第一篇：新香坊2011年工作總結(jié)及2012年工作安排

新 香 坊 街 道 辦 事 處 2011年工作總結(jié)及2012年工作安排

2011年，我街在香坊區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在新香坊街工委的正確指導(dǎo)下，以黨的十七大全會(huì)精神及“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)工作會(huì)議精神，年初召開(kāi)了新香坊街道工作會(huì)議，在會(huì)上對(duì)全年工作任務(wù)進(jìn)行安排與部署，提出工作任務(wù)，并將任務(wù)進(jìn)行了分解與落實(shí)。2011年我街繼續(xù)推行“以人為本、以德治政、以能服人”的治街理念。以貫徹落實(shí)“政風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)和我街年初提出的工作目標(biāo)為重點(diǎn)；以香坊區(qū)“東擴(kuò)”戰(zhàn)略發(fā)展契機(jī)為新思路；推進(jìn)了地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，確保了我街全年各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。

一、謀劃招商引資新思路 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展

一是轉(zhuǎn)變觀念 謀劃新思路。2011年雖然財(cái)政體制有所變化，但經(jīng)濟(jì)工作作為中心工作仍然不變。財(cái)政體制的轉(zhuǎn)變，為我們提供了新的機(jī)遇，就是在“東擴(kuò)”中謀發(fā)展，借助街位優(yōu)勢(shì)，精心謀劃，科學(xué)決策，加大力度推進(jìn)“一點(diǎn)二區(qū)三園”和四個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。

二是跟蹤服務(wù) 推動(dòng)大項(xiàng)目建設(shè)。以哈爾濱市“招商引資項(xiàng)目落實(shí)年”為契機(jī)，乘勢(shì)而上，借勢(shì)而為。緊抓地區(qū)項(xiàng)目建設(shè)，做到三個(gè)到位：跟蹤服務(wù)到位，協(xié)調(diào)到位，管理到位；在新建項(xiàng)目上注重進(jìn)度，農(nóng)墾新城建設(shè)項(xiàng)目正在進(jìn)行主體工程施工階段，由于冬季已停止施工，完成投資額51000萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的255%。續(xù)建項(xiàng)目注重速度，化工物流配送中心項(xiàng)目正在辦理土地征地手續(xù)，前期費(fèi)用127萬(wàn)元。

三是招商引資工作穩(wěn)步攀升。固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)完成165，244.萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的122%，其中工業(yè)固定資產(chǎn)投資額預(yù)計(jì)完成70130萬(wàn)元，預(yù)計(jì)完成年計(jì)劃的100.2%；出口貿(mào)易額預(yù)計(jì)完成175萬(wàn)美元，完成年計(jì)劃的100%；規(guī)模工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值預(yù)計(jì)完成76，392萬(wàn)元，利潤(rùn)完成1049.8萬(wàn)元，利稅完成2489.6萬(wàn)元，分別完成年計(jì)劃的100.1%，100.6%，100.1%；民營(yíng)科技企業(yè)20戶(hù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值40，530萬(wàn)元，完成 年計(jì)劃的101.3%。招商引資工作，借助區(qū)位優(yōu)勢(shì)和辦事處的發(fā)展契機(jī)，通過(guò)多種途徑、采取各種辦法，提高招商引資工作的力度和強(qiáng)度。預(yù) 計(jì)引進(jìn)企業(yè)60戶(hù)，實(shí)現(xiàn)引資到位額22，000萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的146.7%，其中外省市資金18，830萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的188.3%，注冊(cè)資金1000萬(wàn)元以上企業(yè)7戶(hù)，引進(jìn)注冊(cè)資金2000萬(wàn)元以上企業(yè)3戶(hù)；引進(jìn)外資到位資金104.9萬(wàn)美元，完成年計(jì)劃的104.9%。預(yù)計(jì)引進(jìn)協(xié)稅護(hù)稅稅收300余萬(wàn)元，一次性稅收116萬(wàn)元，委托代征收入29000元。

二、加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度 推進(jìn)城市管理各項(xiàng)工作

一是以春季環(huán)境衛(wèi)生整治工作為契機(jī)，全面開(kāi)展了衛(wèi)生大清理活動(dòng)，以出城口環(huán)境整治為重點(diǎn)，以背街背巷環(huán)境衛(wèi)生整治為工作目標(biāo)。確保地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。全年集中整治環(huán)境衛(wèi)生3次出鉤機(jī)5臺(tái)、翻斗車(chē)10臺(tái)、四輪車(chē)4臺(tái)，共清運(yùn)出殘雪、污冰、垃圾等翻斗車(chē)210余車(chē)，計(jì)1480余噸。徹底改變了原有面貌。使新朝街的面貌發(fā)生了巨變，受到了居民的稱(chēng)贊。

二是廣泛發(fā)動(dòng)、全員參與，全面開(kāi)展了樓體整飾工作。制定了新香坊街道辦事處樓體粉刷實(shí)施方案，全方位啟動(dòng)，落實(shí)包保責(zé)任制，截止到目前我們辦事處負(fù)責(zé)的整飾樓體有68棟，實(shí)際完成78棟；其中應(yīng)粉刷樓體32棟，實(shí)際粉刷38棟；應(yīng)水洗樓體36棟，實(shí)際水洗40棟。確保了地區(qū)樓體粉刷工作有序進(jìn)行。

三是精心組織、有序推進(jìn)舊庭院改造建設(shè)工作。庭院改造建設(shè)共25個(gè)，保質(zhì)保量，按時(shí)完成任務(wù)。其中整體維修的庭院有17個(gè)（哈紡碧園庭院16個(gè)、絹紡居民庭院1個(gè)），大面積維修的庭院有2個(gè)（二色織居民庭院、化二居民庭院），局部維修的庭院有5個(gè)（香農(nóng)庭院、特產(chǎn)所庭院、幸福樓庭院、辦事處庭院、高麗風(fēng)情小鎮(zhèn)庭院）。

四是精心組織、廣泛動(dòng)員，有序推進(jìn)棚戶(hù)區(qū)改造工作。我街在全區(qū)率先啟動(dòng)了汲家村和煤管街棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目先期準(zhǔn)備工作，改造占地面積24.01萬(wàn)平方米，征收面積8.16萬(wàn)平方米，涉及到征收戶(hù)數(shù)414戶(hù)。為此我街成立了汲家村和煤管街棚戶(hù)區(qū)改造新香坊指揮部，日常工作派1名專(zhuān)職領(lǐng)導(dǎo)班子成員負(fù)責(zé)。并派專(zhuān)人和社區(qū)干部配合區(qū)棚改辦，確保了棚戶(hù)區(qū)改造工作如期進(jìn)行。

五是高度重視、迅速啟動(dòng)，確保新香坊地區(qū)道路改造工作在時(shí)限內(nèi)完成。我街路改工作主要涉及到3個(gè)地方，即香福橋、香福路、化

工路。道路改造征地征收工作共涉及到居民住宅及住改非78戶(hù)，總征收房屋面積為14327平方米，涉及到公企35戶(hù)，總征收面積52278平方米。成立了新香坊辦事處路改工作指揮部，并派1名專(zhuān)職班子成員任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)日常路改工作。同時(shí)加大了路改工作經(jīng)費(fèi)投入，給路改工作人員配備專(zhuān)門(mén)的辦公室，為路改工作順利進(jìn)行提供了保證。

三、強(qiáng)化安全意識(shí) 確保安全工作責(zé)任制有效落實(shí)

一是加大安全工作宣傳力度，采取宣傳進(jìn)社區(qū)的方式，廣泛深入地開(kāi)展《安全生產(chǎn)法》、冬、春、夏季安全防火、專(zhuān)項(xiàng)整治等安全宣傳教育活動(dòng)。為了更好的開(kāi)展冬春、夏季消防工作以及開(kāi)展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)，分別于2月14日、4月11日組織了機(jī)關(guān)干部及社區(qū)委干部等180余人參加了消防知識(shí)培訓(xùn)講座活動(dòng)。來(lái)自黑龍江省五進(jìn)培訓(xùn)中心的楊教官，侯教官?gòu)钠占胺阑鹬R(shí)的角度出發(fā)，通過(guò)一個(gè)個(gè)真實(shí)生動(dòng)的火災(zāi)案例，從防火、滅火、逃生、自救等四個(gè)方面培訓(xùn)，真正起到了普及消防知識(shí)、為切實(shí)提高安全防控的意識(shí)和能力，奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；

二是進(jìn)一步細(xì)化和落實(shí)安全穩(wěn)定責(zé)任制，牢固樹(shù)立“穩(wěn)定壓倒一切、安全重于泰山”的意識(shí)；與“駐街企、事單位”、“六小單位”以及社區(qū)等76家單位簽定了安全工作責(zé)任狀，簽狀率達(dá)到96以上；

三是加大檢查力度 確保一方平安。以排查、整治、安全生產(chǎn)工作為重點(diǎn)，抓實(shí)、抓細(xì)、抓好監(jiān)督檢查工作。全年開(kāi)展了“冬季防火、春、季防火、夏季防火、秋季防火、危險(xiǎn)化學(xué)品”等各類(lèi)檢查21次，對(duì)檢查出的63隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，檢查整改率達(dá)到了100%，有效地預(yù)防和減少了個(gè)類(lèi)事故的發(fā)生。

四、強(qiáng)化社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)，促進(jìn)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展

進(jìn)一步深化“資源共享平臺(tái)、學(xué)習(xí)教育平臺(tái)、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)平臺(tái)、公開(kāi)與監(jiān)督平臺(tái)”，實(shí)現(xiàn)社區(qū)建設(shè) “四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”。逐步把社區(qū)建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的社會(huì)生活共同體，推進(jìn)社區(qū)和諧發(fā)展。

一是實(shí)現(xiàn)社區(qū)決策標(biāo)準(zhǔn)化。建立民主決策制度，明確民主決策范疇，嚴(yán)格民主決策的程序，杜絕“該決策的不決策、不該決策的亂決策”現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)決策民主化、科學(xué)化；新香坊社區(qū)每季度召開(kāi)一次由

老黨員、人大代表、駐街單位負(fù)責(zé)人組成的社區(qū)共駐共建協(xié)商議事會(huì)，聽(tīng)取民情民意，將安全穩(wěn)定、環(huán)境衛(wèi)生治理、各項(xiàng)惠民政策的落實(shí)等 關(guān)乎百姓切身利益的“大事”通過(guò)協(xié)商議事會(huì)集體討論決定，增加了社區(qū)事務(wù)決策的透明度，實(shí)現(xiàn)了“讓社區(qū)的一切事務(wù)在陽(yáng)光下運(yùn)行”。

二是實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。落實(shí)社區(qū)十項(xiàng)基本工作制度，建立健全社區(qū)工作機(jī)制，規(guī)范各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化流程，公開(kāi)服務(wù)承諾，達(dá)到社區(qū)服務(wù)“四個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)（即：解答問(wèn)題一口清、辦理事項(xiàng)一次結(jié)、服務(wù)流程一條龍、為民服務(wù)一卡通）；化工社區(qū)不斷創(chuàng)新為民服務(wù)方式，創(chuàng)新服務(wù)載體和內(nèi)容，積極創(chuàng)建“無(wú)假日全天候服務(wù)社區(qū)”。通過(guò)實(shí)施“一一三”工程，即 “一卡”（社區(qū)服務(wù)連心卡）、“一平臺(tái)”（社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)）、“三欄”（黨務(wù)公開(kāi)欄、政務(wù)公開(kāi)欄和信息交流欄），24小時(shí)為居民提供政策咨詢(xún)、生活服務(wù)、代理代辦等近十余項(xiàng)服務(wù)，很多社區(qū)居民生活中的實(shí)際問(wèn)題都迎刃而解，讓群眾得到了更多的實(shí)惠和便利。

三是實(shí)現(xiàn)社區(qū)考核標(biāo)準(zhǔn)化。制定《新香坊街道社區(qū)工作管理辦法》、《新香坊街道社區(qū)工作者考核辦法》和《新香坊街道社區(qū)崗位目標(biāo)管理百分考核制度》，對(duì)社區(qū)考核內(nèi)容、方式方法、程序及結(jié)果運(yùn)用作出明確規(guī)定；在街工委的指導(dǎo)和監(jiān)督下，由街道辦事處分管社區(qū)工作的主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組建了由各職能科室組成的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，通過(guò)對(duì)社區(qū)上半年崗位目標(biāo)管理考核和社區(qū)工作者量化測(cè)評(píng)，全面了解社區(qū)工作任務(wù)完成情況、各項(xiàng)制度落實(shí)情況和工作紀(jì)律執(zhí)行情況，充分掌握社區(qū)工作者工作績(jī)效，形成動(dòng)力與壓力并存、激勵(lì)與約束相聯(lián)的考評(píng)體系。

四是實(shí)現(xiàn)社區(qū)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化。暢通公開(kāi)與監(jiān)督的渠道，規(guī)范公開(kāi)與監(jiān)督的制度，真正將社區(qū)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)交給社區(qū)居民；哈紡社區(qū)以居民小組長(zhǎng)隊(duì)伍為基礎(chǔ)，依托熱心社區(qū)發(fā)展、社區(qū)公益事業(yè)的黨員、居民代表產(chǎn)生了社區(qū)監(jiān)督員和信息員，重點(diǎn)對(duì)社區(qū)工作者的工作作風(fēng)、廉政情況、日常表現(xiàn)、服務(wù)態(tài)度進(jìn)行監(jiān)督，通過(guò)設(shè)置居民意見(jiàn)箱，收集社區(qū)居民群眾對(duì)社區(qū)工作的意見(jiàn)、建議、投訴，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，為深入推進(jìn)“黨風(fēng)廉政進(jìn)社區(qū)”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

五是創(chuàng)建“星級(jí)和諧社區(qū)”成果顯著，今年組織所轄七個(gè)社區(qū)參

加“星級(jí)和諧社區(qū)”評(píng)定，市、區(qū)業(yè)務(wù)主管部門(mén)采取聽(tīng)匯報(bào)、查資料、發(fā)放測(cè)評(píng)表等方式從 “社區(qū)黨建”、“居民自治”、“基礎(chǔ)設(shè)施”、“社區(qū) 管理”、“社區(qū)服務(wù)”、“社區(qū)治安”“社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生”“社區(qū)文化”“社區(qū)共建”“特色創(chuàng)新”等十個(gè)方面總分值為1000分對(duì)社區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)定。根據(jù)考評(píng)得分，哈紡社區(qū)為四星級(jí)和諧社區(qū)，絹紡社區(qū)、鐵成社區(qū)、農(nóng)場(chǎng)社區(qū)、新香坊社區(qū)、化工社區(qū)、靠河社區(qū)為三星級(jí)和諧社區(qū)，實(shí)現(xiàn)星級(jí)和諧社區(qū)覆蓋率100%。

五、注重實(shí)效，扎實(shí)推進(jìn)就業(yè)再就業(yè)工作的落實(shí)

一是繼續(xù)落實(shí)小額擔(dān)保貸款政策，全年發(fā)放小額擔(dān)保貸款340萬(wàn)元，為創(chuàng)業(yè)者提供了有力的資金支持。

二是加大扶持靈活就業(yè)的工作力度，全面落實(shí)對(duì)靈活就業(yè)人員的優(yōu)惠政策。為靈活就業(yè)人員發(fā)放社保補(bǔ)貼305萬(wàn)元,社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼的發(fā)放有力地引導(dǎo)和推進(jìn)了下崗失業(yè)人員從事靈活就業(yè)，提高了這個(gè)群體的就業(yè)穩(wěn)定性，也促進(jìn)了隱性就業(yè)顯性化。

三是城鎮(zhèn)新就業(yè)774人，其中新增就業(yè)741人，完成年計(jì)劃的129%、142%；全年新開(kāi)發(fā)公益性崗位38個(gè)，完成年計(jì)劃的152%；職業(yè)介紹620人次，其中介紹成功383人次，完成年計(jì)劃的103%、110%；勞務(wù)輸出503人，完成年計(jì)劃的100%；創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)40人，完成年計(jì)劃的100%；共為2363人辦理了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)，發(fā)放靈活就業(yè)補(bǔ)貼金21萬(wàn)元，完成地區(qū)企業(yè)勞動(dòng)監(jiān)察年檢507戶(hù)。

六、關(guān)注弱勢(shì)群體，全力為百姓辦實(shí)事、做好事

一是實(shí)施低保的動(dòng)態(tài)管理。在社區(qū)走訪、核查、公示、評(píng)議的基礎(chǔ)上，由辦事處主任、紀(jì)檢書(shū)紀(jì)、主管主任、低?？崎L(zhǎng)組成審核小組，集體評(píng)議，使保障對(duì)象有進(jìn)有出，低保補(bǔ)差有升有降，有章可循、有據(jù)可依，彰顯公平。全年累計(jì)發(fā)放低保金145萬(wàn)元，加發(fā)臨時(shí)補(bǔ)助金17萬(wàn)元 ；全年新增低保37戶(hù)，85人，同時(shí)對(duì)超出標(biāo)準(zhǔn)的86戶(hù)低保家庭予以撤消。新增低收入困難家庭8戶(hù)，23人，共為低保家庭辦理醫(yī)療救助金7.7萬(wàn)元；為5戶(hù)今年考取大學(xué)的低保家庭子女每人發(fā)放3000元貧困助學(xué)金。

二是為162戶(hù)住房困難家庭發(fā)放廉租金補(bǔ)助79萬(wàn)元；經(jīng)辦事處廉租評(píng)審小組的聯(lián)合入戶(hù)走訪核實(shí)，為10名住房及家庭生活特別困難的低保家庭辦理了實(shí)物配租救助，現(xiàn)在他們已經(jīng)喜造新居。

三是關(guān)心殘疾人事業(yè)，關(guān)愛(ài)殘疾人。今年新為4戶(hù)殘疾人貧困家庭辦理了低保，截止年底全街已有98戶(hù)殘疾人家庭納入保障范圍，占全街殘疾人總數(shù)的

32％以上；為51戶(hù)殘疾人納入了廉租救助，12戶(hù)貧困殘疾人家獲得了實(shí)物配租；通過(guò)宣傳，入戶(hù)走訪，為132名殘疾人辦理了社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn).七、勇于創(chuàng)新，司法行政工作不斷推向深入

一是社區(qū)矯正工作穩(wěn)步推進(jìn)。全年新接收2名被判緩刑的社區(qū)矯正人員，并按期為2名矯正人員辦理了解除手續(xù)；加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有3名社區(qū)矯正人員的監(jiān)督、教育、管理，確保矯正期間不發(fā)生脫、逃、漏管和失控。

二是認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)19名刑滿(mǎn)釋放人員的安置幫教工作，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任措施，確保無(wú)重新違法犯罪。

三是以防激化為重點(diǎn)，積極預(yù)防和化解社會(huì)矛盾糾紛。在社區(qū)設(shè)立專(zhuān)職人民調(diào)解員，充分發(fā)揮7個(gè)調(diào)委會(huì)組織在構(gòu)建和諧街道中的作用，堅(jiān)持依法調(diào)解、自愿調(diào)解、尊重當(dāng)事人訴訟權(quán)利的原則，全年，共調(diào)解民間糾紛7起，調(diào)解率 100%，無(wú)民轉(zhuǎn)刑案件的發(fā)生。今年哈紡社區(qū)通過(guò)市級(jí)民主法治社區(qū)檢查驗(yàn)收。

八、夯實(shí)基礎(chǔ)，提高服務(wù)水平，推動(dòng)人口計(jì)生工作實(shí)現(xiàn)新跨越 按照2011年區(qū)人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理總體要求，圍繞“統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題，促進(jìn)人口長(zhǎng)期均衡發(fā)展”工作目標(biāo)，以夯實(shí)基礎(chǔ)為重點(diǎn)，以宣傳和服務(wù)為手段，全面落實(shí)全年各項(xiàng)工作目標(biāo)。全街總?cè)丝?8.105人，其中常住人口16.447人，流動(dòng)人口1.658人，已婚育齡婦女3.802人，出生86人，出生政策符合率達(dá)到100%。

一是加強(qiáng)信息化建設(shè)，保證全員人口計(jì)生信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量。積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，按時(shí)交流人口信息情況，數(shù)據(jù)完整率∕覆蓋率∕準(zhǔn)確率分別達(dá)到 95%以上；實(shí)現(xiàn)戶(hù)卡、手冊(cè)、系統(tǒng)三點(diǎn)一線。

二是均等服務(wù)，構(gòu)筑流動(dòng)人口計(jì)劃生育“一盤(pán)棋”工作格局。加強(qiáng)流動(dòng)人口平臺(tái)管理，實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口信息適時(shí)變更和跟蹤管理，全年通過(guò)平臺(tái)反饋信息52條；繼續(xù)開(kāi)展流動(dòng)人口育齡婦女生殖健康檢查，發(fā)放免費(fèi)避孕藥具，流動(dòng)人口計(jì)劃生育政策知曉率達(dá)到90%以上。

三是普惠民生、強(qiáng)基固本、全面提高人口計(jì)生工作服務(wù)水平。實(shí)施“惠家工程”，全面開(kāi)展“生命健康全程服務(wù)”?！拔?二九”協(xié)會(huì)紀(jì)念日等活動(dòng)，弘揚(yáng)新型生育文化；開(kāi)展“香露潤(rùn)萬(wàn)家”活動(dòng)，科學(xué)育兒知識(shí)普及率達(dá)到100%，0-3歲嬰幼兒父母獲得早教指導(dǎo)咨詢(xún)率達(dá)到95%；完成城鎮(zhèn)無(wú)業(yè)人員獨(dú)生子女費(fèi)兌現(xiàn)工作，發(fā)放2007至2011年城鎮(zhèn)無(wú)業(yè)人員獨(dú)生子女子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)1133人共計(jì)58.555元。

2012年 工 作 安 排

一、經(jīng)濟(jì)工作

1、進(jìn)一步加大招商引資的力度，努力拓寬招商引資渠道，全面提高招商引資質(zhì)量，不斷強(qiáng)化招商引資的服務(wù)力度。

2、在一次性稅收上下功夫，在協(xié)稅護(hù)稅上做文章，確保協(xié)稅護(hù)稅、一次性稅收取得新成果。

3、緊緊抓住我市“招商引資項(xiàng)目落實(shí)年”的有利契機(jī)，加大對(duì)我街重點(diǎn)項(xiàng)目的扶持力度，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，使其早日見(jiàn)效。

二、全面發(fā)展社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)

1、借助香坊區(qū)東部路網(wǎng)改造和居民棚戶(hù)區(qū)改造的有利契機(jī)，進(jìn)一步提升新香坊地區(qū)環(huán)境整體形象，徹底改變臟亂差的環(huán)境現(xiàn)狀，給地區(qū)居民營(yíng)造一個(gè)清潔優(yōu)美、亮麗和諧的生活環(huán)境。

2、繼續(xù)加大地區(qū)背街背巷、居民庭院的衛(wèi)生保潔力度，做到垃圾站點(diǎn)無(wú)積存。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

3、結(jié)合地區(qū)實(shí)際，以除害防病為重點(diǎn)，發(fā)動(dòng)地區(qū)單位、社區(qū)居民認(rèn)真開(kāi)展除“四害”工作。

4、按照創(chuàng)建省市級(jí)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位的標(biāo)準(zhǔn)和要求，指導(dǎo)好地區(qū)單位做好創(chuàng)建和迎檢工作，同時(shí)在地區(qū)單位之間開(kāi)展自檢和互檢活動(dòng)，為省市的檢查驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。

5、在2011年綠化工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)促進(jìn)地區(qū)綠化事業(yè)的發(fā)展，改善地區(qū)生態(tài)環(huán)境，提升地區(qū)綠化質(zhì)量，優(yōu)化綠化生態(tài)環(huán)境。全面推進(jìn)生態(tài)市區(qū)建設(shè)和創(chuàng)建國(guó)家環(huán)保工作的順利開(kāi)展，確保完成市區(qū)下達(dá)的2012年環(huán)保工作任務(wù)和指標(biāo)。

6、抓生產(chǎn)，促安全，認(rèn)真貫徹“安全第一預(yù)防為主”的方針。強(qiáng)

化安全工作責(zé)任制，要樹(shù)立安全工作責(zé)任重于泰山的觀念，樹(shù)立安全穩(wěn)定壓倒一切的理念，真正把安全工作放到重要位置上，為推進(jìn)我街全面建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“加快發(fā)展、富民強(qiáng)街、爭(zhēng)先升位”的工作目標(biāo)創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

7、強(qiáng)化社區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步深化“四個(gè)平臺(tái)”。不斷拓展服務(wù)、豐富內(nèi)涵，以創(chuàng)新工作機(jī)制、提升隊(duì)伍管理為重點(diǎn)，以抓好制度建設(shè)，強(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)督為保障，繼續(xù)推行社區(qū)服務(wù)“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”，不斷探索建設(shè)和諧社區(qū)的新途徑。

8、整合完善社區(qū)公益用房功能，提升社區(qū)服務(wù)質(zhì)量。按照《哈爾濱市關(guān)于完善城鄉(xiāng)社區(qū)公益服務(wù)設(shè)施功能的指導(dǎo)意見(jiàn)》確定的社區(qū)公益用房功能要求，按照“六室一廳一站一校一場(chǎng)所一超市三欄”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)已經(jīng)達(dá)標(biāo)使用的社區(qū)公益用房的功能進(jìn)行規(guī)范調(diào)整。

9、強(qiáng)基固本、全面提高人口計(jì)生工作服務(wù)水平。圍繞“穩(wěn)定低生育水平，提高出生人口素質(zhì)”工作重心，深入開(kāi)展“香露潤(rùn)萬(wàn)家”活動(dòng)，積極開(kāi)展貧困計(jì)生家庭救助；流動(dòng)人口育齡婦女孕前篩查和健康檢查；全面加強(qiáng)信息化建設(shè)，充分信息系統(tǒng)在工作中的引領(lǐng)作用。

10、優(yōu)化資源配置，建設(shè)居家養(yǎng)老社區(qū)示范體系。以“以人為本，為老解困，為老服務(wù)”為宗旨，以創(chuàng)建黑龍江省居家養(yǎng)老模范區(qū)為契機(jī)，從組織建設(shè)、隊(duì)伍管理、制度建設(shè)和服務(wù)管理等四個(gè)方面，不斷完善居家養(yǎng)老體系建設(shè)。

新香坊街道辦事處 2011年10月17日

第二篇：新香坊街道2011民兵整組工作總結(jié)

新香坊街道二0一一民兵整組工作總結(jié)

我們新香坊街道2011民兵整組工作，以黨中央、國(guó)務(wù)院、中央軍委關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)期國(guó)防后備力量建設(shè)的指示精神和國(guó)家有關(guān)兵役、民兵工作的法律為依據(jù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)民兵工作會(huì)議精神，著眼適應(yīng)“戰(zhàn)場(chǎng)”、“市場(chǎng)”需要，突出重點(diǎn)，深化改革，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)新香坊民兵組織布局合理、結(jié)構(gòu)科學(xué)、政治可靠、隊(duì)伍純潔、機(jī)構(gòu)穩(wěn)定、干部齊備、制度健全、管理有效。為建立“打得贏”、“不變質(zhì)”良好的組織基礎(chǔ)。具體我們抓好了以下幾個(gè)方面的工作：

一、在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)上下功夫，保證了民兵整組工作的質(zhì)量。

街工委高度重視我區(qū)的民兵工作，在全街道經(jīng)費(fèi)開(kāi)銷(xiāo)緊張的情況下，撥款幾千元專(zhuān)款專(zhuān)用于民兵整組，并召開(kāi)了專(zhuān)武干部、社區(qū)主任、民兵連長(zhǎng)參加的大會(huì)，要求各社區(qū)把整組工作上升到講政治的高度認(rèn)真抓好落實(shí)，把民兵整組工作作為中心工作，集中領(lǐng)導(dǎo)、集中力量、集中時(shí)間、狠抓落實(shí)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作專(zhuān)班，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分片包干責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體管，專(zhuān)武干

部全力以赴。各社區(qū)、單位民兵結(jié)合當(dāng)前開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀教育的有力時(shí)機(jī)，發(fā)動(dòng)組織民兵帶頭參加社區(qū)建設(shè)，增強(qiáng)了民兵組織的作用。

二、在宣傳教育上下功夫，增強(qiáng)了民兵預(yù)備役人員的國(guó)防觀念。

我街通過(guò)張貼標(biāo)語(yǔ)、拉橫幅、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話(huà)等各種形式宣傳新時(shí)期民兵的性質(zhì)、任務(wù)、地位和作用，當(dāng)前的國(guó)際形式、國(guó)內(nèi)形式。對(duì)《國(guó)防法》、《民兵工作條例》進(jìn)行了大張旗鼓的宣傳發(fā)動(dòng)，宣傳民兵組織建設(shè)的重要作用，引導(dǎo)各級(jí)的廣大人民群眾積極關(guān)心、支持民兵工作，為我街的民兵組織整頓工作創(chuàng)造了良好的社會(huì)氛圍，廣大適齡青年依法參加民兵組織的自覺(jué)性增強(qiáng)了。同時(shí)，我街參照征集兵員的政治條件，做好基干民兵的審查工作，不符合要求的，不能編入組織，把住了入口關(guān)；對(duì)已入隊(duì)的基干民兵，建立了跟蹤考察制度，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定、違法違紀(jì)的及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整，從而保證了我街基干民兵的政治合格，思想純潔、作風(fēng)過(guò)硬、隊(duì)伍可靠。

三、在工作重點(diǎn)、難點(diǎn)上下功夫，克服了往年民兵走過(guò)場(chǎng)的弊端。

今年我街民兵整組，按照“規(guī)模適當(dāng)、布局合理、干部

齊備、官兵相識(shí)、隊(duì)伍純潔、制度健全、活動(dòng)經(jīng)?！钡目傄螅攸c(diǎn)解決外出民兵管理、切實(shí)克服漏建、漏編、漏登和重登等問(wèn)題。

1、深入調(diào)查摸底。我部專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了專(zhuān)武干部會(huì)議，要求每位干部切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，撲下身子，沉到基層，搞好調(diào)查摸底，做到7種表冊(cè)齊全，資料完備。

2、認(rèn)真搞好編組。我街人武部在調(diào)查摸底掌握第一手資料中，堅(jiān)持與生產(chǎn)、行政組織相適應(yīng)，以社區(qū)或社區(qū)企業(yè)為單位，根據(jù)民兵人數(shù)的多少建立民兵組織，基干民兵編組，原則上3人以上建班，13人以上建排，實(shí)行一連多排、多班制。

3、抓好基干民兵建設(shè)。今年，我街基干民兵建設(shè)，堅(jiān)決按照上級(jí)的要求組建，真正做到了政治可靠，訓(xùn)練有數(shù)，作風(fēng)過(guò)硬，隨時(shí)拉得出、用得上、起作用。

4、加強(qiáng)了外出、外來(lái)民兵的管理工作。我街首先下大氣力切實(shí)弄清了本轄區(qū)外出、外來(lái)分散民兵的分布情況，分散流動(dòng)的民兵，在戶(hù)口所在地參加民兵組織。做到不漏登、不重登、不錯(cuò)登。

四、在提高專(zhuān)武干部素質(zhì)業(yè)務(wù)能力上下功夫，切實(shí)適應(yīng)新時(shí)期下的基層武裝工作。

我街人武部結(jié)合當(dāng)前在進(jìn)行社會(huì)主義榮辱觀教育的有利時(shí)機(jī)，對(duì)民兵連長(zhǎng)、專(zhuān)武干部進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要求他們轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng)，充分發(fā)揮民兵組織的作用，為本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社區(qū)建設(shè)出策、出力、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，做到能勝任新時(shí)期的基層武裝工作。

2011年，我街人武部民兵整組在上級(jí)人武部的領(lǐng)導(dǎo)下，在街工委、辦事處的關(guān)心和重視下，我們做了一些工作，但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求不還相距甚遠(yuǎn)，但我們相信，只要我們以與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)態(tài)度，有頑強(qiáng)的拼搏精神，有爭(zhēng)先恐后的決心和信心，我們就一定能把新香坊地區(qū)民兵預(yù)備役建設(shè)提高到一個(gè)新的水平。

新香坊街道人民武裝部

二０一一年六月二十三曰

第三篇：新香坊關(guān)工委事跡

新香坊街道關(guān)工委事跡

新香坊街道關(guān)心下一代工作在區(qū)委、區(qū)關(guān)工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠按照的要求，以黨的十七大全會(huì)精神為指針，結(jié)合辦事處的中心工作，把全面提高廣大青少年的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、身心健康素質(zhì)，培養(yǎng)“四有”新人，作為街工委關(guān)心下一代工作的根本任務(wù)，認(rèn)真部署、精心安排，開(kāi)創(chuàng)關(guān)心下一代工作的新局面。

一、完善社區(qū)關(guān)工委職能，爭(zhēng)創(chuàng)“五好”社區(qū)關(guān)工委。按照區(qū)關(guān)工委“三個(gè)推動(dòng)點(diǎn)”的工作要求，主要做以下三項(xiàng)工作。一是抓好構(gòu)建“三位一體”教育格局的推動(dòng)點(diǎn)。向家庭、社會(huì)、學(xué)校廣泛開(kāi)展“三位一體”教育格局的宣傳，進(jìn)一步引起社會(huì)的關(guān)注，各社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組要發(fā)揮好牽頭作用，把學(xué)校、家庭、社會(huì)三方面力量有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成“三位一體”思想道德教育網(wǎng)絡(luò)，共同創(chuàng)造有利于未成年人健康成長(zhǎng)和全面發(fā)展的良好環(huán)境。二是抓好“快樂(lè)教育”推動(dòng)點(diǎn)。在各社區(qū)未成年孩子當(dāng)中創(chuàng)建小公民道德建設(shè)快樂(lè)評(píng)比活動(dòng)，組織各種球賽、演講賽、游戲等，在歡樂(lè)中使孩子們受到潛移默化的思想道德和理想信念教育。三是“抓薄弱、促達(dá)標(biāo)”推動(dòng)點(diǎn)。在爭(zhēng)創(chuàng)“五好”社區(qū)關(guān)工委活動(dòng)中，要求各社區(qū)主任要高度重視，精心組織，全面推進(jìn)，使各社區(qū)關(guān)工委工作整體上水平、邁臺(tái)階。

二、充分發(fā)揮“五老”、“十大員”的積極作用，提高關(guān)工委工作質(zhì)量和水平。

動(dòng)員和組織更多的老同志積極參加關(guān)心下一代工作中來(lái)，形成一支工作思路新、工作方法新、緊跟時(shí)代發(fā)展的關(guān)心下一代工作隊(duì)伍。根據(jù)“五老”、“十大員”的工作經(jīng)歷和生活閱歷不同，在各社區(qū)內(nèi)成立社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德等教育小組，同時(shí)讓網(wǎng)吧監(jiān)督員參與到監(jiān)督社會(huì)文化市場(chǎng)的管理和學(xué)校周邊環(huán)境整頓工作中。加強(qiáng)“五老”隊(duì)伍的自身學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高老同志的師德意識(shí)，使“五老”樹(shù)立和實(shí)踐社會(huì)主義榮辱觀，以熱愛(ài)孩子為核心，以“學(xué)為人師、行為示范”為準(zhǔn)則，不斷提高工作質(zhì)量和水平。在各社區(qū)的“五老”和“十大員”隊(duì)伍中組織一次愛(ài)心捐書(shū)獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，讓老同志把書(shū)送到孩子手中，使孩子們?cè)鰪?qiáng)愛(ài)國(guó)情感，弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義的偉大民族精神，培養(yǎng)和樹(shù)立正確的思想理念，推進(jìn)德、智、美、體全面發(fā)展。

三、助人為樂(lè)，切實(shí)做好孤困兒童的幫扶工作。為了進(jìn)一步開(kāi)展好孤困兒童的幫扶工作，讓真正貧困的出孩子得到社會(huì)的關(guān)愛(ài)，把捐贈(zèng)者的愛(ài)心送到他們心中。街關(guān)工委將對(duì)各社區(qū)因家庭貧困而面臨失學(xué)、輟學(xué)的特困生，隨時(shí)掌握其情況，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)，結(jié)幫扶對(duì)子，千方百計(jì)地幫助他們重返校園，幫助他們成人、成才。

新香坊關(guān)心下一代工作委員會(huì)

2011年10月25日

第四篇：香坊鄉(xiāng)2011年招商引資工作情況匯報(bào)

香坊鄉(xiāng)2011年招商引資工作情況匯報(bào)

今年以來(lái)，香坊鄉(xiāng)招商引資工作，在縣委、縣政府的大力指導(dǎo)和全力支持下，按照年初確定的工作思路，充分發(fā)揮沿海臨港優(yōu)勢(shì)，大舉招商之措。緊緊抓住大項(xiàng)目、好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備與建設(shè)不放松，形成了一批新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

一、在建項(xiàng)目進(jìn)展情況

1、劉家雜貨碼頭項(xiàng)目：總投資500萬(wàn)元，由黃驊客

商投資興建?，F(xiàn)已完成主體工程，10月底即將投入使用。

2、塑料過(guò)濾管項(xiàng)目：總投資1000萬(wàn)元，由江蘇鹽

城星宇有限公司投資興建，現(xiàn)已投產(chǎn)。產(chǎn)品主要用于基建打樁使用。

二、在談項(xiàng)目進(jìn)展情況

1、管樁項(xiàng)目：總投資5億元，由塘沽金鵬集團(tuán)投資，現(xiàn)正在選址，爭(zhēng)取年底完成項(xiàng)目建設(shè)前期準(zhǔn)備工作。

2、木制板廠項(xiàng)目：總投資2000萬(wàn)元，由塘沽客商

投資，現(xiàn)已完成選址，力爭(zhēng)年底前項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。

三、下一步工作打算

距年底不足三個(gè)月的時(shí)間，時(shí)間緊、任務(wù)重。我們將以時(shí)不我待的工作態(tài)度，奮勇?tīng)?zhēng)先的精神，超常發(fā)展的氣魄，繼續(xù)加大招商引資力度，搭建招商平臺(tái)，進(jìn)一步增強(qiáng)臨港意識(shí)，打臨港牌，吃區(qū)位飯，力求突破、具體做到兩個(gè)“必須”。一是必須確保開(kāi)工建設(shè)的項(xiàng)目在預(yù)計(jì)時(shí)間內(nèi)完工，我們實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)全程跟蹤服務(wù)，為項(xiàng)目建設(shè)“保駕護(hù)航”；二是必須傾全力做好在談項(xiàng)目的立項(xiàng)工作，爭(zhēng)取把項(xiàng)目引進(jìn)來(lái)，使項(xiàng)目能夠盡快開(kāi)工建設(shè)。

第五篇：哈爾濱香坊區(qū)新香坊街道哈紡社區(qū)社區(qū)調(diào)研

經(jīng)貿(mào)系組織教師參加“香坊區(qū)新香坊街道哈紡社區(qū)”調(diào)研

————加強(qiáng)社區(qū)管理與服務(wù)專(zhuān)業(yè)建設(shè)

經(jīng)貿(mào)系社區(qū)管理與服務(wù)專(zhuān)業(yè)作為一個(gè)新專(zhuān)業(yè)，在專(zhuān)業(yè)定位、人才培養(yǎng)和課程設(shè)置上有許多問(wèn)題需要探討和實(shí)踐檢驗(yàn)。為使該專(zhuān)業(yè)更能針對(duì)性的貼近人才培養(yǎng)目標(biāo)，2013年5月30日，經(jīng)貿(mào)系經(jīng)培訓(xùn)部楊杰主任的介紹來(lái)到了“哈爾濱香坊區(qū)新香坊街道哈紡社區(qū)”進(jìn)行調(diào)研。

本次調(diào)研，參加的老師有負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的任課教師孫海洋、劉佳佳、張平翼和就業(yè)指導(dǎo)教師向光潔，采用書(shū)面問(wèn)卷和個(gè)別面談的方法進(jìn)行調(diào)研。主要調(diào)研的內(nèi)容包括：社區(qū)管理與服務(wù)專(zhuān)業(yè)人才結(jié)構(gòu)狀況、適應(yīng)性的崗位需求與從業(yè)層次、從業(yè)人員的所需的專(zhuān)業(yè)資格、職業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)以及課程安排和設(shè)置等方面。調(diào)研時(shí)，王桂巖部長(zhǎng)、李春景站長(zhǎng)和社會(huì)綜合治理高永濤主任對(duì)前去參加調(diào)研的老師提出的問(wèn)題結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)一對(duì)一的給出相應(yīng)的建議，這些建言獻(xiàn)策將成為我們寶貴的資源。調(diào)研最后，王部長(zhǎng)還熱情的帶我系教師參觀了哈紡社區(qū)各辦公室。相信經(jīng)貿(mào)系全體教師對(duì)課程建設(shè)付出的努力一定會(huì)使專(zhuān)業(yè)的建設(shè)取得好的效果。

經(jīng)貿(mào)系管理教研室劉佳佳報(bào)道