第一篇：xX村開展“保穩(wěn)定、強(qiáng)綜治、保平安、促發(fā)展”六大集中活動(dòng)方案

xX村開展“強(qiáng)綜治、保平安、促發(fā)展”六大

集中活動(dòng)方案

為貫徹落實(shí)xxx委【2012】xx號(hào)《關(guān)于組織開展為深入“強(qiáng)綜治、保平安、促發(fā)展”六大集中活動(dòng)的通知》的文件精神。近一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力提高我村管理科學(xué)化水平，加強(qiáng)我村綜治平安建設(shè)。特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞解決社會(huì)穩(wěn)定突出問題和深入推進(jìn)平安和諧涂嶺建設(shè)目標(biāo)，以提升社會(huì)公眾綜治“三率”（知曉率、重視率、滿意率）為主線，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)深入開展綜治平安入戶大宣傳、矛盾糾紛大排查大調(diào)處、違法犯罪大打擊大整治、社會(huì)治安大巡邏大防控、綜治基礎(chǔ)大規(guī)范大建設(shè)、社會(huì)管理創(chuàng)新大提升等六大活動(dòng)。增強(qiáng)人民群眾的安全感和滿意度，努力提升社會(huì)管理科學(xué)化和公眾綜治“三率”水平，為黨的十八大勝利召開營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

1、組織黨員干部、綜治協(xié)管員、平安中心戶長(zhǎng)連續(xù)開展2-3輪全方位、地毯式的入戶綜治平安普法大入戶、大訪視、大宣傳，確保群眾對(duì)平安建設(shè)知曉率達(dá)80%以上，對(duì)社會(huì)治安滿意率達(dá)93%。

2、狠下猛藥有效解決和息訪息訴一批影響社會(huì)和諧穩(wěn)定大局的突出信訪問題，及時(shí)有效的排除和化解各類矛盾確保村民糾紛調(diào)解率達(dá)100%、調(diào)處成功率達(dá)98%以上。

3、進(jìn)一步一步深化各類違法犯罪打擊整治措施，通過開展各類 打擊整治活動(dòng)，力爭(zhēng)配合派出所破獲多發(fā)性案件。增強(qiáng)群眾安全感和滿意率。

4、配合上級(jí)重新整合村居治安巡邏隊(duì)和護(hù)村巡邏隊(duì)，健全落實(shí)日常巡邏，切實(shí)提高對(duì)我村的巡查防控能力，確保群眾巡檢率大75%以上。

5、加大人力、物力、財(cái)力的投入，推進(jìn)我村綜治信訪維穩(wěn)工作站的規(guī)范化建設(shè)。

6、進(jìn)一步加大社會(huì)管理創(chuàng)新力度，配合上級(jí)積極實(shí)施“綜治-村(居)-品牌”的特色培育工程。

三、具體措施

按照目標(biāo)任務(wù)的要求，深入全村開展綜治平安入戶大宣傳、矛盾糾紛大排查大調(diào)處、違法犯罪大打擊大整治、社會(huì)治安大巡邏大防控、綜治基礎(chǔ)大規(guī)范大建設(shè)、社會(huì)管理創(chuàng)新大提升六項(xiàng)活動(dòng)。

（一）、綜治平安入戶大宣傳

1、圍繞提升公眾“三率”把綜治平安普法宣傳與新型城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)入戶作動(dòng)員工作有機(jī)結(jié)合。各包組責(zé)任人逐家逐戶開展“面對(duì)面”的訪視宣傳、征求意見及發(fā)放綜治宣傳購(gòu)物袋，每月一輪覆蓋率達(dá)到100%。

2、利用廣播宣傳。每天早晨7-8點(diǎn)，下午6-7點(diǎn)在村滾動(dòng)播出鎮(zhèn)里統(tǒng)一下發(fā)的綜治平安宣傳錄音。

3、在本村主干道張貼綜治平安普法宣傳標(biāo)語3條，并利用村公開欄，每半個(gè)月更新儀器廣泛宣傳安全防范常識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)，切 實(shí)提升公眾“三率”水平。

（二）矛盾糾紛大排查大調(diào)處活動(dòng)。

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)提出針對(duì)處理進(jìn)京非正常上訪行為采取“六個(gè)一律”措施的要求，配合上級(jí)進(jìn)一步理清思路、有節(jié)有效地解決處理一批信訪老案，切實(shí)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

2、充分發(fā)揮綜治協(xié)管員和平安中心戶長(zhǎng)的作用，針對(duì)婚姻家庭、鄰里糾紛、地界糾紛等問題展開拉網(wǎng)式排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)解，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)介入、及時(shí)疏導(dǎo)、及時(shí)化解，嚴(yán)防“民轉(zhuǎn)刑”或矛盾激化導(dǎo)致的新的信訪問題。

（三）違法犯罪大打擊大整治活動(dòng)。

針對(duì)夏季“兩搶一盜”等多發(fā)性案件多發(fā)的特點(diǎn)，配合公安派出所做好打擊該項(xiàng)犯罪活動(dòng)，并且堅(jiān)持組織開展護(hù)村巡邏，進(jìn)一步擴(kuò)大和發(fā)揮“村民互助110”互助聯(lián)防作用，齊抓共管，共同維護(hù)我村社會(huì)安定。

（四）社會(huì)治安大巡邏大防控

1、護(hù)村巡邏隊(duì)配合上級(jí)實(shí)行聯(lián)防聯(lián)動(dòng)，每周3-4個(gè)晚上巡邏隊(duì)員集中進(jìn)行連片巡邏和聯(lián)防互動(dòng)。切實(shí)提高治安防控能力和群眾見巡率。

2、進(jìn)一步充實(shí)整合護(hù)村巡邏隊(duì)，并切實(shí)加大專項(xiàng)投入，購(gòu)置巡邏摩托車、巡邏警用器械等設(shè)備，落實(shí)合理的出勤補(bǔ)貼和摩托車燃油補(bǔ)貼，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我村主干道、偏僻路段、重點(diǎn)地段的巡邏防控，努力維護(hù)轄區(qū)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

（五）綜治基礎(chǔ)大規(guī)范大建設(shè)

規(guī)范籌建綜治信訪維穩(wěn)工作站，充分整合治保會(huì)、調(diào)委會(huì)、警衛(wèi)室、綜治協(xié)管員、平安中心戶長(zhǎng)等隊(duì)伍力量，主動(dòng)對(duì)接黨建、國(guó)土、民政等社會(huì)管理基礎(chǔ)工作，積極構(gòu)建方便群眾的社會(huì)服務(wù)管理整合平臺(tái)。在工作的軟硬件上做到“三個(gè)統(tǒng)一”：1是統(tǒng)一落實(shí)“八個(gè)有”的硬件設(shè)施；

2、統(tǒng)一“六個(gè)規(guī)范”的內(nèi)業(yè)資料；

3、統(tǒng)一搭建完善的工作機(jī)構(gòu)。

（五）社會(huì)管理創(chuàng)新大提升

1、社會(huì)治安管理方面。進(jìn)一步完善重大決策、重大項(xiàng)目、重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系、敏感及重大案件媒體輿論引導(dǎo)機(jī)制，積極推廣多元調(diào)解銜接制、道路交通事故“多位一體”解決機(jī)制，切實(shí)提升社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和治安事件應(yīng)急化解處置水平。

2、人口管理服務(wù)方面。嘗試集中連片設(shè)點(diǎn)服務(wù)管理，完善“三位一體”的流動(dòng)人口服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)。

3、安全事故監(jiān)督方面。完善安全生產(chǎn)及其各類災(zāi)害事故的日常監(jiān)管、預(yù)警預(yù)報(bào)、重要敏感時(shí)期的值班值守、重大信息報(bào)告及應(yīng)急響應(yīng)處置機(jī)制，切實(shí)提升預(yù)防和應(yīng)對(duì)各類安全事故的能力。

4、重點(diǎn)對(duì)象的服務(wù)管理及“反邪教“方面。探索創(chuàng)新刑釋解教人員的安置幫教、社區(qū)矯正對(duì)象、失足少年等特殊群體的管理救助及幫扶教育工作。努力預(yù)防減少各類犯罪活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)邪教組織、地下宗教勢(shì)力等的排查管控。嚴(yán)防坐大發(fā)生聚集、串連煽動(dòng)等敏感事件。

四、保障措施

（一）提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要充分認(rèn)識(shí)到搞好“強(qiáng)綜治、保平安、促發(fā)展”六大集中活動(dòng)，對(duì)于促進(jìn)我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善農(nóng)村治安面貌，推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)都具有十分重大的現(xiàn)實(shí)意義，該項(xiàng)活動(dòng)是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)“平安涂嶺”的重要舉措。我村為確?；顒?dòng)扎實(shí)有力開展成立“強(qiáng)綜治、保平安、促發(fā)展”六大集中活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行 “一把手”親自抓、負(fù)總責(zé)，層層分解整治任務(wù)，做到任務(wù)到人、責(zé)任明確，確?！皬?qiáng)綜治、保平安、促發(fā)展”六大集中活動(dòng)作取得實(shí)效。

（二）廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，打牢堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。要通過召開動(dòng)員會(huì)進(jìn)一步明確開展這項(xiàng)活動(dòng)的目的意義、整治重點(diǎn)、目標(biāo)任務(wù)和時(shí)間要求，并充分利用板報(bào)、廣播、標(biāo)語、培訓(xùn)、開辟專欄等形式廣泛宣傳。通過大力宣傳、深入發(fā)動(dòng)，進(jìn)一步在我村營(yíng)造一個(gè)正確理解、大力支持、積極參與的濃厚氛圍，為“強(qiáng)綜治、保平安、促發(fā)展”六大集中活動(dòng)打牢堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。

（五）加強(qiáng)督查考核，促進(jìn)整治落實(shí)到位。把“強(qiáng)綜治、保平安、促發(fā)展”六大集中活動(dòng)納入目標(biāo)管理，完善考核管理辦法，加強(qiáng)督查督辦，狠抓落實(shí)。每半個(gè)月向綜治辦書面報(bào)告一次專項(xiàng)集中活動(dòng)的開展情況。領(lǐng)導(dǎo)小組將組織力量對(duì)各組的活動(dòng)進(jìn)度和整治效果進(jìn)行督查，對(duì)行動(dòng)迅速、成效明顯的地方要進(jìn)行通報(bào)表彰，對(duì)落后的地方要責(zé)令整改。真正把為群眾辦的實(shí)事辦好，使我我村治安環(huán)境得到徹底的改變。

xx村黨支部、村委會(huì) 二○一二年六月十二日

xx村“強(qiáng)綜治、保平安、促發(fā)展”六大集中

活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

我村為確?；顒?dòng)扎實(shí)有力開展成立“強(qiáng)綜治、保平安、促發(fā)展”六大集中活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體成員名單如下：

組長(zhǎng)： xx 黨支部書記 副組長(zhǎng): xx 村委會(huì)主任 成 員： xx xx

xx村黨支部、村委會(huì) 二○一二年六月十二日

第二篇：強(qiáng)綜治 抓穩(wěn)定 保平安 促發(fā)展

強(qiáng)綜治 抓穩(wěn)定 保平安 促發(fā)展

---莊行鎮(zhèn)潘墊村2010綜治工作總結(jié)

2010年，莊行鎮(zhèn)潘墊村社會(huì)綜合治理工作在鎮(zhèn)政法委的指導(dǎo)下，緊緊圍繞“平安世博”的總目標(biāo)，著力加強(qiáng)和完善社會(huì)治安防控體系，堅(jiān)持打防并舉，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，為我村社會(huì)安定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的保障。

一、抓機(jī)制，明責(zé)任，全面落實(shí)世博安保工作

1、明確安保工作責(zé)任。建立健全綜治工作制度，做到任務(wù)落實(shí)到人，責(zé)任明確到人，村委會(huì)與鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府簽訂《莊行鎮(zhèn)綜治、平安創(chuàng)建系統(tǒng)目標(biāo)責(zé)任書》，嚴(yán)格按照各階段任務(wù)強(qiáng)化工作，使安保維穩(wěn)工作落到了實(shí)處。

2、完善志愿隊(duì)伍建設(shè)。今年年初，我村組建了村世博安保平安志愿者隊(duì)伍，隊(duì)員從黨員干部、村民組長(zhǎng)至普通村民共近60人，全面壯大村平安群防群治基礎(chǔ)。為了全面提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)和專業(yè)能力，村委會(huì)對(duì)志愿者隊(duì)伍進(jìn)行了崗前和在崗業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保證了志愿者服務(wù)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)目標(biāo)管控。根據(jù)前期摸底情況，集中精力，按照工作職責(zé)組織完成對(duì)各類高危人群的管控措施，逐人制定管控方案，逐一落實(shí)責(zé)任人；按照屬地化原則，充分利用好群眾優(yōu)勢(shì)，承擔(dān)好守土之責(zé)，真正做到“管好自己的人，看好自己的人”，形成了村委會(huì)、村民小組長(zhǎng)及家人，重點(diǎn)看護(hù)對(duì)象管理的工作機(jī)制，條塊結(jié)合，專群結(jié)合。

4、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)投入保障。對(duì)于今年綜合治理工作，村委會(huì)不惜財(cái)力，在村財(cái)政不寬裕的情況下，投入近30000元，用于培訓(xùn)、務(wù)工、人員設(shè)備、宣傳等費(fèi)用，確保了本村世博安保的順利進(jìn)行。

二、抓基礎(chǔ)，強(qiáng)創(chuàng)建，共同打造平安魅力潘墊

一是依托人口普查等工作，繼續(xù)抓好村“兩個(gè)實(shí)有”工作開展，對(duì)村聯(lián)防隊(duì)資源進(jìn)行合理的分配整合，確保聯(lián)防隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，今年我村創(chuàng)建“三站三隊(duì)”，力度做到最好。二是借世博盛會(huì)契機(jī)，創(chuàng)建平安小區(qū)，全村近80%家庭申報(bào)成為平安家庭。三是加強(qiáng)村內(nèi)禁毒工作，落實(shí)信息員制度，幫教制度，確保涉賭人員不出現(xiàn)復(fù)吸率。四是以創(chuàng)建優(yōu)秀反邪教基層組織工作為載體，加強(qiáng)村反邪教工作宣傳力度。五是以11〃15特別重大火災(zāi)為警戒，加強(qiáng)村內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳，防范于未然。

三、抓排查，強(qiáng)防控，全力維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定

我村加強(qiáng)預(yù)防預(yù)警，落實(shí)化解責(zé)任，及時(shí)制定方案，把矛盾化解在內(nèi)部，化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。

1、著力開展矛盾糾紛排查化解。著力開展集中排查、滾動(dòng)排查，對(duì)可能引起滋事的重點(diǎn)人員、可能引發(fā)集體上訪的熱點(diǎn)問題、可能導(dǎo)致群體性事件的突出矛盾逐隊(duì)、逐單位排查。共排摸出鄰里糾紛、租房糾紛、雇傭糾紛、土地問題等糾紛及隱患13起，得到了上級(jí)的肯定。

2、全面做好世博安保工作。今年是世博年，世博安保工作室村委會(huì)的重中之重，年初村委會(huì)召開班子會(huì)議制定工作計(jì)劃，組成了世博安保工作小組和工作小組，村書記擔(dān)任組長(zhǎng)，由村主任、村治保、安全條線干部具體負(fù)責(zé)工作，以部分黨員、部分村民為主組建平安志愿者隊(duì)伍，村委會(huì)與派出所片警經(jīng)常聯(lián)絡(luò)，形成派出所、村委會(huì)、村民小組三方信息網(wǎng)，時(shí)刻掌握村中各種隱患和矛盾信息，構(gòu)建潘墊村平安網(wǎng)絡(luò)。積極利用好平安志愿者這支隊(duì)伍，對(duì)于村級(jí)范圍內(nèi)的重要道路、公交站點(diǎn)等進(jìn)行尋訪，保證村內(nèi)安全。積極開展文明宣傳等活動(dòng)，通過尋訪及隊(duì)員的信息反饋，及時(shí)了解村中隱患，矛盾等問題。并向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告，在本轄區(qū)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)可疑人員，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)人員掌控做到100%，重點(diǎn)人員違法犯罪率0%。做好世博一級(jí)、二級(jí)、社會(huì)面防控等各項(xiàng)工作，村領(lǐng)導(dǎo)帶頭，確保世博安保工作的有序開展。

3、扎實(shí)做好土地穩(wěn)定工作調(diào)解。今年第二輪土地承包穩(wěn)定工作，通過走訪排摸，發(fā)現(xiàn)存在較多隱患，村委會(huì)分組工作，從黨員干部著手，逐一宣傳，利用村民小組長(zhǎng)廣泛發(fā)動(dòng)宣傳工作，使此項(xiàng)工作開展順利，已完成90%以上，對(duì)于剩余困難戶，村委會(huì)干部逐一上門攻克，并取得了良好成績(jī)。

四、抓打擊，強(qiáng)整治，不斷促進(jìn)村民安居樂業(yè)

一是結(jié)合“五一”、“世博”、“中秋”、“國(guó)慶”等重要節(jié)慶及敏感節(jié)點(diǎn)做好安全防范工作，村主任帶隊(duì)對(duì)全村各企業(yè)進(jìn)行安全大檢查，特別是對(duì)?；?、防火等重點(diǎn)單位，發(fā)現(xiàn)隱患7處，發(fā)出隱患整改意見書4份，提出整改意見 8條，口頭提出整改意見10條。

二是開展夏季落腳點(diǎn)整治，結(jié)合戶口整頓等工作，全面掌握外來人員信息，外來人員的管理直接影響世博安保的成果，潘墊村外來人員近800人，主要以打工、務(wù)農(nóng)為主，由于節(jié)慶活動(dòng)，所以有一部分流動(dòng)性較大，村委會(huì)利用這次戶口整頓工作，按戶了解信息，全面掌握外來人員信息，并開展夏季落腳點(diǎn)整治工作，確保村內(nèi)蔬菜棚、蝦棚等生活安全。

三是利用好村平安志愿者隊(duì)伍、村聯(lián)防隊(duì)、村消防志愿者隊(duì)員，加強(qiáng)對(duì)村內(nèi)各層面信息掌控，確保全村村民安居樂業(yè)。

2011年工作設(shè)想：

工作任務(wù)：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、維護(hù)人民群眾利益為根本，全面貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆五中全會(huì)精神，緊緊圍繞“發(fā)展、民生、穩(wěn)定”三大主題，以進(jìn)一步完善綜治維穩(wěn)工作機(jī)制和夯實(shí)基層基礎(chǔ)為重點(diǎn)，以繼續(xù)推進(jìn)平安建設(shè)實(shí)事項(xiàng)目為抓手，切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，全面發(fā)揮各方面職能作用，努力創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。重點(diǎn)要做好以下幾個(gè)方面工作：

1、進(jìn)一步延伸世博安保工作網(wǎng)絡(luò)，將村世博安保平安志愿者隊(duì)伍轉(zhuǎn)為村綜治、維穩(wěn)志愿者，充分發(fā)揮這支隊(duì)伍的作用，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，特別是綜治、綜合、巡邏社保隊(duì)建設(shè)；

2、進(jìn)一步做好后世博時(shí)期新農(nóng)村建設(shè)過程中的安保、維穩(wěn)工作，有針對(duì)性地開展矛盾糾紛排查、化解，切實(shí)推進(jìn)實(shí)事工程建設(shè)進(jìn)程；

3、進(jìn)一步加強(qiáng)人口管理，以第六次全國(guó)人口普查為契機(jī)，建設(shè)人口信息采集、登記、辦證、管理、服務(wù)的可行機(jī)制，切實(shí)提高人口管理和服務(wù)效能；

4、進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全工作，制定走訪聯(lián)系制度，確保在村企業(yè)安全生產(chǎn)。

莊行鎮(zhèn)潘墊村委會(huì) 2010年12月6日

第三篇：抓安全保穩(wěn)定強(qiáng)管理促發(fā)展

抓安全保穩(wěn)定強(qiáng)管理促發(fā)展

為地區(qū)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)電力保障

阿克蘇地區(qū)電力公司黨委

2011年是“十二五”開局之年。阿克蘇電力公司認(rèn)真貫徹地委、行署和新疆電力公司的各項(xiàng)決策部署，緊緊圍繞公司三屆一次職代會(huì)暨2011年工作會(huì)議的既定目標(biāo)，抓安全、保穩(wěn)定、強(qiáng)管理、促發(fā)展，同心同德，勇于擔(dān)當(dāng)，取得了可喜的工作業(yè)績(jī)。全年完成固定資產(chǎn)投資2.81億元，110千伏及以上變電容量投產(chǎn)44萬千伏安，開工17萬千伏安，儲(chǔ)備80萬千伏安；全網(wǎng)最高負(fù)荷73萬千瓦，增長(zhǎng)29.8%；完成售電量38.6億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)28.67%；完成發(fā)電量8.92億千瓦時(shí)；實(shí)現(xiàn)電費(fèi)回收“雙結(jié)零”；市場(chǎng)占有率85.28%；綜合線損8.1％；綜合電壓合格率98.46%。全面完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行535天。

一、安全生產(chǎn)局面總體穩(wěn)定

（一）制定安全措施，督查有力有效。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入開展“兩抓一建”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)，抓基礎(chǔ)，抓現(xiàn)場(chǎng)，抓到位，安全基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固。制定修訂《安全禁令》、《各級(jí)人員安全職責(zé)》和《安全生產(chǎn)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金，建立“獎(jiǎng)罰分明、激勵(lì)為上”的動(dòng)態(tài)考核機(jī)制。全年安全生產(chǎn)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)127.9萬元，處罰74.21萬元，考核違章2 678人次。加強(qiáng)應(yīng)急管理，完成23項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的修編，組織開展電網(wǎng)大面積停電、防洪、消防反事故應(yīng)急演練。加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)，成立了電力行政執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)，排查隱患1 000余起，清障11萬處，庫(kù)車、溫宿縣通過地區(qū)級(jí)保護(hù)電力設(shè)施模范縣驗(yàn)收。加強(qiáng)交通安全管理，開展車輛專項(xiàng)檢查，全年實(shí)現(xiàn)安全行車560萬千米。

（二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保電網(wǎng)運(yùn)行安全。加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行管理，精心組織迎峰度夏（過冬）工作，深入分析電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)有序用電方案，保障電力可靠供應(yīng)?？茖W(xué)統(tǒng)籌生產(chǎn)計(jì)劃，檢修預(yù)試工作3 655項(xiàng)，消除各類缺陷7 041條，完成對(duì)76條“高跳”線路的核查整治，設(shè)備技術(shù)裝備及健康水平不斷提高。完成大修技改工程176項(xiàng)，獨(dú)立完成溫宿、柯坪兩臺(tái)110千伏主變吊罩檢修工作。首次采用運(yùn)行單位與基建單位合作施工模式，提前完成220千伏龜茲變1號(hào)主變?cè)鋈萑蝿?wù)。阿拉爾220千伏輸變電工程等一批基建、農(nóng)電工程順利投運(yùn)，實(shí)現(xiàn)了徐礦阿克蘇電廠升壓站一次性帶電成功。為電網(wǎng)迎峰度夏（過冬）提供了保障。所有變電站與供電所光纖覆蓋率達(dá)到100%，在全疆率先完成了所有35千伏變電站的集中監(jiān)控工作，全面完成無人值班變電站和維操隊(duì)的建設(shè)。成功實(shí)施了110千伏設(shè)備帶電水沖洗，全年開展各類帶電作業(yè)822次，增加供電量861萬千瓦時(shí)。

（三）加強(qiáng)輔助產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，多業(yè)并舉局面初步形成。輔業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)加強(qiáng)資金管理及盈虧預(yù)測(cè)、分析和成本控制，堵塞了企業(yè)管理漏洞，企業(yè)效益顯著提高。鴻通電業(yè)發(fā)展公司積極參與并配合公司基建、農(nóng)網(wǎng)、業(yè)擴(kuò)工程建設(shè)，承建的新和藍(lán)田、阿克吾斯塘工程榮獲新疆電力公司質(zhì)量管理流動(dòng)紅旗及配網(wǎng)優(yōu)質(zhì)示范工程，全年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2.08億元，完

成利潤(rùn)1 054萬元。電力開關(guān)廠通過降本增效，在提高產(chǎn)能和效益上取得豐碩成果，全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)98萬元。積極落實(shí)主多分開政策，多經(jīng)企業(yè)改制有序推進(jìn)，依法成立阿克蘇宏達(dá)電力發(fā)展中心，搭建了集體企業(yè)改制平臺(tái)。

二、電網(wǎng)建設(shè)水平明顯提高

（一）瞄準(zhǔn)發(fā)展絕佳機(jī)遇，著力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。定期向地委行署主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)企業(yè)電網(wǎng)發(fā)展情況，贏得了當(dāng)?shù)卣畬?duì)電網(wǎng)建設(shè)的理解和支持。公司把“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃納入地區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十二五”總規(guī)和詳規(guī)。地區(qū)及各縣（市）成立了電網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并以文件承諾支持電網(wǎng)建設(shè)，對(duì)部分工程前期費(fèi)用予以減免。完成“巴（州）——庫(kù)（車）——阿（克蘇）”750千伏輸變電工程前期文件辦理及選址、選線工作，促成新和縣全額墊資3 800萬元建設(shè)新和縣西工業(yè)園110千伏輸變電工程。主動(dòng)聯(lián)系地區(qū)發(fā)改委及“援阿”指揮部，爭(zhēng)取浙江對(duì)口援阿資金2 260萬元，完成了5項(xiàng)“村舍光明”工程，解決9 660戶無電戶的通電問題。

（二）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，電網(wǎng)建設(shè)有序推進(jìn)。建成投運(yùn)電網(wǎng)建設(shè)工程30項(xiàng)，其中220千伏3項(xiàng)，110千伏3項(xiàng)，35千伏及以下農(nóng)網(wǎng)工程24項(xiàng)。開展了沙雅農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)示范縣工程建設(shè)。全面開展“三強(qiáng)化三提升”質(zhì)量提升年活動(dòng)，公司7個(gè)110千伏工程榮獲新疆電力公司2011年優(yōu)質(zhì)工程，工程優(yōu)質(zhì)率100%，兩個(gè)項(xiàng)目獲得新疆電力公司流動(dòng)紅旗。110千伏沙雅西工業(yè)園輸變電工程被新疆電力公司列為設(shè)計(jì)競(jìng)賽試點(diǎn)項(xiàng)目。編制的110千伏新和藍(lán)田施工安全管理及質(zhì)量管理策劃方案獲得好評(píng)。庫(kù)車阿克吾斯唐35千伏輸電工程在全疆優(yōu)質(zhì)示范項(xiàng)目評(píng)選中排名第三，公司成為全疆首批委建220千伏項(xiàng)目的管理單位之一，基建工作得到新疆電力公司肯定。

三、營(yíng)銷服務(wù)能力顯著增強(qiáng)

（一）加強(qiáng)兵地合作，全力增供擴(kuò)銷。兵地電網(wǎng)合作形成雙贏管理模式，簽訂了阿拉爾新建電廠按公用建設(shè)及供用電合作“三個(gè)協(xié)議”，推動(dòng)新疆220千伏電網(wǎng)進(jìn)入阿拉爾，兵團(tuán)副司令員劉建新對(duì)此給予高度贊揚(yáng)。多浪水泥新建12兆瓦余熱電廠作為公用電廠上網(wǎng)，保持了地區(qū)自備電廠全部轉(zhuǎn)公用。積極爭(zhēng)取政府出臺(tái)“電力延伸服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”“業(yè)擴(kuò)工程招投標(biāo)服務(wù)平臺(tái)”等政策性支持文件，為公司依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)提供了依據(jù)。掛牌督辦八鋼拜城鋼鐵基地、多浪水泥等10項(xiàng)110千伏業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目、多浪水泥、清華紫光等6個(gè)項(xiàng)目投產(chǎn)，新增負(fù)荷17.78萬千瓦。

（二）加強(qiáng)精細(xì)化管理，提升營(yíng)銷服務(wù)水平。修訂《營(yíng)銷服務(wù)禁令》，設(shè)立營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)基金，全年獎(jiǎng)勵(lì)63.76萬元，處罰 13.92萬元。開展6次“三指定”專項(xiàng)治理排查工作，清查整改9類122個(gè)問題。大力實(shí)施“塑強(qiáng)鑄”服務(wù)品質(zhì)提升工程，宣傳新“三個(gè)十條”，完成95 598升級(jí)改造, 開展“微笑大使”和“微笑之星”評(píng)選，打造“胡楊電力服務(wù)隊(duì)”“胡楊電力營(yíng)業(yè)廳”品牌。拓展第三方代收電費(fèi)、自助繳費(fèi)終端、POS機(jī)等多渠道收繳電費(fèi)。預(yù)付費(fèi)購(gòu)電比重達(dá)到48.51 %，電費(fèi)回收工作得到新疆電力公司肯定和獎(jiǎng)勵(lì)。組建用電信息采

集系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目部，加強(qiáng)設(shè)備供貨、智能表檢定配發(fā)、安裝工藝示范點(diǎn)建設(shè)，安裝投運(yùn)智能表7.2萬戶。加強(qiáng)營(yíng)銷系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)，核查整改營(yíng)銷系統(tǒng)錯(cuò)誤數(shù)據(jù)5 619條，營(yíng)銷數(shù)據(jù)質(zhì)量完整率、準(zhǔn)確率100%。

（三）加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建設(shè)工作創(chuàng)一流。成立標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)，按照標(biāo)準(zhǔn)化管理年要求開展各項(xiàng)工作。啟動(dòng)烏什、溫宿、柯坪供電公司建設(shè)新疆電力公司一流縣供電企業(yè)工作。烏什供電公司以全疆排名第一的成績(jī)通過了新疆電力公司考評(píng)。實(shí)行一流建設(shè)動(dòng)態(tài)考核末位淘汰制，對(duì)已命名的6家“一流縣供電企業(yè)”進(jìn)行了兩次內(nèi)部驗(yàn)收。新和、阿瓦提、溫宿各新建一座“典型化供電所”。3個(gè)供電所達(dá)到“示范供電所”驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，17個(gè)供電所達(dá)到“標(biāo)準(zhǔn)化供電所”驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，沙雅海樓供電所被命名為國(guó)家電網(wǎng)公司“標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所”。6個(gè)班組啟動(dòng)7S管理試點(diǎn)。

四、集約化管理取得成效

（一）人力資源實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置，駕馭市場(chǎng)能力明顯增強(qiáng)。公司本部和下屬19家單位全面推行全員績(jī)效管理，155個(gè)班組執(zhí)行班組積分管理并取得明顯成效，12家單位實(shí)現(xiàn)了月獎(jiǎng)與績(jī)效全額兌現(xiàn)。公司57個(gè)農(nóng)村供電所推行了薪點(diǎn)工資改革，打破了員工“干多干少一個(gè)樣”的薪酬分配機(jī)制。公司本部推行AB崗管理制度，全面建設(shè)快速、高效、服務(wù)型機(jī)關(guān)。堅(jiān)持“能者上、平者讓、庸者下”的用人原則，開展公開競(jìng)聘，新提拔4名優(yōu)秀人員走上中層管理崗位。開展了公司系統(tǒng)中層干部、班組長(zhǎng)執(zhí)行力培訓(xùn)，全年完成各類培訓(xùn)76期1 802人次，全員培訓(xùn)率97%。公司取得南疆片區(qū)第一個(gè)自治區(qū)電監(jiān)辦電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)考試點(diǎn)資格。

（二）財(cái)務(wù)集約化管理持續(xù)提升，企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況繼續(xù)走高。有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)資本、資產(chǎn)、資金科學(xué)集中運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)了對(duì)會(huì)計(jì)、資金、稅務(wù)等信息標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一在線管理。完善全面預(yù)算管理，不斷強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行過程控制?！耙绘I式”財(cái)務(wù)快報(bào)順利實(shí)現(xiàn)單軌運(yùn)行。深化資金集中管控，落實(shí)升級(jí)改造資本金8 600萬元，有效降低融資成本396萬元。完成1 120項(xiàng)、原值5 572萬元的資產(chǎn)報(bào)廢，優(yōu)化了資產(chǎn)質(zhì)量。工程結(jié)決算完成率100%。用好用足各類價(jià)稅優(yōu)惠政策。解除原溫宿制藥廠700萬元貸款擔(dān)保。公司被新疆電力公司評(píng)為“財(cái)務(wù)工作先進(jìn)單位”。

五、加強(qiáng)黨建促發(fā)展

（一）黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)。扎實(shí)開展“我為黨旗添光彩”主題實(shí)踐活動(dòng)，公司黨委書記在“中國(guó)電力百名書記談黨建”活動(dòng)中交流了《在維護(hù)民族團(tuán)結(jié)中充分發(fā)揮黨的“三個(gè)作用”》經(jīng)驗(yàn)。公司黨委總結(jié)歸納了“四個(gè)六”工作法，增強(qiáng)了思想政治工作的針對(duì)性和時(shí)效性。大力推進(jìn)企業(yè)文化“三大工程”，做到“五統(tǒng)一”，出版了企業(yè)文化系列叢書，公司被中國(guó)電力報(bào)刊協(xié)會(huì)評(píng)為“電視新聞優(yōu)秀通訊站”和“中國(guó)電力新聞網(wǎng)新聞宣傳先進(jìn)集體”。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，不斷深化“號(hào)、崗、手、隊(duì)”青工品牌創(chuàng)建活動(dòng)，涌現(xiàn)出國(guó)家電網(wǎng)公司“優(yōu)秀團(tuán)員”羅洋、自治區(qū)“青年崗位能手”艾爾肯江·艾則孜，新疆電力公司“勞動(dòng)模范”阿巴拜克熱·吾布力等先進(jìn)典型。

（二）廉政體系逐步完善。完善工程招標(biāo)投標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)管、資金使用、設(shè)計(jì)變更、材料采購(gòu)、計(jì)量支付、試驗(yàn)檢測(cè)等崗位廉政管理規(guī)章制度，健全了決策、執(zhí)行、監(jiān)督等既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”制度，拓寬公司專項(xiàng)治理辦公室工作領(lǐng)域，全面開展“小金庫(kù)”及賬外賬清查。對(duì)14個(gè)電網(wǎng)工程及“村舍光明工程”開展了效能監(jiān)督檢查。組織開展紀(jì)委書記同基層黨政負(fù)責(zé)人廉政談話活動(dòng)，公司年內(nèi)未發(fā)生黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)重違法亂紀(jì)案件，預(yù)防職務(wù)犯罪工作獲地區(qū)表彰。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，開展了“三·一五”、《阿廣行風(fēng)熱線》、走訪縣市糾風(fēng)辦等活動(dòng)，7個(gè)營(yíng)業(yè)窗口通過自治區(qū)行風(fēng)示范窗口驗(yàn)收和命名，連續(xù)11年獲得地區(qū)糾風(fēng)工作先進(jìn)單位稱號(hào)。

（三）貫徹執(zhí)行民主管理。簽訂了《集體合同》，開展首屆總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員巡視檢查，舉辦第六屆“阿電杯”專業(yè)技能競(jìng)賽，統(tǒng)一和規(guī)范了公司班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)價(jià)體系。公司工會(huì)連續(xù)7年被新疆電力工會(huì)授予“先進(jìn)工會(huì)”。讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果，努力提升員工工資、福利、住房水平，完成了晶水路3幢職工高層住宅樓的建設(shè)，辦理了健康南路職工住宅樓建設(shè)前期手續(xù)。調(diào)整提高了住房公積金繳存比例和基數(shù)。為正式員工和離退休職工注入醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人賬戶3 000元墊付資金。節(jié)日期間走訪慰問公司困難職工、勞模60戶，探院撫恤34人次，對(duì)公司系統(tǒng)7名困難職工子女發(fā)放助學(xué)款9 000元。關(guān)愛離退休老同志，做好各項(xiàng)服務(wù)工作。

阿克蘇電力公司領(lǐng)導(dǎo)成員

黨委書記李忠鑒

黨委副書記、總經(jīng)理李勇杰

黨委委員、副總經(jīng)理陳什春

黨委委員、紀(jì)檢書記、工會(huì)主席肖偉 

黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師陳軍

副總經(jīng)理祁靈軍

總會(huì)計(jì)師史小平

總經(jīng)濟(jì)師努爾買買提·庫(kù)爾班（維吾爾族）

調(diào)研員凌云

第四篇：關(guān)于開展“夯基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、保穩(wěn)定”活動(dòng)的通知

關(guān)于在生產(chǎn)系統(tǒng)開展“夯基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、保穩(wěn)定”

活動(dòng)的通知

各單位：

為全面提升生產(chǎn)系統(tǒng)管理水平，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行，計(jì)劃在熱電分公司生產(chǎn)系統(tǒng)開展“夯基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、保穩(wěn)定”活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、指導(dǎo)思想

以么總系列重要講話精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)么總關(guān)于“穩(wěn)在熱電”的重要指示精神，全面提升基礎(chǔ)管理水平，強(qiáng)化汽電能源基地作用，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期安全穩(wěn)定運(yùn)行。

二、活動(dòng)主題

落實(shí)車間主體責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，保證生產(chǎn)穩(wěn)定。

三、活動(dòng)時(shí)間

2017年8月至12月31日

四、組織機(jī)構(gòu)

成立“夯基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、保穩(wěn)定”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，督導(dǎo)此次活動(dòng)的開展。

組 長(zhǎng)：鄭玉雙 副組長(zhǎng)：張海濤 李振寶

組 員：姚雙利 董軍波 謝立友 孟天明 王志明 王榮金 蘇保生 王俊合 金永剛 李建 孫鵬 武二良 孫善增 各車間運(yùn)行主任、專工及各值長(zhǎng)、調(diào)度員。辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部。

五、活動(dòng)內(nèi)容

結(jié)合公司各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度，查漏洞、補(bǔ)短板，促進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)管理向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化看齊，全面提升基礎(chǔ)管理水平。共整理十三項(xiàng)基礎(chǔ)管理內(nèi)容，各車間全面排查、梳理、落實(shí)、提升。生產(chǎn)技術(shù)部?jī)?nèi)部細(xì)化分工，自8月至11月5日每周進(jìn)行事項(xiàng)重點(diǎn)督導(dǎo)，每月組織綜合聯(lián)查督導(dǎo)落實(shí)，并按照生產(chǎn)管理制度嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲；11月6日-12月31全面督導(dǎo)落實(shí)，夯實(shí)基礎(chǔ)，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定。

1.規(guī)范交接班管理

交接班人員應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)間做好交接班工作，運(yùn)行人員提前15分鐘，班組長(zhǎng)提前30分鐘到崗，高效利用交接班會(huì)及時(shí)傳達(dá)運(yùn)行情況及上級(jí)文件、制度、事故學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)等相關(guān)信息，并在交接班記錄本上做好記錄。

2.規(guī)范監(jiān)盤、巡檢及運(yùn)行記錄管理

運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)盤、巡檢管理制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)及運(yùn)行狀況，并按有關(guān)規(guī)定做相應(yīng)處理；及時(shí)準(zhǔn)確的記錄設(shè)備運(yùn)行信息、巡檢內(nèi)容及存在問題，并向車間管理人員及接班人員做好整理匯報(bào)。

3.規(guī)范票證管理

規(guī)范車間各種安全作業(yè)票證的管理，使各類作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，杜絕違章作業(yè)，防止事故發(fā)生，車間設(shè)專人負(fù)責(zé)定期收集各類票證存檔，對(duì)各班組票證的管理工作提出意見，確保票證的時(shí)效性，負(fù)責(zé)檢查、督促、指導(dǎo)票證管理工作，并建立車間臺(tái)帳。

4.規(guī)范定期工作管理

定期工作管理本著誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，各專業(yè)要嚴(yán)格按定期工作表中所列的時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)等執(zhí)行各項(xiàng)定期工作，做好記錄及相關(guān)說明，并應(yīng)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況做好定期工作的調(diào)整、補(bǔ)充、完善和傳達(dá)，做好變動(dòng)說明。

5.規(guī)范聯(lián)鎖保護(hù)管理

各專業(yè)結(jié)合連鎖保護(hù)臺(tái)賬，嚴(yán)格執(zhí)行連鎖保護(hù)投退管理制度，所有連鎖保護(hù)的投退都應(yīng)履行連鎖保護(hù)投退申請(qǐng)單，并做好相應(yīng)記錄；緊急情況下，按照既定事故處理預(yù)案執(zhí)行，但需注意做好記錄，穩(wěn)定后及時(shí)匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

6.規(guī)范工藝參數(shù)、消耗指標(biāo)及運(yùn)行分析管理

各專業(yè)結(jié)合運(yùn)行分析管理制度，按月對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行情況進(jìn)行專業(yè)分析，重點(diǎn)對(duì)系統(tǒng)中工藝參數(shù)、消耗指標(biāo)、異常波動(dòng)及整體情況進(jìn)行深入分析比對(duì)，逐步完善運(yùn)行調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

7.規(guī)范規(guī)程、系統(tǒng)圖管理

各專業(yè)結(jié)合運(yùn)行操作規(guī)程管理制度、系統(tǒng)圖管理制度規(guī)范本專業(yè)運(yùn)行規(guī)程及系統(tǒng)圖的運(yùn)行管理，力求制定出契合生產(chǎn)實(shí)際的運(yùn)行操作規(guī)程，要根據(jù)運(yùn)行系統(tǒng)、設(shè)備的變動(dòng)及時(shí)編制運(yùn)行規(guī)程和系統(tǒng)圖的變更說明，并提前做好運(yùn)行崗位的培訓(xùn)工作。

8.規(guī)范培訓(xùn)管理 各專業(yè)要結(jié)合生產(chǎn)需求提前做好本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)新技術(shù)、新材料、新知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使運(yùn)行人員具備本崗位所必需的專業(yè)知識(shí)，有針對(duì)性、計(jì)劃性和高效性的開展員工培訓(xùn)工作。

9.規(guī)范工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律管理

各專業(yè)要結(jié)合公司及車間內(nèi)部相關(guān)規(guī)定，對(duì)工藝系統(tǒng)的各項(xiàng)控制參數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、重要操作做好日常檢查，保證生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定；要求員工自覺遵守作息時(shí)間，保持飽滿的精神狀態(tài)對(duì)待一天的工作任務(wù)，結(jié)合崗位職責(zé)，高效的完成各項(xiàng)工作內(nèi)容。

10.規(guī)范應(yīng)急預(yù)案與反事故演練管理

各專業(yè)結(jié)合反事故演練制度，根據(jù)本專業(yè)特點(diǎn)、事故案例、運(yùn)行操作規(guī)程及《防止電力生產(chǎn)事故的25項(xiàng)重點(diǎn)要求》等內(nèi)容，有針對(duì)性的制定和完善本專業(yè)的反事故演練項(xiàng)目，并按照文件要求保質(zhì)保量的完成反事故演練工作，做好記錄存檔。

11.規(guī)范技術(shù)監(jiān)督管理

各專業(yè)結(jié)合運(yùn)行分析制度及車間相關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，以行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，建立、健全設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督檔案，定期檢查，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，對(duì)于達(dá)不到監(jiān)督指標(biāo)的項(xiàng)目，及時(shí)向主管部門提交改進(jìn)方案或防范措施，有效的保證生產(chǎn)系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行。

12.規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理

各專業(yè)結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度和積煤積粉管理制度，按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)屬地生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，并配合企管部、生產(chǎn)技術(shù)部推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整改工作，及時(shí)反饋公司下發(fā)的現(xiàn)場(chǎng)整改意見，積極采取措施予以整改消除，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境。

13.規(guī)范施工隊(duì)伍管理

各運(yùn)行專業(yè)要提升屬地責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)票證制度，按票證要求切實(shí)做好各項(xiàng)安全措施，與生產(chǎn)系統(tǒng)交叉的項(xiàng)目必須做好有效隔離，并提前做好施工隱患告知，需特別告知或提醒事項(xiàng)必須在票證有所體現(xiàn)；運(yùn)行巡檢人員應(yīng)定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，對(duì)可能出現(xiàn)危害的施工行為予以阻止，并上報(bào)車間管理人員進(jìn)行處理。

六、活動(dòng)要求

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。開展“夯基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、保穩(wěn)定”活動(dòng)，是夯實(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)基礎(chǔ)管理，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要內(nèi)容。各單位要高度重視，成立組織機(jī)構(gòu)，細(xì)化分工，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，確保組織機(jī)構(gòu)落實(shí)到位、責(zé)任落實(shí)到人。各車間將內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)及分工情況報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部備案。

2.落實(shí)責(zé)任，注重實(shí)效。各單位要結(jié)合實(shí)際，有針對(duì)性地制定活動(dòng)方案，并積極組織開展活動(dòng)期間的各項(xiàng)工作。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要落實(shí)車間、屬地主體責(zé)任，從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等各個(gè)環(huán)節(jié)全面兜查問題，制定整改措施，做到有部署、有組織、有檢查，切實(shí)達(dá)到此次活動(dòng)要求的實(shí)際效果。

3.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強(qiáng)化考核。各相關(guān)單位要按照活動(dòng)的總體部署和要求，認(rèn)真組織，密切合作，共同完成此次活動(dòng)。生產(chǎn)技術(shù)部將對(duì)各車間的活動(dòng)開展情況進(jìn)行督查，根據(jù)實(shí)際效果，列入每月生產(chǎn)考核?；顒?dòng)結(jié)束后，對(duì)各單位進(jìn)行評(píng)比表彰，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。4.認(rèn)真總結(jié)，及時(shí)報(bào)送。活動(dòng)期間，要認(rèn)真做好總結(jié)整理工作。請(qǐng)各單位于每月10日前將上月活動(dòng)總結(jié)以電子文本形式報(bào)送生產(chǎn)技術(shù)部，12月31日之前，將本次活動(dòng)總結(jié)報(bào)送生產(chǎn)技術(shù)部。

生產(chǎn)技術(shù)部 2017年8月6日

第五篇：“愛家鄉(xiāng)增干勁保穩(wěn)定、促發(fā)展”活動(dòng)心得體會(huì)

一、以愛凝聚氣力

此次活動(dòng)愛字是條件，只有捉住這個(gè)條件，提供必要的條件，整個(gè)活動(dòng)才能整體推動(dòng)，健康發(fā)展。愛字作為愛故鄉(xiāng)、增干勁、保穩(wěn)定、促發(fā)展活動(dòng)的條件，必須重視傳承和引導(dǎo)，只有深度發(fā)掘全縣各類資源上風(fēng)、地緣上風(fēng)、人文上風(fēng)、生態(tài)上風(fēng)、政治上風(fēng)等潛伏上風(fēng)最大限度的發(fā)掘出來，把比較上風(fēng)充分發(fā)揮出來，引導(dǎo)教育全縣廣大干部群眾，進(jìn)一步激起酷愛故鄉(xiāng)、建設(shè)故鄉(xiāng)、奉獻(xiàn)故鄉(xiāng)的赤子情懷，從而凝聚加快發(fā)展的強(qiáng)大協(xié)力，增進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。

二、以增增進(jìn)實(shí)效。

此次活動(dòng)增字是手段和舉措。通過增干勁，促使我們思想更加同一，作風(fēng)更加務(wù)實(shí)，以超凡的舉措，以?shī)^起直追、爭(zhēng)先進(jìn)位的決心，以舍我其誰的責(zé)任感，以時(shí)不我待的緊急感，鼓足干勁，奮力攻堅(jiān)，扎實(shí)展開工作，把今年的工作完成好。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)調(diào)研。堅(jiān)持在學(xué)中干、干中學(xué)，做學(xué)習(xí)調(diào)研的榜樣。堅(jiān)持學(xué)以致用，以用促學(xué)，推開工作。二是嚴(yán)格履行職責(zé)。用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。三是創(chuàng)新舉措。把學(xué)習(xí)貫徹縣委、縣政府的工作部署與本職工作相結(jié)合，充分發(fā)揮黨員的創(chuàng)新精神，在深進(jìn)推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作上求創(chuàng)新、謀發(fā)展。

三、以穩(wěn)夯實(shí)基礎(chǔ)。

堅(jiān)持大局意識(shí)，牢固建立保穩(wěn)定的思想，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，做到令行制止。齊心協(xié)力保穩(wěn)定，確保隊(duì)伍的穩(wěn)定，確保環(huán)境的穩(wěn)定，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，按程序、按規(guī)矩辦事，保持良好的秩序，并做到鍥而不舍、始終如一，養(yǎng)成良好的作風(fēng)，建立良好的形象，不斷增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感，決心從現(xiàn)在做起、從身邊小事做起，積極對(duì)待、認(rèn)真負(fù)責(zé)每項(xiàng)細(xì)小工作，不管其輕重如何、難易與否。避免和克服避重就輕、華而不實(shí)的作風(fēng)，保持長(zhǎng)時(shí)間不懈的工作熱忱，重視抓緊抓好本身修養(yǎng)的進(jìn)步與加強(qiáng)，把握工作規(guī)律，加強(qiáng)實(shí)踐結(jié)合，重視工作實(shí)效，以更加端正的工作態(tài)度、更加高昂的精神狀態(tài)投進(jìn)到各項(xiàng)工作當(dāng)中往。

四、以促力求突破

此次活動(dòng)促字是目標(biāo)和要求，就是要在激起全縣廣大干部群眾建設(shè)故鄉(xiāng)熱忱、提升加快發(fā)展干勁的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，謀求大發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新逾越。進(jìn)一步強(qiáng)化舉措，加壓奮進(jìn)，強(qiáng)烈攻堅(jiān)，明確前進(jìn)的方向，以各項(xiàng)工作的位次前移，保障整體工作全面進(jìn)步。爭(zhēng)超先進(jìn)，群眾滿意。在你追我趕、永爭(zhēng)第一的氛圍中全面超出自我，爭(zhēng)出一個(gè)更高的工作標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)出一個(gè)更優(yōu)的措施。

總之，在今后工作進(jìn)程中，要牢牢掌控好發(fā)展機(jī)遇，立足本身工作職責(zé)，明確工作思路，創(chuàng)新工作舉措，適應(yīng)發(fā)展需求，強(qiáng)化大局意識(shí)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，將會(huì)議精神貫徹到工作、生活和學(xué)習(xí)中，為清苑的社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份氣力。