第一篇：人力行政部例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

人力行政部例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

人力行政部例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議地點(diǎn)：xx公司xx樓會(huì)議室

會(huì)議時(shí)間：xxxx年xx月xx日16:00-19:00

參會(huì)人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

缺席人員：xxx、xxx、xxx、xxx

記錄人：xxx

會(huì)議議題： 本周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃。

會(huì)議內(nèi)容：

a 各部門工作匯報(bào)

一、運(yùn)營-xxx工作匯報(bào)：

1、本周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃。

2、提出的問題：

1)xxxx項(xiàng)目和xxxxxx項(xiàng)目回款推遲;

2)xxxx項(xiàng)目甲方打分太低。

3、單總點(diǎn)評(píng)：

1)回款為什么推遲，尋找解決辦法;

2)xxxx甲方打分可以設(shè)置具體的量化標(biāo)準(zhǔn)，打分的主觀性比較大，可以和總部反饋相關(guān)問題，針對(duì)特殊情況制定量化的打分標(biāo)準(zhǔn)。

二、行政-xxx工作匯報(bào)：

1、本周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃。

2、單總點(diǎn)評(píng)：

1)球類活動(dòng)可以組織本部和一個(gè)或者幾個(gè)項(xiàng)目的人員參加;

2)思生活內(nèi)容可以更豐富多彩，更多有關(guān)員工工作和生活，例如辦公室趣事和員工生活點(diǎn)滴等模板;針對(duì)思生活激勵(lì)政策可以實(shí)施，增加大家的積極性，出稿后一周內(nèi)稿費(fèi)到位;

3)分公司注冊(cè)相關(guān)資料和總部備案，稅務(wù)相關(guān)由財(cái)務(wù)和總部備案，會(huì)后

財(cái)務(wù)和行政再溝通分公司注冊(cè)相關(guān)事宜。

三、招聘-xxx工作匯報(bào)：

1、本周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃。

2、單總點(diǎn)評(píng)：

1)行業(yè)信息的監(jiān)控要做到量化，xx月各類工作指標(biāo)要量化;

2)深入業(yè)務(wù)、了解個(gè)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)情況;

3)各崗位分工不要特別細(xì)化，輪崗xx-xx月，做到能力復(fù)合。

四、培訓(xùn)-xxx工作匯報(bào)：

1、本周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃。

2、單總點(diǎn)評(píng)：

1)培訓(xùn)講師可以選擇在企業(yè)工作過的講師。

五、財(cái)務(wù)-xxx工作匯報(bào)：

1、本周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃。

2、單總點(diǎn)評(píng)：

1)各類預(yù)算所報(bào)的科目要和財(cái)務(wù)

核對(duì)，提高工作效率的同時(shí)要提高工作的規(guī)范性。

六、人資-xxx工作匯報(bào)：

1、本周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃。

b 會(huì)議總結(jié)：

單總總結(jié)：

1、工作標(biāo)準(zhǔn)不能降低，基本的工作要求例如著裝、考勤等不能降低標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)理級(jí)以上的簽字不帶日期的情況不能再發(fā)生，各部門提高工作標(biāo)準(zhǔn)，各類簽字表單要確定無誤;

2、目標(biāo)計(jì)劃管理要加強(qiáng)，工作總結(jié)計(jì)劃里有50%的工作沒有落實(shí)，下周的工作不能寫在本周的工作總結(jié)里，工作總結(jié)和計(jì)劃的準(zhǔn)確性要提高;

3、職能體要深入了解項(xiàng)目，嚴(yán)格要求自己，各類模板的更新要及時(shí)準(zhǔn)確;

4、生態(tài)城辦理網(wǎng)絡(luò)事情，沒有走相關(guān)申請(qǐng)，可已有公司蓋章，蓋章人員需要加強(qiáng)責(zé)任心，蓋章之前需要問清楚原因;各部門之間及時(shí)溝通，提高工作敏

感度，加強(qiáng)工作責(zé)任心。

5、各部門的工作要做到量化，量化指標(biāo)需明確。

人力行政部

第二篇：行政部工作例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

行政部工作例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 會(huì) 議 紀(jì) 要 XXXX2011X號(hào)

日 期2011年12月2日 時(shí) 間1030—1200 地 點(diǎn)一號(hào)會(huì)議室 主 持 人XXX 記 錄 人XXX 會(huì)議主題 行政部12月份工作例會(huì) 出 席 人XXX 為總結(jié)十一月工作計(jì)劃完成情況部署第四季度重點(diǎn)工作行政人事部特召開此次會(huì)議

一、本次會(huì)議內(nèi)容提綱 一十一月份工作完成情況及十二月份重點(diǎn)工作安排 二第三季度巡查問題點(diǎn)整改情況 三第四季度巡查準(zhǔn)備工作

二、本次會(huì)議主要內(nèi)容 一十一月份工作完成情況及十二月份重點(diǎn)工作安排 行政企劃模塊十一月工作完成情況

1、舉辦總務(wù)后勤業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)兩場

2、攝像頭加裝工作前期準(zhǔn)備已經(jīng)完成需工程部協(xié)助安裝計(jì)劃于本月10日前完成安裝工作

3、組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢及財(cái)務(wù)發(fā)票專用章的刻制已按要求完成

4、完成分公司資產(chǎn)盤點(diǎn)工作

5、完成XX后勤供應(yīng)商綜合評(píng)估及XX宿舍白蟻消殺及預(yù)防工作

6、完成春晚節(jié)目的前期準(zhǔn)備工作

7、籌辦“XX情緣”活動(dòng)及義工活動(dòng) 行政企劃模塊十二月份重點(diǎn)工作安排

1、完成分公司年終總結(jié)大會(huì)暨團(tuán)年晚宴方案的出臺(tái)及前期準(zhǔn)備工作

2、參加廣東省房協(xié)20周年慶典節(jié)目籌備

3、完成粵XX車輛過戶及2012年行政車輛出入證續(xù)期工作

4、完成XX、XX項(xiàng)目食堂排煙系統(tǒng)更新、清洗及宿舍風(fēng)扇統(tǒng)一拆洗工作

5、完成分公司年終晚宴節(jié)目準(zhǔn)備工作

6、完成第四季度員工生日活動(dòng)

7、跟進(jìn)《XX》組稿工作及集團(tuán)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作。人力資源模塊十一月工作完成情況

1、跟進(jìn)完成2012年組織架構(gòu)編制及預(yù)算工作

2、完成新制度、部門業(yè)績考核的培訓(xùn)工作

3、配合完成物業(yè)安管辦主管競爭上崗事宜

4、招聘員工22人入職到位率達(dá)80

5、按照新版《福利制度》更新相關(guān)福利標(biāo)準(zhǔn)

6、完成各系統(tǒng)近三年離職人員E-HR信息采集更新參加E-HR系統(tǒng)上線培訓(xùn)、考核。人力資源模塊十二月份重點(diǎn)工作安排

1、完成基層員工10人、非基層員工4人的招聘工作

2、舉辦廣東省商校實(shí)習(xí)生茶話會(huì)工作12月1日下午已完成

3、跟進(jìn)員工績效考核完成情況、跟進(jìn)工程系統(tǒng)季度考核情況

4、完成《工傷操作指引》的審批發(fā)布

5、E-HR上線的前期準(zhǔn)備工作保證1月1日系統(tǒng)順利上線。檔案模塊十一月工作完成情況

1、各項(xiàng)目2011大事記編寫已按要求完成至11月份

2、完成檔案庫房檔案柜消蟲藥品更換工作

3、跟進(jìn)各項(xiàng)目工程竣工資料及銷售合同的收集接收各項(xiàng)目結(jié)算資料并進(jìn)行核對(duì)整理。二第三季度巡查問題點(diǎn)整改情況

1、宿舍VI標(biāo)識(shí)的更新計(jì)劃于本月5日完成

2、其余各項(xiàng)問題點(diǎn)的整改均已在11月完成。三第四季度巡查準(zhǔn)備工作

1、飯?zhí)梅阑瑝|的清洗工作要求于本月5日前完成

2、宿舍名卡要及時(shí)更新資產(chǎn)配置建議只列明固定資產(chǎn)

3、盤點(diǎn)飯?zhí)霉?yīng)商資質(zhì)并準(zhǔn)備明年供應(yīng)商合同的簽訂

4、盤點(diǎn)行政車輛的鑰匙領(lǐng)用記錄當(dāng)天無歸還的情況要列明原因

5、檢查辦公區(qū)域資產(chǎn)臺(tái)賬及標(biāo)簽。

二、XX做2012年重點(diǎn)工作部署

1、人力資源要加強(qiáng)綜合管理職能制作各模塊的工作說明書

2、對(duì)新入職/晉升的管理人員進(jìn)行非HR方面的HR培訓(xùn)

3、配合區(qū)域組織的HR人員招聘精準(zhǔn)度工作本月24日前反饋意見給區(qū)域

4、配合TOP30要求房地產(chǎn)新入職本科率達(dá)80以上

5、配合集團(tuán)和區(qū)域完成2011年留任獎(jiǎng)金的計(jì)發(fā)

6、配合區(qū)域進(jìn)行勞資法律、法規(guī)培訓(xùn)及案例研討

7、配合“XX工程”進(jìn)行內(nèi)部EAP員工援助計(jì)劃

8、按照實(shí)際操作更新《績效操作指引》

9、后勤方面要注重后勤滿意度、食堂菜品的質(zhì)量及后勤管理的規(guī)范性。

三、駱經(jīng)理做會(huì)議總結(jié)

1、日常的工作南海及佛山的同事要加強(qiáng)溝通互相檢查相互學(xué)習(xí)提高

2、要加強(qiáng)工作的主動(dòng)意識(shí)做好自己的本職工作并有預(yù)見性和前瞻性

3、加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)提升自身的敬業(yè)度

4、加強(qiáng)危機(jī)意識(shí)要有正確的榮辱感、目標(biāo)感及成就感。

簽發(fā)人 XXX 二〇一一年十二月三日 抄呈XX總經(jīng)理

第三篇：人力行政部工作報(bào)告

人力行政部工作匯報(bào)

在即將過去的2011年里，人力行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下、在公司各部門的大力支持配合下，人力資源行政部以認(rèn)真的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、科學(xué)的管理等為工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮人力資源行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成2011各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將行政部2011年的工作情況匯報(bào)如下：

一、2011完成工作任務(wù)情況

（一）人力資源工作

人力資源管理工作是公司人力行政管理工作中的重要項(xiàng)目，企業(yè)的核心在于員工，如何能夠更好地培養(yǎng)員工隊(duì)伍，如何能夠吸引高素質(zhì)的人才加盟公司，如何能夠做到人盡其用，如何能夠正確合理地分配人力資源等，這些都是我們今后探求的問題，在2011年里，我們做了以下工作。

1、人員招聘

確保了公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。2011年上半年我們采取到人才市場現(xiàn)場招、利用報(bào)紙媒體聘、人才網(wǎng)站上找等方法，共收到簡歷300余份，組織面試100多次，招聘新員工60余人，為公司的發(fā)展注入了新鮮的血液和活力。

2、考勤管理

2011年上半年，我們依據(jù)《員工考勤管理制度》《過失管理制度》等制度，考勤做到公正公平，不循序私情，為公司發(fā)放員工薪資報(bào)酬提供了可靠依據(jù)。

3、勞動(dòng)合同管理

勞動(dòng)合同重點(diǎn)工作是根據(jù)公司實(shí)際情況和管理模式規(guī)范和修正了勞動(dòng)合同管理。人力行政部結(jié)合公司實(shí)際，與集團(tuán)公司一同對(duì)有針對(duì)性的對(duì)法律法規(guī)中相關(guān)的條款進(jìn)行了修正，對(duì)公司所有員工的勞動(dòng)合同每月進(jìn)行了徹底的梳理。對(duì)不規(guī)范、不符合要求的勞動(dòng)合同重新簽定。在此期間，完善了社會(huì)保障管理制度。

4、員工績效考核工作

以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，既是公司的經(jīng)營目標(biāo)，也是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)。對(duì)員工來說，要的是個(gè)人成就和個(gè)人發(fā)展。而這一切的基礎(chǔ)都取決于公司的經(jīng)營業(yè)績。因此，公司對(duì)業(yè)績的考核，對(duì)考核目標(biāo)的設(shè)定，對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)的選擇，對(duì)考核內(nèi)容的要求將直接體現(xiàn)公司的經(jīng)營理念和管理思想，并直接作用于企業(yè)對(duì)員工的激勵(lì)。在實(shí)踐中，公

司領(lǐng)導(dǎo)通過對(duì)部門負(fù)責(zé)人交流，幫助其理清楚思路，之后部門負(fù)責(zé)人和員工溝通，聽取其意見，綜合匯總后制定出適合本部門的績效考核方案?？冃Э己酥饕獜膷徫粯I(yè)績、員工素質(zhì)、工作態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo)能力（適用于班長）多方面的量化考核，規(guī)范了月度的基礎(chǔ)考核，加強(qiáng)計(jì)劃與過程控制強(qiáng)化了公司獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、重在激勵(lì)的分配制度，并成為激勵(lì)人才成長的重要手段和管理方式。

（二）行政工作

1、進(jìn)一步建立、完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程

行政工作是一項(xiàng)細(xì)致而繁瑣的工作，在認(rèn)真、細(xì)致的同時(shí)，始終要把服務(wù)理念貫穿于行政工作，在2011年我們做了以下工作：

行政工作中，制度是根本，為了加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、為公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，人力行政部結(jié)合公司現(xiàn)狀，對(duì)部分原有的制度規(guī)定進(jìn)行完善修訂，并建立健全新的工作制度流程。隨之制定了新的績效考核制度，并在考核實(shí)施過程中進(jìn)一步的完善了相關(guān)內(nèi)容。

新績效考核制度的建立，是商管公司在員工績效考核工作中邁出的重要一步，對(duì)于合理評(píng)價(jià)員工的階段工作業(yè)績及充分調(diào)動(dòng)員工積極性有著重要的意義。在建立完善員工考核制度的同時(shí)，11年人力行政部在公司基礎(chǔ)管理、人事任命、員工活動(dòng)和福利、人員管理等方面發(fā)文共20余份，并組織各部門制定完善本部門崗位標(biāo)準(zhǔn)化文件25余份。建立健全公司各項(xiàng)制度流程，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

2、發(fā)揮職能作用，提高服務(wù)保障效能

兩次旅行不僅活躍了公司氣氛、愉悅員工身心，同時(shí)也豐富了員工業(yè)余生活。

9、11月份分別組織開展乒乓球和羽毛球比賽，員工在參加比賽的同時(shí)，增進(jìn)了同事的了解，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)。加強(qiáng)了員工之間的溝通，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感。

5、會(huì)議紀(jì)要和費(fèi)用控制管理

組織召開公司的各種會(huì)議以及相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作，做好會(huì)議紀(jì)要的跟進(jìn)，以及周、月度、工作總結(jié)的匯總。今年年初公司推行了預(yù)算制度，由財(cái)務(wù)部牽頭進(jìn)行組織，對(duì)公司預(yù)算制度的推動(dòng)作出了基礎(chǔ)管理工作，使各部門對(duì)資金管理加深了認(rèn)識(shí)，為明年全面預(yù)算作出了很好的引導(dǎo)。

6、文件和檔案管理

檔案管理：完善公司檔案管理工作，建立書面和電子檔案的雙檔案，及時(shí)進(jìn)行資料歸檔，確保了公司檔案管理的完整性。文件管理：人力行政部對(duì)各部門、公司、集團(tuán)的文件和制度統(tǒng)一進(jìn)行了梳理，從而確保了公司使用文件的有效性、規(guī)范性和統(tǒng)一性。

過去的2011年，在公司各部門的大力協(xié)助下，人力行政部基本完成了各公司交付的各項(xiàng)工作及要求，但仍存在著很多不足之處，在新的一年里，仍需完善工作細(xì)節(jié)、提高工作效率，更好地完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。2012人力行政部主要有以下幾個(gè)方面的工作重點(diǎn)：

1、努力提高人力資源行政部人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù)；要擴(kuò)大招聘渠道，從多方面進(jìn)行人員的儲(chǔ)備，新員工入職后做好員工入職培訓(xùn)工作，讓其能夠速度的融入整個(gè)團(tuán)隊(duì)。

3、充分考慮員工福利，開展豐富多彩的員工活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

4、嚴(yán)格控制公司人工成本，最大程度地降低公司各項(xiàng)成本開支，最大化地利用現(xiàn)有資源，把有限的資源科學(xué)、合理的調(diào)整運(yùn)用到整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中。

5、加強(qiáng)員工關(guān)系。平時(shí)加強(qiáng)與員工的日常溝通和交流，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，提升管理技巧和工作方法；要加強(qiáng)思想教育工作，平時(shí)做好員工價(jià)值觀的引導(dǎo)，讓員工的思想觀念能按公司的管理思路發(fā)展。要改變自己的觀念和工作方式，能多為員工辦實(shí)事，解決員工的困難事情，提升自己的親和力，要起到上情下達(dá)和下情上呈，起

到橋梁作用，能夠及時(shí)把員工信息收集后給高層管理者作決策。

6、要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高員工滿意度。人力行政部部的工作性質(zhì)要求就是兩個(gè)字---“服務(wù)”，只有先做好服務(wù)生的角色才能發(fā)揮管理者的功能，在服務(wù)的過程中參與公司的管理工作。做好綜合部工作，水平在綜合、靈敏在信息、權(quán)威在督查、形象在接待、瓶頸在運(yùn)轉(zhuǎn)、評(píng)判在領(lǐng)導(dǎo)。因此，為做好2012的各項(xiàng)工作，綜合管理全體員工必須強(qiáng)化七個(gè)意識(shí)：一是愛崗敬業(yè)意識(shí)；二是服務(wù)至上意識(shí)；三是靈活變通意識(shí)；四是自立自強(qiáng)意識(shí)；五是分工協(xié)調(diào)意識(shí)；六是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)；七是廉潔自律意識(shí)。

以上是對(duì)2011年工作的一些總結(jié)及2012年工作的計(jì)劃，在今后工作中本部門將繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績，理清自已的思路，細(xì)化工作流程，把各項(xiàng)工作做的更細(xì)致化，針對(duì)自身的不足加以改進(jìn)，爭取做的更好。

第四篇：行政人事部部門工作例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議紀(jì)要 XXX〔2011〕11號(hào) 會(huì)議名稱2011年11月第一次行政部門例會(huì) 會(huì)議時(shí)間2011年11月8日1000—1130 地 點(diǎn)辦公區(qū)1號(hào)會(huì)議室 主 持XXX 與會(huì)人員XXX 會(huì)議記錄整理XX 行政人事部于2011年11月8日在1號(hào)會(huì)議室召開11月份第一次部門例會(huì)。會(huì)議中XXX就近期各模塊工作進(jìn)行指導(dǎo)并對(duì)XXX巡查工作中出現(xiàn)的問題內(nèi)容進(jìn)行安排部署。

一、各模塊工作匯報(bào) 一行政前臺(tái) 1辦公區(qū)滅火器6把申購已報(bào)倉庫審批計(jì)劃于11月15日前到位 2確定地上車位5個(gè)位置及所需費(fèi)用計(jì)劃于11月15日前到位 310月快遞、機(jī)票、車輛費(fèi)用分析報(bào)表于11月15日前完成并提報(bào)至部門負(fù)責(zé)人。二檔案模塊 1下半年重點(diǎn)工作是整理一期樁基與主體工程竣工資料。計(jì)劃于本月內(nèi)完成1、2、3竣工資料整理工作共135卷 2員工檔案整理工作已與集團(tuán)胡清華主任溝通因前期存在重件無需再行整理。三后勤模塊 1后勤模塊所有費(fèi)用類報(bào)表于11月9日前提交 2 210月項(xiàng)目住宿人員花名冊(cè)整改工作按照集團(tuán)要求進(jìn)行整改于11月10日前提交。此項(xiàng)例行工作今后于每月5日前提交 3與食堂糧油供應(yīng)商簽訂合同并于11月25日前對(duì)其他糧油供應(yīng)商進(jìn)行考察、核價(jià)增加1家供應(yīng)商備選 4員工宿舍資產(chǎn)編號(hào)工作于11月20日前完成 5員工宿舍衛(wèi)生間照明設(shè)備維修于11月10日前完成 6將食堂食材市場價(jià)格調(diào)查表的完成以及宿舍衛(wèi)生檢查結(jié)果通報(bào)作為例行工作于每月二、四周按時(shí)完成。四企業(yè)文化

模塊 1XXX互助會(huì)個(gè)案資料已完成收集目前流程正在審批中 2第二、三季度員工生日活動(dòng)禮品已選定16日前完成采購工作 3本月中旬完成《XXX》組稿工作 4近期內(nèi)確定圣誕活動(dòng)現(xiàn)場布置及禮物選購方案 511月底完成年終晚會(huì)場地確定、活動(dòng)方案制定及分工。五資訊模塊 1音響設(shè)備購買及安裝的3種方案已由馮順文制定本周內(nèi)選定方案并完成申購 2辦公區(qū)房屋租賃發(fā)票跟進(jìn)需在本月20日前完成。六招聘及勞資模塊 本周內(nèi)完成社保、公積金相關(guān)業(yè)務(wù)辦理及工資核算工作。七培訓(xùn)模塊 1XXX 2XXX。

二、XXX主管對(duì)行政模塊工作補(bǔ)充 1XXX 2XXX 3XXX 3 4XXX 5由XXX負(fù)責(zé)針對(duì)各部門文職人員進(jìn)行公文分類及提交流程培訓(xùn)。6XXX 7XXX 8XXX。

三、XX對(duì)人事模塊近期工作內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充 一計(jì)劃本月內(nèi)完成以下崗位招聘XXX1名、XX1名、給排水工 二計(jì)劃本月XX 三計(jì)劃本月內(nèi)完成XXX 四計(jì)劃本月內(nèi)完成XXX 五計(jì)劃于本月內(nèi)完成XXX 六盡快完成XXX。七于11月5日至11月6日進(jìn)行的XXX 八近期有2名新員工XXX。

三、XXX提出近期工作中存在問題及需改進(jìn)事項(xiàng) 一XXXXXX 二XXX 三XXX 四XXX 五XXX 二〇一一年十一月八日 4 抄呈XXX

第五篇：行政人事部3.19周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

行政人事部周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議名稱：行政人事部周例會(huì)

會(huì)議地點(diǎn)：行政辦公室

會(huì)議時(shí)間：2012年3月19日 下午13:30

參會(huì)人員：童偉寧 **輝 李艷 王敏 張麗 于亞楠 劉菊霞李鳳娟 馬竟贏（9人）

會(huì)議主持：童偉寧

會(huì)議記錄：于亞楠

會(huì)議內(nèi)容：

1、行政人事部部長**輝報(bào)告人員分工。

2、周工作計(jì)劃匯報(bào)順序：李艷---王敏---張麗---于亞楠---劉菊霞---李鳳娟---馬竟贏，**輝總結(jié)匯報(bào)。

盧部長總結(jié)：

（1）行政人事部6月底前完成制度匯編，制定行政人事制度，提前完成工作任務(wù)。

（2）招聘方面：

擴(kuò)充招聘渠道，跟進(jìn)北京招聘會(huì)工作，及時(shí)準(zhǔn)備資料，并向童總匯報(bào)，另外做好檔案管理工作。

（3）培訓(xùn)方面：

做好公共課程培訓(xùn)反饋表匯總，與總部人員的臺(tái)賬的對(duì)接工作。

（4）行政方面：

現(xiàn)階段在考勤方面取得的成績要保持，以形成良好的習(xí)慣，要不

定期的對(duì)工裝和辦公司行為規(guī)范進(jìn)行抽查。

3、童總總結(jié)：

（1）匯報(bào)工作清晰度、條理性有改觀，強(qiáng)調(diào)匯報(bào)時(shí)要簡潔明了，做工作要有時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

（2）瞄準(zhǔn)需要部門進(jìn)行招聘，注意投入產(chǎn)出比例，現(xiàn)階段側(cè)重餐飲部門和專業(yè)人才的招聘。

（3）培訓(xùn)方面：

第一，推進(jìn)內(nèi)訓(xùn)工作，做好內(nèi)訓(xùn)制度，培訓(xùn)內(nèi)容，組織架構(gòu)，組織流程，行為規(guī)范的制作，5月底前落實(shí)到位。

第二，做好內(nèi)部培訓(xùn)講師的選拔工作。

第三，將企業(yè)文化培訓(xùn)的具體課程以口頭形式匯報(bào)。

（4）行政人員主動(dòng)服務(wù)，及時(shí)跟蹤，注意反饋，抓工作重點(diǎn)，做一份找宿舍進(jìn)度表。

（5）落實(shí)招商會(huì)的細(xì)節(jié)工作。

宜佳旺商貿(mào)承德分公司行政人事部

2012年3月21日