第一篇：2011年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定總結(jié)..1Microsoft Word 文檔

中匯煤礦2011年安全質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定工作總結(jié)

撫順中匯礦業(yè)有限責(zé)任公司

2011年12月

2011年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定

工作總結(jié)

中匯煤礦2011年認(rèn)真貫徹上級(jí)及公司的指示，嚴(yán)格落實(shí)煤礦安全規(guī)程，積極開(kāi)展質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，確保了煤礦的安全生產(chǎn)，現(xiàn)將我礦今年開(kāi)展的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定工作做以總結(jié)：

一、礦井基本概況

撫順中匯礦業(yè)有限責(zé)任公司（原七公司煤礦）于一九九四年末建成投產(chǎn)，現(xiàn)有員工600余人。礦井是利用原龍鳳煤礦五、六號(hào)斜井和原第二注砂井形成完整的生產(chǎn)系統(tǒng)，其中，五號(hào)井為主提升和入風(fēng)井，第二注砂井為總回風(fēng)井，六號(hào)井為副井作入風(fēng)井。礦井采用斜井階段石門(mén)開(kāi)拓方式，采煤方法采用走向長(zhǎng)壁后退式開(kāi)采?，F(xiàn)礦井有2個(gè)采煤工作面，2個(gè)掘進(jìn)工作面，采面分別為2148#采面，走向長(zhǎng)壁后退式放頂煤開(kāi)采，工作面長(zhǎng)20米，剩余走向160米，工作面支護(hù)方式為液壓支架，端頭支護(hù)方式為單體液壓支柱π型鋼梁。2160#工作面走向后退式開(kāi)采，工作面長(zhǎng)30米，走向長(zhǎng)度為150m，該工作面支護(hù)形式為液壓支架，端頭支護(hù)為單體柱絞接梁，采用全陷法管理頂板，2個(gè)掘進(jìn)面分別為2109#入順東進(jìn)和2109#回順東進(jìn)，支護(hù)形式為No3.0U型支護(hù)。

礦井核定生產(chǎn)能力為30萬(wàn)噸/年。井田面積約為0.5471

平方公里，地質(zhì)儲(chǔ)量為248.7萬(wàn)噸，可采儲(chǔ)量為198萬(wàn)噸，服務(wù)年限為7年左右。

礦井所采的煤炭，是原龍鳳礦日偽和解放初期井工開(kāi)采后留置的階段和水平煤柱，煤柱水平厚度在6~8米，自然煤層頂板為油母頁(yè)巖，煤柱頂板為舊充填頁(yè)巖，每個(gè)階段煤柱的間隔高度為40~50米之間，整個(gè)井田地質(zhì)構(gòu)造都已被實(shí)見(jiàn)，比較清楚。

礦井瓦斯鑒定等級(jí)為低瓦斯礦井，瓦斯相對(duì)涌出量在3.26m/t左右，絕對(duì)涌出量在1.46m/min。煤塵具有爆炸性，自燃傾向?yàn)橐活愐鬃匀?，發(fā)火期1~3個(gè)月。由于煤礦開(kāi)采的是殘留煤柱，瓦斯量很小，按照公司的要求，嚴(yán)格按照高瓦斯礦井進(jìn)行管理。同時(shí)由于開(kāi)采的是殘留煤柱，煤柱水平上下多為充填頁(yè)巖，煤層濕潤(rùn)。因此，礦井煤塵較小，礦井自燃發(fā)火期延長(zhǎng)。礦井涌水量正常90m/h，汛期可達(dá)到110m/h左右。礦井涌水順井筒自然流向原龍鳳煤礦深部水平，由老虎臺(tái)礦抽排利用。

礦井主、副提升井的提升絞車均是JK-2.5/3.0，纏繞式絞車；電機(jī)功率400kw；

礦井通風(fēng)采用中央分裂式通風(fēng)方式，負(fù)壓抽出式通風(fēng)方法，兩條入風(fēng)井，一條排風(fēng)井，形成兩入一排的格局；主備扇風(fēng)機(jī)為同種型號(hào)，扇風(fēng)機(jī)為：主、備扇型號(hào)為FBCDZ№_18/2×75，軸流式對(duì)旋風(fēng)機(jī)。礦井總?cè)腼L(fēng)量2100m/min，礦井風(fēng)

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量滿足礦井用風(fēng)需要。礦井瓦斯監(jiān)測(cè)使用KJ-78N瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)；

礦井防滅火、防塵系統(tǒng)設(shè)施齊全，地面有6600m的儲(chǔ)水池和1900m儲(chǔ)沙倉(cāng)，水沙管路都接設(shè)到采掘地點(diǎn)。

礦井供電系統(tǒng)符合規(guī)程要求。供電是由新屯變電所6kv的雙回路電源，礦井供電最大容量為1750kw，實(shí)際使用為1200kw，滿足礦井安全生產(chǎn)要求。

二、2011年工作情況

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、依法組織生產(chǎn) 2011年以來(lái)，我礦堅(jiān)持黨的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，及時(shí)傳達(dá)貫徹國(guó)家和各級(jí)政府關(guān)于抓好煤礦安全生產(chǎn)工作的指示精神，并結(jié)合煤礦的實(shí)際情況，認(rèn)真召開(kāi)礦長(zhǎng)辦公會(huì)制定措施具體進(jìn)行貫徹落實(shí)。年初，頒布了總經(jīng)理一號(hào)指令，同時(shí)制定了安全規(guī)劃，保證各級(jí)干部和全礦職工切實(shí)把安全工作列為“天”字號(hào)工程，真正做到了“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”。

2、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)、安全工作制度和各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

我礦根據(jù)《安全規(guī)程》及安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)和安全制度、各級(jí)各類安全生產(chǎn)責(zé)任制、一通三防責(zé)任制、瓦斯治理責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰條例、操作規(guī)程等，形成了以安全生產(chǎn)管理制度、安全責(zé)任制、33操作規(guī)程為主要內(nèi)容的三本制度匯編。

3、積極開(kāi)展煤礦“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、防治水專項(xiàng)整治活動(dòng)，排查治理隱患，防范各類事故的發(fā)生

按省管局要求中匯煤礦2011年度認(rèn)真開(kāi)展了以“一通三防”為重點(diǎn)的三個(gè)專項(xiàng)整治活動(dòng)，采取很多行之有效的措施，保證人員和資金投入、更新設(shè)備，提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力，全年杜絕了各類事故的發(fā)生。

我們嚴(yán)格按礦井通風(fēng)能力組織生產(chǎn)，現(xiàn)有二個(gè)掘進(jìn)工作面，二個(gè)采煤工作面、各采掘面、井下各峒室以及其它配風(fēng)巷道的配風(fēng)量均符合煤礦安全規(guī)程要求。

在綜合防塵上我們采取了濕式鑿巖、凈化風(fēng)流、出貨灑水、使用水泡泥、轉(zhuǎn)載噴霧、巷道沖洗等措施，杜絕了煤塵事故的發(fā)生。

在機(jī)電設(shè)備管理上，嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》進(jìn)行管理，制定了設(shè)備包機(jī)制，把責(zé)任落實(shí)到人頭，從設(shè)備的安裝、使用到檢修、維護(hù)均層層把關(guān)，在設(shè)備采購(gòu)方面嚴(yán)格執(zhí)行礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的有關(guān)規(guī)定。

在運(yùn)輸提升專項(xiàng)整治中，2011年我們重點(diǎn)對(duì)斜井提升運(yùn)輸?shù)陌踩Ｗo(hù)設(shè)置進(jìn)行了更新改造，主、副井絞車采用了TKDW-1286電控系統(tǒng)，并實(shí)現(xiàn)了防止過(guò)卷裝置、防止過(guò)速保護(hù)、過(guò)負(fù)荷和欠壓保護(hù)裝置、深度指示器失效保護(hù)裝置、松繩保護(hù)裝置的自動(dòng)化，并經(jīng)檢查、試驗(yàn)，使用動(dòng)作靈敏、可

靠。絞車鋼絲繩及礦車各種聯(lián)接件日常均按規(guī)定進(jìn)行檢查，且均具有資質(zhì)單位所做的實(shí)驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告。

我礦井水文地質(zhì)屬簡(jiǎn)單型，采掘面均不在水體下，對(duì)采掘工作沒(méi)有威脅，掘進(jìn)與回采所迂舊巷舊采跡等，均采取了“有疑必探、先探后掘”措施，并堅(jiān)持測(cè)水制度，隨時(shí)掌握礦井水變化情況，以便采取有效措施防范各類水害事故。

4、加強(qiáng)礦井頂板管理，提高抗災(zāi)能力

我礦建立健全了頂板管理制度，2148采煤工作面實(shí)現(xiàn)了液壓支架管理，端頭實(shí)現(xiàn)了單體液壓支柱、π型鋼支護(hù)頂板；2160采煤工作面同樣實(shí)現(xiàn)了液壓支架管理，端頭實(shí)現(xiàn)了單體液壓支柱、π型鋼支護(hù)頂板；掘進(jìn)工作面、維修翻棚作業(yè)茬均使用前探梁及超前別頂，且根據(jù)巖質(zhì)壓力，頂板穩(wěn)定情況選擇不同形式、材質(zhì)、規(guī)格的支護(hù)支架，來(lái)杜絕頂板事故的發(fā)生。特別是今年以來(lái)，錨噴支護(hù)在我礦普遍應(yīng)用，共錨、噴巷道1200余米。

5、加大安全投入，不斷提升礦井安全保障能力 2011年我礦加大了安全資金投入，主要用于通風(fēng)設(shè)施改造、機(jī)電設(shè)備更新和安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造。2011年度安全費(fèi)用按每噸10元的標(biāo)準(zhǔn)提取僅為200萬(wàn)元，實(shí)際2011年支出使用350萬(wàn)元（見(jiàn)2011年安全費(fèi)用支出名細(xì)表）。

我礦不斷完善安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，支出37萬(wàn)元按1029標(biāo)準(zhǔn)安裝了完善了JK-78N監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，更新了甲烷、一氧化

##

碳、溫度、風(fēng)門(mén)等傳感器，同時(shí)該系統(tǒng)以與公司及區(qū)煤監(jiān)局進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，并完善了各重點(diǎn)部位的監(jiān)控大屏，并配備專職監(jiān)測(cè)人員對(duì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控管理，安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，有主、備機(jī)，有避雷裝置。設(shè)有甲烷、風(fēng)速、CO、溫度、負(fù)壓等模擬傳感器和風(fēng)門(mén)開(kāi)關(guān)、設(shè)備開(kāi)停等開(kāi)關(guān)傳感器以及斷電儀共40臺(tái)，備用10臺(tái)。其中2160#回風(fēng)順槽設(shè)有甲烷、溫度、CO傳感器各一臺(tái)，工作面上隅角設(shè)有甲烷傳感器一臺(tái)，工作面距回風(fēng)順槽10米設(shè)有甲烷傳感器一臺(tái)；2148#回風(fēng)順槽設(shè)有甲烷、溫度、CO傳感器各一臺(tái)，工作面上隅角設(shè)有甲烷傳感器一臺(tái)，工作面距回風(fēng)順槽10米設(shè)有甲烷傳感器一臺(tái)；-165m回風(fēng)巷設(shè)有甲烷傳感器一臺(tái)，2109#掘進(jìn)入回風(fēng)順槽東進(jìn)分別設(shè)置了甲烷傳感器二臺(tái)，-165m泵站設(shè)有溫度傳感器一臺(tái)，風(fēng)門(mén)開(kāi)閉傳感器二組，高壓硐室設(shè)有溫度傳感器一臺(tái)，地面風(fēng)機(jī)房設(shè)有風(fēng)壓傳感器一臺(tái)，總回風(fēng)設(shè)有溫度、甲烷、CO、風(fēng)速傳感器各一臺(tái)，-165m六井車場(chǎng)子設(shè)有風(fēng)門(mén)傳感器三組，六分層回風(fēng)上山處設(shè)有甲烷傳感器一臺(tái)，分站分別設(shè)在-165m泵站5#、6#、7#三個(gè)分站，-270m低壓點(diǎn)設(shè)有8#分站一臺(tái)，地面風(fēng)機(jī)房設(shè)有4#分站一臺(tái)，共有分站5臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了區(qū)域聯(lián)網(wǎng)，所有監(jiān)測(cè)監(jiān)控信息上傳到東洲區(qū)煤監(jiān)局。每周進(jìn)行通氣標(biāo)校，實(shí)行月檢，其靈敏、可靠，起到了為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的作用。

6、積極開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、夯實(shí)安全基礎(chǔ)

今年以來(lái)，我們始終把安全質(zhì)量做為煤礦生存之本和發(fā)展之基，經(jīng)過(guò)多年的投入建設(shè)，煤礦的安全生產(chǎn)條件發(fā)生了深刻的變化。我礦在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距，追求動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求鞏固質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，我們將全礦安全質(zhì)量奮斗目標(biāo)層層分解，落實(shí)到人頭，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，實(shí)踐效果良好。礦各系統(tǒng)對(duì)照《標(biāo)準(zhǔn)》排查出與標(biāo)準(zhǔn)化不相匹配的大小工程計(jì)110項(xiàng)。其中，各隊(duì)擔(dān)負(fù)的，采煤9項(xiàng)，掘進(jìn)20項(xiàng)，維修15項(xiàng)，機(jī)電12項(xiàng)，通風(fēng)10項(xiàng)，運(yùn)輸6項(xiàng)，地面38項(xiàng)，需翻棚450架，巷道噴漿計(jì)1300多米，拉底近1000米，拉砌水溝500余米，各種電纜，各種風(fēng)水管路調(diào)整吊掛2000多米，鐵道調(diào)整1000余米，經(jīng)過(guò)努力這些工程均已完成，投入資金近50余萬(wàn)元。經(jīng)上級(jí)部門(mén)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，一季度在93分以上，二季度為93分；三季度為93.6分；四季度為95.4分，年終經(jīng)省級(jí)驗(yàn)收在90分以上，實(shí)現(xiàn)了一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

為提高員工的實(shí)際操作和應(yīng)急處置能力，2011年我們對(duì)全礦職工進(jìn)行了安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、崗位標(biāo)準(zhǔn)、操作技能及自救互救等安全生產(chǎn)知識(shí)的全員培訓(xùn)，同時(shí)進(jìn)行了防水災(zāi)和火災(zāi)的實(shí)際演練，職工接受安全技術(shù)培訓(xùn)率和持證上崗率都達(dá)到了100%。

雖然我們?cè)谫|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上下了不少力氣和投資，但由于我們工作水平有限，按照標(biāo)準(zhǔn)還有很多差距，在今后的

工作中進(jìn)一步不斷提高，使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在新的一年里更上一個(gè)臺(tái)階，從而更有力保證煤礦的安全發(fā)展。

第二篇：2010質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)

2008年通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)及2009年通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃

編制：通風(fēng)隊(duì)

2008年12月12日

一、通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是綜合反映煤礦企業(yè)管理、文明作業(yè)、安全生產(chǎn)的前提條件，是煤礦企業(yè)建設(shè)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、高效現(xiàn)代化礦井的重要途徑。通過(guò)嚴(yán)格認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，促進(jìn)“一通三防”管理工作健康穩(wěn)步發(fā)展。

2008年我礦在總結(jié)和鞏固2007年所取得通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成績(jī)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。2008年認(rèn)真按國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局和中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)制定的《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》來(lái)評(píng)分。緊緊圍繞2008年的工作思路開(kāi)展工作，同時(shí)根據(jù)我礦編制下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)圭山煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作通知》及《關(guān)于印發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》嚴(yán)格要求考核。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到健康有序的發(fā)展，2008年紅旗井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)分為：1月達(dá)一級(jí)，最低分90分；2月達(dá)一級(jí)，最低分90分；3月達(dá)一級(jí)，最低分90分；4月達(dá)一級(jí)，最低分90分；5月達(dá)一級(jí)，最低分90分；6月達(dá)一級(jí)，最低分90分；7月達(dá)二級(jí)；8月達(dá)一級(jí)，最低分90分；9月達(dá)一級(jí)，最低分90分；10月達(dá)一級(jí)，最低分90分；11月達(dá)一級(jí)，最低分90分；具體評(píng)分項(xiàng)目如下：

1、礦井通風(fēng)系統(tǒng)

通風(fēng)系統(tǒng)最低分90分，達(dá)一級(jí)，扣分原因：我井由于受采煤方法的限制，供風(fēng)線路較長(zhǎng)，通風(fēng)阻力相對(duì)較大，且地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，巷道變形及支架損壞嚴(yán)重。小煤窯越界開(kāi)采嚴(yán)重，對(duì)我礦通風(fēng)系統(tǒng)造成不同程度的影響。

2、局部通風(fēng)

局部通風(fēng)最低分92分，達(dá)一級(jí)，扣分原因：井下采掘工作面都采用正壓通風(fēng)，給局部通風(fēng)造成一定的困難。局部通風(fēng)方面存在風(fēng)筒吊掛不平、有破口、接頭漏風(fēng)、風(fēng)筒拐死彎等現(xiàn)象。井下供電系統(tǒng)無(wú)計(jì)劃停風(fēng)時(shí)有出現(xiàn)，但井下未出現(xiàn)過(guò)一次微風(fēng)、無(wú)風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象，局部通風(fēng)管理基本合格。

3、瓦斯管理

瓦斯管理最低分90分，達(dá)一級(jí)，扣分原因：回采工作面時(shí)有瓦斯涌出導(dǎo)致瓦斯超限現(xiàn)象，瓦斯超限時(shí)嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行，按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定及時(shí)編制排放瓦斯措施，配合救護(hù)隊(duì)對(duì)瓦斯進(jìn)行排放。

4、井下爆破管理

井下爆破管理最低分94分，達(dá)一級(jí)，扣分原因：采掘工作面未及時(shí)對(duì)巷幫進(jìn)行沖洗、放炮噴霧等，有時(shí)未進(jìn)行濕式打眼等違章行為，發(fā)現(xiàn)后已及時(shí)制止，加強(qiáng)各種規(guī)章制度的完善。

5、通風(fēng)安全監(jiān)控

通風(fēng)安全監(jiān)控最低分94分，達(dá)一級(jí)，扣分原因：井下傳感器有時(shí)出現(xiàn)故障，與實(shí)際產(chǎn)生誤差,導(dǎo)致監(jiān)控系統(tǒng)未能 連續(xù)正常的工作。紅旗井屬低瓦斯礦井，但有局部瓦斯異常區(qū)域，2004年我礦井安裝了KJ101型監(jiān)控系統(tǒng)，到2008年對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造，監(jiān)控系統(tǒng)型號(hào)由KJ101升級(jí)為KJ101N，自監(jiān)控系統(tǒng)投入使用以來(lái)，監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)瓦斯管理發(fā)揮了重要作用。

6、通風(fēng)設(shè)施

通風(fēng)設(shè)施最低分90分，達(dá)一級(jí)，扣分原因：隨著采掘工作面的增加，通風(fēng)線路的增長(zhǎng)致使采區(qū)配風(fēng)困難加大，臨時(shí)通風(fēng)設(shè)施和永久通風(fēng)設(shè)施的增加，增大了礦井的通風(fēng)阻力，臨時(shí)密閉存在漏風(fēng)現(xiàn)象。

7、管理制度

管理制度最低分90分，達(dá)一級(jí)，扣分原因：系統(tǒng)圖未及時(shí)進(jìn)行修改，在管理工作中出現(xiàn)瓦檢員未在指定地點(diǎn)交接班的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，已嚴(yán)格按管理制度進(jìn)行批評(píng)和處罰。

二、2009年通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃

根據(jù)礦2009年安全工作思路，以《紅旗井2009年安全工作安排意見(jiàn)》為目標(biāo)，2009年通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃安排如下：

1、加強(qiáng)管理，保證紅旗井整個(gè)通風(fēng)系統(tǒng)的合理、穩(wěn)定、可靠，保證各采區(qū)的主要進(jìn)、回風(fēng)巷道失修率不高于相關(guān)規(guī)定。堅(jiān)持每旬測(cè)風(fēng)制度，根據(jù)測(cè)風(fēng)結(jié)果合理分配各作業(yè)點(diǎn)的需風(fēng)量，保證礦井有效風(fēng)量不低于85%，避免各盤(pán)區(qū) 不合理的串聯(lián)通風(fēng)，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)。

2、我礦局部通風(fēng)機(jī)的使用數(shù)量較多，必需合理使用，做好局部通風(fēng)機(jī)的選型工作，降低通風(fēng)費(fèi)用。做好風(fēng)筒的管理工作，保證采掘工作的所需風(fēng)量，確保以風(fēng)定產(chǎn)。

3、瓦斯異常區(qū)域嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和《圭山煤礦紅旗井瓦斯異常區(qū)域管理辦法》進(jìn)行管理，實(shí)行定人、定點(diǎn)檢查，現(xiàn)場(chǎng)交接班，保證瓦斯檢查的連續(xù)性。巡回地點(diǎn)嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》進(jìn)行檢查，避免出現(xiàn)空班、漏檢、假檢等現(xiàn)象。在停風(fēng)、停電地點(diǎn)，恢復(fù)通風(fēng)之前認(rèn)真編制各類安全技術(shù)措施，做到有計(jì)劃、有安排、有組織、有順序有、有把握，杜絕各類瓦斯事故的發(fā)生。

4、完善井下通風(fēng)設(shè)施，按《煤礦安全規(guī)程》建立健全通風(fēng)設(shè)施，對(duì)井下不合理通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行更換和修理。

5、做好技術(shù)工作，及時(shí)補(bǔ)充和修改通風(fēng)系統(tǒng)圖、網(wǎng)絡(luò)圖，積極配合礦技術(shù)部門(mén)對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，認(rèn)真做好各種通風(fēng)臺(tái)帳、填寫(xiě)三表，按時(shí)召開(kāi)通風(fēng)技術(shù)例會(huì)，做好相關(guān)的計(jì)劃和總結(jié)，保證五圖、五板、五記錄、四臺(tái)帳與現(xiàn)場(chǎng)相符合。對(duì)特殊工種按《煤礦安全規(guī)程》進(jìn)行定期培訓(xùn)，做到持證上崗，避免“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

6、紅旗井的通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況逐步完善。2009年力爭(zhēng)建立健全井下各通風(fēng)系統(tǒng)和防塵系統(tǒng)，對(duì)粉塵較大的地點(diǎn)進(jìn)行綜合防塵，提高我礦的安全綜合系數(shù)。

紅旗井通風(fēng)隊(duì) 2008年12月12日

第三篇：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)

沙坪煤礦2011年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)

尊敬的檢查團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表晉神公司沙坪煤礦對(duì)集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)專家的到來(lái)表示熱烈歡迎和衷心的感謝！現(xiàn)我就沙坪煤礦今年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理向精細(xì)化管理邁進(jìn)

在去年取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，我礦全面細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，總體規(guī)劃考核，按專業(yè)制定適應(yīng)我礦實(shí)際的新標(biāo)準(zhǔn)，并分階段進(jìn)行實(shí)施。在標(biāo)準(zhǔn)化管理上做到更細(xì)、更嚴(yán)、更加全面。

1）從2011年起，我礦開(kāi)始執(zhí)行安全結(jié)構(gòu)工資制度（提取工資總額的30%），包括了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)考核、安全管理綜合考核，并在月度安全工作會(huì)公布綜合考核結(jié)果，按照得分情況，兌現(xiàn)被考核單位工資獎(jiǎng)罰。標(biāo)準(zhǔn)化考核新增地測(cè)防治水考核項(xiàng)目，機(jī)電和運(yùn)輸項(xiàng)目分成單獨(dú)兩項(xiàng)進(jìn)行考核。

2）二是井下標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)工程取得階段成果，對(duì)下分層大巷管路（供排水管路、壓風(fēng)自救管路）刷漆6360m，上下分層大巷局部底板和磷皮進(jìn)行補(bǔ)噴。大巷噴白累計(jì)完成5145米，井下中央變電所和二盤(pán)區(qū)變電所、中央水倉(cāng)、盤(pán)區(qū)水倉(cāng)的標(biāo)準(zhǔn)化改造全面竣工，在主要大巷和關(guān)鍵部位設(shè)置各類安全警示牌板426塊，進(jìn)一步提升了我礦大巷標(biāo)準(zhǔn)化水平。

3）深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作，制定了《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)方案》，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)延伸到每個(gè)崗位和生產(chǎn)全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)中。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查分為定期動(dòng)態(tài)檢查和日常檢查，全月安全綜合管理檢查。其中動(dòng)態(tài)檢查是由安監(jiān)科組織牽頭，各部門(mén)參與的礦內(nèi)定期檢查。日常檢查是各部門(mén)日常檢查管理工作、各類專項(xiàng)檢查和不定期安全檢查。全月安全綜合管理檢查是安監(jiān)科與調(diào)度室在月底對(duì)全礦隱患、違章、事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并評(píng)分考核。每月動(dòng)態(tài)檢查時(shí)間為第一次（1號(hào)）；第二次（11號(hào)）；第三次（21號(hào)）。

4）5月開(kāi)展淤泥積水專項(xiàng)治理和局部通風(fēng)專項(xiàng)治理，對(duì)死角死面和管理盲區(qū)進(jìn)行排查和清理。實(shí)行文明衛(wèi)生劃區(qū)負(fù)責(zé)制，每隔1000米設(shè)置文明衛(wèi)生責(zé)任管理牌板，大巷衛(wèi)生責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，保證大巷文明衛(wèi)生動(dòng)態(tài)整體達(dá)標(biāo)。

5）從5月份起，安全辦公會(huì)進(jìn)行績(jī)效分析和標(biāo)準(zhǔn)化點(diǎn)評(píng)，更好的指導(dǎo)了區(qū)隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

6）6月我礦組織人員對(duì)安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行系統(tǒng)匯編，共包括了十二個(gè)章節(jié)，183項(xiàng)制度，其中新增和更新各類制度36項(xiàng)，作為我礦今后安全管理的依據(jù)和獎(jiǎng)罰的準(zhǔn)繩。

二、大力開(kāi)展“三違”專項(xiàng)整治，加強(qiáng)員工行為標(biāo)準(zhǔn)化管理

（1）4份，我礦開(kāi)展了“反麻痹、反松懈、反三違，學(xué)規(guī)程，整治不良習(xí)慣”活動(dòng)，成立專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組，狠抓工作現(xiàn)場(chǎng)的“三違”。并面向全體員工，下發(fā)《員工安全學(xué)習(xí)手冊(cè)》和《員工不安全行為手冊(cè)》，做到人手一冊(cè)，廣泛調(diào)動(dòng)廣大職工參與安全活動(dòng)、學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性。安監(jiān)處組織各單位認(rèn)真排查“安全不放心的人，安全不放心的事”，做到安全工作“心中有數(shù)，重點(diǎn)關(guān)注”。三是在6月份下

發(fā)了《沙坪煤礦“三違”管理辦法》，劃分“三違”等級(jí)，進(jìn)一步加大對(duì)“三違”的打擊力度，強(qiáng)化對(duì)“三違”行為的檢查和處罰。

經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的整治，逐步引導(dǎo)職工養(yǎng)成了“關(guān)注自身安全，關(guān)心他人安全”的安全行為習(xí)慣，“三違”進(jìn)一步得到遏制，“三違”率降低了12%。1至9月份，我礦各部門(mén)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，共罰款金額52.5萬(wàn)元，處罰和教育“三違”人員79人次。

（2）6月份為“安全生產(chǎn)月”，我礦深入開(kāi)展“事故案例警示教育”，在各區(qū)隊(duì)會(huì)議室安裝電教設(shè)備，利用班前班后時(shí)間，將近年來(lái)的煤礦事故案例分期分批次向職工進(jìn)行滾動(dòng)播放，并舉行了“煤礦事故案例演講”活動(dòng)，做到 “吸取別人的事故教訓(xùn)，提高自己的安全意識(shí)”。

三、集思廣益，積極推廣運(yùn)用新設(shè)備、新工藝、新材料

（1）對(duì)各個(gè)溜煤眼加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格規(guī)范崗位工操作行為，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況制作的安全方便的長(zhǎng)柄工具，防止因處理堵溜煤眼出現(xiàn)任何人身安全事故。

（2）運(yùn)用了新材料馬麗散加固破碎頂板，在3、4月份18203膠輔運(yùn)順槽過(guò)破碎帶時(shí)運(yùn)用效果良好。

（3）機(jī)電科每月底進(jìn)行一次全礦停產(chǎn)的設(shè)備預(yù)防性檢修工作，保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

（4）綜采工作面兩順槽的超前支護(hù)，單體之間采用了硬連接，比原有的柔性連接提高了支護(hù)強(qiáng)度，保證了超前支護(hù)安全可靠。

（5）新安設(shè)的自動(dòng)風(fēng)門(mén)實(shí)現(xiàn)了無(wú)人值守，18204回風(fēng)巷的捕塵

網(wǎng)有效的降低了綜采回風(fēng)巷的煤塵濃度。

四、轉(zhuǎn)變區(qū)隊(duì)長(zhǎng)職能，副隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)主抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

加強(qiáng)了對(duì)副隊(duì)長(zhǎng)的安全培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變了管理理念，副隊(duì)長(zhǎng)當(dāng)班的主要任務(wù)是管安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格落實(shí)“開(kāi)工檢查、過(guò)程監(jiān)督，質(zhì)量把關(guān)、安全監(jiān)管，班后驗(yàn)收、閉合管理”的管理職責(zé)。徹底改變過(guò)去“班長(zhǎng)、跟班副隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)不明”的管理現(xiàn)狀。

五、推廣“崗前描述、手指口述”，加強(qiáng)員工操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化

分專業(yè)制定出統(tǒng)一格式的“崗前描述、手指口述”內(nèi)容，分為設(shè)備性能、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求、危險(xiǎn)源辨識(shí)、手指口述要領(lǐng)。為我礦手指口述工作制定出了統(tǒng)一的規(guī)范。并制作小冊(cè)子發(fā)放給職工，進(jìn)一步推進(jìn)了班組建設(shè)。

六、推行班組崗位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)“三到位、五確認(rèn)”，加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

礦內(nèi)統(tǒng)一崗位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)“三到位、五確認(rèn)”標(biāo)準(zhǔn)（共57個(gè)工種）。在班組長(zhǎng)的統(tǒng)一指導(dǎo)下，由職工獨(dú)立完成對(duì)所在崗位的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)“三到位、五確認(rèn)”。在實(shí)施過(guò)程中，各單位及時(shí)反饋意見(jiàn)，進(jìn)行修正，不斷完善細(xì)節(jié)和補(bǔ)充內(nèi)容，進(jìn)一步完善動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)“三到位、五確認(rèn)”。

七、防治水專項(xiàng)整治情況

我礦成立了專門(mén)的防治水機(jī)構(gòu)，完善了礦井《防治水計(jì)劃》和《防治水中長(zhǎng)期規(guī)化》，編制了本的《防治水專項(xiàng)治理實(shí)施方案》，并認(rèn)真組織實(shí)施。將地測(cè)防治水工作納入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對(duì)區(qū)隊(duì)進(jìn)行考核，并與績(jī)效工資掛鉤。我礦將探放水工作列入重點(diǎn)檢查

項(xiàng)目，采掘工作面漏探、少探、不探和探距不夠的，不得進(jìn)行生產(chǎn)。在每個(gè)掘進(jìn)頭設(shè)置了探眼記錄牌，標(biāo)明了探眼位置，探眼深度和剩余深度，實(shí)時(shí)記錄探眼情況，有效指導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

八、一通三防會(huì)戰(zhàn)情況

第二季度集中清理總回風(fēng)大巷及各個(gè)盤(pán)區(qū)回風(fēng)大巷，不留死角，杜絕盲區(qū)。要求大巷內(nèi)管路、皮帶架、照明燈無(wú)積塵且底版無(wú)落煤。加強(qiáng)綜采采煤機(jī)、連采機(jī)、綜掘機(jī)的內(nèi)外噴霧管理，確保霧化效果良好。加強(qiáng)動(dòng)態(tài)檢查，保證巷道噴霧正常開(kāi)啟，并保證全斷面霧化。

煤塵治理會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)中，我礦將責(zé)任區(qū)重新劃分，集中清理總回風(fēng)大巷及各個(gè)盤(pán)區(qū)回風(fēng)大巷，消除死角死面和盲區(qū)，包括地面廠區(qū)也劃分了責(zé)任區(qū)，要求大巷內(nèi)管路、皮帶架、照明燈無(wú)積塵且底版無(wú)落煤。加強(qiáng)綜采采煤機(jī)、連采機(jī)、綜掘機(jī)的內(nèi)外噴霧管理，確保霧化效果良好。加強(qiáng)動(dòng)態(tài)檢查，保證巷道噴霧正常開(kāi)啟，并保證全斷面霧化。并且將灑水車管理進(jìn)行嚴(yán)格考核，對(duì)車輛使用進(jìn)行了考核，減少了不必要的車流量，大巷可以經(jīng)常保持濕潤(rùn)，大巷空氣質(zhì)量也大大提高。

7月份對(duì)井下密閉、隔爆水棚、調(diào)節(jié)風(fēng)窗等通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行一次摸底式排查，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的立即進(jìn)行了整改。

九、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作開(kāi)展情況

（1）開(kāi)展各單位學(xué)習(xí)山西省新標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查。各單位將自查結(jié)果報(bào)安監(jiān)科備案。

（2）全員培訓(xùn)初訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)分別進(jìn)行了一周，共培訓(xùn)職工685人，實(shí)現(xiàn)了職工培訓(xùn)“百分百”。安全生產(chǎn)管理人員再配訓(xùn)分兩批共18人。

還對(duì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控工、地面電鉗工、高壓操作工、天車司機(jī)、爆破從業(yè)人員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)。

（3）新學(xué)員在礦內(nèi)入井前安全培訓(xùn)考試合格后還要進(jìn)行區(qū)隊(duì)安全操作技術(shù)培訓(xùn)，并在實(shí)習(xí)期間簽訂師徒協(xié)議，完成實(shí)習(xí)期間需要掌握的安全操作技術(shù)，方可繼續(xù)從事崗位工作。

（4）為了充分發(fā)揮區(qū)隊(duì)和班組在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的主體作用，進(jìn)一步推行白國(guó)周班組管理法“六個(gè)三”管理模式，組織管理人員到平煤集團(tuán)學(xué)習(xí)班組建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并于4月29日在礦內(nèi)舉辦班組建設(shè)和本安學(xué)習(xí)推進(jìn)會(huì)，推廣班組建設(shè)新經(jīng)驗(yàn)。

（5）我礦在4月組織了一次安全知識(shí)競(jìng)賽，展現(xiàn)我礦職工良好的精神面貌，掀起了廣大職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的熱潮，參加人員1200多人次。6月份下旬組織了第四屆“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽，將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向了高潮。

雖然我們已經(jīng)在取得了一定的成績(jī)，但與標(biāo)準(zhǔn)的全面對(duì)接仍有一些不足之處，希望領(lǐng)導(dǎo)專家批評(píng)指正。今年后半年，我礦決心在兩級(jí)公司的帶領(lǐng)下，實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)，建設(shè)集團(tuán)公司示范礦井，將標(biāo)準(zhǔn)化管理由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)過(guò)渡。為圓滿完成全年安全各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗！。謝謝大家！

第四篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化自主評(píng)定總結(jié)（范文）

安全標(biāo)準(zhǔn)化自行評(píng)定工作總結(jié)

安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理的有力措施，也是開(kāi)展安全專項(xiàng)整治、安全評(píng)估，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對(duì)企業(yè)建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制具有很好的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。我公司從2012年開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，2012年11月9日蘇州市安監(jiān)局組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收；驗(yàn)收專家組對(duì)我公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定。現(xiàn)將有關(guān)評(píng)定總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次標(biāo)準(zhǔn)化自主評(píng)定工作

1、公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對(duì)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視，組織專門(mén)人員對(duì)《工商貿(mào)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》逐條進(jìn)行研究，分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進(jìn)，在此基礎(chǔ)上，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，分步驟有序?qū)嵤?。公司領(lǐng)導(dǎo)除在工作例會(huì)、安全會(huì)議上安排安全標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展情況外，還定期召開(kāi)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會(huì)議，對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，研究落實(shí)方案。特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)管理人員積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，并發(fā)動(dòng)企業(yè)全體職工積極參與，使這項(xiàng)工作全面、全員、全方位和全過(guò)程地健康開(kāi)展起來(lái)。保證各項(xiàng)工作安全、規(guī)范、有序、高效進(jìn)行，“說(shuō)到的就必須做到，做到的就必須有記錄”，不走過(guò)場(chǎng)、不做表面文章，務(wù)求取得實(shí)效。

二、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理

1、對(duì)企業(yè)安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善。補(bǔ)充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故管理制度》、新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評(píng)審和修訂的制度》。

2、對(duì)各部門(mén)、車間安全記錄、臺(tái)帳進(jìn)行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動(dòng)記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)表、安全員專業(yè)檢查記錄、車間、工班綜 2013年終工作總結(jié)個(gè)人工作總結(jié)、（日常）安全檢查表、防毒防護(hù)用品安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請(qǐng)及驗(yàn)收表、檢修作業(yè)條件確認(rèn)及驗(yàn)收表、安全培訓(xùn)臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳。以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，廣泛開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，使全體職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不斷提高。安質(zhì)部組織安全標(biāo)準(zhǔn)化專門(mén)培訓(xùn)班，培訓(xùn)各級(jí)管理人員，以車間為單位組織全公司職工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。

3、在規(guī)范各種制度、票證、臺(tái)帳記錄及加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的同時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級(jí)組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。

4、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合，不斷提高安全保障能力。

三、加強(qiáng)危害識(shí)別，有效控制風(fēng)險(xiǎn)

安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范為危害的辨識(shí)、運(yùn)行控制、績(jī)效改進(jìn)提供了有效方法和手段。企業(yè)通過(guò)不斷完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系，做到全員、全過(guò)程參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理。2013年10月中下旬，公司組織各單位進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，分別辨識(shí)出重要危險(xiǎn)源、一般風(fēng)險(xiǎn)源等，并制定了控制計(jì)劃。對(duì)生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行作業(yè)危害分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。指導(dǎo)各車間（部門(mén)）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組理出危險(xiǎn)源清單，組織各崗位員工對(duì)各自生產(chǎn)崗位每個(gè)作業(yè)活動(dòng)按照生產(chǎn)工序、操作步驟進(jìn)行工作危害分析。指導(dǎo)、督促各車間對(duì)照車間設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳及工藝技術(shù)規(guī)程，進(jìn)一步完善安全檢查表內(nèi)容，覆蓋了車間所有設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場(chǎng)所和工藝過(guò)程，使安全檢查用于日常性的危險(xiǎn)源識(shí)別更全面和充分。組織、指導(dǎo)各單位不間斷地進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)控制

四、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，全面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范整治

2013年7月23日，安全室組織對(duì)全廠各單位進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化專門(mén)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，要求責(zé)任單位限期整改。成立以總務(wù)科長(zhǎng)為組長(zhǎng)；指定環(huán)安專員專門(mén)負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化日常協(xié)調(diào)工作；由各部門(mén)兼職安全生產(chǎn)管理員為成員的自行評(píng)定小組，對(duì)各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)定準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，各單位均按要求進(jìn)行了整改，現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境得到一定改善，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不少新問(wèn)題，檢查組以情況通報(bào)的形式下達(dá)了整改通知書(shū)。全部按期完成了整改，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全水平得到全面提高。

五、定期進(jìn)行自評(píng)，不斷改進(jìn)安全績(jī)效

安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過(guò)堅(jiān)持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。

為了更好地指導(dǎo)各單位搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，安全室將定期組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)，確保企業(yè)已經(jīng)具備了達(dá)標(biāo)條件。我們將長(zhǎng)久、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行到底，通過(guò)企業(yè)管理體系的有效運(yùn)行，來(lái)實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高本質(zhì)安全的目的。

六、經(jīng)過(guò)2013年10月8日至2013年10月18日，10天的評(píng)定工作，評(píng)估得分為695分，已達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。接下來(lái)我們會(huì)嚴(yán)格要求自己，不斷改進(jìn)和完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使安全更上一層樓。

安全室

2013-10-21

第五篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化自主評(píng)定總結(jié)

安全標(biāo)準(zhǔn)化自行評(píng)定工作總結(jié)

安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理的有力措施，也是開(kāi)展安全專項(xiàng)整治、安全評(píng)估，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對(duì)企業(yè)建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制具有很好的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。我公司從2012年開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，2012年11月9日蘇州市安監(jiān)局組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收；驗(yàn)收專家組對(duì)我公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定?，F(xiàn)將有關(guān)評(píng)定總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次標(biāo)準(zhǔn)化自主評(píng)定工作

1、公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對(duì)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視，組織專門(mén)人員對(duì)《工商貿(mào)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》逐條進(jìn)行研究，分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進(jìn)，在此基礎(chǔ)上，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，分步驟有序?qū)嵤?。公司領(lǐng)導(dǎo)除在工作例會(huì)、安全會(huì)議上安排安全標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展情況外，還定期召開(kāi)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會(huì)議，對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，研究落實(shí)方案。特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)管理人員積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，并發(fā)動(dòng)企業(yè)全體職工積極參與，使這項(xiàng)工作全面、全員、全方位和全過(guò)程地健康開(kāi)展起來(lái)。保證各項(xiàng)工作安全、規(guī)范、有序、高效進(jìn)行，“說(shuō)到的就必須做到，做到的就必須有記錄”，不走過(guò)場(chǎng)、不做表面文章，務(wù)求取得實(shí)效。

二、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理

1、對(duì)企業(yè)安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善。補(bǔ)充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故管理制度》、新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評(píng)審和修訂的制度》。

2、對(duì)各部門(mén)、車間安全記錄、臺(tái)帳進(jìn)行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動(dòng)記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)表、安全員專業(yè)檢查記錄、車間、工班綜 2013年終工作總結(jié)個(gè)人工作總結(jié)、（日常）安全檢查表、防毒防護(hù)用品安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請(qǐng)及驗(yàn)收表、檢修作業(yè)條件確認(rèn)及驗(yàn)收表、安全培訓(xùn)臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳。以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，廣泛開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，使全體職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不斷提高。安質(zhì)部組織安全標(biāo)準(zhǔn)化專門(mén)培訓(xùn)班，培訓(xùn)各級(jí)管理人員，以車間為單位組織全公司職工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。

3、在規(guī)范各種制度、票證、臺(tái)帳記錄及加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的同時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級(jí)組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。

4、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合，不斷提高安全保障能力。

三、加強(qiáng)危害識(shí)別，有效控制風(fēng)險(xiǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范為危害的辨識(shí)、運(yùn)行控制、績(jī)效改進(jìn)提供了有效方法和手段。企業(yè)通過(guò)不斷完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系，做到全員、全過(guò)程參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理。2013年10月中下旬，公司組織

各單位進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，分別辨識(shí)出重要危險(xiǎn)源、一般風(fēng)險(xiǎn)源等，并制

定了控制計(jì)劃。對(duì)生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行作業(yè)危害分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。指導(dǎo)各

車間（部門(mén)）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組理出危險(xiǎn)源清單，組織各崗位員工對(duì)各自生產(chǎn)崗位每個(gè)作業(yè)活動(dòng)按照生產(chǎn)工序、操作步驟進(jìn)行工作危害分析。指導(dǎo)、督促各車間對(duì)照

車間設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳及工藝技術(shù)規(guī)程，進(jìn)一步完善安全檢查表內(nèi)容，覆蓋了車間所

有設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場(chǎng)所和工藝過(guò)程，使安全檢查用于日常性的危險(xiǎn)源識(shí)別更全

面和充分。組織、指導(dǎo)各單位不間斷地進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)控制

四、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，全面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范整治2013年7月23

日，安全室組織對(duì)全廠各單位進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化專門(mén)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，要求責(zé)任單位限期整改。成立以總務(wù)科長(zhǎng)為組長(zhǎng)；指定環(huán)安專員專門(mén)負(fù)責(zé)安全標(biāo)

準(zhǔn)化日常協(xié)調(diào)工作；由各部門(mén)兼職安全生產(chǎn)管理員為成員的自行評(píng)定小組，對(duì)各

單位安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)定準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，各單位均按要求進(jìn)行了整改，現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境得到一定改善，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不少新問(wèn)題，檢查組以情況通報(bào)的形式下達(dá)了整改通知書(shū)。全部按期完成了整改，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全水平得到全

面提高。

五、定期進(jìn)行自評(píng)，不斷改進(jìn)安全績(jī)效安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是

企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過(guò)堅(jiān)持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認(rèn)真開(kāi)展安全

標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。為了更好地指導(dǎo)各

單位搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，安全室將定期組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)，確保企業(yè)已

經(jīng)具備了達(dá)標(biāo)條件。我們將長(zhǎng)久、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行到底，通過(guò)企業(yè)

管理體系的有效運(yùn)行，來(lái)實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高本質(zhì)安

全的目的。

六、經(jīng)過(guò)2013年10月8日至2013年10月18日，10天的評(píng)定工作，評(píng)

估得分為695分，已達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。接下來(lái)我們會(huì)嚴(yán)格要求自己，不

斷改進(jìn)和完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使安全更上一層樓。

安全室

2013-10-21