第一篇：醫(yī)院開展“建文化、強質(zhì)量、保安全、促發(fā)展”活動總結(jié)

醫(yī)院開展“建文化、強質(zhì)量、保安全、促發(fā)展”

活動總結(jié)

2011年是我院實行跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年，醫(yī)院始終高度重視精神文明建設(shè)工作，并以“三個代表”、科學(xué)發(fā)展觀及中央新疆工作會議精神為指導(dǎo)，將醫(yī)院的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、醫(yī)療衛(wèi)生體制改革指導(dǎo)思想和醫(yī)院的特點相結(jié)合，切實將各項工作落到實處。下面就醫(yī)院的相關(guān)工作總結(jié)如下：

一、積極創(chuàng)建醫(yī)院文化

1、加強制度建設(shè)。醫(yī)院確定了核心理念、文化理念，設(shè)計完善了醫(yī)院的標(biāo)識，把醫(yī)院精神貫穿于醫(yī)療、護理、科研活動中，制定相應(yīng)的管理辦法，多渠道修訂完善了多種規(guī)章制度和行為規(guī)范并進行規(guī)范化管理。

2、強化培訓(xùn)，提高認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)中央新疆工作會議精神、全國十一屆四次政協(xié)和人民代表大會精神、十二字新疆精神、八榮八恥、“二十字”公民基本道德規(guī)范、民族團結(jié)教育讀本、醫(yī)院十六項重點工作具體內(nèi)容及相關(guān)管理辦法和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高了醫(yī)院職工的政治認(rèn)識、業(yè)務(wù)技能和維護社會穩(wěn)定的自覺性。

3、秉承“貼近醫(yī)院、貼近生活、貼近實際”的宣傳思路，加大醫(yī)院的對外宣傳、交流,加強了醫(yī)院品牌的宣傳、形象的宣傳、先進典型的宣傳、?？铺厣男麄?、服務(wù)特色的宣傳、醫(yī)療知識解答的宣傳。借以實現(xiàn)對醫(yī)院的全面宣傳，達(dá)到更好地社會效應(yīng)。向社會公開實行承諾服務(wù)，建立完善考評體系，廣泛接受社會各界監(jiān)督。

4、根據(jù)醫(yī)院的總體工作思路，開展了豐富多樣的主題活動。以紀(jì)念“建黨90周年”和“三項活動”為載體，開展黨課教育和黨員教育活動。同時，舉辦了醫(yī)師節(jié)、護士節(jié)、“六〃一”兒童節(jié)、“七〃一”黨日的系列活動，豐富了醫(yī)院職工的提升了醫(yī)院的團隊精神。

二、全面提升醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)院在注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的同時從醫(yī)療、護理、醫(yī)院感染、醫(yī)保管理方面創(chuàng)新了質(zhì)量管理模式，規(guī)范了診療服務(wù)流程，強化了服務(wù)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量的控制，建立和完善管理的長效機制，持續(xù)改進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，從整體上提高我院的管理水平。在提高醫(yī)療服務(wù)水平、保障人民群眾健康，維護人民群眾利益等方面，取得更大的成效，切實推動質(zhì)量安全工作上了新的臺階。

堅持“以病人為中心”，積極開展“服務(wù)承諾”活動，增強服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，推行“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、便捷”的服務(wù)模式，堅決制止醫(yī)療活動過程中的不良行為，提高了病人滿意率。

三、確保 “人身、后勤、財務(wù)”三安全

醫(yī)院在做好全面安全保衛(wèi)的前提下，重點對重點部門、重點環(huán)節(jié)的進行監(jiān)控，采取各項有效措施，不斷提高全院職工的安全意識。以普法教育、安全教育為契機，落實巡查制度，確保人身安全、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備質(zhì)量完好。

2011年我們迎來了新的挑戰(zhàn)，也迎來了發(fā)展機遇。全院職工發(fā)揚特別能戰(zhàn)斗的精神，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，把“建文化、強質(zhì)量、保安全、促發(fā)展”的主題活動引向了深入，醫(yī)院員工的服務(wù)理念有所轉(zhuǎn)變，精神面貌有所改觀，思想素質(zhì)、工作質(zhì)量不斷提高，醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)得以加強。不斷推動醫(yī)院跨越式向前發(fā)展。

烏市第一人民醫(yī)院黨委 二○一一年十月二十日

第二篇：抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展(安全稿件)

抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展

近幾年來，黨和國家采取了強有力的措施，治理化工生產(chǎn)企業(yè)長期存在的不安全的頑癥，在一定程度上解決了一個普遍存在的社會問題，使化工安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，趨于好轉(zhuǎn)，效果顯著?，F(xiàn)代化工企業(yè)的生產(chǎn)特點主要有以下這幾個方面：

第一、原料和目的產(chǎn)品大都具有易燃、易爆、易中毒、易腐蝕的危險化學(xué)品。

第二、化工生產(chǎn)要求的工藝條件苛刻。有些化學(xué)反應(yīng)在高溫、高壓下進行，有的要在低溫、高真空度下進行。

第三、生產(chǎn)規(guī)模逐漸大型化，自動化程度越來越高。第四、對化工操作人員的技術(shù)水平要求較高。

基于以上的特點，對于一個企業(yè)來說，生產(chǎn)的安全性、產(chǎn)品的質(zhì)量對化工企業(yè)的發(fā)展是具有極其重要的作用，企業(yè)的安全發(fā)展是企業(yè)的重要一環(huán)“安全第一”是我國企業(yè)安全生產(chǎn)的基本方針和一貫的指導(dǎo)思想。

首先，從化工生產(chǎn)的安全性來說，安全生產(chǎn)是化工企業(yè)的天字號工程。當(dāng)前，隨著國家化工企業(yè)改革、改制的不斷深入，化工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作也日益繁雜，安全形勢也愈加嚴(yán)峻。如何保障安全生產(chǎn)工作的順利開展呢？我認(rèn)為應(yīng)著重抓好安全管理工作，可以從以下三個方面入手：

一、安全教育形式要新。安全不是簡單的灌輸說教，固守一種安全教育方法只會是一潭死水達(dá)不到預(yù)期效果。應(yīng)多渠道積極探索安全 教育的新方法，調(diào)動學(xué)員的積極性，比如：通過多媒體電教化組織職工觀看安全警示錄像、發(fā)放《化工安全知識手冊》，把化工安全知識寓教于樂化、多樣化，充分利用業(yè)余時間，形式多樣的搞好、搞活；親自教育“三違人員”，開展崗位安全操作技能大練兵等等。實踐證明生動活潑、寓教于樂的化工安全教育活動讓職工在輕松愉快的氣氛中學(xué)安全、講安全，會安全，從“要我安全”逐漸向“我要安全”自覺過渡，出現(xiàn)人人爭當(dāng)安全員的良好氛圍。

二、安全培訓(xùn)要唱主角。有了安全思想意識，具備安全行為，才能安全工作，否則功虧一簣。首先應(yīng)落實好以人為本的原則，規(guī)范職工的安全行為，對職工尤其是生產(chǎn)一線的職工、特殊工種職工進行有計劃、有步驟、有針對性的安全培訓(xùn)，側(cè)重學(xué)習(xí)本崗位及其工作場所應(yīng)知應(yīng)會的安全知識和安全操作技能才能上崗。否則就容易出現(xiàn)冒險蠻干、違章作業(yè)的現(xiàn)象。其次是化工安全培訓(xùn)要持之以恒，要根據(jù)工作需要對職工進行化工安全培訓(xùn)不斷線。職工有了化工安全管理制度的約束，工作起來責(zé)任意識和安全意識才會增強，自保、互保、聯(lián)保才會得到有效開展。

三、安全隱患排查要長抓不懈。在實際工作中，職工若無視隱患排查治理的重要性，就可能因貌似輕微的安全隱患而引發(fā)嚴(yán)重的安全事故，給企業(yè)和家庭造成毀滅性的災(zāi)難?？v觀歷年來全國范圍發(fā)生的眾多重特大安全事故引出的原因，無不是由于忽視化工安全隱患治理的后果，這些血淋淋的事故足以引起我們對安全隱患排查治理的格外重視。此外，化工安全隱患排查治理的長效機制，要落在化工企業(yè)安 全管理工作實際的方方面面，才能嚴(yán)防安全漏洞和死角，確保企業(yè)安全生產(chǎn)的長治久安。

在每個人的腦海深處“安全”二字對于每個人來說都并不陌生，而對一個化工企業(yè)來說，它包含的意義尤為深刻。我們每天都在生產(chǎn)一線，時時刻刻談到都是安全，它帶給了我們企業(yè)發(fā)展的美好前景，同時又凝聚了太多人的牽掛和責(zé)任，每一個化工企業(yè)的建設(shè)都能感受到這份責(zé)任的重大。

其次，從產(chǎn)品的質(zhì)量來說，化工產(chǎn)品質(zhì)量決定著一個企業(yè)的生死存亡，所以我認(rèn)為主要從以下幾個方面來抓。

第一、三檢制在質(zhì)量控制中是不可缺少的，即首檢、巡檢、完工檢。并且要作好檢驗記錄，這可千萬不能省！免得出了問題而扯皮，無法追究責(zé)任。

第二、使員工自覺做到自檢，這點也非常重要。其實，產(chǎn)品質(zhì)量最主要的還是要靠自檢，否則，質(zhì)量確實難以控制。這需要把質(zhì)量與工資獎金掛鉤，并對各人的產(chǎn)品做好標(biāo)識，做到產(chǎn)品的可追溯性追溯，這樣，即使轉(zhuǎn)到下工序或成品入庫，只要有質(zhì)量問題，隨時都能找到責(zé)任人，這就能有效促使員工自覺做到，不合格產(chǎn)品不交驗

第三．實行質(zhì)量獎勵制度，在質(zhì)量獎勵方面，不但對個人進行考核，而且對車間和班組也進行考核，激勵他們自發(fā)地監(jiān)督他人的產(chǎn)品質(zhì)量，自發(fā)的進行自檢、互檢，必須確保交驗的是合格的產(chǎn)品。

最后，從化工企業(yè)的發(fā)展來講，面對新世紀(jì)的到來和國際、國內(nèi)市場一體化的趨勢，認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，全面提高 競爭力，這是化工企業(yè)生存的必要條件。所以一個企業(yè)要想長期的生存下去，那只有一條路——發(fā)展，我覺得我們應(yīng)該從以下幾方面來做：

1、要正確分析發(fā)展的宏觀環(huán)境；

2、如實推進企業(yè)管理和改進決策層的機制；

3、充分利用社會現(xiàn)有科技力量和裝備、發(fā)揮科學(xué)技術(shù)第一生產(chǎn)力的作用；

4、盡快優(yōu)化現(xiàn)有企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)；

5、客觀分析本企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品的市場和發(fā)展環(huán)境，編制可操作性強的發(fā)展規(guī)劃；

6、正確利用本地區(qū)的資源；

7、切實抓好“三廢”治理。

總之 , 企業(yè)“安全發(fā)展”是以人為本的協(xié)調(diào)發(fā)展，是可持續(xù)的健康發(fā)展．是人與自然的和諧發(fā)展，“發(fā)展是我們永恒的主題”，這就是我對一個化工企業(yè)質(zhì)量、安全和發(fā)展三方面的淺談。

2011年9月10日

第三篇：抓安全保穩(wěn)定強管理促發(fā)展

抓安全保穩(wěn)定強管理促發(fā)展

為地區(qū)實現(xiàn)跨越發(fā)展提供堅強電力保障

阿克蘇地區(qū)電力公司黨委

2011年是“十二五”開局之年。阿克蘇電力公司認(rèn)真貫徹地委、行署和新疆電力公司的各項決策部署，緊緊圍繞公司三屆一次職代會暨2011年工作會議的既定目標(biāo)，抓安全、保穩(wěn)定、強管理、促發(fā)展，同心同德，勇于擔(dān)當(dāng)，取得了可喜的工作業(yè)績。全年完成固定資產(chǎn)投資2.81億元，110千伏及以上變電容量投產(chǎn)44萬千伏安，開工17萬千伏安，儲備80萬千伏安；全網(wǎng)最高負(fù)荷73萬千瓦，增長29.8%；完成售電量38.6億千瓦時，同比增長28.67%；完成發(fā)電量8.92億千瓦時；實現(xiàn)電費回收“雙結(jié)零”；市場占有率85.28%；綜合線損8.1％；綜合電壓合格率98.46%。全面完成各項指標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)長周期安全運行535天。

一、安全生產(chǎn)局面總體穩(wěn)定

（一）制定安全措施，督查有力有效。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入開展“兩抓一建”安全風(fēng)險管控活動，抓基礎(chǔ)，抓現(xiàn)場，抓到位，安全基礎(chǔ)進一步鞏固。制定修訂《安全禁令》、《各級人員安全職責(zé)》和《安全生產(chǎn)專項獎勵辦法》，設(shè)立安全生產(chǎn)獎勵基金，建立“獎罰分明、激勵為上”的動態(tài)考核機制。全年安全生產(chǎn)專項獎勵127.9萬元，處罰74.21萬元，考核違章2 678人次。加強應(yīng)急管理，完成23項應(yīng)急預(yù)案的修編，組織開展電網(wǎng)大面積停電、防洪、消防反事故應(yīng)急演練。加強電力設(shè)施保護，成立了電力行政執(zhí)法監(jiān)察大隊，排查隱患1 000余起，清障11萬處，庫車、溫宿縣通過地區(qū)級保護電力設(shè)施模范縣驗收。加強交通安全管理，開展車輛專項檢查，全年實現(xiàn)安全行車560萬千米。

（二）加強安全生產(chǎn)管理，確保電網(wǎng)運行安全。加強電網(wǎng)設(shè)備運行管理，精心組織迎峰度夏（過冬）工作，深入分析電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實有序用電方案，保障電力可靠供應(yīng)?？茖W(xué)統(tǒng)籌生產(chǎn)計劃，檢修預(yù)試工作3 655項，消除各類缺陷7 041條，完成對76條“高跳”線路的核查整治，設(shè)備技術(shù)裝備及健康水平不斷提高。完成大修技改工程176項，獨立完成溫宿、柯坪兩臺110千伏主變吊罩檢修工作。首次采用運行單位與基建單位合作施工模式，提前完成220千伏龜茲變1號主變增容任務(wù)。阿拉爾220千伏輸變電工程等一批基建、農(nóng)電工程順利投運，實現(xiàn)了徐礦阿克蘇電廠升壓站一次性帶電成功。為電網(wǎng)迎峰度夏（過冬）提供了保障。所有變電站與供電所光纖覆蓋率達(dá)到100%，在全疆率先完成了所有35千伏變電站的集中監(jiān)控工作，全面完成無人值班變電站和維操隊的建設(shè)。成功實施了110千伏設(shè)備帶電水沖洗，全年開展各類帶電作業(yè)822次，增加供電量861萬千瓦時。

（三）加強輔助產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理，多業(yè)并舉局面初步形成。輔業(yè)經(jīng)營企業(yè)加強資金管理及盈虧預(yù)測、分析和成本控制，堵塞了企業(yè)管理漏洞，企業(yè)效益顯著提高。鴻通電業(yè)發(fā)展公司積極參與并配合公司基建、農(nóng)網(wǎng)、業(yè)擴工程建設(shè)，承建的新和藍(lán)田、阿克吾斯塘工程榮獲新疆電力公司質(zhì)量管理流動紅旗及配網(wǎng)優(yōu)質(zhì)示范工程，全年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入2.08億元，完

成利潤1 054萬元。電力開關(guān)廠通過降本增效，在提高產(chǎn)能和效益上取得豐碩成果，全年實現(xiàn)利潤98萬元。積極落實主多分開政策，多經(jīng)企業(yè)改制有序推進，依法成立阿克蘇宏達(dá)電力發(fā)展中心，搭建了集體企業(yè)改制平臺。

二、電網(wǎng)建設(shè)水平明顯提高

（一）瞄準(zhǔn)發(fā)展絕佳機遇，著力推進項目建設(shè)。定期向地委行署主要領(lǐng)導(dǎo)匯報企業(yè)電網(wǎng)發(fā)展情況，贏得了當(dāng)?shù)卣畬﹄娋W(wǎng)建設(shè)的理解和支持。公司把“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃納入地區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十二五”總規(guī)和詳規(guī)。地區(qū)及各縣（市）成立了電網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并以文件承諾支持電網(wǎng)建設(shè)，對部分工程前期費用予以減免。完成“巴（州）——庫（車）——阿（克蘇）”750千伏輸變電工程前期文件辦理及選址、選線工作，促成新和縣全額墊資3 800萬元建設(shè)新和縣西工業(yè)園110千伏輸變電工程。主動聯(lián)系地區(qū)發(fā)改委及“援阿”指揮部，爭取浙江對口援阿資金2 260萬元，完成了5項“村舍光明”工程，解決9 660戶無電戶的通電問題。

（二）加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，電網(wǎng)建設(shè)有序推進。建成投運電網(wǎng)建設(shè)工程30項，其中220千伏3項，110千伏3項，35千伏及以下農(nóng)網(wǎng)工程24項。開展了沙雅農(nóng)網(wǎng)改造升級示范縣工程建設(shè)。全面開展“三強化三提升”質(zhì)量提升年活動，公司7個110千伏工程榮獲新疆電力公司2011年優(yōu)質(zhì)工程，工程優(yōu)質(zhì)率100%，兩個項目獲得新疆電力公司流動紅旗。110千伏沙雅西工業(yè)園輸變電工程被新疆電力公司列為設(shè)計競賽試點項目。編制的110千伏新和藍(lán)田施工安全管理及質(zhì)量管理策劃方案獲得好評。庫車阿克吾斯唐35千伏輸電工程在全疆優(yōu)質(zhì)示范項目評選中排名第三，公司成為全疆首批委建220千伏項目的管理單位之一，基建工作得到新疆電力公司肯定。

三、營銷服務(wù)能力顯著增強

（一）加強兵地合作，全力增供擴銷。兵地電網(wǎng)合作形成雙贏管理模式，簽訂了阿拉爾新建電廠按公用建設(shè)及供用電合作“三個協(xié)議”，推動新疆220千伏電網(wǎng)進入阿拉爾，兵團副司令員劉建新對此給予高度贊揚。多浪水泥新建12兆瓦余熱電廠作為公用電廠上網(wǎng)，保持了地區(qū)自備電廠全部轉(zhuǎn)公用。積極爭取政府出臺“電力延伸服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)”“業(yè)擴工程招投標(biāo)服務(wù)平臺”等政策性支持文件，為公司依法經(jīng)營、規(guī)避風(fēng)險提供了依據(jù)。掛牌督辦八鋼拜城鋼鐵基地、多浪水泥等10項110千伏業(yè)擴項目、多浪水泥、清華紫光等6個項目投產(chǎn)，新增負(fù)荷17.78萬千瓦。

（二）加強精細(xì)化管理，提升營銷服務(wù)水平。修訂《營銷服務(wù)禁令》，設(shè)立營銷獎勵基金，全年獎勵63.76萬元，處罰 13.92萬元。開展6次“三指定”專項治理排查工作，清查整改9類122個問題。大力實施“塑強鑄”服務(wù)品質(zhì)提升工程，宣傳新“三個十條”，完成95 598升級改造, 開展“微笑大使”和“微笑之星”評選，打造“胡楊電力服務(wù)隊”“胡楊電力營業(yè)廳”品牌。拓展第三方代收電費、自助繳費終端、POS機等多渠道收繳電費。預(yù)付費購電比重達(dá)到48.51 %，電費回收工作得到新疆電力公司肯定和獎勵。組建用電信息采

集系統(tǒng)建設(shè)項目部，加強設(shè)備供貨、智能表檢定配發(fā)、安裝工藝示范點建設(shè)，安裝投運智能表7.2萬戶。加強營銷系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)，核查整改營銷系統(tǒng)錯誤數(shù)據(jù)5 619條，營銷數(shù)據(jù)質(zhì)量完整率、準(zhǔn)確率100%。

（三）加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建設(shè)工作創(chuàng)一流。成立標(biāo)準(zhǔn)化委員會，按照標(biāo)準(zhǔn)化管理年要求開展各項工作。啟動烏什、溫宿、柯坪供電公司建設(shè)新疆電力公司一流縣供電企業(yè)工作。烏什供電公司以全疆排名第一的成績通過了新疆電力公司考評。實行一流建設(shè)動態(tài)考核末位淘汰制，對已命名的6家“一流縣供電企業(yè)”進行了兩次內(nèi)部驗收。新和、阿瓦提、溫宿各新建一座“典型化供電所”。3個供電所達(dá)到“示范供電所”驗收標(biāo)準(zhǔn)，17個供電所達(dá)到“標(biāo)準(zhǔn)化供電所”驗收標(biāo)準(zhǔn)，沙雅海樓供電所被命名為國家電網(wǎng)公司“標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所”。6個班組啟動7S管理試點。

四、集約化管理取得成效

（一）人力資源實現(xiàn)優(yōu)化配置，駕馭市場能力明顯增強。公司本部和下屬19家單位全面推行全員績效管理，155個班組執(zhí)行班組積分管理并取得明顯成效，12家單位實現(xiàn)了月獎與績效全額兌現(xiàn)。公司57個農(nóng)村供電所推行了薪點工資改革，打破了員工“干多干少一個樣”的薪酬分配機制。公司本部推行AB崗管理制度，全面建設(shè)快速、高效、服務(wù)型機關(guān)。堅持“能者上、平者讓、庸者下”的用人原則，開展公開競聘，新提拔4名優(yōu)秀人員走上中層管理崗位。開展了公司系統(tǒng)中層干部、班組長執(zhí)行力培訓(xùn)，全年完成各類培訓(xùn)76期1 802人次，全員培訓(xùn)率97%。公司取得南疆片區(qū)第一個自治區(qū)電監(jiān)辦電工進網(wǎng)作業(yè)考試點資格。

（二）財務(wù)集約化管理持續(xù)提升，企業(yè)經(jīng)營狀況繼續(xù)走高。有計劃、有步驟地推進資本、資產(chǎn)、資金科學(xué)集中運作，實現(xiàn)了對會計、資金、稅務(wù)等信息標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一在線管理。完善全面預(yù)算管理，不斷強化預(yù)算執(zhí)行過程控制?！耙绘I式”財務(wù)快報順利實現(xiàn)單軌運行。深化資金集中管控，落實升級改造資本金8 600萬元，有效降低融資成本396萬元。完成1 120項、原值5 572萬元的資產(chǎn)報廢，優(yōu)化了資產(chǎn)質(zhì)量。工程結(jié)決算完成率100%。用好用足各類價稅優(yōu)惠政策。解除原溫宿制藥廠700萬元貸款擔(dān)保。公司被新疆電力公司評為“財務(wù)工作先進單位”。

五、加強黨建促發(fā)展

（一）黨的建設(shè)不斷加強。扎實開展“我為黨旗添光彩”主題實踐活動，公司黨委書記在“中國電力百名書記談黨建”活動中交流了《在維護民族團結(jié)中充分發(fā)揮黨的“三個作用”》經(jīng)驗。公司黨委總結(jié)歸納了“四個六”工作法，增強了思想政治工作的針對性和時效性。大力推進企業(yè)文化“三大工程”，做到“五統(tǒng)一”，出版了企業(yè)文化系列叢書，公司被中國電力報刊協(xié)會評為“電視新聞優(yōu)秀通訊站”和“中國電力新聞網(wǎng)新聞宣傳先進集體”。堅持黨建帶團建，不斷深化“號、崗、手、隊”青工品牌創(chuàng)建活動，涌現(xiàn)出國家電網(wǎng)公司“優(yōu)秀團員”羅洋、自治區(qū)“青年崗位能手”艾爾肯江·艾則孜，新疆電力公司“勞動模范”阿巴拜克熱·吾布力等先進典型。

（二）廉政體系逐步完善。完善工程招標(biāo)投標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)管、資金使用、設(shè)計變更、材料采購、計量支付、試驗檢測等崗位廉政管理規(guī)章制度，健全了決策、執(zhí)行、監(jiān)督等既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力運行機制。嚴(yán)格落實“三重一大”制度，拓寬公司專項治理辦公室工作領(lǐng)域，全面開展“小金庫”及賬外賬清查。對14個電網(wǎng)工程及“村舍光明工程”開展了效能監(jiān)督檢查。組織開展紀(jì)委書記同基層黨政負(fù)責(zé)人廉政談話活動，公司年內(nèi)未發(fā)生黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)重違法亂紀(jì)案件，預(yù)防職務(wù)犯罪工作獲地區(qū)表彰。加強行風(fēng)建設(shè)，開展了“三·一五”、《阿廣行風(fēng)熱線》、走訪縣市糾風(fēng)辦等活動，7個營業(yè)窗口通過自治區(qū)行風(fēng)示范窗口驗收和命名，連續(xù)11年獲得地區(qū)糾風(fēng)工作先進單位稱號。

（三）貫徹執(zhí)行民主管理。簽訂了《集體合同》，開展首屆總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員巡視檢查，舉辦第六屆“阿電杯”專業(yè)技能競賽，統(tǒng)一和規(guī)范了公司班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)及考核評價體系。公司工會連續(xù)7年被新疆電力工會授予“先進工會”。讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果，努力提升員工工資、福利、住房水平，完成了晶水路3幢職工高層住宅樓的建設(shè)，辦理了健康南路職工住宅樓建設(shè)前期手續(xù)。調(diào)整提高了住房公積金繳存比例和基數(shù)。為正式員工和離退休職工注入醫(yī)療保險個人賬戶3 000元墊付資金。節(jié)日期間走訪慰問公司困難職工、勞模60戶，探院撫恤34人次，對公司系統(tǒng)7名困難職工子女發(fā)放助學(xué)款9 000元。關(guān)愛離退休老同志，做好各項服務(wù)工作。

阿克蘇電力公司領(lǐng)導(dǎo)成員

黨委書記李忠鑒

黨委副書記、總經(jīng)理李勇杰

黨委委員、副總經(jīng)理陳什春

黨委委員、紀(jì)檢書記、工會主席肖偉 

黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師陳軍

副總經(jīng)理祁靈軍

總會計師史小平

總經(jīng)濟師努爾買買提·庫爾班（維吾爾族）

調(diào)研員凌云

第四篇：學(xué)先進、強素質(zhì)、促發(fā)展活動總結(jié)

為貫徹落實《集團公司關(guān)于深入開展“對比先進找差距、增強壓力促發(fā)展”解放思想大討論活動的意見》，公司集中開展了“學(xué)先進、強素質(zhì)、促發(fā)展”主題教育。通過學(xué)習(xí)身邊的先進,強化素質(zhì),促進發(fā)展做此總結(jié):

以先進為榜樣，化精神為動力。身邊的先進者是我們非常親近的活生生的榜樣，他們的人格魅力感染著我。身邊的先進事跡告訴我，立足本職，愛崗敬業(yè)，在平凡的工作崗位上也能做出不平凡的業(yè)績；他們的精神鼓舞我，自強不息，勇爭第一，在平凡之中也能實現(xiàn)偉大的追求。平凡之中的偉大追求，平靜之中的滿腔熱血，平常之中的極強烈責(zé)任感。無怨無悔，安心工作，愛崗敬業(yè)，以主人翁的極強烈責(zé)任感，為事業(yè)做出突出的貢獻(xiàn)。對事業(yè)像一團火，昂揚向上，滿腔熱忱；對工作像一道山泉，涓涓細(xì)流，無私奉獻(xiàn)；對困難像一座山，堅韌執(zhí)著，永不言退。學(xué)習(xí)要不斷充實完善自我，努力提高自己的思想境界和思想政治素質(zhì)，更好地服務(wù)，爭做立足本職、愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀職工；要始終保持昂揚向上、爭創(chuàng)一流的精神風(fēng)貌，努力把紀(jì)各項工作落到實處；與時俱進，講法紀(jì)，講作風(fēng)、積極進取，在平凡的崗位上實現(xiàn)自身價值，譜寫人生的華美樂章。

增強學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想的主動性、自覺性，進一步提高綜合素質(zhì)。要深刻領(lǐng)會和全面理解“三個代表”重要思想的精神實質(zhì)、科學(xué)內(nèi)涵，堅定共產(chǎn)主義理想和中國特色的社會主義信念，堅定信心；堅持用科學(xué)理論知識和現(xiàn)代科技知識武裝自己，加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位技能，進一步提高創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。真正成為學(xué)習(xí)和實踐“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者，在完成各項工作任務(wù)中發(fā)揮作用。增強新的發(fā)展觀意識，進一步帶動各項工作取得新成績。要教育廣大黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，緊緊圍繞“提高振興能力，加快繁榮步伐”

必須進一步增強加快發(fā)展的緊迫感，要有勇氣、有魄力，敢于負(fù)責(zé)，敢于面對矛盾，善于解決問題，從而激發(fā)樹立只爭朝夕、加快發(fā)展的緊迫感和使命感，自加壓力，奮力趕超。要集中精力，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扭住重點項目，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，盡快使這些項目達(dá)產(chǎn)達(dá)效，并進一步做大做強，充分發(fā)揮項目建設(shè)在推進縣域經(jīng)濟發(fā)展過程中的重要作用。要進一步創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，加大招商引資力度，積極鼓勵支持各類投資者來天鎮(zhèn)投資興業(yè)，從而真正把效果落實在進度上，決不能搞“紙上談兵”，來真的，動實的，務(wù)求取得實效

立足本職，勤學(xué)業(yè)務(wù)、苦練技能，爭做知識型、技術(shù)型員工；通過強化素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律和作業(yè)紀(jì)律，自覺地把自我價值的實現(xiàn)，融入到港口事業(yè)的發(fā)展中；通過解放思想大討論和主題教育，激發(fā)員工的工作積極性，為建設(shè)國際一流億噸強港和促進公司跨越發(fā)展而拼搏奉獻(xiàn)。

第五篇：“學(xué)黨章、保先進、促發(fā)展”教育活動開展情況自查總結(jié)

“學(xué)黨章、保先進、促發(fā)展”教育活動開展情況自查總結(jié)

明確活動要求創(chuàng)新發(fā)展舉措鞏固學(xué)教成果

——*鎮(zhèn)“學(xué)黨章、保先進、促發(fā)展”教育活動開展情況自查總結(jié)

根據(jù)市委《關(guān)于開展“學(xué)黨章、保先進、促發(fā)展”教育活動的通知》（富委[2006]26號文件）精神，結(jié)合我鎮(zhèn)鞏固先進性教育活動實際，鎮(zhèn)黨委認(rèn)真貫徹上級要求，及時

組織專題學(xué)習(xí)，在行動上切實把“學(xué)黨章、保先進、促發(fā)展”教育活動作為當(dāng)前黨建工作的一項重大政治任務(wù)抓緊抓好。通過近段時間以來的貫徹好范文版權(quán)所有!落實，取得了階段性成效。現(xiàn)將我鎮(zhèn)教育活動開展情況總結(jié)如下：

一、“學(xué)黨章、保先進、促發(fā)展”教育活動開展情況

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識教育活動的重大意義

黨章是規(guī)范和制約全黨行為的總章程，能不能有效地學(xué)習(xí)貫徹黨章關(guān)系到鞏固黨的執(zhí)政地位和保持黨的先進性，關(guān)系到經(jīng)濟社會等各項事業(yè)建設(shè)的成敗。因此，鎮(zhèn)黨委在活動開始之初，即召開黨政班子會議進行專題研究，成立了以鎮(zhèn)黨委書記任組長的教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，班子成員帶頭開展學(xué)習(xí)、檢查和落實整改，充分發(fā)揮了示范表率作用；然后在全鎮(zhèn)各單位負(fù)責(zé)人會議上進行動員部署，同時下發(fā)了《關(guān)于開展“學(xué)黨章、保先進、促發(fā)展”教育活動的通知》（淥委[2006]33號）文件，進一步明確了教育活動的指導(dǎo)思想、活動時間、參加對象和各個階段的相關(guān)要求；在此基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)黨委專門組織農(nóng)村指導(dǎo)員和各村黨支部書記參加的骨干培訓(xùn)班，對教育活動各階段的不同要求進行專門指導(dǎo)和強調(diào)，確保了教育活動的順利開展。

2、堅持分類指導(dǎo)、因人施教

鎮(zhèn)黨委在抓基層黨員干部的學(xué)習(xí)貫徹中，堅持分類指導(dǎo)、因人施教，凡有一定文化水平和閱讀能力的黨員干部，都認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨章原文；對文化水平低的黨員干部，進行了通谷易懂的講解；通過成?；嘏嘤?xùn)等多種途徑，組織基層黨員干部參加學(xué)習(xí)；各基層黨組織把黨章列為中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，從總體上把握黨章的精神實質(zhì)和豐富內(nèi)涵，分專題、有側(cè)重地進行廣泛深入的學(xué)習(xí)研討。在學(xué)習(xí)黨章的過程中，我們基本做到了“五個結(jié)合”即學(xué)全文與重點學(xué)相結(jié)合、集中學(xué)與分散學(xué)相結(jié)合、集中輔導(dǎo)與分組討論相結(jié)合、學(xué)黨章與社會主義榮辱觀相結(jié)合、明確要求與為群眾辦實事相結(jié)合；基本上達(dá)到了“五個到位”即：組織領(lǐng)導(dǎo)到位、學(xué)習(xí)教材到位（每個黨員一本黨章，一個筆記本一支筆）、學(xué)習(xí)制度到位、人員落實到位、時間保證到位。

3、學(xué)習(xí)貫徹黨章活動中著力解決了實際問題

鎮(zhèn)黨委先后組織全體鎮(zhèn)干部、企事業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人集中學(xué)習(xí)了《黨章》和胡錦濤總書記提出的“八個為榮、八個為恥”社會主義榮辱觀。對全體黨員進行了《黨章》知識測試，通過學(xué)習(xí)討論和測試，進一步領(lǐng)會了《黨章》和社會主義榮辱觀的深刻內(nèi)涵，并以為民好支書鄭九萬先進事跡為榜樣，開展了黨員亮身份、許承諾活動。

一是作承諾。全鎮(zhèn)廣大農(nóng)村黨員都根據(jù)本村實際，結(jié)合本人特長開動腦筋辦法、創(chuàng)新點子，黨員的黨性意識得到了空前激發(fā)。在全鎮(zhèn)544條黨員承諾中，沒有空話套話，件件切合實際，深入人心，操作性強。比如不少黨員利用自身特長為村民免費看病、免費農(nóng)機維修；不少黨員結(jié)對幫扶困難黨員；不少黨員義務(wù)包干衛(wèi)生等等；

二是亮身份。鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一制作了550塊“共產(chǎn)黨員之家”標(biāo)牌和33塊八榮八恥標(biāo)牌，由黨支部組織支部委員進行懸掛，目前所有黨員在住宅門口都掛有“共產(chǎn)黨員之家”牌子，讓群眾知曉，讓黨員感到有光榮感、使命感、責(zé)任感；在工作中發(fā)揮黨員先鋒模范作用。33個黨員活動室在醒目位置懸掛了“八榮八恥”標(biāo)牌。

三是訪農(nóng)戶。各黨組織深化黨員聯(lián)系戶制度，實施“31155工程”，繼續(xù)開展“千名黨員進萬家農(nóng)戶”活動。每名黨員每月到聯(lián)系的農(nóng)戶家走訪一次以上，遇到群眾困難時及時上門幫助，出點子，想辦法解決問題等等。

4、存在問題及難點

1、教育活動長效機制的建立完善有待于進一步加強；

2、少部分黨員干部對教育活動的重視程度有待于進一步加強。

5、下一步打算及建議

1、組織本單位、本部門黨員干部對先進性教育活動特別是整改措施落實情況進行一次“回頭看”，針對先進性教育活動中征求到的意見和建議切實整改

2、進一步建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，并對各基層黨組織的教育活動開展情況進行明查暗訪和抽查督查。

二、先進性教育活動整改措施落實情況好范文版權(quán)所有!

1、整改提高初見成效

淥渚鎮(zhèn)黨委、政府在先進性教育活動過程中，以教育活動為契機，深入開展“三評一聯(lián)”活動，促進各項事業(yè)進展。突出“親民、富民、安民”這一主線，以“經(jīng)濟發(fā)展、為民辦事、干部建設(shè)”等三方面為重點，努力實現(xiàn)教育活動和經(jīng)濟社會工作的“兩不誤、兩促進”。據(jù)統(tǒng)計，經(jīng)梳理歸類后黨組織意見數(shù)120條，已完成整改66條，正在整改41條，尚未整改13條，主要是涉及發(fā)改、國土資源、水利、道路建設(shè)立項審批等內(nèi)容。

2、村級辦公場所建設(shè)和現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作全面鋪開

鎮(zhèn)黨委把村級辦公場所建造工作列入重要議事日程，作為先進性教育活動的重要內(nèi)容來抓，采取有力措施狠抓落實，取得了顯著成效。主要

體現(xiàn)在“三個落實”：

①重領(lǐng)導(dǎo)，強監(jiān)督，從落實人員上下功夫。成立了以鎮(zhèn)黨委書記為第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組，其它黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)，包干到村，定崗定責(zé)，定期、不定期的對各村建造進度聽取匯報，實地督查；對農(nóng)村工作指導(dǎo)員的線上工作進行分解，停車讓路，確保到村時間不少于5小時；長期在外或經(jīng)常外出的村支部書記、主任在村辦公場所施工期間必須到崗到位，對建造進度連續(xù)監(jiān)督。各村成立了村級辦公場所建造領(lǐng)導(dǎo)小組，并且落實材料采購班子，施工質(zhì)量監(jiān)督班子，財務(wù)監(jiān)督小組人員，團結(jié)協(xié)調(diào)，分工合作。鎮(zhèn)黨委成立村級辦公場所招標(biāo)工作小組、完工驗收小組，指定一名全程代理員負(fù)責(zé)5個村辦公場所的項目立項和土地審批工作，真正做到保質(zhì)量、促進度、符規(guī)范。

②重實情，強服務(wù)，從落實資金上下功夫。根據(jù)所要建造的5個村村級經(jīng)濟比較薄弱的情況，為保證村級辦公場所建設(shè)的順利進行，鎮(zhèn)黨委重實情，強服務(wù)，緊緊抓住資金籌措這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在籌資渠道、籌資方式上下功夫。主要采取“三個一點”的辦法，即采取上級補一點、部門幫一點、鎮(zhèn)村兩級籌一點的辦法來加以解決，其中以鄉(xiāng)村兩級統(tǒng)籌安排為主。針對各村辦公場所建設(shè)資金普遍不足的現(xiàn)狀，鎮(zhèn)黨委政府一是將“事后”補助資金變成“事前”領(lǐng)用資金，各村可以動工時即可領(lǐng)用3萬元。二是在6月30日前完工的新建任務(wù)村補助獎勵2.5萬元、修建任務(wù)村在5月31日前完工的補助獎勵1.3萬元。三是對各村補助5000元進行黨員電化教育活動室、“雙聯(lián)”制度、村規(guī)民約等制度規(guī)范化建設(shè)。四對村級文體設(shè)施進行5千到2萬元不等的適當(dāng)補助。

同時各村在組織實施村級辦公場所建設(shè)這項工程中嚴(yán)格把好“四個關(guān)”，即把好程序關(guān)、質(zhì)量關(guān)、時間關(guān)和驗收關(guān)，確保工程質(zhì)量，把村級辦公場所的建設(shè)真正成為“民心工程”、“優(yōu)質(zhì)工程”和“廉政工程”。

③重實效，強激勵，從落實制度上下功夫。鎮(zhèn)黨委明確村級辦公場所建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)班子優(yōu)秀評比掛鉤，與農(nóng)村工作指導(dǎo)員月度考核掛鉤，與各村終合考評掛鉤。制定了農(nóng)村工作指導(dǎo)員對村級辦公場所建設(shè)星期報告制，印發(fā)了建設(shè)進度情況、資金落實情況上報表。同時以黑板報的形式給予互相通報，增強透明度，形成競爭機制。

各聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和組織辦同志是每隔一天就下村督查。從目前各村的進展情況來看，各村都能積極主動，統(tǒng)籌安排，做到晴雨天結(jié)合妥當(dāng)，內(nèi)外分工合理。謝蓮、下村、余家莊村、董灣村新建已完工并投入使用；官亭、葉家、施家、五村四個村第二層均已完工，其余11個村中，港東村、汪家村、謝家村修建完工并已投入使用，其余村裝修已接近尾聲。

4月21日至26日，鎮(zhèn)黨委組織26個行政村的村級管理員在鎮(zhèn)中學(xué)舉辦農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育村級管理員培訓(xùn)，邀請計算機老師講解了多媒體演示、電腦實際應(yīng)用、計算機基本知識等內(nèi)容，并上機進行實際操作。截止目前，26個行政村均已接通電視信號和網(wǎng)絡(luò)光纜。