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      質(zhì)量是一種態(tài)度

      時(shí)間:2019-05-13 18:09:41下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《質(zhì)量是一種態(tài)度》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《質(zhì)量是一種態(tài)度》。

      第一篇:質(zhì)量是一種態(tài)度

      質(zhì)量是一種態(tài)度

      質(zhì)量問(wèn)題如何處理一直都是我們大多數(shù)質(zhì)量工程師面對(duì)的頭等難題,尤其是對(duì)剛接觸質(zhì)量不久的同事,不可否認(rèn),我也是個(gè)新手,第一次做項(xiàng)目,既激動(dòng)又膽寒,但當(dāng)遇到客戶第一次反饋質(zhì)量問(wèn)題時(shí),不知道如何下手,以下是對(duì)第一次項(xiàng)目處理質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的個(gè)人經(jīng)歷和感悟

      時(shí)間飛快,CN210S項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入PE匹配階段,客戶在裝車(chē)中反饋了一個(gè)裝車(chē)問(wèn)題:在現(xiàn)場(chǎng)裝車(chē)過(guò)程中,球頭銷(xiāo)到卡扣面有離空0.5-1.2mm的狀態(tài),進(jìn)而影響零件的定位穩(wěn)定性。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,我在檢具裝燈時(shí)也發(fā)現(xiàn)了同樣的問(wèn)題,我也做過(guò)各方面的驗(yàn)證,比如1.拆除密封圈裝配,球頭螺釘與卡扣無(wú)間隙2墊1mm無(wú)壓縮墊片,也無(wú)間隙??吹竭@兩個(gè)研究我直接判定了結(jié)果,就是減薄密封墊并告訴了項(xiàng)目經(jīng)理,這個(gè)驗(yàn)證結(jié)果確實(shí)有效果,但我忽略了一個(gè)重要原因,就是設(shè)計(jì)問(wèn)題,沒(méi)有好好的研究數(shù)據(jù)本身與實(shí)物的差異,一次偶然的裝燈時(shí)發(fā)現(xiàn),供應(yīng)商提供的卡扣與檢具貼合松動(dòng),于是查了數(shù)據(jù)后發(fā)現(xiàn),卡扣設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)有較大差異,這才是真正的原因所在。

      經(jīng)過(guò)這件事之后,我才發(fā)現(xiàn)處理質(zhì)量的問(wèn)題是一種細(xì)心的過(guò)程,在無(wú)確切的把握找出病因的情況下,切勿一錘定音,在不設(shè)變的情況下,細(xì)心找出與設(shè)計(jì)的差異,找出病因根源

      第二篇:質(zhì)量是一種態(tài)度

      質(zhì)量是責(zé)任,也是一種態(tài)度

      質(zhì)量是什么?從企業(yè)的角度來(lái)講,它是企業(yè)的生命,是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競(jìng)爭(zhēng)的核心。它關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,關(guān)系到企業(yè)品牌信譽(yù)的建立及生死存亡。從個(gè)人的角度來(lái)講,它關(guān)系到我們的衣食住行,生老病死。從其定義來(lái)講,它是一組固有特性滿足要求的程度,這樣一個(gè)抽象的概念,非專業(yè)人士所能理解。所以,身邊往往會(huì)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象,用同樣的材料、同樣的工具、同樣的作業(yè)方法、同樣的工作環(huán)境,但最終做出來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量卻大相徑庭。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的根本原因在于,人們對(duì)質(zhì)量的看法不盡相同,所謂仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智,那么質(zhì)量究竟是什么呢?我認(rèn)為:質(zhì)量不僅是一種責(zé)任,也是一種態(tài)度。

      質(zhì)量是責(zé)任,也是一種態(tài)度。質(zhì)量是人為去控制的,不管在什么情況和條件下,人的因素永遠(yuǎn)是占在第一位的,人是管理機(jī)器的主體,人決定質(zhì)量,而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。實(shí)際上,我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每個(gè)職工干出來(lái),而不是質(zhì)檢員檢出來(lái)來(lái)的!因此應(yīng)該提高自身的工作素質(zhì),把產(chǎn)品深入到每個(gè)職工的心中。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從現(xiàn)在做起,從個(gè)人做起。

      質(zhì)量是一個(gè)人的責(zé)任,亦強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是一種態(tài)度,產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)生存的根本。產(chǎn)品質(zhì)量的保證,需要我們把自己當(dāng)作企業(yè)的一員,深刻地認(rèn)識(shí)到自己是企業(yè)的一份子,企業(yè)的發(fā)展才能帶動(dòng)我們的發(fā)展。在工作中,每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作。如果工作不細(xì)心,操作不規(guī)范,清潔不到位就可能造成質(zhì)量事故。一縷飛花,一個(gè)疵點(diǎn),一次粗心,都是些不起眼的小問(wèn)題,但正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說(shuō)過(guò):“什么是不簡(jiǎn)單,把每件簡(jiǎn)單的小事做好就是不簡(jiǎn)單。”質(zhì)量與我們的每次操作,每個(gè)巡回都密切相關(guān),只要我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事,就一定能防微杜漸,防患于未然。這就要求我們把質(zhì)量意識(shí)常放心中。在工作中嚴(yán)格要求自己,苦練基本功,從每一次接頭,每一輪清潔開(kāi)始。

      質(zhì)量是一種態(tài)度,強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任。如果發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題我們都推開(kāi),那么企業(yè)怎么生存?這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題。拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是人的通病,一個(gè)有責(zé)任的管理者和職工,應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé),無(wú)數(shù)的事實(shí)雄辯的證明,勇于認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤不但能推動(dòng)事情的發(fā)展,更有助于解決問(wèn)題。然而事實(shí)上,我們似乎更不愿意認(rèn)錯(cuò)。因?yàn)闈撘庾R(shí)里,認(rèn)錯(cuò)就意味著失敗,認(rèn)錯(cuò)就意味著接受處罰。但那時(shí)因?yàn)槲覀儧](méi)有認(rèn)識(shí)到,質(zhì)量就代表著誠(chéng)信,就是一個(gè)品牌,一個(gè)沒(méi)有誠(chéng)信的企業(yè),根本無(wú)法再激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存,甚至連立足也不能。

      因此,質(zhì)量不僅是一種態(tài)度,還是一種責(zé)任。它是一個(gè)企業(yè)創(chuàng)立之本,發(fā)展之源?!吧虾5臉谴啻啵貞c的彩虹樓,本田凱美瑞的召回”無(wú)不說(shuō)明質(zhì)量的重要性,所以每個(gè)企業(yè)必須嚴(yán)格把守質(zhì)量關(guān),爭(zhēng)做質(zhì)量的把關(guān)員。抓質(zhì)量,質(zhì)量意識(shí)是關(guān)鍵,從小事做起,從個(gè)人做起,也尤為重要。

      第三篇:質(zhì)量月征文:質(zhì)量是一種態(tài)度

      現(xiàn)在人人都在講質(zhì)量,人人都在說(shuō)質(zhì)量,真可謂質(zhì)量意識(shí)“遍地開(kāi)花”。態(tài)度決定一切!讓我們把對(duì)質(zhì)量的“心動(dòng)”,付之于“行動(dòng)”吧!下面是yuwenmi小編整理的作文,快來(lái)看看吧,希望對(duì)你有幫助哦。

      質(zhì)量月征文范文【篇一】

      質(zhì)量到底是什么?國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)給質(zhì)量的定義是:一組固有特性滿足要求的程度。這樣一個(gè)抽象的定義非專業(yè)人士是很難弄懂的。在我們的實(shí)際工作中卻有這樣一個(gè)有意思的現(xiàn)象:同樣的工具,同樣的作業(yè)方法,同樣的生產(chǎn)環(huán)境,但做出來(lái)的產(chǎn)品經(jīng)檢測(cè)質(zhì)量卻大相徑庭。為什么?

      仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智。我認(rèn)為:質(zhì)量是一種態(tài)度。

      質(zhì)量是一種態(tài)度,產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個(gè)員工的手中。產(chǎn)品質(zhì)量的保證,需要我們共同努力。對(duì)于質(zhì)量,我們不光要“心動(dòng)”,更重要的是“集體行動(dòng)”。在工作中我們各工種要倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,為提高技術(shù)素質(zhì),練好我們的手,崗位上有師傅帶徒弟,師傅手把手地教,徒弟心貼心地學(xué)。只有我們?nèi)w員工的技術(shù)都過(guò)硬,出自我們手中的產(chǎn)品才會(huì)無(wú)可挑剔。

      質(zhì)量是一種態(tài)度,產(chǎn)品的質(zhì)量取決于每個(gè)員工的認(rèn)知。質(zhì)量安全無(wú)小事,認(rèn)真地做好自己應(yīng)該做好,也必須作好的每一件小事。同樣的化學(xué)反應(yīng)原理,為什么我們的化工工業(yè)和先進(jìn)國(guó)家有幾十年的差距,究其原因,除了工藝之外,作業(yè)人員的態(tài)度至關(guān)重要,99.99%的濃度在認(rèn)真負(fù)責(zé)的人的眼中就是99.99%,多0.01%少0.001%都不行,而在敷衍塞責(zé)的人的手中可以配比99%的濃度代替99.99%。盡管作業(yè)規(guī)范,技術(shù)要求上面的數(shù)字赫然在目,仍不能引起他們的足夠重視。試想這種態(tài)度能出好產(chǎn)品嗎?顯然是不能的!

      質(zhì)量是一種態(tài)度,產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)生存的根本。產(chǎn)品質(zhì)量的保證,需要我們把自己當(dāng)作企業(yè)的一員,深刻地認(rèn)識(shí)到自己是企業(yè)的一份子,企業(yè)的發(fā)展才能帶動(dòng)我們的發(fā)展。在工作中,每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作。如果工作不細(xì)心,操作不規(guī)范,清潔不到位就可能造成質(zhì)量事故。一縷飛花,一個(gè)疵點(diǎn),一次粗心,都是些不起眼的小問(wèn)題,但正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說(shuō)過(guò):“什么是不簡(jiǎn)單,把每件簡(jiǎn)單的小事做好就是不簡(jiǎn)單?!辟|(zhì)量與我們的每次操作,每個(gè)巡回都密切相關(guān),只要我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事,就一定能防微杜漸,防患于未然。這就要求我們把質(zhì)量意識(shí)常放心中。在工作中嚴(yán)格要求自己,苦練基本功,從每一次接頭,每一輪清潔開(kāi)始。

      質(zhì)量是一種態(tài)度,不僅僅是體現(xiàn)在作業(yè)層,更重要的要體現(xiàn)在管理層,執(zhí)行層。張瑞敏怒砸不合格冰箱,憑著這樣的態(tài)度把“海爾”做向了國(guó)際舞臺(tái),把“海爾”品牌做成了中國(guó)唯一入選全球最具價(jià)值的500強(qiáng)品牌之一,這種態(tài)度是海爾領(lǐng)導(dǎo)層旗幟鮮明的對(duì)待質(zhì)量的態(tài)度,在當(dāng)時(shí)這一態(tài)度向全體海爾人及所有顧客傳遞的信息是非常清晰的,其價(jià)值無(wú)可估量。海爾從一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的集體企業(yè)發(fā)展成現(xiàn)在這樣具有相當(dāng)影響力的企業(yè),誰(shuí)能否認(rèn)這種態(tài)度的作用?

      一個(gè)企業(yè)對(duì)待“質(zhì)量”的態(tài)度是這個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者帶頭引導(dǎo),管理層專注不二的執(zhí)行。長(zhǎng)期下來(lái)在作業(yè)層形成的一種品質(zhì),是拿不走,跑不掉,深入到每一個(gè)人心里的一種潛在的不用明示的規(guī)則;是一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定被廣泛認(rèn)可的強(qiáng)有力保障;是一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量文化。是一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化的重要組成部分。只有把這種認(rèn)真對(duì)待質(zhì)量的態(tài)度自始至終貫穿于工作的各個(gè)環(huán)節(jié),無(wú)論是工作質(zhì)量,還是產(chǎn)品質(zhì)量才會(huì)有根本保證,否則,單純談質(zhì)量是平面化的,單一的,偏頗的。

      現(xiàn)在人人都在講質(zhì)量,人人都在說(shuō)質(zhì)量,真可謂質(zhì)量意識(shí)“遍地開(kāi)花”。態(tài)度決定一切!讓我們把對(duì)質(zhì)量的“心動(dòng)”,付之于“行動(dòng)”吧!

      質(zhì)量月征文范文【篇二】

      從分局到項(xiàng)目部,從項(xiàng)目部到施工現(xiàn)場(chǎng),看到張貼在墻上“以務(wù)實(shí)的工作質(zhì)量保證良好的工程質(zhì)量”的標(biāo)語(yǔ),我心里不禁一震。大紅的標(biāo)語(yǔ)鮮艷奪目,似乎在提醒著我們,更多的又似在鼓勵(lì)我們。大多數(shù)的我們每天都日出而作,日落而息;大多數(shù)的我們?cè)诤醯氖欠峙涞娜蝿?wù)完成了多少,卻忽略了質(zhì)量的過(guò)程。質(zhì)量在哪里,質(zhì)量是什么?我苦苦追尋……

      質(zhì)量到底是什么?國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)給質(zhì)量的定義是:一組固有特性滿足要求的程度。這樣一個(gè)抽象的定義非專業(yè)人士是很難弄懂的。在我們的實(shí)際工作中卻有這樣一個(gè)有意思的現(xiàn)象:同樣的工具,同樣的作業(yè)方法,同樣的作業(yè)環(huán)境,但最終的工程質(zhì)量經(jīng)檢測(cè)評(píng)定后卻大相徑庭。為什么?仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智。我認(rèn)為:質(zhì)量是一種態(tài)度。

      質(zhì)量是一種態(tài)度,產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個(gè)員工的手中。產(chǎn)品質(zhì)量的保證,需要我們共同努力。對(duì)于質(zhì)量,我們不光要“心動(dòng)”,更重要的是“集體行動(dòng)”。在工作中我們?nèi)魏喂ば蚴┕ひ珜?dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,提高技術(shù)素質(zhì),只有我們?nèi)w員工的技術(shù)都過(guò)硬,出自我們手中的產(chǎn)品質(zhì)量才會(huì)達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

      質(zhì)量是一種態(tài)度,產(chǎn)品的質(zhì)量取決于每個(gè)員工的認(rèn)識(shí)。質(zhì)量無(wú)小事,認(rèn)真地做好自己應(yīng)該做好,也必須作好的每一件小事。同樣的化學(xué)反應(yīng)原理,為什么我們的化工工業(yè)和先進(jìn)國(guó)家有幾十年的差距,究其原因,除了工藝之外,作業(yè)人員的態(tài)度至關(guān)重要,99.99%的濃度在認(rèn)真負(fù)責(zé)的人的眼中就是99.99%,多0.01%少0.001%都不行,而在敷衍塞責(zé)的人的手中可以配比99%的濃度代替99.99%。盡管作業(yè)規(guī)范,技術(shù)要求上面的數(shù)字赫然在目,仍不能引起他們的足夠重視。試想這種態(tài)度能出好產(chǎn)品嗎?顯然是不能的!

      質(zhì)量是一種態(tài)度,產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)生存的根本。產(chǎn)品質(zhì)量的保證,需要我們把自己當(dāng)作企業(yè)的一員,深刻地認(rèn)識(shí)到自己是企業(yè)的一分子,企業(yè)的發(fā)展才能帶動(dòng)我們的發(fā)展。在工作中,每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作。如果工作不細(xì)心,操作不規(guī)范,清潔不到位就可能造成質(zhì)量事故。一縷飛花,一個(gè)疵點(diǎn),一次粗心,都是些不起眼的小問(wèn)題,但正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說(shuō)過(guò):“什么是不簡(jiǎn)單,把每件簡(jiǎn)單的小事做好就是不簡(jiǎn)單?!辟|(zhì)量與我們的每次操作,每個(gè)巡回都密切相關(guān),只要我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事,就一定能防微杜漸,防患于未然。這就要求我們把質(zhì)量意識(shí)常放心中。在工作中嚴(yán)格要求自己,苦練基本功,從每一次接頭,每一輪清潔開(kāi)始。

      質(zhì)量是一種態(tài)度,不僅僅是體現(xiàn)在作業(yè)層,更重要的要體現(xiàn)在管理層,執(zhí)行層。張瑞敏怒砸不合格冰箱,憑著這樣的態(tài)度把“海爾”做向了國(guó)際舞臺(tái),把“海爾”品牌做成了中國(guó)唯一入選全球最具價(jià)值的500強(qiáng)品牌之一,這種態(tài)度是海爾領(lǐng)導(dǎo)層旗幟鮮明的對(duì)待質(zhì)量的態(tài)度,在當(dāng)時(shí)這一態(tài)度向全體海爾人及所有顧客傳遞的信息是非常清晰的,其價(jià)值無(wú)可估量。海爾從一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的集體企業(yè)發(fā)展成現(xiàn)在這樣具有相當(dāng)影響力的企業(yè),誰(shuí)能否認(rèn)這種態(tài)度的作用?

      一個(gè)企業(yè)對(duì)待“質(zhì)量”的態(tài)度是這個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者帶頭引導(dǎo),管理層專注不二的執(zhí)行。長(zhǎng)期下來(lái)在作業(yè)層形成的一種品質(zhì),是拿不走,跑不掉,深入到每一個(gè)人心里的一種潛在的不用明示的規(guī)則;是一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定被廣泛認(rèn)可的強(qiáng)有力保障;是一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量文化。是一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化的重要組成部分。只有把這種認(rèn)真對(duì)待質(zhì)量的態(tài)度自始至終貫穿于工作的各個(gè)環(huán)節(jié),無(wú)論是工作質(zhì)量,還是工程質(zhì)量才會(huì)有根本保證,否則,單純談質(zhì)量是平面化的,單一的,偏頗的。

      我們都是企業(yè)的主人,為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,同時(shí)也為了我們自身的發(fā)展與未來(lái),讓我們認(rèn)真貫徹落實(shí)“以務(wù)實(shí)的工作質(zhì)量保證良好的工程質(zhì)量”的 “質(zhì)量月”活動(dòng)主題,讓我們把質(zhì)量印在腦里,裝進(jìn)心里,握在手里,讓我們攜起手來(lái),用我們共同的努力,用我們共同的智慧,用我們永不言敗的干勁,創(chuàng)造桓集隧道工程施工四標(biāo)工程佳績(jī)。

      質(zhì)量月征文范文【篇三】

      假如你是一位辛勤工作的小伙,懷揣著自己的夢(mèng)想,懷揣著女友的期盼,忍受著房?jī)r(jià)與丈母娘的雙重壓迫,辛苦若干年后,你終于買(mǎi)了房。可正當(dāng)你們滿心歡喜搬進(jìn)去的時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn)這房有質(zhì)量問(wèn)題,此時(shí)的你,作何感想?沒(méi)錯(cuò),這正如晴天霹靂一樣!簡(jiǎn)單的算一筆賬:假如一年你能存10萬(wàn),而一套房需要100萬(wàn),那么一旦這房出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,就很可能意味著,你十年的努力白費(fèi)了。人生有幾個(gè)十年可以白費(fèi)?由此可見(jiàn)質(zhì)量的重要性。而想要擁有過(guò)硬的質(zhì)量,則必須有嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的態(tài)度。

      華為的態(tài)度,是重視產(chǎn)品質(zhì)量,一步一個(gè)腳印向上走;而諾基亞的態(tài)度,則是忽視產(chǎn)品質(zhì)量,逐漸固步自封。因而前者邁向了輝煌,后者走向了死亡。同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),說(shuō)到底就是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。擁有端正的態(tài)度,是保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),是企業(yè)在慘烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的關(guān)鍵。

      質(zhì)量是一種態(tài)度,取決于每位員工的責(zé)任心。如果我成為一名質(zhì)檢員,接班后繼續(xù)生產(chǎn),混凝土質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,經(jīng)分析是上個(gè)班生產(chǎn)的,但責(zé)任應(yīng)該是我的,為什么呢?因?yàn)槲覒?yīng)該去檢查!這個(gè)時(shí)候的我們,就應(yīng)該為自己的過(guò)失負(fù)責(zé),如果發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題我們就互相推諉,那么,企業(yè)怎么生存?拒絕承擔(dān)人責(zé)任是人的通病,一個(gè)有責(zé)任心的員工,應(yīng)該對(duì)事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。

      質(zhì)量是一種態(tài)度,取決于每位員工的認(rèn)知。把公司比成一臺(tái)大機(jī)器,那我們就是一個(gè)個(gè)小小的零件。在我看來(lái),不論工作的種類、性質(zhì),只要是做好了自己的本職工作,便是為公司產(chǎn)品質(zhì)量的提升做出了貢獻(xiàn)。比如在我們技術(shù)系統(tǒng)里,安排你去工地守著打土的時(shí)候,你是不是每車(chē)土都會(huì)去看?是不是盡管頂著烈日還是嚴(yán)寒都會(huì)去看?這就是有沒(méi)有發(fā)揮好自己這個(gè)零件作用的問(wèn)題。再比如,砂石等原材料進(jìn)站的時(shí)候,我相信我們都會(huì)去看,看它的質(zhì)量怎么樣。但前面許多車(chē)質(zhì)量都很穩(wěn)定的時(shí)候,下一車(chē)你還會(huì)不會(huì)去看? 9月17日晚上,我們春雨站里拉來(lái)一車(chē)碎石,由于這家供應(yīng)商之前的碎石都很穩(wěn)定,我便產(chǎn)生了不看材料直接簽字的想法。但考慮到是晚上,如果碎石有質(zhì)量問(wèn)題很難被發(fā)覺(jué),所以還是去看了。手機(jī)的燈光很微弱,映入眼簾的情景卻讓我大吃一驚。本應(yīng)是5—31.5mm的碎石里面,夾雜著許多粒徑超過(guò)50mm的大石塊,有的甚至有拳頭般大小。不敢想象這批碎石用去生產(chǎn)泵送混凝土之后會(huì)發(fā)生什么,輕則堵管、罰款,重則影響公司形象、損壞公司聲譽(yù)。我感到慶幸,沒(méi)有因自己的麻痹大意而造成嚴(yán)重后果。但這讓我更加警醒,以后不能再有絲毫的松懈。

      高樓飽經(jīng)風(fēng)霜而屹立不倒,大橋倍受風(fēng)雨仍堅(jiān)固如初,企業(yè)屢歷競(jìng)爭(zhēng)卻愈發(fā)壯大,這就是質(zhì)量!企業(yè)和個(gè)人的穩(wěn)定發(fā)展是我們每一位員工的夢(mèng)想,但現(xiàn)實(shí)卻是一個(gè)城市有好幾百家混凝土攪拌站,同一個(gè)項(xiàng)目有多家攪拌站在供應(yīng),現(xiàn)實(shí)存在嚴(yán)酷激烈競(jìng)爭(zhēng)。

      蓉城的風(fēng)景很美,春城的天空甚藍(lán),這可以成為我們逐夢(mèng)路上的點(diǎn)綴。但決定夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)與否,是我們的態(tài)度是否嚴(yán)謹(jǐn),我們的產(chǎn)品質(zhì)量是否出色。否則,夢(mèng)想最終只能演變成幻想,而現(xiàn)實(shí)則會(huì)變得更加殘酷。在這個(gè)“天下風(fēng)云出我輩,一入江湖歲月催”的時(shí)代里,讓我們?yōu)楣井a(chǎn)品質(zhì)量的提升、為公司和自己的發(fā)展而奮斗吧!

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      第四篇:質(zhì)量是一種態(tài)度--質(zhì)量月征文

      質(zhì)量是一種態(tài)度

      談到產(chǎn)品質(zhì)量,想起許多仁人志士的名言:“質(zhì)量是企業(yè)的生命”;“今天的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng)”;“質(zhì)量就是效益”等等。作為青島啤酒的一名員工,我認(rèn)為:質(zhì)量是一種態(tài)度。

      質(zhì)量是一種態(tài)度,產(chǎn)品質(zhì)量理念應(yīng)根植于每位員工心中。青島啤酒提出“食品安全>質(zhì)量>產(chǎn)量>成本”的釀酒理念,并且將每年的4月份作為質(zhì)量月正是闡明了產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)于青島啤酒的首要地位。青島啤酒之所以稱為青島啤酒;青島啤酒之所以稱為百年品牌,歷久不衰,正是因?yàn)橘|(zhì)量卓越是青島啤酒的代名詞。一百多年來(lái),青島啤酒從高層領(lǐng)導(dǎo)到普通員工,恪守“質(zhì)量第一”的理念,用純凈自然的原料和生產(chǎn)工藝,釀造出健康、安全、綠色的產(chǎn)品,滿足并超越消費(fèi)者的期望,讓消費(fèi)者享受暢飲的快樂(lè)。每一瓶青島啤酒,都是藝術(shù)與大自然的結(jié)合;為了每一瓶青島啤酒都完美,青島啤酒人可以舍棄超乎尋常的時(shí)間、金錢(qián),甚至一切,投入比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多的成本。

      質(zhì)量是一種態(tài)度,產(chǎn)品的質(zhì)量是消費(fèi)者評(píng)定的?!皶筹嬁鞓?lè)”是青島啤酒的質(zhì)量觀。青島啤酒擁有行業(yè)內(nèi)頂尖的國(guó)家實(shí)驗(yàn)室,擁有比同行更優(yōu)秀的品酒師、釀酒師團(tuán)隊(duì);青島啤酒的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。然而,青島啤酒認(rèn)為,卓越的理化指標(biāo)并不能代表卓越的產(chǎn)品質(zhì)量,消費(fèi)者滿意才是產(chǎn)品質(zhì)量的唯一衡量指標(biāo)。只有消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)青島啤酒的過(guò)程中,從身體到心靈都享受到愉悅和快樂(lè),才能證明青島啤酒是真正的好產(chǎn)品。青島啤酒不僅要做好產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量,還要做好外在質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,做消費(fèi)者心目中的第一啤酒品牌。

      質(zhì)量是一種態(tài)度,產(chǎn)品的質(zhì)量是做出來(lái)的,不是檢驗(yàn)出來(lái)的。青島啤酒質(zhì)量的保證,需要我們?cè)诠ぷ髦校總€(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作。如果工作不細(xì)心,操作不規(guī)范,清潔不到位就可能造成質(zhì)量事故。一個(gè)歪蓋,一枚皺標(biāo),都是些不起眼的小問(wèn)題,但正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗。質(zhì)量與我們的每次操作,每次巡查都密切相關(guān),只要我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事,就一定能防微杜漸,防患于未然。這就要求我們把質(zhì)量意識(shí)常放心中。在工作中嚴(yán)格要求自己,苦練基本功,從每一次控溫,每一輪刷洗開(kāi)始,把各種質(zhì)量工作融入產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程,減少最終環(huán)節(jié)不合格品比例,把質(zhì)量控制在過(guò)程當(dāng)中。

      對(duì)于質(zhì)量,我們要倡導(dǎo)“再高技術(shù)的設(shè)備也要由人去操作”這一觀念,發(fā)揮人的能動(dòng)作用,在質(zhì)量提升中重視設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,為生產(chǎn)提供可靠的設(shè)備運(yùn)行保證。

      對(duì)于質(zhì)量,不光要“心動(dòng)”,還要倡導(dǎo)“集體行動(dòng)”。在工作中我們各工序要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,為提高技術(shù)素質(zhì),練好我們的手,崗位上有師傅帶徒弟,師傅手把手地教,徒弟心貼心地學(xué)。只有我們?nèi)w員工的技術(shù)都過(guò)硬,出自我們手中的產(chǎn)品才會(huì)無(wú)可挑剔。

      對(duì)于質(zhì)量,我們要把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),消滅在自己這道工序,不要讓他流入下道工序,更不要在事后檢驗(yàn)出來(lái)才彌補(bǔ)。青島啤酒現(xiàn)在推行的六西格瑪管理,正是要求用科學(xué)的手段,在產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中減少次品率,讓每一瓶青島啤酒都力求完美。

      質(zhì)量是一種態(tài)度,必須堅(jiān)持高精嚴(yán)細(xì)的質(zhì)量準(zhǔn)則。青島啤酒雖然百年前就獲得世界金獎(jiǎng)的殊榮,但在啤酒巨頭逐鹿中原、虎視眈眈的今天,沒(méi)有絲毫優(yōu)勢(shì)可言。我們進(jìn)步太慢,就意味著退步;百威、雪花等國(guó)內(nèi)、國(guó)際品牌正在追趕或超越青島啤酒。在啤酒同質(zhì)化日益加劇的今天,我們隨時(shí)有被吞并的可能!清酒溶解氧要達(dá)到20ppb以下,CO2純度要達(dá)到99.998%,絕對(duì)不是吹毛求疵、好高騖遠(yuǎn),而是市場(chǎng)的要求,打一絲折扣都不行!我們必須以高精嚴(yán)細(xì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)衡量我們的工作,讓青島啤酒始終處于行業(yè)領(lǐng)先位置,立于不敗之地。

      態(tài)度決定一切!讓我們把對(duì)青島啤酒的愛(ài)付諸于行動(dòng)吧!讓青島啤酒這個(gè)民族品牌屹立不倒,再創(chuàng)新百年的輝煌!

      生產(chǎn)部 陸宏忠 2014.04.07

      第五篇:工作是一種態(tài)度專題

      工作是一種態(tài)度

      工作是一種態(tài)度,不同的態(tài)度帶來(lái)不同的結(jié)果,本文談?wù)劰ぷ鲬B(tài)度的問(wèn)題。每個(gè)人到了一定的年齡之后,都會(huì)獲得一份職業(yè),獲得謀生的權(quán)利和發(fā)展的機(jī)會(huì),由于景況的千差萬(wàn)別和個(gè)人需求與理想的各不相同,每個(gè)人的職業(yè)觀和工作態(tài)度也各有差異,形成了組織的不同階層,每個(gè)人都在組織的金字塔上占據(jù)了各自的位置。

      由于人們?cè)诼殬I(yè)態(tài)度和職業(yè)觀念上的差別,形成了職業(yè)地位和職位價(jià)值的差異。工作態(tài)度好,努力程度高,積極開(kāi)拓,敢于創(chuàng)新的人,在金字塔上的位置獲得了提升,獲得了比較好的職位,自主權(quán)和自我實(shí)現(xiàn)的空間都獲得了拓展,向上發(fā)展的空間和工作機(jī)會(huì)越來(lái)越多。而那些態(tài)度不好,工作不努力,積極性、主動(dòng)性較差的員工則被競(jìng)爭(zhēng)選擇掉了,在前進(jìn)的道路上遇到了發(fā)展的障礙,而自己又不能突破,最終要么低層次徘徊,要么離開(kāi)組織或被組織遺棄,在職業(yè)發(fā)展過(guò)程中呈曲線上升態(tài)勢(shì),明顯落后與那些有著明顯職業(yè)觀和鮮明態(tài)度的員工。

      這里涉及到了一個(gè)職業(yè)態(tài)度問(wèn)題。許多管理學(xué)者將職業(yè)態(tài)度看成了職業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要的方面,甚至有人認(rèn)為是態(tài)度決定了職業(yè)的成敗,他們認(rèn)為管理者可以教會(huì)員工做任何事情,卻較不會(huì)他如何做人。人的態(tài)度是很難轉(zhuǎn)變的,除非他自己愿意改變,否則,是很難說(shuō)服他放棄自己許多年來(lái)形成的觀點(diǎn)和態(tài)度。

      所以,我們這里要分析一下,如何對(duì)待職業(yè)問(wèn)題,以什么樣的態(tài)度對(duì)待職業(yè)才會(huì)有利于自己的職業(yè)發(fā)展問(wèn)題。

      首先,我們需要認(rèn)清當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和發(fā)展的趨勢(shì)。當(dāng)前世界正處于知識(shí)創(chuàng)造財(cái)富的時(shí)代,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成為全球的主流經(jīng)濟(jì)形態(tài),任何事情都要通過(guò)市場(chǎng)這只看不見(jiàn)的手來(lái)調(diào)節(jié),任何事情都牽扯到了競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題,有競(jìng)爭(zhēng)就有成敗,強(qiáng)者勝弱者敗也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下一個(gè)不可辯駁的事實(shí)。

      職業(yè)也是一樣,競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在,而且愈演愈烈。職位是有限的,受過(guò)高等教育的人才卻一批批加入到競(jìng)爭(zhēng)的行列,他們的到來(lái)對(duì)我們正處于職場(chǎng)中的人來(lái)說(shuō)既是新鮮血液,更是巨大的競(jìng)爭(zhēng)威脅,稍有疏忽,就可能被年輕有活力,觀念新,有闖勁的年輕人取代,就可能面臨著失業(yè)的危險(xiǎn)。

      其次,要看到知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代帶給我們的不僅是科技進(jìn)步和生活水平的提高,更多的是觀念的進(jìn)步,職場(chǎng)中的我們?nèi)绻荒芘c時(shí)俱進(jìn),實(shí)時(shí)更新觀念,如果一直抱殘守缺,不肯轉(zhuǎn)變觀念,不肯從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的陰影里走出來(lái)的話,我們就會(huì)離時(shí)代的距離越來(lái)越遠(yuǎn),被時(shí)代的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在后面,那時(shí),不但職業(yè)得不到發(fā)展,恐怕混口飯吃的事情都很難找。

      再次,躺在成績(jī)上睡大覺(jué)的人,也是不會(huì)得到很好發(fā)展的。不管你曾經(jīng)是多么的優(yōu)秀,不管你昨天的職位是多么的顯赫,你都不能保證你明天依然可以輝煌,你都不敢絕對(duì)地認(rèn)為自己一定就是那個(gè)最好的。近期高科技公司的高層震動(dòng)就是一個(gè)鮮明的例子。

      還有,就是工作為誰(shuí)的問(wèn)題,有的人認(rèn)為自己是為老板為自己的領(lǐng)導(dǎo)干活,做的好不好跟自己沒(méi)有多的關(guān)系。我們說(shuō)這種觀點(diǎn)最可怕,看到自己所的任何事情,最終的受益者不是老板和領(lǐng)導(dǎo)而是自己,不管你是低層的管理人員還是高層領(lǐng)導(dǎo)者,你不是為別人做事情,而是為你自己。所以少說(shuō)一些“不給領(lǐng)導(dǎo)干活”的抱怨,你不是給領(lǐng)導(dǎo)干活的,你是給自己干的,決定你升遷的那個(gè)人不是你的領(lǐng)導(dǎo),而是你自己,因?yàn)樗囊罁?jù)是你的工作表現(xiàn),如果你表現(xiàn)不好,他不會(huì)選擇你,而是那些做的好的人,這就是為什么要我們樹(shù)立為自己工作的理念的原因。

      可能會(huì)有人抱怨自己的工資低,地位不高,工作權(quán)限不大,工作內(nèi)容乏味等問(wèn)題,回憶一下,最近你聽(tīng)到過(guò)這樣的抱怨沒(méi)有,最近你抱怨過(guò)這些問(wèn)題沒(méi)有?有,每個(gè)人都或多或少存在一些這樣的疑問(wèn)和抱怨。

      但是,這些都不是你不好好工作的理由,什么樣的待遇都是工作成績(jī)的回報(bào),沒(méi)有好的成績(jī)只想著好的待遇的事情已經(jīng)是很久以前的事情了,現(xiàn)在不流行吃大鍋飯了,鍋里都快沒(méi)米了,還吃什么大鍋飯?

      沒(méi)有好的待遇卻要求好好工作,好像不太公平?乍看似乎是存在一些問(wèn)題,努力工作了卻得不到好的回報(bào),誰(shuí)還愿意努力?。窟€不如休息什么不干,頂多維持目前的水平好了,反正一樣拿薪水!

      我們說(shuō)這種觀念要不得。努力工作卻拿不到優(yōu)厚的回報(bào)的原因有很多,可能是目前企業(yè)正處在困難期,沒(méi)有足夠的支付能力,不能完全滿足員工的要求??赡苁且?yàn)槟愕墓ぷ鞅M管項(xiàng)目多,卻不是很重要,和重要的崗位比較,你的薪水就是要低一點(diǎn),還可能你處在這個(gè)行業(yè),卻和另一個(gè)行業(yè),一個(gè)比較有競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)比較,比較的結(jié)果,肯定是自己拿的少。這些問(wèn)題都是客觀存在,但不是不可改變,如果因?yàn)閱T工們的努力,企業(yè)效益好了,大家也能拿到優(yōu)厚的薪水,也能獲得體面的職業(yè)。如果因?yàn)槟愕墓ぷ髋?,你的崗位在企業(yè)中的地位越來(lái)越重要,領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)視而不見(jiàn)的,也會(huì)給你加薪晉職,同樣,因?yàn)槟壳靶袠I(yè)的資歷優(yōu)秀,你也可以通過(guò)應(yīng)聘進(jìn)入另外一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè),這些都是可以實(shí)現(xiàn)的,而且也都是現(xiàn)實(shí)的,但前提有一個(gè),就是努力做好目前的職業(yè),在這個(gè)職業(yè)上獲得了成績(jī)和進(jìn)步,才可以慢慢獲得認(rèn)可和相應(yīng)的回報(bào)。沒(méi)有眼睛向下的努力,一切都是白說(shuō)。

      路要一步步走,飯要一口口吃,職業(yè)也是這樣,是一點(diǎn)一滴做起來(lái)的。仔細(xì)查閱一下那些經(jīng)常在媒體露面的優(yōu)秀企業(yè)家,他們或者擁有基層工人的工作經(jīng)歷,或者擁有白手起家的艱苦歷程。正是一步一個(gè)腳印的努力才使他們擁有了今天風(fēng)光和魅力。

      我們每個(gè)人也是這樣,都有一個(gè)卑微的開(kāi)始,一份不被人看好卻要付出巨大的辛苦的初始職業(yè),做著辛苦的工作,拿著微薄的薪水,這種景況別人可以看不起我們,我們卻不可以看不起自己。我們正是要憑借著這個(gè)不顯眼的開(kāi)始,一步步走向成熟,走向成功。

      所以,這里我們提出經(jīng)營(yíng)職業(yè)的觀念,即把職業(yè)當(dāng)作一種事業(yè)來(lái)仔細(xì)經(jīng)營(yíng)。

      經(jīng)營(yíng)職業(yè),要有經(jīng)營(yíng)的理念和態(tài)度。除了認(rèn)真做好本職工作,完成組織的任務(wù),更要把它看成自己的事業(yè),以做事業(yè)的態(tài)度對(duì)待職業(yè),把自己的職業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè),認(rèn)真對(duì)待每天的工作,認(rèn)真做好每件工作的每個(gè)環(huán)節(jié),在達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)滿意的基礎(chǔ)上,多一些創(chuàng)新的意識(shí)和創(chuàng)新的實(shí)踐,不怕領(lǐng)導(dǎo)拒絕,不怕同事恥笑,更要戰(zhàn)勝自己,戰(zhàn)勝自己的個(gè)性中不和諧的東西,積極完善自我,把自己個(gè)性魅力注入到工作當(dāng)中,通過(guò)工作展現(xiàn)自己的魅力。

      要想經(jīng)營(yíng)好自己的職業(yè),必要的職業(yè)規(guī)劃是不可少的,給自己一個(gè)充分思考的時(shí)間,在認(rèn)真評(píng)估和思考的基礎(chǔ)上,為自己確定未來(lái)職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和途徑,有了明確的目標(biāo),做起工作來(lái)會(huì)更有熱情和新鮮感,更具創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。

      時(shí)代的發(fā)展要求我們不斷進(jìn)步,要求我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。根據(jù)自己的職業(yè)特點(diǎn)和興趣愛(ài)好,有選擇地讀一些和職業(yè)相關(guān)的書(shū)籍、報(bào)刊、雜志,有利于拓寬自己的知識(shí)面和視野,有利于推動(dòng)職業(yè)朝積極方面發(fā)展。同時(shí),在精力允許的情況下,可以廣泛涉獵一些有利于自己未來(lái)職業(yè)生涯發(fā)展的知識(shí),為未來(lái)的機(jī)遇做好充分的準(zhǔn)備,這樣將學(xué)習(xí)和工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái),既有學(xué)習(xí)的樂(lè)趣也有工作的干勁,就不會(huì)在抱怨中虛度時(shí)光了。

      一點(diǎn)一滴地關(guān)注自己的職業(yè),精心培育職業(yè)的發(fā)展,在職業(yè)獲得拓展的同時(shí),我們的心情也會(huì)不斷保持良好的狀態(tài),不斷產(chǎn)生成就感和超越感,這些良好的感覺(jué)和狀態(tài)能夠幫助我們不斷克服前進(jìn)中的困難,獲得良好的人際關(guān)系,職位的提升,更大的發(fā)展空間,職業(yè)不僅僅是養(yǎng)家糊口的飯碗,更是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,自己精心經(jīng)營(yíng)的職業(yè)才是有生命力的職業(yè),做好職業(yè)生涯規(guī)劃必須先經(jīng)營(yíng)好職業(yè)。只有以經(jīng)營(yíng)的理念和態(tài)度工作,才能使我們?cè)谖磥?lái)的職業(yè)道路上越走越寬,越走越有信心!

      敬愛(ài)的黨組織:

      經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的初級(jí)黨校學(xué)習(xí),我的心境自然澎湃而又亢奮。其實(shí),無(wú)論是誰(shuí),這種難得的熏陶剛過(guò),思想上和認(rèn)識(shí)上都會(huì)大有一吐為快的強(qiáng)烈之欲望。這對(duì)深刻理解中國(guó)***始終是一個(gè)最先進(jìn)的黨、最偉大的黨,始終是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的 楷模,也始終是勤奮學(xué)習(xí)、善于思考、解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、勇于實(shí)踐、銳意創(chuàng)新的模范等等,以及正確選擇一個(gè)人的人生觀、價(jià)值觀和世界觀,都具有非常積極的意義。以下是我的心得體會(huì):

      首先,通過(guò)學(xué)習(xí),我對(duì)我們的黨有了更加深入的理解:中國(guó)***是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì),是中國(guó)各族人民利益的忠實(shí)代表,是中國(guó)事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。中國(guó)***有它的階級(jí)性,人民性,先進(jìn)性。中國(guó)工人階級(jí)是中國(guó)***的階級(jí)基礎(chǔ),工人階級(jí)政黨是工人階級(jí)的先鋒隊(duì),工人階級(jí)的先進(jìn)性決定了黨的先進(jìn)性。而工人階級(jí)之所以具有先進(jìn)性是因?yàn)樗砹讼冗M(jìn)生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系,具有高度組織性、紀(jì)律性,賦予革命的堅(jiān)定性、徹底性。知識(shí)分子是工人階級(jí)的重要組成部分,隨著社會(huì)的發(fā)展,信息技術(shù)等越來(lái)越發(fā)達(dá),因此工人階級(jí)政黨的先進(jìn)性必須隨著時(shí)代的發(fā)展不斷具有新的內(nèi)涵、新的標(biāo)準(zhǔn)和新的特征,做到與時(shí)俱進(jìn)。黨的先進(jìn)性還體現(xiàn)在將“三個(gè)代表”寫(xiě)入了新的黨章?!叭齻€(gè)代表”重要思想對(duì)黨的先進(jìn)性作了富有時(shí)代特征的界定,具體地、明確地揭示出黨的先進(jìn)性的實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵,深化了我們對(duì)黨的先進(jìn)性的認(rèn)識(shí)和理解。

      其次,通過(guò)學(xué)習(xí)我進(jìn)一步端正了自己的入黨動(dòng)機(jī)。入黨動(dòng)機(jī)是指一個(gè)人要求入黨的內(nèi)在原因和真實(shí)目的,是推動(dòng)人們爭(zhēng)取入黨的一種精神力量。真正正確的入黨動(dòng)機(jī)應(yīng)該是能始終將人民的利益放在首位,為了最終實(shí)現(xiàn)****而奮斗終生。我要在自己的工作和生活中不斷地實(shí)踐,不斷地確立正確的入黨動(dòng)機(jī)。一個(gè)人在組織上的入黨一生只有一次,而思想上的入黨是一生一世的,所以,在今后的人生道路上,必須堅(jiān)定信念,用理論知識(shí)來(lái)武裝自己,不斷地深化自己的行動(dòng)。

      再次,我懂得了入黨的過(guò)程是一個(gè)漫長(zhǎng)而艱辛的過(guò)程,是一個(gè)充滿考驗(yàn)的過(guò)程,不是你隨便想怎么樣就怎么樣,要時(shí)時(shí)刻刻用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范自己。聽(tīng)了幾位優(yōu)秀學(xué)生黨員的入黨經(jīng)歷,學(xué)到了我們不僅要在組織上積極要求入黨。把黨和人民放在第一位,用自己的行動(dòng)來(lái)展現(xiàn)一位入黨積極分子的作風(fēng),時(shí)時(shí)刻刻,用黨的標(biāo)準(zhǔn)提醒自己,什么要積極主動(dòng)的去做,什么要積極同違背黨標(biāo)準(zhǔn)的做斗爭(zhēng)。入黨的過(guò)程,便是不斷完善自己的過(guò)程,便是升華自己的過(guò)程。

      當(dāng)然,我也進(jìn)一步樹(shù)立正確的社會(huì)主義榮辱觀。通過(guò)學(xué)習(xí),我深刻地體會(huì)到社會(huì)主義榮辱觀是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)一個(gè)帶有根本性的問(wèn)題,體現(xiàn)了在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,將依法治國(guó)與以德治國(guó)有機(jī)結(jié)合起來(lái),將經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)融為一體的我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)總體布局。榮辱觀是由世界觀、人生觀、價(jià)值觀所決定的。不同的榮辱觀,是不同的世界、人生觀、價(jià)值觀的反映。榮辱觀滲透在整個(gè)社會(huì)的生活之中,不僅影響著社會(huì)的風(fēng)氣,體現(xiàn)著社會(huì)的價(jià)值導(dǎo)向,標(biāo)志著社會(huì)的文明程度,而且對(duì)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展由巨大的反作用。

      通過(guò)這次的學(xué)習(xí), 我不僅加深了對(duì)黨的基本知識(shí)的了解,也更加明確了入黨動(dòng)機(jī),優(yōu)秀黨員決不是套在自己頭上用于炫耀的光環(huán),而是我們應(yīng)該努力學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取所應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo),組織上的入黨一

      生一次,思想上的入黨一生一世。在學(xué)習(xí)當(dāng)中,最讓我感動(dòng)的是中國(guó)***的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù),而黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)恰恰印證了這一點(diǎn)??粗切┟鎸?duì)黨旗宣誓的***員,我感動(dòng)了,我感到了作為***員的驕傲,也更加堅(jiān)定自己的人生信念:我也一定要成為一名***員。我要時(shí)刻謹(jǐn)記黨的教誨,時(shí)刻以黨員的行為準(zhǔn)則來(lái)約束自己, 在以后的生活、工作中,自覺(jué)的加強(qiáng)自己,爭(zhēng)取得到更大的提高。

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      2012年3月31日

      【1】 【2】

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