馬海，馬海橋（小橋）；泗水-潘內(nèi)，潘內(nèi)橋（小橋）；全州：全佳-全福，川口廟橋（小橋），全福小橋（小橋）；辛田-光田，關(guān)田橋（小橋）；源口-左江，左江小橋（小橋）}；橋梁局毀325米/12座；涵洞全毀335米/73道、局毀1418米/352道；水毀損失達(dá)10969余萬(wàn)元。龍勝、臨桂、全州、資源等縣水毀情況尤為嚴(yán)。災(zāi)情發(fā)生后，全市各級(jí)交通部門高度重視，立即啟動(dòng)農(nóng)村公路防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，積極爭(zhēng)取自治區(qū)補(bǔ)助資金83.9萬(wàn)元。

六、危橋整治

通過對(duì)全市農(nóng)村公路在用橋梁的排查、建檔后，篩分出了屬于危橋的項(xiàng)目向區(qū)局積極努力爭(zhēng)取，自治區(qū)公路局以路規(guī)計(jì)函【2009】266號(hào)《轉(zhuǎn)發(fā)交通運(yùn)輸部公路局關(guān)于印發(fā)2009年路網(wǎng)改造工程預(yù)安排項(xiàng)目清單的通知》文下達(dá)了2個(gè)共210萬(wàn)元的危橋改造計(jì)劃。在危橋改造計(jì)劃下達(dá)后，我們要求有關(guān)單位立刻按照《關(guān)于印發(fā)桂林市農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程管理實(shí)施細(xì)則的通知》（市交【2007】167號(hào)）文件的要求對(duì)計(jì)劃中的所有危橋改造項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)預(yù)算并上報(bào)，力爭(zhēng)在最快時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目，讓老百姓放心出行。

截止10月底兩座危橋項(xiàng)目已全部開工并以完成總投資的81%。

七、內(nèi)業(yè)整理

為提高工作效率，我們對(duì)辦公室進(jìn)行整理，不斷規(guī)范辦公程序，將一些常

用的資料整理歸檔，文件實(shí)行按來源或文件類型分類歸檔，并先后按要求建立了橋梁基本檔案、危橋檔案、養(yǎng)護(hù)工程管理檔案以及各類突發(fā)時(shí)間應(yīng)急預(yù)案等文檔，并要求各縣（區(qū)）公路所必須要求建立相應(yīng)文檔，同時(shí)將全市縣道綠化和養(yǎng)護(hù)基本情況上墻，做到一目了然，大大提高了辦事效率。為提高了工作效率，我們要求各縣（區(qū)）公路所采取自動(dòng)化辦公體系，每個(gè)公路所必須配備2臺(tái)以上電腦，并引進(jìn)先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)軟件和工程設(shè)計(jì)、預(yù)算軟件，并安排專人到南寧參加工程預(yù)算培訓(xùn)。

八、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

為使養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)跟上現(xiàn)代化建設(shè)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展步伐，更好地履行公路養(yǎng)護(hù)工作職責(zé)，我們通過多種形式對(duì)養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍進(jìn)行教育，每年我們至少安排兩次以上的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，大大提高了從業(yè)人員的理論水平和業(yè)務(wù)能力。今年先后組織各縣（區(qū)）交通局的橋梁養(yǎng)護(hù)工程師到南寧參加橋梁養(yǎng)護(hù)管理培訓(xùn)、組織有關(guān)技術(shù)人員到北海學(xué)習(xí)砂土路固化技術(shù)并在荔浦交通局試點(diǎn)、組織技術(shù)人員到外省參觀學(xué)習(xí)彈石路面的施工工藝等各類培訓(xùn)，大大提高了從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

九、積極完成其他工作

全科出色地完成了上級(jí)交給的“城鄉(xiāng)清潔工程”、辦公樓籌建、市交通局系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)、市直機(jī)關(guān)工委歌詠比賽等工作，積極認(rèn)真參加“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)”及政治理論學(xué)習(xí)。

十、以后工作思路

我們將大力發(fā)揚(yáng)“十七大”會(huì)議精神，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力推動(dòng)養(yǎng)護(hù)管理體制改革，提高農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理水平，保障農(nóng)村公路的通行暢通，提高農(nóng)村公路的通行能力，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)多做貢獻(xiàn)。

1、總結(jié)養(yǎng)護(hù)體制改革經(jīng)驗(yàn)，加大養(yǎng)護(hù)體制改革力度，在我市全面推廣農(nóng)村

公路養(yǎng)護(hù)體制改革。

2、加大養(yǎng)護(hù)投入，多方面、多渠道籌集資金，在保證日常養(yǎng)護(hù)開支的前提下，加大農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程的投入，逐步提升農(nóng)村公路等級(jí)，提高農(nóng)村公路通行能力。

3、燃油稅改革后，在養(yǎng)護(hù)計(jì)劃制定以及實(shí)施工程中，勢(shì)必會(huì)遇到很多新的問題，我們要不斷探索新的工作思路和工作方法，積極面對(duì)工作中出現(xiàn)的問題。

4、加大對(duì)農(nóng)村公路的危橋險(xiǎn)路整治，保證人民群眾的出行安全。

5、繼續(xù)引進(jìn)“新技術(shù)、新工藝、新材料”，提高養(yǎng)護(hù)工作效率，變傳統(tǒng)養(yǎng)護(hù)為機(jī)械化、現(xiàn)代化養(yǎng)護(hù)。

6、加大對(duì)現(xiàn)有養(yǎng)護(hù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高現(xiàn)有養(yǎng)護(hù)人員的業(yè)務(wù)能力，對(duì)新引進(jìn)的人員必須嚴(yán)格把關(guān)，引進(jìn)人員必須是專業(yè)對(duì)口，不得隨意引進(jìn)。

養(yǎng)護(hù)科 2009年10月5日