第一篇：匯報材料 全鄉(xiāng)農(nóng)牧業(yè)集約化

泉吉鄉(xiāng)農(nóng)牧業(yè)集約化經(jīng)營工作

匯 報 材 料

中共泉吉鄉(xiāng)委 泉吉鄉(xiāng)人民政府

2010年11月3日

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)安排，下面我就泉吉鄉(xiāng)農(nóng)牧業(yè)集約化經(jīng)營工作進(jìn)展情況作一簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。

一、基本情況

全鄉(xiāng)概況：泉吉鄉(xiāng)轄6個行政村（其中1個農(nóng)業(yè)村），19個農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)合作社（其中2個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社），農(nóng)牧戶1303戶，5227人，勞動力2560人，今年勞動力輸轉(zhuǎn)986人，務(wù)工收入達(dá)471.81萬元?？偯娣e1448平方公里，可利用草場185.9萬畝，其中冬春草場84.4萬畝，夏秋草場101.5萬畝。農(nóng)作物耕地2188畝，退耕還林草1892畝。全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)以畜牧業(yè)為主，經(jīng)營各類牲畜18.9萬頭（只、匹），其中馬0.34萬匹，牛2.8萬頭，羊15.76萬只。農(nóng)牧民人均收入達(dá)5095.83元（其中牧民人均收入達(dá)5498.54元，農(nóng)民人均收入達(dá)2736.09元）。

全鄉(xiāng)建設(shè)暖棚541幢，覆蓋率為41.5%；貯草棚18幢，覆蓋率為2%；草場圍欄90.24萬畝，覆蓋率為48.5%；藥浴池2座，覆蓋率為33%。建成水利管道4條，全長92.6公里，供水點(diǎn)50處，土井225眼。大電網(wǎng)通村覆蓋率為100%，農(nóng)牧戶通電1077戶，戶通電率為95.14%。建成村級砂路6條，全長121.7公里，1

建成村級硬化道路13.7公里。

集約化經(jīng)營概況：農(nóng)牧業(yè)集約化經(jīng)營共組建股份制聯(lián)合經(jīng)營小組65個、230戶（其中5戶種公羊集中管理戶），894人，勞動力459人，整合草場161821畝，牲畜26896只，其中馬89匹，牛3154頭（其中適齡母牛1432頭，牛犢1424頭，馱牛298頭），羊23653只（其中適齡母羊18906只，后備母羊4747只，適齡母羊比例達(dá)79.9%），暖棚106幢、13190平方米，集中管理種公羊765只。各村專業(yè)合作社整合272戶牧民17.15萬畝草場建立牛羊育肥基地5處，群眾參與率達(dá)38.53%。各聯(lián)合經(jīng)營小組由入股戶自主選定經(jīng)營負(fù)責(zé)人、監(jiān)督人，組織勞動力進(jìn)行集中生產(chǎn)，入股戶剩余勞動力從事二三產(chǎn)業(yè)或外出務(wù)工增加收入，年終根據(jù)盈利狀況按股份分紅。組建了《年乃索麻村舍布齊畜產(chǎn)品營銷專業(yè)合作社》、《扎蘇合村美隴勞務(wù)輸出專業(yè)合作社》《寧夏村畜產(chǎn)品營銷專業(yè)合作社》，《切吉村夏宗帳篷藏服營銷專業(yè)合作社》，《冶合茂村牛羊育肥專業(yè)合作社》，《新泉村綠源集約化經(jīng)營專業(yè)合作社》等10個專業(yè)合作社，二、主要做法

1、以更新思想觀念，探索了農(nóng)牧業(yè)發(fā)展新路子。通過以政策引導(dǎo)宣傳和對比算賬分析兩種形式廣泛宣傳集約化經(jīng)營理念、效益分析、勞動力轉(zhuǎn)移、生態(tài)保護(hù)等關(guān)系群眾切身利益的內(nèi)容，使群眾掌握了集約化經(jīng)營的理念，群眾逐步從“小而全”經(jīng)營模式的思想桎梏中解放出來，整合重組生產(chǎn)資料，大力調(diào)整畜群結(jié)構(gòu)，2

發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，探索了適于自身發(fā)展的路子，發(fā)展思路趨于開闊和清晰，市場意識、規(guī)模意識、創(chuàng)業(yè)意識和可持續(xù)發(fā)展意識已深入人心，群眾思想觀念得到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，參與積極性極大提高。

2、以建章立制，深入推進(jìn)了農(nóng)牧業(yè)集約化經(jīng)營。我們因村制宜，以市場為導(dǎo)向，以生產(chǎn)資料整合為核心，以草場合理流轉(zhuǎn)為途徑，以畜牧業(yè)增效、牧民增收為目標(biāo)，以專業(yè)合作組織帶動為依托，以組建生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)合體為形式，充分動員群眾，發(fā)揮自身優(yōu)勢，創(chuàng)新發(fā)展理念，積極探索符合泉吉實(shí)際、符合現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的新路子，在不斷的摸索與實(shí)踐中，對65個聯(lián)戶經(jīng)營小組結(jié)合各組實(shí)際，從聯(lián)戶名、家庭基本情況、以草定畜、集約化經(jīng)營模式、經(jīng)營戶的確定和受益分配等方面制定了切合實(shí)際的實(shí)施方案，進(jìn)一步健全和完善了泉吉鄉(xiāng)農(nóng)牧業(yè)集約化經(jīng)營《綜合服務(wù)隊(duì)管理制度》、《母畜管理制度》、《種公羊管理辦法》、《專業(yè)合作社管理制度》、《草場利用制度》、《放牧員協(xié)議》、《寧夏村畜產(chǎn)品營銷專業(yè)合作社畜產(chǎn)品集中營銷管理制度》、《鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度》、《工作制度》、《獎罰制度》、《科技培訓(xùn)制度》、《泉吉鄉(xiāng)農(nóng)村土地草場承包經(jīng)營流轉(zhuǎn)管理辦法》等，通過各項(xiàng)工作制度的進(jìn)一步健全和完善，促進(jìn)了全鄉(xiāng)農(nóng)牧業(yè)集約化經(jīng)營又好又快發(fā)展。

3、以整合各項(xiàng)支農(nóng)資金為舉措，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度明顯加大。鄉(xiāng)黨委、政府為穩(wěn)步推進(jìn)集約化經(jīng)營工作，在實(shí)施每一項(xiàng)涉農(nóng)項(xiàng)目時，盡可能考慮與集約化經(jīng)營配套使用，為集約化經(jīng)營村項(xiàng)目 3 的實(shí)施鋪平了道路。今年各兩委會加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的銜接和協(xié)調(diào)，積極爭取貸款支持，年內(nèi)爭取到財政融資擔(dān)保貸款234萬元專項(xiàng)扶持集約化經(jīng)營。投資73.83萬元建設(shè)暖棚31幢，其中國家投資42.83萬元，群眾自籌31萬元。投資0.7萬元維修村級道路14公里，投資475萬元新建村級道路62公里（其中整合項(xiàng)目資金220萬元，省“一事一議”將補(bǔ)資金180萬元，縣級財政配套資金25萬元，籌資籌勞50萬元）。實(shí)施游牧民定居工程188戶，建筑面積11280平方米，總投資864.8萬元（其中國家投資564萬元，群眾自籌300.8萬元），其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中建設(shè)124戶、7440平方米，315國道沿線建設(shè)9戶、540平方米；鳥島集中建設(shè)43戶、2850平方米，環(huán)湖西路沿線建設(shè)12戶，720平方米。新建土井45眼，總投資46.5萬元（國家投資28.5萬元，群眾自籌18萬元）。實(shí)施退牧還草1.3萬畝，種植優(yōu)質(zhì)飼草料燕麥300畝，種草1萬畝；草原滅蝗18萬畝，總投資52.4萬元；滅毒雜草21.95萬畝，總投資221.15萬元。滅鼠46.52萬畝，總投資271萬元；沙化治理1.95萬畝，總投資107.25萬元；黑土灘治理1.05萬畝，總投資105萬元。

4、以大力扶持發(fā)展種畜專業(yè)戶,優(yōu)化了種群結(jié)構(gòu)。為了提高種畜質(zhì)量，防止近親交配，優(yōu)化種畜結(jié)構(gòu)，縮短適齡母羊的生產(chǎn)周期，由鄉(xiāng)獸醫(yī)站專業(yè)人員對參加集約化經(jīng)營牧戶原有種公羊進(jìn)行了鑒定篩選，對篩選出的765只優(yōu)質(zhì)種公羊已全部統(tǒng)一飼養(yǎng)管理，由種公羊?qū)I(yè)戶利用專用草場組群放牧，實(shí)行“四統(tǒng)一”管 4

理，即統(tǒng)一飼養(yǎng)、統(tǒng)一配種、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一輪換。同時，完善了《種公羊管理辦法》，同種公羊放牧員簽定了放牧協(xié)議，進(jìn)一步完善了管理機(jī)制，畜群結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化。

5、以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。《寧夏村畜產(chǎn)品營銷專業(yè)合作社》積極調(diào)整畜群結(jié)構(gòu)，實(shí)行牲畜種群重組，組建專群分群移牧，畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于優(yōu)化，初步實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化生產(chǎn)和分工，傳統(tǒng)的分戶經(jīng)營的畜牧業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式逐步向市場化、集約化、規(guī)模化轉(zhuǎn)變，今年加工糌粑套裝850盒，出售600盒，每盒售價98元，每盒增收48元，共增收2.88萬元，人均增收72.2元；加工桑料6000袋，出售4500袋，每袋售價13元，每盒增收7元，共增收3.15萬元，人均增收78.9元，積極參與市場競爭，增加了群眾收入。

6、以激活畜牧業(yè)生產(chǎn)要素，提升了整體效益。2010年全鄉(xiāng)競拍出售大白毛116噸、拍賣價7.5元/公斤，競拍收入達(dá)87萬元，比零散銷售價6.8元/公斤高出0.7元/公斤,增收8.12萬元,人均增收15.5元。建立草場牛羊育肥基地5個，整合草場17.15萬畝，其中切吉村3.7萬畝、年乃索麻3.5萬畝、扎蘇合2.75萬畝、冶合茂村3萬畝、寧夏村4.2萬畝，集中育肥出售成年牛2495頭，牛犢690頭，淘汰羊42331只（其中羔羊25039只），銷售收入達(dá)2169.785萬元。今年在年乃索麻村投資46萬元（其中國家投資26萬元，群眾自籌20萬元）新建20幢暖棚建成牛羊育肥集中出售點(diǎn)2處，共育肥出售羊2.4萬只，育肥純收入達(dá)189.6萬 5

元。新泉村暖棚育肥出售羊4520只，育肥純收入達(dá)40.68萬元。規(guī)模優(yōu)勢初顯成效。

7、以解放和發(fā)展生產(chǎn)力，加速了生產(chǎn)力自由流動。集約化經(jīng)營初步改變了傳統(tǒng)的單家獨(dú)戶的畜牧業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式，一部分勞動力從畜牧業(yè)生產(chǎn)中解放出來，洗腳進(jìn)城、務(wù)工經(jīng)商，走出牧場、勇創(chuàng)市場，生產(chǎn)力得到進(jìn)一步解放和發(fā)展。通過勞動技能培訓(xùn)、勞務(wù)輸出、勞動力自由流動等多種措施，參加集約化經(jīng)營的459名勞動力實(shí)現(xiàn)了增收，其中：157人被65個聯(lián)合經(jīng)營小組返聘，收入達(dá)113.42萬元；70人參加綜合服務(wù)隊(duì)，進(jìn)行集中剪毛、畜疫防治、維修鄉(xiāng)村道路、修建網(wǎng)圍欄、搞項(xiàng)目建設(shè)等，收入達(dá)80.05萬元；54人在鳥島和鄉(xiāng)鎮(zhèn)游牧民定居集中點(diǎn)打工，務(wù)工收入達(dá)48.6萬元；4人在經(jīng)營運(yùn)輸業(yè)，收入達(dá)4.7萬元；4戶8人在鳥島、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營餐飲業(yè)，年收入達(dá)7.4萬元；3戶6人在鳥島經(jīng)營牧家樂，年收入達(dá)5.2萬元；4人在鐵路沿線打工，年收入達(dá)3.6萬元；4人在寧夏村加工糌粑套裝，年收入達(dá)3.44萬元；152人由鄉(xiāng)政府、和各村專業(yè)合作社協(xié)調(diào)外出務(wù)工，年收入達(dá)115.6萬元，年內(nèi)參加集約化經(jīng)營的459名勞動力務(wù)工收入達(dá)382.01萬元，人均務(wù)工收入達(dá)8322.7元，部分務(wù)工人員在務(wù)工地已具備一定的經(jīng)濟(jì)和物質(zhì)基礎(chǔ)，子女已經(jīng)隨遷就讀，基本實(shí)現(xiàn)了向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

8、以緩解畜草矛盾，增強(qiáng)了可持續(xù)發(fā)展的能力。通過富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、調(diào)整畜群結(jié)構(gòu)、提高草場產(chǎn)出效益，以草定畜、核減草場超載牲畜、發(fā)展草原育肥等方式，草場載畜由原 6

來的平均4.1畝/羊單位提高到現(xiàn)在的平均5畝/羊單位，草畜矛盾得到進(jìn)一步緩解，生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善，在發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)上邁出了實(shí)質(zhì)性步伐，群眾保護(hù)生態(tài)的意識極大提高，畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力持續(xù)增強(qiáng)。

9、以培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加速了新型牧民培育步伐。依托自身優(yōu)勢積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化區(qū)域布局，在發(fā)展壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上實(shí)現(xiàn)新突破，符合自身發(fā)展實(shí)際的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)逐步形成。通過采取種公羊集中管理、以草定畜等措施，把畜牧業(yè)發(fā)展的著眼點(diǎn)放在羔羊產(chǎn)業(yè)、育肥產(chǎn)業(yè)上，產(chǎn)業(yè)化思路日益清晰。順應(yīng)畜牧業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式的變革，一批懂科學(xué)、善經(jīng)營、有文化、會管理的新型牧民脫穎而出，成為新形勢下發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)的示范和代表，為推進(jìn)集約化經(jīng)營奠定了人力基礎(chǔ)。

三、取得的成效

通過集約化經(jīng)營進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了生產(chǎn)經(jīng)營方式，逐步形成了合理的產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局、科學(xué)的生產(chǎn)經(jīng)營模式、完善的服務(wù)體系和市場體系，加快推進(jìn)了畜牧業(yè)由粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益得到了明顯提高和改善。

經(jīng)濟(jì)效益：2010年60戶集約化經(jīng)營戶總收入達(dá)999.58萬元，總支出達(dá)379.56萬元，共收益620.02萬元，戶均收益2.76萬元，人均純收入達(dá)7159.64元, 2009年牧區(qū)人均收入為5498.54元,與上年相比，集約化經(jīng)營戶2010年人均增收1661.1元,增收 7

30.21%；2010年未參加集約化經(jīng)營牧戶人均純收入為6158.36元,集約化經(jīng)營戶比未參加集約化經(jīng)營牧戶增收1001.28元，增收16.26%。

生態(tài)效益：通過富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、調(diào)整畜群結(jié)構(gòu)、提高草場產(chǎn)出效益，以草定畜、核減草場超載牲畜、發(fā)展草原育肥等方式，草畜矛盾得到進(jìn)一步緩解，生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善。草場載畜由原來的平均4.1畝/羊單位核定為平均5畝/羊單位，在發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)上邁出了實(shí)質(zhì)性步伐，生態(tài)環(huán)境大為改觀，群眾保護(hù)生態(tài)的意識極大提高，生態(tài)效益明顯，畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力持續(xù)增強(qiáng)。

四、存在的問題和建議

1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然薄弱，與現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展需求還有很大的差別；冬春草場沒有實(shí)現(xiàn)劃區(qū)輪牧，夏秋草場沒有圍欄；飼草料基地建設(shè)仍然比較落后，尤其是飼草料加工、儲備基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)十分薄弱，保障功能有限。

2、牧民群眾居住分散，流通不暢，畜產(chǎn)品流通成本高；畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低，畜產(chǎn)品供需脫節(jié)；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次仍然較低，第三產(chǎn)業(yè)還很脆弱，三產(chǎn)帶動牧民增收的作用發(fā)揮不突出；畜牧業(yè)生產(chǎn)技術(shù)落后，科技成果轉(zhuǎn)化率低。

3、剩余勞動力轉(zhuǎn)移難度大，集約化經(jīng)營剩余勞動力轉(zhuǎn)移輸出難度大，缺乏主導(dǎo)后續(xù)產(chǎn)業(yè)，拓寬外出務(wù)工渠道增收群眾收入已成為難點(diǎn)問題。

4、專業(yè)合作組織、養(yǎng)畜能人的帶動能力不強(qiáng)，受資金、規(guī)模、實(shí)力等主客觀因素的制約，現(xiàn)有的專業(yè)合作組織以及養(yǎng)畜能人整體數(shù)量少、經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱，自身處于初始發(fā)展階段。

5、種公羊集中管理上困難多，目前，由于缺乏購買種公羊資金，在種公羊集中管理上無法實(shí)現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)作，無購買后備種公羊資金，支付放牧員工資、租賃種公羊放牧草場等方面困難大。

五、下一步工作打算

（一）積極發(fā)展專業(yè)合作組織，大力培養(yǎng)經(jīng)紀(jì)能人。引導(dǎo)群眾按照自愿互利的原則興辦專業(yè)合作組織，幫助各類專業(yè)合作組織和中介服務(wù)組織規(guī)范經(jīng)營，實(shí)行民主管理、民主決策，提高效益。積極試點(diǎn)推廣“黨支部+專業(yè)合作社+牧戶”等多種組織形式，大力培養(yǎng)農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營能手和勞務(wù)輸出經(jīng)紀(jì)人，為群眾在貸款、項(xiàng)目資金和產(chǎn)品推介等方面搞好服務(wù)，推動全鄉(xiāng)農(nóng)牧業(yè)發(fā)展不斷邁上新臺階。

（二）發(fā)展訂單銷售，提高母畜比例。大力發(fā)展訂單銷售羔羊、羊毛和牛羊肉等優(yōu)勢畜產(chǎn)品，積極同龍頭企業(yè)進(jìn)行合作，建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，逐步擴(kuò)大訂單種類和規(guī)模。積極開展優(yōu)勢畜產(chǎn)品的集中競拍，擴(kuò)大集中競拍畜產(chǎn)品種類和規(guī)模，穩(wěn)定和拓寬銷售渠道，培育“公司﹢專業(yè)合作社﹢牧戶”的產(chǎn)供銷模式，減少流通中間環(huán)節(jié)，降低交易成本，促進(jìn)集中競拍向訂單畜牧業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收。通過以草定畜，加大非生產(chǎn)畜的集中育肥出售力度，在現(xiàn)有母畜比例的基礎(chǔ)上，每年以20%的比例發(fā)展后備 9

母畜，逐年提高母畜存欄數(shù)，力爭將母畜比例提高到91%以上。

（三）加強(qiáng)種公羊管理，優(yōu)化種群結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步優(yōu)化種群結(jié)構(gòu)，大力扶持發(fā)展種畜專業(yè)戶，通過優(yōu)良種畜的專業(yè)化生產(chǎn)和商業(yè)化運(yùn)作，積極嘗試開展種畜的有償服務(wù)，從而保證優(yōu)良種畜的高效利用，以此帶動牲畜整體生產(chǎn)性能的提高。鞏固和提高藏系羊體純復(fù)壯的成效，積極引進(jìn)、繁育、改良種畜品種，縮短周期，加快推廣，使優(yōu)良種畜與母畜比例達(dá)到1：30。按照“政府引導(dǎo)，群眾自愿”的原則，采取靈活多樣的方式，對種公羊?qū)嵭薪y(tǒng)一管理、統(tǒng)一飼養(yǎng)、統(tǒng)一配種、有嘗使用，逐步建立藏系種公羊基地建設(shè)，充分發(fā)揮當(dāng)家品種的優(yōu)勢，提高牲畜的個體生產(chǎn)性能和母畜比例，逐步完善高效運(yùn)作的管理機(jī)制，充分發(fā)揮種畜專業(yè)戶的作用。

（四）強(qiáng)化服務(wù)管理機(jī)制，充分發(fā)揮畜牧業(yè)生產(chǎn)綜合服務(wù)隊(duì)的職能作用。加強(qiáng)畜牧業(yè)綜合服務(wù)隊(duì)員的培訓(xùn)工作，提高專業(yè)技能，加強(qiáng)扶持力度，提高技術(shù)裝備。加快建立以技術(shù)指導(dǎo)、生產(chǎn)服務(wù)、市場信息、政策咨詢、勞務(wù)信息、經(jīng)濟(jì)分析等為主的鄉(xiāng)村兩級農(nóng)牧業(yè)社會化服務(wù)體系，理順管理體制，強(qiáng)化制度建設(shè)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，建立激勵機(jī)制，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，強(qiáng)化服務(wù)功能，為集約化經(jīng)營提供全方位的服務(wù)。以加強(qiáng)對外出務(wù)工人員的職業(yè)技術(shù)和專業(yè)技能培訓(xùn)，提高創(chuàng)業(yè)能力和增收能力。

（五）發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)，推動可持續(xù)發(fā)展。嚴(yán)格實(shí)行以草定畜，完善草場管理制度，積極科學(xué)地組織好牲畜轉(zhuǎn)場，盡量減少 10

冬春草場的采食，有效保護(hù)天然草場。加強(qiáng)羔羊?qū)I(yè)化生產(chǎn)和牛羊育肥販運(yùn)，加大非生產(chǎn)畜的出售力度，減輕草場壓力。加大草地圍欄、分隔圍欄建設(shè)力度，采取劃區(qū)輪牧、草場補(bǔ)種、毒雜草滅治、鼠蟲害防治等措施，改善草原生態(tài)環(huán)境，提高草地產(chǎn)出能力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展。

（六）以優(yōu)勢品牌，發(fā)展畜產(chǎn)品加工業(yè)。牢固樹立品牌意識，大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，努力開發(fā)特優(yōu)畜產(chǎn)品，逐步擴(kuò)建加工廠房，購置機(jī)械裝備，培養(yǎng)技術(shù)能人，擴(kuò)大營銷市場，發(fā)展品牌效益。大力發(fā)展酥油、曲拉、炒面包裝和全羔羊肉包裝等精深加工，提高產(chǎn)品附加值，著力打造一批具有寧夏特色的畜產(chǎn)品精品名牌，增加群眾三產(chǎn)收入，努力實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)勢向產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變。

（七）拓寬投融資渠道，為農(nóng)牧業(yè)集約化經(jīng)營提供資金保障 逐步建立健全以國家投入為導(dǎo)向，信貸投入為依托，集體和農(nóng)牧民投入為主體，吸收社會資金的多元化投入新機(jī)制。加強(qiáng)整合各渠道投入農(nóng)牧業(yè)的項(xiàng)目資金，繼續(xù)捆綁使用，加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的銜接和協(xié)調(diào)，積極爭取貸款支持，依托貼息貸款等，專項(xiàng)扶持集約化經(jīng)營，逐年解決突出問題和重點(diǎn)問題。

第二篇：農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)匯報材料

類烏齊縣農(nóng)牧工作匯報材料

（2011年5月12日）

尊敬的辛盛鵬副廳長及各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天，辛副廳長率領(lǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我縣，開展農(nóng)牧業(yè)發(fā)展情況調(diào)研工作，在此，我謹(jǐn)代表縣四大班子及全縣4.6萬干部群眾對各位領(lǐng)導(dǎo)表示最熱烈的歡迎和最誠摯的謝意。下面，我就全縣農(nóng)牧工作情況做簡要匯報：

一、類烏齊縣基本情況

類烏齊縣位于西藏自治區(qū)東北部，昌都地區(qū)北部，幅員面積6147平方公里，平均海拔4500米，縣城所在地桑多鎮(zhèn)熱扎卡海拔3840米，縣地處國道317線和214線交匯處，距昌都105公里，距拉薩947公里，距成都1400公里。全縣轄8鄉(xiāng)2鎮(zhèn)，82個村（居）委會，總?cè)丝?7413人（其中農(nóng)牧民44163人，7871戶）。屬以牧為主的半農(nóng)半牧縣，年平均氣溫在2.6℃。格曲河、紫曲河、吉曲河三大水系流經(jīng)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，年平均流量為23億立方米。全縣總耕地面積

4.4萬畝，糧食播種面積3.6萬畝，元根播種面積0.7萬畝，蔬菜0.13萬畝。2010年末牲畜存欄23萬頭(只、匹)，牦牛15萬頭，可利用草場總面積497萬畝，全縣森林資源豐富，森林面積220萬畝。

二、全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成效顯著

2010年全縣地方生產(chǎn)總值完成54030萬元，是1978年的152倍；財政收入完成1365萬元，是1978年的56倍；固定資產(chǎn)投入11000萬元，是1978年的976倍；農(nóng)牧民人均純收入4249元，是1978年的8.6倍?！笆晃濉逼陂g，全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度年均增長17%，地方生產(chǎn)總值年均增長17.4%。

三、農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)情況

（一）種植業(yè)工作

糧食安全是保持國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長和社會穩(wěn)定的重要基礎(chǔ)。因此，我縣立足實(shí)現(xiàn)糧食基本自給的方針，穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)，持續(xù)增加種糧收益，不斷提高生產(chǎn)能力。同時，實(shí)施嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度，切實(shí)保護(hù)基本農(nóng)田，不斷提高糧食單產(chǎn)、品質(zhì)和生產(chǎn)效益。2011年3月初我縣派農(nóng)機(jī)具維修專業(yè)人員下鄉(xiāng)進(jìn)行農(nóng)機(jī)維修，維修農(nóng)機(jī)具共計415臺；4月中旬，春播工作全面鋪開，完成機(jī)耕

1.3萬畝，機(jī)播1.3萬畝，我縣完成春季糧食播種3.6萬畝，蔬菜0.13萬畝，中低產(chǎn)田改造0.3萬畝，化肥使用量247噸，針對我縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)青稞良種退化問題，縣政府高度重視，積極籌集資金，從昌都采購了2萬斤青稞良種（藏青320、喜拉19號）良種覆蓋率84%，保證了春耕春播的順利進(jìn)展。

4月2日舉辦了首期以農(nóng)業(yè)防雹為重點(diǎn)內(nèi)容的培訓(xùn)；4月10日至15日舉辦了蟲草采集管理方面的培訓(xùn)；7月份至10月份將進(jìn)行后3期，培訓(xùn)內(nèi)容主要是：青稞高產(chǎn)栽培技術(shù)、化肥施用技術(shù)、除草劑正確使用方法、常見農(nóng)機(jī)具維修、普遍蔬菜栽培、牦牛育肥等，7月份實(shí)施“安居工程”技術(shù)人員培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容有石砌、木槳、繪畫等。培訓(xùn)方式主要是派專人到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行集中講解與現(xiàn)場示范相結(jié)合，師資力量主要是聘請地區(qū)農(nóng)牧局專業(yè)人員與我縣技術(shù)骨干一道進(jìn)行。我縣認(rèn)真抓好農(nóng)牧區(qū)勞動力輸出，多渠道、多方面增加群眾收入。一年來積極為剩余勞動力想辦法、找路子，為他們聯(lián)系施工單位，共輸出勞動力10200人次，收入達(dá)1244萬元。

(二)畜牧業(yè)工作

2010年末牲畜存欄23萬頭(只、匹)，牲畜綜合出欄率達(dá)到了30%，其中牦牛出欄4.9萬頭，上市3000頭，新生仔畜成活率達(dá)到96%，成畜死亡率控制在1.8%以內(nèi)，總增率達(dá)到28%，肉產(chǎn)量5064噸，綿羊毛產(chǎn)量21噸，山羊絨產(chǎn)量1.6公斤，奶產(chǎn)量8100噸。

防抗災(zāi)工作情況：落實(shí)防抗災(zāi)飼草料貯備工作，要求農(nóng)牧戶按照大牲畜100斤/頭，小牲畜60斤/只的標(biāo)準(zhǔn)貯備飼草料，確保牲畜安全越冬；五是加大獸防員培訓(xùn)力度，具體由縣畜牧技術(shù)推廣站負(fù)責(zé)培訓(xùn)，提高獸防接生幼畜技術(shù)，從而加大牲畜初生成活率。歷年來，我縣對防抗災(zāi)工作非常重視，成立了專門防抗災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善我縣防抗災(zāi)工作應(yīng)急預(yù)案，細(xì)化救災(zāi)措施，做到防抗災(zāi)思想，組織、物資、資金，措施“五落實(shí)”，嚴(yán)格易災(zāi)區(qū)和易災(zāi)期的督查和報告制度，著重強(qiáng)調(diào)農(nóng)牧、發(fā)改、財政、民政、糧食、衛(wèi)生等部門的協(xié)調(diào)配合工作，并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查農(nóng)牧業(yè)抗災(zāi)物資儲備情況，特別是飼料儲存、燃料儲存，牲畜暖棚維修等工作。去年，我縣共發(fā)放防雹火箭彈800發(fā)，三級高炮彈300發(fā)，為了提高防雹人員的素質(zhì)，我縣在地區(qū)人影辦的支持下，于4月2日舉辦了人工影響天氣技術(shù)培訓(xùn)，參訓(xùn)人員18人，為今年有力防止冰雹襲擊提供技術(shù)基礎(chǔ)。動物疫病防治：動物防疫的好壞直接關(guān)系到我縣畜牧業(yè)的發(fā)展，關(guān)系到我縣人民生命財產(chǎn)的安全，因此，我縣在搞好常規(guī)疫病防治的基礎(chǔ)上，把重大動物疫病的防治作為工作的重中之重，特別是五號病、禽流感之類的重大疫情，我縣更是高度重視，設(shè)立了重大疫

情防控應(yīng)急預(yù)案，成立了動物疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格執(zhí)行動物疫情報告制度和動物檢疫、監(jiān)測制度，高度重視動物免疫苗注射工作，按照“精心組織、綜合治理、群防群控、全面免疫”的方針，嚴(yán)格實(shí)行“五個強(qiáng)制，三個統(tǒng)一，六個不漏”，今年春季，我縣的免疫注射工作已于3月26日全面展開，4月10日全面結(jié)束。

四、下一步打算

(一)認(rèn)真抓好出欄工作、統(tǒng)計工作以及防抗災(zāi)工作，以及各類疫病的防治工作，確保牲畜出欄率達(dá)到30%，總增率達(dá)到30%，成畜死亡率控制在1.2%之內(nèi)，新生仔畜成活率達(dá)到98%以上。認(rèn)真搞好飼草料的儲備工作，切實(shí)抓好防抗災(zāi)工作。切實(shí)抓好春秋兩季“W”號病疫苗的注射工作，確保注射密度達(dá)到100%。

(二)進(jìn)一步加大農(nóng)牧民實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn)力度，農(nóng)牧民科技培訓(xùn)達(dá)到2300人（次）以上，努力提高農(nóng)牧民的勞動技能。

(三)切實(shí)抓好農(nóng)牧業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施及管理工作，西藏和平解放60年來，類烏齊縣同地區(qū)一道，各項(xiàng)事業(yè)從無到有，從小到大，尤其是改革開放以來，全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展發(fā)生了翻天覆地的變化，主要表現(xiàn)為“六個成效明顯”。即：經(jīng)濟(jì)發(fā)展成效明顯，民生改善成效明顯，社會事業(yè)成效明顯，維穩(wěn)工作成效明顯，黨建工作成效明顯，援藏工作成效明顯；

2011年，是“十二五”開局之年，也是西藏和平解放60周年大慶之年，做好全年各項(xiàng)工作，我們深感責(zé)任重大。我縣將圍繞“穩(wěn)定立縣、牧業(yè)富縣、礦業(yè)強(qiáng)縣、三產(chǎn)活縣、黨建促縣、援藏助縣”的思路，按照“一點(diǎn)三線”的布局（以縣城為中心，沿214、317國道向昌都、那曲、玉樹三線方向拓展），提升農(nóng)牧業(yè)，壯大礦產(chǎn)業(yè)，發(fā)展民族手工業(yè)，做好特色民族旅游業(yè)，把類烏齊打造成名副其實(shí)的“昌都后花園”和“西藏小瑞士”，打造成為昌都地區(qū)“靠西朝東、接軌東南”發(fā)展戰(zhàn)略的重要“交通驛站”、優(yōu)質(zhì)牦牛的“牧業(yè)之源”、工業(yè)發(fā)展的“礦業(yè)大縣”、有識之士的“創(chuàng)業(yè)之城”、干部成長的“歷練之都”。2011年?duì)幦?shí)現(xiàn)地方生產(chǎn)總值增長15%，地方財政收入增長15%，農(nóng)牧民人均純收入增長13%的目標(biāo)。

第三篇：集約化總結(jié)

2011 92

皇城鄉(xiāng)人民政府

關(guān)于上報《2011畜牧業(yè)集約化經(jīng)營工

作總結(jié)》的報告

縣農(nóng)牧區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：

現(xiàn)將我鄉(xiāng)《2011畜牧業(yè)集約化經(jīng)營工作總結(jié)》隨文報上，妥否，請審示。

附件：1.2011年農(nóng)牧業(yè)集約化經(jīng)營提質(zhì)擴(kuò)面情況統(tǒng)計表；

2.皇城鄉(xiāng)2011年集約化經(jīng)營情況統(tǒng)計表； 3.東灘村、北山村專業(yè)合作社建設(shè)情況。

二〇一一年十月三十日

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皇城鄉(xiāng)2011畜牧業(yè)集約化經(jīng)營工作總結(jié)

2011年，我鄉(xiāng)畜牧業(yè)集約化經(jīng)營工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的大力支持下，以專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)為突破口，以集約化經(jīng)營擴(kuò)面、增效、提質(zhì)為主線，創(chuàng)新工作方法，狠抓措施落實(shí)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展?，F(xiàn)根據(jù)縣農(nóng)牧區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室【門農(nóng)辦發(fā)（2011）第22號】文件要求，就我鄉(xiāng)集約化經(jīng)營工作開展情況總結(jié)如下：

一、集約化經(jīng)營現(xiàn)狀

全鄉(xiāng)轄四村一場，現(xiàn)有牧戶411戶1923人；可利用天然草場面積77萬畝，飼草地7360畝；存欄各類牲畜81506頭只匹。截止目前，全鄉(xiāng)現(xiàn)有生態(tài)畜牧業(yè)專業(yè)合作社5個，行政村參與集約化經(jīng)營率為100%，參與牧戶352戶、參與率達(dá)到85.6%，牲畜、草場整合率分別為81%、76.3%。其中：

東灘村：參與生態(tài)畜牧業(yè)集約化經(jīng)營小組13個、參與牧戶114戶479人、牧戶參與率100%；共整合各類牲畜2.34萬頭只、整合率為100%；整合草場16.07萬畝、整合率為100%；整合飼草料地2980畝整合率為100%。

北山村：參與生態(tài)畜牧業(yè)集約化經(jīng)營小組11個、參與牧戶79戶316人、牧戶參與率72%；共整合各類牲畜1.27萬頭只、整合率為80%；整合草場15.33萬畝、整合率為70%。

馬營村：參與生態(tài)畜牧業(yè)集約化經(jīng)營小組7個、參與牧戶70戶280人、牧戶參與率74%；共整合各類牲畜1.4萬頭

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只、整合率為71%；整合草場13.1萬畝、整合率為70%。

西灘村：參與生態(tài)畜牧業(yè)集約化經(jīng)營小組10個、參與牧戶89戶401人、牧戶參與率86.4%；共整合各類牲畜1.6萬頭只、整合率為70%；整合草場14.3萬畝、整合率為92%。

二、主要做法和成效

（一）加大宣傳引導(dǎo)，在提高牧戶畜牧業(yè)集約化經(jīng)營認(rèn)識上再下功夫。為使畜牧業(yè)集約化經(jīng)營工作進(jìn)一步深入到戶，我鄉(xiāng)在全面總結(jié)上年集約化工作成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，充分借助中央、省委一號宣講和村兩委換屆選舉等有利時機(jī)，采取以會代訓(xùn)、召開黨員會和群眾會、對比劃帳等形式，繼續(xù)加大對省、州、縣在集約化經(jīng)營方面相關(guān)政策和文件精神的宣傳力度，做到了集約化經(jīng)營家喻戶曉、人人皆知。期間，共發(fā)放宣傳資料1000余份，召開黨員會16次，群眾會8次。

（二）狠抓示范帶動，在提高牧戶畜牧業(yè)集約化經(jīng)營參與上再下功夫。我鄉(xiāng)在鼓勵原有29個集約化經(jīng)營小組大膽走牲畜折價入股、草場土地計價流轉(zhuǎn)、勞力專業(yè)分工、生產(chǎn)指標(biāo)量化考核、用工按勞取酬、利潤以股分紅，風(fēng)險共擔(dān)、利益共享為主要內(nèi)容的股份制經(jīng)營路子的同時，積極培育和發(fā)展集約化經(jīng)營能人，發(fā)揮其引領(lǐng)作用，帶動了周邊牧戶參與集約化經(jīng)營的積極性和主動性。今年，共發(fā)展集約化經(jīng)營能人45人，144戶牧戶加入了集約化經(jīng)營行列，資源集約化、資產(chǎn)股份化、生產(chǎn)專業(yè)化、經(jīng)營協(xié)作化、營銷市場化的股份制經(jīng)營格局已形成。

（三）強(qiáng)化措施落實(shí)，在轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)集約化經(jīng)營方式上

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再下功夫。一是大力發(fā)展草產(chǎn)業(yè)。我鄉(xiāng)堅(jiān)持把草業(yè)作為畜牧業(yè)集約化經(jīng)營的重中之重，確立了“增草→增畜→增收”的發(fā)展思路，教育引導(dǎo)群眾擴(kuò)大種草面積，加強(qiáng)種植優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)飼草料、儲備桔桿草等工作，并利用距浩門農(nóng)場、門源種馬場較近的有利優(yōu)勢，鼓勵牧戶儲備桔桿草，有效減輕了天然草場壓力。今年全鄉(xiāng)種草面積達(dá)7052畝，種植優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)飼草5388畝，共產(chǎn)青干草736萬公斤，儲備桔桿草40萬公斤；二是大力發(fā)展舍飼半舍飼畜牧業(yè)。我鄉(xiāng)緊緊抓住暖棚覆蓋率高、群眾科學(xué)養(yǎng)畜意識強(qiáng)的實(shí)際，將發(fā)展舍飼畜牧業(yè)與鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)村、鄉(xiāng)獸醫(yī)站技術(shù)人員包村等活動有機(jī)結(jié)合起來，對養(yǎng)殖大戶發(fā)展舍飼畜牧業(yè)進(jìn)行政策引導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo)，有力推動了舍飼半舍飼畜牧業(yè)的快速健康發(fā)展。截至目前，共協(xié)調(diào)鄉(xiāng)信用社發(fā)放牛羊育肥貸款900萬元，發(fā)展規(guī)模以上舍飼育肥戶35戶（其中規(guī)模達(dá)到500頭只以上的13戶，200—500頭只的22戶），累計育肥販運(yùn)銷售牲畜55530頭只，實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)5900萬元；三是大力支持土地租賃經(jīng)營。為壯大舍飼育肥戶的養(yǎng)殖規(guī)模，我鄉(xiāng)鼓勵育肥戶將零星、分散的土地以租賃的形式集中起來，擴(kuò)大飼草料種植面積，有效補(bǔ)充飼草料短缺的問題。目前，全鄉(xiāng)舍飼育肥戶共租賃土地308畝，年可增加鮮草30余萬公斤，可解決1500個羊單位的育肥用草；四是大力提高畜群良種化程度。我鄉(xiāng)把加快畜種改良和本土品種選育作為發(fā)展集約化經(jīng)營的突破口，加大種畜鑒定、淘汰和引進(jìn)力度，牲畜個體的生產(chǎn)性能不斷提高。今年，先后引進(jìn)野血牦牛種公牛60頭、高山細(xì)毛羊600只（其

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中種公羊200只），落實(shí)牛改1200頭、綿改3.3萬只，畜群結(jié)構(gòu)得到不斷優(yōu)化；五是統(tǒng)籌勞力合理分工。我鄉(xiāng)在加大對閑置勞動力技能培訓(xùn)的同時，指導(dǎo)各村對閑置勞動力進(jìn)行合理化分工，及時解決了務(wù)工問題。如，東灘村根據(jù)群眾意愿、特長和各組實(shí)際，將220名勞力進(jìn)行了專業(yè)化分工，其中從事草場放牧的104人，舍飼養(yǎng)殖和育肥販運(yùn)的 45 人，土地種植的8人，從畜牧業(yè)生產(chǎn)中脫離從事其他行業(yè)的63人；六是建立健全利益分配機(jī)制。在嚴(yán)格進(jìn)行成本核算的基礎(chǔ)上，采取股份分紅與勞力工資相結(jié)合的辦法，確定了放牧員、舍飼養(yǎng)殖人員、土地經(jīng)營者等的用工報酬，年終扣除生產(chǎn)成本和提取10%的發(fā)展基金后按所持股份比例一次性分紅，提高了務(wù)工勞力工作的積極性。

（四）筑牢合作組織，在提升畜牧業(yè)集約化經(jīng)營服務(wù)水平上再下功夫。今年，我鄉(xiāng)在上級政府和業(yè)務(wù)部門的政策、資金支持下，按照生態(tài)畜牧業(yè)建設(shè)的總體要求和“民辦、民管、民受益”的原則，對四村專業(yè)合作社生產(chǎn)合作社進(jìn)行從新命名登記，修訂完善了合作社章程、財務(wù)管理、盈余分配等制度,并通過省、州、縣整合項(xiàng)目捆綁資金的支持，不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和實(shí)體創(chuàng)辦力度，專業(yè)生產(chǎn)合作社發(fā)展基礎(chǔ)得到進(jìn)一步夯實(shí)，集約化經(jīng)營服務(wù)水平明顯提升。年內(nèi)，在合作社的牽頭下，組織競價出售羊毛83噸，每公斤比零散出售平均高出7元。組織競價出售羔羊2.1萬只，每只出售價格比零散出售高25元。僅此兩項(xiàng)，銷售收入共計1185.4萬元，比上年增加109.7萬元，人均增收507元。另外，東

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灘村結(jié)合畜牧業(yè)生產(chǎn)需要，先后組建成立了農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)和機(jī)械剪毛服務(wù)隊(duì)，先后對全村2980畝飼草料地進(jìn)行了統(tǒng)一耕種收割，對全村2.1萬只羊進(jìn)行了集中剪毛，共為牧戶節(jié)省費(fèi)用85420元（畝均收費(fèi)比雇傭其他的農(nóng)機(jī)優(yōu)惠4元、每只羊比人工剪毛節(jié)省費(fèi)用3.5元）、人均節(jié)省費(fèi)用178.4元，服務(wù)隊(duì)員人均創(chuàng)收5000元，從而實(shí)現(xiàn)合作社與牧戶的“雙贏”。

（五）重視勞務(wù)輸轉(zhuǎn)，在促進(jìn)牧民多渠道增收上再下功夫。為拓寬增收渠道，增加牧民的非牧收入，今年，我鄉(xiāng)結(jié)合勞動力實(shí)際，多措并舉，實(shí)現(xiàn)了多渠道的增收目的，為集約化經(jīng)營提質(zhì)增效起到了積極的促進(jìn)作用。一是利用崗什卡雪峰、永安城古跡等得天獨(dú)厚的自然風(fēng)光，鼓勵和引導(dǎo)牧戶從事旅游業(yè)增加收入；二是利用便利的交通條件，鼓勵和引導(dǎo)牧戶從事運(yùn)輸業(yè)增加收入；三是利用蘭新鐵路施工建設(shè)的有利時機(jī)，積極與建設(shè)方溝通，解決閑置勞動力務(wù)工問題。年內(nèi)，共轉(zhuǎn)移勞動力181人，其中：開辦牧家樂2處9人，從事運(yùn)輸業(yè)13戶20人，在蘭新鐵路皇城施工段務(wù)工59人，從事商貿(mào)服務(wù)30人，長期外出務(wù)工63人。

三、存在的問題和今后的工作打算

通過以上各項(xiàng)措施的落實(shí)，我鄉(xiāng)的集約化經(jīng)營實(shí)現(xiàn)了擴(kuò)面、增效、提質(zhì)的目標(biāo)，取得了實(shí)質(zhì)性成效，但一些問題依然存在，主要表現(xiàn)在：畜牧業(yè)集約化經(jīng)營發(fā)展之路仍處于探索階段，規(guī)模小，市場競爭力不強(qiáng)；各類基礎(chǔ)設(shè)施依然薄弱，--６--

制約著集約化經(jīng)營的發(fā)展；畜牧業(yè)生產(chǎn)科技含量仍然較低等等，針對以上問題，在今后的工作中，我們將從以下五個方面加以改之。

一是進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，推動畜牧業(yè)集約化經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。首先，轉(zhuǎn)變村兩委成員思想觀念，繼續(xù)采取學(xué)習(xí)考察、經(jīng)驗(yàn)交流等形式，讓村兩委成員全面把握畜牧業(yè)集約化經(jīng)營的精神實(shí)質(zhì)、核心工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，準(zhǔn)確領(lǐng)會縣、鄉(xiāng)黨委、政府的部署和意圖，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和敢為人先的進(jìn)取精神，深入到村社群眾當(dāng)中調(diào)查了解村情民意,在充分尊重牧民群眾意愿的基礎(chǔ)上,最大限度挖掘本村畜牧業(yè)集約化經(jīng)營的發(fā)展?jié)摿?努力在畜牧業(yè)集約化經(jīng)營中創(chuàng)典型、邁新步、求實(shí)效、促發(fā)展。其次，轉(zhuǎn)變牧民群眾思想觀念，通過政策宣傳、實(shí)地觀摩、對比算帳、座談分析等方式，加大宣傳教育引導(dǎo)，讓牧民群眾明白畜牧業(yè)集約化經(jīng)營之路是一條大發(fā)展、促增收、得實(shí)惠、奔小康的有效途徑，從而激發(fā)更多牧民群眾自覺發(fā)展農(nóng)牧業(yè)集約化經(jīng)營的積極性。

二是加大畜牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升畜牧業(yè)集約化經(jīng)營裝備水平。繼續(xù)以項(xiàng)目建設(shè)為依托，以提高畜牧業(yè)抗災(zāi)避災(zāi)能力、投入產(chǎn)出能力為目標(biāo)，通過完善設(shè)施、改善條件，不斷提高畜牧業(yè)綜合生產(chǎn)能力。集中精力抓好高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)飼草料種植、暖棚建設(shè)及水利等對全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有較大推動作用的畜牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。緊緊圍繞畜牧業(yè)集約化經(jīng)營的新形

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勢和新要求，結(jié)合農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼項(xiàng)目和支農(nóng)資金補(bǔ)貼，引導(dǎo)和鼓勵牧民、專業(yè)合作組織購置各種農(nóng)機(jī)具，合理配置畜牧業(yè)生產(chǎn)中種植、收割、加工、貯運(yùn)等機(jī)械，推進(jìn)畜牧業(yè)全程機(jī)械化作業(yè)。

三是創(chuàng)新畜牧業(yè)經(jīng)營形式，完善畜牧業(yè)集約化經(jīng)營水平。一是加快專業(yè)化生產(chǎn)。推動畜牧業(yè)集約化經(jīng)營、提高畜牧業(yè)經(jīng)營水平必須進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn)，依托合作社等村級組織，繼續(xù)以租賃經(jīng)營、股份制經(jīng)營等方式，促進(jìn)牛羊育肥等專業(yè)化生產(chǎn)進(jìn)程，提高牧民收入；二是加快畜產(chǎn)品基地建設(shè)。按照“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，重點(diǎn)培育專業(yè)村和一批專業(yè)戶，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，充分發(fā)揮東灘村飼草料基地、全省細(xì)毛羊養(yǎng)殖基地建設(shè)等優(yōu)勢，努力打造優(yōu)勢品牌，形成特色基地；三是不斷創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營體制機(jī)制。繼續(xù)以專業(yè)合作社為紐帶，推動畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)?；?、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營集約化、營銷市場化，提高生產(chǎn)經(jīng)營水平，實(shí)現(xiàn)牧業(yè)穩(wěn)步增效、牧民持續(xù)增收。下半年全力做好羔羊的統(tǒng)一競拍、統(tǒng)一銷售和牛羊育肥販運(yùn)等工作。

四是強(qiáng)化科技服務(wù)水平，提高農(nóng)牧業(yè)集約化經(jīng)營科技含量。一是引進(jìn)、選育推廣畜種改良。通過優(yōu)良品種推廣應(yīng)用，加快良種更新步伐，積極穩(wěn)妥地引進(jìn)推廣品質(zhì)優(yōu)良、適應(yīng)市場需求的牲畜新品種，全面提高畜產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)率；二是推廣應(yīng)用新型畜牧業(yè)實(shí)用技術(shù)。以畜疫防治、秸稈酶處理、牛羊

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育肥等新技術(shù)為重點(diǎn)，加強(qiáng)宣傳推廣，提高應(yīng)用水平，為畜牧業(yè)集約化經(jīng)營提供科技支撐；三是建立健全村級社會化服務(wù)體系。西灘、馬營、北山三村要認(rèn)真借鑒東灘村組建合作社農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)、機(jī)械剪毛隊(duì)的成功經(jīng)驗(yàn)，加大對養(yǎng)殖大戶、技能型牧民的技能培訓(xùn)和整合力度，組建符合本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際需求的社會化服務(wù)組織，為推進(jìn)集約化經(jīng)營奠定了人力基礎(chǔ)。

五是拓寬投融資渠道，為畜牧業(yè)集約化經(jīng)營提供投入保障。一要加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的銜接和協(xié)調(diào)，爭取貸款支持。加強(qiáng)信用村、信用戶建設(shè)，建立完善信用體系，擴(kuò)大牧民小額信用貸款和牧戶聯(lián)保貸款，努力實(shí)現(xiàn)金融機(jī)構(gòu)與牧民關(guān)系的良性發(fā)展；二要擴(kuò)大牧民自籌資金。鼓勵牧民群眾以入股等多種形式自籌資金，以多種形式投入?yún)⑴c畜牧業(yè)集約化經(jīng)營。

主題詞：農(nóng)牧區(qū)工作

集約化經(jīng)營

總結(jié)

抄 送：縣委、縣政府各辦公室，縣政府周副縣長，檔。皇城鄉(xiāng)人民政府辦公室 2011年11月1日印發(fā)

共印5份

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第四篇：市領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)匯報材料

市領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)匯報材料

2012年工作總體思路：以區(qū)、州、市十二五規(guī)劃為總體要求，以民生建設(shè)年、作風(fēng)建設(shè)年為抓手，大力發(fā)揚(yáng)“極力爭取、爭創(chuàng)一流”的寧邊路精神，努力改善社會民生，提升特色旅游業(yè)，發(fā)展綠色果蔬業(yè)，實(shí)施棚戶區(qū)改造、綠色果蔬富民、弱勢群體關(guān)愛、數(shù)字化服務(wù)、文化育民五大工程，全力打造文化、綠色、美食、數(shù)字、和諧寧邊路街道。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)遵循“控制規(guī)模、適度發(fā)展、規(guī)范提升”的原則，控制生豬養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模，適度發(fā)展奶牛養(yǎng)殖業(yè)，提升奶牛、蔬菜、菇類種養(yǎng)殖業(yè)的水平，加大科技培訓(xùn)和勞動力轉(zhuǎn)移力度，提升勞動者的勞動技能，始終把農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收放在首位。下面我代表寧邊路街道辦事處就農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)工作情況做以下六個方面的匯報。

一、市委1號文件落實(shí)情況

通過大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，結(jié)合番茄育苗訂單和秋延晚蔬菜種植，力爭2012年完成“萬元棚”250座以上實(shí)現(xiàn)“萬元棚”經(jīng)濟(jì)總收入600萬元以上。

大力加強(qiáng)托牛所（海昊奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社）的發(fā)展力度，通過“回租”、“購買”、“投資”的方式，力爭奶牛存欄達(dá)到450頭以上。加大動物重大疫病防控工作，將動物防疫工作列入年初考核細(xì)則進(jìn)行考核，確保防疫密度達(dá)到100%。

力爭完成2公里u型渠道建設(shè)，更新2眼機(jī)井，新增節(jié)水加壓滴灌1200畝。

結(jié)合一號文件精神，引導(dǎo)農(nóng)民在設(shè)施農(nóng)業(yè)方面購置卷簾機(jī)16臺，熱風(fēng)爐1臺，綿被16棚。

發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，重點(diǎn)完成完成一個生豬養(yǎng)殖合作社和一個林業(yè)合作社的建設(shè)，年內(nèi)將轄區(qū)合作社進(jìn)行整合，成立合作聯(lián)社，爭取在年內(nèi)完成“昌寧”品牌的商標(biāo)登記注冊工作，并進(jìn)行無公害認(rèn)證。

制定寧邊路街道農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展規(guī)劃，利用地緣優(yōu)勢發(fā)展2個農(nóng)業(yè)觀光采摘園和3個星級農(nóng)家樂，并對發(fā)展星級農(nóng)家樂和農(nóng)業(yè)觀光采摘園制定獎勵補(bǔ)貼辦法，力促觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展，規(guī)范統(tǒng)一度假村牌匾菜單。

引導(dǎo)農(nóng)民農(nóng)民向二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，通過發(fā)展農(nóng)業(yè)觀光采摘園、星級農(nóng)家樂、發(fā)展育苗業(yè)和轄區(qū)二三產(chǎn)業(yè)，拓寬就業(yè)渠道，通過自主創(chuàng)業(yè)貸款、婦女小額創(chuàng)業(yè)貸款、青年創(chuàng)業(yè)貸款、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款等鼓勵農(nóng)民實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)，就地就近轉(zhuǎn)移，通過培訓(xùn)培養(yǎng)新型農(nóng)民。

二、2012年農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)計劃

一是穩(wěn)糧，鞏固葡萄苗、加工番茄育苗產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，進(jìn)一步

優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。二是嘗試建立蘑菇種植示范基地，擴(kuò)大蘑菇種植面積，增加品種和蘑菇種植科技含量，通過宣傳促進(jìn)銷售推廣工作；冬小麥530畝、玉米播種預(yù)計達(dá)到1000畝左右，力爭

壓縮棉花面積到500畝左右，發(fā)展陸地蔬菜200畝，大棚蔬菜442.5畝。抓好畜牧業(yè)生產(chǎn)和動物防疫工作，畜牧業(yè)收入實(shí)現(xiàn)3100萬元，農(nóng)民增收中來自畜牧業(yè)的400元，畜牧業(yè)產(chǎn)值在大農(nóng)業(yè)所占比例達(dá)到35%以上，飼養(yǎng)總量達(dá)到4.04萬頭只，牲畜出欄量3.14萬頭只，育肥牛0.24萬頭只，商品豬出欄2.5萬頭只，家禽出欄85萬羽，年末存欄0.9萬頭只，肉類總產(chǎn)量3000噸，禽蛋產(chǎn)量146噸，鮮奶和綿羊毛5800噸和7噸，特種養(yǎng)殖3萬頭只，冷配改良牛450頭，免疫率達(dá)到100%。

三、農(nóng)牧業(yè)工作亮點(diǎn)

通過大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、節(jié)水農(nóng)業(yè)，調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，帶動育苗產(chǎn)業(yè)、蔬菜產(chǎn)業(yè)、名品雜糧等農(nóng)產(chǎn)品資源整合，創(chuàng)立“昌寧”特色品牌，開發(fā)出一批高檔次、市場前景好的拳頭產(chǎn)品。依托北京路北延道路項(xiàng)目及城中村改造項(xiàng)目，配合昌吉市整體規(guī)劃，大力推動農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，以發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)為抓手，鼓勵創(chuàng)建農(nóng)村度假村、采摘園、實(shí)現(xiàn)“城中有田、田中有城”。通過觀光農(nóng)莊等拉動寧邊路旅游業(yè)發(fā)展新格局。

做強(qiáng)蔬菜產(chǎn)業(yè)，利用已建好的295座標(biāo)準(zhǔn)蔬菜大棚（占地442.5畝、種植戶106戶），實(shí)現(xiàn)蔬菜、育加工番茄和葡萄苗、菜苗達(dá)到257座，食用菌達(dá)到42座，花卉10座。通過發(fā)展反季節(jié)蔬菜、特色蔬菜、綠色蔬菜、花卉、食用菌等多途徑增加農(nóng)民收入。東上莊一村以114.6座標(biāo)棚為基礎(chǔ)，通過引導(dǎo)農(nóng)民將生產(chǎn)與定單掛鉤，實(shí)現(xiàn)葡萄苗、加工番茄育苗規(guī)模化種植和秋延后

蔬菜種植輪換倒茬，爭取設(shè)施農(nóng)業(yè)訂單率達(dá)到75%以上；通過各種渠道預(yù)約種植加工番茄苗要實(shí)現(xiàn)80座標(biāo)準(zhǔn)棚，種植葡萄育苗預(yù)約要達(dá)到15座，種植食用菌要達(dá)到10座。東上莊二村以73.4座標(biāo)棚為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)加工番茄育苗30座，育葡萄苗15座，同時以21座食用菌大棚為主，擴(kuò)大特色種植。北門村以30座標(biāo)棚和北園村以77座標(biāo)棚為基礎(chǔ)向大棚蔬菜、育苗、花卉發(fā)展，同時擴(kuò)大陸地蔬菜種植。

力爭2012年完成“萬元棚”250座以上，實(shí)現(xiàn)“萬元棚”經(jīng)濟(jì)總收入600萬元以上，純收入達(dá)到250萬元以上。

四、農(nóng)牧業(yè)人均增收摸底情況及增收保障措施

落實(shí)科技興農(nóng)措施，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。今年預(yù)計農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入8698萬元，增加1000萬元，同比增長13%，農(nóng)民人均收入9269元，同比增長1000元，增幅預(yù)計可以達(dá)到12.1%。大農(nóng)業(yè)收入3030萬元、增加90萬元，同比增長3.1%，畜牧業(yè)收入1810萬元，農(nóng)民增收中來自畜牧業(yè)的收入達(dá)到400元，所占比例35%以上，林業(yè)收入220萬元，二產(chǎn)收入2983萬元，三產(chǎn)收入2551萬元。

保障措施：

一是保障基礎(chǔ)農(nóng)作物種植面積，通過農(nóng)超結(jié)合、配送方式，實(shí)現(xiàn)瓜果、蔬菜種植品牌化、集約化、規(guī)?；l(fā)展，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。

二是推廣畝均價值高，經(jīng)濟(jì)效益好的經(jīng)濟(jì)作物，目前寧邊路

街道共有各種苗木近600畝，楊、槐、榆、白蠟等30多個樹種，通過成立林木育苗專業(yè)合作社，提高知名度，增加經(jīng)濟(jì)效益。

三是成立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化合作社，圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，走生產(chǎn)、加工、銷售一條龍的經(jīng)營模式，申請創(chuàng)立“昌寧”商標(biāo)，開發(fā)出一批區(qū)域特色濃、市場前景好的品牌產(chǎn)品，提升農(nóng)產(chǎn)品價值，帶動轄區(qū)更多農(nóng)民實(shí)現(xiàn)就業(yè)，積極鼓勵農(nóng)業(yè)合作聯(lián)社進(jìn)入周邊市場、本地市場和超市，爭取在超市設(shè)立一到兩個農(nóng)產(chǎn)品專柜，從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)持續(xù)增效，農(nóng)民持續(xù)增收。

五、春耕備耕

準(zhǔn)備農(nóng)家肥600立方米，化肥85噸，其中氮肥58噸，磷肥27噸，農(nóng)用地膜10.4噸，玉米種子3.5噸，棉花種子10.4噸，農(nóng)民自酬春耕資金195萬，今年春耕貸款資金已經(jīng)到位289萬元。各村維修機(jī)井13眼，計劃更新機(jī)井2眼，維修保養(yǎng)高壓線路10公里，維修各類渠道5公里，做到了隨時發(fā)生旱情，隨時可以打開機(jī)井實(shí)現(xiàn)供水。各類作物播前準(zhǔn)備已到位。溫室生產(chǎn)正常開展，目前共有160棚番茄苗、10棚菜苗、8棚各種花卉。

六、防洪抗旱工作

通過維修機(jī)井、渠道，更新2眼機(jī)井，新增節(jié)水加壓滴管1200畝，基本做到了隨時發(fā)生旱情，隨時可以打開機(jī)井實(shí)現(xiàn)供水。

第五篇：財務(wù)集約化管理

（二）財務(wù)集約化管理

1、加強(qiáng)預(yù)算管理

健全制度體系，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。修訂《預(yù)算管理辦法》和《現(xiàn)金預(yù)算管理辦法》，制訂《資金審批報銷管理規(guī)定》、《預(yù)算外支出管理辦法》等。

深化月度現(xiàn)金流量預(yù)算管理。將公司各項(xiàng)支出全部納入現(xiàn)金預(yù)算管理，加強(qiáng)預(yù)算與實(shí)際收支的差異分析，有效促進(jìn)項(xiàng)目預(yù)算與現(xiàn)金預(yù)算的有機(jī)結(jié)合，提升預(yù)算對資金流動的管控能力和資金使用效率。

建立預(yù)算會審制度，提升預(yù)算的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和可行性。明確預(yù)算會審流程；建立配網(wǎng)及成本費(fèi)用會審標(biāo)準(zhǔn)；以規(guī)范性文件將公司預(yù)算會審流程、標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容等制度化。

2、強(qiáng)化成本管控

探索建立標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系，提升成本管控能力。開展管理性費(fèi)用支出分析、10千伏及以下配網(wǎng)項(xiàng)目的成本分析、35千伏及以上電網(wǎng)項(xiàng)目的成本分析，建立相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)成本庫。

完善成本管理制度，高效完成成本結(jié)算進(jìn)度。修訂《成本管理辦法》；制訂《財務(wù)管理考核辦法》；完善生產(chǎn)、營銷等各系統(tǒng)成本項(xiàng)目實(shí)施、結(jié)算管理辦法；按照市公司成本管理要求，抓好貫徹落實(shí)。

深化標(biāo)準(zhǔn)成本管理，實(shí)現(xiàn)規(guī)范有序引導(dǎo)需求。實(shí)行預(yù)算會審制度，確保預(yù)算管理的嚴(yán)肅性和準(zhǔn)確性，加快業(yè)務(wù)預(yù)算與財務(wù)預(yù)算的溝通融合，深入一線開展基層單位業(yè)務(wù)需求調(diào)

研，征求基層單位業(yè)務(wù)需求建議，確保取得祥實(shí)、準(zhǔn)確的第一手預(yù)算支撐材料。

正確處理好工程“管好與管活”的關(guān)系，做到動態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)可控在控。圍繞“工程造價、各項(xiàng)消耗指標(biāo)、可控管理費(fèi)用、非生產(chǎn)性支出明顯降低”的目標(biāo)要求，推行“項(xiàng)目動態(tài)儲備”與“資金集中安排”相結(jié)合的支出安排方式，優(yōu)化資金投向。

3、提升固定資產(chǎn)精益化管理水平

完善固定資產(chǎn)盤點(diǎn)制度。定期對存量固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，完成賬、卡、物的清理核對以及核心資產(chǎn)的價值管理細(xì)化工作，做到資產(chǎn)卡片與資產(chǎn)實(shí)物的對應(yīng)一致。

健全固定資產(chǎn)保險及報廢制度。制訂固定資產(chǎn)保險制度和固定資產(chǎn)報廢財務(wù)制度，完善逾齡資產(chǎn)、報廢拆除資產(chǎn)管理要求，建立健全固定資產(chǎn)管理各環(huán)節(jié)和各責(zé)任主體間的協(xié)同機(jī)制。

探索引入固定資產(chǎn)動態(tài)管理技術(shù)。嚴(yán)把固定資產(chǎn)購建關(guān)口，強(qiáng)化固定資產(chǎn)日常管理，引入條形碼、射頻等技術(shù)，建立設(shè)備、資產(chǎn)的動態(tài)連接，探索設(shè)備、資產(chǎn)實(shí)時互聯(lián)、信息雙向流動的方式。

4、提高會計核算業(yè)務(wù)工作效率

建立營銷電費(fèi)與財務(wù)電費(fèi)核算信息化通道。探索建立營銷電費(fèi)與財務(wù)核算的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)協(xié)同處理，建立營銷電費(fèi)信息到財務(wù)賬務(wù)的實(shí)時自動傳遞，提升信息傳遞質(zhì)量和效率。

加大工作協(xié)調(diào)與督導(dǎo)力度。從2011年預(yù)算編制開始，針對各部門在工單填報、固定資產(chǎn)卡片創(chuàng)建、外維服務(wù)確認(rèn)等易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，加大與前端業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)與督導(dǎo)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)滿足會計核算要求。

夯實(shí)會計核算基礎(chǔ)。按照“六統(tǒng)一”要求，細(xì)化完善會計科目體系，組織財務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司會計核算辦法，及時掌握相關(guān)業(yè)務(wù)的核算模式，確保會計核算工作扎實(shí)規(guī)范。