第一篇：焦化生產(chǎn)技術(shù)部工作規(guī)則

神華烏海能源有限責(zé)任公司 焦化生產(chǎn)技術(shù)部工作規(guī)則

部門定位

是神華烏海能源有限責(zé)任公司焦化、煤化工生產(chǎn)及技術(shù)管理的職能部門

? 部門職責(zé)

?制定焦化規(guī)章制度并組織實(shí)施；

?負(fù)責(zé)公司焦化、煤化工生產(chǎn)及技術(shù)管理工作；??負(fù)責(zé)編制、實(shí)施公司焦化、煤化工生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；??指導(dǎo)并協(xié)助生產(chǎn)單位解決生產(chǎn)、技術(shù)等方面出現(xiàn)的技術(shù)難題；負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)交流、推廣應(yīng)用工作；

?負(fù)責(zé)焦化、煤化工生產(chǎn)、工藝、技術(shù)考核管理工作；

?負(fù)責(zé)向煉焦行業(yè)協(xié)會(huì)、集團(tuán)等對(duì)口部門上報(bào)相關(guān)生產(chǎn)月報(bào)、年報(bào)工作； ?協(xié)助有關(guān)部門做好焦化、煤化工產(chǎn)品、原料盤點(diǎn)驗(yàn)量工作，掌握焦化、煤化工產(chǎn)品、原料庫(kù)存情況；??協(xié)助有關(guān)部門做好焦化、煤化工產(chǎn)品質(zhì)量考核管理工作；

?協(xié)助有關(guān)部門做好焦化、煤化工科技創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步、科研論文項(xiàng)目的申報(bào)、組織實(shí)施工作；

?協(xié)助有關(guān)部門做好焦化、煤化工科研開(kāi)發(fā)，為有關(guān)部門科研開(kāi)發(fā)提供相關(guān)技術(shù)支持；

?協(xié)助有關(guān)部門做好公司焦化、煤化工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核工作和技術(shù)指標(biāo)分析上報(bào)工作；

?協(xié)助相關(guān)部門編制焦化、煤化工專項(xiàng)資金、大修及技改計(jì)劃； ?協(xié)助相關(guān)部門做好焦化、煤化工生產(chǎn)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃； ?協(xié)助有關(guān)部門編制焦化、煤化工生產(chǎn)應(yīng)急遇險(xiǎn)預(yù)案；

?協(xié)助有關(guān)部門做好焦化、煤化工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理工作。???神華烏海能源有限責(zé)任公司 焦化生產(chǎn)技術(shù)部工作規(guī)則

第一章 總則

第一條 為了加強(qiáng)神華烏海能源有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱能源公司）焦化、煤化工生產(chǎn)技術(shù)管理，進(jìn)一步理順工作職責(zé)，規(guī)范工作程序，提高工作效率，使能源公司焦化煤化工生產(chǎn)技術(shù)管理步入規(guī)范化、制度化軌道，確保能源公司焦化、煤化工各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成，制定本工作規(guī)則。

第二條 能源公司焦化生產(chǎn)技術(shù)部是能源公司焦化、煤化工生產(chǎn)技術(shù)管理的職能部門，按業(yè)務(wù)板塊設(shè)置相應(yīng)的管理崗位，對(duì)能源公司焦化、煤化工相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)。

第三條 焦化生產(chǎn)技術(shù)部工作人員在工作中要認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)焦化、煤化工生產(chǎn)、技術(shù)管理工作的方針、政策、法令，落實(shí)上級(jí)和集團(tuán)公司有關(guān)焦化、煤化工安全生產(chǎn)的決定、指示，服從能源公司領(lǐng)導(dǎo)；要忠于職守、勤奮工作；要服從命令、講究效率，相互協(xié)調(diào)，密切配合，確保政令暢通。

第二章 生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)范圍

第四條 焦化生產(chǎn)技術(shù)部在能源公司負(fù)責(zé)焦化、煤化工生產(chǎn)的副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家和地方政府有關(guān)焦化、煤化工生產(chǎn)、技術(shù)管理工作的法律、法規(guī)、方針、政策、指令及神華集團(tuán)、企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度等相關(guān)文件，開(kāi)展能源公司相關(guān)焦化、煤化工生產(chǎn)技術(shù)管理工作，并對(duì)其負(fù)責(zé)。

焦化生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)經(jīng)理、副經(jīng)理(分管能源公司焦化、煤化工的生產(chǎn)技術(shù)工作、及部門內(nèi)業(yè)事務(wù)工作）；按部門專業(yè)劃分為煉焦、備煤、化產(chǎn)及煤化工深加工（煤焦油深加工、甲醇、硝銨、苯加氫、蒽油深加工等）；按業(yè)務(wù)劃分為焦化煤化工生產(chǎn)計(jì)劃、專項(xiàng)資金、焦化煤化工產(chǎn)品質(zhì)量、焦化煤化工技術(shù)創(chuàng)新及生產(chǎn)技改、焦化煤化工安全標(biāo)準(zhǔn)化（本安）、焦化煤化工生產(chǎn)月報(bào)年報(bào)、部門綜合事務(wù)等業(yè)務(wù)。設(shè)有業(yè)務(wù)主管1名、助理主管2名。

第五條 負(fù)責(zé)組織健全和完善能源公司焦化、煤化工生產(chǎn)技術(shù)管理制度；審查能源公司焦化、煤化工生產(chǎn)單位重要技術(shù)作業(yè)規(guī)程；參與編制焦化、煤化工生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和落實(shí)措施，定期組織對(duì)焦化、煤化工生產(chǎn)技術(shù)工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

第六條 負(fù)責(zé)對(duì)能源公司焦化、煤化工生產(chǎn)單位生產(chǎn)過(guò)程的技術(shù)工作監(jiān)督管理和指導(dǎo)，以及協(xié)調(diào)和管理焦化、煤化工生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和交流工作。

第七條 參與組織健全和完善能源公司焦化、煤化工產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量管理責(zé)任，參與制定能源公司焦化、煤化工產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法并協(xié)助實(shí)施考核工作，參與焦化、煤化工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、戰(zhàn)略目標(biāo)和年度計(jì)劃的制定和編制。

第八條 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料在焦化、煤化工生產(chǎn)單位的推廣應(yīng)用工作，組織開(kāi)展科研攻關(guān)，解決制約焦化、煤化工生產(chǎn)的技術(shù)難題。

第九條 負(fù)責(zé)根據(jù)各焦化、煤化工生產(chǎn)單位的實(shí)際，制定能源公司焦化、煤化工生產(chǎn)月度、季度及年計(jì)劃，認(rèn)真履行焦化、煤化工生產(chǎn)計(jì)劃的管理職責(zé)。

第十條 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)能源公司焦化生產(chǎn)單位年度、月度原料煤調(diào)運(yùn)計(jì)劃，審核后報(bào)能源公司原料煤調(diào)運(yùn)管理部門，協(xié)助相關(guān)部門對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

第十一條 負(fù)責(zé)研究和分析能源公司的焦化、煤化工生產(chǎn)布局，組織審定能源公司焦化、煤化工技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，組織編制、審定能源公司焦化、煤化工生產(chǎn)工藝流程和操作規(guī)程，審核焦化、煤化工新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案，為焦化、煤化工產(chǎn)品研發(fā)提供技術(shù)支持，并監(jiān)督試生產(chǎn)過(guò)程，參與制訂能源公司焦化、煤化工生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，并適時(shí)提出調(diào)整意見(jiàn)。

第十二條 負(fù)責(zé)加強(qiáng)能源公司焦化、煤化工生產(chǎn)控制，監(jiān)督焦化、煤化工生產(chǎn)單位嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，定期進(jìn)行焦化、煤化工生產(chǎn)、工藝、技術(shù)檢查考核工作，確保能源公司焦化、煤化工生產(chǎn)正常平穩(wěn)運(yùn)行，杜絕重大生產(chǎn)工藝操作事故的發(fā)生。

第十三條 負(fù)責(zé)向煉焦行業(yè)協(xié)會(huì)、集團(tuán)等對(duì)口部門上報(bào)相關(guān)生產(chǎn)月報(bào)、年報(bào)工作，及時(shí)編制能源公司焦化、煤化工的年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，監(jiān)督、檢查能源公司焦化、煤化工生產(chǎn)單位原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保焦化、煤化工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性。

第十四條 參與能源公司焦化、煤化工生產(chǎn)和安全重大技術(shù)改造方案的組織制訂和監(jiān)督。

第十五條 負(fù)責(zé)能源公司焦化生產(chǎn)單位配煤方案的指導(dǎo)監(jiān)督工作。

第十六條 完成能源公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第三章 焦化生產(chǎn)技術(shù)部管理層職責(zé)

第十七條 生產(chǎn)技術(shù)部實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，經(jīng)理全面領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)技術(shù)部的工作。副經(jīng)理在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)處理分管工作，對(duì)工作中的重要問(wèn)題或重大事件要及時(shí)向經(jīng)理報(bào)告。

經(jīng)理外出期間，應(yīng)指定一位副經(jīng)理主持日常工作；其他部領(lǐng)導(dǎo)外出期間暫不能正常履行職責(zé)的，需在外出前對(duì)所分管工作做出妥善安排。

第十八條 焦化生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理履行以下工作職責(zé)：

（一）經(jīng)理對(duì)焦化生產(chǎn)技術(shù)部工作全面負(fù)責(zé)。

（二）負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《焦化安全規(guī)程》及有關(guān)有關(guān)焦化、煤化工生產(chǎn)、技術(shù)管理工作的法律、法規(guī)，落實(shí)集團(tuán)和能源公司有關(guān)焦化、煤化工安全生產(chǎn)的決定、指示，參與和組織完成能源公司的焦化、煤化工生產(chǎn)工作任務(wù)。

（三）負(fù)責(zé)對(duì)能源公司焦化、煤化工生產(chǎn)單位的生產(chǎn)工藝技術(shù)工作的管理和指導(dǎo)。

（四）主持焦化生產(chǎn)技術(shù)部例會(huì)和部務(wù)會(huì)，對(duì)部門生產(chǎn)技術(shù)管理工作進(jìn)行安排部署，提出要求和意見(jiàn)，對(duì)焦化、煤化工重大技術(shù)問(wèn)題的解決向能源公司或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出建議。

（五）負(fù)責(zé)組織健全和完善能源公司焦化、煤化工生產(chǎn)技術(shù)管理制度，定期組織對(duì)焦化、煤化工生產(chǎn)技術(shù)工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

（六）深入基層調(diào)查研究，督促、檢查焦化、煤化工生產(chǎn)和技術(shù)工作，指導(dǎo)基層解決焦化、煤化工生產(chǎn)和技術(shù)工作中的實(shí)際問(wèn)題。

（七）定期對(duì)能源公司焦化、煤化工生產(chǎn)單位的生產(chǎn)管理情況進(jìn)行考核，并將有關(guān)情況上報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

（八）全面負(fù)責(zé)焦化生產(chǎn)技術(shù)部?jī)?nèi)部人、財(cái)、物等資源的調(diào)度和協(xié)調(diào)，并做好監(jiān)管工作。

（九）擬定部門的基本管理制度，以及內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，制定能源公司焦化、煤化工的相關(guān)管理制度。

（十）協(xié)助能源公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好焦化、煤化工生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)調(diào)度，并監(jiān)督落實(shí)能源公司的焦化、煤化工生產(chǎn)計(jì)劃的完成。

（十一）組織能源公司相關(guān)部門做好能源公司焦化、煤化工生產(chǎn)的檢查、其他相關(guān)組織驗(yàn)收工作及相關(guān)資料的上報(bào)工作。

（十二）負(fù)責(zé)完成能源公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。第十九條 焦化生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下履行下列工作職責(zé)：

（一）協(xié)助經(jīng)理做好能源公司焦化、煤化工生產(chǎn)單位和部門內(nèi)部的各項(xiàng)管理工作。

（二）負(fù)責(zé)國(guó)家、行業(yè)和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策、法律、法規(guī)、章程、規(guī)章等在焦化、煤化工生產(chǎn)技術(shù)管理中的貫徹執(zhí)行。

（三）負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用。

（四）負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)計(jì)劃的編制，檢查監(jiān)督能源公司焦化、煤化工生產(chǎn)單位的生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

（五）負(fù)責(zé)根據(jù)能源公司焦化、煤化工生產(chǎn)單位的生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好公司焦化、煤化工煤化工生產(chǎn)單位的協(xié)調(diào)工作。

（六）及時(shí)組織召開(kāi)焦化、煤化工生產(chǎn)專題會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，針對(duì)焦化、煤化工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題確定解決辦法和措施。

（七）定期組織焦化、煤化工生產(chǎn)工藝檢查，落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)措施，督促問(wèn)題的整改。

（八）組織能源公司相關(guān)部門做好能源公司焦化、煤化工生產(chǎn)的檢查、其他相關(guān)組織驗(yàn)收工作及相關(guān)資料的上報(bào)工作。

（九）在經(jīng)理外出時(shí)，按照經(jīng)理的委派，履行部門經(jīng)理職責(zé)。

（十）完成部門經(jīng)理安排的其他工作。

第四章 生產(chǎn)技術(shù)部各業(yè)務(wù)職責(zé)

第二十二條 焦化生產(chǎn)技術(shù)部業(yè)務(wù)主管、助理主管職責(zé)：

（一）在焦化生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所分管的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。

（二）協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好能源公司焦化、煤化工生產(chǎn)單位的生產(chǎn)管理工作。

（三）在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下編制煤化工生產(chǎn)計(jì)劃和考核指標(biāo)并協(xié)助落實(shí)執(zhí)行。

（四）深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，及時(shí)協(xié)助焦化、煤化工生產(chǎn)單位解決焦化、煤化工技術(shù)業(yè)務(wù)難題。

（五）根據(jù)公司焦化、煤化工生產(chǎn)單位的生產(chǎn)計(jì)劃，掌握焦化、煤化工生產(chǎn)的進(jìn)度，并將情況及時(shí)上報(bào)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

（六）嚴(yán)格按照工藝技術(shù)要求對(duì)公司焦化、煤化工單位的生產(chǎn)進(jìn)行考核，發(fā)現(xiàn)違反生產(chǎn)工藝技術(shù)規(guī)定的要及時(shí)糾正，并將情況上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

（七）負(fù)責(zé)隨時(shí)掌握對(duì)各自分管的焦化、煤化工生產(chǎn)單元的生產(chǎn)異常情況，并將情況上報(bào)給部門領(lǐng)導(dǎo)。

（八）對(duì)各自分管的焦化、煤化工單元提供技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)解決，并將情況及時(shí)上報(bào)給部門領(lǐng)導(dǎo)。

（九）做好各自分管的焦化、煤化工單元的各項(xiàng)生產(chǎn)情況的匯總上報(bào)工作。

（十）參與各自分管的焦化、煤化工生產(chǎn)單位生產(chǎn)工藝的設(shè)計(jì)、技改、招標(biāo)的審查工作。

（十一）完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第五章 運(yùn)行方式

第三十一條 會(huì)議制度

（一）焦化生產(chǎn)技術(shù)部實(shí)行部務(wù)會(huì)、工作例會(huì)等會(huì)議制度。

（二）部務(wù)會(huì)、工作例會(huì)等由經(jīng)理或副經(jīng)理負(fù)責(zé)召集和主持。經(jīng)理因特殊原因不能出席時(shí)，可委托副經(jīng)理代行職權(quán)。

（三）部務(wù)會(huì)根據(jù)具體情況不定期召開(kāi)。由經(jīng)理或副經(jīng)理主持，焦化生產(chǎn)技術(shù)部業(yè)務(wù)主管、助理主管參加。

會(huì)議的主要任務(wù)是：

1、研究和部署焦化生產(chǎn)技術(shù)部的重要工作。

2、研究討論提交部務(wù)會(huì)審議的其他重要事項(xiàng)。

（四）工作例會(huì)根據(jù)情況不定期召開(kāi)。由經(jīng)理或副經(jīng)理主持，焦化生產(chǎn)技術(shù)部全體人員參加。

會(huì)議的主要任務(wù)是：

1．傳達(dá)國(guó)家和自治區(qū)政府有關(guān)焦化、煤化工生產(chǎn)、技術(shù)管理工作的法律、法規(guī)文件和上級(jí)和能源公司重要會(huì)議精神。

2、聽(tīng)取各業(yè)務(wù)對(duì)前期工作總結(jié)以及能源公司督辦工作完成情況，分析本業(yè)務(wù)工作中存在的主要問(wèn)題，以及以后工作安排。

3、部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)前期部門工作小結(jié)，對(duì)以后部門工作進(jìn)行安排和部署。

4、其他需要傳達(dá)貫徹、研究解決和提交能源公司研究解決的事項(xiàng)。

第三十二條 政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：按能源公司要求定期進(jìn)行政治學(xué)習(xí)安排，定期安排組織政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

第三十三條 內(nèi)部管理：

（一）年度和月底總結(jié)由業(yè)務(wù)分管負(fù)責(zé)匯總成稿，各專業(yè)要分別提供本專業(yè)的總結(jié)，并進(jìn)行把關(guān)。

（二）各專業(yè)每月底，報(bào)本專業(yè)當(dāng)月（季度）工作總結(jié)。分析本專業(yè)當(dāng)月（季度）焦化、煤化工生產(chǎn)工作存在的主要問(wèn)題，能源公司督辦事宜進(jìn)展情況，下月（季度）的工作安排。

（三）部門經(jīng)理安排焦化生產(chǎn)技術(shù)部召開(kāi)的會(huì)議，由綜合事務(wù)分管負(fù)責(zé)，協(xié)助有關(guān)專業(yè)安排；各專業(yè)召開(kāi)的專業(yè)會(huì)議，會(huì)議室由綜合事務(wù)分管負(fù)責(zé)安排，參會(huì)人員通知由各專業(yè)負(fù)責(zé)通知。

（四）部門所有人員必須保持聯(lián)系方式24小時(shí)暢通，工作時(shí)間、值班期間嚴(yán)禁飲酒。

（五）部門所有人員必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不得遲到早退，有事必須請(qǐng)假，履行請(qǐng)假手續(xù)。

（六）部門所有人員必須嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律和保密制度，嚴(yán)禁泄漏工作秘密和專業(yè)技術(shù)秘密。

（七）部門所有人員對(duì)來(lái)辦事的基層生產(chǎn)單位人員，做到舉止禮貌、態(tài)度誠(chéng)懇、平等待人、熱情接待。

（八）雙休日、節(jié)假日，部里有急事或者有特殊情況需要辦理，要隨喊隨到，不得以各種理由推諉。

第三十四條 收、發(fā)文及各類材料辦理程序：

（一）文件由綜合事務(wù)統(tǒng)一管理。

（二）收文經(jīng)經(jīng)理、副經(jīng)理簽閱后交由相關(guān)專業(yè)主管、助理主管審閱并辦理。

（三）發(fā)文由綜合事務(wù)分管處理，走電子文檔程序，由綜合事務(wù)分管在能源公司辦公系統(tǒng)上按照文件發(fā)文流程處理。

（四）遇有總結(jié)和各類上報(bào)的材料，各專業(yè)要向綜合事務(wù)分管提供詳實(shí)的材料，以便及時(shí)準(zhǔn)確的匯總。

第六章 附則

第三十五條 本規(guī)則由能源公司焦化生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。

第三十六條

本規(guī)則自發(fā)布之日起施行。

第二篇：焦化生產(chǎn)工藝流程（范文）

焦化生產(chǎn)工藝流程

煉焦化學(xué)工業(yè)是煤炭化學(xué)工業(yè)也是鋼鐵工業(yè)的一個(gè)重要部分。煤炭主要加工方法是高溫?zé)捊?950~1050℃)和回收化學(xué)產(chǎn)品。產(chǎn)品焦炭可作高爐冶煉的燃料，也可用于鑄造、有色金屬冶煉、制造水煤氣；可用于制造生產(chǎn)合成氨的發(fā)生爐煤氣，也可用來(lái)制造電石，以獲得有機(jī)合成工業(yè)的原料。在煉焦過(guò)程中產(chǎn)生的化學(xué)產(chǎn)品經(jīng)過(guò)回收、加工可以提取焦油、氨、萘、粗苯、硫化氫、氰化氫等產(chǎn)品，并獲得凈焦?fàn)t煤氣。煤焦油、粗苯經(jīng)精制加工和深度加工后，可以制取苯、甲苯、二甲苯、二硫化碳、三甲苯、古馬隆、酚、萘、蒽、吡啶鹽基等，這些產(chǎn)品廣泛用于化學(xué)工業(yè)、醫(yī)藥工業(yè)、耐火材料工業(yè)和國(guó)防工業(yè)。凈焦?fàn)t煤氣可供民用和工業(yè)燃料。煤氣中的氨可用來(lái)制造硫酸銨、濃氨水、無(wú)水氨等。煉焦化學(xué)工業(yè)的產(chǎn)品已達(dá)數(shù)百種，我國(guó)煉焦化學(xué)工業(yè)已能從焦?fàn)t煤氣、焦油和粗苯中制取100多種化學(xué)產(chǎn)品，這對(duì)我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分重要的意義。

城市煤氣的焦化廠、化學(xué)工業(yè)和鋼鐵工業(yè)的焦化廠的回收與煤氣精制過(guò)程是不相同的，主要是產(chǎn)品不同，因而工藝流程不同。本節(jié)主要是敘述鋼鐵工業(yè)的焦化廠的流程。

圖1示出了鋼鐵工業(yè)的焦化廠的流程。

圖1 鋼鐵工業(yè)的焦化廠的流程圖

焦化廠一般由備煤車間、煉焦車間、回收車間、焦油加工車間、苯加工車間、脫硫車間和廢水處理車間等組成。備煤車間擔(dān)負(fù)煉焦用煤的準(zhǔn)備，包括來(lái)煤的裝卸、貯存、倒運(yùn)及煤的配合、粉碎、輸送等任務(wù)。煉焦車間的任務(wù)是把焦煤裝入焦?fàn)t并干餾得到的一種多孔碳質(zhì)固體—焦炭，經(jīng)推焦車推出并運(yùn)送到熄焦塔(灑水熄焦或干熄焦)，最后篩分送焦槽?；厥哲囬g一般包括鼓風(fēng)冷凝工段、硫銨工段、吡啶工段、溶劑脫酚工段和粗苯工段?；厥哲囬g的任務(wù)是冷卻煤氣，回收煤氣中的焦油、氨、苯等化學(xué)產(chǎn)品。焦油加工車間的任務(wù)是使焦油通

過(guò)加工和分離后得到如輕油、酚油、蔡油、洗油、一蒽油、二蒽油和瀝青等粗產(chǎn)品，將這些粗產(chǎn)品進(jìn)一步加工可得到更多的產(chǎn)品(鋼鐵工業(yè)的焦化廠只生產(chǎn)其中一部分)，如苯酚、鄰甲酚、間對(duì)甲酚、二甲酚、工業(yè)萘、α–甲基萘、β–甲基萘、古馬隆–茚樹(shù)脂、精蒽、咔唑、工業(yè)菲、吡啶、炭黑、熒蒽、芘等。苯加工車間的任務(wù)是對(duì)粗苯進(jìn)行加工，以獲得純苯、甲苯、二甲苯和溶劑油等產(chǎn)品。脫硫車間的主要任務(wù)是脫除煤氣中的硫，以獲得元素硫、硫代硫酸鈉和硫氰酸鈉等化學(xué)產(chǎn)品。廢水處理車間的任務(wù)是對(duì)全廠產(chǎn)生的廢水集中處理，回收廢水中的氨、氰、鍺、酚等，同時(shí)使外排廢水達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。

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第三篇：生產(chǎn)技術(shù)部工作職責(zé)

生產(chǎn)技術(shù)部工作職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)科技方針、政策、法律、法規(guī)，支持工程技術(shù)人員正確行使職權(quán)。

2、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司工藝、質(zhì)量及技術(shù)管理工作。

3、組織編制企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)和近期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，制定科研規(guī)劃和技術(shù)改造規(guī)劃，4、領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)車間制定產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量改進(jìn)措施計(jì)劃，組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

5、負(fù)責(zé)審批科研、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)方案、關(guān)鍵工藝流程，并主持技術(shù)鑒定會(huì)議。

6、根據(jù)公司要求和企業(yè)發(fā)展需要，領(lǐng)導(dǎo)編制新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃，定期主持召開(kāi)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)議，檢查督促并組織確保新產(chǎn)品計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

7、組織制定降低產(chǎn)品成本、節(jié)約能源、提高工效等的技術(shù)組織措施。

8、組織做好技術(shù)安全和環(huán)境保護(hù)的有關(guān)技術(shù)工作。

9、協(xié)助總工程師組織做好生產(chǎn)工藝、機(jī)械設(shè)備的重大革新改造和技術(shù)鑒定等工作，參加機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理工作，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。

10、負(fù)責(zé)建立健全公司技術(shù)管理、試驗(yàn)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理等規(guī)章制度，協(xié)調(diào)技術(shù)科和其它各部門之間的關(guān)系，及時(shí)組織解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問(wèn)題。

11、組織科技、革新成果的鑒定，審查技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)方案，負(fù)責(zé)新設(shè)備、新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用。

12、貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組織審批公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

第四篇：生產(chǎn)技術(shù)部工作職責(zé)

中國(guó)十九冶成都電力設(shè)備制造分公司

生產(chǎn)技術(shù)部工作職責(zé)

生產(chǎn)技術(shù)：

1、生產(chǎn)技術(shù)部接到由市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃通知單后，首先對(duì)所要加工項(xiàng)目的加工內(nèi)容、技術(shù)要求及圖紙說(shuō)明進(jìn)行審核、熟悉，并填寫《圖紙初審記錄表》；對(duì)于有質(zhì)疑或是不清楚不明白的地方應(yīng)在及時(shí)向客戶提出咨詢，且要求得到準(zhǔn)確說(shuō)明或書面答復(fù)。

2、生產(chǎn)技術(shù)部依據(jù)圖紙?zhí)岢鲈摷庸ろ?xiàng)目的材料使用計(jì)劃清單交于物資部，由物資部按材料使用計(jì)劃進(jìn)行合理配料、采購(gòu)，且要求嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)材料使用計(jì)劃的審批程序。

3、生產(chǎn)技術(shù)部依據(jù)技術(shù)要求對(duì)圖紙進(jìn)行二次設(shè)計(jì)，并對(duì)制作過(guò)程中所用板材進(jìn)行合理優(yōu)化排版，二次設(shè)計(jì)完畢后應(yīng)有專人對(duì)二次設(shè)計(jì)圖紙及排版圖進(jìn)行審核，且嚴(yán)格履行圖紙審核程序，并填寫《圖紙審核記錄表》交生產(chǎn)技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后下達(dá)《生產(chǎn)計(jì)劃通知單》于車間技術(shù)負(fù)責(zé)人，同時(shí)對(duì)制作班組進(jìn)行技術(shù)交底及安全交底，且要有相應(yīng)的交底記錄存檔；針對(duì)部分大型項(xiàng)目，生產(chǎn)技術(shù)部還應(yīng)制作施工方案供班組參考；嚴(yán)禁未經(jīng)審核、簽字和加蓋圖紙審核章的工藝圖、工藝卡流入車間及生產(chǎn)班組。

4、生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)設(shè)專人對(duì)各車間班組所出產(chǎn)品進(jìn)行計(jì)量，要求每天一小記，確保月底25日前對(duì)當(dāng)月任務(wù)完成量有一個(gè)明確的數(shù)據(jù)，及時(shí)上報(bào)計(jì)劃部門；同時(shí)對(duì)班組在生產(chǎn)期間所發(fā)生的生產(chǎn)以為的零星工程或簽單進(jìn)行審核，及時(shí)上報(bào)；且對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的材料使用情況應(yīng)充分了解掌握，并制作項(xiàng)目材料使用統(tǒng)計(jì)表，便于項(xiàng)目結(jié)束時(shí)與對(duì)方辦理結(jié)算及材料合量。

5、對(duì)于批量加工的產(chǎn)品，如電力鐵塔、通訊鐵塔等，生產(chǎn)技術(shù)部有權(quán)要求制作班組預(yù)先進(jìn)行單基加工、組裝試塔，并填寫《鐵塔試組裝記錄表》；鐵塔試組裝時(shí)技術(shù)人員應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)將試組裝中存在的問(wèn)題反饋給車間及制作班組進(jìn)行整改，同時(shí)生產(chǎn)技術(shù)部也應(yīng)對(duì)圖紙進(jìn)行及時(shí)修改并存檔；經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部與制作班組整改、檢驗(yàn)確認(rèn)無(wú)誤后方可批量生產(chǎn)。

6、每批工號(hào)的產(chǎn)品加工完畢后，車間應(yīng)及時(shí)對(duì)本次批號(hào)所有技術(shù)資料包括總裝圖、樣桿圖及樣板圖全數(shù)返回生產(chǎn)技術(shù)部；倘若班組在交接過(guò)程中有遺失或損壞的應(yīng)按照公司相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其做出相應(yīng)處罰。

7、生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)組織好對(duì)三個(gè)車間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，包括班組與班組、車間與車間之間的交接、報(bào)檢、入庫(kù)等工作。

8、生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)督促打包班組在成品打包完畢后第一時(shí)間向物資部辦理成品交接、入庫(kù)手續(xù)。

9、生產(chǎn)技術(shù)部在成品交接的同時(shí)應(yīng)提供完整組裝圖一套、打包清單一份一并交于物資部，隨成品發(fā)于客戶。

10、生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)做好對(duì)技術(shù)資料包括加工圖紙、技術(shù)要求、生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)的查詢與收集工作，并做好存檔，便于日后查閱。

11、生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)對(duì)公司的技術(shù)文件及技術(shù)資料的保密性負(fù)責(zé)；在未經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后不得擅自做主將技術(shù)資料外借其他單位。

12、生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃單及所有相關(guān)技術(shù)資料必須來(lái)源于市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部，沒(méi)有市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)通知單及配套的相關(guān)圖紙、技術(shù)資料，生產(chǎn)技術(shù)部有權(quán)拒絕下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃單。

生產(chǎn)計(jì)劃：

1、生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷部的計(jì)劃和合同要求，結(jié)合公司生產(chǎn)狀況等情況編制滿足合同要求的《生產(chǎn)計(jì)劃單》，交主管生產(chǎn)計(jì)劃的領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后發(fā)放到各相關(guān)部門。

2、生產(chǎn)技術(shù)部在接到市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部下放的生產(chǎn)加工計(jì)劃后，應(yīng)在第一時(shí)間對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行合理的安排；比如車間生產(chǎn)項(xiàng)目飽滿或公司內(nèi)部無(wú)能力加工的項(xiàng)目應(yīng)及早做出外委加工計(jì)劃表，以書面通知單的形式并附有圖紙、加工內(nèi)容及技術(shù)要求等及時(shí)報(bào)物資部門，由物資部門負(fù)責(zé)外委加工；生產(chǎn)技術(shù)部做好對(duì)外委加工的產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)、進(jìn)度及質(zhì)量進(jìn)行跟蹤等工作。

3、生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)每天更新生產(chǎn)計(jì)劃表，督促車間的生產(chǎn)工藝流程，并對(duì)車間生產(chǎn)的每個(gè)工藝環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，及時(shí)解決加工制作及打包過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，最大限度將生產(chǎn)過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題處理在交接、報(bào)檢之前。

4、對(duì)于生產(chǎn)中存在的特殊情況，須對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃變更時(shí)由生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和更改，并填寫《生產(chǎn)計(jì)劃更改通知單》。

5、生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)隨時(shí)掌握各兄弟單位生產(chǎn)模式、先進(jìn)技術(shù)及先進(jìn)工藝，并在第一時(shí)間將信息反饋給公司主管領(lǐng)導(dǎo)；對(duì)于要引進(jìn)的先進(jìn)技術(shù)或設(shè)備等，生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)以書面報(bào)告形式提出，并交與領(lǐng)導(dǎo)審批。

6、生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)隨時(shí)掌握好生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及生產(chǎn)進(jìn)度。

7、生產(chǎn)技術(shù)部所有技術(shù)人員針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作指令或下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)嚴(yán)格、及時(shí)按照要求執(zhí)行。

第五篇：生產(chǎn)技術(shù)部工作職責(zé)

生產(chǎn)技術(shù)部工作職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定和指示。

2、參與編制公司生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3、根據(jù)公司的總體安排，負(fù)責(zé)本部年、月度生產(chǎn)計(jì)劃的編制。

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)體系工藝運(yùn)行管理，組織協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。

5、對(duì)生產(chǎn)工藝指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核；并對(duì)工藝考核情況分析總結(jié)上報(bào)。

6、對(duì)生產(chǎn)工藝質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，落實(shí)整改。

7、與銷售部門協(xié)作收集相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量反饋信息，不斷改進(jìn)提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足用戶需求。

8、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)停車檢修方案，審核技術(shù)改造項(xiàng)目，并對(duì)停車檢修工作實(shí)施情況、技術(shù)改造進(jìn)展情況進(jìn)行檢查、總結(jié)。

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)管理工作，建立工藝技術(shù)管理檔案，參與公司內(nèi)部技術(shù)交流。

10、根據(jù)公司的安排，編制技術(shù)發(fā)展的中長(zhǎng)期規(guī)劃。

11、負(fù)責(zé)對(duì)外技術(shù)交流，收集有關(guān)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等技術(shù)信息供領(lǐng)導(dǎo)參考決策。

12、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。