第一篇：平安工地工作匯報(bào)

廣西桂平至來(lái)賓高速公路工程建設(shè)項(xiàng)目

平安工地建設(shè)活動(dòng)

工作匯報(bào)

甘肅省交通科學(xué)研究院有限公司

桂來(lái)高速公路總監(jiān)辦 2011年10月12日

桂平至來(lái)賓高速公路，是廣西高速公路網(wǎng)布局中“橫4”與“縱3”的重要組成部分，為梧州至平果高速公路的其中一段。路線起點(diǎn)K146+672.259，位于桂平市石龍鎮(zhèn)珍垌村附近，接在建的梧州至貴港公路石龍樞紐互通M匝道，途經(jīng)灣龍、武宣、祿新、寺山、來(lái)賓市興賓區(qū)的良江鎮(zhèn)，與桂海高速公路相交。終點(diǎn)位于來(lái)賓市良江鎮(zhèn)南面約4公里的吉利村附近，樁號(hào)K233+979.315，路線全長(zhǎng)87.307公里。項(xiàng)目另在K178+143設(shè)武宣互通式立交與209國(guó)道相接、在寺山鄉(xiāng)K206+375設(shè)寺山互通式立交與武宣至來(lái)賓二級(jí)公路相接、在K229+449.17設(shè)來(lái)賓南聯(lián)線相接；在吉利村K233+006.137設(shè)良江樞紐互通式立交與桂海高速公路相接。主線起點(diǎn)K146+672.259至K172+500段按雙向六車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，設(shè)計(jì)時(shí)速100公里/小時(shí)，路基寬度為33.5米；K172+500至K233+979.315按雙向四車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，路基設(shè)計(jì)時(shí)速100公里/小時(shí)，路基寬26米；橋涵與相應(yīng)路基同寬，設(shè)計(jì)汽車荷載采用公路——I級(jí)。

本項(xiàng)目位于廣西中部，總體地勢(shì)西高東低，地形起伏較大。沿線不良地質(zhì)類型主要為巖溶、巖堆與石芽、危巖與滾石、滑塌、采空區(qū)等。特殊性巖土主要有軟土和紅粘土。規(guī)模大、建設(shè)環(huán)境比較復(fù)雜。

全線設(shè)特大橋719m/1座、大橋3077.1m/15座、互通式立交4處，隧道總長(zhǎng)2.881km/1座。本項(xiàng)目的監(jiān)理模式為兩級(jí)監(jiān)理，全線共有1個(gè)總監(jiān)辦，2個(gè)駐地辦承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)，甘肅省交通科學(xué)研究院有限公司承擔(dān)桂來(lái)高速公路№ZJ總監(jiān)辦及№Ⅰ駐地辦的監(jiān)理工作，廣西八桂工程監(jiān)理咨詢有限公司負(fù)責(zé)承擔(dān)№Ⅱ駐地辦的監(jiān)理工作。共同負(fù)責(zé)全線的路基、路面、橋梁、隧道、涵洞、互通立交、環(huán)保綠化、交通安全設(shè)施、機(jī)電工程等的施工監(jiān)理工作。

本項(xiàng)目自今年4月28日正式開工以來(lái)，在廣西交通投資集團(tuán)及上級(jí)有關(guān)部門的檢查指導(dǎo)下，安全生產(chǎn)管理工作漸漸形成了“部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的安全文明施工格局。本項(xiàng)目自開工以來(lái)一直保持著零安全事故記錄，現(xiàn)就總監(jiān)辦“平安工地”建設(shè)活動(dòng)暨安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下：

一、深入開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)

根據(jù)交通運(yùn)輸部《關(guān)于開展公路水運(yùn)工程平安工地建設(shè)活動(dòng)的通知》的有關(guān)精神，我們?cè)诘谌径裙ぷ髦猩钊腴_展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)。到時(shí)目前為止，全線施工點(diǎn)做到了現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)地場(chǎng)貌規(guī)范化、安全管理程序化?？偙O(jiān)辦、各駐地辦以及工程總承包部、各項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任明確，施工安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制?？偙O(jiān)辦、各駐地辦，工程總承包部、各項(xiàng)目經(jīng)理部均制定了“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案。通過(guò)上述各種活動(dòng)，使安全生產(chǎn)、“平安工地”的活動(dòng)深入人心，同時(shí)為創(chuàng)建“零傷亡”工程，推進(jìn)項(xiàng)目安全管理水平整體提升。

二、重視安全生產(chǎn)隱患排查治理、確保節(jié)假日安全穩(wěn)定 總監(jiān)辦、各駐地辦認(rèn)真組織對(duì)本項(xiàng)目全線的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)備和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行隱患排查治理工作，對(duì)排查出的重特大事故隱患，實(shí)行掛牌督辦，按照定責(zé)任人、定措施、定時(shí)間完成整改。如我們?cè)?月6日檢查中，發(fā)現(xiàn)K189+740涵洞基坑開挖后未時(shí)開展后續(xù)施工，導(dǎo)致該基坑積水浸泡，存在安全隱患，我們?cè)诎l(fā)現(xiàn)后，立即進(jìn)行跟蹤落實(shí)，直至該涵積水處理完成，隱患消除。

根據(jù)國(guó)務(wù)院、交通運(yùn)輸部、自治區(qū)交通廳、廣西交通投資集團(tuán)等上級(jí)有關(guān)部關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，切實(shí)做好元旦、春節(jié)、清明、五

一、國(guó)慶、中秋以及自治區(qū)“兩會(huì)一節(jié)”等重大節(jié)日期間的安全生產(chǎn)管理工作。我們完善和制定了節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、值班制度和應(yīng)急處臵預(yù)案，明確責(zé)任，做好人防、物防、技防措施；加強(qiáng)節(jié)日期間的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認(rèn)真組織開展節(jié)前安全大檢查，全面深入排查各種安全隱患，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求的立即責(zé)令整改，重點(diǎn)做好施工安全和社會(huì)穩(wěn)定工作。

三、建設(shè)“平安工地”的具體做法

根據(jù)“平安工地”活動(dòng)總體要求，進(jìn)入7月份，我們要求各施工、監(jiān)理單位根據(jù)“平安工地”活動(dòng)方案的要求，加強(qiáng)對(duì)“平安工地”活動(dòng)的指導(dǎo)，監(jiān)督“平安工地”的各項(xiàng)活動(dòng)，并且加大監(jiān)督檢查力度，對(duì)非法行為予以嚴(yán)厲打擊。

（一）、以專項(xiàng)資金作為保障，全面落實(shí)“平安工地” 安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)地場(chǎng)貌規(guī)范化

為確保安全、文明施工各項(xiàng)工作內(nèi)容落到實(shí)處，我們?cè)O(shè)立專項(xiàng)資金，成立了專項(xiàng)管理小組，確保責(zé)任落實(shí)到人。2011年7月份，針對(duì)各施工點(diǎn)民工工棚簡(jiǎn)陋，存在一定安全因素，要求全線拆除簡(jiǎn)易工棚，全部更換為彩鋼板房，確保一線施工人員的住宿安全，此項(xiàng)工作目前已全部落實(shí)；同時(shí)對(duì)全線所有尺寸太小、不醒目的安全標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行了更換，更換后的安全標(biāo)識(shí)牌尺寸、顏色、內(nèi)容一致，尤其是第一、第二項(xiàng)目部施工便道轉(zhuǎn)彎處，均設(shè)臵了提醒標(biāo)志，同時(shí)對(duì)施工便道個(gè)別坡度較陡路段，我們要求進(jìn)行降坡處理。

2011年8月份，我們?cè)谌€范圍內(nèi)開展了安全演練活動(dòng)，各標(biāo)段根據(jù)工地實(shí)際情況制定了較為詳細(xì)的安全預(yù)演方案，總監(jiān)辦、各駐地辦、工程總承包部及各項(xiàng)目部均成立了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援小組，制定了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案?？偝邪繉?duì)全線各勞務(wù)隊(duì)下發(fā)了安全知識(shí)光碟，由專職安全工程師在現(xiàn)場(chǎng)給勞務(wù)人員宣講安全生產(chǎn)知識(shí)，提高了全體參建人員安全防護(hù)意識(shí)。

（二）、加大檢查力度，重在督促工作

從7月份開始，共對(duì)全線安全生產(chǎn)工作組織檢查了3次，分別為7月10日至12日期，8月11日至12日，9月17日至18日，每次檢查都有始有終，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題均要求限期落實(shí)，總監(jiān)辦每次都對(duì)落實(shí)情況至現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。每次安全檢查我們都注重做到兩點(diǎn)，即內(nèi)、外業(yè)結(jié)合，強(qiáng)調(diào)“查思想、查管理、查制度、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故”的安全“六查”工作，并進(jìn)一步督促各從業(yè)單位以檢查、審核、督促等形式為主的安全管理，堅(jiān)持工程技術(shù)與安全技術(shù)結(jié)合。

四、突出安全工作重點(diǎn)、狠抓安全規(guī)章落實(shí)

“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”，我們?cè)诎踩O(jiān)管方面的工作重心就是及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，消除事故隱患，預(yù)防事故發(fā)生。整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理工作中，我們根據(jù)不同階段突出了安全工作重點(diǎn)。馬鞍山隧道、黔江特大橋施工建設(shè)是我們安全生產(chǎn)管理工作的一個(gè)重中之重。

（一）、公布重大危險(xiǎn)源，制定安全專項(xiàng)方案 從人的不安全行為、作業(yè)活動(dòng)的不安全因素、設(shè)備設(shè)施和周圍環(huán)境的不安全狀態(tài)等方面，對(duì)馬鞍山隧道施工可能存在的危害進(jìn)行識(shí)別。隧道施工存在的危險(xiǎn)源主要有：物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、涌水淹溺、突泥突水、坍塌、爆炸、瓦斯、中毒和窒息等。針對(duì)此問(wèn)題，我們要求總承包部建立工程項(xiàng)目施工安全重大危險(xiǎn)源的臺(tái)帳，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理。要求對(duì)馬鞍山隧道的施工安全重大危險(xiǎn)源應(yīng)予以公示，并在其部位懸掛安全警示標(biāo)志。在對(duì)馬鞍山隧道的安全專項(xiàng)方案審查中，堅(jiān)持嚴(yán)格審查，該方案經(jīng)第一駐地辦審查，工程總承包部進(jìn)行兩次修改后才用于本項(xiàng)目實(shí)施。目前，馬鞍山隧道的逃生通道已落實(shí)，隧道內(nèi)安全應(yīng)急物資也已儲(chǔ)備到位，隧道進(jìn)、出口已完善了人員登記制度。

黔江特大橋施工安全專項(xiàng)方案也是經(jīng)駐地辦嚴(yán)格審查，目前該方案經(jīng)第一駐地辦兩次審查，總包部仍在修定中，該方案的主要缺陷是未監(jiān)理工程師要求對(duì)施工棧橋進(jìn)行安全驗(yàn)算。目前我們還要求第一駐地辦對(duì)其他安全專項(xiàng)方案進(jìn)行嚴(yán)格審查，尤其是要求對(duì)現(xiàn)澆箱梁的滿堂支架進(jìn)行合理的安全驗(yàn)算，審核簽認(rèn)后報(bào)項(xiàng)目公司備查。

（二）、嚴(yán)查安全制度，積極落實(shí)安全管理程序化 在施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，比如鋼筋加工棚、拌和站、試驗(yàn)室等作業(yè)點(diǎn)不光做到了安全制度、操作規(guī)程上墻，還要求做到付諸于行動(dòng)、安全意識(shí)牢記于心。杜絕“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律），做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”的“三不傷害”原則，切實(shí)強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí)?？偙O(jiān)辦、工程總承包部及各項(xiàng)目部在施工作業(yè)人員中切實(shí)傳達(dá)到三級(jí)安全教育思想，使員工具備必要的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)，時(shí)刻保持高度警惕，堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈，扎扎實(shí)實(shí)把各項(xiàng)安全措施全面落實(shí)到位。

（三）、積極落實(shí)上級(jí)部門指示，提高辦事效率 在安全管理制度的落實(shí)方面，我們對(duì)交投集團(tuán)、項(xiàng)目公司各級(jí)管理文件及時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，并及時(shí)下發(fā)各從業(yè)單位，要求認(rèn)真做好落實(shí)工作。在平時(shí)檢查中，我們以制度為依據(jù)開展檢查。在本年度的安全生產(chǎn)管理工作中，我們終始以《廣西桂和高速公路有限公司安全生產(chǎn)年活動(dòng)實(shí)施方案》為依據(jù)，并根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)和全區(qū)、全國(guó)公路建設(shè)安全生產(chǎn)形勢(shì)，及時(shí)調(diào)整和加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)中的安全生產(chǎn)管理工作的側(cè)重點(diǎn)。

二〇一一年十月十一日

第二篇：“平安工地”建設(shè)活動(dòng)工作匯報(bào)[推薦]

“平安工地”建設(shè)活動(dòng)工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，對(duì)蒞臨我項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面，我代表杭新景高速公路第13標(biāo)段項(xiàng)目部，就“平安工地”建設(shè)活動(dòng)開展情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報(bào)，不足之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

項(xiàng)目概況

本項(xiàng)目主線全長(zhǎng)6.215公里，位于開化縣林山鄉(xiāng)范圍內(nèi)，起訖樁號(hào)為K198+185-K204+400，工程總造價(jià)為344989875元，合同工期32個(gè)月。主要工程量有：路基、排水和防護(hù)工程；橋梁7座，共1365.4m，梁板預(yù)制安裝592片；隧道3座，分別為仰天堂隧道、西山隧道和舜山隧道，總長(zhǎng)約2.55公里。截止2012年12月25日，本標(biāo)段累計(jì)完成產(chǎn)值6579.67萬(wàn)元，占總工程量的20.96%。

“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)主要做法

“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，是推動(dòng)企業(yè)“安全發(fā)展”的迫切需要，是夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提高安全管理水平的有效保障。根據(jù)省交通運(yùn)輸廳統(tǒng)一部署，我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，以本質(zhì)安全為主線，以“夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提高管理水平”為目標(biāo)，以安全標(biāo)準(zhǔn)化為依托，以“崗位達(dá)標(biāo)、防護(hù)達(dá)標(biāo)和管理達(dá)標(biāo)”為重點(diǎn)，抓關(guān)鍵、促落實(shí)，立標(biāo)桿，找差距，積極推進(jìn)“平安工地”建設(shè)，取得了階段性的成效?，F(xiàn)將“平安工地”建設(shè)活動(dòng)主要做法作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、明責(zé)任、嚴(yán)考核，提供“平安工地”創(chuàng)建保障。

1、加強(qiáng)安全制度建設(shè)。根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及安全管理的實(shí)際，以公司《安全生產(chǎn)管理制度》為依托,編制了27項(xiàng)符合項(xiàng)目施工實(shí)際、針對(duì)性強(qiáng)的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,包括《項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全檢查制度》、《安全技術(shù)交底制度》、《危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)及防范管理辦法》、《協(xié)作單位安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制實(shí)施辦法》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等,建立了以制度管人、制度考核、制度促安全的工作機(jī)制。

2、嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任。明確安全生產(chǎn)責(zé)任并落實(shí)到位，是搞好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。一是將安全工作目標(biāo)，進(jìn)行分解細(xì)化，明確重點(diǎn)監(jiān)控分部分項(xiàng)工程，同時(shí)逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的局面。截止1月15日，項(xiàng)目與科室簽訂安全責(zé)任書13份，與工區(qū)簽訂6 份；部門與科員簽訂35份；班組與作業(yè)人員簽訂387份。二是按照《項(xiàng)目部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”考核辦法》規(guī)定，執(zhí)行“技術(shù)部門負(fù)責(zé)技術(shù)安全、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全、設(shè)備部門負(fù)責(zé)設(shè)施安全、安全部門負(fù)責(zé)安全監(jiān)管、管理人員負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)安全責(zé)任”的原則，嚴(yán)格對(duì)各責(zé)任人進(jìn)行履職缺陷抄告、考核制，建立考核臺(tái)帳，努力形成各司其職、各盡其責(zé)、齊抓共管的安全生產(chǎn)格局。2012年，下發(fā)了5份安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”履職情況抄告單，16份責(zé)任崗位隱患通知書。

3、嚴(yán)格安全目標(biāo)考核。按照《協(xié)作單位安全生產(chǎn)管理辦法》，實(shí)行每月考核制，將每季考核結(jié)果匯總上報(bào)公司，根據(jù)考核得分對(duì)其所繳的抵押金進(jìn)行返還和獎(jiǎng)懲，對(duì)考評(píng)不合格的或排名在末位的列入“黑名單”。

二、定標(biāo)準(zhǔn)、重預(yù)防，明確“平安工地”創(chuàng)建核心。

1、建立安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系。一是做好安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。嚴(yán)格執(zhí)行交通部《公路橋梁和隧道工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指南》，根據(jù)施工實(shí)際，編制安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，做好橋梁、隧道、爆破工程安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，利用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估成果，對(duì)施工過(guò)程實(shí)施預(yù)警、預(yù)控、預(yù)報(bào)、預(yù)防,充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的預(yù)見(jiàn)性、防范性和科學(xué)性，確保工程風(fēng)險(xiǎn)管理安全受控。二是加強(qiáng)安全專項(xiàng)方案管控。結(jié)合施工實(shí)際，編制專項(xiàng)安全方案12項(xiàng)，完成審批9項(xiàng)，其中《人工挖孔樁工程》、《隧道初期支護(hù)工程》、《巖質(zhì)邊坡高度超過(guò)30米、土質(zhì)邊坡高度超過(guò)15米邊坡處理工程》、《高度超過(guò)15m的墩、柱工程》安全專項(xiàng)施工方案經(jīng)專家論證和評(píng)審。切實(shí)履行職責(zé)，明確責(zé)任部門，突出技術(shù)支持安全，實(shí)行分工種、抓重點(diǎn)、明職責(zé)的交底，加強(qiáng)對(duì)方案編寫、論證、實(shí)施和驗(yàn)收的全過(guò)程監(jiān)管，使方案能起到真正指導(dǎo)施工安全的作用。

2、建立安全標(biāo)準(zhǔn)化體系。我們將“平安工地”建設(shè)活動(dòng)與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作緊密結(jié)合, 制定了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》，以十四項(xiàng)內(nèi)容為重點(diǎn)，以“崗位達(dá)標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)、項(xiàng)目安全管理達(dá)標(biāo)”為標(biāo)準(zhǔn)，加大投入，規(guī)范管理，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。一是安全考核規(guī)范化。將“崗位達(dá)標(biāo)、防護(hù)達(dá)標(biāo)、安全管理達(dá)標(biāo)”三項(xiàng)達(dá)標(biāo)和公司《安全生產(chǎn)檢查達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)》十七項(xiàng)安全管理達(dá)標(biāo)考核內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)評(píng)價(jià)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，提高安全工作管理水平，實(shí)現(xiàn)了安全監(jiān)督檢查工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。二是人員管理動(dòng)態(tài)化。建立一人一檔制，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，檔案內(nèi)容包括人員基本情況、持證、教育培訓(xùn)和考核、危險(xiǎn)告知、責(zé)任書、用工合同、四不傷害承諾書等內(nèi)容。三是駐地布局區(qū)域化。按照《浙江省高速公路建設(shè)工程標(biāo)化工地管理規(guī)定》,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,重視前期總體策劃，實(shí)行三區(qū)分離，做到區(qū)域功能分明，場(chǎng)地及道路作硬化處理，場(chǎng)地布置符合工廠化生產(chǎn)的要求，養(yǎng)護(hù)設(shè)施一次設(shè)置到位，用電設(shè)備按規(guī)范要求安裝，排水排污設(shè)施完善，設(shè)置廢棄物堆放和回收?qǐng)龅?。四是臨時(shí)用電放心化。采用TN-S系統(tǒng)，實(shí)行三級(jí)配電三級(jí)保護(hù)，電纜線按規(guī)范要求進(jìn)行埋地、穿管、架空敷設(shè)和有效保護(hù)，標(biāo)準(zhǔn)配置電箱及箱內(nèi)電器，做到“一機(jī)一箱一閘一漏”。在公司原有標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，積極改進(jìn)和創(chuàng)新用電設(shè)施、設(shè)備，配備了按鈕隔離式二級(jí)配電箱、高頻振搗器專用開關(guān)箱、移動(dòng)式開關(guān)箱等安全性高的用電設(shè)備。隧道供電實(shí)行三相七線制，洞內(nèi)電纜按“高壓在上、低壓在下，干線在上、支線在下，動(dòng)力線在上、照明線在下”布設(shè)，開挖和二襯臺(tái)車照明系統(tǒng)使用安全電壓，保證了施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全。五是防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制作防護(hù)設(shè)施、設(shè)備，如乙、氧氣瓶固定存放間、電焊機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī)用電設(shè)備防雨防曬機(jī)棚、氣瓶、電焊機(jī)、壓漿泵、張拉油泵專用手推車，切割機(jī)防護(hù)罩、預(yù)應(yīng)力張拉和冷拉的擋板，為作業(yè)人員提供良好的安全防護(hù)。六是標(biāo)志標(biāo)牌標(biāo)配化。在施工現(xiàn)場(chǎng)的醒目位置，設(shè)置有工程概況圖、安全組織機(jī)構(gòu)圖、安全理念宣傳牌、安全告知牌、安全管理流程牌、安全風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)防措施公示牌和各類安全警示標(biāo)志牌等，既達(dá)到了安全生產(chǎn)宣貫?zāi)康?又實(shí)現(xiàn)了施工現(xiàn)場(chǎng)整齊劃

一、美觀大方的效果。七是臺(tái)帳管理常態(tài)化。以“專人負(fù)責(zé)、統(tǒng)一格式、及時(shí)記錄、詳實(shí)齊全”為準(zhǔn)則，由專職資料員對(duì)內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行及時(shí)收集、分類歸檔、專柜存放，真實(shí)反映本項(xiàng)目安全管理工作的開展情況。

3、建立安全應(yīng)急保障體系。一是根據(jù)工程所處地理環(huán)境、施工特點(diǎn)，梳理施工中的危險(xiǎn)因素，將可能發(fā)生的事故加以分類，編制了綜合預(yù)案1項(xiàng)，專項(xiàng)預(yù)案5項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)處置方案6項(xiàng)。同時(shí)宣傳普及事故預(yù)防、避險(xiǎn)、報(bào)警、自救、互救知識(shí),對(duì)預(yù)案的主要內(nèi)容、應(yīng)急處置程序進(jìn)行交底,提高了自救能力。二是建立應(yīng)急救援設(shè)備、物資儲(chǔ)備室，配備常用應(yīng)急防護(hù)用品、物資、藥品、照明、工具、救生和消防器材等，安排專人管理做到品種適宜、常備不懈，確保應(yīng)對(duì)突發(fā)應(yīng)急事件之需。三是制定應(yīng)急演練計(jì)劃，組織開展桌面推演和實(shí)戰(zhàn)演練，通過(guò)應(yīng)急演練掌握了最基本的自救、逃生技巧,能正確選擇和使用防護(hù)用品，提高了應(yīng)急能力和預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。

三、練內(nèi)功、抓隊(duì)伍，提高“平安工地”創(chuàng)建水平。

1、提升作業(yè)隊(duì)伍安全自律能力。安全教育培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和保證，只有教育培訓(xùn)到位，才能切實(shí)提高全員的安全素質(zhì)，從源頭上減少和杜絕安全事故。一是遵循“先培訓(xùn),后上崗”的要求，按照分層教育、各有側(cè)重要求，按照公司下發(fā)的《安全教育培訓(xùn)手冊(cè)》、《典型事故案例（PPT）》和各類影像資料，采用投影儀，深入到工區(qū)和班組，以播放視頻和PPt演示講解形式，開展安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生普及和案例教育，并告知崗位職業(yè)危害，提高作業(yè)人員自我保護(hù)意識(shí)。2012年，崗前安全教育387人；開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)11次，教育331人次。二是選派15名涉爆人員參加由開化縣安監(jiān)局、公安局聯(lián)合舉辦的“爆破安全員”培訓(xùn)活動(dòng)，保證爆破施工安全。三是2012年11月22日，自行聯(lián)系專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，培訓(xùn)取證電焊工、起重工、架子工、電工35人，杜絕無(wú)證上崗。四是邀請(qǐng)浙江交通學(xué)校老師開展隧道圍巖知識(shí)和安全施工教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高了作業(yè)人員安全操作技能。五是嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度》，實(shí)行逐級(jí)安全交底,要求各項(xiàng)目部根據(jù)不同施工階段，實(shí)行由工程部門對(duì)分部分項(xiàng)工程、專項(xiàng)方案進(jìn)行交底；設(shè)備部門對(duì)設(shè)施設(shè)備拆裝和使用進(jìn)行交底；安全部門對(duì)安全管理和現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)進(jìn)行交底，做到三級(jí)交底、四類人員參與，并由雙方簽字確認(rèn)，規(guī)范施工過(guò)程中的操作行為，消除不安全因素。

2、提升班組安全自控能力。一是根據(jù)“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”活動(dòng)的工作要求，組織學(xué)習(xí)杜邦安全理念和白國(guó)周班組管理法取得的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行總結(jié)提煉。二是通過(guò)聘請(qǐng)班組長(zhǎng)、班組骨干為兼職安全員或群眾安全監(jiān)督員，設(shè)立班前安全講臺(tái)，深入開展安全自檢自查、崗位達(dá)標(biāo)、三講一落實(shí)、現(xiàn)身說(shuō)法保安全、對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)隱患講安全和安全示范班組等活動(dòng)，增強(qiáng)了組員自我安保意識(shí)，提升了班組安全自控能力。三是根據(jù)《班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》，每月對(duì)各班組進(jìn)行考核評(píng)比，對(duì)好的做法和亮點(diǎn)在各個(gè)工區(qū)的光榮榜進(jìn)行張貼和宣傳，對(duì)違章或隱患在曝光臺(tái)進(jìn)行曝光，促進(jìn)了班組安全自控能力的提高。

3、提升協(xié)作單位自主能力。一是堅(jiān)持嚴(yán)管與善待相結(jié)合，以指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理、服務(wù)為重點(diǎn)，按照同部署、同教育、同檢查、同落實(shí)、同考核的思路進(jìn)行管理，通過(guò)各種形式把安全理念、安全文化灌輸給他們，促使他們拋棄以往那種簡(jiǎn)單陳舊的、經(jīng)驗(yàn)主義的管理方式，引導(dǎo)他們?nèi)谌肫髽I(yè)和項(xiàng)目安全管理體系。二是按照《協(xié)作單位安全生產(chǎn)管理辦法》，積極參與前期總體策劃，指導(dǎo)其做好安全管理和建立臺(tái)帳，實(shí)行開工前安全管理交底和每月考核制，突出事前把控，嚴(yán)格過(guò)程管理，實(shí)行兩個(gè)協(xié)議同時(shí)簽訂、繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲和誠(chéng)信評(píng)價(jià)，來(lái)制約和規(guī)范其安全生產(chǎn)行為。

四、抓關(guān)鍵、促落實(shí)，落實(shí)“平安工地”創(chuàng)建重點(diǎn)。

1、規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理。一是堅(jiān)持安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下移，嚴(yán)格源頭控制和過(guò)程管理，實(shí)行“一日一巡查、一周一分析、一月一總結(jié)”，重點(diǎn)加強(qiáng)橋梁、隧道、高墩、高邊坡和爆破等部位安全風(fēng)險(xiǎn)防控和檢查，及時(shí)排除不安全因素，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保施工安全。

2、深化隱患排查治理。牢固樹立“隱患即事故”的理念，本著“寧當(dāng)惡人不當(dāng)罪人、寧聽罵聲不聽哭聲”工作原則，認(rèn)真梳理危險(xiǎn)性大的事故隱患，實(shí)行分級(jí)管理和督辦，完善隱患登記和整改反饋，實(shí)施 “回頭看”再檢查，做到“整改、處罰、停工、復(fù)工、獎(jiǎng)勵(lì)、退場(chǎng)”閉環(huán)管理，嚴(yán)重整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”，建立隱患排查治理常態(tài)化機(jī)制。2012年共下發(fā)隱患整改通知書16份。

3、加強(qiáng)施工設(shè)備管理。嚴(yán)格執(zhí)行《施工設(shè)備安全管理規(guī)定》，建立一車(機(jī)、設(shè)備)一檔，明確一車(機(jī)、設(shè)備)一責(zé)任人，根據(jù)設(shè)備及其使用特點(diǎn)，嚴(yán)把驗(yàn)收檢測(cè)關(guān)、安裝拆除關(guān)、方案編制關(guān)、安全交底關(guān)、日常檢查關(guān)、保養(yǎng)維修關(guān)、登記建檔關(guān)，做好特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)，保障了施工設(shè)備的安全性。

4、推行“科技興安”戰(zhàn)略。一是安裝電子監(jiān)控和門禁系統(tǒng)。項(xiàng)目部投入近五十萬(wàn)元，在隧道、攪拌站及預(yù)制場(chǎng)安裝了電子監(jiān)控系統(tǒng)，在隧道口安裝了大型顯示屏，實(shí)時(shí)顯示左右洞內(nèi)人員數(shù)量，使用科技手段強(qiáng)化了隧道人員的動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)了安管人員不受時(shí)間、空間限制,隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)部位進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控,通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控抓拍到的現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象，項(xiàng)目部將照片張貼在工區(qū)“違章曝光臺(tái)”，不僅提高了工作效率和作業(yè)人員安全自律意識(shí),也提高了安全預(yù)警反應(yīng)速度，實(shí)現(xiàn)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管信息化，為工程施工提供安全保障。二是使用電腦數(shù)控張拉系統(tǒng)。引進(jìn)電腦數(shù)控張拉系統(tǒng)，預(yù)制梁張拉實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)張拉到數(shù)控張拉的轉(zhuǎn)變,消除了各種安全質(zhì)量隱患，避免了人為可能出現(xiàn)的誤差，提高了張拉作業(yè)安全保證度。

5、加強(qiáng)項(xiàng)目安全文化建設(shè)。一是牢固樹立科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念，開展安全生產(chǎn)宣傳，加強(qiáng)安全知識(shí)教育，深入開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動(dòng)，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍。二是通過(guò)公司、指揮部陽(yáng)光工程等網(wǎng)站、媒體及時(shí)報(bào)道安全活動(dòng)開展情況，積極宣傳先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法，利用圍墻、生活區(qū)域和作業(yè)點(diǎn)制作安全告示、提示、警示、漫畫、案例圖片等，注重培養(yǎng)“安全習(xí)慣”，減少或消除不安全行為，努力形成“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍。三是積極參加公司組織的“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽、崗位安全技能比賽，激發(fā)廣大員工參與安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。四是重視班組安全文化建設(shè)工作，用各種形式的安全教育、培訓(xùn)來(lái)促使一線作業(yè)人員更新理念，樹立正確的安全觀念。

五、立標(biāo)桿，找差距，實(shí)現(xiàn)“平安工地”長(zhǎng)效機(jī)制。

1、立標(biāo)桿，樹典型。在創(chuàng)建活動(dòng)中，我們注重典型培養(yǎng)，加大督促、指導(dǎo)和檢查力度，幫助典型總結(jié)提高，突出閃光點(diǎn)，發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用。通過(guò)樹立預(yù)制場(chǎng)為“樣板工區(qū)”示范，發(fā)揮示范帶頭作用，起到以點(diǎn)帶面效果。同時(shí),將他們的做法推廣到其中工區(qū)和班組使用，使他們學(xué)有榜樣、建有標(biāo)準(zhǔn)，充分展示“平安工地”建設(shè)成果，宣傳示范工區(qū)理經(jīng)驗(yàn)，放大典型示范效應(yīng)，達(dá)到了“點(diǎn)亮一盞燈、照亮一大片”的效果，推進(jìn)“平安工地”建設(shè)。

2、找差距、促提高?！捌桨补さ亍苯ㄔO(shè)活動(dòng)雖取得了階段性的成效，但我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前“平安工地”建設(shè)活動(dòng)開展的深度、廣度離我們的目標(biāo)要求還有一定差距。主要存在以下不足：各工區(qū)之間“平安工地”建設(shè)活動(dòng)進(jìn)展不均衡；個(gè)別班組對(duì)平安工地建設(shè)重視程度不夠、投入不足；精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理程度有待繼續(xù)提高。這些問(wèn)題我們將下一階段“平安工地”建設(shè)活動(dòng)中，予以改進(jìn)和提升，切實(shí)提高本質(zhì)安全度。

3、理思路、定目標(biāo)。我們將繼續(xù)深入推進(jìn)“平安工地”建設(shè)，按照交通部《公路水運(yùn)工程平安工地考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和《浙江省公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)考核管理辦法》,以“三項(xiàng)達(dá)標(biāo)”為準(zhǔn)則，積極探索，大膽實(shí)踐，重視已取得的經(jīng)驗(yàn)，善于借鑒成功的做法，進(jìn)行取長(zhǎng)補(bǔ)短，持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)“平安工地”建設(shè)的考核動(dòng)態(tài)化、長(zhǎng)效機(jī)制化、典型示范化?！捌桨补さ亍苯ㄔO(shè)活動(dòng)的開展不僅賦予我們新的理念，也為加強(qiáng)安全管理搭建了新的平臺(tái)。我們繼續(xù)以“平安工地”建設(shè)活動(dòng)為契機(jī)，在總結(jié)以往創(chuàng)建方法和手段的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，用開闊的眼光，在抓基層、打基礎(chǔ)和苦練基本功上下功夫，在理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新上取得突破，推動(dòng)安全工作再上新臺(tái)階，確?！捌桨补さ亍苯ㄔO(shè)活動(dòng)取得實(shí)效。

第三篇：平安工地材料

南平聯(lián)絡(luò)線高速公路工程A7合同段

二0一四開展

平安 工 地 匯 報(bào)

福建金通建設(shè)集團(tuán)有限公司 南平聯(lián)絡(luò)線高速公路A7標(biāo)項(xiàng)目部

二O一四年一月十五日

南平聯(lián)絡(luò)線高速A7標(biāo)平安工地

建設(shè)活動(dòng)開展情況匯報(bào)

南平聯(lián)絡(luò)線高速A7合同段項(xiàng)目部自開工組建伊始，認(rèn)真貫徹落實(shí)了項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦關(guān)于創(chuàng)建“平安工地”的文件精神，全面實(shí)施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步落實(shí)了項(xiàng)目公司、總監(jiān)辦關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“平安工地”考核及安全標(biāo)準(zhǔn)化信用考評(píng)工作的要求，組織各施工隊(duì)積極開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，現(xiàn)將我標(biāo)段組建過(guò)程作如下交流：

一、成立“平安工地”領(lǐng)導(dǎo)小組

組建了以項(xiàng)目經(jīng)理鄧閩輝任組長(zhǎng)，常務(wù)副經(jīng)理胡錫峰，項(xiàng)目總工姜萬(wàn)軍，生產(chǎn)副經(jīng)理李先春任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人及各施工隊(duì)班組長(zhǎng)為成員的南平聯(lián)絡(luò)線高速A7標(biāo)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)和指導(dǎo)本標(biāo)段施工區(qū)域內(nèi)的“平安工地” 建設(shè)活動(dòng)的開展。

二、以方案為指導(dǎo)，深入開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)

1、制定并下發(fā)了《南平聯(lián)絡(luò)線高速A7標(biāo)項(xiàng)目部 “平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》，規(guī)定了活動(dòng)時(shí)間和范圍，并建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)施工方案審查制度；嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)用工登記制度和安全培訓(xùn)教育制度；加強(qiáng)施工安全隱患排查治理；施工場(chǎng)地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)；嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項(xiàng)費(fèi)用保障制度；完善特種設(shè)備管理體系等七個(gè)方面對(duì)各施工隊(duì)提出了具體的要求，對(duì)全線“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的開展起到指導(dǎo)性作用。

2、結(jié)合福建省南平聯(lián)絡(luò)線高速公路項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦及監(jiān)理組安全精細(xì)化考核的要求，制定并下發(fā)了《南平聯(lián)絡(luò)線高速A7標(biāo)項(xiàng)目部創(chuàng)建“平安工地”施工安全管理考核辦法》，對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行考核評(píng)比。

3、在本標(biāo)段施工區(qū)域內(nèi)開辟“平安工地”建設(shè)活動(dòng)宣傳專欄，加大“平安工地”宣傳力度，真正做到人人都能熟知“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的內(nèi)容和要求，營(yíng)造出濃厚的活動(dòng)氛圍。

三、引導(dǎo)施工隊(duì)逐步開展“平安工地”各項(xiàng)工作

1、督促檢查各部門、各施工隊(duì)建立各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程，具體包括安全管理制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)賬、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項(xiàng)施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗(yàn)收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度和安全事故報(bào)告制度。

2、施工隊(duì)根據(jù)各自工程實(shí)際情況制定專項(xiàng)施工方案，并由本施工區(qū)域內(nèi)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查簽字，項(xiàng)目總工、安全工程師對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行了審查，專、兼職安全員按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查并留有檢查記錄。

3、建立農(nóng)民工動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，對(duì)進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工和新上崗的施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)；對(duì)于從事電氣、起重、高空作業(yè)、焊接、車輛駕駛、爆破、吊裝等特殊工種的人員，在經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，獲得資格證書后，才允許上崗；分項(xiàng)工程開工前，召開安全技術(shù)交底會(huì)，以書面交底為主，口頭為輔，要做到內(nèi)容詳細(xì)、具體，結(jié)合實(shí)際操作進(jìn)行交底，并確保交底到個(gè)人。

4、制定施工安全隱患排查計(jì)劃，建立施工安全隱患治理臺(tái)賬，對(duì)排查出的隱患明確整改責(zé)任人、制定整改措施、確定整改時(shí)間，項(xiàng)目質(zhì)安部對(duì)隱患治理情況及時(shí)進(jìn)行復(fù)查并采取獎(jiǎng)罰與激勵(lì)措施

5、項(xiàng)目質(zhì)安部每月對(duì)各施工隊(duì) “平安工地”建設(shè)情況進(jìn)行檢查，內(nèi)容包括施工場(chǎng)地布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)是否達(dá)標(biāo)；臨時(shí)便道的設(shè)置、施工便橋的安全防護(hù)、臨時(shí)用電線路的布設(shè)、拌和系統(tǒng)和預(yù)制場(chǎng)的布置等是否按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行；是否嚴(yán)格執(zhí)行“四項(xiàng)嚴(yán)禁”規(guī)定；各類高空作業(yè)、跨線橋施工作業(yè)區(qū)域、洞口臨邊防護(hù)、防墜落措施、跨線橋上下通道、炸藥庫(kù)消防避雷設(shè)施等是否按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置，隧道的掘進(jìn)、支護(hù)、襯砌是否符合規(guī)范要求。

6、項(xiàng)目質(zhì)安部嚴(yán)格安全經(jīng)費(fèi)使用制度并建立臺(tái)賬，由專職安全員參照南平聯(lián)絡(luò)線高速公路安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)管理有關(guān)規(guī)定的要求每月對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行考核打分，再由項(xiàng)目質(zhì)安部進(jìn)行復(fù)查，根據(jù)安全經(jīng)費(fèi)使用情況給予獎(jiǎng)勵(lì)或罰款，以督促安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)都完全用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善等。

通過(guò)創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化工地”促進(jìn)“平安工地”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，打造南平聯(lián)絡(luò)線高速A7標(biāo)陽(yáng)光工程，促進(jìn)“平安工地” 建設(shè)，保證施工安全，為創(chuàng)建“平安工地”本達(dá)標(biāo)推廣開一個(gè)好頭?！鞍踩珶o(wú)小事，責(zé)任大于天”，南平聯(lián)絡(luò)線高速公路正處于大建設(shè)大發(fā)展的重要時(shí)期，我們一定要形成共識(shí)，凝聚合力，全力做好創(chuàng)建“平安工地”本的各項(xiàng)工作，為福建交通又好又快的發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

南平聯(lián)絡(luò)線高速A7標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

二0一四年一月十五日

南平聯(lián)絡(luò)線高速公路A7合同段

平安 工 地 實(shí) 施 方 案

福建金通建設(shè)集團(tuán)有限公司南平聯(lián)絡(luò)線A7標(biāo)項(xiàng)目部

二O一四年一月十五日

南平聯(lián)絡(luò)線高速公路A7合同段創(chuàng)建

“平安工地” 實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想

為進(jìn)一步加強(qiáng)南平聯(lián)絡(luò)線高速A7標(biāo)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，深入推進(jìn)安全隱患排查治理，落實(shí)我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，認(rèn)真解決突出問(wèn)題，建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和重大隱患排查機(jī)制及分級(jí)管理制度，初步構(gòu)建各級(jí)重大危險(xiǎn)源、重大隱患管理信息系統(tǒng)，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，真正把安全生產(chǎn)法規(guī)和各項(xiàng)制度措施落到實(shí)處，確保勞動(dòng)者在施工過(guò)程中的生命財(cái)產(chǎn)和人身安全。

二、工作目標(biāo)

1、落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全防范措施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，有效遏制安全生產(chǎn)事故，杜絕重大責(zé)任事故和影響社會(huì)穩(wěn)定事件的發(fā)生。

2、落實(shí)各項(xiàng)治安綜合防范措施，防止和減少盜竊案件和治安事件。

3、加強(qiáng)施工隊(duì)伍管理，規(guī)范用工行為，杜絕私招亂雇現(xiàn)象。工地民工要集中住宿，集中管理，做到情況清、手續(xù)齊、名冊(cè)全。

4、按時(shí)足額發(fā)放民工工資，落實(shí)長(zhǎng)效管理“三項(xiàng)制度”，杜絕拖欠民工工資。

5、建立嚴(yán)格的門衛(wèi)值班制度和人員貨物進(jìn)出登記制度，工地建立治安保衛(wèi)組織，開展治安值日和巡查。

6、通過(guò)開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，努力做到施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)容場(chǎng)貌規(guī)范化、安全管理程序化，建設(shè)各方安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，安全培訓(xùn)教育堅(jiān)持有效，施工安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故數(shù)、死亡人數(shù)“雙下降”，努力爭(zhēng)取本項(xiàng)目工程建設(shè)“零死亡”。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)：鄧閩輝

副組長(zhǎng)：胡錫峰 姜萬(wàn)軍 李先春

成 員：黃尊新 楊代武 陳傳和 吳進(jìn)超 鄭萬(wàn)謙 吳志云 張忠斌 劉玉蘭 何曉燕 王登輝

胡敬亮 陳國(guó)靖 楊金慧

四、活動(dòng)內(nèi)容

為在本標(biāo)段施工區(qū)域內(nèi)開展好創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)，進(jìn)一步鞏固在沿線標(biāo)段建設(shè)秩序和生產(chǎn)安全狀況上所取得的成績(jī)，進(jìn)一步提高本項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量和安全管理水平，開創(chuàng)建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)的新局面，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全”的原則，南平聯(lián)絡(luò)線高速公路A7合同段項(xiàng)目部主要抓好以下幾方面工作：

1、強(qiáng)化工程質(zhì)量和安全監(jiān)督，促進(jìn)工程質(zhì)量進(jìn)一步提高，確保安全生產(chǎn)總體形勢(shì)保持穩(wěn)定。重點(diǎn)是抓好《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定的落實(shí)情況。嚴(yán)格按照J(rèn)GJ59-99等有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，全面檢查本標(biāo)段施工區(qū)域內(nèi)在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)以及周邊環(huán)境情況，及時(shí)排查和消除各類安全隱患。

2、深入開展建設(shè)工程施工區(qū)域內(nèi)文明施工活動(dòng)。嚴(yán)格本標(biāo)段施工區(qū)域內(nèi)文明施工八條標(biāo)準(zhǔn)，營(yíng)造良好的文明施工環(huán)境和秩序，重點(diǎn)落實(shí)好工地降塵和施工便民措施。

3、開展關(guān)愛(ài)農(nóng)民工活動(dòng)。進(jìn)一步改善本標(biāo)段施工區(qū)域內(nèi)一線工人和施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，在符合條件的工地上全面建立農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校。對(duì)農(nóng)民工宿舍、食堂、廁所、淋浴房、工間休息棚及臨時(shí)生活設(shè)施進(jìn)行改造，以確保農(nóng)民工享有安全、衛(wèi)生、文明的生產(chǎn)生活條件。

4、加大重、難點(diǎn)工程監(jiān)管監(jiān)查力度。規(guī)范重難點(diǎn)工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理，防止重難點(diǎn)工程發(fā)生重大質(zhì)量責(zé)任事故，保障重難點(diǎn)工程質(zhì)量安全。

5、進(jìn)一步加大“清欠”工作力度，確保農(nóng)民工工資按時(shí)到位。開展為農(nóng)民工送溫暖活動(dòng)，組織農(nóng)民工專場(chǎng)電影、文藝演出，維護(hù)施工工地和諧穩(wěn)定。

6、積極配合當(dāng)?shù)毓膊块T下大力打擊建設(shè)工地上的沙霸、磚霸、石霸，清除直接影響在建工程工地安全的強(qiáng)買強(qiáng)賣現(xiàn)象。

五、活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)

1、國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

2、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范》

3、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施手冊(cè)》

4、《水運(yùn)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》

5、《建設(shè)工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理暫行規(guī)定》

六、實(shí)施步驟

“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)與創(chuàng)建“文明工地”有機(jī)結(jié)合，共同推進(jìn)，創(chuàng)建工作分為四個(gè)階段。

第一階段，全面建創(chuàng)階段（1月份-3月份）

制定《二0一四 “平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》（以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施方案》），明確目標(biāo)要求，成立相應(yīng)的工作班子，在此基礎(chǔ)上，召開專門會(huì)議進(jìn)行全員部署，責(zé)任落實(shí)到各施工隊(duì)工地。第二階段：督查總結(jié)階段（4月份-6月份）

項(xiàng)目部各部門及各施工隊(duì)根據(jù)《實(shí)施方案》的要求，建立創(chuàng)建活動(dòng)管理小組，細(xì)化創(chuàng)建措施，明確責(zé)任人員，逐項(xiàng)逐條抓好落實(shí)，確保各項(xiàng)目標(biāo)的如期到位。各相關(guān)職能部門，結(jié)合安全月、百日安全競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和督促，開展定期檢查和不定期巡查，做好臺(tái)帳資料的收集整理，促進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)深入開展。

第三階段：整改提高階段（7月份-12月份）

項(xiàng)目質(zhì)安部門，對(duì)照“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的目標(biāo)要求，在深入各施工區(qū)域工地自檢自查的基礎(chǔ)上，組織檢查驗(yàn)收，按照優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)三個(gè)等次要求進(jìn)行綜合評(píng)選，綜合評(píng)選的結(jié)果記入企業(yè)信用管理手冊(cè)，作為評(píng)優(yōu)評(píng)先和年檢的依據(jù)。

第四階段：檢查驗(yàn)收及鞏固階段（2015年元月-工程竣工）進(jìn)一步完善長(zhǎng)效管理機(jī)制，鞏固“平安工地”創(chuàng)建成果，要重點(diǎn)加強(qiáng)工地治安管理和民工工資支付管理，保持安全生產(chǎn)和文明施工的長(zhǎng)效管理。保持鞏固階段作為“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的延伸和跟蹤，是最終確定“平安工地”等次的依據(jù)。

七、工作要求

（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，大力宣傳，營(yíng)造建創(chuàng)活動(dòng)的濃厚氛圍。項(xiàng)目部各部門高度重視建設(shè)“平安工地”現(xiàn)實(shí)意義和積極作用，統(tǒng)一思想，落實(shí)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”為理念，權(quán)利推動(dòng)該活動(dòng)的開展，積極啟動(dòng)宣傳動(dòng)員活動(dòng)，加強(qiáng)信息溝通，通過(guò)召開安全理會(huì)、舉辦培訓(xùn)班、發(fā)放宣傳材料的形式，展開全面全員的宣傳活動(dòng)，發(fā)動(dòng)廣大職工積極參與并監(jiān)督，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，大力提高全行業(yè)對(duì)本活動(dòng)認(rèn)同度和參與度。

（二）、明確責(zé)任、保障資金、夯實(shí)創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施基礎(chǔ)。

（三）、突出重點(diǎn)、點(diǎn)面互動(dòng)，掀起創(chuàng)建活動(dòng)的群眾熱潮。

（四）、科學(xué)建創(chuàng)、預(yù)防為主，注重創(chuàng)建活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)效果。

八、保障措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。項(xiàng)目部、各施工隊(duì)、各部門要把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和維護(hù)民工合法權(quán)益放在重要位置，切實(shí)把“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)擺上工作日程，重在措施落實(shí)，取得實(shí)效。為進(jìn)一步加強(qiáng)“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)。本項(xiàng)目部成立二0一四年“平安工地”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)，督促，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任要求，做好檢查驗(yàn)收，深入開展創(chuàng)建活動(dòng)。各施工隊(duì)及項(xiàng)目部應(yīng)在創(chuàng)建措施上抓落實(shí)，硬件設(shè)施上抓到位，創(chuàng)建水平上抓提高，切實(shí)做好實(shí)施工作。

2、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍?！捌桨补さ亍眲?chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)全過(guò)程動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)管理，必須做到人人參于、人人落實(shí)、人人防范，要利用工地宣傳欄、黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)條幅、宣傳資料等多種宣傳形式，大力開展宣傳，并和“文明工地”創(chuàng)建工作結(jié)合起來(lái)，大力營(yíng)造平安和諧的生產(chǎn)生活氛圍。

3、突出重點(diǎn)、重在落實(shí)。各部門、各施工隊(duì)伍在“平安工地”創(chuàng)建過(guò)程中，應(yīng)突出以人為本的要求，對(duì)重點(diǎn)工地要重點(diǎn)加強(qiáng)，在重點(diǎn)環(huán)節(jié)要有重點(diǎn)措施，要從建立防范機(jī)制、應(yīng)急機(jī)制和長(zhǎng)效機(jī)制出發(fā)，關(guān)鍵落實(shí)好工地人員管理、安全預(yù)防管理、工地值班管理、場(chǎng)容場(chǎng)貌和環(huán)境衛(wèi)生管理、用工和工資支付管理，重點(diǎn)抓好圈圍封閉施工、工地出入口管理、安全防護(hù)設(shè)施達(dá)標(biāo)、落實(shí)民工工資長(zhǎng)效管理“三項(xiàng)制度“和環(huán)境衛(wèi)生整治等等環(huán)節(jié)，確?！捌桨补さ亍眲?chuàng)建措施的實(shí)施到位。

4、加強(qiáng)檢查，提高實(shí)效。各施工隊(duì)伍及項(xiàng)目部應(yīng)建立定期檢查制度，做到項(xiàng)目部每月一次檢查，項(xiàng)目質(zhì)安部部每旬進(jìn)行檢查，責(zé)任人及專職安全員每日進(jìn)行巡查，及時(shí)改正不足，提高創(chuàng)建水平，取得明顯實(shí)效。同時(shí)加強(qiáng)“平安工地”創(chuàng)建臺(tái)帳建設(shè)，注意資料積累，全面反映創(chuàng)建活動(dòng)的情況。各職能部門應(yīng)加強(qiáng)督促檢查，對(duì)照目標(biāo)要求實(shí)施動(dòng)態(tài)考核，及時(shí)做好階段總結(jié)，促進(jìn)“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展，全面完成“平安創(chuàng)建”目標(biāo)。

九、考核辦法

嚴(yán)格實(shí)行層級(jí)管理，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)考核”的方法進(jìn)行。年底由項(xiàng)目質(zhì)安部對(duì)各部門及施工隊(duì)伍進(jìn)行考核檢查，并將考核驗(yàn)收結(jié)果作為上報(bào)南平聯(lián)絡(luò)線高速公路工程項(xiàng)目辦質(zhì)安部的依據(jù)?？己蓑?yàn)收的具體辦法，結(jié)合節(jié)假日安全檢查，每季度按安全標(biāo)準(zhǔn)對(duì)全線施工區(qū)域內(nèi)各施工隊(duì)伍進(jìn)行隨機(jī)抽查。

1、項(xiàng)目質(zhì)安部聽取本標(biāo)段施工區(qū)域內(nèi)各施工隊(duì)伍創(chuàng)建“平安工地”工作情況匯報(bào)；

2、聽取當(dāng)?shù)厝罕娨庖?jiàn)，走訪各工地一線工人，了解各施工區(qū)域內(nèi)周邊一些直接影響安全的不良因素。

3、隨機(jī)抽查各各施工隊(duì)創(chuàng)建“平安工地”施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地檢查建設(shè)工地施工情況。按優(yōu)良、合格、不合格等級(jí)進(jìn)行評(píng)定，對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行限期整改。

南平聯(lián)絡(luò)線高速公路工程A7標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

二0一四年一月十五日

第四篇：建筑公司創(chuàng)建平安工地工作匯報(bào)

建筑公司創(chuàng)建平安工地工作匯報(bào)

狠抓標(biāo)化管理，創(chuàng)建“平安工地”

XX年南京HY建工集團(tuán)安全生產(chǎn)工作，在江寧區(qū)建工局的領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹＿區(qū)建工局提出的創(chuàng)建“平安工地”的指示精神，強(qiáng)化標(biāo)化管理，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，狠抓事故隱患整改，創(chuàng)建工作取得了一定成績(jī)。＿臺(tái)資工業(yè)園廠房獲＿市梅花杯市級(jí)文明工地稱號(hào)；臺(tái)硝辦公樓工程、大同綜合樓等工程都能做到標(biāo)化管理、文明施工；水煤大廈工程正在積極爭(zhēng)創(chuàng)“平安工地”。

回顧上半年工作，我們主要做了以下幾點(diǎn)：

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)，安全工作做得好壞與公司領(lǐng)導(dǎo)的重視程度和組織機(jī)構(gòu)健全與否是有著直接的關(guān)系。原開發(fā)區(qū)建安公司經(jīng)過(guò)資金重組，經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)調(diào)整，變更為南京HY建工集團(tuán)。集團(tuán)成立初期，首先成立了HY集團(tuán)安全工作委員會(huì)。由董事長(zhǎng)擔(dān)任主任，分管安全的副總擔(dān)任副主任，成員由各分公司經(jīng)理、職能部門負(fù)責(zé)人組成，全面負(fù)責(zé)公司安全工作的開展。同時(shí)集團(tuán)公司與各分公司簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確集團(tuán)公司與分公司之間的安全責(zé)任和義務(wù)。在基層我們堅(jiān)持實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，和每個(gè)項(xiàng)目部簽 訂了創(chuàng)建“平安工地”責(zé)任書，把創(chuàng)建工作和大家的實(shí)際利益掛起鉤來(lái)，使創(chuàng)建工作變成每個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。

二、加強(qiáng)宣傳教育，提高思想認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)開展創(chuàng)建工作的重要性。

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全教育培訓(xùn)工作。公司今年根據(jù)安全員的需求計(jì)劃，打算繼續(xù)培養(yǎng)一批B類和C類的安全員。在今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我們把創(chuàng)建工作和現(xiàn)場(chǎng)的安全管理相結(jié)合，利用標(biāo)語(yǔ)、橫幅、宣傳掛圖等多種手段，圍繞“安全第一、違章守紀(jì)”這一主題，對(duì)廣大職工深入開展安全教育活動(dòng)。并結(jié)合各工地實(shí)際情況，有針對(duì)性地把規(guī)章制度和操作規(guī)程印發(fā)到各工地、班組組織學(xué)習(xí)，嚴(yán)格各工種的安全技術(shù)交底，使全體干部職工對(duì)安全生產(chǎn)有了新的理解和認(rèn)識(shí)，為搞好安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、加大安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)治理工作，杜絕安全事故發(fā)生。

1、大力開展安全檢查活動(dòng)。

為確保創(chuàng)建“平安工地”工作扎扎實(shí)實(shí)地開展起來(lái)，使各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，把事故隱患消滅在萌芽中，我們制定安全檢查制度：班組實(shí)行日檢查，項(xiàng)目部實(shí)行周檢查，集團(tuán)公司定于25和26日兩天進(jìn)行大檢查；除以上三級(jí)定期檢查外，針對(duì)各個(gè)工地進(jìn)行不定期的抽查，督促糾正違章行為，每月組織安全員和工程技術(shù)人員進(jìn)行一次安全大檢查，對(duì)事 故隱患下發(fā)整改通知單，限期整改。今年以來(lái)共組織3次大檢查，查處各類隱患100多條，都能做到及時(shí)整改。

2、根據(jù)江寧區(qū)建工局的文件精神，本公司拆除珍珠巖預(yù)制板臨時(shí)活動(dòng)房屋。對(duì)今年第一號(hào)臺(tái)風(fēng)“珍珠”，本公司根據(jù)江寧區(qū)建工局的緊急通知精神，積極做好了各項(xiàng)防范措施。在臺(tái)風(fēng)登陸期間，我公司的安全事故為零。

3、加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的宣傳教育和管理。

首先，嚴(yán)把人員進(jìn)出關(guān)。二是，引進(jìn)建制健全、隊(duì)伍規(guī)模較大的施工隊(duì)，減少小隊(duì)伍，保證隊(duì)伍穩(wěn)定性。三是，認(rèn)真、細(xì)致查實(shí)引進(jìn)人員有效身份證件，對(duì)身份不明的人員堅(jiān)決不予以接收。四是，加強(qiáng)施工人員的學(xué)習(xí)，提高施工人員的素質(zhì)。

四、狠抓標(biāo)化管理，創(chuàng)建平安工地。

創(chuàng)建平安工地是江寧區(qū)建工局為確保安全生產(chǎn)，降低工傷事故而實(shí)行的一項(xiàng)重大措施。而文明工地的標(biāo)化管理是保證這一重大舉措得以貫徹的重要措施，它是以突出安全生產(chǎn)、文明施工為重點(diǎn)的企業(yè)整體素質(zhì)和管理水平的綜合反映。

今年我們公司對(duì)新開工程均要求爭(zhēng)創(chuàng)文明工地，從軟件資料的管理，安全防護(hù)水平的管理都嚴(yán)格按照《建筑施工安全規(guī)范》的要求來(lái)做，把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到“預(yù)防為主”上來(lái)。水煤大廈、科學(xué)園中、小學(xué)工程是今年開工的新工程，工程 緊、任務(wù)重。但我們并未因此而降低安全要求。為確保如期完工又不出安全事故，公司成立重點(diǎn)工程項(xiàng)目部，派專人進(jìn)駐工地負(fù)責(zé)安全，在工地輪回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，有力的保證了工程能夠如期完成。我們?cè)谧ズ弥攸c(diǎn)工程的同時(shí)，對(duì)其他工程也不放松，對(duì)安全工作常抓不懈。臺(tái)硝辦公樓工程雖然是普通工地，但屬于臨街工地，我們堅(jiān)決按“平安工地”的標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求，施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉管理。

安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱苦的工作。以上是我們創(chuàng)建平安工地所做的一些工作，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求可能還有很大差距。我們一定要再接再厲，從狠抓標(biāo)化管理，創(chuàng)建平安工地入手，不斷提高管理水平，使我們公司的安全工作再上新臺(tái)階。

第五篇：平安工地實(shí)施方案

濱海新區(qū)津港高速公路工程四標(biāo)段 “平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案

深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)，是建筑工地加強(qiáng)安全生產(chǎn)和施工隊(duì)伍管理、切實(shí)提高安全文明施工水平的有力推動(dòng)，也是加強(qiáng)建筑施工社會(huì)治安綜合治理的重要內(nèi)容。現(xiàn)就開展2013年津港高速公路工程4標(biāo)段“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)制定實(shí)施方案如下。

一、指導(dǎo)思想

2013年“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)，要以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為指導(dǎo)思想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力構(gòu)建和諧社會(huì)。堅(jiān)持以人為本的原則，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和文明施工管理，加大綜合治理力度。堅(jiān)持“誰(shuí)施工誰(shuí)管理、誰(shuí)用工誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，規(guī)范建筑用工和工資發(fā)放行為，杜絕私招亂雇和拖欠民工工資行為。要明確責(zé)任，健全網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)各項(xiàng)防范措施，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范、施工有序、氛圍和諧、文明衛(wèi)生工地新形象。

二、目標(biāo)要求

1、落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全防范措施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，有效遏制安全生產(chǎn)事故，杜絕重大責(zé)任事故和影響社會(huì)穩(wěn)定事件的發(fā)生。

2、落實(shí)各項(xiàng)治安綜合防范措施，防止和減少盜竊案件和治安事件。

3、加強(qiáng)施工隊(duì)伍管理，規(guī)范用工行為，杜絕私招亂雇現(xiàn)象。工地民工要集中住宿，集中管理，做到情況清、手續(xù)齊、名冊(cè)全，并做好民工入會(huì)及計(jì)劃生育管理工作。

4、按時(shí)足額發(fā)放民工工資，落實(shí)長(zhǎng)效管理“三項(xiàng)制度”，杜絕拖欠民工工資。

5、建立嚴(yán)格的門衛(wèi)值班制度和人員貨物進(jìn)出登記制度，工地建立治安保衛(wèi)組織，開展治安值日和巡查。

6、實(shí)施圈圍作業(yè)封閉管理，認(rèn)真落實(shí)《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ146－2004），各項(xiàng)措施得到較好落實(shí)，工地場(chǎng)容場(chǎng)貌做到文明、整潔、衛(wèi)生。三 組織機(jī)構(gòu)與責(zé)任范圍

組

長(zhǎng)：高峰（對(duì)整個(gè)安全文明施工檢查結(jié)果負(fù)責(zé)）副組長(zhǎng)：蘇啟民

肖亮（安全防護(hù)，安全技術(shù)保障負(fù)責(zé)者）成員：焦京生：（文明施工宣傳者）

張數(shù)德：（現(xiàn)場(chǎng)具體負(fù)責(zé)者）

張俊民：（材料物資管理者）

于寶軍：（機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)者）

喬學(xué)力：（安全用電管理者）

四、方法步驟

“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)與創(chuàng)建“文明工地”有機(jī)結(jié)合，共同推進(jìn)，創(chuàng)建工作分為四個(gè)階段。

第一階段，動(dòng)員部署（4月份）

制定《2013年“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》（以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施方案》），明確目標(biāo)要求，成立相應(yīng)的工作班子，在此基礎(chǔ)上，召開專門會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目各部門及施工隊(duì)伍。

第二階段：全面實(shí)施（5月至8月）

項(xiàng)目各部門及施工隊(duì)要根據(jù)《實(shí)施方案》的要求，建立創(chuàng)建活動(dòng)管理小組，細(xì)化創(chuàng)建措施，明確責(zé)任人員，逐項(xiàng)逐條抓好落實(shí)，確保各項(xiàng)目標(biāo)的如期到位。各相關(guān)職能部門，結(jié)合安全月、百日安全競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和督促，開展定期檢查和不定期巡查，做好臺(tái)帳資料的收集整理，促進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)深入開展。

第三階段：檢查驗(yàn)收（9月份）

項(xiàng)目部相關(guān)部門，對(duì)照“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的目標(biāo)要求，在自檢自查的基礎(chǔ)上，組織檢查驗(yàn)收，按照優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)三個(gè)等次要求進(jìn)行綜合評(píng)選，綜合評(píng)選的結(jié)果記入施工隊(duì)信用管理手冊(cè)，作為評(píng)優(yōu)評(píng)先和年檢的依據(jù)。

第四階段：保持鞏固（10月份）

進(jìn)一步完善長(zhǎng)效管理機(jī)制，鞏固“平安工地”創(chuàng)建成果，要重點(diǎn)加強(qiáng)工地治安管理和民工工資支付管理，保持安全生產(chǎn)和文明施工的長(zhǎng)效管理。保持鞏固階段作為“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的延伸和跟蹤，是最終確定“平安工地”等次的依據(jù)。

五、工作措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。各部門各施工隊(duì)要把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和維護(hù)民工合法權(quán)益放在重要位置，切實(shí)把“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)擺上工作日

程，重在措施落實(shí)，取得實(shí)效。為進(jìn)一步加強(qiáng)“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)。項(xiàng)目部成立二0一三年 “平安工地”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)，各施工隊(duì)及項(xiàng)目部相關(guān)部門應(yīng)在創(chuàng)建措施上抓落實(shí)，硬件設(shè)施上抓到位，創(chuàng)建水平上抓提高，切實(shí)做好實(shí)施工作。

2、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)全過(guò)程動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)管理，必須做到人人參于、人人落實(shí)、人人防范，要利用工地宣傳欄、黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)條幅、宣傳資料等多種宣傳形式，大力開展宣傳，并和“文明工地”創(chuàng)建工作結(jié)合起來(lái)，大力營(yíng)造平安和諧的生產(chǎn)生活氛圍。

3、突出重點(diǎn)、重在落實(shí)。各部門、各施工隊(duì)要在“平安工地”創(chuàng)建過(guò)程中，應(yīng)突出以人為本的要求，對(duì)重點(diǎn)工序要重點(diǎn)加強(qiáng)，在重點(diǎn)環(huán)節(jié)要有重點(diǎn)措施，要從建立防范機(jī)制、應(yīng)急機(jī)制和長(zhǎng)效機(jī)制出發(fā)，關(guān)鍵落實(shí)好工地人員管理、安全預(yù)防管理、工地值班管理、場(chǎng)容場(chǎng)貌和環(huán)境衛(wèi)生管理、用工和工資支付管理，重點(diǎn)抓好圈圍封閉施工、工地出入口管理、安全防護(hù)設(shè)施達(dá)標(biāo)、落實(shí)民工工資長(zhǎng)效管理“三項(xiàng)制度“和環(huán)境衛(wèi)生整治等等環(huán)節(jié)，確保“平安工地”創(chuàng)建措施的實(shí)施到位。

4、加強(qiáng)檢查，提高實(shí)效。各施工隊(duì)及項(xiàng)目部建立定期檢查制度，做到施工隊(duì)每天檢查，項(xiàng)目部周進(jìn)行檢查，責(zé)任人員時(shí)刻進(jìn)行巡查，及時(shí)改正不足，提高創(chuàng)建水平，取得明顯實(shí)效。同時(shí)加強(qiáng)“平安工地”創(chuàng)建臺(tái)帳建設(shè)，注意資料積累，全面反映創(chuàng)建活動(dòng)的情況。各職能部門應(yīng)加強(qiáng)督促檢查，對(duì)照目標(biāo)要求實(shí)施動(dòng)態(tài)考核，及時(shí)做好階段總結(jié)，促進(jìn)“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展，全面完成“平安創(chuàng)建”目標(biāo)。

無(wú)錫市交通工程有限公司

濱海新區(qū)津港高速第四標(biāo)項(xiàng)目部

2013年4月1日