第一篇：西環(huán)路辦事處.

西環(huán)路辦事處 2005年工作總結(jié)

（2005年12月19日）

2005年，我處經(jīng)濟(jì)及社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)都取得了較快發(fā)展，全處鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值完成13.5億元，同比增長42％；全社會(huì)固定資產(chǎn)投入完成2.36億元，同比增長66.8％；稅收完成870萬元，同比增長25％；人均純收入達(dá)到4429元，同比增長7%。

回顧一年來的工作，我們主要抓了以下幾方面：

一、抓農(nóng)業(yè)、促增收，全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

我們狠抓了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的拓展和延伸，千方百計(jì)促進(jìn)農(nóng)民增收。在養(yǎng)殖業(yè)上重點(diǎn)扶持了肉、蛋雞養(yǎng)殖、肉鴨孵化，同時(shí)，新發(fā)展了野山雞、孔雀等特色養(yǎng)殖。在種植業(yè)上，積極引導(dǎo)農(nóng)民向種植蔬菜、花卉、特種經(jīng)濟(jì)作物轉(zhuǎn)變，種植的種類和播種面積都不斷擴(kuò)大，促進(jìn)了農(nóng)民增收。在預(yù)防禽流感方面，制定了一整套預(yù)防辦法和應(yīng)急預(yù)案，確保了無疫情發(fā)生。今年還重點(diǎn)抓了總投資3500萬元的花卉市場建設(shè)，現(xiàn)已完成投資2000萬元，預(yù)計(jì)元旦前后試營業(yè)，屆時(shí)其輻射帶動(dòng)作用將充分發(fā)揮出來。

二、抓項(xiàng)目、強(qiáng)信息，推動(dòng)全處經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展

我們始終把項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重心來抓。一是圍繞找項(xiàng)目、上項(xiàng)目，我們進(jìn)一步完善了《關(guān)于鼓勵(lì)各級(jí)干部尋找項(xiàng)目信息的意見》和《西環(huán)路辦事處進(jìn)一步加快企業(yè)發(fā)展的若干規(guī)定》。全年多次召開企業(yè)人士座談會(huì)，把上級(jí)政策和掌握的經(jīng)濟(jì)信息傳

遞給企業(yè)戶，鼓勵(lì)、促動(dòng)企業(yè)戶上項(xiàng)目發(fā)展經(jīng)濟(jì)。二是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)目責(zé)任制。制定了西環(huán)路辦事處領(lǐng)導(dǎo)成員包項(xiàng)目責(zé)任制，對(duì)100萬元以上項(xiàng)目實(shí)行班子成員分包責(zé)任制，為項(xiàng)目建設(shè)搞好全程式跟蹤服務(wù)，解決建設(shè)中出現(xiàn)的難點(diǎn)問題，促使其早投產(chǎn)、早達(dá)效。在全處上下的共同努力下，今年，全處100萬元以上的新上、技改項(xiàng)目共43個(gè)，現(xiàn)已竣工33個(gè)。其中，100—500萬元項(xiàng)目32個(gè)，總投資5845萬元；500—1000萬元項(xiàng)目4個(gè)，總投資2700萬元；1000萬元以上的項(xiàng)目7個(gè)，總投資23650萬元，另有謀劃項(xiàng)目10個(gè)。

三、抓招商、促引資，尋找經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點(diǎn)

招商引資是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力之源，今年在招商引資上我們做了以下幾點(diǎn)：一是在制定優(yōu)惠政策的同時(shí)，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境，在全處形成扶商、安商、富商的良好氛圍。二是層層分解指標(biāo)，明責(zé)加壓，大搞全員動(dòng)員、全員招商。三是發(fā)揮靠近油田優(yōu)勢，成功引進(jìn)7家油田企業(yè)到西環(huán)落戶。目前招商引資呈現(xiàn)良好局面，全年共引進(jìn)內(nèi)資2430萬元，完成任務(wù)的102%；完成出口創(chuàng)匯34萬美元；一直是我處薄弱環(huán)節(jié)的引進(jìn)外資工作也取得了很大進(jìn)展，通過辦事處的大力協(xié)助，康樂園項(xiàng)目在我處落戶，其投資的400萬美元已全部到位。

四、抓黨建、強(qiáng)紀(jì)律，提高黨的執(zhí)政能力

辦事處黨委把“抓好班子建設(shè)，提高執(zhí)政能力”作為黨建工作的根本來抓，積極采取各項(xiàng)措施，認(rèn)真落實(shí)任丘市委《關(guān)于健全和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委抓農(nóng)村基層組織建設(shè)工作激勵(lì)約束機(jī)制的意見》。

一是加強(qiáng)黨政班子建設(shè)。完善并實(shí)施《西環(huán)路辦事處關(guān)于加強(qiáng)黨政班子建設(shè)的決定》，規(guī)范了學(xué)習(xí)、議事等制度，在班子內(nèi)部充分發(fā)揚(yáng)民主集中制原則，完善了集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，提高了班子決策的正確性，定期召開民主生活會(huì)，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展批評(píng)與自我批評(píng)，辦事處黨政班子形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作、合力向上的良好局面。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，嚴(yán)格工作紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。三是認(rèn)真開展第二批黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，通過集中學(xué)習(xí)、自我剖析、整改提高認(rèn)真查找問題、解決問題。四是搞好村級(jí)班子建設(shè)。采取下派干部任職、成立駐村工作隊(duì)、結(jié)對(duì)幫扶、調(diào)整班子成員、等多種形式，增強(qiáng)村級(jí)班子的戰(zhàn)斗力，對(duì)三個(gè)薄弱村班子進(jìn)行了充實(shí)和調(diào)整，確保了處村兩級(jí)各項(xiàng)工作的正常開展。目前，12個(gè)村黨支部中有發(fā)展型黨支部7個(gè)，自立型支部5個(gè)。五是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》的文件精神，指導(dǎo)和監(jiān)督班子成員的工作，嚴(yán)于律已，自覺抵制不正之風(fēng)。對(duì)村干部，我們制定了“明白卡”制度，為村干部制定了工作目標(biāo)責(zé)任卡，明確其工作任務(wù)。今年辦事處紀(jì)委共查處2起違紀(jì)案件，對(duì)2名黨員給予了黨紀(jì)處分。

五、抓穩(wěn)定、保安全，構(gòu)建和諧社會(huì)

今年以來，我們從完善制度建設(shè)入手，牢牢把握住了維護(hù)安全穩(wěn)定的主動(dòng)權(quán)。一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作力度，認(rèn)真開展“百日安全集中整治活動(dòng)”。完善了《西環(huán)路辦事處安全生產(chǎn)工作制度》，使全處的安全生產(chǎn)工作走上了規(guī)范化、制度化的軌道。對(duì)40多家

重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，在與企業(yè)主簽定“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”的同時(shí)，實(shí)行分包到人和定期巡查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。二是加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理力度，構(gòu)建平安村居、平安學(xué)校、平安企業(yè)，強(qiáng)化了處、村級(jí)巡邏隊(duì)工作制度，全年無重特大刑事案件發(fā)生。三是增強(qiáng)穩(wěn)定，完善村級(jí)信訪員制度。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)化解和上報(bào)，做到小事不出村，大事不出處，共排查出糾紛隱患28起，全部化解。全年信訪數(shù)量小，信訪工作在全市名列前茅。四是完善班子成員接待日制度。每周設(shè)兩個(gè)接待日，辦事處班子成員輪流定期接訪。建立了信訪臺(tái)帳，實(shí)行首訪負(fù)責(zé)制，誰接訪、誰負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門進(jìn)行處理。

六、抓協(xié)調(diào)、促發(fā)展，推進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)上水平

在全年工作中，著眼于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，把各項(xiàng)社會(huì)性事業(yè)工作擺上重要位置，與經(jīng)濟(jì)工作同等對(duì)待，精神文明建設(shè)和民主政治建設(shè)都得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

在計(jì)劃生育工作上，2005年度，全處共出生323人，人口出生率為13.8%,性別比為104.4，合格村達(dá)到10個(gè)，占全處總村數(shù)的87%，計(jì)劃生育率為94.12%，圓滿通過了市計(jì)生委的半年和全年考核?！盎橛嘛L(fēng)進(jìn)萬家”工作被國家計(jì)生委評(píng)為先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)；在教育工作上，增加教育投入，推進(jìn)新方法教學(xué)，升學(xué)率有大的提高。投資248.69萬元的思賢幼兒園和長洋淀幼兒園，已投入使用，并通過了滄州教育部門的驗(yàn)收；在黨管武裝工作上，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨管武裝原則，圓滿完成民兵整組、征兵等各項(xiàng)工作；在文化、衛(wèi)生等工作上，新建圖書室4個(gè)，新建娛樂健身場所3個(gè)，成立

了大鼓隊(duì)、秧歌隊(duì)，加強(qiáng)了村衛(wèi)生室和處衛(wèi)生院建設(shè)；在城建工作上，較好的配合市城建部門開展了工作；在文明生態(tài)村創(chuàng)建工作上，重點(diǎn)抓了思賢、肖樓兩個(gè)示范村的鞏固提高和長洋淀、后長洋、宋莊3個(gè)村的創(chuàng)建，從加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)入手，以實(shí)現(xiàn)“三化”為重點(diǎn)，開展創(chuàng)建活動(dòng)，累計(jì)投資近900萬元，村容村貌有了明顯改觀；文明生態(tài)長廊創(chuàng)建工作上，我處配備了專職人員與市直各相關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，在沿線各村開展環(huán)境綜合整治，現(xiàn)已書寫標(biāo)語60余處，累計(jì)粉刷墻體12000余平方米，生態(tài)圖標(biāo)200余個(gè)，取得了一定的效果；今年，為了改善機(jī)關(guān)辦公條件，啟動(dòng)了機(jī)關(guān)辦公樓建設(shè)，預(yù)計(jì)明年下半年投入使用。

在總結(jié)成績的同時(shí)，我們清醒的認(rèn)識(shí)到了不足和差距。主要表現(xiàn)在：發(fā)展步子邁得還不大，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)還比較脆弱，產(chǎn)業(yè)化發(fā)育程度低，對(duì)外開放、招商引資工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問題是我們今后工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，我們必將抓住不放，千方百計(jì)去解決，推動(dòng)我處整體工作水平再上新臺(tái)階。

第二篇：西環(huán)路改造方案

第一章

編制依據(jù)、原則、范圍及說明

一、編制范圍

西環(huán)路改造工程（南起鹽硝路口，北至火車站廣場段）

二、編制依據(jù)

1、現(xiàn)場實(shí)地考察。

2、我單位的施工技術(shù)水平、管理水平和施工機(jī)械裝備能力。

3、相關(guān)施工技術(shù)、安全質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)文件。

三、編制原則

根據(jù)縣政府要求，我們以現(xiàn)場勘測為基礎(chǔ)，針對(duì)工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)，結(jié)合我單位的施工特長、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、設(shè)備能力，本著“安全為先，質(zhì)量為本”的安全質(zhì)量原則，以“確保安全，提高質(zhì)量，均衡生產(chǎn)，文明施工，降低成本，如期高效”的項(xiàng)目管理思路，根據(jù)以下原則進(jìn)行施工建設(shè)方案的編制：

1、嚴(yán)格遵守縣政府要求的原則

施工建設(shè)方案編制將嚴(yán)格遵守縣政府的各項(xiàng)要求。

2、強(qiáng)化質(zhì)量管理原則

實(shí)施比施工規(guī)范要求更高的技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，在質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、交通組織各個(gè)環(huán)節(jié)的管理更加規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

根據(jù)縣政府的要求，合理安排施工順序，優(yōu)化資源配置，并充分 考慮氣候、季節(jié)及交叉施工對(duì)工期的影響，科學(xué)組織，均衡生產(chǎn)。做到布局合理、突出重點(diǎn)、全面展開、平行交叉流水作業(yè)，確保工期并力爭提前。

4、文明施工的原則

精心布置施工現(xiàn)場，合理安排施工，保護(hù)周圍環(huán)境，創(chuàng)建文明施工工地。

5、安全第一、預(yù)防為主的原則

確立安全目標(biāo)，完善規(guī)章制度，強(qiáng)化現(xiàn)場的各項(xiàng)制度、措施的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

6、確?，F(xiàn)況道路暢通、交通安全的原則

施工組織設(shè)計(jì)以確?，F(xiàn)況道路暢通、交通安全為原則，盡量減少對(duì)現(xiàn)況交通的干擾，保證交通線路的安全通暢。

第 二章 工程概況及工程特點(diǎn)

一、工程概況

1、工程規(guī)模及建設(shè)意義

西環(huán)路改造工程（南起鹽硝路口，北至火車站廣場段）全長938米，規(guī)劃寬22米，主道硬化12米，兩側(cè)北端以企事業(yè)單位、居住小區(qū)為主，南端為耕植農(nóng)田，是我縣西城區(qū)外環(huán)路，也是周邊縣市車輛過境的一條重要道路。

該工程于2002年由云夢縣市政工程管理所建設(shè)，由于使用年限久，加至過境車輛多為大型運(yùn)輸貨車，造成該路段主干道部分路面破損嚴(yán)重，需要及時(shí)改造修復(fù)，再則因早期道路兩側(cè)沒有安裝路牙、臥石排水溝、排水篦子，造成路面積水不能正常的排入下水管道造成該段路面臟、亂、差現(xiàn)象嚴(yán)重。

為了切實(shí)整治北環(huán)路臟、亂、差的現(xiàn)象，進(jìn)一步美化城市環(huán)境，完善城市功能，改善人文環(huán)境，特制定北環(huán)路改造工程建設(shè)方案。

二、項(xiàng)目說明

1、具體現(xiàn)狀及改造方案

（1）依照現(xiàn)場具體情況，對(duì)火車站廣場至肖李社區(qū)涵洞之間（335M）排水管道堵塞情況輕微段進(jìn)行管道清淤施工，起拋并更換原有肖李社區(qū)涵洞至安平路段（326M），安平路至鹽硝橋段（190M）堵塞嚴(yán)重的排水管道，并完善混凝土臥石排水溝0.3米寬、每30米砌

筑收水井一座并安裝排水篦子、安裝混凝土路牙。

（2）對(duì)西環(huán)路橋至安平路間原有破損特別嚴(yán)重路面1104M2，進(jìn)行重建，工作內(nèi)容：拆除破損混凝土路面20CM、挖除軟基20CM、攤鋪水泥穩(wěn)定石碿2層，每層17CM、澆筑C35混凝土22CM；

（3）對(duì)整個(gè)斷面的1230.3M2破損路面進(jìn)行特殊處理，工作內(nèi)容：拆除原有破損混凝土路面20CM、挖除軟基20CM、再換填塊石20CM、澆筑C20素混凝土20CM；

（4）對(duì)該斷面約9540M2的工作段面進(jìn)行啄毛、灌漿補(bǔ)強(qiáng)；再進(jìn)行縱坡調(diào)整，縱坡調(diào)整材質(zhì)采取用C20素混凝土，平均厚度為5CM。

（5）對(duì)西環(huán)路橋12M×6M橋面進(jìn)行8CM鋼筋混凝土鋪裝，（鋼筋網(wǎng)采用直徑6CM圓鋼。

（6）對(duì)整個(gè)工作斷面進(jìn)行澆筑混凝土路面，材質(zhì)采取C35混凝土，抗折4.5MP，厚度22CM。

2、主要工程量

清淤排水管道 D800 335M D600 335M 起拋、更換排水管道 D800 516M D600 516M 臥石排水溝 1876M 收水井 62座 排水篦子 62個(gè)

新建D100排水管道 52M（東、西兩側(cè)排水出口）

主出水疊水池 2座

C20素混凝土調(diào)平246.06M3 混凝土路面（22CM）2341.68M3（已除去橋面鋪裝）

第 三 章 機(jī)構(gòu)及成員組成

1、行政負(fù)責(zé)人：

2、質(zhì)量負(fù)責(zé)人：

3、施工負(fù)責(zé)人：

4、材料負(fù)責(zé)人：

5、機(jī)械負(fù)責(zé)人：

6、技術(shù)負(fù)責(zé)人：

7、協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人：

8、工區(qū)負(fù)責(zé)人：

第 四 章 擬投入主要工程機(jī)械

1、攪拌中心 1座

2、振搗設(shè)備 2套

3、c50型、40、30型裝載機(jī)各1臺(tái)

4、反鏟挖掘機(jī)2臺(tái)（配備破碎錘）

5、灑水車1輛

6、水泥穩(wěn)定石碿、混凝土運(yùn)輸車各10輛

7、振動(dòng)壓路機(jī)2臺(tái)、三輪壓路機(jī)1臺(tái)

8、專用路面壓漿機(jī) 1臺(tái)

第五章 安全文明施工措施

一、施工現(xiàn)場安全措施

本工程工期短，兩側(cè)又大都為居民區(qū)。如何作到忙而不亂，雜 而不混，科學(xué)有序地組織施工，確保施工人員的人身安全和生產(chǎn)設(shè)備、工程建設(shè)的安全尤為重要。為此，特制定以下具體安全措施：

1、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，安全員、施工員和班組長為組員的項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在項(xiàng)目形成縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體制。各自職責(zé)如下：

1、項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全。

2、安全員：督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項(xiàng)目內(nèi)安全活動(dòng)及安全教育的開展，監(jiān)督勞防用品的發(fā)放和使用。

3、施工班組長：負(fù)責(zé)上級(jí)安排的安全工作的實(shí)施，進(jìn)行施工前安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。

2、安全管理組織計(jì)劃

在本工程施工過程中，項(xiàng)目將嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)交底和教育制度，即項(xiàng)目總工、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人向施工工長和部門負(fù)責(zé)人交底，施工工長、部門負(fù)責(zé)人向施工班組交底。

3、安全防護(hù)措施

本工程主要的安全防護(hù)措施是針對(duì)施工機(jī)械的安全防護(hù)措施。

1、機(jī)械操作人員必須身體健康，身體狀態(tài)良好，特別是汽車司機(jī)，必須保證運(yùn)輸不發(fā)生交通安全事故。

2、機(jī)械操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考核，合格后持證上崗。

3、各種機(jī)械要定機(jī)定人維修保養(yǎng)，做到自檢、自修、自維，并做好記錄。

4、施工現(xiàn)場各種機(jī)械要掛安全技術(shù)操作規(guī)程牌。

5、各種挖掘機(jī)械在挖運(yùn)物料時(shí)，現(xiàn)場要設(shè)人值班和指揮。

6、所有機(jī)械都不許帶病作業(yè)。

4、施工人員安全防護(hù)

1、進(jìn)場施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)教育，考核合格，持證上崗。

2、施工人員必須遵守現(xiàn)場紀(jì)律和國家法令、法規(guī)、規(guī)定的要求，必須服從項(xiàng)目經(jīng)理部的綜合管理。

3、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴符合標(biāo)準(zhǔn)的安全帽，佩掛安全帶，其配帶方法要符合要求。

4、施工人員不得任意拆除現(xiàn)場一切安全防護(hù)設(shè)施，如機(jī)械護(hù)殼、安全網(wǎng)、安全圍欄、警示信號(hào)等。如因工作需要，必須經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意方可。

5、施工人員工作前不許飲酒，進(jìn)入施工現(xiàn)場不準(zhǔn)嬉笑打鬧。

6、施工人員應(yīng)立足本職工作，不得動(dòng)用不屬本職工作范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備。

7、夜間施工時(shí)安裝足夠的電燈，確保夜間施工和施工人員上下安全。

5、安全檢查

1、班組每天進(jìn)行班前活動(dòng)，有班長或安全員傳達(dá)工長安全技術(shù)交底，并做好當(dāng)天工作環(huán)境的檢查，做到當(dāng)時(shí)檢查當(dāng)日記錄。

2、項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)每星期組織一次本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的檢查，記錄問題，落實(shí) 責(zé)任人，簽發(fā)整改通知，落實(shí)整改時(shí)間，定期復(fù)查，對(duì)未按期完成整改的人和事，嚴(yán)格按單位安全獎(jiǎng)懲條理執(zhí)行。

3、單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定時(shí)安全檢查。發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見，發(fā)出整改通知單，由項(xiàng)目經(jīng)理簽收，并布置落實(shí)整改人、措施、時(shí)間。如經(jīng)復(fù)查未完成整改，項(xiàng)目經(jīng)理將受到紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)處罰。

4、對(duì)單位各部門到項(xiàng)目隨即抽查發(fā)現(xiàn)的問題，有項(xiàng)目安全員督落實(shí)整改，對(duì)不執(zhí)行整改的人和事，安全員有權(quán)發(fā)出罰款通知單或向項(xiàng)目經(jīng)理反映，對(duì)責(zé)任人扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。

5、項(xiàng)目安全員單位行使有關(guān)權(quán)利，對(duì)項(xiàng)目施工管理人員（包括項(xiàng)目經(jīng)理）的安全管理業(yè)績進(jìn)行記錄，工程完工后向主管部門提供依據(jù)，列入當(dāng)事人檔案之中。

二、文明施工措施

1、文明施工管理

為減少因施工對(duì)周圍環(huán)境及交通的影響，我司將嚴(yán)格遵守政府有關(guān)文明生產(chǎn)要求，將文明生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作列為施工管理的重要環(huán)節(jié)，將其制度化，爭創(chuàng)文明樣板工地。為此，特成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的現(xiàn)場文明施工與環(huán)境保護(hù)工作小組，并設(shè)置專職管理員負(fù)責(zé)小組的日常工作，公司有關(guān)科室人員及各專業(yè)施工 班組長為工作小組成員，確保文明生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)措施能貫徹到施工管理各個(gè)環(huán)節(jié)。

2、文明施工管理基本要求

嚴(yán)格執(zhí)行省市文明施工規(guī)定，做好各項(xiàng)管理工作。

1、將施工機(jī)械停放場、材料堆放場合理布置，規(guī)范現(xiàn)場施工場地。

2、嚴(yán)格控制噪音排染，通過增加勞動(dòng)力的方法確保施工工期滿足要求。

3、對(duì)施工人員進(jìn)行文明施工交底，超出時(shí)間段，禁止人員進(jìn)出施工場地，杜絕影響區(qū)內(nèi)人員正常工作。

4、制定保健急救措施，落實(shí)現(xiàn)場配置措施。

5、落實(shí)防塵、防噪音措施。

6、根據(jù)政府要求的時(shí)間施工，夜間加班要辦理夜間施工許可證，方能施工。

7、建立施工不擾民措施。

8、開展創(chuàng)文明工地，樹立企業(yè)良好形象活動(dòng)，力爭本工程成為市文明施工樣板工地。

第六章 工程協(xié)調(diào)

由于西環(huán)路南端前期未完善人行道、路牙、排水臥石等配套設(shè)施，周邊農(nóng)民采取了耕種，因此對(duì)站地已經(jīng)青苗等處理事宜需政府和社區(qū)進(jìn)行相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

西 環(huán) 路 改 造 工 程

建

設(shè)

方

案

二00九年六月十六日

第三篇：西環(huán)路小學(xué)校園文化建設(shè)方案

西環(huán)路小學(xué)校園文化建設(shè)方案

校園文化是一個(gè)不斷建設(shè)、反思、提高的整體工程，是學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的動(dòng)力，是學(xué)校綜合辦學(xué)水平的重要體現(xiàn)，也是學(xué)校個(gè)性魅力與辦學(xué)特色的體現(xiàn)，更是學(xué)校培養(yǎng)適應(yīng)時(shí)代要求的高素質(zhì)人才的內(nèi)在需要。為了進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境，切實(shí)落實(shí)縣教育局年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，強(qiáng)化我校教育教學(xué)管理水平，營造良好的育人氛圍，提升學(xué)校的辦學(xué)品位特制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想

以“學(xué)踐科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧校園”為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹教育方針，不斷深化課程改革，以中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)和社會(huì)主義榮辱觀為導(dǎo)向，以優(yōu)化、美化、凈化校園文化環(huán)境為重點(diǎn)，以打造“活力左小、實(shí)力左小、魅力左小”為發(fā)展目標(biāo)，體現(xiàn)我校“先做人、后讀書”的教育理念，促進(jìn)學(xué)生健康成長和教師的專業(yè)成長，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：郭則春

副組長：何文君，李炳祥

成 員：何麗華，繳文娟，各班主任

三、實(shí)施原則

1、育人性原則：根據(jù)學(xué)校實(shí)際，結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)和形勢需要，發(fā)揮校園文化建設(shè)的育人功能，使廣大師生在校園文化建設(shè)中提高思想道德修養(yǎng)和良好行為習(xí)慣養(yǎng)成的整體素質(zhì)。

2、整體性原則：校園文化建設(shè)要符合黨和國家的教育方針，圍繞學(xué)校中心工作，密切聯(lián)系社會(huì)實(shí)際，體現(xiàn)時(shí)代精神，同時(shí)，校園文化建設(shè)在功能中應(yīng)該是一個(gè)統(tǒng)一的整體。

3、特色性原則：創(chuàng)新校園文化建設(shè)的途徑和方法，豐富校園文化的內(nèi)容和形式，在傳統(tǒng)中挖掘新意，通過新事物來領(lǐng)悟傳統(tǒng)文化，用融合的手段來為校園文化注入生機(jī)與活力。

4、繼承與發(fā)展原則：校園文化建設(shè)要堅(jiān)持繼承與發(fā)展的原則，精心設(shè)計(jì)、主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣、特色明顯，做到硬化、凈化、美化、文化，各個(gè)場所布置個(gè)性鮮明，符合特點(diǎn)，能使用規(guī)范字，體現(xiàn)濃厚的學(xué)校文化底蘊(yùn)和辦學(xué)特色。

四、整體思路

1、校園育人文化建設(shè)。

外墻以板報(bào)櫥窗、醒目標(biāo)語、宣傳牌匾及辦學(xué)思想為主，室內(nèi)布置堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃與個(gè)性化設(shè)計(jì)相結(jié)合，具體內(nèi)容如下：

（1）室外環(huán)境布置。校門外側(cè)設(shè)立安全文化宣傳牌及相關(guān)制度，大門兩側(cè)懸掛規(guī)范性木制校牌，正上方鑲嵌校標(biāo)及各種榮譽(yù)牌匾；校門內(nèi)側(cè)設(shè)有黨和國家的教育方針及安全、創(chuàng)衛(wèi)宣傳欄；教學(xué)樓對(duì)面書寫“向管理要質(zhì)量、以質(zhì)量求發(fā)展”的管理理念；教學(xué)樓外墻書寫“求真、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新”的校風(fēng)和“愛生、重效、格高、業(yè)精”的教風(fēng)，校園中心區(qū)域書寫“學(xué)踐科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧校園”的文化建設(shè)指導(dǎo)思想，在鮮紅的黨旗映襯下，指引我們校園文化建設(shè)的方向；辦公區(qū)懸掛“校興我榮、校衰我恥”的校訓(xùn)和“教好一名學(xué)生、振興一個(gè)家庭、辦好一所學(xué)校、造福一方百姓”的辦學(xué)宗旨，努力實(shí)現(xiàn)由“人人有學(xué)上”向“人人上好學(xué)”轉(zhuǎn)變；生活區(qū)門前均有溫馨提示；運(yùn)動(dòng)區(qū)墻面有永久性標(biāo)語，體育運(yùn)動(dòng)圖標(biāo)和安全創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)語；教學(xué)樓走廊有名人頭像、名言警句及溫馨提示；校園擇地安裝游樂運(yùn)動(dòng)器材。

2）班級(jí)環(huán)境布置。大膽將“三表一簡介”（時(shí)間表、課程表、值日表、班級(jí)簡介）搬出室內(nèi)，張貼在各班教室門前，便于師生查看，室內(nèi)布置學(xué)校進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，教室門口正上方書寫“請(qǐng)講普通話、請(qǐng)寫規(guī)范字”的課堂要求，黑板正上方有符合各年級(jí)年齡特點(diǎn)的班訓(xùn)，兩側(cè)設(shè)有“四冊(cè)一薄”專欄和遠(yuǎn)教、飲水設(shè)備，教室后墻設(shè)有開放式書架和衛(wèi)生角，主墻面為“學(xué)習(xí)園地”，由各班主任負(fù)責(zé)個(gè)性化、人文性設(shè)計(jì)，要求班級(jí)文化建設(shè)有切合實(shí)際的實(shí)施方案，凸顯主題，個(gè)性鮮明。

（3）宿舍環(huán)境布置。圍繞“溫馨家園、你我共建”的口號(hào)，學(xué)校負(fù)責(zé)整體規(guī)劃，各宿舍師生進(jìn)行個(gè)性化、特色化布置。

（4）廁所文化建設(shè)。廁所是最不起眼的地方，也是最受人關(guān)注的場所，除了凈化、美化，更重要的是“文化”，在相應(yīng)的地方寫上耐人尋味、意味深長的文字，將會(huì)達(dá)到意想不到的效果。如：“貼近方便，貼近文明”，“不能隨處小便，不能小處隨便”等標(biāo)語，外墻有明顯標(biāo)志，內(nèi)墻面有溫馨的提示。

（5）部室文化建設(shè)。根據(jù)各部室工作職能，確立相應(yīng)的室內(nèi)標(biāo)語并張貼相關(guān)的規(guī)章制度，便于工作，引起重視。

（6）文化長廊展現(xiàn)特色。充分利用地理優(yōu)勢，充分發(fā)揮特色作用。北墻面以師生活動(dòng)為主，設(shè)有“我的家園我做主、我讀書我快樂、我是明星我能行、師生書畫作品展、手工制作、報(bào)刊宣傳、課改前沿、班隊(duì)活動(dòng)”等板塊；南墻面以課外活動(dòng)為主，設(shè)有“領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、發(fā)展規(guī)劃、校長贈(zèng)言、師生名言警句、古典詩詞、生活?？钡劝鍓K，體現(xiàn)“在陽光下健康成長”的主導(dǎo)思想，精心打造屬于自己的“溫馨”的家“園”，故而將此長廊命名為“溫馨園”。

2、校園精神文化建設(shè)。

校園精神文化建設(shè)是校園文化建設(shè)的核心內(nèi)容，也是最高追求，主要包括校園歷史傳統(tǒng)和被全體師生員工認(rèn)同的共同文化觀念、價(jià)值觀念、生活觀念等意識(shí)形態(tài)，是一所學(xué)校本質(zhì)、個(gè)性、精神風(fēng)貌的集中反映。具體做法如下：

（1）充分利用各種有利契機(jī)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育。堅(jiān)持每周的國旗下講話制度，認(rèn)真做好節(jié)慶活動(dòng)。

（2）利用班隊(duì)會(huì)，經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育和校情教育。堅(jiān)持開好“兩會(huì)”（晨會(huì)和班會(huì)），精心組織主題班隊(duì)會(huì)。

（3）創(chuàng)建紅領(lǐng)巾廣播站，及時(shí)播放校園新聞和優(yōu)秀稿件，不斷優(yōu)化校園音響系統(tǒng)，上下課電鈴設(shè)為動(dòng)聽的音樂鈴聲，課前進(jìn)行溫馨提示，課余時(shí)間要播放輕松歡快的音樂或歌曲，讓師生在其中得到美的享受。

（4）創(chuàng)辦校刊編輯部，每年兩期，展現(xiàn)全校師生精神風(fēng)貌，搭建師生寫作平臺(tái)。（5）積極開辟第二課堂，定期舉辦“兩節(jié)一會(huì)”（藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)和運(yùn)動(dòng)會(huì)），不斷豐富校園文化生活，陶冶師生道德情操。

（6）實(shí)施特色大課間活動(dòng)，集安全演練、文明禮儀、體質(zhì)鍛煉于一體，努力構(gòu)建“平安校園”、“和諧校園”。

（7）積極開展讀書活動(dòng)，努力營造“書香校園”氛圍。班班成立“圖書角”，學(xué)校設(shè)有閱覽室，走廊陳列開放式書架，試行“書中尋?蜜?、?甜?在心里”的借閱管理辦法，讓每個(gè)學(xué)生都能“好讀書、讀好書、書讀好”。

（8）參照“感動(dòng)中國人物”頒獎(jiǎng)典禮形式，認(rèn)真做好每的敬業(yè)標(biāo)兵、教壇明星、班務(wù)模范、五好媳婦、敬老楷模等評(píng)選工作，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)頒獎(jiǎng)詞辦法，從多方面激勵(lì)教師積極進(jìn)取，努力打造“求真、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新”的校園團(tuán)隊(duì)精神。

9）認(rèn)真做好學(xué)生校園明星評(píng)選宣傳工作?！秶一A(chǔ)教育改革綱要》指出：要建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系。評(píng)價(jià)不僅要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)成績，而且要發(fā)現(xiàn)和發(fā)展學(xué)生的多方面潛能，了解學(xué)生發(fā)展中的需求，幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)自我，建立自信，發(fā)揮評(píng)價(jià)的教育功能，促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。為此，我校遵照“全方位賞識(shí)學(xué)生，給每一位學(xué)生成功的機(jī)會(huì)”的評(píng)選號(hào)召，啟動(dòng)了校園明星評(píng)選活動(dòng)。評(píng)選內(nèi)容有：學(xué)習(xí)明星、管理明星、道德明星、進(jìn)步明星、禮儀明星、才藝明星、勞動(dòng)明星等，用“我是明星，我能行！”板塊進(jìn)行專項(xiàng)宣傳，精心打造左小明星的“星光大道”。

（10）打造“愛生、重效、格高、業(yè)精”的教育團(tuán)隊(duì)精神。學(xué)校緊緊圍繞“科研興教、質(zhì)量立?！钡淖谥迹葑バ１九嘤?xùn)，采取“經(jīng)驗(yàn)交流、案例分析、課堂研討、推門指導(dǎo)”等形式，提高教師教學(xué)能力；用每周三90分鐘的集中學(xué)習(xí)制度，滲透“終身學(xué)習(xí)”的思想理念；積極開展校本教研活動(dòng)，爭取機(jī)會(huì)，搭建平臺(tái)，走出去、請(qǐng)進(jìn)來，每學(xué)年要求教師做到“六個(gè)一”，即：一個(gè)教育故事、一份教學(xué)設(shè)計(jì)、一節(jié)匯報(bào)課例、一篇課后反思、一本聽課記錄、一套學(xué)習(xí)材料。通過教師的實(shí)踐與反思、合作與交流和專家的專業(yè)引領(lǐng)等形式，不斷促進(jìn)教師的專業(yè)成長，讓“抬起頭來走路！”的左小口號(hào)唱響校園。

3、校園制度文化建設(shè)。

制度文化作為校園文化的內(nèi)在機(jī)制，是維持學(xué)校正常秩序必不可少的保障系統(tǒng)?！盁o規(guī)矩不成方圓”，只有建立起完整的規(guī)章制度，規(guī)范了師生的行為，才有可能建立起良好的校風(fēng)，才能保證學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展。我們?cè)谥贫冉ㄔO(shè)中要做到“大家的制度大家定、大家的制度為大家”，努力營造“人人定制度、制度管人人”的和諧制度建設(shè)的新局面。

自2014年以來，我們?cè)谥贫冉ㄔO(shè)中采取“從師生中來、到師生中去”的原則，借鑒他校成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本校實(shí)際情況，不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，于2014年3月匯編成冊(cè)?！逗游髦行男W(xué)管理制度匯編》共有四部分內(nèi)容，第一部分為“指導(dǎo)思想”，有教育方針、辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)理念、基本作風(fēng)等內(nèi)容；第二部分為“管理目標(biāo)”，有學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃及保障措施和學(xué)校辦學(xué)章程；第三部分是“崗位職責(zé)”，包括教師管理、學(xué)生管理、教育教學(xué)管理和后勤總務(wù)管理等相關(guān)制度。同時(shí)，我們還將校本教研工作單獨(dú)提出進(jìn)行專項(xiàng)管理，精心編印《左各莊中心小學(xué)校本教研常規(guī)管理材料匯編》，旨在重視并以此為突破口，努力實(shí)現(xiàn)“立足左小、輻射鄉(xiāng)村、影響全縣”的宏偉目標(biāo)。

五、實(shí)施步驟

第一階段（3——4月）起草方案、宣傳動(dòng)員，著手校園墻體文化建設(shè)，重點(diǎn)做好校舍的維修與新建工作。

第二階段（5——6月）借鑒經(jīng)驗(yàn)，全面布置，重點(diǎn)做好班級(jí)文化建設(shè)工作，進(jìn)一步補(bǔ)充完善墻體文化，使得校園整體文化建設(shè)初具規(guī)模，順利通過316工程評(píng)估驗(yàn)收。

第三階段（7——8月）查漏補(bǔ)缺，改建部室，重點(diǎn)做好圖書閱覽室、自然實(shí)驗(yàn)室的搬遷工作。

第四階段（9——10月）反思整改，確定校旗、?；?、校標(biāo)，重點(diǎn)做好章制完善、環(huán)境布置的整合性工作。

第五階段（11——12月）精心規(guī)劃，打造品牌，重點(diǎn)做好校園文化長廊的建設(shè)與宣傳工作，以百倍的信心迎接省級(jí)“創(chuàng)強(qiáng)”驗(yàn)收。

總之，校園文化建設(shè)是一項(xiàng)周期長、見效慢的復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要我們實(shí)踐和思考的問題還很多，只要我們真正做到思想重視、大膽探索、不斷實(shí)踐、及時(shí)整改，時(shí)刻擁有“以文化經(jīng)營學(xué)校，讓環(huán)境成為隱性課堂”的理念和做法，我們堅(jiān)信：今日的“左小”小學(xué)一定會(huì)成為明日“學(xué)樊”的特色學(xué)校，左小的教育事業(yè)將在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在重視教育的鄉(xiāng)黨委、政府的關(guān)心支持下，在愛崗敬業(yè)的廣大教職員工的通力合作下，左小的辦學(xué)目標(biāo)更加明確！辦學(xué)條件更加優(yōu)越！辦學(xué)質(zhì)量更進(jìn)一步！

第四篇：西環(huán)路學(xué)校學(xué)籍管理工作匯報(bào)材料

西環(huán)路學(xué)校學(xué)籍管理工作匯報(bào)材料

學(xué)籍管理工作是學(xué)校管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，它包含著學(xué)生從入學(xué)到畢業(yè)的全部管理過程。此項(xiàng)工作的好壞不僅對(duì)教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校的聲譽(yù)有著直接的影響，而且對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師全面了解學(xué)生情況起著至關(guān)重要的作用。下面就我校在學(xué)籍管理方面的具體操作與大家做一交流：

一、建立學(xué)生規(guī)范檔案。根據(jù)學(xué)生的信息，我們?yōu)槊總€(gè)學(xué)生都建立了學(xué)籍檔案。外來務(wù)工人員的子女也不例外。每年的新生的信息，我們的做法都是班主任第一時(shí)間掌握相關(guān)資料信息，然后學(xué)校匯總。這樣保證了新生信息的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。學(xué)生的學(xué)籍表我校每學(xué)期期末，都會(huì)組織檢查一次。對(duì)于綜合評(píng)價(jià)部分內(nèi)容，要求教師多采用鼓勵(lì)性的語言來鼓勵(lì)學(xué)生，以便于孩子能夠更全面的發(fā)展。

二、準(zhǔn)確上報(bào)學(xué)生信息。

學(xué)生的各種信息的上報(bào)的準(zhǔn)確率來源于做好基礎(chǔ)工作。我們?cè)缭趲啄昵?，就建立了學(xué)生電子學(xué)籍，對(duì)于學(xué)生的相關(guān)信息，整理的較為完善，為教師填寫其他表格提供依據(jù)。對(duì)于轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入學(xué)生我們也隨時(shí)做好相應(yīng)的電子學(xué)籍變更，確保校內(nèi)學(xué)生信息的準(zhǔn)確性。

三、做好檔案的整理、存檔。

我們對(duì)學(xué)生檔案進(jìn)行了規(guī)范化管理。一是按照運(yùn)河區(qū)教文體局普教科的要求統(tǒng)一制定的檔案，卷皮及案卷目錄，為檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。二是遵循檔案管理的原則，對(duì)學(xué)生變動(dòng)資料及時(shí)收集，制定各種表格；及時(shí)填寫、整理、分類；及時(shí)裝訂成卷，編寫歸檔。三是有效的利用計(jì)算機(jī)、打印種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，使檔案規(guī)范化。

四、不斷學(xué)習(xí)，深化發(fā)展，努力達(dá)到信息化管理

隨著在校生人數(shù)的不斷增加，電子管理日益表現(xiàn)出了它的優(yōu)越性。在加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高操作技能的同時(shí)，我們對(duì)文字檔案和電子檔案做到了勤校對(duì)、勤整理，保證了兩種檔案的絕對(duì)一致。為保管好電子數(shù)據(jù)，我對(duì)計(jì)算機(jī)硬盤進(jìn)行了合理分區(qū)，把有關(guān)學(xué)籍的數(shù)據(jù)和文件單獨(dú)存放，并對(duì)檔案文件進(jìn)行定期殺毒，每次數(shù)據(jù)操作之后都對(duì)數(shù)據(jù)文件進(jìn)行備份，確保萬無一失。

五、我們努力的方向。

１、管理措施和電腦程序還需完善。如有個(gè)別的轉(zhuǎn)出學(xué)生，家長不能及時(shí)送回轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)，造成管理的不便；學(xué)籍信息的管理程序還有和實(shí)際學(xué)籍工作之間有沖突或者耗時(shí)不簡便的問題期待完善。今后我校將制定行之有效的防范舉措，自己也加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作效率和質(zhì)量。

２、管理上加大力度，著重強(qiáng)化。如，有個(gè)別班主任對(duì)學(xué)生《綜合評(píng)價(jià)部分的填寫還較馬虎，學(xué)生的學(xué)籍表的填寫還不規(guī)范等等。

總之，在區(qū)教文體局普教科的領(lǐng)導(dǎo)下，我們的學(xué)籍工作會(huì)依然再接再厲，努力奮斗。

第五篇：西環(huán)路加油站2011員工思想狀態(tài)匯報(bào)

中衛(wèi)西環(huán)路加油站2011

員工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告

中衛(wèi)西環(huán)路加油站是今年新建加油站，我站以“打造卓越團(tuán)隊(duì)、構(gòu)建和諧加油站”為目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，勵(lì)精圖治，開拓進(jìn)取，努力營造了穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、和諧的工作氣氛，以分公司“五項(xiàng)措施”為準(zhǔn)則，全面推進(jìn)了西環(huán)路加油站健康、安全、快速的發(fā)展。現(xiàn)將員工思想動(dòng)態(tài)有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、總體情況：

中衛(wèi)西環(huán)路加油站現(xiàn)有員工8人。其中加油員4名，班長2名，記帳員1名，站長1名。

西環(huán)加油站營業(yè)以來，成品油銷售10.2噸。因我站為新開加油站，在面臨重重壓力下，我站采取以人為本，堅(jiān)決執(zhí)行分公司“五項(xiàng)措施”，員工隊(duì)伍思想狀況逐漸有所提高，新員工對(duì)工作有很高的熱情，員工思想積極健康向上，安全、進(jìn)步、穩(wěn)定、發(fā)展是員工隊(duì)伍思想的主流。

分析報(bào)告表明，加油站員工觀念在“五項(xiàng)措施”下已有所轉(zhuǎn)變，并有意識(shí)提高自身素養(yǎng)，處處為加油站著想，以提高加油站銷量。員工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，須在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育。通過分析影響員工隊(duì)伍主要因素有一下幾個(gè)方面：

一、因本站是新開加油站，招入的大多都為新員工，又需要

一段時(shí)間培訓(xùn)，技術(shù)力量出現(xiàn)了青黃不接的狀況。許多員工感覺

到工作壓力增加，工作力度不夠，不能及時(shí)的完成所交代的任務(wù)。

二、因本站員工都為新員工，對(duì)加油站管理制度、薪酬制度

不太了解，大家都“各掃自家門前雪，不管他人瓦上霜”，這樣給員工的管理帶來的難度，尤其是要提高員工思想政治工作的敏感性，兼顧各種用工制度下的員工利益。

三、由于最近物價(jià)上漲，員工還是擔(dān)心工作的穩(wěn)定性以及薪

酬問題。

二、采取措施

1、高度重視員工心態(tài)，及時(shí)開展員工代表座談會(huì)，做到事

事有落實(shí)，件件有答復(fù)，對(duì)員工反映的問題能解決的盡快解決。

2、堅(jiān)決執(zhí)行“五項(xiàng)措施”，深化“加油站是我家、大家愛

護(hù)她”的思想，使員工與員工，站長與員工之間團(tuán)結(jié)互助。

三、下一步計(jì)劃

進(jìn)一步建立和完善員工思想動(dòng)態(tài)分析上報(bào)制度，嚴(yán)格工作責(zé)

任制，做到工作責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，形成層層有責(zé)，多方參與，人人盡力的思想動(dòng)態(tài)工作局面。

萬東

2011年11月2日