第一篇：分析豬場與環(huán)保之間矛盾加劇原因

分析豬場與環(huán)保之間矛盾加劇原因

在傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)向規(guī)?；B(yǎng)殖發(fā)展的同時〃養(yǎng)殖場與環(huán)保之間的矛盾也日益加劇。在過去傳統(tǒng)個體養(yǎng)豬的時候〃豬糞尿還田〃是很好的農(nóng)家肥〃基本上不會造成環(huán)境污染問題。目前〃國內(nèi)養(yǎng)豬業(yè)規(guī)?；潭戎饾u增大〃大量的豬糞尿未經(jīng)徹底處理集中排放〃勢必環(huán)境污染。在國內(nèi)比較發(fā)達(dá)的東南沿海地區(qū)〃面對養(yǎng)豬與環(huán)保矛盾的日趨激化〃“限養(yǎng)令”、“禁養(yǎng)令”及強行拆移已屢見不鮮。究其主要原因〃主要有以下四個方面：

1、對養(yǎng)豬場糞尿污水排放的嚴(yán)重性認(rèn)識不足

豬只食量大、糞尿多〃糞尿污水濃度高。一個存欄6000頭的豬場〃每天消耗飼料約12噸〃約產(chǎn)生豬糞12噸、豬尿19噸、污水約70噸~150噸〃排放量很大。一個萬頭豬場的排污量相當(dāng)于2.5萬人的排污量。此外〃豬糞尿污水COD濃度很高〃豬糞約為21000mg/l〃豬尿約為18000mg/l〃污水約為12000mg/l。許多政府主管部門和養(yǎng)豬戶對養(yǎng)豬場糞尿污水排放量之大和污染之嚴(yán)重缺乏足夠的認(rèn)識〃以致只管養(yǎng)豬不管排污〃先污染后治理。

2、豬場場址選擇錯誤

2006 年7月1日開始施行的《中華人民共和國畜牧法》規(guī)定：禁止在生活飲用水的水源保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)以及自然保護(hù)區(qū)的核心區(qū)和緩沖區(qū)、城鎮(zhèn)居民區(qū)、文化教育科學(xué)研究區(qū)等人口集中區(qū)域建設(shè)畜禽養(yǎng)豬場和養(yǎng)殖小區(qū)。但由于許多地方早期甚至到目前還沒有規(guī)劃畜牧禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)和適養(yǎng)區(qū)〃以致有不少規(guī)模養(yǎng)豬場建在禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)。

3、豬場環(huán)保投資嚴(yán)重不足，工藝設(shè)施不完善

規(guī)模養(yǎng)豬場大量的糞尿污水必須經(jīng)過處理才能轉(zhuǎn)變成肥料、能源(沼氣)等可利用物質(zhì)〃這就需要投資。國外養(yǎng)豬場一般用于環(huán)保的投資占總投資額的20%～25%〃而我國大部分豬場環(huán)保投資不足10%?，F(xiàn)在建一個萬頭豬場總投資為800萬元~1000萬元〃環(huán)保投資達(dá)到80萬元~100萬元的都很少。投資不足〃工藝設(shè)施肯定不完善〃糞尿污水不能完全處理及利用〃“達(dá)標(biāo)排放”也只是一句空話。

4、規(guī)模過大，超出環(huán)境承載能力

規(guī)模養(yǎng)豬場即使建設(shè)在適養(yǎng)區(qū)〃也有個環(huán)境承載能力問題〃規(guī)模與環(huán)境要匹配。豬場糞尿污水處理后必須就近利用〃特別是污水〃否則運輸成本太高。菜地、魚塘、果園、茶園、牧草地和其他農(nóng)田都是豬糞尿、沼液、沼渣的好去處〃當(dāng)然適量施用很重要。有些地方由于認(rèn)識不足〃盲目擴(kuò)大飼養(yǎng)規(guī)模〃搞幾百萬頭養(yǎng)豬大縣。小區(qū)城、大規(guī)?！ㄘi糞尿污水無法就近處理利用〃這是養(yǎng)豬與環(huán)保激化的又一重要原因。

第二篇：豬場現(xiàn)場管理不到位的原因分析

豬場現(xiàn)場管理不到位的原因分析

現(xiàn)場管理是指管理人員對于企業(yè)生產(chǎn)運行過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件、不合理操作等問題而采取緊急措施并即時進(jìn)行臨場處理的過程。豬場的現(xiàn)場管理就是要及時發(fā)現(xiàn)養(yǎng)豬生產(chǎn)中存在的或潛在的問題并及時解決，特別是對潛在的問題要將其消滅于萌芽之中。在養(yǎng)豬生產(chǎn)實踐中，豬場工作人員通常對已經(jīng)存在的問題容易判斷，而對潛在的問題則難以及時發(fā)現(xiàn)，這與個人的專業(yè)素養(yǎng)和實踐經(jīng)驗有關(guān)。結(jié)果大家看到的只是豬群健康狀況不佳，生產(chǎn)性能不理想，豬病防不勝防，豬場生產(chǎn)局面混亂，管理困難等表面問題。其實，這些問題都與豬場的現(xiàn)場管理不力有關(guān)，更嚴(yán)重的是找不到問題的源頭“頭痛治頭，腳痛治腳”，結(jié)果造成生產(chǎn)的極大損失。

豬場現(xiàn)場管理不到位的原因有客觀和主觀2方面因素。客觀因素

包括豬場的組織管理架構(gòu)、各崗位人員的責(zé)權(quán)利分配、豬場的規(guī)劃建設(shè)和工藝設(shè)計、設(shè)施設(shè)備等硬件設(shè)施等。如管理層次不清楚、職責(zé)不明、多頭管理等勢必造成現(xiàn)場管理的混亂；豬場的規(guī)劃設(shè)計不合理、硬件設(shè)施落后或使用方法不當(dāng)、采集的數(shù)據(jù)不能進(jìn)行及時分析等必然導(dǎo)致豬場生產(chǎn)難以持續(xù)和穩(wěn)定。主觀因素

主要包括管理人員對現(xiàn)場管理重視不夠或現(xiàn)場管理人員自身的素質(zhì)較低等。如：

1）管理人員只知道制定各種規(guī)章制度或隨意地調(diào)整和調(diào)動人員，而忽視現(xiàn)場管理的具體細(xì)節(jié)。

2）管理人員缺少把握現(xiàn)場全局和分析問題的能力，對自己的工作目標(biāo)和達(dá)到目標(biāo)的途徑和方法不太明確，難以正常指揮和管理生產(chǎn)。

3）管理人員的經(jīng)驗不足，遇到問題時難以根據(jù)理論和經(jīng)驗做出理性判斷，不知道及時脫困的方法，應(yīng)急處理能力較差等對生產(chǎn)也有較大影響。

4）另外，管理人員間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和現(xiàn)場管理的方式方法也很重要，協(xié)調(diào)不足或方式不當(dāng)會嚴(yán)重影響豬場的管理效率。如管理人員工作方法不當(dāng)，事必親力親為，代替一線員工操作，員工得不到教育，工作通常難以得到改進(jìn)；處理問題時生硬或軟弱，沒有因人而異，往往得不到良好的效果甚至相反；分不清事情的輕重緩急，沒有注意時間、地點、場合的具體協(xié)調(diào)，抓不住工作重點，工作效率低下；對現(xiàn)場數(shù)據(jù)、問題的收集、整理、思考不夠，言而無實或言而無據(jù)，結(jié)果員工不信服，難以提高工作效率和效果。

第三篇：豬場的環(huán)保說明

關(guān)于我公司生豬養(yǎng)殖場的環(huán)保情況介紹

我公司于2009年1月1日通過土地流轉(zhuǎn)方式獲得位于魏咀村的15畝土地，用于建設(shè)養(yǎng)豬場。項目在2012年1月10日取得環(huán)保批復(fù)后，于2012年3月5日正式開工建設(shè)。整個豬場按生產(chǎn)區(qū)和生活管理區(qū)分區(qū)建設(shè)，總建筑面積2300多平米，共投資180萬元，豬場年設(shè)計飼養(yǎng)規(guī)模3000頭，目前實際飼養(yǎng)規(guī)模為200頭。

豬場在建設(shè)過程中，采取了系列措施來保護(hù)環(huán)境。我們按照要求在建設(shè)中采取干清糞工藝，實現(xiàn)干糞干撿，產(chǎn)生的糞渣及時運至糞堆集場發(fā)酵處理，大大減少了對環(huán)境的污染。豬場建成后，我們聘請了6名工人來負(fù)責(zé)場內(nèi)日常工作的維護(hù)。兩年來，由于生豬市場行情不好，日常的飼養(yǎng)成本節(jié)節(jié)攀升，每年用在豬防疫、飼料、用水以及人力開支的費用大大超出了預(yù)期，兩年的飼養(yǎng)過程中一直處在虧損狀態(tài)，年虧損大概在20萬元左右。

雖然經(jīng)營上有壓力，但是作為負(fù)責(zé)任的企業(yè)還是非常注重我們的社會責(zé)任。公司在資金不充足的情況下，多方籌措，于2012年3月8日開工建設(shè)了規(guī)模以上的蓄糞池一個，共計60立方米，并且在施工中對蓄糞池做到了防滲、防漏、防雨的“三防”措施，滿足了日常的基本需求，另外為了達(dá)到資源的充分利用，我們還投入20萬元，建設(shè)了120立方米的全地埋式沼氣池兩個，實現(xiàn)了糞便資源的充分合理利用。除了自身興建沼氣池等措施消耗豬糞，我們還與生產(chǎn)有機肥的廠家武漢達(dá)鑫源有限公司簽訂了豬糞清運合同以及與大泊村八組養(yǎng)殖大戶蔡勝啟簽訂了沼液、沼渣的長期使用合同，用于魚塘養(yǎng)殖以及農(nóng)作物的種植，通過土地消納來進(jìn)一步消耗。

在日常生產(chǎn)管理上，我公司嚴(yán)格規(guī)范管理制度，做到場內(nèi)均有清糞、出糞記錄，通過這些嚴(yán)格化的管理，整個廠區(qū)周圍無糞水排污口，基本上實現(xiàn)了零排放。較好的實現(xiàn)了保護(hù)環(huán)境的目標(biāo)。

武漢俊發(fā)牧業(yè)養(yǎng)殖公司生豬養(yǎng)殖場

第四篇：情侶之間吵架原因的分析和解決方法

不要計較那么多，那是你心愛的人呀，為什么不能讓一下他呢？兩個人在一起是多么幸福的事情呢，為什么總是吵架擾亂你們的幸福呢？

第一、都要學(xué)會寬容對方；

第二、經(jīng)常換位思考；

第三、想一想當(dāng)初結(jié)婚的目的：是為了給對方帶來快樂和幸福，相互生活在一起為了幸福和快樂，不是為了吵架才生活在一起的。所以想到這些，就會諒解你的愛人了。

沒有不吵架的情侶，就算兩個人再怎么合得來也避免不了分歧。

因為是處在情侶階段，對彼此還不是完全的熟悉。但是隨著時間的推移，你會慢慢摸索出對方的脾氣性情，意見不一致的時候，你們都會找出更好的解決辦法。

情侶從戀愛和結(jié)婚如果不是閃電式的話，都會有一個感情磨合期，過了磨合期，你們都會覺得和對方在一起很快樂。也就沒有吵架傷害感情的陰影了。

還有，如果吵架避免不了，不要太較真，想想自己是很愛他（她）的，怎么舍得他（她）難過。

吵架的原因是因為你們都不一樣的意見看法..或是對方做了某些東西讓你看不慣的..其實你想避免的話,從她身上行不通,那么就拿自己開刀吧..這要求自己是真的有那個脾氣能忍能理解他..或者你情商好..懂得在有矛盾的時候能很好的與他溝通協(xié)商..自然而然你們吵架的次數(shù)就肯定會少..是減少了..不是一次也不吵..俗話說得好..!適當(dāng)吵架有助感情升溫..！假如你能做到以上的..你已經(jīng)很不錯了..活在世上不吵架是不可能的.因為既然你要生活那肯定就會有煩惱

適當(dāng)?shù)某臣苁切箤ι眢w有好處的老是鱉著反而不好.不吵架那是不可能的，多包容，多體諒，多站在他的立場、角度思考，多為他想想，不要計較你的得失。。

想不吵架難啊，但不要為一點小事就吵，原則問題該吵則吵．生活中總是風(fēng)平浪靜就會使人缺少激情的，有時一點小小的波折也可以起到調(diào)味的作用，而且也可以考驗雙方是不是真正的適合不吵架是不正常的。所謂的相敬如賓、舉案齊眉都是美好的想象罷了。

情侶也是兩個人，有時候自己都會生自己的氣，何況是另外一個人。所以吵架并不可怕，可怕的是沒有從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，學(xué)到相處之道。

1.不要無限度容忍，相愛最重要的是包容，但并不等于縱容，有時候適當(dāng)發(fā)發(fā)小火反而能增加雙方的感情。

2.要注意溝通。許多爭執(zhí)都是由于雙方溝通不夠產(chǎn)生的，按理說情侶應(yīng)該更了解對方，但實際上正因為兩個人的親密，反而容易出現(xiàn)對方不滿意的情況，這時候溝通就發(fā)揮作用了。

3.要學(xué)會體諒，善解人意固然是形容女生的，但同時也適合男生，多從對方角度考慮問題，設(shè)身處地的想想自己如果是對方，會不會也生氣，就能理解了。

有分歧是很正常的啊，畢竟是兩個個體，而有了分歧不能以商量的方式找到解決辦法的時候就會吵架，需要杜絕的是在吵架的時候說傷人的話，更不要說太過過分傷人的話，這樣的話吵架其實是一種增進(jìn)感情，發(fā)泄情緒的有益的溝通方式，不需要杜絕。而怎么做到吵架不傷人，就是個人修養(yǎng)問題了，要切記說什么都要想好再說，要知道說出的話是收不回來的。

避免2個人吵架的最好方式就是其中一方可以先停止。情侶之間更需要如此了，你們2個人都來自不同的生活環(huán)境，有著不同的成長經(jīng)歷，更有著不同的價值觀，所

以偶爾吵吵架其實挺好，也挺正常的，小吵可以增進(jìn)2個人的感情并加深對對方的了解，所以吵架并不完全是壞事。

但是吵架的程度則是需要注意的，換句話說，你不能讓吵架發(fā)展到影響2個人彼此的感情才可以，吵架其實也是有藝術(shù)的，尤其是情侶或者夫妻。

以前對方做過的丑事不可以提。

不可以輕易說到分手或者離婚。

不能攻擊對方的人身或者其家人。

吵架是你們2個人的事情，不能扯到其他人，如：某某比你好多了。。

吵架要對事不對人。

吵架應(yīng)該用幽默的方式，而不能用激烈的言辭。

身為男人應(yīng)該在吵架的時候主動忍讓，等風(fēng)頭過去了，在和對方坐下來好好談?wù)勀阕约旱目窗l(fā)，多用詢問的語氣（你覺得這樣會不會更好？），少用或者盡量不用命令語氣（我們就該這樣做而不是那樣?。?/p>

作為女人也應(yīng)該在吵架的時候?qū)W會示弱（聰明女人常用的手段之一），閃著你那淚眼婆娑的大眼睛，滿臉委屈的看著他說：“我們?yōu)槭裁床荒苓@樣做??？”“為什么呢？”“那是為什么呢？”……這是上帝賦予女人的天生優(yōu)勢，要學(xué)會利用哦。千萬別在吵架的時候逞強，否則有變潑婦的可能。

情侶之間吵架，是很正常也很普遍的現(xiàn)象。

呵呵，至于說情侶之間會因為什么而吵架，那就要看雙方當(dāng)事人遇到了什么事情了，這只有雙方之間心里才清楚因何而吵

而至于說沒有任何誘因還吵架，呵呵呵，估計這樣的情形還是應(yīng)該屬于少數(shù)吧！怎么能沒有誘因就吵架呢？這很不符合正常人的正常思維啊。

不管怎么樣，情侶間吵架是既常見又無法避免的。能避免爭吵當(dāng)然更好，因為經(jīng)常爭吵勢必會影響雙方的感情。

相愛的兩個人有時會莫名其妙的吵起來，而且吵得很兇，我身邊這樣的例子就不少，其實那是因為愛的太深了。

我想大家對此也深有感觸。相愛的人有時會吵，是因為兩個人都太較真。很平常的一句話，若是他人說出來，如同開門關(guān)門聲一樣，不會讓你很在意；而心愛的人口中說出來，你就會分析、揣摩。結(jié)果往往會向壞處想，他什么意思？是不是不喜歡我了？看上別人了？變心了？他為什么對別的女人熱情？對我那么冷？深愛一個人，“不在乎”是做不到的。

無論是合作伙伴還是兩口子，總有一方得學(xué)會讓步。女人最想不通的一個問題就是：“為什么我要讓步？”這就是情侶吵架的根源，大家都以自己為中心，都認(rèn)為自己說的極對，都不肯遷就對方，那吵架是必然的。

情侶為什么會吵架？愛瘋了。

第五篇：豬場人員需求分析

豬場人員需求分析

針對豬場人員流動大這一現(xiàn)實，很多養(yǎng)豬企業(yè)都采取相應(yīng)的措施，有的招聘年齡偏大的雙職工家屬，有的則干脆招聘管理人員的親戚，采取上述措施，可以在一定程度上穩(wěn)定員工隊伍的作用；但是，上述這兩種措施，其弊端是顯而易見的，即使能保證人員穩(wěn)定，其員工的素質(zhì)也很難以保證的。要想保證員工隊伍的穩(wěn)定，就要認(rèn)真考慮員工的需求。按馬斯洛層次需要論（1998），人的需要分五個層次，即生理需要、安全需要、社交需要、自尊需要和自我實現(xiàn)的需要，當(dāng)最低層次的需要得到滿足后，下一個較高層次的需要就占據(jù)了主導(dǎo)地位，成了驅(qū)動行為的主要動力，通過對長期一線工作過的專業(yè)人員調(diào)查發(fā)現(xiàn)，養(yǎng)殖業(yè)人員的需求與馬斯洛層次需要論是很吻合的。

一、人才需要提高

人才不同于普通人，他們明白只有能力不斷提高，才會受到更多的尊重，也才能獲得更高的待遇。如果長期生活在豬場，缺乏與外界的交流，能力的提高會受到限制。一些老板為防止場內(nèi)技術(shù)人員與外界交流而產(chǎn)生跳槽的想法，嚴(yán)格限制技術(shù)人員出入，阻斷他們與外界的聯(lián)系，往往更不利于人員的穩(wěn)定。希望老板們給他們一些學(xué)習(xí)和交流的機會，從感激心里出發(fā)，他們會更加努力工作。

二、人才需要好環(huán)境

豬場環(huán)境差人所共知，沒有娛樂，沒有可口的飯菜，而且實行封閉式管理后，還得長期住在場里，缺乏與親朋好友的溝通，特別是適齡青年搞對象是一大難題。他們甘愿吃苦、不怕臟、不怕累，是因為他們有一個想干出一番事業(yè)的信念。但如果長時間生存在這樣的環(huán)境里，再堅強的人也會動搖。所以建議我們的老板在努力改善豬環(huán)境條件的同時，也想一想我們的技術(shù)人員、管理人員。

三、人才需要尊重

所有的人才都需要得到尊重，他們的勞動要尊重，他們的人格更需要尊重。一些老板在場內(nèi)生產(chǎn)不景氣時會把責(zé)任推到管理人員頭上，將他們的功勞一筆勾銷，對他們的辛苦無動于衷，這些都會讓他們寒心的?，F(xiàn)在許多豬場對待人才，往往是請到場后，幾年不給長工資，有的是工資長期拖欠，甚至有的抵押工資或有效證件，像防賊一樣。這樣的人才還會是人才嗎？本文來自豬場動力網(wǎng)。

四、人才需要理解

豬場工作是非常費心的，一位作過生產(chǎn)場長的先生說過這樣一句話：“生產(chǎn)場長的工作時間是一天二十四小時的”。是的，豬一天二十四小時都需要照顧，每時每刻都有可能出現(xiàn)問題，生產(chǎn)場長就要時刻準(zhǔn)備應(yīng)對。特別是出現(xiàn)疫情時，想盡一切辦法卻無助于問題的解決，這時他們的壓力相當(dāng)大，他們的精神幾乎崩潰，他們最需要的是理解，而不是責(zé)難和數(shù)落。

五、人才需要金錢

養(yǎng)豬業(yè)是微利行業(yè)，養(yǎng)豬場的職工工資相對要低，所以技術(shù)人員、管理人員的工資也相應(yīng)較低。人才也是人，也要養(yǎng)家糊口，也明白錢多好辦事的道理，再加上養(yǎng)豬場的工作相對艱苦，如果沒有高的工資，有能力的人很快會有跳槽的想法。