第一篇：輪臺(tái)縣陽(yáng)光醫(yī)院2010年度放射工作總結(jié)

輪臺(tái)縣陽(yáng)光醫(yī)院2010年度放射工作總結(jié)

自2010年元月以來(lái)，在上級(jí)行政主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，我院高度重視放射工作，堅(jiān)持以服務(wù)患者為主題，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為工作重點(diǎn)，加強(qiáng)科學(xué)管理，合理運(yùn)用現(xiàn)有設(shè)備，切實(shí)做放射工作?，F(xiàn)將我院全年放射工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、嚴(yán)格執(zhí)行防護(hù)措施，做好輻射防護(hù)工作

①?lài)?yán)格執(zhí)行《射線裝置輻射防護(hù)制度》，借助防護(hù)設(shè)備，設(shè)計(jì)科學(xué)的檢查程序，規(guī)范操作程序，嚴(yán)格控制受照劑量，盡可能減少X射線對(duì)患者及工作人員的輻射。②放射人員按規(guī)定佩戴個(gè)人劑量監(jiān)測(cè)劑，三個(gè)月送交環(huán)境保護(hù)部門(mén)認(rèn)可的，有監(jiān)測(cè)資質(zhì)的單位進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并將監(jiān)測(cè)結(jié)果歸于個(gè)人劑量檔案中保存。③堅(jiān)持半年就地放射工作人員進(jìn)行一次血象檢查，每年到巴州人民醫(yī)院做一次全面的體格檢查，并建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，確保放射工作人員的身體健康。④在放射科的醒目位置懸掛警示牌，以確保高危人群的身體健康。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療服務(wù)診療水平

堅(jiān)持不間斷的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，掌握本專(zhuān)業(yè)先進(jìn)診療技術(shù)，積極開(kāi)展新技術(shù)新療法，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，為臨床醫(yī)生提供較為準(zhǔn)確的參考依據(jù)和意見(jiàn)，從而提高本院整體醫(yī)療技術(shù)水平，使我院得以健康的發(fā)展。

三、定期檢查和保養(yǎng)設(shè)備儀器，確保工作正常開(kāi)展 嚴(yán)格按照《射線裝置的維護(hù)制度》，做好日常保養(yǎng)工作，責(zé)任落實(shí)到人，各種醫(yī)療設(shè)備定期檢查和保養(yǎng)，并做好工作記錄，及時(shí)消除工作隱患，確保設(shè)備運(yùn)行正常，保證攝片及透視的質(zhì)量，從而確保放射工作的正常開(kāi)展。

回顧2010年的放射工作，總體運(yùn)行情況良好，全年共攝片檢查2621人次，透視檢查72人次。雖然取得了一些可喜成績(jī)，但在新的一年里，我們還應(yīng)繼續(xù)努力，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處，進(jìn)一步完善不足，更好的為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

第二篇：醫(yī)院放射科主任年終工作總結(jié)

醫(yī)院放射科主任年終工作總結(jié)(精選

多篇)

一.加強(qiáng)科室管理

科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。

科室各種資料管理有條有序.資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。

二.努力鉆研業(yè)務(wù)

科室全體員工積極參加院內(nèi).外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識(shí)，提高技術(shù)水平。

堅(jiān)持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診

斷水平。

三.樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚(yáng)白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著想，千方百計(jì)為病人解除病痛，不與病人爭(zhēng)吵，做到耐心解釋?zhuān)M量提前給病人發(fā)診斷報(bào)告，滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全年無(wú)一人收紅包。

四.把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟(jì)效益

自200x年1月1日至200x年12月31日，放射科的工作量為攝片檢查39795人次.特殊檢查369人次，ct檢查7178人次，體檢透視135574人次。比xx年同期比較攝片，特檢，ct檢查，體檢人次明顯增長(zhǎng)。增長(zhǎng)率為5.83％，101.64％，13.85％，4.94％。xx總收入為532萬(wàn)，其中x線收入為305萬(wàn),ct227

萬(wàn)人均創(chuàng)收為38萬(wàn)比xx年增長(zhǎng)18萬(wàn)增長(zhǎng)率為3.5％.面對(duì)繁重的工作量，我們沒(méi)有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明，放射科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強(qiáng)的隊(duì)伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵(lì)下，我們?nèi)〉昧艘粋€(gè)又一個(gè)勝利。全年無(wú)一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。

放射科目前的問(wèn)題

一.書(shū)寫(xiě)報(bào)告不規(guī)范，各寫(xiě)各的，詳簡(jiǎn)不一，沒(méi)有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏癥率較高，導(dǎo)致臨床不信任放射報(bào)告。

二.攝片質(zhì)量不高，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素，有技術(shù)因素，有暗房及膠片因素。

三.部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差，隨意的趨向較多，顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。

在院長(zhǎng)的指導(dǎo)下，放射科黨小組和科主任共同研究制定的改革方案如下：

一.規(guī)范書(shū)寫(xiě)報(bào)告，減少漏診率。

1.采取復(fù)簽報(bào)告形式。主班醫(yī)師書(shū)寫(xiě)報(bào)告，報(bào)告形式分描寫(xiě)和印象，描寫(xiě)部分要詳細(xì)規(guī)范，印象部分要準(zhǔn)確；由副班醫(yī)師復(fù)簽后才發(fā)報(bào)告，當(dāng)兩醫(yī)師意見(jiàn)不統(tǒng)一時(shí)可由主班先發(fā)急診報(bào)告，第二天讀片討論后發(fā)正式報(bào)告。

2.當(dāng)發(fā)出報(bào)告有誤，需要修正報(bào)告時(shí)，必須經(jīng)過(guò)兩簽報(bào)告醫(yī)師。

3.中午及晚上值班時(shí)由值班醫(yī)師單獨(dú)發(fā)報(bào)告，第二天早上讀片醫(yī)師審核，有誤診或漏診時(shí)重發(fā)正確報(bào)告，并由值班醫(yī)師追回錯(cuò)誤報(bào)告。

4.復(fù)診拍片對(duì)比必須拿到舊片對(duì)比，寫(xiě)出對(duì)比意見(jiàn)；舊片未歸還，報(bào)告一律不發(fā)出。www.foxer.net

二.強(qiáng)化執(zhí)行評(píng)片制度，提高拍片質(zhì)量。

1.由科主任主任組織和投照組長(zhǎng)負(fù)責(zé)；

2.每位技術(shù)人員攝片后應(yīng)在申請(qǐng)單上簽名；

3.當(dāng)天寫(xiě)片醫(yī)師在寫(xiě)片時(shí)嚴(yán)格按

照標(biāo)準(zhǔn)評(píng)出甲乙丙丁片及廢片，甲乙丙丁片者應(yīng)在登記在申請(qǐng)單上，廢片則登記在專(zhuān)門(mén)的廢片登記本上。x片質(zhì)量評(píng)片標(biāo)準(zhǔn)按科內(nèi)細(xì)則執(zhí)行。

三.強(qiáng)化執(zhí)行早晨集體讀片制度，疑難片綜合會(huì)診制度及課室內(nèi)部小課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。

1.由科主任負(fù)責(zé)組織和診斷組長(zhǎng)負(fù)責(zé)；

2.讀片時(shí)間：每天早評(píng)片之后。

3.讀片內(nèi)容：1.前日值班的x片，查看有無(wú)漏診.誤診，以及評(píng)定x片質(zhì)量；2.前日寫(xiě)片醫(yī)師準(zhǔn)備的x片。3.疑難片。

4.讀片形式：由科主任和診斷組長(zhǎng)組織，前日值班醫(yī)師做主要發(fā)言，其他醫(yī)師補(bǔ)充發(fā)言；疑難片做好登記，并由診斷組長(zhǎng)負(fù)責(zé)追蹤病理，擇日病例討論。

5.小課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每半月一次，由教學(xué)秘書(shū)負(fù)責(zé)組織，內(nèi)容可以是自己心得總結(jié).當(dāng)前前沿學(xué)科知識(shí)或是按系統(tǒng)復(fù)習(xí)等，可由全體醫(yī)師輪流，目的是提高各醫(yī)師復(fù)習(xí)看書(shū)的積極性，特別是對(duì)新技

術(shù)的學(xué)習(xí)。

四.建立新的借還片制度。

五.日常排班

1.由科主任負(fù)責(zé)合理排班，每天上班人次按目前排班不變。

2.在a班醫(yī)師回來(lái)前,d班或p班醫(yī)師負(fù)責(zé)簽報(bào)告，忙時(shí)可由ct室醫(yī)師出來(lái)復(fù)簽報(bào)告，a班醫(yī)師出車(chē)回來(lái)后參與寫(xiě)報(bào)告，和b班醫(yī)師互簽報(bào)告。

六.科室內(nèi)責(zé)任落實(shí).監(jiān)督及懲罰制度

1.成立放射科科室管理會(huì)。

2.設(shè)定診斷組長(zhǎng)和投照組長(zhǎng)，指定工作 職責(zé)。

3.設(shè)定張繼民為教學(xué)秘書(shū)。

4.設(shè)定張安生為質(zhì)控與安全生產(chǎn)組長(zhǎng)，全面監(jiān)督各項(xiàng)制度的落實(shí)。

5.獎(jiǎng)懲制度：準(zhǔn)備兩本筆記本，一本為廢片登記，由寫(xiě)片醫(yī)師登記廢片號(hào)，在早評(píng)片分析廢片后由主任或投照組長(zhǎng)登記廢片責(zé)任人。另一本為紀(jì)律登記本，登記每天遲到.離崗等情況，由主任登記，主任不在時(shí)由指定人登記。以上獎(jiǎng)懲制度是是1－2月份本科室內(nèi)的實(shí)行改革時(shí)期實(shí)行的獎(jiǎng)懲制度，根據(jù)實(shí)際情況可適時(shí)加以完善，獎(jiǎng)懲由科主任落實(shí)，科管會(huì)監(jiān)督。

七.第二階段設(shè)想

1.時(shí)間：3月份電腦及打印機(jī)落實(shí)到放射科開(kāi)始，到新設(shè)備安裝。

2.根據(jù)第一階段效果，進(jìn)一步改進(jìn)和完善各項(xiàng)制度。

3.ct室與放射科合并，放射科部分醫(yī)師輪入ct室操作，報(bào)告形式由復(fù)簽該為由高級(jí)醫(yī)師審核，ct報(bào)告及x光報(bào)告一起書(shū)寫(xiě)，統(tǒng)一由高級(jí)醫(yī)師審核后發(fā)；

4.由高級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)讀片，負(fù)責(zé)全科室人員的提高。

醫(yī)院放射科主任競(jìng)聘演講

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們、朋友們：

大家好！首先我要感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、感謝各位老師、同事給我這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)展示自己。我此次競(jìng)聘的崗位是放射科主任，之所以競(jìng)聘這一職位，主要基于以

下幾點(diǎn)考慮：

一、具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。通過(guò)x年的大學(xué)學(xué)習(xí)，我掌握了豐富的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)；參加工作以來(lái)，我堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)踐，積極參加各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，分別于xx年及xx年在xx實(shí)習(xí)、進(jìn)修普放及ct，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，并在xx年和xx年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師及放射主治醫(yī)師資格。

二、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和管理能力。在大學(xué)期間及到我院工作以來(lái)，通過(guò)組織參加了多次學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和支部活動(dòng)，我積累了一定的組織協(xié)調(diào)和管理經(jīng)驗(yàn)；特別是在去年xx月份，我參加了醫(yī)院組織的拓展訓(xùn)練，作為小隊(duì)長(zhǎng)的我，對(duì)怎樣做好組織協(xié)調(diào)和管理工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)，組織協(xié)調(diào)和管理能力得到了很大的提高。

三、具有較強(qiáng)的綜合素質(zhì)。我政治思想過(guò)硬，具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)；工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，責(zé)任心強(qiáng)；性格開(kāi)朗，為人友善；我人年輕，精力充沛；學(xué)習(xí)能力

強(qiáng)，容易接受新技術(shù)、新觀念。

如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)和同志們的信任，讓我走上放射科主任的工作崗位，我將主要做好以下三個(gè)方面的工作：

一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1.深刻認(rèn)識(shí)“木桶理論”，彌補(bǔ)“短板”，提高團(tuán)隊(duì)整體水平。深入

了解團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員的優(yōu)缺點(diǎn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，用人所長(zhǎng)，將合適的人運(yùn)用到合適的崗位上。

2.通過(guò)“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”培訓(xùn)活動(dòng)，以游戲形式讓大家更加理解團(tuán)隊(duì)溝

通、合作的重要性。

二、努力改變心智模式

在別人否定自己之前，自己先否定自己，不斷自我否定，勇于承擔(dān)責(zé)任，勇于創(chuàng)新，行有不得，反求諸己。

三、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行四步驟：一一計(jì)劃、環(huán)環(huán)講細(xì)、步步落實(shí)、事事到

位。

2.培訓(xùn)系統(tǒng)化：全員、全程、全方

位培訓(xùn)，從觀念、思路入手，逐步細(xì)化為工作流程、行為標(biāo)準(zhǔn)，并編制重點(diǎn)、難點(diǎn)、問(wèn)題解決示例，層層遞進(jìn)。

3.創(chuàng)造透明的人際關(guān)系，努力做到“公平、公正、公開(kāi)”；以“三心”來(lái)?yè)Q員工的“鐵心”：解決疾苦要熱心、批評(píng)錯(cuò)誤要誠(chéng)心、做思想要知心。

4.努力創(chuàng)造一種機(jī)制，不斷提高員工的自覺(jué)參與意識(shí)和自主管理意識(shí)。

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各位老師朋友們的關(guān)心支持下，我將盡我最大努力，提高我科綜合素質(zhì)，竭盡所能為領(lǐng)導(dǎo)分憂、為臨床解惑，為廣大群眾服好務(wù)，為了醫(yī)院的美好未來(lái)而不懈努力。

我有這個(gè)決心，也有這個(gè)能力。

請(qǐng)大家相信我、支持我！

謝謝！謝謝大家！

醫(yī)院科主任工作總結(jié)

醫(yī)院科主任工作總結(jié)作為外科主任的兩年期間，本人認(rèn)真履行主任職責(zé)，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，現(xiàn)從三方面述職如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、求真務(wù)實(shí)，不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。

三、打造良好團(tuán)隊(duì)精神。

神經(jīng)外科的工作就是“無(wú)規(guī)律”、“不由自主”，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，沒(méi)有腳踏實(shí)地的作風(fēng)，沒(méi)有無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，真是難以勝任工作。甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。兩年來(lái)，本人踏踏實(shí)實(shí)地做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng)，堅(jiān)持每天從零開(kāi)始，以積極熱情地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計(jì)較個(gè)人得失，2014年被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人和行風(fēng)標(biāo)兵”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史，成就只能為將來(lái)醫(yī)院發(fā)展奠基。如果說(shuō)做了一些工作，能順利完成各項(xiàng)任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開(kāi)的，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開(kāi)，與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開(kāi)。但

自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距，做好醫(yī)務(wù)科的管理工作，我決定做到以下幾點(diǎn)：

1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。定期在院內(nèi)組織政治學(xué)習(xí)，抓好職工的政治思想教育。

2、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，重點(diǎn)抓好專(zhuān)科建設(shè)、科技興醫(yī)，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。

3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí)，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理工作。

4、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。

5、組織新明珠和崗頭兩個(gè)醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的工作落實(shí)，保證上級(jí)相

關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。

6、以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量、高績(jī)效的工作量。醫(yī)療安全是前提，沒(méi)有醫(yī)療安全作保障，提高工作量和增收節(jié)支均將成為無(wú)的之矢，醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話。

影像事業(yè)跨越式發(fā)展的推動(dòng)者

1985年，***于浙江醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)系畢業(yè)。那時(shí)，醫(yī)大臨床系本科畢業(yè)生是極少愿意去醫(yī)技科室工作的，進(jìn)院分科，老院長(zhǎng)們跟他進(jìn)行了一次長(zhǎng)時(shí)間的交談。認(rèn)識(shí)到放射科極度缺乏高學(xué)歷人才及急需發(fā)展的狀況后，這位共產(chǎn)黨員和曾經(jīng)的浙醫(yī)大學(xué)生會(huì)主席顧全大局，堅(jiān)決服從組織安排，來(lái)到了普普通通的輔助科室放射

科。之后二十三年來(lái)，***就在這片土地上勤奮耕耘，尤其是主持科室工作后的近十年來(lái)，他始終以科學(xué)的管理信服別人，以崇高的醫(yī)德塑造自己，以精湛的醫(yī)術(shù)吸引病人，以豐富的閱歷充實(shí)人生，使放射科由從前的“照相館”變

成影像科，由單純的影像診斷步入疾病的治療，帶領(lǐng)科室從輔助走向了臨床。

以科學(xué)的管理信服人

放射科是醫(yī)院的大科，由普通放射、ct、mri、dsa四大塊組成，是醫(yī)療戰(zhàn)場(chǎng)上的“偵查兵”，在醫(yī)療活動(dòng)中承擔(dān)著十分繁重的任務(wù)，扮演著極其重要的角色。1999年4月，***被任命為放射科主任，他團(tuán)結(jié)科室班子成員，始終堅(jiān)持以人為本，實(shí)行科學(xué)管理，努力構(gòu)建和諧科室。

在決策之前，***主任總是充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽(tīng)取大家意見(jiàn)，調(diào)動(dòng)大家積極性和創(chuàng)造性。剛剛擔(dān)任科主任時(shí)，他在征求大家意見(jiàn)后，開(kāi)始實(shí)施崗位人員相對(duì)固定的大輪轉(zhuǎn)措施，這不僅確保了大型儀器設(shè)備的正常運(yùn)行，更有利于全體工作人員業(yè)務(wù)水平的提升，從而為科室創(chuàng)造了人和、氣順、勁足的良好工作氣氛。

陳主任也十分重視科室醫(yī)療質(zhì)量和人才培養(yǎng)，他深知醫(yī)療質(zhì)量是科室發(fā)

展的生命，人才是根本。通過(guò)內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)等方式，科室擁有了7名碩士研究生，2名主任醫(yī)師，5名副主任醫(yī)師，組成一支強(qiáng)大的專(zhuān)家隊(duì)伍，為醫(yī)療質(zhì)量的提高提供了強(qiáng)有力的智力保證。他致力于建設(shè)學(xué)習(xí)型科室，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)教學(xué)工作，堅(jiān)持每天讀片制度和每周三中午全科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍；同時(shí)關(guān)心低年資醫(yī)生的業(yè)務(wù)成長(zhǎng)，鼓勵(lì)年輕同志積極參加科研工作，申報(bào)多項(xiàng)省市科研課題，讓每位同志都有自己的專(zhuān)長(zhǎng)。

加強(qiáng)與臨床科室的溝通協(xié)調(diào)，向他們介紹放射科的工作特點(diǎn)，在雙方共同配合下，進(jìn)一步優(yōu)化流程、減少環(huán)節(jié)，方便病人，盡量將矛盾解決在萌芽階段。

功夫不負(fù)有心人。在2014年醫(yī)院等級(jí)復(fù)評(píng)和2014~2014年衛(wèi)生部醫(yī)療質(zhì)量管理年活動(dòng)“三次大考”中，放射科都得到省部級(jí)檢查組的一致好評(píng)，為醫(yī)院爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

以崇高的醫(yī)德塑造人

陳主任時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章，自覺(jué)遵守黨章，堅(jiān)決維護(hù)黨章，牢記黨的宗旨，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級(jí)黨委的政策和部署。在治理商業(yè)賄賂活動(dòng)中，他能堅(jiān)持黨性原則，堅(jiān)決回絕廠家的送禮，如果實(shí)在不能推脫的，及時(shí)向黨委辦公室匯報(bào)。

陳主任始終以維護(hù)人民的健康為己任，以忠實(shí)服務(wù)為榮，以牟取私利為恥，立志做一名人民信賴(lài)的好醫(yī)生。他堅(jiān)持為患者著想，對(duì)待病人滿腔熱情，想病人之所想，急病人之所急，解決病人的困難。

陳主任總是放射科下班最遲的人，因?yàn)樗私猱?dāng)天的工作量、有無(wú)遺留問(wèn)題，并幫助值班人員做好交接班工作，遇到路途遙遠(yuǎn)、行走不便的病人，他總能盡心盡力去幫助他們，對(duì)病人提出的問(wèn)題，他總能耐心細(xì)致地解疑釋惑，提出合理的意見(jiàn)，直到病人滿意為止。他十分重視安全生產(chǎn)，總要檢查、鎖好科內(nèi)的每一扇門(mén)、關(guān)好每一盞燈，才會(huì)安

心地回家。身為省人大代表，有時(shí)外出視察調(diào)研，他也要打電話來(lái)詢(xún)問(wèn)情況。

以精湛的醫(yī)術(shù)吸引人

陳主任一直倡導(dǎo)科技興科，引進(jìn)圖像清晰、分辨率極高的德國(guó)西門(mén)子超導(dǎo)型磁共振，世界最先進(jìn)的平板式數(shù)字減影造影機(jī)，美國(guó)ge公司的16排螺旋ct機(jī)和數(shù)字化攝影機(jī)，組建了pacs系統(tǒng)，目前放射科的硬件設(shè)施可謂是省內(nèi)一流、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先。

利用這些先進(jìn)設(shè)備，參考國(guó)內(nèi)外大量文獻(xiàn)資料，本著求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，在陳主任帶領(lǐng)下，放射科開(kāi)展了血管栓塞術(shù)，用以控制大出血，治療動(dòng)靜脈畸形，對(duì)搶救急性大出血病人有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)；血管內(nèi)藥物灌注術(shù)，主要用于肝、肺等部位惡性實(shí)體瘤的治療，動(dòng)脈內(nèi)新鮮血栓形成的溶栓治療；血管成形術(shù)，用以治療動(dòng)脈硬化、血管狹窄。近來(lái)在糖尿病足的血管治療方面有所創(chuàng)新，給糖尿病人帶來(lái)福音；ct引導(dǎo)下肺穿刺活檢術(shù)，肺部有結(jié)節(jié)病人不開(kāi)刀就

可得到病理診斷；經(jīng)皮肝穿刺膽道造影及雙向引流術(shù)，主要應(yīng)用于阻塞性黃疸病人。先進(jìn)技術(shù)的臨床應(yīng)用吸引了全國(guó)各地的病人，提高了醫(yī)院的知名度。

需要特別指出的是，陳主任在神經(jīng)介入方面走在全省乃至

全國(guó)前列。2014年9月16日，一名30來(lái)歲、因蛛網(wǎng)膜下腔出血的臺(tái)州病人送我院急診，陳主任接到神經(jīng)外科會(huì)診通知后即刻趕到醫(yī)院，詳細(xì)了解病情并進(jìn)行全腦血管造影。造影提示，該病人大腦前動(dòng)脈前交通支處有一動(dòng)脈瘤，由于當(dāng)時(shí)病人血壓很高，動(dòng)脈瘤體近端血管痙攣收縮。為防再次出血，陳主任建議立即在全麻下行動(dòng)脈瘤栓塞術(shù)，以摘除這顆“炸彈”。我們知道，這樣的手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)很大，手術(shù)難度也很高，稍有不慎就有可能第二次出血，甚至危及生命。家屬心急如焚，懇求陳主任救命。在麻醉科配合下，陳主任憑借嫻熟的技術(shù)、豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，把一根根彈簧圈通過(guò)細(xì)如發(fā)絲的血管送入動(dòng)脈瘤

時(shí)，全場(chǎng)的空氣幾乎凝固。最后造影顯示動(dòng)脈瘤體不見(jiàn)時(shí)，全場(chǎng)醫(yī)務(wù)人員才呼出氣來(lái)。當(dāng)病人被安全送出導(dǎo)管室時(shí)，在外等候的家屬都連聲感謝陳主任。

以豐富的閱歷充實(shí)人

憑著突出的工作成績(jī)，***主任擔(dān)任著許多職務(wù)：作為浙江省放射學(xué)會(huì)常委，杭州市放射學(xué)會(huì)主任委員，杭州市放射質(zhì)控中心主任，他參于制訂了《浙江省放射質(zhì)量管理與規(guī)范》，協(xié)助組織在杭州召開(kāi)的華東地區(qū)放射年會(huì)，參加了浙江省衛(wèi)生廳進(jìn)行省等級(jí)醫(yī)院的評(píng)審工作，每年主持召開(kāi)杭州市放射學(xué)術(shù)大會(huì)，主持杭州市放射質(zhì)量控制工作，為全省放射事業(yè)的發(fā)展做了大量工作。

作為浙江省第十一屆人大代表，杭州市第十、第十一屆人大代表，陳主任認(rèn)真履行職責(zé)，圍繞中心，服務(wù)大局，關(guān)注民生，建言獻(xiàn)策，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出了涉及醫(yī)療、醫(yī)保、物價(jià)、養(yǎng)老、城市建設(shè)、公共安全等許多與老百姓息息相關(guān)的提案。

作為浙江省僑聯(lián)常委和杭州市僑聯(lián)青年工作委員會(huì)主委，他積極參與省市僑務(wù)工作，為凝聚僑心、匯集僑智、發(fā)揮僑力，為維護(hù)廣大歸僑和海外僑胞的根本利益，為促進(jìn)祖國(guó)和平統(tǒng)一大業(yè)作出了積極貢獻(xiàn)。

作為一名科主任、市一職工，他始終從醫(yī)院的大局出發(fā)，時(shí)刻維護(hù)醫(yī)院的利益，只要對(duì)醫(yī)院有利，他從不計(jì)較個(gè)人得失，總是盡自己的最大努力，扎扎實(shí)實(shí)把工作做深、做細(xì)。

***是醫(yī)學(xué)影像界的驕傲，是市一醫(yī)院的自豪，他以自己嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)的工作態(tài)度、在自己平凡的工作崗位上，推動(dòng)著醫(yī)學(xué)影像事業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

醫(yī)院信息工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：

我于2014年底擔(dān)任起信息科科主任的職務(wù)，幾年來(lái)，在院委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在各兄弟科室的支持和幫助下，我認(rèn)真履行職責(zé)，恪盡職守，帶領(lǐng)全科人員扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展各項(xiàng)工作，取得了

令人滿意的成績(jī)，我自身工作能力也得到了很大的提高。在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要的匯報(bào)一年的工作情況，虛心接受大家評(píng)議。

一、全科同志不辭辛勞，團(tuán)結(jié)一致，開(kāi)展了大量新項(xiàng)目

我?guī)ьI(lǐng)全科人員認(rèn)真分析具體情況并制定周密的實(shí)施方案，分別于今年的二月、八月、九月上線了門(mén)急診外led大屏、門(mén)診排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng)及門(mén)診醫(yī)生站，大力提高了我們醫(yī)院的整體形象，有效解決了排隊(duì)現(xiàn)象差以及有些患者就診不及時(shí)的問(wèn)題，提高了患者就醫(yī)的滿意度，同時(shí)有力維護(hù)了醫(yī)院門(mén)診就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)秩序

第三篇：醫(yī)院放射科主任年終工作總結(jié)

醫(yī)院放射科主任年終工作總結(jié)(精選

多篇)

一.加強(qiáng)科室管理

科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。

科室各種資料管理有條有序.資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。

二.努力鉆研業(yè)務(wù)

科室全體員工積極參加院內(nèi).外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識(shí)，提高技術(shù)水平。

堅(jiān)持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診

萬(wàn)人均創(chuàng)收為38萬(wàn)比xx年增長(zhǎng)18萬(wàn)增長(zhǎng)率為3.5％.面對(duì)繁重的工作量，我們沒(méi)有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明，放射科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強(qiáng)的隊(duì)伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵(lì)下，我們?nèi)〉昧艘粋€(gè)又一個(gè)勝利。全年無(wú)一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。

放射科目前的問(wèn)題

一.書(shū)寫(xiě)報(bào)告不規(guī)范，各寫(xiě)各的，詳簡(jiǎn)不一，沒(méi)有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏癥率較高，導(dǎo)致臨床不信任放射報(bào)告。

二.攝片質(zhì)量不高，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素，有技術(shù)因素，有暗房及膠片因素。

三.部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差，隨意的趨向較多，顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。

在院長(zhǎng)的指導(dǎo)下，放射科黨小組和科主任共同研究制定的改革方案如下：

一.規(guī)范書(shū)寫(xiě)報(bào)告，減少漏診率。

1.采取復(fù)簽報(bào)告形式。主班醫(yī)師書(shū)寫(xiě)報(bào)告，報(bào)告形式分描寫(xiě)和印象，描寫(xiě)部分要詳細(xì)規(guī)范，印象部分要準(zhǔn)確；由副班醫(yī)師復(fù)簽后才發(fā)報(bào)告，當(dāng)兩醫(yī)師意見(jiàn)不統(tǒng)一時(shí)可由主班先發(fā)急診報(bào)告，第二天讀片討論后發(fā)正式報(bào)告。

2.當(dāng)發(fā)出報(bào)告有誤，需要修正報(bào)告時(shí)，必須經(jīng)過(guò)兩簽報(bào)告醫(yī)師。

3.中午及晚上值班時(shí)由值班醫(yī)師單獨(dú)發(fā)報(bào)告，第二天早上讀片醫(yī)師審核，有誤診或漏診時(shí)重發(fā)正確報(bào)告，并由值班醫(yī)師追回錯(cuò)誤報(bào)告。

4.復(fù)診拍片對(duì)比必須拿到舊片對(duì)比，寫(xiě)出對(duì)比意見(jiàn)；舊片未歸還，報(bào)告一律不發(fā)出。www.foxer.net

二.強(qiáng)化執(zhí)行評(píng)片制度，提高拍片質(zhì)量。

1.由科主任主任組織和投照組長(zhǎng)負(fù)責(zé)；

2.每位技術(shù)人員攝片后應(yīng)在申請(qǐng)單上簽名；

3.當(dāng)天寫(xiě)片醫(yī)師在寫(xiě)片時(shí)嚴(yán)格按

照標(biāo)準(zhǔn)評(píng)出甲乙丙丁片及廢片，甲乙丙丁片者應(yīng)在登記在申請(qǐng)單上，廢片則登記在專(zhuān)門(mén)的廢片登記本上。x片質(zhì)量評(píng)片標(biāo)準(zhǔn)按科內(nèi)細(xì)則執(zhí)行。

三.強(qiáng)化執(zhí)行早晨集體讀片制度，疑難片綜合會(huì)診制度及課室內(nèi)部小課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。

1.由科主任負(fù)責(zé)組織和診斷組長(zhǎng)負(fù)責(zé)；

2.讀片時(shí)間：每天早評(píng)片之后。

3.讀片內(nèi)容：1.前日值班的x片，查看有無(wú)漏診.誤診，以及評(píng)定x片質(zhì)量；2.前日寫(xiě)片醫(yī)師準(zhǔn)備的x片。3.疑難片。

4.讀片形式：由科主任和診斷組長(zhǎng)組織，前日值班醫(yī)師做主要發(fā)言，其他醫(yī)師補(bǔ)充發(fā)言；疑難片做好登記，并由診斷組長(zhǎng)負(fù)責(zé)追蹤病理，擇日病例討論。

5.小課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每半月一次，由教學(xué)秘書(shū)負(fù)責(zé)組織，內(nèi)容可以是自己心得總結(jié).當(dāng)前前沿學(xué)科知識(shí)或是按系統(tǒng)復(fù)習(xí)等，可由全體醫(yī)師輪流，目的是提高各醫(yī)師復(fù)習(xí)看書(shū)的積極性，特別是對(duì)新技

術(shù)的學(xué)習(xí)。

四.建立新的借還片制度。

五.日常排班

1.由科主任負(fù)責(zé)合理排班，每天上班人次按目前排班不變。

2.在a班醫(yī)師回來(lái)前,d班或p班醫(yī)師負(fù)責(zé)簽報(bào)告，忙時(shí)可由ct室醫(yī)師出來(lái)復(fù)簽報(bào)告，a班醫(yī)師出車(chē)回來(lái)后參與寫(xiě)報(bào)告，和b班醫(yī)師互簽報(bào)告。

六.科室內(nèi)責(zé)任落實(shí).監(jiān)督及懲罰制度

1.成立放射科科室管理會(huì)。

2.設(shè)定診斷組長(zhǎng)和投照組長(zhǎng)，指定工作 職責(zé)。

3.設(shè)定張繼民為教學(xué)秘書(shū)。

4.設(shè)定張安生為質(zhì)控與安全生產(chǎn)組長(zhǎng)，全面監(jiān)督各項(xiàng)制度的落實(shí)。

5.獎(jiǎng)懲制度：準(zhǔn)備兩本筆記本，一本為廢片登記，由寫(xiě)片醫(yī)師登記廢片號(hào)，在早評(píng)片分析廢片后由主任或投照組長(zhǎng)登記廢片責(zé)任人。另一本為紀(jì)律登記本，登記每天遲到.離崗等情況，由主任登記，主任不在時(shí)由指定人登記。以上獎(jiǎng)懲制度是是1－2月份本科室內(nèi)的實(shí)行改革時(shí)期實(shí)行的獎(jiǎng)懲制度，根據(jù)實(shí)際情況可適時(shí)加以完善，獎(jiǎng)懲由科主任落實(shí)，科管會(huì)監(jiān)督。

七.第二階段設(shè)想

1.時(shí)間：3月份電腦及打印機(jī)落實(shí)到放射科開(kāi)始，到新設(shè)備安裝。

2.根據(jù)第一階段效果，進(jìn)一步改進(jìn)和完善各項(xiàng)制度。

3.ct室與放射科合并，放射科部分醫(yī)師輪入ct室操作，報(bào)告形式由復(fù)簽該為由高級(jí)醫(yī)師審核，ct報(bào)告及x光報(bào)告一起書(shū)寫(xiě)，統(tǒng)一由高級(jí)醫(yī)師審核后發(fā)；

4.由高級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)讀片，負(fù)責(zé)全科室人員的提高。

醫(yī)院放射科主任競(jìng)聘演講

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們、朋友們：

大家好！首先我要感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、感謝各位老師、同事給我這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)展示自己。我此次競(jìng)聘的崗位是放射科主任，之所以競(jìng)聘這一職位，主要基于以

下幾點(diǎn)考慮：

一、具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。通過(guò)x年的大學(xué)學(xué)習(xí)，我掌握了豐富的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)；參加工作以來(lái)，我堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)踐，積極參加各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，分別于xx年及xx年在xx實(shí)習(xí)、進(jìn)修普放及ct，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，并在xx年和xx年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師及放射主治醫(yī)師資格。

二、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和管理能力。在大學(xué)期間及到我院工作以來(lái)，通過(guò)組織參加了多次學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和支部活動(dòng)，我積累了一定的組織協(xié)調(diào)和管理經(jīng)驗(yàn)；特別是在去年xx月份，我參加了醫(yī)院組織的拓展訓(xùn)練，作為小隊(duì)長(zhǎng)的我，對(duì)怎樣做好組織協(xié)調(diào)和管理工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)，組織協(xié)調(diào)和管理能力得到了很大的提高。

三、具有較強(qiáng)的綜合素質(zhì)。我政治思想過(guò)硬，具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)；工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，責(zé)任心強(qiáng)；性格開(kāi)朗，為人友善；我人年輕，精力充沛；學(xué)習(xí)能力

強(qiáng)，容易接受新技術(shù)、新觀念。

如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)和同志們的信任，讓我走上放射科主任的工作崗位，我將主要做好以下三個(gè)方面的工作：

一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1.深刻認(rèn)識(shí)“木桶理論”，彌補(bǔ)“短板”，提高團(tuán)隊(duì)整體水平。深入

了解團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員的優(yōu)缺點(diǎn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，用人所長(zhǎng)，將合適的人運(yùn)用到合適的崗位上。

2.通過(guò)“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”培訓(xùn)活動(dòng)，以游戲形式讓大家更加理解團(tuán)隊(duì)溝

通、合作的重要性。

二、努力改變心智模式

在別人否定自己之前，自己先否定自己，不斷自我否定，勇于承擔(dān)責(zé)任，勇于創(chuàng)新，行有不得，反求諸己。

三、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行四步驟：一一計(jì)劃、環(huán)環(huán)講細(xì)、步步落實(shí)、事事到

位。

2.培訓(xùn)系統(tǒng)化：全員、全程、全方

位培訓(xùn)，從觀念、思路入手，逐步細(xì)化為工作流程、行為標(biāo)準(zhǔn)，并編制重點(diǎn)、難點(diǎn)、問(wèn)題解決示例，層層遞進(jìn)。

3.創(chuàng)造透明的人際關(guān)系，努力做到“公平、公正、公開(kāi)”；以“三心”來(lái)?yè)Q員工的“鐵心”：解決疾苦要熱心、批評(píng)錯(cuò)誤要誠(chéng)心、做思想要知心。

4.努力創(chuàng)造一種機(jī)制，不斷提高員工的自覺(jué)參與意識(shí)和自主管理意識(shí)。

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各位老師朋友們的關(guān)心支持下，我將盡我最大努力，提高我科綜合素質(zhì)，竭盡所能為領(lǐng)導(dǎo)分憂、為臨床解惑，為廣大群眾服好務(wù)，為了醫(yī)院的美好未來(lái)而不懈努力。

我有這個(gè)決心，也有這個(gè)能力。

請(qǐng)大家相信我、支持我！

謝謝！謝謝大家！

醫(yī)院科主任工作總結(jié)

醫(yī)院科主任工作總結(jié)作為外科主任的兩年期間，本人認(rèn)真履行主任職責(zé)，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，現(xiàn)從三方面述職如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、求真務(wù)實(shí)，不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。

三、打造良好團(tuán)隊(duì)精神。

神經(jīng)外科的工作就是“無(wú)規(guī)律”、“不由自主”，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，沒(méi)有腳踏實(shí)地的作風(fēng)，沒(méi)有無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，真是難以勝任工作。甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。兩年來(lái)，本人踏踏實(shí)實(shí)地做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng)，堅(jiān)持每天從零開(kāi)始，以積極熱情地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計(jì)較個(gè)人得失，2014年被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人和行風(fēng)標(biāo)兵”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史，成就只能為將來(lái)醫(yī)院發(fā)展奠基。如果說(shuō)做了一些工作，能順利完成各項(xiàng)任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開(kāi)的，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開(kāi)，與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開(kāi)。但

自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距，做好醫(yī)務(wù)科的管理工作，我決定做到以下幾點(diǎn)：

1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。定期在院內(nèi)組織政治學(xué)習(xí)，抓好職工的政治思想教育。

2、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，重點(diǎn)抓好專(zhuān)科建設(shè)、科技興醫(yī)，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。

3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí)，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理工作。

4、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。

5、組織新明珠和崗頭兩個(gè)醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的工作落實(shí)，保證上級(jí)相

關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。

6、以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量、高績(jī)效的工作量。醫(yī)療安全是前提，沒(méi)有醫(yī)療安全作保障，提高工作量和增收節(jié)支均將成為無(wú)的之矢，醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話。

影像事業(yè)跨越式發(fā)展的推動(dòng)者

1985年，***于浙江醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)系畢業(yè)。那時(shí)，醫(yī)大臨床系本科畢業(yè)生是極少愿意去醫(yī)技科室工作的，進(jìn)院分科，老院長(zhǎng)們跟他進(jìn)行了一次長(zhǎng)時(shí)間的交談。認(rèn)識(shí)到放射科極度缺乏高學(xué)歷人才及急需發(fā)展的狀況后，這位共產(chǎn)黨員和曾經(jīng)的浙醫(yī)大學(xué)生會(huì)主席顧全大局，堅(jiān)決服從組織安排，來(lái)到了普普通通的輔助科室放射

科。之后二十三年來(lái)，***就在這片土地上勤奮耕耘，尤其是主持科室工作后的近十年來(lái)，他始終以科學(xué)的管理信服別人，以崇高的醫(yī)德塑造自己，以精湛的醫(yī)術(shù)吸引病人，以豐富的閱歷充實(shí)人生，使放射科由從前的“照相館”變

成影像科，由單純的影像診斷步入疾病的治療，帶領(lǐng)科室從輔助走向了臨床。

以科學(xué)的管理信服人

放射科是醫(yī)院的大科，由普通放射、ct、mri、dsa四大塊組成，是醫(yī)療戰(zhàn)場(chǎng)上的“偵查兵”，在醫(yī)療活動(dòng)中承擔(dān)著十分繁重的任務(wù)，扮演著極其重要的角色。1999年4月，***被任命為放射科主任，他團(tuán)結(jié)科室班子成員，始終堅(jiān)持以人為本，實(shí)行科學(xué)管理，努力構(gòu)建和諧科室。

在決策之前，***主任總是充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽(tīng)取大家意見(jiàn)，調(diào)動(dòng)大家積極性和創(chuàng)造性。剛剛擔(dān)任科主任時(shí)，他在征求大家意見(jiàn)后，開(kāi)始實(shí)施崗位人員相對(duì)固定的大輪轉(zhuǎn)措施，這不僅確保了大型儀器設(shè)備的正常運(yùn)行，更有利于全體工作人員業(yè)務(wù)水平的提升，從而為科室創(chuàng)造了人和、氣順、勁足的良好工作氣氛。

陳主任也十分重視科室醫(yī)療質(zhì)量和人才培養(yǎng)，他深知醫(yī)療質(zhì)量是科室發(fā)

展的生命，人才是根本。通過(guò)內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)等方式，科室擁有了7名碩士研究生，2名主任醫(yī)師，5名副主任醫(yī)師，組成一支強(qiáng)大的專(zhuān)家隊(duì)伍，為醫(yī)療質(zhì)量的提高提供了強(qiáng)有力的智力保證。他致力于建設(shè)學(xué)習(xí)型科室，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)教學(xué)工作，堅(jiān)持每天讀片制度和每周三中午全科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍；同時(shí)關(guān)心低年資醫(yī)生的業(yè)務(wù)成長(zhǎng)，鼓勵(lì)年輕同志積極參加科研工作，申報(bào)多項(xiàng)省市科研課題，讓每位同志都有自己的專(zhuān)長(zhǎng)。

加強(qiáng)與臨床科室的溝通協(xié)調(diào)，向他們介紹放射科的工作特點(diǎn)，在雙方共同配合下，進(jìn)一步優(yōu)化流程、減少環(huán)節(jié)，方便病人，盡量將矛盾解決在萌芽階段。

功夫不負(fù)有心人。在2014年醫(yī)院等級(jí)復(fù)評(píng)和2014~2014年衛(wèi)生部醫(yī)療質(zhì)量管理年活動(dòng)“三次大考”中，放射科都得到省部級(jí)檢查組的一致好評(píng)，為醫(yī)院爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

以崇高的醫(yī)德塑造人

陳主任時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章，自覺(jué)遵守黨章，堅(jiān)決維護(hù)黨章，牢記黨的宗旨，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級(jí)黨委的政策和部署。在治理商業(yè)賄賂活動(dòng)中，他能堅(jiān)持黨性原則，堅(jiān)決回絕廠家的送禮，如果實(shí)在不能推脫的，及時(shí)向黨委辦公室匯報(bào)。

陳主任始終以維護(hù)人民的健康為己任，以忠實(shí)服務(wù)為榮，以牟取私利為恥，立志做一名人民信賴(lài)的好醫(yī)生。他堅(jiān)持為患者著想，對(duì)待病人滿腔熱情，想病人之所想，急病人之所急，解決病人的困難。

陳主任總是放射科下班最遲的人，因?yàn)樗私猱?dāng)天的工作量、有無(wú)遺留問(wèn)題，并幫助值班人員做好交接班工作，遇到路途遙遠(yuǎn)、行走不便的病人，他總能盡心盡力去幫助他們，對(duì)病人提出的問(wèn)題，他總能耐心細(xì)致地解疑釋惑，提出合理的意見(jiàn)，直到病人滿意為止。他十分重視安全生產(chǎn)，總要檢查、鎖好科內(nèi)的每一扇門(mén)、關(guān)好每一盞燈，才會(huì)安

心地回家。身為省人大代表，有時(shí)外出視察調(diào)研，他也要打電話來(lái)詢(xún)問(wèn)情況。

以精湛的醫(yī)術(shù)吸引人

陳主任一直倡導(dǎo)科技興科，引進(jìn)圖像清晰、分辨率極高的德國(guó)西門(mén)子超導(dǎo)型磁共振，世界最先進(jìn)的平板式數(shù)字減影造影機(jī)，美國(guó)ge公司的16排螺旋ct機(jī)和數(shù)字化攝影機(jī)，組建了pacs系統(tǒng)，目前放射科的硬件設(shè)施可謂是省內(nèi)一流、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先。

利用這些先進(jìn)設(shè)備，參考國(guó)內(nèi)外大量文獻(xiàn)資料，本著求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，在陳主任帶領(lǐng)下，放射科開(kāi)展了血管栓塞術(shù)，用以控制大出血，治療動(dòng)靜脈畸形，對(duì)搶救急性大出血病人有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)；血管內(nèi)藥物灌注術(shù)，主要用于肝、肺等部位惡性實(shí)體瘤的治療，動(dòng)脈內(nèi)新鮮血栓形成的溶栓治療；血管成形術(shù)，用以治療動(dòng)脈硬化、血管狹窄。近來(lái)在糖尿病足的血管治療方面有所創(chuàng)新，給糖尿病人帶來(lái)福音；ct引導(dǎo)下肺穿刺活檢術(shù)，肺部有結(jié)節(jié)病人不開(kāi)刀就

可得到病理診斷；經(jīng)皮肝穿刺膽道造影及雙向引流術(shù)，主要應(yīng)用于阻塞性黃疸病人。先進(jìn)技術(shù)的臨床應(yīng)用吸引了全國(guó)各地的病人，提高了醫(yī)院的知名度。

需要特別指出的是，陳主任在神經(jīng)介入方面走在全省乃至

全國(guó)前列。2014年9月16日，一名30來(lái)歲、因蛛網(wǎng)膜下腔出血的臺(tái)州病人送我院急診，陳主任接到神經(jīng)外科會(huì)診通知后即刻趕到醫(yī)院，詳細(xì)了解病情并進(jìn)行全腦血管造影。造影提示，該病人大腦前動(dòng)脈前交通支處有一動(dòng)脈瘤，由于當(dāng)時(shí)病人血壓很高，動(dòng)脈瘤體近端血管痙攣收縮。為防再次出血，陳主任建議立即在全麻下行動(dòng)脈瘤栓塞術(shù)，以摘除這顆“炸彈”。我們知道，這樣的手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)很大，手術(shù)難度也很高，稍有不慎就有可能第二次出血，甚至危及生命。家屬心急如焚，懇求陳主任救命。在麻醉科配合下，陳主任憑借嫻熟的技術(shù)、豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，把一根根彈簧圈通過(guò)細(xì)如發(fā)絲的血管送入動(dòng)脈瘤

時(shí)，全場(chǎng)的空氣幾乎凝固。最后造影顯示動(dòng)脈瘤體不見(jiàn)時(shí)，全場(chǎng)醫(yī)務(wù)人員才呼出氣來(lái)。當(dāng)病人被安全送出導(dǎo)管室時(shí)，在外等候的家屬都連聲感謝陳主任。

以豐富的閱歷充實(shí)人

憑著突出的工作成績(jī)，***主任擔(dān)任著許多職務(wù)：作為浙江省放射學(xué)會(huì)常委，杭州市放射學(xué)會(huì)主任委員，杭州市放射質(zhì)控中心主任，他參于制訂了《浙江省放射質(zhì)量管理與規(guī)范》，協(xié)助組織在杭州召開(kāi)的華東地區(qū)放射年會(huì)，參加了浙江省衛(wèi)生廳進(jìn)行省等級(jí)醫(yī)院的評(píng)審工作，每年主持召開(kāi)杭州市放射學(xué)術(shù)大會(huì)，主持杭州市放射質(zhì)量控制工作，為全省放射事業(yè)的發(fā)展做了大量工作。

作為浙江省第十一屆人大代表，杭州市第十、第十一屆人大代表，陳主任認(rèn)真履行職責(zé)，圍繞中心，服務(wù)大局，關(guān)注民生，建言獻(xiàn)策，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出了涉及醫(yī)療、醫(yī)保、物價(jià)、養(yǎng)老、城市建設(shè)、公共安全等許多與老百姓息息相關(guān)的提案。

作為浙江省僑聯(lián)常委和杭州市僑聯(lián)青年工作委員會(huì)主委，他積極參與省市僑務(wù)工作，為凝聚僑心、匯集僑智、發(fā)揮僑力，為維護(hù)廣大歸僑和海外僑胞的根本利益，為促進(jìn)祖國(guó)和平統(tǒng)一大業(yè)作出了積極貢獻(xiàn)。

作為一名科主任、市一職工，他始終從醫(yī)院的大局出發(fā)，時(shí)刻維護(hù)醫(yī)院的利益，只要對(duì)醫(yī)院有利，他從不計(jì)較個(gè)人得失，總是盡自己的最大努力，扎扎實(shí)實(shí)把工作做深、做細(xì)。

***是醫(yī)學(xué)影像界的驕傲，是市一醫(yī)院的自豪，他以自己嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)的工作態(tài)度、在自己平凡的工作崗位上，推動(dòng)著醫(yī)學(xué)影像事業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

醫(yī)院信息工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：

我于2014年底擔(dān)任起信息科科主任的職務(wù)，幾年來(lái)，在院委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在各兄弟科室的支持和幫助下，我認(rèn)真履行職責(zé)，恪盡職守，帶領(lǐng)全科人員扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展各項(xiàng)工作，取得了

令人滿意的成績(jī)，我自身工作能力也得到了很大的提高。在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要的匯報(bào)一年的工作情況，虛心接受大家評(píng)議。

一、全科同志不辭辛勞，團(tuán)結(jié)一致，開(kāi)展了大量新項(xiàng)目

我?guī)ьI(lǐng)全科人員認(rèn)真分析具體情況并制定周密的實(shí)施方案，分別于今年的二月、八月、九月上線了門(mén)急診外led大屏、門(mén)診排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng)及門(mén)診醫(yī)生站，大力提高了我們醫(yī)院的整體形象，有效解決了排隊(duì)現(xiàn)象差以及有些患者就診不及時(shí)的問(wèn)題，提高了患者就醫(yī)的滿意度，同時(shí)有力維護(hù)了醫(yī)院門(mén)診就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)秩序

第四篇：醫(yī)院放射診療管理工作總結(jié)

放射診療工作總結(jié)

放射科2013在全院各部門(mén)的大力支持下，在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下。緊密?chē)@2013年的中心工作，狠抓落實(shí)，認(rèn)真履行各級(jí)各類(lèi)人員崗位職責(zé)，不斷簡(jiǎn)化檢查流程，不斷總結(jié)和改進(jìn)工作中的不足和差距，全面提高科室人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和思想文化素質(zhì)。在共同的努力下，圓滿完成了本院部下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，無(wú)一例醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生。

現(xiàn)就以下幾個(gè)方面分別進(jìn)行工作總結(jié)：

一、業(yè)務(wù)發(fā)展方面 一年來(lái)，放射科著重質(zhì)量建設(shè)，不斷提高全員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，提高診斷質(zhì)量。制定了科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月一次的讀片評(píng)講制度，疑難病例討論會(huì)及影像質(zhì)量講評(píng)分析討論會(huì)，完成了業(yè)務(wù)串講。飛利浦dr安裝的到位，使全科的影像質(zhì)量有了一個(gè)大的飛躍。影像質(zhì)量提高，患者輻射損害小，成像迅速快捷，網(wǎng)上傳送功能更是實(shí)現(xiàn)了全院各科室之間的圖像資料共享。借助pass系統(tǒng)的全面應(yīng)用，不斷的簡(jiǎn)化檢查流程，縮短了患者的等候時(shí)間。圖像資料數(shù)字化儲(chǔ)存率也達(dá)到了100%。按照五年發(fā)展規(guī)劃要求，本放射科引進(jìn)人才，不斷的完善了人才梯隊(duì)建設(shè)，為科室今后的業(yè)務(wù)發(fā)展注入了新的活力。于2013年5月到省人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，并要求其學(xué)習(xí)結(jié)束后，把省人民醫(yī)院先進(jìn)的檢查技術(shù)設(shè)備以及檢查流程全面反饋到科室。

本放射科開(kāi)展了新的診斷技術(shù)，如：成像及多部位的造影檢

查，增加了檢查項(xiàng)目，擴(kuò)寬了檢查范疇。2013年放射科共接診患者：dr檢查千余人次，cr檢查千余人次，fr檢查共500余人次，普通透視檢查300人次。全科總收入較2012年增長(zhǎng)約5%。在此基礎(chǔ)上，全科的衛(wèi)生材料消耗與2012年相比持平或略有提高，在院部提出的增收節(jié)支方面也作出我科室的突出貢獻(xiàn)。

放射科人員全部接受了急救技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)和實(shí)際操作及考核，并取得了較好的成績(jī)。

二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，勞動(dòng)紀(jì)律方面 2013年放射科先后重點(diǎn)學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度，各類(lèi)人員崗位職責(zé)，執(zhí)業(yè)醫(yī)師相關(guān)法律法規(guī)。樹(shù)立了良好的醫(yī)德風(fēng)尚，對(duì)待患者一視同仁，耐心接待每一位患者，對(duì)每一位患者進(jìn)行耐心細(xì)致的檢查。我科室工作人員在為患者操作檢查中耐心細(xì)心，通過(guò)每一位患者到我科的一次檢查，使其深刻體會(huì)到我院是“一家負(fù)責(zé)任的醫(yī)院”，是一個(gè)有溫暖有愛(ài)心的醫(yī)院，讓患者體會(huì)到了工作人員發(fā)自?xún)?nèi)心的關(guān)懷和責(zé)任心。在檢查過(guò)程中，工作人員幫助患者，關(guān)心患者，保護(hù)患者隱私。加強(qiáng)患者多部位的防護(hù)，免受不必要的輻射損害。謝絕任何患者的吃請(qǐng)要求，想方設(shè)法為他們排憂解難。

勞動(dòng)紀(jì)律方面，科室也制定了一系列措施，把勞動(dòng)紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)患者投訴納入到了全科質(zhì)量考核指標(biāo)中，逐步與每個(gè)人的效益工資掛鉤。在全科逐步形成了自覺(jué)早上班，晚下班，常加班的工作秩序。

三、設(shè)備保養(yǎng)及安全管理工作 2013年放射科制定了一系列設(shè)備保養(yǎng)制度、措施以及安全管理

工作方面的應(yīng)急預(yù)案。要求每臺(tái)機(jī)器都有專(zhuān)人保養(yǎng)維護(hù)，并認(rèn)真填寫(xiě)保養(yǎng)維護(hù)記錄。如發(fā)生故障和問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)科主任及院部，確保了全科每臺(tái)設(shè)備的正常運(yùn)行。2013年放射科參加了市衛(wèi)生監(jiān)督所主持開(kāi)展的每年一次的安全管理及防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)了對(duì)科室人員及患者的安全防護(hù)意識(shí)。

四、工作中的不足和差距 2013年放射科在院部各部門(mén)的支持下，在全體人員的共同努力下，業(yè)務(wù)總收入有了大幅提高，業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了明顯提高，基本文化理念也有明顯提升。機(jī)器設(shè)備運(yùn)行正常，全員盡職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)上進(jìn)，人才培養(yǎng)及新技術(shù)開(kāi)展工作也穩(wěn)步推進(jìn)。全科無(wú)一例醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生，各項(xiàng)工作取得了一定的成果。但展望未來(lái)，各項(xiàng)工作距院部要求和“三級(jí)醫(yī)院”的標(biāo)準(zhǔn)仍有很大差距。

具體如下：

（一）責(zé)任心有待加強(qiáng)，（二）技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高，（三）引進(jìn)人才的層次有待提高，（四）規(guī)范化建設(shè)方面有待加強(qiáng)，（五）合理開(kāi)發(fā)pass系統(tǒng)功能有待加強(qiáng)，（六）科室內(nèi)會(huì)診制度應(yīng)進(jìn)一步落實(shí)和加強(qiáng)，（七）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度應(yīng)認(rèn)真落實(shí)。

總之，回顧過(guò)去，差距和不足也是對(duì)我們的鞭策和激勵(lì)。在2014年的工作中，科室將逐步克服不足，縮短差距，緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作大局。和院部保持高度一致，為醫(yī)院的全面建設(shè)做出放射科的努力和貢獻(xiàn)。篇二：2014-2015醫(yī)院放射診療管理工作總結(jié) 2014醫(yī)院放射診療管理工作總結(jié)

我院放射科為兼職科室，一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力支持下，科室兼職同志齊心合力，堅(jiān)持以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干，較好地完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本的工作總結(jié)和科室開(kāi)展情況作一系統(tǒng)回顧：

一、基本情況

醫(yī)療設(shè)備方面：現(xiàn)有北京萬(wàn)東200ma x光機(jī)一臺(tái)。

放射科人員情況：現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員1人。獲執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書(shū)參加崗前體檢，未取得放射上崗證。

放射工作人員定期體檢并達(dá)標(biāo)。

個(gè)人劑量檢測(cè)：李繼輝：一季度、0.05msv；二季度、0.12msv；三季度、0.05msv；四季度、0.05msv；全年0.27msv。設(shè)備性能檢測(cè)和工作場(chǎng)所防護(hù)檢測(cè)的實(shí)施情況：達(dá)標(biāo)。建設(shè)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)與衛(wèi)生審查情況：合格。

放射診療許可證：2012/9/25發(fā)證。

二、工作開(kāi)展情況

科室人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不斷更新知識(shí)、提高技術(shù)水平，放射診療設(shè)備有兼職人員負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。

截止2013年12月16日，我科室：

1、普放攝片人數(shù)達(dá)到425人，出片462張，總收入21645元，其中14*17膠片128張，12*15膠片166張,8*10膠片168張。并保證所出膠盡量符合甲片標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，在現(xiàn)有的工作條件上盡可能多的為臨床大夫提供診斷依據(jù)，得到了臨床大夫的一致好評(píng)。

三、存在的問(wèn)題

1、沒(méi)有專(zhuān)業(yè)人員，未書(shū)寫(xiě)報(bào)告，膠片僅以口頭報(bào)告為主。

2、提高質(zhì)量不高，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素，技術(shù)因素，暗房及膠片因素。

3、由于我院為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，就診患者以老、幼、弱、殘居多，從而導(dǎo)致醫(yī)患之間溝通欠佳，某些時(shí)候?qū)Σ∪瞬粔蛴心托?，話語(yǔ)不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的宗旨”。

四、2014年整改措施

1、規(guī)范書(shū)寫(xiě)報(bào)告，減少漏診率。

2、在安全、無(wú)差錯(cuò)的基礎(chǔ)上提高拍片質(zhì)量。

3、在現(xiàn)有的醫(yī)療條件上盡可能多的開(kāi)展拍攝體位，最大限度的服務(wù)于臨床醫(yī)生。

4、清空放射科堆放與放射工作無(wú)關(guān)的雜物，避免一切不確定因素造成的不相關(guān)輻射。

五、2015年的工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)科室管理。

不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作。

科室各種資料管理有條有序，資料完整。放射診療設(shè)備儀器定期保養(yǎng)并檢查。

2、努力鉆研業(yè)務(wù)。積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識(shí)，提高技術(shù)水平。

堅(jiān)持每天更新知識(shí)，遇到疑難片盡量多查資料，必要時(shí)請(qǐng)?jiān)和鈱?zhuān)家會(huì)診，在為病人服務(wù)的基礎(chǔ)上，不斷提高全科人員的診斷水平。

3、樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚(yáng)白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著想千方百計(jì)為病人解除病痛，不與病人爭(zhēng)吵，做到耐心解釋?zhuān)M量提前治病人發(fā)診斷報(bào)告，滿足病人的需求。嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作，杜絕紅包。

薊縣別山鎮(zhèn)翠屏山衛(wèi)生院放射科 2014年11月21日篇三：2013-2014醫(yī)院放射診療管理工作總結(jié) 2013醫(yī)院放射診療管理工作總結(jié)

一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力支持下，我科室同志齊心合力，堅(jiān)持以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干，較好地完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本的工作總結(jié)和科室開(kāi)展情況作一系統(tǒng)回顧：

一、基本情況

醫(yī)療設(shè)備方面：現(xiàn)有北京萬(wàn)東200am x光機(jī)一臺(tái)、全自動(dòng)洗片機(jī)1臺(tái)、空調(diào)1臺(tái)，為了便于管理并配置了電腦及相關(guān)工作站。

放射科，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員2人。獲醫(yī)師資格證書(shū)1人，放射上崗證2人具有。

放射工作人員定期體檢并達(dá)標(biāo)。

個(gè)人劑量檢測(cè)：陳振光：一季度、0.05msv；二季度、0.12msv；三季度、0.05msv；四季度、0.05msv；全年0.27msv。

丁洪福：一季度、0.05msv；二季度、0.05msv；三季度、0.05msv；四季度、0.12msv；全年0.27msv。防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)：時(shí)間：2013/3/

11、12； 人員：陳振光；結(jié)果：合格。2013/10/

11、12；人員：丁洪福；結(jié)果：合格。

設(shè)備性能檢測(cè)和工作場(chǎng)所防護(hù)檢測(cè)的實(shí)施情況：達(dá)標(biāo)。建設(shè)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)與衛(wèi)生審查情況：合格。

放射診療許可證變更、效驗(yàn)情況：2013/9/18換證。

二、工作開(kāi)展情況

科室人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不斷更新知識(shí)、提高技術(shù)水平，各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。

截止2013年12月16日，我科室：

1、普放攝片人數(shù)達(dá)到1216人，出片2244張，總收入54619元，其中14*17膠片1106張，8*10膠片263張。收入比去年同期增加2481元。并保證所出膠盡量符合甲片標(biāo)準(zhǔn)，同

時(shí)，在現(xiàn)有的工作條件上盡可能多的為臨床大夫提供診斷依據(jù)，得到了臨床大夫的一致好評(píng)。

三、存在的問(wèn)題

1、書(shū)寫(xiě)報(bào)告不規(guī)范，詳簡(jiǎn)不一，沒(méi)有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)；極少部分膠片僅以口頭報(bào)告為主，此主要與曝光條件、患者體位及洗片機(jī)藥水新舊等導(dǎo)致的膠片質(zhì)量較差有關(guān)。

2、提高質(zhì)量不高，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素，技術(shù)因素，暗房及膠片因素。

3、由于我院為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，就診患者以老、幼、弱、殘居多，從而導(dǎo)致醫(yī)患之間溝通欠佳，某些時(shí)候?qū)Σ∪瞬粔蛴心托?，話語(yǔ)不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的宗旨”。

4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。

5、科室雜物太多，兩次收到所屬衛(wèi)生監(jiān)督所整改要求。

四、2014年整改措施

1、規(guī)范書(shū)寫(xiě)報(bào)告，減少漏診率。

2、在安全、無(wú)差錯(cuò)的基礎(chǔ)上強(qiáng)化執(zhí)行評(píng)片制度，提高拍片質(zhì)量。

3、在現(xiàn)有的醫(yī)療條件上盡可能多的開(kāi)展拍攝體位，最大限度的服務(wù)于臨床醫(yī)生。

4、清空放射科堆放與放射工作無(wú)關(guān)的雜物，避免一切不確定因素造成的不相關(guān)輻射。

五、2014年的工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)科室管理。

科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作。

科室各種資料管理有條有序，資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。

2、努力鉆研業(yè)務(wù)。

科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識(shí)，提高技術(shù)水平。堅(jiān)持每天更新知識(shí)，遇到疑難片盡量多查資料，必要時(shí)請(qǐng)?jiān)和鈱?zhuān)家會(huì)診，在為病人服務(wù)的基礎(chǔ)上，不斷提高全科人員的診斷水平。

3、樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚(yáng)白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著想千方百計(jì)為病人解除病痛，不與病人爭(zhēng)吵，做到耐心解釋?zhuān)M量提前治病人發(fā)診斷報(bào)告，滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作，杜絕紅包。

大直沽街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心放射科2014年1月5日篇四：放射診療工作和放射防護(hù)管理工作開(kāi)展情況報(bào)告

放射診療工作和放射防護(hù)管理工作開(kāi)展情況報(bào)告

我院于**年**月向西安市衛(wèi)生局申請(qǐng)辦理了《放射診療許可證》，依法在許可范圍內(nèi)開(kāi)展放射診療工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》、《放射診療管理規(guī)定》、《放射工作人員職業(yè)健康管理辦法》等法律法規(guī)，進(jìn)一步加強(qiáng)放射診療工作的管理，醫(yī)院成立了專(zhuān)門(mén)的防護(hù)診療管理委員會(huì)，以**為組長(zhǎng)，***為副組長(zhǎng)，建立健全的各項(xiàng)防護(hù)管理制度，和輻射事故應(yīng)急預(yù)案，定期對(duì)放射診療工作質(zhì)量和安全防護(hù)進(jìn)行檢查，定期組織放射事件應(yīng)急演練，各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到位。

我院現(xiàn)在使用的放射診療設(shè)備有x射線機(jī)一臺(tái)，2011年到2013年完成x射線診斷10280人次，我院的放射科、放射診療工作場(chǎng)所、機(jī)房門(mén)口均設(shè)置醒目規(guī)范的電離輻射安全警示標(biāo)志和工作指示燈，委托上級(jí)主管部門(mén)對(duì)放射治療設(shè)備核放射診療工作場(chǎng)所每年進(jìn)行一次狀態(tài)和防護(hù)檢測(cè)，確保在設(shè)備性能核放射防護(hù)合格的情況下開(kāi)展放射診療工作。

我院現(xiàn)有放射工作人員5名，符合《放射診療管理規(guī)定》的要求做到依法執(zhí)業(yè)。2011年元月止2014年5月我院工作人員參加了西安市衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的放射工作人員培訓(xùn)班，并持有《放射工作人員證》，我們嚴(yán)格按照《放射診療管理規(guī)定》要求建立了放射工作人員個(gè)人計(jì)量檢測(cè)，執(zhí)業(yè)健康管理和教育培訓(xùn)檔案，放射工作人員工作時(shí)嚴(yán)格按規(guī)定佩戴個(gè)人劑量計(jì)，在崗期和離崗期的健康檢查，定期組織放射工作人員參加西安市衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的放射防護(hù)和法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)。

防護(hù)設(shè)施：

一、環(huán)境安全防護(hù) 放射室墻壁屏厚度為30cm，鋇沙磚混墻，輻射操作人員操作觀察窗為1200×500×20mm的鉛玻璃，病人出入門(mén)為50mm不銹鋼鉛門(mén)。

二、輻射防護(hù)設(shè)備 大號(hào)鉛衣一件，大號(hào)鉛圍脖一條。

三、管理措施

1、健全管理組織，醫(yī)院高度重視輻射安全防護(hù)工作，成立了以醫(yī)院法人代表王榮同志為組長(zhǎng)，分管放射安全的副院長(zhǎng)張峰濤同志為副組長(zhǎng)，放射科成員劉戰(zhàn)榮為成員的放射性安全防護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)部放射性安全防護(hù)管理工作，組織對(duì)含射線裝置設(shè)備：使用儲(chǔ)存、應(yīng)急處理、廢棄物回收、宣傳放射防護(hù)知識(shí)，監(jiān)督執(zhí)行放射診療管理規(guī)定，檢查放射機(jī)器設(shè)備及其場(chǎng)所環(huán)境及時(shí)排除放射故障和安全隱患，2、建立和完善放射和防護(hù)管理制度，制定了《放射科x線機(jī)操作規(guī)則》、《放射防護(hù)制度》、《放射設(shè)備維護(hù)維修制度》等。

四、日常管理

1、為增強(qiáng)放射工作人員的放射防護(hù)意識(shí)，加強(qiáng)放射工作人員從事放射工作專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和基本技能訓(xùn)練，對(duì)放射工作人員采取了多途徑、多形式的培訓(xùn)，2013年10月參加了市環(huán)保部門(mén)舉辦的輻射安全和防護(hù)安全知識(shí)培訓(xùn)。

2、定期檢測(cè)輻射防護(hù)效果和檢定檢測(cè)儀器設(shè)備。篇五：放射診療工作總結(jié)

蕭山區(qū)疾控中心放射診療管理工作總結(jié) 我單位于2007年11月向浙江省杭州市蕭山區(qū)衛(wèi)生局申請(qǐng)辦理了《放射診療許可證》，依法在許可范圍內(nèi)開(kāi)展放射診療工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》、《放射診療管理規(guī)定》、《放射工作人員職業(yè)健康管理辦法》等法律法規(guī)，進(jìn)一步加強(qiáng)放射診療工作的管理，建立健全各項(xiàng)放射防護(hù)管理制度和輻射事故應(yīng)急預(yù)案，定期對(duì)放射診療工作質(zhì)量和安全防護(hù)進(jìn)行檢查，定期組織放射事件應(yīng)急演練，各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到位。

我院現(xiàn)在使用的放射診療設(shè)備有：x射線攝影機(jī)1臺(tái)，x線透視機(jī)1臺(tái)。2011年完成x射線診斷人次2981人次，透視人6123次。

我院現(xiàn)有放射工作人員2名，符合《放射診療管理規(guī)定》的要求，做到依法執(zhí)業(yè)。2名放射工作人員全部參加了蕭山區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督局舉辦的放射工作人員培訓(xùn)班，全部持有《放射工作人員證》。我們嚴(yán)格按照《放射診療管理規(guī)定》要求，建立了放射工作人員個(gè)人劑量監(jiān)測(cè)、職業(yè)健康管理和教育培訓(xùn)檔案，放射工作人員工作時(shí)嚴(yán)格按規(guī)定佩戴個(gè)人劑量計(jì)，并定期進(jìn)行放射工作人員個(gè)人劑量監(jiān)測(cè)，定期委托浙一醫(yī)院職業(yè)病防治科對(duì)放射工作人員進(jìn)行上崗前、在崗期和離崗期的健康檢查，定期組織放射工作人員參加蕭山區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督局舉辦的放射防護(hù)和法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)。我單位的放射科機(jī)房門(mén)口均設(shè)置醒目規(guī)范的電離輻射安全警示標(biāo)志和工作指示燈，每年進(jìn)行一次狀態(tài)和防護(hù)檢測(cè)，確保在設(shè)備性能和放射防護(hù)合格的情況下開(kāi)展放射診療工作，以保障放射工作人員及公眾的輻射健康與安全。

我院的放射診療場(chǎng)所均配備了鉛衣、鉛圍裙、鉛三角、鉛圍脖等個(gè)人防護(hù)用品和受檢者防護(hù)用品，配備了必要的檢測(cè)儀器。放射診療工作人員對(duì)患者和受檢者進(jìn)行醫(yī)療照射時(shí)，嚴(yán)格遵循醫(yī)療照射適當(dāng)化和放射防護(hù)最優(yōu)化的原則，嚴(yán)格控制受照劑量，對(duì)受檢者鄰近照射野的敏感器官和組織做好屏蔽防護(hù)，對(duì)育齡婦女和兒童進(jìn)行醫(yī)療照射時(shí)，事先詢(xún)問(wèn)育齡婦女是否懷孕，并告知患者或家屬輻射對(duì)健康的影響。

今后，我單位將不斷加大對(duì)放射診療工作的管理，進(jìn)一步完善各項(xiàng)放射診療管理制度，定期做好對(duì)放射診療工作的監(jiān)督檢查，確保放射診療工作安全規(guī)范開(kāi)展。

第五篇：醫(yī)院放射匯報(bào){最新}

醫(yī)院放射防護(hù)工作情況匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家：

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家來(lái)我醫(yī)院檢查指導(dǎo)！下面就醫(yī)院放射防護(hù)工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、醫(yī)院的基本情況

醫(yī)院于2014年10月經(jīng)市衛(wèi)生局批準(zhǔn)成立。注冊(cè)資金400萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)性質(zhì)為其他非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)，屬二級(jí)綜合性醫(yī)院。建筑面積10000余平方米，編制床位100張(內(nèi)科40張、外科30張、婦科10張、中醫(yī)20張）。觀察床6張。

醫(yī)院各類(lèi)科室齊全，臨床科室設(shè)有內(nèi)科、外科（骨科、普外專(zhuān)業(yè)組）、婦產(chǎn)科、兒科、婦女保健科、皮膚科、急診醫(yī)學(xué)科、中醫(yī)科、口腔科、麻醉科等；醫(yī)技科室有醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科、醫(yī)學(xué)影像科、中西藥房等。行政管理部門(mén)設(shè)有院辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控辦、院感辦、財(cái)務(wù)科、總務(wù)科、醫(yī)保新農(nóng)合辦、病案統(tǒng)計(jì)室等科室.1

醫(yī)院現(xiàn)有職工總?cè)藬?shù)己達(dá)129人，醫(yī)務(wù)人員：74人；高級(jí)職稱(chēng)：10人，中級(jí)職稱(chēng)：11人。

為了提高醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平，我院引進(jìn)大量人才：如市三醫(yī)院主任醫(yī)師某某；骨科主任，骨科專(zhuān)家某某醫(yī)師；市一醫(yī)院外科副主任醫(yī)師、現(xiàn)任外科主任某某，市四醫(yī)院中醫(yī)主任醫(yī)師現(xiàn)任中醫(yī)科主任某某，放射科主任四軍醫(yī)大畢業(yè)的某某主任等人組成的醫(yī)療技術(shù)隊(duì)伍。

三、放射防護(hù)工作情況

嚴(yán)格按照《職業(yè)病防治法》、《放射防護(hù)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)要求，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和放射衛(wèi)生規(guī)章制度學(xué)習(xí)，制定了各項(xiàng)放射防護(hù)規(guī)章制度，辦理了《放射診療許可證》。為提高業(yè)務(wù)水平及診療水平，與市一醫(yī)院簽訂了遠(yuǎn)程診斷合作協(xié)議。多次請(qǐng)市CDC、一醫(yī)院的放射專(zhuān)家指導(dǎo)工作。現(xiàn)在每周一醫(yī)院放射專(zhuān)家到我院開(kāi)展工作三次，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。我醫(yī)院放射科每位醫(yī)生都發(fā)到一醫(yī)院及上級(jí)組織的業(yè)務(wù)及法律法規(guī)培訓(xùn)班進(jìn)行了培訓(xùn)、進(jìn)修，組織放射科在網(wǎng)上學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)、法律法規(guī)知識(shí)。參加大型醫(yī)療設(shè)備資格考試，現(xiàn)已合格領(lǐng)證。

我院秉承以“病人為中心，醫(yī)療質(zhì)量為主題”辦院理念，積極開(kāi)展放射防護(hù)工作，確保放射防護(hù)的安全。