第一篇：2011年半年工作總結暨下半年工作思路(經(jīng)發(fā)局)

2011年半年工作總結暨下半年工作思路

（經(jīng)發(fā)局）

今年以來，經(jīng)發(fā)局緊緊圍繞新北工業(yè)園區(qū)黨工委、管委會、春江鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府各項決策和部署，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹落實工業(yè)園區(qū)年初提出的到“十二五”末工業(yè)經(jīng)濟翻兩番的目標任務，充分調動經(jīng)發(fā)局全體員工積極性、創(chuàng)造性和主觀能動性，充滿激情、豪情和熱情，立足當前，謀劃未來，緊扣經(jīng)濟建設的主弦，以大項目、大投入為抓手，著力做好項目報批、項目推進、基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)結構調整轉型、企業(yè)管理、工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟統(tǒng)計和科技創(chuàng)新等各項工作，營造更好的投資環(huán)境，全面推動工業(yè)經(jīng)濟跨越發(fā)展。

一、半年工作回顧

（一）半年各項工業(yè)經(jīng)濟指標完成情況

今年1-6月份，園區(qū)預計可完成地區(qū)生產(chǎn)總值79.79億元，同比增幅21.03％；園區(qū)預計可完成工業(yè)總產(chǎn)值285億元，同比增長23.11%，其中，規(guī)模以上工業(yè)預計可完成工業(yè)總產(chǎn)值238億元，同比增長24.20%；預計全年園區(qū)工業(yè)企業(yè)可實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入279億元，同比增長23.17%，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預計可實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入236億元，同比增長25.90%；預計園區(qū)工業(yè)企業(yè)可實現(xiàn)利稅17.28億元（利潤10.62億元），同比增長9.38%，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預計可實現(xiàn)利稅12.03億元（利潤9.90億元），同比增長10.86%；預計可完成全社會固定資產(chǎn)投入48.57億元，同比增長0.94%，其中預計可完成工業(yè)投入43.17億元，同比增長2.68%。

（二）項目報批

上半年報批項目70個。其中市區(qū)重點項目26個，正大能源、國網(wǎng)電氣檢測中心、華潤包裝三期、東風汽車二期、麥格納動力二期、創(chuàng)大光伏、托普拉緊固件等；今年新報批項目25個，鉑斯達金屬材料、亞什蘭化學、威特電氣、赫爾碧格二期、威能特種化學品、諾威通博新材料、邁咔達復合材料、后肖宇恒幕墻等。1-6月新建開工項目20個，總投資60億，主要有國網(wǎng)電氣檢測中心、鉑斯達金屬、東風汽車二期、華潤包裝三期、朗盛化學科技、威特電氣、凱士比閥業(yè)、托普拉緊固件、德寶物流等；投產(chǎn)項目12個，新日化學25萬噸苯乙烯項目、賽爾克瑞特電氣、常鍋鍋爐、建投寶塑、君德電子、華科樹脂、橫濱油脂等。在項目報批過程中，重點突出“三項機制”的創(chuàng)新。一是健全項目報批服務機制。成立項目報批服務小組，將所有進入報批程序的項目，都有報批服務小組實行“一條龍”、“一站式”全過程跟蹤報批服務，有效縮短項目的漂浮期；二是提前項目報批介入機制。項目報批人員在項目招商信息期間就跟蹤介入，積極展開項目答疑，將項目報批的專業(yè)性工作滲透到項目前期的各個環(huán)節(jié)，擴展服務對象和范圍，主動與業(yè)主保持聯(lián)系，幫助解決項目報批過程中業(yè)主遇到的設計、環(huán)評、安評、資料準備等困難，做到急企業(yè)所急，解企業(yè)所難；三是提高項目報批效率機制。圍繞項目的及早開工建設，對所有報批項目倒排報批時限,排出項目報批各環(huán)節(jié)的時間節(jié)點，責任落實到人，疏通批程序的各個環(huán)節(jié)和銜接工作，暢通項目報批的綠色通道，提高項目報批的效率。

（三）項目推進

一是不斷完善健全項目推進項目經(jīng)理、小組成員負責制。對園區(qū)70個新建、續(xù)建、在建項目都配備項目經(jīng)理、項目報批和現(xiàn)場推進成員。重點項目成立項目推進服務小組，市級重點項目由園區(qū)主要領導掛帥，區(qū)級重點項目由經(jīng)發(fā)局正副局長牽頭，確保每個項目推進有序。二是項目推進四位一體互動機制。在項目推進過程中，積極完善部門之間、區(qū)鎮(zhèn)之間、鎮(zhèn)村之間共同協(xié)作，加強與建設、水利、環(huán)保、城管等部門的緊密配合，解決項目推進過程中的難點和困難，確保項目開工順利。三是加大現(xiàn)場管理和考核的力度。堅持召開項目推進例會和現(xiàn)場管理協(xié)調會，將各部門、各企業(yè)提出項目進展中碰到的問題，提出最優(yōu)解決方案，派專人到現(xiàn)場跟蹤落實，解決具體問題，排除障礙，確保項目按時間，按要求推進。上半年，所有項目均進展有序。

（四）基礎設施建設

完善基礎配套設施，提升項目承載能力?；A設施：在土地平整上狠下功夫，截止六月中旬，完成顧村拆遷地塊推平，曹家塘拆遷地塊推平，啟動區(qū)二期地塊推平以及龍北磚窯廠填土，啟動區(qū)五期地塊填土、老豐收河填土等工作，為新進園區(qū)的企業(yè)能順利落戶打下了堅實的基礎。供電線路建設：卞墅變新出一路35kv線路滿足企業(yè)25000kva增容；東風汽車二期35kv增容；忠信玻璃纖維及建滔pvb項目110kv進線工程；春江變新出10kv線至環(huán)保園解決環(huán)保園企業(yè)增容；華日新材兩路20kv正式用電已于5月30日通過驗收并送電；朗盛化工、萊伊特、托普拉以及鉑斯達基建用電正在辦理中，預計七 月份送電；新潤倉儲20kv正式用電預算已出，安裝公司即將進場，預計八月送電；完成化工區(qū)10kv龍宇線劃接工程，解決五大企業(yè)增容問題。

（五）產(chǎn)業(yè)技構調整轉型

圍繞新北工業(yè)園區(qū)“裝備制造、石油化工、新能源新材料、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、智能電網(wǎng)、港口物流”六大產(chǎn)業(yè)板塊，統(tǒng)籌規(guī)劃，分類指導。一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級。對園區(qū)企業(yè)和產(chǎn)品清查摸底，堅決淘汰能耗高、產(chǎn)出低的落后產(chǎn)能，加快裝備更新，提高自動化控制水平，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。二是抓緊產(chǎn)學研科技對接。組織開展科技項目申報，建立企業(yè)專利數(shù)據(jù)庫，使工業(yè)園區(qū)高新技術產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比重逐步上升。三是港口拉動。協(xié)助港區(qū)辦做好錄安洲港區(qū)的規(guī)劃建設和整治，疏理現(xiàn)有物流企業(yè)，幫助解決實際問題，有效促進港口、物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，拉動腹地經(jīng)濟快速發(fā)展。四是著力推動智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園開發(fā)建設。依托與國網(wǎng)電科院的合作，加快電氣設備檢測中心項目推進，樹立標桿形象。五是濱江化工園區(qū)的綜合整治。遵照“優(yōu)化結構、壓縮規(guī)模、提高門檻、環(huán)保達標”的要求，出臺相關政策，鼓勵企業(yè)重組兼并。尋找出路，爭取實現(xiàn)異地對接。對照《濱江化工區(qū)產(chǎn)業(yè)結構調整規(guī)劃》，提高項目入園門檻，控制污染源頭，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。對現(xiàn)有企業(yè)實施分類指導、綜合整治，提升工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)品位，做到環(huán)境保護多還舊賬、不欠新帳。

（六）工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟統(tǒng)計

不斷強化基層基礎建設，健全統(tǒng)計網(wǎng)絡，扎實工作，較好地 發(fā)揮了統(tǒng)計信息、咨詢和監(jiān)督的職能。一是加強組織領導，保障統(tǒng)計工作制度化、規(guī)范化。年初建立健全各項統(tǒng)計制度，制定并下發(fā)各行政村以及“三上”企業(yè)統(tǒng)計人員《考核細則》，細化明確工作責任，平時加強對企業(yè)統(tǒng)計機構人員設臵、原始記錄和統(tǒng)計臺帳的設臵情況進行調研檢查，確保基層統(tǒng)計人員上報數(shù)據(jù)的及時性、準確性、完整性。二是履行職能，夯實基礎，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。堅持以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量為中心，建立健全統(tǒng)計臺帳，抓住重點專業(yè)和核心指標，對全年指標完成情況進行排查摸底，跟蹤落實，圓滿完成各專業(yè)統(tǒng)計報表的收集、匯總、上報任務，完成各項抽樣調查工作。三是創(chuàng)新服務方式，提升統(tǒng)計服務質量，充分發(fā)揮統(tǒng)計信息情報站的作用，豐富服務內(nèi)容，創(chuàng)新服務方式，致力于統(tǒng)計服務經(jīng)濟發(fā)展。

（七）企業(yè)管理

一是質量振興。積極開展品牌培訓，邀請市質監(jiān)局領導舉辦春江鎮(zhèn)“品牌戰(zhàn)略培訓”，采用企業(yè)交流的方式，由已經(jīng)是市（?。┟频睦掀髽I(yè)帶動新申報的企業(yè)，象耀春格瑞、西瑪特、金方圓、能源設備廠等企業(yè)紛紛介紹在申報名牌走品牌發(fā)展給企業(yè)帶來的跨越和效益，介紹申報經(jīng)驗等；二是服務企業(yè)。配合工商管理部門為企業(yè)服務，對園區(qū)100多家外資（合資）企業(yè)開展聯(lián)合年檢、登記變更等服務工作，按企業(yè)所需，為企業(yè)開展工商注冊登記變更或輔導，及時梳理新增內(nèi)外資企業(yè)明細，新增內(nèi)外資注冊資本等信息，為統(tǒng)計和招商提供第一的信息資料和依據(jù)。三是銀企對接。邀請30余家重點企業(yè)參與 銀企對接活動，解決企業(yè)項目資金短缺問題。

（八）科技創(chuàng)新

一是申報高新技術企業(yè)。針對高企申報工作，在園區(qū)企業(yè)中篩選19家高企作為后備企業(yè)清單，有針對性的開展高企培育工作，第一批申報5家，第二批將申報9家，目前5家企業(yè)已進入程序。今年至少14家企業(yè)申報高企，這個數(shù)量是區(qū)藍皮書任務目標要求的2倍。二是申請專利工作。截止到5月份園區(qū)共申請發(fā)明專利32件，占全年目標的46%。三是產(chǎn)學研合作。園區(qū)上半年共開展了2次大型的產(chǎn)學研對接活動，有7家企業(yè)與高校初步達成了合作意向，預計截止到6月底，園區(qū)企業(yè)可與高校簽訂7項產(chǎn)學研合作協(xié)議。

（九）工作思路創(chuàng)新

經(jīng)發(fā)局站在全區(qū)經(jīng)濟工作最前沿，人員素質、專業(yè)實戰(zhàn)能力的提高，工作思路、工作方式的創(chuàng)新是永恒的課題。一是執(zhí)業(yè)培訓。半年了，我們每周利用周六休假時間進行業(yè)務和素質培訓，到課率到達95％以上；二是橫向協(xié)作、縱向配合。充分發(fā)揮各科室與園區(qū)企業(yè)高層密切接觸和感情的基礎上，廣泛開展“以外引外、以企引企”工作，收到良好的效果。充分調動經(jīng)發(fā)局全體人員的各項資源，對2000多家已上市企業(yè)按產(chǎn)業(yè)分類摸底溝通，廣開渠道，捕捉適合園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投資信息，我們將把該項工作作為下半年重點考核內(nèi)容之一。

二、主要存在問題

1、供地指標壓力日益突出，已逐步成為項目落戶、項目報批和項目推進的瓶頸。

2、工業(yè)園區(qū)尤其是化工園區(qū)封閉管理的難度越來越大，盡管花費了大量的人力、物力，“三亂”現(xiàn)象還十分突出，有待進一步理清思路，尋找現(xiàn)場管理的突破口，降低環(huán)境和安全壓力。

3、部門之間信息還有待進一步暢通，真正實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)資源、信息共享。

三、下半年工作思路

1、緊扣跨越發(fā)展的主弦，確保超額完成全年經(jīng)濟各項指標。全年主要經(jīng)濟指標：地區(qū)生產(chǎn)總值完成165億元，增幅21%；固定資產(chǎn)投入完成125億元；工業(yè)投入完成112億元；實現(xiàn)全部工業(yè)總產(chǎn)值595億元，增長22%；產(chǎn)品銷售580億元，增長22%；工業(yè)實現(xiàn)利稅36億元，增長24%；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值完成493億元，增長24%；出口總額完成80000萬美元。對照上半年的實際，大部分指標實現(xiàn)雙過半，但固定資產(chǎn)投入僅完成38％，存在較大的差距，有待下半年作為重點攻克的目標。

2、緊扣“有效投入”，加大項目強推進力度。為確保全年固定資產(chǎn)投資120億元（其中工業(yè)投入112億元）任務指標完成，強抓70個總投資1000萬以上的重點項目進行跟蹤推進，從項目的質和量上加以確保。其中總投資10億元以上的項目有4個，分別是瓦盧瑞克.曼內(nèi)斯曼項目（28.81億）、國網(wǎng)電器設備檢測中心項目（14.3億）、東風汽車項目（24.6億）等；總投資億元以上項目有新潤儲罐碼頭、雅柯斯電力發(fā)電機、賀爾碧格等27個。尤其是列入市、區(qū)10個重點項目，要確保年內(nèi)全部開工建設，投資逐步到位。

3、緊扣“轉型升級”年，力促化工園區(qū)產(chǎn)業(yè)轉型。針對園區(qū)目前的現(xiàn)狀，狠下決心，采取一系列措施，對園區(qū)環(huán)境污染問題進行嚴厲的、徹底的整治。通過制定工作方案，提高企業(yè)高層思想認識、加強日常環(huán)境監(jiān)察等，提升園區(qū)環(huán)境質量。對現(xiàn)有81家化工企業(yè)徹底清理排查，分類監(jiān)管。重點促進19家企業(yè)或整、或改、或并、或遷。進一步提升園區(qū)綠化、硬化、亮化工程，改善園區(qū)形象。

4、緊扣“彰顯特色”，調優(yōu)園區(qū)產(chǎn)業(yè)結構。按照“一區(qū)多園”的發(fā)展模式，大力實施錄安洲港區(qū)、濱江化學院、環(huán)保產(chǎn)業(yè)園、新材料工業(yè)園、智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園聯(lián)動發(fā)展戰(zhàn)略，放大產(chǎn)業(yè)特色，做強產(chǎn)業(yè)板塊，提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模。年內(nèi)完成中國石油化工規(guī)劃院編制化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃審批，通過分析研究化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，對未來化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行科學定位，提出產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標和發(fā)展方向，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和新飛躍。

5、緊扣“企業(yè)上市”，推動園區(qū)企業(yè)規(guī)范化管理。對照企業(yè)上市的要求，組織園區(qū)智深企業(yè)高層管理人員培訓，進一步推動園區(qū)企業(yè)通過各種渠道進入上市序列，增強上市的信心，擴大影響，實現(xiàn)裝備改造升級。年內(nèi)要推動港益重工、新日化學、聯(lián)合鍋爐、亞邦齊暉和龍宇顏料實現(xiàn)股改，引導20家有意向上市的企業(yè)開展上市的各項工作。

下半年，經(jīng)發(fā)局將繼續(xù)圍繞“調結構。促轉型”的主線，以更加強烈的緊迫感和責任感，更加積極進去的姿態(tài)，更加扎實有效的措施，堅定信心，狠抓關鍵，銳意進取，加快發(fā)展?？偭?，轉型升級增后勁，為“十二五”開局開好頭、起好步。

二O一一年六月十二日

第二篇：經(jīng)發(fā)局半年總結

經(jīng)濟社會發(fā)展局 2013年上半年工作總結

今年上半年，經(jīng)發(fā)局圍繞園區(qū)黨工委、管委會的決策部署，緊扣“抓項目、促發(fā)展，調結構、促轉型”的主題，深入開展“解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅動、科學發(fā)展”大討論活動，全力保障產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目推進、社會管理等重點工作，較好地完成了上半年各項工作目標?，F(xiàn)將半年工作情況總結如下：

一、主要工作情況：

(一)、以服務企業(yè)為目標，狠抓項目建設和園區(qū)發(fā)改統(tǒng)計工作 半年來，我局牢固樹立“抓項目就是抓發(fā)展”的責任意識，圍繞“開工項目快進度、在建項目早進度、竣工項目全投產(chǎn)”的工作思路，扎扎實實的開展了一系列工作，竭盡全力為項目建設創(chuàng)造有利條件。

1、以健全工作推進機制、積極牽頭協(xié)調解難，全力推進項目建設。為加快推動項目建設，經(jīng)發(fā)局建立了重點項目建設“月調度、月通報、季度觀摩、年終考核”制度。每月定期召開項目調度會，聽取建設進展匯報，多次深入企業(yè)現(xiàn)場辦公，及時協(xié)調解決項目推進過程中遇到的各種重點、難點問題，為項目的落戶、投產(chǎn)、發(fā)展提供全方位的服務。同時建立企業(yè)項目建設進度月報告制度，要求企業(yè)每月28日書面匯報各項目投資完成和詳細建設進展，形成“園區(qū)項目月報”，供管委會和局領導參考。

2、規(guī)范固定資產(chǎn)投資審批職能，為項目建設提供高效的政務 環(huán)境。今年以來，我局認真貫徹全市改善“兩個環(huán)境”會議精神，嚴格按照上級要求，竭力做到本部門內(nèi)部審批流程的優(yōu)化，最大限度的減少審批環(huán)節(jié)、縮短審批時限。對重點項目實行特事特辦，開辟綠色通道。1-6月份，共備案項目6個，核準項目2個，審批項目6個。牽頭組織完成“***試孵化基地項目”、“***配套項目”等項目可研編制、跑辦規(guī)劃、土地預審手續(xù)，完成項目立項工作，為及時申報省長備用指標做好了前期準備工作。

3、加強統(tǒng)計和建設情況通報工作。數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析是掌握項目建設進展和企業(yè)生產(chǎn)運行的重要手段。園區(qū)統(tǒng)計工作自7月份開始獨立上報，為確保7月份后規(guī)范、及時、準確、完整的完成統(tǒng)計工作任務，上半年，經(jīng)發(fā)局統(tǒng)計工作重點圍繞統(tǒng)計基礎工作的規(guī)范化建設開展。積極和市統(tǒng)計局溝通，完成了和**市統(tǒng)計局的統(tǒng)計數(shù)據(jù)確認和交接，搭建了統(tǒng)計工作專業(yè)平臺。專門邀請市統(tǒng)計局到園區(qū)對管委會、**鎮(zhèn)和入?yún)^(qū)企業(yè)統(tǒng)計工作人員進行專業(yè)培訓。從3月份開始，我局和**鎮(zhèn)統(tǒng)計員每月督促規(guī)上入統(tǒng)企業(yè)按時填報“工業(yè)產(chǎn)銷總值及產(chǎn)品產(chǎn)量”、“財務狀況”等報表，在此基礎上，每月梳理全區(qū)各項經(jīng)濟指標和固定資產(chǎn)投資完成情況，并形成報表，為領導決策提供參考。

4、深入開展重大項目謀劃工作。打好項目建設攻堅戰(zhàn)，科學謀劃項目是前提，今年以來，為不斷完善和充實項目儲備庫,使項目建設接替有序,后勁不減，做到重大建設項目“研究一批、儲備一批、建設一批、投產(chǎn)一批”，我局進一步重視項目謀劃工作，謀劃梳理了約20個下半年及明年上半年需重點推進的重大項目，努 力增強發(fā)展后勁。考慮到園區(qū)存在服務業(yè)空白，沒有統(tǒng)一的、現(xiàn)代化的物流、倉儲、后勤等配套服務設施，不利于企業(yè)安全生產(chǎn)和園區(qū)招商引資工作，謀劃了****物流中心、“公共服務區(qū)”和“****中試孵化中心”等服務業(yè)項目，啟動和培育園區(qū)現(xiàn)代服務業(yè)，填補空白。目前，****中試孵化中心項目已完成項目建議書批復，****物流中心和“公共服務區(qū)”兩個項目由園區(qū)建投公司牽頭，正在抓緊進行市場調研等前期工作。

（二）、以服務園區(qū)發(fā)展為目標，全力做好社會事務交接工作

1、上下協(xié)調，順利完成統(tǒng)計交接工作。面對統(tǒng)計這一專業(yè)性較強、涉及面廣的嶄新工作，我們謙虛請教、積極協(xié)調，多次到省、市統(tǒng)計局請示咨詢交接事宜。在最短的時間里，申請到了統(tǒng)計代碼，從統(tǒng)計硬件平臺的搭建、人員、技術軟件方面的培訓、后期數(shù)據(jù)上報等均得到了省市統(tǒng)計部門的大力支持，確保了上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)的科學、合理。在起初兄弟縣市統(tǒng)計部門不愿配合的情況下，找準工作突破口，建立起良好的關系，保證了所移交的各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)和入庫企業(yè)資料準確、完整。目前，由園區(qū)牽頭，鎮(zhèn)具體負責的區(qū)鎮(zhèn)兩級統(tǒng)計工作機制已形成。園區(qū)統(tǒng)計工作和統(tǒng)計系統(tǒng)已開始運行，力爭為園區(qū)經(jīng)濟運行監(jiān)測分析和決策做出更大貢獻。

2、開拓思路，創(chuàng)造性完成計生交接。在我園區(qū)沒有行政區(qū)劃的情況下，通過和市計生局聯(lián)系協(xié)調，申請到了計生機構代碼，為搭建計生工作平臺和各項計生數(shù)據(jù)統(tǒng)計、上報工作的開展創(chuàng)造了條件。同時創(chuàng)造性地獲得市局授權，具備了相應的行政審批和 執(zhí)法權限（**區(qū)成立以來至今沒有獲得審批權限），為服務我轄區(qū)群眾提供了根本的保證。目前，由園區(qū)牽頭、以**鎮(zhèn)計生辦為主，共同承擔區(qū)鎮(zhèn)兩級計生工作的基本運行模式已經(jīng)形成，各項審批、管理職能已經(jīng)開始履行。

3、群策群力，人事、教育平穩(wěn)交接，管理工作平穩(wěn)運行。人事交接工作中，我們積極和**市組織、人事部門聯(lián)系，爭取到園區(qū)多位領導的支持，大家群策群力在保證工作平穩(wěn)過渡的前提下，適時將***鎮(zhèn)機關工作人員人事檔案接收。在摸清***鎮(zhèn)在職教職工整體情況的前提下，聯(lián)系協(xié)調**市教育局，對348名教師人事檔案進行了接管。整個交接過程平穩(wěn)有序，交接后各中小學教學工作正常開展。從五月份開始我局就開始履行人事管理、工資審批等各項職能。

4、創(chuàng)新工作，民政、殘聯(lián)、物價等權限管理實現(xiàn)突破。民政工作交接中，我們多次到省、市民政部門座談協(xié)調，突破民政、殘聯(lián)行政審批由戶籍所在地管理的限制，創(chuàng)造性地爭取到全部十二項行政管理和審批權（**區(qū)、**區(qū)至今沒有此權限）。目前民政工作交接方案已經(jīng)擬定，待**市將三季度各項民政資金下?lián)艿芥?zhèn)后即可啟動交接工作。殘聯(lián)交接也在協(xié)調中，待交接工作完成后，各類社團、非企業(yè)登記、婚姻登記、殘疾人就業(yè)保障金征收等各類許可、確認和征收職能將由我園區(qū)履行實施。物價工作，因我園區(qū)各局為內(nèi)設機構非下設機構，均無法人代表和機構代碼證。在此情況下，經(jīng)協(xié)調市物價局，按照特事特辦的原則，以管委會名義辦理主本，副本體現(xiàn)各局名稱，實現(xiàn)應有的收費功能。

（三）、以保穩(wěn)定、促發(fā)展為宗旨，全力做好經(jīng)濟社會管理工作

1、下大力氣抓信訪，促進園區(qū)和諧穩(wěn)定。上半年我局共處置市長熱線轉辦信訪案件6件，辦理市信訪局轉辦案件6件，直接受理信訪案件8件。其中成功辦理群體訪3件：積極穩(wěn)控**村民圍堵煉油廠群體訪事件，促使事件沒有擴大并基本得以解決；聯(lián)系市勞動監(jiān)察大隊，督促施工方墊付工資，全程參與、現(xiàn)場見證勞資雙方達成協(xié)議，妥善辦結16名保定農(nóng)民工群體訪案件，讓農(nóng)民工及時拿到了工資；努力協(xié)調**派出所對拖欠農(nóng)民工工資并涉嫌拒不支付勞動報酬案的犯罪嫌疑人進行立案偵查（現(xiàn)已將案件當事人抓獲）；果斷及時對**村民群體訪案件進行了答復和化解；多次協(xié)調信訪人和鎮(zhèn)政府，成功辦結拖延近一年的***信訪老案。

2、積極謀劃園區(qū)發(fā)展，啟動土地收儲和失地農(nóng)民保障工作。為了園區(qū)的長遠發(fā)展，我局在領導的指揮帶領下，組織啟動了***村土地收儲工作，計劃對***村剩余1000畝耕地一次性收儲，成立全員股份公司，村民入股公司并參加城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險。目前起草的《**土地收儲方案》，已經(jīng)部分村民代表進行了討論，現(xiàn)轉由建設局負責進一步修改完善。此舉將大大推進項目建設和園區(qū)發(fā)展。為了做好失地農(nóng)民的社保問題，我們省市人社部門積極溝通，跑辦失地農(nóng)民納入城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險事宜，目前保障辦法已經(jīng)出臺，待省人社廳批復后即可全面實施。

3．圍繞重點工作，搞好系列調研，當好參謀助手。開展了《園區(qū)三年經(jīng)濟倍增計劃的調研》、《城郊區(qū)域村莊生活和采暖燃煤鍋 爐情況的調研》、《新體制下鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能如果轉變的思考》、《園區(qū)信訪問題調研》等課題的調查研究工作，為園區(qū)在新形勢下探索結構轉型、創(chuàng)新型園區(qū)建設、充分發(fā)揮和轉變政府職能，促進和諧園區(qū)建設等方面提供了新思路、新理念。

（四）、以提升干部素質為出發(fā)點，大力加強隊伍建設

1、認真學習全國兩會和省市會議精神，加強干部作風建設。根據(jù)園區(qū)黨工委部署的開展以“解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅動、科學發(fā)展”大討論活動為主題的集中討論宣傳教育活動安排，我局認真組織學習討論及調研活動。堅持學習先行并貫穿始終，以深入學習省市領導講話為重點，進一步明確省市委全會和園區(qū)全體干部大會提出的主要任務，進一步統(tǒng)一思想、提高認識，加強了干部作風建設。

2、加強業(yè)務學習，提升干部素質。上半年在全局范圍內(nèi)組織了多次培訓和學習，根據(jù)工作需要派人到市局學習或者邀請市局部分處室來我局指導培訓。通過培訓學習，提高學以致用的能力和開拓創(chuàng)新的能力，提升全體人員發(fā)現(xiàn)問題和解決實際問題的能力，力爭通過學習盡快熟悉各類業(yè)務。

3、切實抓好作風建設和反腐倡廉工作。針對我局職能多、人員少特點，加強責任到位、強化辦事效率，杜絕工作上“推、拖、散”現(xiàn)象的產(chǎn)生。通過各種正反思想教育，不斷加強廉潔自律能力，完善局各項管理制度和工作機制，加強監(jiān)督和考核，推進反腐倡廉各項工作的開展。

二、存在的問題

1、社會事務交接工作中還存在困難，還未能與所有的職能部門進行對接，一些事務還需要時間、專人去協(xié)調處理，本局各項職能還發(fā)揮的不充分，還不能滿足園區(qū)和群眾的需要。

2、經(jīng)濟發(fā)改規(guī)劃的職能還發(fā)揮的不充分，服務企業(yè)的能力不強。目前大部分精力集中在了抓好在建項目上，但在諸如鼓勵企業(yè)創(chuàng)新，促進良性發(fā)展、幫助企業(yè)抓住機遇，搞好技術資金扶助、做好資源利用和節(jié)能生產(chǎn)等方面還不能提供更高的服務。

3、工作制度及運行機制還不夠完善，需要在工作中逐步完善和清晰。力爭通過更長一段時間的探索實現(xiàn)既能有效履行管理服務職責，又能精簡流程、促進園區(qū)發(fā)展。

4、人員少、事務多的矛盾較為突出。隨著各項社會事務交接的完成，各項事務工作將會猛然增加，而在人員沒有改變的情況下，顯得不能適應形勢要求，一定程度上顯示為辦事效率低下，勢必會阻礙園區(qū)發(fā)展。

三、下半年的工作計劃

１、狠抓項目建設。堅持“投資拉動，項目帶動”，突破常規(guī)推進項目建設，力爭全年總投資50億元。一是督在建。全力督導***、***、***等大項目加快進度，早日投產(chǎn)。二是促開工。加快***、**等項目推進進程，促其早日開工建設。三是強儲備。加快***、****等項目前期工作，爭取早日落實，進一步充實更新項目儲備庫。

２、做好省市重點申報工作。今年要做好做精項目包裝、做實做細前期工作，力爭將**項目、**項目、**項目、**項目列入 2014年省重點，爭取省市優(yōu)先分配土地指標。

３、抓好循環(huán)經(jīng)濟工作。積極申報國家級循環(huán)化改造示范園區(qū)，充分利用好國家在“十二五”期間推進國家和省級園區(qū)循環(huán)化改造、培育百個國家級循環(huán)化改造示范園區(qū)的政策措施，高標準、高水平編制《****循環(huán)化改造實施方案》，力爭2014年申報成功，爭取國家專項資金支持。

４、全力做好失地農(nóng)民社保工作，服務園區(qū)拆遷工作。依托***鎮(zhèn)原有社會保體系，積極推進***鎮(zhèn)居民“養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險和城鎮(zhèn)低?！惫ぷ?，不斷強化“以人為本”的理念，探索完善拆遷人員和被征地人員保障制度，逐步提高保障水平，使農(nóng)民切實感受到園區(qū)建設對提高福利待遇和生活質量的積極作用，促進園區(qū)經(jīng)濟和社會和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。同時指導入?yún)^(qū)企業(yè)做好企業(yè)職工社會保障工作。逐步建立起轄區(qū)全覆蓋、?；?、多層次、可持續(xù)的社會保障體系，做到應保盡保，實現(xiàn)“經(jīng)濟發(fā)展保民生、保障民生促發(fā)展”的良性互動。

5、規(guī)范統(tǒng)計分析工作和加強社會事務管理服務工作。建立科學統(tǒng)一、規(guī)范可行的園區(qū)統(tǒng)計制度及統(tǒng)計工作機制，全面、準確、及時地反映園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展狀況，為推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、加快結構調整提供決策依據(jù)。進一步強化社會管理和服務職能，有效保障園區(qū)和諧穩(wěn)定，力爭為轄區(qū)企業(yè)好群眾提供更加便捷、優(yōu)良的服務。

6、抓隊伍建設，促服務環(huán)境優(yōu)化。樹立服務就是環(huán)境，服務就是形象，服務就是速度，服務就是發(fā)展的思想。下半年我們 將集中力量做好提素質、強服務工作，積極探索各項事務的工作流程和機制。努力為轄區(qū)企業(yè)、群眾搞好各類社會事務工作，全面推行服務承諾制、首問負責制、限時辦結制和責任追究制，進一步提升服務效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

第三篇：經(jīng)發(fā)局半年工作總結

經(jīng)發(fā)局半年工作總結

是全面深入貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，是實施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關鍵一年。今年以來，區(qū)經(jīng)發(fā)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以提高經(jīng)濟增長質量和效益為中心，按照“優(yōu)二快三”的思路，積極調結構促轉型，努力做強現(xiàn)代服務業(yè)和先進制造業(yè)“雙引擎”，為我區(qū)轉型提升、跨越發(fā)展提供有力保障。

一、主要經(jīng)濟指標完成情況(一)工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)較快增長

1-5月，我區(qū)規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值619.72億元，比增25.7%，完成目標的36.9%;規(guī)模以上工業(yè)增加值137.98億元，比增22.7%，完成目標的37.3%;規(guī)模以上工業(yè)銷售產(chǎn)值為615.45億元，產(chǎn)銷率99.3%;實現(xiàn)出口交貨值321.76億元，比增11.6%，占銷售產(chǎn)值的52.3%。預計1-6月，我區(qū)規(guī)模以上企業(yè)將完成工業(yè)總產(chǎn)值750億元，比增24%;規(guī)模以上工業(yè)增加值165萬元，比增22%。(二)商貿(mào)流通業(yè)穩(wěn)步發(fā)展

1-5月全區(qū)實現(xiàn)商貿(mào)營業(yè)額532.09億元，比增12.7%;實現(xiàn)社會消費品零售總額116.59億元，比增8.6%。

預計1-6月，我區(qū)將實現(xiàn)商貿(mào)營業(yè)額655億元，比增12%;社會消費品零售總額140億元，比增9%。

二、上半年主要工作完成情況(一)完善服務舉措，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境 1.強化服務意識，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。一是密切政企聯(lián)系，截至5月底，共走訪轄區(qū)重點企業(yè)58家，收集企業(yè)意見、建議30余條。二是完善金融服務，推動設立全市首家小額貸款公司——XX區(qū)誠泰小額貸款股份有限公司，進一步拓寬小微企業(yè)融資渠道。三是提高服務效率，將湖里行政轄區(qū)《XX市酒類商品零售登記證》辦理時限壓縮80%，由法定時限5個工作日壓縮至1個工作日。

2.強化扶持力度，助力企業(yè)發(fā)展。一是加強政策引導，通過政策宣講會、走訪企業(yè)等方式加大政策宣傳力度，引導企業(yè)用足、用活、用好政策。二是積極兌現(xiàn)扶持政策，下發(fā)2012企業(yè)發(fā)展資金634.8萬元，受扶持企業(yè)70家;其中，中國馳名及省市著名商標企業(yè)15家，信保扶持企業(yè)20家，展位補助企業(yè)16家，資質升級和創(chuàng)優(yōu)企業(yè)10家，經(jīng)營場所費用補助6家。三是落實省市促進工貿(mào)企業(yè)穩(wěn)定增長扶持政策，幫助擁華家用品、可口可樂、東南鋁業(yè)、臺松精密電子等四家企業(yè)申請一季度工業(yè)企業(yè)增產(chǎn)增效用電補貼，獎勵金額10.1萬元。四是做好工業(yè)企業(yè)、外貿(mào)流通性企業(yè)有關房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅“即征即獎”受理工作，共受理168家企業(yè)的申報材料。(二)加快轉變發(fā)展方式，構筑現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系

1.壯大產(chǎn)業(yè)集群，做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。一是宸鴻科技、聯(lián)想移動等骨干龍頭企業(yè)繼續(xù)保持高速增長，帶動平板顯示、電子信息等產(chǎn)業(yè)集群不斷發(fā)展壯大。特別是宸鴻科技發(fā)力產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合,編織了完整的觸控網(wǎng),吸引了惠普、索尼、宏基、華碩、中興、聯(lián)想、小米科技等40余家量產(chǎn)客戶。二是積極創(chuàng)建電光源及燈具出口質量安全示范區(qū)，提升我區(qū)出口電光源及燈具質量安全水平，不斷壯大光電產(chǎn)業(yè)集群。2.增強自主創(chuàng)新能力，提高經(jīng)濟發(fā)展質量。一是支持企業(yè)技術改造和技術創(chuàng)新，如廈門金鷺特種合金通過實施技術改造和技術創(chuàng)新，其鎢粉、碳化鎢粉、硬質合金、精密刀具的制造技術和產(chǎn)品已躋身國際先進行列。二是開展清潔生產(chǎn)審核工作，完成對臺松電子清潔生產(chǎn)審核驗收。三是推進節(jié)能技術的應用和推廣，組織轄區(qū)23家企業(yè)參加海西(廈門)國際新能源產(chǎn)業(yè)博覽會暨高峰論壇。

3.加快商業(yè)基礎設施建設，完善城市商業(yè)功能體系。一是打造金湖路商業(yè)街，推進金湖路商圈的形成和升級，帶動街域商貿(mào)業(yè)整體發(fā)展。二是推動特易購開業(yè)，加快閩南古鎮(zhèn)二期、龍潤商務中心、蔡塘社區(qū)發(fā)展中心、萬禹國際等項目建設，打造城市商業(yè)中心。三是積極推進枋湖社區(qū)發(fā)展中心招商工作，引進商場、酒店、餐飲、休閑娛樂、商務辦公等業(yè)態(tài)，進一步繁榮東部商圈。

4.著力擴大消費需求，優(yōu)化消費結構。一是積極籌備2013湖里購物節(jié)，按照“政府搭臺、商家唱戲、市民受益”的模式，聯(lián)合區(qū)內(nèi)主流商家形成商家優(yōu)惠聯(lián)盟，給市民、來廈游客帶來真正實惠，提升“湖里購物節(jié)”品牌影響力。二是開展單用途商業(yè)預付卡工作，走訪檢查重點商貿(mào)企業(yè)，要求企業(yè)嚴格執(zhí)行商業(yè)預付卡三項制度，保障消費者合法權益。三是開展零售業(yè)分等定級工作，受理sm百貨申請國家達標級百貨店并組織現(xiàn)場檢查，引導零售企業(yè)向品牌化、規(guī)模化、規(guī)范化方向發(fā)展。5.打造優(yōu)勢電子商務平臺，扶持電子商務企業(yè)做強做大。一是推進電子商務產(chǎn)業(yè)集聚地加快形成，全區(qū)現(xiàn)有電子商務企業(yè)179家。截至5月底，今年新注冊電商企業(yè)49家，相比去年同期新增電商企業(yè)26家，同比增長88.46%。二是龍頭企業(yè)強勢增長。1-5月，萬翔網(wǎng)絡實現(xiàn)零售額6.11億元，比增336.86%;名鞋庫實現(xiàn)零售額1.91億元，比增182.98%。三是暢通政企交流渠道，了解電子商務發(fā)展現(xiàn)狀，加強企業(yè)橫向聯(lián)系，深化行業(yè)交流，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，開拓電子商務發(fā)展新局面。四是搭建第二季阿里巴巴網(wǎng)商達人賽電子商務交流及資源平臺，提升中小外貿(mào)企業(yè)的電子商務和外貿(mào)管理能力，推進電子商務普及應用，加快貿(mào)易增長方式的根本轉變。五是積極兌現(xiàn)電子商務扶持政策，受理12家企業(yè)的電子商務資金補助申請。

6.立足區(qū)位優(yōu)勢，加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。一是加快現(xiàn)代物流園區(qū)建設，高殿旗山物流園將于今年全面竣工投入使用，喬丹商貿(mào)物流基地和金綠物流城兩大物流基地也在加緊建設。二是扶持一批有實力的物流企業(yè)和具有行業(yè)帶動作用的物流項目，重點推薦順豐速運“ss自動智能分揀信息系統(tǒng)升級改造”申報市重點物流項目以及永進(廈門)國際物流、順通達物流申報市重點物流企業(yè)，推動現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展。三是給予海峽物流論壇10萬元扶持資金，積極支持第六屆海峽物流論壇各項準備工作，發(fā)揮閩臺地緣優(yōu)勢，加深兩岸物流交流合作與發(fā)展。(三)大力加強民生建設工作，著力營造和諧社會環(huán)境

1.發(fā)揮協(xié)調作用，扎實做好春運工作。緊緊圍繞“和諧有序、安全為先、科學組織、優(yōu)質便捷”的目標，盡早部署，落實責任，突出重點，強化檢查，消除安全隱患，確保春運安全。2013年春運期間，枋湖客運車站共發(fā)送班車5.04萬班，發(fā)送旅客96.42萬人次;高崎火車站組織始發(fā)上車旅客17.2042萬人，到達旅客15.5275萬人;五通碼頭共保障船班619班，客流量6.5759萬人次。

2.履職履責，統(tǒng)籌部署食品安全工作。一是做好春節(jié)、元旦期間食品安全保障工作，協(xié)調各職能部門出動執(zhí)法人員225人次，出動執(zhí)法車輛68輛次，共檢查食品安全經(jīng)營單位92家次，立案查處1家，發(fā)出整改通知書8份。二是加強基層食品安全監(jiān)管隊伍建設，為每個街道配備一名專職食品安全工作人員，要求每個社區(qū)至少有一名食品安全信息員，并舉辦專場培訓，進一步完善區(qū)、街、社區(qū)三級食品安全隊伍，實現(xiàn)食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡化管理，形成縱向到底，橫向到邊的工作機制。三是開展食品安全宣傳教育活動，在鐘宅、蔡塘、金林、高林、金湖等5個社區(qū)舉辦現(xiàn)場宣傳活動，發(fā)放各類食品安全宣傳材料4500余份。四是開展轄區(qū)食品安全現(xiàn)狀調研，調查我區(qū)食品安全現(xiàn)狀，查找食品安全監(jiān)管工作存在的不足和困難，形成《XX區(qū)食品安全現(xiàn)狀的調研報告》，為區(qū)政府決策提供參考。

3.加強市場監(jiān)管，保障消費安全。一是開展打擊私屠濫宰專項治理行動，規(guī)范肉品市場秩序，強化肉品衛(wèi)生安全。共出動執(zhí)法人員120余人次，取締生豬私宰窩點5個，查獲生豬179頭，總重約22000公斤，涉案金額約30萬元，拘捕了一批犯罪嫌疑人，有效震懾了違法犯罪分子。二是開展酒類流通市場專項整治行動，推進酒類流通隨附單溯源制度，出動執(zhí)法人員150余人次，檢查酒類經(jīng)營企業(yè)720余家，發(fā)放“禁止向未成年人售酒”警示牌47個，督促辦理《XX市酒類商品零售登記證》45份。三是開展打擊侵犯知識產(chǎn)權和制售假冒偽劣商品專項行動，截止5月底已立案查處制售假冒偽劣案件14起，案值28萬元，罰沒金額17萬元。

4.服務群眾，服務基層。一是積極協(xié)調湖里公交公司解決金湖社區(qū)、金安社區(qū)居民出行難問題，改善居民出行條件。二是認真做好2013年全省文明城區(qū)迎檢工作，確保我區(qū)順利通過省考評組的檢查驗收。三是扎實開展道路交通安全綜合整治工作，保障居民出行安全。四是深入開展軍民共建，與湖里公安邊防大隊簽訂共建協(xié)議，積極支持部隊建設。

(四)落實黨建工作責任制，加強干部隊伍建設。

一是深入學習貫徹黨的十八大精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨的十八大精神上來，努力提高領導班子及全局干部職工的政治素質、道德修養(yǎng)。二是開展“深化效能建設、爭創(chuàng)‘勤廉雙優(yōu)’”活動，通過集中學習、開展座談等形式，不斷增強全局干部職工的主題意識、參與意識、責任意識。三是深入開展“學黨章、強黨性、作表率”學習教育活動，增強黨員黨性觀念、提高黨性意識，促進機關黨員更好地為基層、為群眾服務。四是扎實做好民主評議政風行風工作，推動部門和行業(yè)認真解決人民群眾反映強烈的突出問題，不斷深化政風行風建設，進一步營造良好的發(fā)展環(huán)境。

第四篇：**街道工作總結暨工作思路

××街道二〇〇五年工作總結暨二〇〇六年工作思路規(guī)范管理創(chuàng)新機制全面履行街道各項行政和社會服務職能二〇〇五年是街道各項工作蓬勃發(fā)展的一年。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和相關部門的大力支持下，我街道按照“打造平安××”的既定目標，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六屆五中全會精神，按照市第四次黨代

會和區(qū)委工作會議的部署，樹立科學發(fā)展觀，以高度的政治責任感，迎難而上，團結進取，開拓創(chuàng)新，執(zhí)行有力，全面履行街道各項行政管理和社會服務職能，積極探索社區(qū)建設和發(fā)展的新路子，努力把上級黨委、政府的方針和決策落實到基層，竭誠為轄區(qū)單位和居民群眾提供最優(yōu)質的服務，讓老百姓真正得到實惠。一年來，玉龍新村引進物業(yè)管理得以在全市推廣，社區(qū)網(wǎng)格化巡控得到市、區(qū)公安部門的認可并普及到全市，社區(qū)工作量化考核機制全市首創(chuàng)，出租屋管理與計生工作資源整合得到國家及省、市計生部門的肯定，帶有濃厚××文化特色的小品《四人空間》獲中國戲劇獎，……轄區(qū)呈現(xiàn)出一派平安、繁榮、和諧，極具××特色文化的新景象。二〇〇五年的主要工作

一、抓隊伍，求效率，營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍

針對辦事處成立時間短、隊伍新的狀況，為了提高執(zhí)行力，我們從抓隊伍建設這個關鍵入手，建章立制，規(guī)范管理，努力營造積極向上、團結拼搏、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

首先，班子成員以身作則，率先垂范。堅持每周召開班子成員例會，匯報上周工作情況，部署本周工作，加強溝通交流，相互了解情況。做到周周有計劃，事事有小結，既保證了各項工作的落實，又提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，每位班子成員掛點一個社區(qū)，每周至少到社區(qū)檢查一次，督促落實工作，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，推動各項工作。

二是制定了《干部職工考勤管理規(guī)則》，實行指紋打卡、考勤。干部職工從班子成員到普通員工全部實行上、下班打卡，每周匯總一次，遲到、早退者由部門負責人說明理由。這樣既保證了出勤率，又提高了工作效率，杜絕了上班散漫等一些不良現(xiàn)象。

三是引入競爭機制，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。各科室和各社區(qū)工作站每季度召開一次例會，由部門負責人匯報上季度工作落實情況和下一季度工作打算。通過季度例會，促進了工作的落實，同時各部門之間相互了解，相互促進，相互競爭，形成了比、學、趕、幫、超的良性循環(huán)，“用心做事、以誠待人”真正得以體現(xiàn)，工作的自覺性和執(zhí)行力大大提高。

四是營造機關文化，培養(yǎng)積極向上的團隊精神。在辛勤工作的同時，黨工委、辦事處非常重視和推崇人性化管理，關愛干部職工，豐富業(yè)余文化生活。一年來，共組織各類文娛活動30余次，通過開展豐富多彩的文體活動，增進了同志們之間的團結和友誼，更加激發(fā)了工作的干勁和熱情，使整個干部職工隊伍充滿了活力，各項工作蒸蒸日上。

通過抓隊伍，今年，我街道涌現(xiàn)出一大批好人好事：如分管城管工作、“?？杏补穷^”的陸文祥同志，分管安全工作、“刮風下雨睡不著覺”的張保國同志，“吃著抗癌藥上班”的劉曉英同志等，都是我們學習的榜樣。

二、抓管理，重服務，社區(qū)工作邁上新臺階

一年來，街道黨工委、辦事處把工作重心轉移到社區(qū)管理和服務上來，把人民群眾普遍關心的熱點、難點問題作為工作重點，以“讓老百姓真正得到實惠”為根本出發(fā)點，著重在管理和服務上下工夫，努力探索新時期社區(qū)建設和發(fā)展的新路子。

（一）構建立體防控體系，社會治安明顯好轉

一是推行社區(qū)治安網(wǎng)格化巡控和資源整合工作。為了徹底扭轉社區(qū)治安秩序，我街道推行了以社區(qū)警務室為陣地，資源整合與群防群治相結合的“網(wǎng)格化”立體防控體系。同時由綜治辦牽頭，組織物業(yè)管理處及轄區(qū)有關單位積極參與，籌建了治安聯(lián)防協(xié)會，設立治安聯(lián)防基金，有效整合巡防隊、出租屋管理員、物業(yè)管理處保安隊伍等人力資源，共同參與維護社區(qū)治安?！熬τ邢?、民力無窮”，通過治安網(wǎng)格化巡控和資源整合，轄區(qū)治安秩序明顯好轉，今年1—11月份，共立刑事案件527宗，治安案件516宗，與去年同比分別下降15.4和5.8。以前治安案件高發(fā)的“插花地”玉龍社區(qū)，今年1—11月份僅發(fā)案9宗，同比下降52.6，今年9月份，另一個“插花地”龍湖社區(qū)被市委政法委授予“百日無案件社區(qū)”和“無毒社區(qū)”。在羅湖區(qū)公安分局綜合考評中，××派出所連續(xù)兩年（04、05年）名列第一。

二是加大社區(qū)綜治硬件投入。街道撥出?？?0萬元裝修了8個社區(qū)綜治辦公室，每個辦公室不小于50平方米；選擇最有利位置投入20多萬元建設玉龍和龍湖兩個警務室；投入20多萬元為派出所購置了兩臺治安巡邏車，使社區(qū)治安綜合治理硬件建設上了一個新臺階；投入315萬元在玉龍、坭崗、草埔西3個社區(qū)裝置了電子監(jiān)控系統(tǒng)，成為社區(qū)治安整治的“千里眼”。投入20多萬元對紅崗花園和坭崗西村進行

“圍合式”封閉管理，較好地改善了小區(qū)的治安環(huán)境。

三是建立排查預警機制，將矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)。在維護社會穩(wěn)定中，我們不等不靠，主動出擊，街道綜治、司法、勞動等部門定期開展排查，及時掌握矛盾糾紛的新動向，做到“排查得早，發(fā)現(xiàn)得了，控制得住，解決得好”。每逢重大節(jié)假日和敏感時期都積極組織力量進行排查，并通過及時化解消除了

不穩(wěn)定因素。1—11月份，街道和社區(qū)兩級綜治部門共發(fā)現(xiàn)較大的矛盾糾紛12宗，如寶崗北立交橋建設引發(fā)的居民上訪、章輋股份公司部分股民聯(lián)合上訪、市一建公司企業(yè)改制引發(fā)的職工上訪等矛盾糾紛，都因調處及時得到了妥善解決。

（二）敢于碰硬，標本兼治，城市管理有了新進展

“清無”行動成效顯著。××轄區(qū)有各類無證無照門店1427家，其中屬于市里要求堅決予以取締的“10類場所”就達500多家。在“清無”行動中，黨工委、辦事處堅決貫徹市、區(qū)的決定，形成了由辦事處牽頭，各職能部門協(xié)同作戰(zhàn)的“大清無”格局，通過“打”、“疏”結合，取得了明顯成效。截至11月份，共組織“清無”行動50余次，查處、取締無證無照門店1019間，責令停止經(jīng)營185間，新發(fā)營業(yè)執(zhí)照200余份。

違法建筑防控有力。今年以來，城管、執(zhí)法部門加大了對轄區(qū)“違建”的巡查力度，建立了兩級巡控機制，并與各社區(qū)工作站簽定《防控違法建筑責任書》，確保責任落實到位，各類違法搶建行為得到有效遏制。今年共開展各類拆違專項行動10余次，出動400多人次，累計拆除亂搭建21處、近3000平方米，清理封存玉龍新村爛尾樓54棟。此外，年初被納入街道防控重點的20多處停建民宅，均未出現(xiàn)搶建，防控成功率達100％。

轄區(qū)環(huán)境明顯改善。為了配合我市參與“國家文明城市創(chuàng)建”工作，城管、執(zhí)法部門積極響應號召，在轄區(qū)內(nèi)開展了全民參與的“清潔深圳月”活動，對環(huán)境衛(wèi)生進行集中清理整治?；顒又泄步M織大型義務勞動4次，近2500名轄區(qū)居民主動參與；出動車輛150臺次，清理各種垃圾300余噸；清除亂張貼1500余處，清理大型臟、亂、差場所5處，疏通溝渠近500米；對市民舉報和投訴的12處衛(wèi)生死角進行了徹底清理。通過開展各類整治工作，轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況發(fā)生明顯變化。

（三）出租屋綜合管理工作扎實到位

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加強了出租屋綜合管理工作，對租住人員信息采集、錄入這項基礎性、源頭性的工作常抓不懈。截止目前為止，共采集出租房屋信息33204間（套）；采集租住人員信息92438條，在“暫住人口和出租屋管理專項行動”中，共采集非出租屋暫住人員信息20090條，注銷人員信息74782條,采集率達98％，更新率81％，錄入照片總數(shù)84923張，上傳率92。管理員在日常采集信息的過程中，發(fā)現(xiàn)違法犯罪跡象和行為，能及時報告社區(qū)民警并協(xié)助公安機關進行處理，發(fā)現(xiàn)出租屋內(nèi)有計劃外懷孕、生育人員，以及安全消防隱患、無證經(jīng)營等現(xiàn)象，能及時通報有關部門處理。截止目前，共向公安、計生、工商、消防等相關部門反饋各類特種信息3417條；協(xié)助公安機關抓獲違法、犯罪嫌疑人155人，其中公安部通緝犯6人。

我們的做法得到了市、區(qū)主管部門的充分認可并在全市推廣。下半年，南山區(qū)、寶安區(qū)、羅湖區(qū)的有關街道和職能部門到工作開展較好的玉龍新村參觀指導達20余次。今年3月份，我街道獲市出租屋清理整頓工作先進單位。同時，街道出租屋管理所積極推進“城中村”出租屋管理服務中心籌建工作。目前，玉龍、坭崗、××、章輋、鶴圍五個服務中心的工作人員和軟硬件設施全部到位，運作良好，已經(jīng)率先通過全區(qū)第一批考核驗收。

（四）計生各項工作指標全面達標

計生部門全面落實計生與人口包干責任制“兩員一干”制度，深入開展“婚育新風進萬家”活動。針對“插花地”、“城中村”

計生工作基礎薄弱的情況，狠抓隊伍建設，強化監(jiān)督與考核，實行“兩月一查一通報”制度，即每兩個月進行一次工作考核，并將考核情況及時通報，對發(fā)現(xiàn)的問題立即整改，極大地促進了計劃生育各項工作的成效，受到了上級部門的充分肯定。今年，我街道分別獲市維穩(wěn)與綜治計劃生育先進單位、市流動人口計劃生育管理先進單位、區(qū)計劃生育創(chuàng)新獎、區(qū)計劃生育優(yōu)秀組織獎等獎項。

充分發(fā)揮計生協(xié)會的作用，加強了青春健康教育，全年共舉辦教育培訓54場，派發(fā)各類宣傳資料11萬份，宣傳品入戶率達97。今年我街道戶籍人口出生率13.16‰，自然增長率12.7‰；已婚育齡婦女綜合節(jié)育率87.22，查環(huán)查孕率90.68。所有指標均達到上級的要求。

（五）堅持預防為主，安全工作落到實處

一是深入開展社區(qū)安全隱患排查和整治工作。重點對“房中房”、“六小場所”、“地下加工廠”等進行了安全排查，存在較大隱患的278家飲食店責令停業(yè)整頓，對10間非法煤氣店和31家地下加工廠堅決予以取締。二是開展

“空樓”行動，治理危險邊坡，確保人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。今年1月和12月，我街道在玉龍新村開展了兩次“空樓”，行動中充分體現(xiàn)出服務型政府的特點，提供免費搬遷、法律咨詢、學生退學費、代租房、墊付押金等服務。班子成員親自上門對住戶進行思想動員，街道全體工作人員雙休日加班幫住戶搬家。第一次8棟186戶在一周內(nèi)主動搬離，第二次10棟315戶按期清空。9月份，玉龍新村南側危險邊坡治理工程正式動工，a10、a34兩棟危樓經(jīng)過做思想工作，由業(yè)主自行拆除。

（六）采取幫扶措施，關愛弱勢群體

積極組織開展“幫貧助弱”活動，關愛困難群體。一年累計發(fā)放低保金18萬元，臨時救助7.6萬元；春節(jié)、中秋節(jié)慰問轄區(qū)困難戶96戶，分別送去慰問金4.4萬元，以及油、米、月餅一批；慰問殘疾人120戶，發(fā)放慰問金18.3萬元；每逢節(jié)假日及時發(fā)放擁軍優(yōu)屬補助，召開優(yōu)撫對象座談會，了解和解決他們生活中的困難。

創(chuàng)造條件，開發(fā)崗位，促進失業(yè)人員再就業(yè)。舉辦了街道第一屆現(xiàn)場招聘會，成功上崗16人；實施“零就業(yè)家庭”援助計劃，轄區(qū)21戶“零就業(yè)家庭”已全部實現(xiàn)就業(yè)；關愛外來工，為223名外來務工人員討回欠薪33萬元。

（七）關注外來工子女教育，幫扶轄區(qū)民辦學校。

我轄區(qū)經(jīng)濟基礎相對薄弱，教育資源貧乏，約10.1萬外來人口子女的教育一直是個老大難問題。目前轄區(qū)只有3所公辦學校，只能提供4000個學位，約11000外來人員子女的教育任務都由民辦學校來承擔。而民辦學校的教育環(huán)境、教育質量與公辦學校相差甚遠，外來工子女享受不到平等的教育機會。

今年，由辦事處牽頭，聯(lián)合街道人大代表聯(lián)組、草埔小學，對轄區(qū)根洪學校、育龍實驗學校、清秀小學、鶴圍小學等4所民辦學校進行社區(qū)幫扶試點工作。計劃在2年內(nèi)建立起公辦與民辦學校教育資源共享的平臺，開展教學交流、教學展示和文體互助等活動，鼓勵教職員工之間的交流，并號召轄區(qū)內(nèi)各企事業(yè)單位及居民個人從資金、設備、圖書等方面給予一系列幫扶活動。2006年，辦事處準備在試點的基礎上，全面進行推廣，真正提高民辦學校的教學質量。

（八）群團組織發(fā)揮自身優(yōu)勢，全面開展工作

人大聯(lián)組密切聯(lián)系群眾，回訪、走訪選民132人次，接待來訪群眾60余人次；關心轄區(qū)各項工作的開展，經(jīng)常深入一線檢查、督促和指導工作，提出了很多合理化建議和意見，如對民辦學校進行社區(qū)幫扶、××交通擁堵問題、××物流園區(qū)改造等，得到了黨委、政府及主管部門的高度重視。武裝部加強落實對民兵隊伍的教育整頓和管理工作，完成了2005冬季征兵工作任務，共輸送15名優(yōu)秀青年光榮參軍。工委會積極抓好工會組建工作，新組建工會58個，發(fā)展會員1120名；關心困難職工，完成女工互助安康保險計劃320份，推薦培訓、就業(yè)27人次。團工委不斷加強自身組織建設，共發(fā)展在冊義工426人，志愿者2250人；組織團員青年參加區(qū)紀委、區(qū)婦聯(lián)聯(lián)合主辦的“反腐倡廉”主題辯論賽，獲得三等獎。社會事務科積極籌備成立了第一屆歸國華僑聯(lián)合會。婦聯(lián)以“提高女性素質、為婦女解困辦實事、創(chuàng)文明家庭、促和諧社區(qū)”為目標，先后在各社區(qū)開辦講座52次，共2萬多人參加；組織單親和下崗貧困婦女免費參加體檢，受檢婦女達230人。街道殘聯(lián)在梅園社區(qū)建立了殘疾人工療站，安排了10余名殘疾人就業(yè)。

三、抓創(chuàng)新，促規(guī)范，建立社區(qū)管理新機制

2005年，我街道通過樹立“經(jīng)營政府”的理念，在社區(qū)管理與服務工作中，進行了大膽創(chuàng)新和有益的探索，通過政府與企業(yè)管理機制的融合、人力資源整合、工作量化考核和基層單位規(guī)范化建設等一系列嘗試，對部分基層管理體制進行了改革，從而在實現(xiàn)政府在基層的管理目標的同時，節(jié)約了行政資源，降低了行政成本，提高了工作效率。

（一）引進正規(guī)物業(yè)公司，開創(chuàng)政府管理職能與企業(yè)服務理念相結合的管理模式

今年初，針對玉龍新村臟、亂、差的局面，率先在該社區(qū)引進正規(guī)物業(yè)管理公司，并將計生、出租屋管理、城管等相關職能部門的服務項目與物業(yè)管理出租登記、維修、水電費收取等集中起來，統(tǒng)一建立對外服務窗口，建立“公寓式”和“一站式”社區(qū)服務中心。通過專業(yè)化的物業(yè)管理，使社區(qū)面貌發(fā)生了新的變化：村容村貌更加干凈整潔，安全管理扎實到位，治安狀況更加良好，群眾在這里生活有了安全感和舒適感。

市長許宗衡、市委常委、副市長呂銳鋒在視察玉龍新村時指出，玉龍新村的做法值得我市其他地方借鑒和學習，并決定在2006年1月份作為全市老舊住宅區(qū)整治工作現(xiàn)場會的參觀學習點。

（二）實行出租屋管理與計生工作資源整合我們充分發(fā)揮街道房屋租賃管理所和8個社區(qū)出租屋管理站100多名管理員的人力資源作用，讓他們在信息采集時將計劃生育信息一并登記，按時提交到社區(qū)工作站。計生專干根據(jù)提交的流動人口計生信息分類建檔，逐個上門服務。通過資源整合，實現(xiàn)了人力與信息共享，避免了重復上門，減少了對住戶的煩擾，大大提高了工作效率。下半年，我們進一步完善了信息報告、交換制度，初步形成了管理員上門登記資料，計生人員上門服務、信息反饋的合作互補機制。截止11月份，各社區(qū)工作站共收到12549條管理員所反饋的計生信息，上門服務率達到了100。這一做法，得到了國家及省、市、區(qū)各級領導和主管部門的認可，并在全市推廣。

（三）推行社區(qū)“分片包干”工作責任制和重點工作量化考核

為了強化責任，鍛煉隊伍，提高執(zhí)行力，黨工委、辦事處經(jīng)過反復調研，決定在8個社區(qū)推行“分片包干”工作責任制和重點工作季度量化考核，將一年的工作細化到每個季度、每個月、每周甚至每一天，一年的工作怎么樣，用每一天來說話?！胺制伞惫ぷ髫熑沃?，即各社區(qū)根據(jù)實際情況，將轄區(qū)分為若干個片區(qū)，每名或若干名工作人員負責1個片區(qū)，承擔片區(qū)內(nèi)所有工作；社區(qū)工作站站長對社區(qū)工作負總責，經(jīng)常查看各片區(qū)工作開展情況，各片區(qū)負責同志每周向社區(qū)工作站站長匯報工作進展情況、工作中遇到的困難以及需要工作站解決的問題。這樣既推動了工作，又鍛煉了隊伍。重點工作量化考核，即根據(jù)街道制定的《××街道社區(qū)重點工作量化考核評分標準》，將社區(qū)日常工作細化、量化為74項，各業(yè)務科室每季度對社區(qū)工作站的工作進行不定期考核，每季度末報街道社區(qū)工作考核督導小組辦公室，經(jīng)督導小組辦公室匯總后予以通報。社區(qū)工作站每月根據(jù)工作分工和“分片包干”工作責任制落實情況，對社區(qū)工作人員進行考核，每季度末匯總后報社會事務科?？己私Y果與站長的職務津貼和其他工作人員的崗位補貼掛鉤，并作為年終考核的主要依據(jù)。這一做法，使以前的年終考核變?yōu)榧径瓤己?，讓考核更真實、更有激勵作用。通過量化考核，在社區(qū)初步形成了縱向有力、橫向周密的管理格局，把社區(qū)工作人員的責、權、利捆在一起，充分調動了工作人員的積極性，增強了建設社區(qū)的責任感。

（四）打造規(guī)范化辦公場所，為群眾提供方便、快捷的辦事環(huán)境

在街道社區(qū)管理與服務中心的裝修風格上，我們進行了創(chuàng)新：在一樓設立了服務大廳，提供人大（政協(xié)）接訪、法律援助、民政事務、計劃生育、勞動保障、出租屋管理等多種服務，進一個門，辦所有事；六樓科室實行開放式辦公，節(jié)約了資源，降低了成本，提高了工作效率。

社區(qū)工作站以紅崗、龍湖為試點，提出了“兩明確”、“五規(guī)范”的新思路。“兩明確”即明確社區(qū)工作站的職責、明確工作站的權利和義務，“五規(guī)范”即規(guī)范工作站門牌設置、規(guī)范辦公場所布局、規(guī)范會議記錄、規(guī)范工作筆記、規(guī)范工作人員打卡考勤。通過實施嚴謹、有序、規(guī)范化的管理，提高了社區(qū)工作站的效能，讓群眾得到更便捷高效的服務。同時，配置了電子觸摸屏，將所有規(guī)章制度、辦事指南一并錄入，讓群眾一“觸”了然。

通過紅崗、龍湖兩個社區(qū)規(guī)范化管理試點，總結出一套管理經(jīng)驗和制度，再結合不同社區(qū)的實際,因地制宜，分類分步向其他社區(qū)推廣，以點帶面，達到全面提升的效果。今年，轄區(qū)玉龍、龍湖兩個社區(qū)被市里授予“平安和諧社區(qū)”。

四、抓建設，打基礎，固本強基取得新進展

（一）社區(qū)黨建全面加強

今年以來，結合先進性教育活動和“

十、百、千、萬”干部下基層，街道黨工委聯(lián)系轄區(qū)實際，全面加強了黨建工作，形成了以街道黨工委為核心、社區(qū)黨支部為基礎、轄區(qū)黨員隊伍為主體、社區(qū)內(nèi)各單位黨組織共同參與的社區(qū)黨建工作格局。各社區(qū)黨組織著力創(chuàng)新組織形式和活動方式，將轄區(qū)內(nèi)離退休黨員、無固定單位的流動黨員有效組織起來，定期開展教育學習，舉辦各類公益活動，為社區(qū)群眾辦好事，充分發(fā)揮政治上引導、思想上指導、組織上保證、工作中服務的作用。進一步落實了街道和社區(qū)黨建示范點考核項目，將“6個有”、“15項內(nèi)容”逐一完善充實，經(jīng)過努力，硬件建設方面，已有6個社區(qū)全面達標，2個社區(qū)正在努力，軟件建設已基本按上級要求逐項抓落實，基本達到上級的要求。

（二）基礎建設穩(wěn)步推進

針對我街道新成立，基礎薄弱的情況，繼去年之后，我們繼續(xù)加大了社區(qū)基礎設施建設力度，一年來，落實完成了街道辦公樓的裝修和泥崗、玉龍、紅崗三個社區(qū)文體廣場的建設；購買了紅崗、泥崗、草埔西、龍湖四個社區(qū)綜合服務站用房，正在進行裝修階段；六個星光老人之家已投入使用。以上項目合計25000平方米，投入約4500萬元。

五、抓重點，解難點，群眾真正得實惠

我們利用先進性教育的契機，緊密結合實際，扎扎實實為老百姓辦實事、辦好事，解決與群眾生活密切相關的重點、難點問題。道路改造工程解決了社區(qū)群眾行路難。玉龍新村長期以來僅靠一條由沙土鋪成的簡易道路出入，給居民造成了極大的不便，紅崗社區(qū)內(nèi)的道路年久失修，居民要求整修的呼聲很強烈。今年，在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，投資360多萬元的玉龍道路改造工程歷時3個多月，已于2006年1月5日通車；紅崗社區(qū)內(nèi)的道路已于11月份改造完畢，現(xiàn)已投入使用。這些基礎設施的逐步完善，將從根本上解決老百姓行路難。開辦幼兒園，解決社區(qū)兒童入園難。居住2萬多人的紅崗社區(qū)沒有一間幼兒園，孩子們要跑到離家三四公里外。為解決這一難題，街道積極聯(lián)系相關部門申辦了紅崗幼兒園，并針對社區(qū)部分困難戶無力承受學費的情況，推出了一系列減免學費的優(yōu)惠政策，極大地方便了社區(qū)居民，解除了家長的后顧之憂。“一站式”服務，解決商家辦證難。在“清無”行動中，針對群眾反映辦證難的問題，街道領導進行認真調研，并于今年8月份推出了全市首家“一站式”辦證服務窗口。辦證者只需來到辦事處一樓大廳的聯(lián)合辦證點，提交相關資料，就可以在家中等待聯(lián)合執(zhí)法人員的檢查驗收，既方便，又快捷。

六、抓經(jīng)濟，促繁榮，轄區(qū)呈現(xiàn)發(fā)展新態(tài)勢

（一）營造良好的經(jīng)商環(huán)境

通過“創(chuàng)建文明城市”、查處違法建筑、“清無”行動等，切實解決了轄區(qū)環(huán)境、治安等存在的重點性和普遍性問題，改善了轄區(qū)投資和置業(yè)環(huán)境，給××轄區(qū)營造了一個整潔、安全、文明的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。環(huán)境改善了，安全了，人們自然安居樂業(yè)，經(jīng)濟也有序穩(wěn)定向前發(fā)展。

（二）工業(yè)生產(chǎn)保持穩(wěn)定增長

據(jù)統(tǒng)計，1-9月份，轄區(qū)生產(chǎn)總值14.01億元，其中工業(yè)總產(chǎn)值11.45億元，同比增長6.78；實現(xiàn)工業(yè)銷售產(chǎn)值11.04億元，同比增長4.01；工業(yè)產(chǎn)品銷售率為96.40。轄區(qū)重點企業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值為7.1億元，占轄區(qū)工業(yè)產(chǎn)值的達93。

（三）完成了街道科協(xié)的成立和商會的籌備工作

為進一步健全轄區(qū)科普網(wǎng)絡，普及推廣科學技術，提高居民科技素質，經(jīng)區(qū)科技協(xié)會批準，于12月29日成立了街道科技協(xié)會。同時，為充分發(fā)揮商會作為黨和政府聯(lián)系工商界的橋梁紐帶作用，切實完善政府對轄區(qū)企業(yè)的服務，推動轄區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)上級商會批準，經(jīng)濟科著手組織商會的前期籌備工作，目前已基本就緒。

（四）加強對股份合作公司的監(jiān)督管理，促進經(jīng)濟發(fā)展

為了使轄區(qū)股份公司經(jīng)濟健康發(fā)展，年初我們制定了《關于加強對轄區(qū)集體經(jīng)濟組織監(jiān)督指導的通知》，要求股份合作公司根據(jù)街道及上級的相關管理規(guī)定，查找企業(yè)自身的不足，該完善的完善，該整改的整改。同時制定了扶持股份公司發(fā)展的長期方案，加強了對股份公司經(jīng)濟的引導和扶持。今年辦事處為章輋等股份合作公司爭取到兩個扶持項目，政府財政下達扶持資金近200萬元。

（五）稅費代征工作取得顯著成效

截至目前，街道共征收租賃合同管理費250萬元，完成全年征收任務的113％，比去年同期增長22％；受理合同登記955份，面積14萬平方米；受理合同備案1494份，面積15萬平方米;代征稅190萬元，完成全年征收任務的119％，同比增長了55％

七、抓共建，創(chuàng)文明，打造××特色文化

（一）調動轄區(qū)資源，推動社區(qū)文體共建

街道文體站積極組織轄區(qū)各單位及居民群眾，共同參與轄區(qū)文體事業(yè)，文體隊成員單位增至42個，有文體責任人、文體骨干50余人。培養(yǎng)了2支腰鼓隊、1支搖滾樂隊、1支鑼鼓對、4支老年花劍秧歌隊、3支業(yè)余籃球隊、2支業(yè)余足球隊、1個老年合唱團，形成了全民參與、共建的良好氛圍。

（二）大力開發(fā)文體場館建設

共建成玉龍、紅崗、梅園、泥崗、龍湖、草埔西、鶴圍等多個文體廣場（中心），總面積27500平方米，其中玉龍文體中心占地13000平方米，包括1個足球場、2個籃球場、3個網(wǎng)球場，配套設施逐步到位。在管理方面，采取三種模式：①“梳理行動”后的空置地，由政府出資建設，對外承包經(jīng)營；②股份公司提供場地，政府出資建設，由社區(qū)工作站管理和經(jīng)營；③轄區(qū)單位提供場地自建，自主經(jīng)營、對居民開放。所有場館的管理和經(jīng)營不用花政府一分錢。

（三）開展豐富多彩的文體活動，營造特色文化氛圍

一年來，文體站組織策劃了豐富多彩的群眾文體活動，豐富轄區(qū)居民的文體生活，培養(yǎng)良好的生活意識形態(tài)。8月10日，街道首屆文體節(jié)正式拉開帷幕，活動期間近1000人32個成員單位參加了各類競賽，共舉行各種比賽139場次。文體節(jié)期間，還開展了多場文藝演出、“百姓論壇”、“社區(qū)文化大家談”等活動，有效地繁榮了社區(qū)文化，促進了精神文明的建設。取材于轄區(qū)出租屋的小品《四人空間》獲全國小戲小品大賽金獎，鳳光小學的兒童京劇《拾玉鐲》和辦事處精品創(chuàng)作歌曲《美麗的××》分別獲得深圳市鵬程金秋藝術節(jié)銀獎和銅獎。

一年來，我們雖然取得了較好的成績，但也存在不足的方面。一是各項規(guī)章制度有待健全和規(guī)范；二是各部門之間的協(xié)作有待進一步加強；三是隊伍比較年輕，需進一步加強鍛煉和培養(yǎng)；四是在節(jié)約政府資源，降低行政成本方面需要繼續(xù)探索；五是各部門、各社區(qū)比、學、趕、幫、超的意識有待進一步增強。這些都是我們在2006年需要努力的方面。

二〇〇六年工作要點

二〇〇六年街道工作的基本思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹十六屆五中全會精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的建設“二十個羅湖”、抓好“九個第一”、落實“七個更”和建設現(xiàn)代化服務強區(qū)的目標，推進轄區(qū)各項事業(yè)全面發(fā)展，不斷提高轄區(qū)的管理和服務水平，努力開創(chuàng)街道工作新局面。

一、繼續(xù)推進固本強基工程。06年是城市管理年，也是基層基礎年，要在練好基本功上做文章，配齊配強“一把手”，落實“三定”方案（定人、定崗、定責任），切實提高基層組織和隊伍的執(zhí)行力；同時，對在建項目做好監(jiān)督，保證質量，按期完成。對已立項的要盡快完善手續(xù)，爭取早日動工。

二、抓好轄區(qū)社會治安管理和人口管理。要發(fā)揮基層組織聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，全面落實社會治安綜合治理責任制，健全街道、社區(qū)治安防控體系，堅持人防、物防、技防并重，有效發(fā)揮基層各類治安組織作用，形成群防、群治、群控的格局，實現(xiàn)街道、社區(qū)安全網(wǎng)絡的全覆蓋。同時，要認真落實好人口管理“1 5”文件和出租屋管理辦法，力保轄區(qū)派出所在06年連續(xù)第三年在十個辦事處轄區(qū)派出所年終考評第一名。

三、切實做好社會矛盾的排查和協(xié)調工作。小矛盾不解決最終會引發(fā)大問題，維穩(wěn)綜治等相關部門及工作站抓此項工作要從源頭抓起，進一步建立和完善排查調處人民內(nèi)部矛盾、預防控制信訪突出問題及群體性事件的機制，采取工作站屬地為主、各部門配合、逐項排查、專人負責、逐項化解的辦法，發(fā)現(xiàn)一些苗頭性、傾向性的問題，及時采取有效措施予以解決，將矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)，確保轄區(qū)的穩(wěn)定、和諧。

四、加強公共安全管理和環(huán)境綜合整治。對轄區(qū)內(nèi)道路交通、工廠、企業(yè)的安全生產(chǎn)、食品藥品、六小場所、危險邊坡、建筑等方面的安全隱患要嚴加整治。要抓好安全知識的宣傳教育，預防和減少安全事故，特別是要防止重、特大安全事故的發(fā)生，切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。要不折不扣落實市委、市政府的部署，服從城市規(guī)劃，堅決清理違法建筑，加快城中村改造，加強環(huán)境臟、亂、差的整治，實現(xiàn)社區(qū)的凈化、綠化和美化，完成老社區(qū)的改造和物業(yè)管理的引進工作。

五、加強基層的依法管理?；鶎訄?zhí)法工作直接面對人民群眾，面對當事人，一定要做到依法辦事，有法必依。對上訪或以所謂“維權”為由，聚眾鬧事、擾亂公共秩序甚至暴力抗法的，必須依法查處。此外，要通過法制進社區(qū)等多種有效形式，加強法治宣傳教育，增強轄區(qū)市民的法治觀念和法治意識。要用法律來武裝群眾，使群眾能夠自覺用法律來維護自己的合法權益，切實形成一個人人懂法、人人用法、人人守法的良好法制環(huán)境。

六、關心群眾安危冷暖?；鶎邮锹?lián)系群眾的紐帶，基層的工作直接面對群眾，要特別關心困難群眾的生產(chǎn)生活，切實幫助他們解決居住難、就業(yè)難、就醫(yī)難、打官司難和子女上學難等實際問題。繼續(xù)開展“關愛行動”，注重實效，把黨和政府的溫暖送到困難群眾中去，使轄區(qū)市民都能共享改革發(fā)展的成果。

第五篇：--街道工作總結暨工作思路

**街道工作總結暨工作思路

**街道工作總結暨工作思路2007-12-17 14:37:30第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)**街道工作總結暨工作思路**街道工作總結暨工作思路(2)

××街道二〇〇五年工作總結暨二〇〇六年工作思路規(guī)范管理創(chuàng)新機制全面履行街道各項行政和社會服務職能二〇〇五年是街道各項工作蓬勃發(fā)展的一年。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和相關部門的大力支持下，我街道按照“打造平安××”的既定目標，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六屆五中全會精神，按照市第四次黨代會和區(qū)委工作會議的部署，樹立科學發(fā)展觀，以高度的政治責任感，迎難而上，團結進取，開拓創(chuàng)新，執(zhí)行有力，全面履行街道各項行政管理

和社會服務職能，積極探索社區(qū)建設和發(fā)展的新路子，努力把上級黨委、政府的方針和決策落實到基層，竭誠為轄區(qū)單位和居民群眾提供最優(yōu)質的服務，讓老百姓真正得到實惠。一年來，玉龍新村引進物業(yè)管理得以在全市推廣，社區(qū)網(wǎng)格化巡控得到市、區(qū)公安部門的認可并普及到全市，社區(qū)工作量化考核機制全市首創(chuàng)，出租屋管理與計生工作資源整合得到國家及省、市計生部門的肯定，帶有濃厚××文化特色的小品《四人空間》獲中國戲劇獎，……轄區(qū)呈現(xiàn)出一派平安、繁榮、和諧，極具××特色文化的新景象。

二〇〇五年的主要工作

一、抓隊伍，求效率，營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍

針對辦事處成立時間短、隊伍新的狀況，為了提高執(zhí)行力，我們從抓隊伍建設這個關鍵入手，建章立制，規(guī)范管理，努力營造積極向上、團結拼搏、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

首先，班子成員以身作則，率先垂

范。堅持每周召開班子成員例會，匯報上周工作情況，部署本周工作，加強溝通交流，相互了解情況。做到周周有計劃，事事有小結，既保證了各項工作的落實，又提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，每位班子成員掛點一個社區(qū)，每周至少到社區(qū)檢查一次，督促落實工作，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，推動各項工作。

二是制定了《干部職工考勤管理規(guī)則》，實行指紋打卡、考勤。干部職工從班子成員到普通員工全部實行上、下班打卡，每周匯總一次，遲到、早退者由部門負責人說明理由。這樣既保證了出勤率，又提高了工作效率，杜絕了上班散漫等一些不良現(xiàn)象。

三是引入競爭機制，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。各科室和各社區(qū)工作站每季度召開一次例會，由部門負責人匯報上季度工作落實情況和下一季度工作打算。通過季度例會，促進了工作的落實，同時各部門之間相互了解，相互促進，相互

競爭，形成了比、學、趕、幫、超的良性循環(huán)，“用心做事、以誠待人”真正得以體現(xiàn)，工作的自覺性和執(zhí)行力大大提高。

四是營造機關文化，培養(yǎng)積極向上的團隊精神。在辛勤工作的同時，黨工委、辦事處非常重視和推崇人性化管理，關愛干部職工，豐富業(yè)余文化生活。一年來，共組織各類文娛活動30余次，通過開展豐富多彩的文體活動，增進了同志們之間的團結和友誼，更加激發(fā)了工作的干勁和熱情，使整個干部職工隊伍充滿了活力，各項工作蒸蒸日上。

通過抓隊伍，今年，我街道涌現(xiàn)出一大批好人好事：如分管城管工作、“?？杏补穷^”的陸文祥同志，分管安全工作、“刮風下雨睡不著覺”的張保國同志，“吃著抗癌藥上班”的劉曉英同志等，都是我們學習的榜樣。

二、抓管理，重服務，社區(qū)工作邁上新臺階

一年來，街道黨工委、辦事處把工

作重心轉移到社區(qū)管理和服務上來，把人民群眾普遍關心的熱點、難點問題作為工作重點，以“讓老百姓真正得到實惠”為根本出發(fā)點，著重在管理和服務上下工夫，努力探索新時期社區(qū)建設和發(fā)展的新路子。

（一）構建立體防控體系，社會治安明顯好轉

一是推行社區(qū)治安網(wǎng)格化巡控和資源整合工作。為了徹底扭轉社區(qū)治安秩序，我街道推行了以社區(qū)警務室為陣地，資源整合與群防群治相結合的“網(wǎng)格化”立體防控體系。同時由綜治辦牽頭，組織物業(yè)管理處及轄區(qū)有關單位積極參與，籌建了治安聯(lián)防協(xié)會，設立治安聯(lián)防基金，有效整合巡防隊、出租屋管理員、物業(yè)管理處保安隊伍等人力資源，共同參與維護社區(qū)治安。“警力有限、民力無窮”，通過治安網(wǎng)格化巡控和資源整合，轄區(qū)治安秩序明顯好轉，今年1—11月份，共立刑事案件527宗，治安案件516宗，與去年同比分別下降和。以前治

安案件高發(fā)的“插花地”玉龍社區(qū)，今年1—11月份僅發(fā)案9宗，同比下降，今年9月份，另一個“插花地”龍湖社區(qū)被市委政法委授予“百日無案件社區(qū)”和“無毒社區(qū)”。在羅湖區(qū)公安分局綜合考評中，××派出所連續(xù)兩年（04、05年）名列第一。

二是加大社區(qū)綜治硬件投入。街道撥出專款80萬元裝修了8個社區(qū)綜治辦公室，每個辦公室不小于50平方米；選擇最有利位置投入20多萬元建設玉龍和龍湖兩個警務室；投入20多萬元為派出所購置了兩臺治安巡邏車，使社區(qū)治安綜合治理硬件建設上了一個新臺階；投入315萬元在玉龍、坭崗、草埔西3個社區(qū)裝置了電子監(jiān)控系統(tǒng)，成為社區(qū)治安整治的“千里眼”。投入20多萬元對紅崗花園和坭崗西村進

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