第一篇：干洗店成本與利潤之間的分析大全

威特斯洗衣—綠色環(huán)保洗衣品牌

干洗店成本與利潤之間的分析

投資創(chuàng)業(yè)不管什么行業(yè)、項目，前期都需要對該行業(yè)的成本與利潤方面做個全面了解，這樣才能更好的投資。選擇投資開個干洗店，顯然干洗店成本與利潤方面做好分析，接下來就威特斯干洗店成本與利潤方面做個簡單介紹。

干洗店投資品牌連鎖深受市場歡迎以及投資者開店的選擇，這樣的項目可操作性方面受到專業(yè)方面的認(rèn)可。如洗滌內(nèi)容很大部分是依靠設(shè)備機器進行工作，不但整體的服務(wù)效率提升，同時也是降低了干洗店的運營成本。

干洗店投資相較于個體店品店的技術(shù)以及管理技術(shù)都是非常先進的，當(dāng)然利潤空間也是比較高的。如我們熟悉的威特斯干洗店連鎖，基礎(chǔ)洗滌回報率已經(jīng)達到80%以上遠(yuǎn)超過市場平均利潤率。

同時投資品牌干洗店相信大家都會考慮到加盟費用的問題，那么究竟威特斯干洗店成本多少錢？從威特斯干洗店總部確認(rèn)，目前威特斯品牌降低加盟費成本，不用的投資方案，成本也是不一樣的。

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威特斯洗衣—綠色環(huán)保洗衣品牌

干洗店成本與利潤對比分析？生活中如果大家想要進一步了解干洗店加盟的信息，可以瀏覽本網(wǎng)站的其他文章，或者聯(lián)系在線客服進行咨詢。

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第二篇：關(guān)于干洗店利潤的分析（定稿）

關(guān)于干洗店利潤的分析

一、干洗店的特點對洗衣業(yè)來說，有如下特點：

a、高額的利潤：與零售業(yè)的10-15%，餐飲業(yè)的30-50%相比，干洗店的利潤在70-80%左右。洗一件衣服收費6-15元,而洗衣原材料成本不超過一元；在不變成本（房租及人員工資等，其中人員工資相對較低）不變的情況下，洗得多，賺得多----每多洗一件衣服,幾乎在支出上只增加少量的洗衣原材料成本，而收入?yún)s增加5-15元！很難再找到這樣的行業(yè)！

b、忠誠的顧客群：與其他行業(yè)相比,干洗店的消費者回頭率在80%以上，顧客擁有較高的忠誠度，這樣的生意持續(xù)而長久，就如同釀酒一樣，時間越長,酒越醇香；許多干洗店的顧客，一般會在同一家洗衣店消費多年，甚至成為終身消費者。這一點與餐飲業(yè)大不一樣，許多餐廳必須時常改變口味，去迎合消費者挑剔的口味。

二、為何投資干洗店面對眾多的投資項目，如何鎖定高回報的項目，這是廣大投資者共同關(guān)心的話題。而洗衣業(yè)則屬于細(xì)水長流的行業(yè)，現(xiàn)代化的洗衣服務(wù)正成為服務(wù)業(yè)中的朝陽產(chǎn)業(yè)。

a、巨大的市場蛋糕：“衣食住行”，“衣”排第一，有人住的地方就會有洗衣需求。對于洗衣業(yè)來說，永遠(yuǎn)都不會害怕沒有生意來源,因為每天都有不計其數(shù)的臟衣服產(chǎn)生；另外，每天還有成千上萬的各式服裝（標(biāo)有“請交洗衣店處理”，“只能干洗”等等）從各個服裝廠流入市場.特別是隨著紡織業(yè)的發(fā)展和時裝業(yè)的進步，更會出現(xiàn)各種各?ㄊ??櫳的新式面料，有許多衣物都無法在家里自行洗滌，必須送交洗衣店洗滌。

b、誘人的發(fā)展空間：據(jù)最新統(tǒng)計，隨著城市化進程,干洗店產(chǎn)業(yè)為中國服務(wù)業(yè)帶來的產(chǎn)值以每年20%的速度遞增，而目前已有每年近100億元以上的產(chǎn)值.在發(fā)達國家,人均5,000人擁有一家洗衣店；而我國目前人均25,000擁有一家洗衣店，隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,要達到發(fā)達國家的水平還有相當(dāng)長的路要走；因此以超前的眼光進入洗衣業(yè)，必將帶來豐厚的回報。

c、現(xiàn)金收入，永無欠款:大部分洗衣店都是現(xiàn)金交易,由于單筆的交易金額較低，顧客幾乎不會欠款；并且一般是先付款?？腿艘贿M門，就會有現(xiàn)金收入,不存在呆帳和應(yīng)收帳款。現(xiàn)代化的洗衣店還通過預(yù)售儲值卡銷售管理模式，提前收回資金成本。

d、管理方便，經(jīng)營簡單：現(xiàn)代化的洗衣連鎖店可以通過電腦管理系統(tǒng)，加上相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，結(jié)合總部通過實踐總結(jié)出來的系統(tǒng)管理經(jīng)驗,可以使投資人輕輕松松當(dāng)老板。只要掌握了科學(xué)的洗衣護理技術(shù)，便可將洗衣成本嚴(yán)格控制，獲得較高的投資收益，可謂是一勞永逸。e、行業(yè)變化小，低風(fēng)險。與其他服務(wù)行業(yè)相比，洗衣店是一項勤勞致富的產(chǎn)業(yè)，它樸實無華，從不嘩眾取寵。幾乎每個人每天都會換洗衣服，所以一般干洗店在經(jīng)過開業(yè)磨合期后,就開始了一項長期而穩(wěn)定的生意，并且會隨著時間的推移帶來越來越多、越來越穩(wěn)的客戶群，使投資風(fēng)險大大降低。

f、沒有產(chǎn)品積壓和庫存成本:干洗店不像零售等其他行業(yè)，必須先進貨后銷售,如果賣不出去，就有可能虧本；因此，零售業(yè)等行業(yè)必須要有獨特的進貨眼光（任何商店都要有積壓和庫存成本,而餐廳則需要有較大面積的廚房！）。而洗衣店只需要采購一些洗衣原材料即可，不會積壓資金，更不會有庫存損失。

g、投資規(guī)模小:干洗店屬于小生意投資項目,特別適合那些手中有一些閑散資金或那些立志于自己創(chuàng)業(yè)、勤勞致富的個體投資者,投資規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于其它行業(yè)。并且這種投資可以開創(chuàng)一項終身的事業(yè)，成為今后生活來源的一份保障，同時亦可獲得良好的投資回報。

第三篇：成本、利潤分析報告

北京XXX有限公司

飛輪齒圈08羅孚成本及利潤分析報告

一、設(shè)備不需投入。

二、新夾具刀具投入情況

1． 車夾具（漲力盤、定為環(huán)）共3套，每套1000元，小計3000元。2． 滾齒夾具1套，每套6000元

3． 淬火工裝（感應(yīng)圈、托盤）1套，每套1000元。4． 滾到1只，每只2000元。

夾具投入小計1.2萬元

三、測量預(yù)測

根據(jù)市場調(diào)查及反饋的信息，該產(chǎn)品07年預(yù)計20000件，此后每年以15%速度遞增，即2008年23000件，2009年26450件，2010年30400件，2011年35980件，5年小計135830件，平均每年約27166件，我公司獨家供貨，每年為27166件。以后該產(chǎn)品進入飽和期，產(chǎn)量逐漸減少，不考慮。

四、成本分析

生產(chǎn)該種產(chǎn)品需型鋼1.19Kg，按每噸7500（含稅價）計算，原材料成本8.92元；該產(chǎn)品單件動力能源計劃1.79元，直接人工3.56元，制造費用1.72元，工裝費用1.40元，管理費用1.24元，銷售費用 1.10元，利潤1.28。期間費用小計22.80元。

五、利潤分析

在其他條件不變的情況下，按以上分析的平均年產(chǎn)量27166件，則平均每年可獲利34772.48元。

六、風(fēng)險分析

在其他條件不變的情況下，沒有風(fēng)險。

北京XXX有限公司 二○○六年十月十六日

第四篇：燒烤的成本與利潤分析（推薦）

燒烤的成本與利潤分析

蔬菜類：最高利潤達800%

烤韭菜、烤蘑菇、烤蕓豆……張女士說，青菜實際上利潤最大。以烤韭菜為主，現(xiàn)在零售市場上是2元/斤，1斤韭菜能裝2盤，食材成本1元/盤，加上炭火、燒烤料等，約1.5元/盤。每盤烤后零售價為8元，利潤為533%。這并不算什么，如果在早市購買，有1元/斤的韭菜，這樣一盤成本就能降低到1元/盤，利潤就高達800%。

再說蘑菇和蕓豆，這兩樣在燒烤季中價格比較高。架豆王4.5元/斤，25~30根，基本上2斤可以裝3盤，成本3元/盤，零售價8元/盤，除去炭火等費用，利潤達229%。蘑菇4元/斤，2斤裝3盤，零售價8元/盤。除去炭火等費用，利潤300%。

肉類：平均利潤為40%

肉類可以說是燒烤中最主要的菜品。不過，張女士說這里面最不賺錢的其實就是牛羊肉產(chǎn)品。以賣得最多的牛肉串來說，現(xiàn)在每天價格都有上漲的趨勢，每斤牛肉對飯店售價已達20元/斤，牛油10元/斤。每3斤牛肉加2斤牛油能穿出170支肉串，平均0.47元/支。加上腌肉料、炭火、烤肉料、竹簽等費用，約0.6元/支。這還算是利潤比較大的，如果是筋皮、板筋，成本要達到0.8~0.9元/支，只能以量取勝。綜合起來，牛羊肉的平均利潤為30%左右。

而肉類產(chǎn)品中，雞肉類相對較賺錢，以烤雞頭為例，零售3元/串，每串上有3個雞頭，而實際成本每串僅1.5元。雞架零售價為6元/個，但成本為3元/個。總體利潤為50%?？傮w肉類利潤應(yīng)該在40%。

海鮮類：利潤高，損耗大

“海鮮利潤其實也挺大?！睆埮空f現(xiàn)在黃蜆子13-15元/斤，2斤能做3盤，每斤食材成本8.7-10元。烹飪方法為水煮、烤制和辣炒，辣炒加的輔料最多，但總成本也就12元/盤左右，零售價28元/盤，利潤輕松達到233%。

不過，張女士說海鮮看起來確實賺錢，但損耗太大，所以只能算保本，弄不好還要賠錢。以她昨天進的黃蜆子為例，因為夜間天氣冷，就餐客人少，進的3斤45元的黃蜆子，只賣出去一盤，剩下全都死了，不但沒賺錢還虧損17元。

“海鮮類燒烤確實不好做。但是，這是一大品種，少不得的?！?/p>

副食類：利潤至少達200%

在串店的廚房里，記者看見一箱火腿腸。張女士告訴記者，這一箱火腿腸總共60根，進貨價77元，平均1.28元/根。而菜譜上零售價為3元/根，烤后利潤可達234%。

“這是漲價了，過去一根平均0.76元，利潤300%?！睆埮空f現(xiàn)在比2010年時火腿腸漲了將近一倍。

一袋魚丸37元，能穿88串，成本0.42元，加上炭火等費用，每串0.5元，零售價1元，利潤200%?？攫z頭，1元4個，每個穿1串，但饅頭費油，成本得達到0.5元/串，利潤也是200%。

酒水：利潤達184%-370%

提到酒水，張女士說飯店其實全指它當(dāng)家，因為它的消費量最大，每名客人喝3-6瓶都很正常。以最不起眼的礦泉水來說，24瓶一箱的進價13元，每瓶0.54元，一般賣2元/瓶，當(dāng)然也有1元的，但數(shù)量少，利潤分別是370%、184%。再說飲料，某品牌的果汁32元15瓶，約2.13元/瓶，售價4元，利潤188%。

最后說啤酒，零售價6元/瓶的啤酒，3.25元/瓶，利潤184%。零售價4元/瓶的，1.875元/瓶，利潤213%。扎啤最便宜的110元/桶，普通的160元/桶，能接50-60杯，約2.2-2.7元/杯，零售價5元/杯，利潤185-272%。

平均利潤：利潤可達40%-50%

張女士說燒烤單項利潤都很大，不過每桌客人不可能只消費利潤高的種類，加上大排檔和室內(nèi)上檔次餐廳不同的是抹零多，利潤327元只收300元屬正常情況，所以平均利潤率為40-50%。

“現(xiàn)在不是最忙的季節(jié)，6月中下旬到9月上旬為旺季賺得更多，尤其是地點繁華的大排檔一條街?！睆埮空f。

算賬：

利潤公式=日營業(yè)額×綜合利潤率-固定成本

每天營業(yè)額為1417.5時保本。工作日每天約賣3000元，利潤為433元。周末好時能達到5500元，利潤1633元，平均月利潤為2萬。

第五篇：新開干洗店如何保證利潤[最終版]

威特斯洗衣—綠色環(huán)保洗衣品牌

新開干洗店如何保證利潤

好的干洗店總是會得到顧客的肯定的，但是都需要時間，所以我們需要做的就是加盟干洗店，因為加盟干洗店都會有品牌效應(yīng)，人們看到這個品牌就知道這個干洗店是很不錯的，自然更愿意信任，如果是自己開店，不知名的品牌需要很久的時間才會被人們所熟知，當(dāng)然在前期的時候更沒有利潤了。

做好營銷方法對干洗店也是很重要的，干洗店開業(yè)后要適時的辦一些促銷活動，促銷活動可以是買卡送多少現(xiàn)金券、贈品等，店鋪的地址也是很關(guān)鍵的，如果干洗店是開在商業(yè)街口主要靠人流和名氣做生意，要考慮人家顧客消費的人家是從哪里來，是不是方便來干洗店，在店鋪周圍是有著多少的住戶。

在開店初期不要太指望能夠賺多少，知名度是較關(guān)鍵的，讓更多的人知道我們的店才會有更多的干洗店利潤，做好服務(wù)質(zhì)量不要丟失任何一個進店的顧客。做到這些打出品牌的名氣，讓周邊的人群都知道我們的干洗店，都能夠進店消費，得到他們的信任需要我們付出較好的服務(wù)。

威特斯國際洗衣于1997年進入中國，經(jīng)過二十年的發(fā)展，目前已在全球擁有上萬家的加盟店和國內(nèi)上千家十年老店，這得益于威特斯國際洗衣全心全意為加盟商服務(wù)的態(tài)度，也得益于威特斯國際洗衣強大的實力和先進的技術(shù)，選擇威特斯國際洗衣，讓我們的生活更干凈！

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