第一篇：縣政協(xié)主席接待日匯報材料

縣政協(xié)開展“主席接待委員”活動 專題就我縣公共資源交易協(xié)商建言

2012年6月19日，縣政協(xié)主席張彬帶領(lǐng)主席班子全體成員、政協(xié)機關(guān)和經(jīng)濟委全體委員及相關(guān)部門負責(zé)人到縣公共資源交易中心開展“主席接待委員”活動,專題就我縣公共資源交易工作協(xié)商建言。委員們現(xiàn)場參觀了縣公共資源交易大廳開標(biāo)室、評標(biāo)室、電子監(jiān)控室及其辦公場地。在隨后召開的座談上，聽取了交易中心負責(zé)人關(guān)于我縣公共資源交易工作情況匯報，大家通過會前認真調(diào)研和準(zhǔn)備，會上發(fā)言涌躍，對我縣成立公共資源交易中心以來的工作給予了充分肯定，對今后的工作積極建言。現(xiàn)將有關(guān)情況通報如下：

為推進統(tǒng)一規(guī)范的有形市場建設(shè)，2010年我縣成立了潼南縣公共資源交易中心，專門負責(zé)我縣政府投資建設(shè)項目招投標(biāo)、政府采購、國有土地出讓、國有產(chǎn)權(quán)交易等工作職能。委員們認為，我縣成立公共資源交易中心，通過機構(gòu)合并，有效整合了資源，規(guī)范了程序，加強了監(jiān)管，減少了政府資源的流失，實現(xiàn)了資源效益的最大化，凈化了風(fēng)氣，保護了干部，迎得了群眾的信任，不僅為政府機關(guān)節(jié)約了成本，而且從源頭上有效預(yù)防腐敗，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

我縣公共資源交易中心成立以來，認真按照“政府引導(dǎo)市場、市場公開交易、交易規(guī)范運作、運作統(tǒng)一管理”的要求，遵循“公開透明、公平競爭、公正誠信和廉潔高效”的原則，堅持優(yōu)質(zhì)服 務(wù)宗旨，嚴(yán)格執(zhí)行公共資源交易有關(guān)法律法規(guī)，通過“抓宣傳報道，提升公共資源交易影響力；抓制度建設(shè)，促進交易活動規(guī)范運作；抓信息化建設(shè)，提升服務(wù)效能；抓內(nèi)部管理，提升隊伍形象；抓規(guī)范管理，確保交易公平、公開、公正”等多措并舉，全縣的招投標(biāo)、政府采購等各類交易活動，做到“統(tǒng)一進場交易、統(tǒng)一進行管理、統(tǒng)一接受監(jiān)督”，從而改變了過去各自為政的混亂狀況，有效杜絕了體外循環(huán)，確保我縣公共資源“陽光交易”。

2010年10月我縣公共資源交易中心揭牌以來，共完成交易項目578 宗，總成交額297053萬元。其中，政府采購項目329宗，成交額31015萬元；建設(shè)工程招標(biāo)項目224宗，成交額158574萬元；土地出讓項目23宗，成交額105739萬元；砂石開采權(quán)拍賣1宗，成交額1555萬元；國有產(chǎn)權(quán)招租1宗，成交額170萬元。今年1-5月完成交易項目91宗，總成交額45618萬元。其中，政府采購51宗，成交額5439萬元；建設(shè)工程招標(biāo)項目26宗，成交額13380萬元；土地出讓13宗，成交額25244萬元；砂石開采權(quán)拍賣1宗，成交額1555萬元。

我縣交易中心成立不到兩年時間，克服困難，取得了可喜成績，但也還存在一些問題需要及時解決。一是公共資源交易中心硬件建設(shè)和軟件設(shè)施配套建設(shè)滯后。目前我縣公共資源交易平臺僅900平方米的面積，只設(shè)置了1個開標(biāo)室、1個評標(biāo)室、1個監(jiān)控室，沒有答疑室、接件大廳、專家抽取室、封閉評標(biāo)室等設(shè)施，與周邊區(qū)縣比硬件建設(shè)和軟件配套滯后，交易場所狹小，設(shè)計不

節(jié)的監(jiān)管，及時糾正交易過程中存在的問題。

3．強化對定點采購單位、公務(wù)車定點加油和維修管理工作。全面對公務(wù)車維修、加油、保險實行網(wǎng)絡(luò)IC卡管理，徹底解決40%單位沒有在定點加油站加油或定點維修廠維修的問題。加強對定點采購單位的服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品價格的監(jiān)管，適當(dāng)增加定點采購單位，建立投訴和評議制度，對投訴多、服務(wù)差、產(chǎn)品質(zhì)量差、價格高的定點采購單位予以及時警告和取締。

4．加強對典型事例的宣傳報道，加深群眾對這項工作的認識理解和支持，讓人民群眾看到這項工作的成績和重要性，主動接受社會監(jiān)督，營造和諧的公共資源交易環(huán)境。通過組織學(xué)習(xí)《招標(biāo)投標(biāo)法》，使所有從事工程招標(biāo)投標(biāo)活動以及實施監(jiān)督管理的單位和工作人員，都熟知《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》和《重慶市招標(biāo)投標(biāo)條例》。要及時印發(fā)《公共資源簡報》和《交易信息周報》，讓領(lǐng)導(dǎo)和部門及時掌握各項交易情況。

5．加強制度建設(shè)，逗硬執(zhí)行。按照“政府主導(dǎo)、管辦分離，集中交易、規(guī)范運行，部門監(jiān)管、行政監(jiān)察”的基本思路，積極探索創(chuàng)新，建立健全決策層、監(jiān)督層和操作層既相互協(xié)調(diào)又相互制約的管理體制。要簡化辦事程序，理順辦理流程，使工程建設(shè)項目招投標(biāo)、政府采購等交易程序更加科學(xué)合理；要進一步完善各類管理辦法和實施細則，完善公共資源交易活動各項制度，用健全的制度來保證工程建設(shè)項目招投標(biāo)、政府采購等公共資源交易活動的規(guī)范、便捷、高效運行；要進一步加強對招標(biāo)代理機構(gòu)

進專業(yè)技術(shù)人才，注重政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，向外地學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，不斷提高干部思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，要深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)、“人民好公仆”教育實踐等活動，促進隊伍愛崗敬業(yè)、踏實工作、開拓創(chuàng)新，創(chuàng)先爭優(yōu)，杜絕門難進，臉難看等問題發(fā)生；要進一步落實好反腐倡廉和懲防體系建設(shè)，提高拒腐防變和維護公平公正的能力。

第二篇：縣政協(xié)主席接待日匯報材料

潼南縣政協(xié)“主席接待委員”座談會匯報材料

公共資源交易中心主任 劉德榮

（2012年6月19日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨公共資源交易中心視察、指導(dǎo)工作，這是對公共資源交易中心各項工作的大力支持和高度重視。首先，在這里，我代表全體干部職工向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！希借此機會，現(xiàn)將我縣公共資源交易工作開展情況匯報如下：

一、中心的基本情況

為推進統(tǒng)一規(guī)范的有形市場建設(shè)，加強廉政建設(shè)，根據(jù)市委、市政府有關(guān)廉政建設(shè)要求，2010年6月23日經(jīng)縣編委會研究決定，撤銷原政府采購中心和建設(shè)工程交易中心，成立潼南縣公共資源交易中心，將各職能部門分散管理的建設(shè)工程招投標(biāo)、國有土地使用權(quán)出讓、產(chǎn)權(quán)交易、政府采購等公共資源交易統(tǒng)一納入中心。中心于2010年10月26日揭牌運行，為政府管理的全額撥款事業(yè)單位，負責(zé)政府投資建設(shè)項目招投標(biāo)、政府采購、國有土地出讓、國有產(chǎn)權(quán)交易等工作，目前，國有產(chǎn)權(quán)交易未納入。中心現(xiàn)現(xiàn)有31人，領(lǐng)導(dǎo)班子成員5人，其中，主任1名，黨組書記1名，副主任2名，紀(jì)檢組長1名，內(nèi)設(shè)機構(gòu)7個即綜合科、監(jiān)督科、信息科、交

第三篇：政協(xié)主席講話稿

政協(xié)主席講話稿 各位來賓，同志們、朋友們：

世紀(jì)凱歌催奮進，風(fēng)好正是揚帆時。在這臘梅飄香進萬家的美好時節(jié)，我們在這里隆重舉行邯鄲市旭龍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)的維拉莊園項目 “迎新春，賀新年”大抽獎活動。在此，我謹代表中共館陶縣委、縣人大常委會、縣人民政府、縣政協(xié)向邯鄲市旭龍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)的維拉莊園項目“迎新春，賀新年”大抽獎活動表示熱烈的祝賀！向為館陶城市建設(shè)付出辛勤勞動的建設(shè)者們表示親切的慰問！向為館陶房地產(chǎn)市場繁榮作出不懈努力的同志們、朋友們表示衷心的感謝！近年來，縣委、縣政府下大決心，花大力氣，大力實施縣城“西擴南延”戰(zhàn)略，努力推進城鎮(zhèn)建設(shè)，城鎮(zhèn)建設(shè)日新月異，城鎮(zhèn)面貌得到了極大改善，一座嶄新的現(xiàn)代園林城市已具雛形。

作為進軍我縣房地產(chǎn)界的一支新軍，邯鄲市旭龍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司具備有較強的綜合實力，他們所開發(fā)建設(shè)的維拉莊園項目總占地240余畝、總建筑面積33萬多平米，位于縣城“西擴南延”戰(zhàn)略的核心位置，在項目接下來的工作中，縣委、縣領(lǐng)導(dǎo)將會給予大力的支持，保障項目建設(shè)順利進行，同時縣委、縣政府也會積極的督促與監(jiān)督，保證項目的工程質(zhì)量與配套設(shè)施的齊全與完善！

最后預(yù)祝今天所有到場的嘉賓、朋友們新年快樂！

第四篇：家長接待日

“家長接待日”活動實施方案

目的：使學(xué)生教育與家庭教育、社會教育緊密結(jié)合，使學(xué)生家長了解學(xué)校師生工作、學(xué)習(xí)等情況，溝通思想，交流信息，征求意見，加強合作，取得家長對學(xué)校工作的理解和支持，共同把學(xué)生培養(yǎng)成“四有”新人。

為更好地開展“家長接待日”活動，增進學(xué)校與社會的融合度，向廣大家長展示學(xué)校的教育教學(xué)效果，特擬定如下制度：

1、“家長接待日”活動每學(xué)期舉行一次。

2、“接待日”當(dāng)天全體學(xué)生都必須穿統(tǒng)一服裝到校。

3、對于家長的咨詢要耐心詳盡地回答。

4、對學(xué)生的評價要恰如其分。

5、家長咨詢完畢后，應(yīng)勸其盡快離校，不作過多的逗留，以方便其他家長。

三、成員及職責(zé)

（一）成員：

1、校級家長委員會

負責(zé)人：校長

召集人：主任

2、班級家長委員會

負責(zé)人：各班班主任

召集人：各班班長

會員：學(xué)生家長代表2名

（二）職責(zé)

1、全體成員應(yīng)熟悉教育、教學(xué)規(guī)律，熱愛此項工作，盡職盡責(zé)。

2、家長會成員定期加強合作、交流，對學(xué)校各項工作及時溝通，取得家長支持，促進學(xué)校各項工作開展。

四、班主任應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作

1、認真慎重地寫好家長會講話稿，講稿內(nèi)容包括本年級本班基 本情況；班內(nèi)學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等方面的狀況；任課老師的工作情況；怎樣做班主任工作；說明取得了哪些成績，還存在哪些 問題，主要原因是什么，確定今后工作方向和目標(biāo)，希望家長協(xié)助，配合做好哪些工作。

2、會前選擇3—5名學(xué)生家長準(zhǔn)備介紹經(jīng)驗（最好有發(fā)言稿）

3、開預(yù)備會，學(xué)生干部分工負責(zé)，布置會場，做好簽到、接待 等工作。

五、會議程序

1、召開全校大會

2、以班為單位召開座談會（學(xué)生代表也參加，做好記錄）

（1）班主任向家長匯報。

（2）任課教師發(fā)言。

（3）學(xué)生家長介紹經(jīng)驗。（4）學(xué)生發(fā)言。（5）座談。（6）請家長提意見。

六、會后工作。

1、各班統(tǒng)計參加會議的家長人數(shù)，查清未到會的原因，會后采取其它形式與家長聯(lián)系。

2、認真審閱家長提出的意見，分類摘錄交學(xué)校。

3、班主任做總結(jié)。

4、班主任根據(jù)家長會提出的問題和家長的意見，建議，提出本班 的整改措施。

5、有關(guān)人員共同商量開好大會，通知任課教師并組織協(xié)調(diào)各班，讓任課教師做好發(fā)言準(zhǔn)備。

七、注意事項

1、家長到學(xué)校參加會議是對我們工作的大力支持，全體師生要熱情，虛心聽取他們的意見。并且做好簽到、接待等工作。

2、班主任要從思想上重視每次的家長會，認真充分做好各方面 的準(zhǔn)備，準(zhǔn)備解決哪些問題，達到什么目的，要心中有數(shù)，把家長會 看作促進工作的契機。

3、班主任的講話稿寫出來以后，要請本班教師和教務(wù)處審閱，提 出修改意見，力求條理清楚，分析合情合理，以情感人，以理喻人。

4、向家長反映學(xué)生的情況要全面，用一分為二的觀點，發(fā)展的觀點評價學(xué)生，不要向家長告狀。

5、班級座談會要開得認真，生動，富有感染力，家長、老師要通過交流思想，形成共識，達到增強學(xué)生的自控能力，激發(fā)勤奮向上的精神。

第五篇：接待日策劃書

篇一：校長接待日策劃書一承辦方:管理系 時間:2009年**月**日19:30 地點:大學(xué)生會館三樓

特邀嘉賓：黨委書記李文憲老師 策劃人：周毅偉孫 銳 向熙胤賓佳欣 目錄

（一）前期宣傳準(zhǔn)備..............................................................................2

（二）問卷調(diào)研工作..............................................................................4

（三）舞臺布置......................................................................................6

（四）會場座位安排..............................................................................6

（五）會議流程.......................................................................................7

（六）后期宣傳與總結(jié)...........................................................................9

（七）附件： 1．入場券設(shè)計圖..................................................................................11 2.廣播稿設(shè)計.......................................................................................11 3.ppt和視屏設(shè)計.............................................................................12 4.邀請函...............................................................................................14 5.問卷調(diào)查表.......................................................................................14 6．熱點重點問題匯總..........................................................................18 7.各部門人員工作安排......................................................................21 8．主持稿..............................................................................................22 9.節(jié)目表演策劃...................................................................................27 10.活動經(jīng)費預(yù)算表...............................................................................32 主題：相知相愛相親 共建和諧東秦

進入大學(xué)后，很多同學(xué)在思想觀念上還未能很好的轉(zhuǎn)變，同時對我校的發(fā)展和建設(shè)情況還不是很了解。為了讓同學(xué)們能更好的把握大學(xué)時光，一同創(chuàng)造良好的校園生活環(huán)境和文化氛圍。本次校長接待日我們榮幸邀請校黨委書記李文憲老師為我們解答大學(xué)生思想建設(shè)問題，并通過介紹我校在奧運后的建設(shè)情況和發(fā)展方向加深大家知校愛校情懷，共同為建設(shè)和諧東秦而努力！

（一）前期宣傳： 1.宣傳條幅宣傳：

校長接待日前一周，由管理系實踐部在鵬遠公寓入口和校內(nèi)四號學(xué)生公寓門口設(shè)置簽名宣傳條幅（條幅大小0.8*10m，內(nèi)容為本次校長接待日主題）每條條幅附帶碳素筆5支，實踐部負責(zé)過往的同學(xué)的簽名活動，保護好條幅，并用dv拍攝簽名現(xiàn)場花絮。2.宣傳板宣傳：

校長接待日前一周，由管理系宣傳部負責(zé)制作并在工學(xué)館一樓大廳以三塊宣傳大板（宣傳板大小為3*1m，內(nèi)容為本次校長接待日的主題，時間，地點等詳細信息）的形式宣傳本次校長接待日的主題，并公布校長接待日的具體舉辦時間地點和邀請嘉賓等，呼吁大家積極參與。3.海報宣傳：

校長接待日前一周，由管理系宣傳部負責(zé)設(shè)計并制作宣傳海報（海報內(nèi)容為本次校長接待日的主題，時間，地點和介紹李書記等詳細信息，大小為80cm*60cm）并在校內(nèi)和鵬遠各個寢室樓樓下的宣傳欄張貼。4.入場卷宣傳：

由管理系宣傳部負責(zé)制作本次校長接待日的門票（內(nèi)容為本次校長接待日的主題，時間，地點，座位號和介紹李文憲老師等詳細信息，大小可為3cm*12cm，設(shè)計精美，詳見附件）并由秘書部在接待日前四天負責(zé)按一定數(shù)量發(fā)送到與會的各系學(xué)生辦公室。5.網(wǎng)絡(luò)宣傳：

前期宣傳活動期間在東秦在線上和百度貼吧發(fā)貼對這次校長接待 6.廣播站宣傳

校長接待日前五天，利用廣播站在每天中午和下午新聞之后宣傳 本次校長接待日，（也可請承辦方的相關(guān)人員到播音間與播音員進行簡短交流）介紹本次活動的承辦單位、特邀嘉賓、活動時間地點，主題，目的和開展意義等，加深同學(xué)們對本次活動的了解，并號召大家踴躍參與，提出對學(xué)校建設(shè)有幫助且切實可行的意見或建議。稿件由管理系新聞部負責(zé)，廣播站由常代會文案部安排。廣播稿可在我系征求，也為這次校長接待日做好宣傳工作。（廣播稿樣式可見附件）7.快訊宣傳：

快訊出“校長接待日”特期專欄，對本次的校長接待日進行跟蹤報道。管理系新聞部可配合快訊工作人員，負責(zé)幫助和協(xié)作他們的工作。積極寫稿，可以在系里廣泛征稿，也做本次活動的宣傳。8．活動宣傳：

可以和社團聯(lián)合會合作，比如花式籃球，輪滑社組織表演 管理系文藝部在停車場進行文藝表演為本次活動進行宣傳，活動現(xiàn)場拉條幅---相知相愛相親，共建和諧東秦__第二十次校長接待日

9．利用校園廣播調(diào)頻88.4對本次校長接待日進行宣傳。

（二）問卷調(diào)研工作: 1.調(diào)查問卷：

校長接待日前一周，有管理系學(xué)習(xí)部負責(zé)先通過各系學(xué)生會在各系進行問卷調(diào)查（問卷詳見附件）后在寢室，自習(xí)室，食堂等進行隨機問卷調(diào)查（當(dāng)場回收，避免造成環(huán)境污染），并做收集整理，總結(jié)熱點重點問題，并交至常代會。篇二：校長接待日策劃書-總 校長接待日策劃書

校長接待日是由東北大學(xué)秦皇島分校學(xué)生會常代會發(fā)起組織，根據(jù)學(xué)生關(guān)注的熱點問題確定接待日的主題，提前進行廣泛調(diào)研，收集學(xué)生的意見和建議，然后通過專題的校長接待日予以反映，和學(xué)校進行充分深入的溝通交流的活動?；顒拥淖谥际牵?/p>

㈠搭建學(xué)校與學(xué)生溝通的平臺，一方面使學(xué)校廣泛聽取廣大同學(xué)對學(xué)校工作的意見、建議，及時了解和解決學(xué)生在學(xué)習(xí)、工作和生活中存在的問題；另一方面使學(xué)生能夠更好地了解學(xué)校的教育教學(xué)和管理改革的相關(guān)政策，從而加強學(xué)校與學(xué)生之間的理解、信任，營造團結(jié)、和諧的校園氛圍。

㈡引導(dǎo)學(xué)生積極參與到學(xué)校發(fā)展和建設(shè)中來，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，集思廣益，為學(xué)校發(fā)展建言獻策，增強學(xué)生的民主體驗，培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感和主人翁意識。

㈢貫徹落實校學(xué)生會“一切為了同學(xué)，為了同學(xué)的一切”的宗旨，切實幫助學(xué)生解決實際問題，維護廣大學(xué)生的合法權(quán)益，體現(xiàn)校學(xué)生會全心全意為學(xué)生服務(wù)的理念。

校長接待日活動自2002創(chuàng)辦至今，已經(jīng)發(fā)展了9年，共召開了21次校長接待日會議。我校校領(lǐng)導(dǎo)十分重視校長接待日的發(fā)展，先后多次指導(dǎo)、參與校長接待日活動，對學(xué)生提出的各項意見和建議均予以詳盡答復(fù)，并且切實解決了學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活中遇到的諸多困難。廣大學(xué)生也對校長接待日活動十分關(guān)注，通過上交提案，積極參與和推進學(xué)校的發(fā)展建設(shè)。為全面推行校長接待日活動，使將這項工作逐步實現(xiàn)規(guī)范化發(fā)展，現(xiàn)總結(jié)經(jīng)驗如下： ㈠以往校長接待日流程：

⒈向全校同學(xué)征集提案，匯總整理熱點問題，針對熱點問題制作并發(fā)放調(diào)查問卷進行調(diào)研。⒉根據(jù)熱點問題及參與本次校長接待日的嘉賓，確立主題，開展校長接待日的前期準(zhǔn)備工作。⒊全校范圍內(nèi)征選承辦班級，根據(jù)所交策劃評選出最終承辦班級，協(xié)助常代會做好此項活動。⒋校長接待日會議當(dāng)天，首先由主持人就熱點問題向校長提問，校長給予答復(fù)，接著由現(xiàn)場觀眾直接向校長提問，或者現(xiàn)場上交提案，校長再給予答復(fù)。

⒌校長接待日會后，根據(jù)校長接待日當(dāng)天以及前期所有提案匯總整理，形成最終提案并上報有關(guān)部門。相關(guān)部門就學(xué)生所提問題進行處理并答復(fù)，相關(guān)結(jié)果在《團訊》上公示。㈡以往校長接待日的優(yōu)點：

⒈廣泛征集提案。以往各屆校長接待日，以系為單位向全校學(xué)生廣泛征集提案，保證了全校學(xué)生的參與性。這是校長接待日的優(yōu)良傳統(tǒng)，要繼續(xù)保持并發(fā)揚。我們計劃在接下來的活動中，擴展提案征集的方式方法，將征集途徑增加至5種： ⑴征集處

工學(xué)館大廳設(shè)征集處，實行實名制登記。⑵建議箱 校內(nèi)各公共場所設(shè)立建議箱，分為常設(shè)和臨時兩種。⑶班級征集 以系為單位，通過系學(xué)生會向全體同學(xué)傳達校長接待日精神，各班在班會、民主生活會上征集提案。⑷權(quán)益郵箱

開通多個常代會權(quán)益郵箱專門收集同學(xué)們的意見。⑸東秦在線板塊

通過東秦在線等網(wǎng)站論壇，對提案進行網(wǎng)絡(luò)征集。網(wǎng)頁建設(shè) ⑹調(diào)查問卷

通過向?qū)W生發(fā)放調(diào)查問卷，對重點問題進行調(diào)研。

⒉承辦班級協(xié)助。以往校長接待日活動，是由常代會主辦，承辦班級協(xié)辦，這種方式能夠讓學(xué)生更好地參與到此項活動中來，并且得到了鍛煉。我們計劃以后要延續(xù)這種方式，但是要改變選擇承辦班級的標(biāo)準(zhǔn)，不僅要通過策劃內(nèi)容，而且要通過現(xiàn)場答辯，考察承辦班級，根據(jù)制定的評分標(biāo)準(zhǔn)，通過公開、透明的打分評選出承辦班級。

⒊面對面座談形式。校長接待日當(dāng)天，學(xué)生和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)通過面對面地問答，進行深入的交流和溝通，這讓學(xué)生更好地了解我校的各項政策，也為學(xué)生及時地解決實際問題。會議進程中，學(xué)生提問環(huán)節(jié)最為收到學(xué)生好評，大家也很珍惜這個可以跟校領(lǐng)導(dǎo)面對面交流的機會。因此我們計劃將學(xué)生提問環(huán)節(jié)延長至45分鐘左右。㈢以往校長接待日的不足：

校長接待日活動在發(fā)展的過程中，取得了一定的成績，贏得了部分學(xué)生和老師的認可，但是我們還應(yīng)看到，校長接待日活動還存在著一些不足，需要進行進一步地完善。同時，隨著我校的不斷發(fā)展壯大，新的時期下，校長接待日活動也應(yīng)該不斷發(fā)展前進，成為學(xué)校和學(xué)生良好溝通的平臺。

⒈提案答復(fù)問題。以往各屆校長接待日征集的提案，都是實行非實名制征集，因此無法做到100%答復(fù)。學(xué)生只能通過會議現(xiàn)場以及《團訊》報道等途徑，了解學(xué)校答復(fù)。因而會出現(xiàn)重復(fù)提案重復(fù)出現(xiàn)的情況。針對此問題，我們計劃作出如下變革：

⑴實名制征集提案，100%答復(fù)。我們計劃定期于工學(xué)館大定設(shè)立提案征集臺，由學(xué)生會專人值班，對學(xué)生提案進行實名制登記。屬一般性的問題且在職權(quán)范圍內(nèi)能解決的，應(yīng)立即予以解決；不在職權(quán)范圍內(nèi)的事項應(yīng)及時轉(zhuǎn)至校級領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)處室負責(zé)人處理，答復(fù)意見會在三周之內(nèi)交給提出提案學(xué)生，并且由專用信封封好，由提案人簽字后方可開啟。

⑵非實名制征集提案，匯總整理形成分類提案。分類提案中對于以往已經(jīng)答復(fù)過的重復(fù)問題將不再予以解答，對于未答復(fù)過的新問題若不再職責(zé)范圍內(nèi)，將轉(zhuǎn)至校級領(lǐng)導(dǎo)或處室負責(zé)人處理，處理意見會公示。公示途徑： ① 在工學(xué)館等地點設(shè)立公示板。

② 在權(quán)益郵箱中，通過回復(fù)郵件方式對學(xué)提問進行回復(fù)，③ 在東秦在線論壇相關(guān)板塊，由版主對學(xué)生提問，直接回復(fù)。④ 在《團訊》上及時公示、報道。⑤ 通過廣播站，對熱點問題的答復(fù)意見進行報道。⒉校長接待日活動程序化問題。

以往校長接待日活動是每學(xué)期舉辦一至二次，舉辦時間不固定，活動程序不規(guī)范，沒有形成該活動持續(xù)不斷、有序運行的機制。因此我們計劃，將校長接待日活動制度化、程序化、規(guī)范化，使該活動能夠良好地發(fā)展下去。⑴校長接待日活動時間安排

我們計劃將校長接待日活動的每五周舉辦一次，五周為一輪，每學(xué)期舉辦三次。每一輪時間安排為：

第一周：提案征集和主題的確定。周一至周末，通過以上6種途徑征集提案，每天征集每天整理。周日通過匯總熱點問題，提出本期校長接待日主題。第二周：提案征集和承辦班級的確定。周一至周末，征集提案。同時，周一給各系主席開會，下發(fā)通知征選承辦班級。周三晚收集策劃，周四進行答辯，周五確定承辦班級。

第三周：周一將未解決問題分類整理，上報校級領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)處室負責(zé)人處理，周五收集各學(xué)校各部門答復(fù)意見，整理并分發(fā)給各系，通過各系學(xué)生會將實名制提案答復(fù)到個人，非實名制提案通過其他4種途徑公示。

第四周：針對熱點問題和本次主題，邀請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門負篇三：主席團接待日策劃書

團委學(xué)生會主席團接待日

策 劃 書 主辦單位：工商管理學(xué)院團委學(xué)生會 二○一三年十一月六日 主席團接待日策劃

一、活動目的：

為了使學(xué)生與團委學(xué)生會、學(xué)院及學(xué)校的交流溝通更為便捷，團委學(xué)生會能更有效地為同學(xué)們服務(wù)，工商管理學(xué)院特此開展團委學(xué)生會主席團接待日活動。由學(xué)生干部自發(fā)組織，各班級反饋生活和學(xué)習(xí)上的遇到的常見問題，以及對學(xué)校、系部建設(shè)提供的意見或建議，以便學(xué)生更好的學(xué)習(xí)與生活。

二、活動名稱：工商有約

三、活動時間地點：

每周四17:00—21：00 教學(xué)區(qū)7a301 每周五15:00—17:00生活區(qū)2號樓二層工商管理學(xué)院團委辦公室

四、活動人員：工商管理學(xué)院團委學(xué)生會主席團成員

五、活動對象：工商管理學(xué)院全體學(xué)生

六、活動流程：

1、由辦公室通知各班班長將主席團接待日時間、地點告知本班同

2、主席團成員按規(guī)定時間到達辦公室，并做好準(zhǔn)備工作。

3、活動中，主席團與來訪者就學(xué)生普遍關(guān)注學(xué)生工作、勤工助學(xué)、班級宿舍問題等一系列問題進行交流，并在意見收集反饋登記表上作詳細登記。對于不能及時處理的，主席團將會把問題收集上報分管教師和學(xué)校有關(guān)部門。

七、設(shè)立“建議獎”。

被分管教師和學(xué)校有關(guān)部門采納的建議，我們將給與建議者一定獎勵。

八、注意事項：

1、學(xué)生要確保反饋的情況屬實，如不屬實，一經(jīng)查證，立即做出 嚴(yán)肅處理。

2、主席團在傾聽與解答過程中要注意態(tài)度與說話方式，要將親切、和藹的一面展示給同學(xué)們。

3、接待日時間按規(guī)定執(zhí)行，如無特殊情況不得延長、推遲或取消。

4、如遇特殊情況時間變更，將在團委學(xué)生會官方微博做出通知。

主辦單位：工商管理學(xué)院團委學(xué)生會 二○一三年十一月六日