第一篇：2011年上半年組織工作總結及下半年工作安排意見

2011年上半年組織

工作總結及下半年工作安排意見

一、上半年工作運行情況

（一）以提高領導班子和領導干部的執(zhí)政能力和領導水平為出發(fā)點，加強了科學發(fā)展型領導班子建設。

1、立足提前準備和超前運作，扎實推進了領導班子思想政治建設。為做好學習實踐科學發(fā)展觀活動準備工作，下發(fā)了《關于對全縣鄉(xiāng)科級領導班子思想政治建設及學習實踐科學發(fā)展觀情況進行調研檢查的通知》，對全縣科級領導班子思想政治建設情況進行了調研檢查，召開了由部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和縣直部門一把手參加的領導班子思想政治建設及學習實踐科學發(fā)展觀情況座談會，迎接了市委檢查組及市委組織部相關領導的調研檢查指導。

2、立足激發(fā)創(chuàng)業(yè)動力，不斷深化了鄉(xiāng)科級領導班子實績考核工作。

組織人員深入農委、畜牧等部門和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行調研，結合實際對考核內容、考核結果確定及獎懲等方面進行了調整，形成了《年度鄉(xiāng)科級領導班子和領導干部工作實績考核評定辦法》征求意見稿，經縣委常委會討論通過以縣委文件下發(fā)；完成了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級領導班子任務指標的申報工作，并指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關縣直部門制定了所屬基層單位班子實績考核辦法，強化了延伸考核；為確?？紲士紝嵢蝿罩笜送瓿汕闆r，與農委等部門共同完成了玉米高產攻關田、高效經濟作物及造林等各項工作的考核。

3、立足推進黨內民主建設進程，切實加強了民主集中制建設。

為深入探索黨代會閉會期間黨代表發(fā)揮作用的有效途徑，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開了常任制黨代表年會，聽取和審議了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、紀委的工作報告。

（二）以推進干部工作科學化、民主化、制度化為落腳點，深化了干部人事制度改革。

1、堅持正確的選人用人導向，配齊配強了鄉(xiāng)科級領導班子。

2、加強干部的宏觀管理工作，推進了中層干部競爭上崗工作。

3、強化對干部選拔任用工作的監(jiān)督，提高了選人用人的公信度。

（三）以提高干部隊伍整體素質能力為目的，加強了干部教育培訓工作。

1、按照上級要求，圓滿完成了上半年干部調訓工作任務。

2、突出重點培訓，加強了中心組學習。

3、舉辦主體班次，強化了后備干部培訓。

4、堅持經常性培訓，加大了“菜單式”培訓力度。

（四）以推進人才強縣戰(zhàn)略為目標，加大了人才工作力度。

（五）以深入實施“先鋒工程”為牽動，加強了黨的基層組織建設。

1、立足農業(yè)產業(yè)化發(fā)展實際，推進了產業(yè)樣板村黨組織建設。

2、立足抓好換屆試點，為全面推進村黨組織換屆工作奠定了基礎。

3、立足健全完善縣、鄉(xiāng)、村三級網絡體系，加強了培訓基地建設。

4、立足農村生產實際，開展了大規(guī)模黨員干部和新型農民培訓工作。

5、立足提高黨員干部和農民素質，推進了農村黨員干部現代遠程教育網建設。

二、下半年工作意見

1、扎實開展好科學發(fā)展觀學習實踐活動。

2、全力做好科學發(fā)展觀領導班子創(chuàng)建工作。

3、深入開展鄉(xiāng)科級領導班子實績考核工作。

4、切實抓好干部培養(yǎng)選拔工作。

5、加大干部培訓教育力度。

6、大力培育“產業(yè)樣板村”黨組織典型群體。

7、著力打造村組織書記隊伍。

8、扎實開展組織部門“講黨性、重品行、作表率”活動。

第二篇：縣地方稅務局××工作總結及××年工作安排意見

縣地方稅務局××工作總結及××

年工作安排意見

縣地方稅務局××工作總結及××年工作安排意見2007-02-01 11:11:1

12005年，是國家實施“十五”計劃、全面建設小康社會的關鍵之年。認真做好全年的各項地方稅收工作，對于促進經濟社會發(fā)展，加快建設小康社會步伐，作用重大，意義深遠。一年來，我們在市局和縣委、政府的領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大、十六屆三中全會、十六屆四中、五中全會及省委三、四、五次全會精神以及全省地方稅務工作會議、全市地方稅務工作會議和全縣經濟工作會議精神, 按照省局一個確保，兩個抓好，一個創(chuàng)新的工作要求和市局黨組

確定的全市地方稅收工作的總體要求和工作思路，以組織收入為中心，全面推進依法治稅，從嚴治隊，優(yōu)化服務，提高服務質量，進一步加強稅收征管基礎工作，實施“云嶺先鋒”工程，大力開展“六好”創(chuàng)建和“崗位大練兵”活動，各項工作統(tǒng)籌兼顧，穩(wěn)步推進，順利完成了全年各項工作任務。現將我局全年工作總結如下，請予審閱。

一、組織收入情況

截止12月31日，我縣地稅系統(tǒng)共組織各項稅費收入入庫16775千元。

（一）稅收收入8407千元，完成市局年計劃任務8421千元的%，差計劃任務個百分點：

1、工商稅收入庫3063千元，完成年計劃任務3130千元的%，差計劃任務個百分點，比上年同期減收3521千元，下降%（其中：營業(yè)稅1632千元；資源稅74千元；城市維護建設稅161千元；個人所得稅660千元；印花稅45千元；土地使用稅50千元；房產稅168千元；車船使用稅9千元；企業(yè)所得

稅64千元；教育費附加200千元）；

2、農四稅入庫5342千元（其中：農業(yè)稅2502千元；農特稅2749千元；耕地占用稅44千元；契稅47千元）。

（二）各項規(guī)費收入8368千元，其中：社會保險費收入8180千元；水資源費186千元；文化事業(yè)建設費2千元。

從收入預算級次情況分析：

省級收入入庫423千元，完成年計劃任務420千元的%，超計劃任務個百分點，比上年同期減收40千元，下降%。市級收入入庫449千元，完成年計劃任務450千元的%，差計劃任務個百分點，比上年同期增收370千元，增長%?？h級收入入庫7535千元，完成年計劃任務7550千元的%，差計劃任務個百分點，比上年同期減收537千元，下降%。

二、2005年主要工作

（一）抓早、抓緊、抓實組織收入中心工作。市局及縣政府下達我局全年收入任務后，我局立即將全年稅收計劃任務分解落實到各基層征收單位和每一

位專管人員，同時加強對收入工作的領導，堅持每月分析收入形勢，及時發(fā)現和解決收入工作中存在的困難和問題，牢牢把握組織收入工作的主動權，避免組織收入前松后緊，大起大落，確保收入均衡入庫。

（二）積極開展“x好”創(chuàng)建活動。深入學習“x好”創(chuàng)建活動的有關文件精神，認真?zhèn)鬟_省、市局會議要求，及時成立了“x好”創(chuàng)建領導組，主抓全縣地稅系統(tǒng)“x好”創(chuàng)建活動的開展，負責督促、檢查、考核各項創(chuàng)建目標任務的落實。結合工作實際，對照“x好”標準，適時查找工作中存在的問題和不足，有針對性地制定整改措施，切實加以整改提高，使“x好”創(chuàng)建活動真正促進了各項工作的開展，避免了流于形式。

（三）“崗位大練兵”活動取得實效。高度重視，把大練兵活動作為一項重要工作來抓，為大練兵活動提供強有力的組織保障，制定切實可行的獎懲措施，并從我局實際出發(fā)，做到四個結合，一

是以練兵促工作相結合。要求干部職工要正確認識大練兵的目的和意義，不能為練兵而練兵，不能以爭標兵而練兵，更不能因為練兵而影響日常工作的開展。二是全面練兵和重點功關相結合。要求干部職工要全面掌握稅收業(yè)務知識，又要重點加強與職能相關業(yè)務知識的學習和練兵。三是自學和輔導相結合。四是獎勵和懲罰相結合。通過努力，44名干部職工參加了考試，有5名同志獲“縣級標兵”稱號，4名同志獲“市級標兵”稱號，1名同志獲“省級標兵”稱號，縣局獲市局團體賽二等獎。

（四）夯實征管基礎工作，認真貫徹實施行政許可法，積極落實行政執(zhí)法責任制。為進一步完善征管基礎工作，8月份，縣局組織工作組對全縣各基層征收單位的征管基礎工作進行了全面的清理檢查，對存在的問題限時整改，使征管基礎工作日趨完善。嚴格依法治稅，成立了“xx縣地方稅務局貫徹實施行政許可法工作領導小組”，大力宣傳學習

《行政許可法》，積極參與市局及縣政府組織的行政許可法培訓和考試，提高了廣大干部職工依法行政能力，并對我縣歷年來的征管制度、辦法等文件進行了徹底的清理，廢除了與《行政許可法》或其它法律法規(guī)相沖突的文件。與各基層征收單位簽訂了《行政執(zhí)法責任制》，逐級進行檢查落實，堅持行政執(zhí)法責任追究制度，確保了依法行政的貫徹落實。

（五）加大稅法宣傳力度，提高公民依法納稅意識。按照市局的安排部署，立足我縣實際，為把今年的稅收宣傳工作落到實處，達到有聲勢、有影響、有深度有效果、覆蓋面廣的目的，本著稅法宣傳講求實效、不斷創(chuàng)新、與時俱進、生動活潑、為廣大群眾喜聞樂見、形象直觀、受眾廣泛的原則，采取統(tǒng)一制作大幅標語，分發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)懸掛于主要街道廣泛進行宣傳;充分發(fā)揮電視傳播快、覆蓋面廣的優(yōu)勢，在每晚黃金時間插播宣傳標語，并及時報道宣傳動態(tài)；在全縣中學開展稅法知識講座以及走上街頭進

行宣傳等多形式、多渠道進行宣傳，取得良好效果。

（六）進一步加強有獎定額發(fā)票管理工作。為正確處理好執(zhí)行稅收優(yōu)惠政策和加強稅收征管的關系，我局根據發(fā)票管理的有關規(guī)定，報經縣政府同意，制定出臺了《xx縣地方稅務局關于下崗失業(yè)人員再就業(yè)享受稅收優(yōu)惠政策發(fā)票管理暫行辦法》。該辦法規(guī)定：地方稅務機關負責為享受稅收優(yōu)惠政策的優(yōu)惠對象提供相應的地方稅務發(fā)票，在優(yōu)惠政策有效期內僅收發(fā)票工本費；地方稅務機關收回優(yōu)惠對象的發(fā)票專用章，在其領用發(fā)票時由地方稅務機關蓋章；優(yōu)惠對象在領用發(fā)票時，應按要求真實、準確填報《稅收優(yōu)惠發(fā)票使用情況登記表》，交地稅機關審核后再發(fā)售新票，若領用有獎定額發(fā)票，則由售票崗位將所領用發(fā)票的兌獎聯剪下留存并造冊登記，經監(jiān)察室和征管股核對后，統(tǒng)一銷毀。通過執(zhí)行該辦法，較好地解決了執(zhí)行稅收優(yōu)惠政策可能造成的發(fā)票管理漏

洞，最大限度地遏制了稅收流失。

（七）加強兩個所得稅征管工作。根據市局的部署，按照“加強征管，堵塞漏洞，清繳欠稅，懲治腐敗”的十六字方針，在全縣范圍內迅速開展了200x企業(yè)所得稅的匯算清繳工作。由于領導重視，準備周詳，措施得力，此次匯算清繳工作進展順利，共查補收入78千元。為加強個人所得稅征管，進一步建立和完善了高收入者稅源檔案，加大對高收入者個人所得稅的征管力度，擴大對中小企業(yè)的個人所得稅核定征收面，使個人所得稅收入取得新的突破。為加強行政事業(yè)單位工資薪金個人所得稅征管，從年初起，我縣行政事業(yè)單位人員工資由財政局統(tǒng)一發(fā)放。對此，我局緊緊抓住這一有利時機，積極加強與財政局的協(xié)調，建立了由地稅部門負責審核計算、財政部門負責代扣行政事業(yè)單位工資薪金個人所得稅機制。即：財政統(tǒng)發(fā)工資的行政事業(yè)單位每月28日前將次月工資表送地稅部門審核計算出應繳個人所得

稅，經辦人簽名并加蓋單位公章后，由財政部門負責代扣。全縣工資薪金個人所得稅的征繳率達到百分之百。

（八）農村稅費改革及農業(yè)稅收征管工作

1、繼續(xù)推進農村稅費改革工作。按照“八到戶”和“十不準”的工作要求，嚴格執(zhí)行農村稅費改革方案，認真落實新的農業(yè)稅政策和有關災情減免規(guī)定，正確處理好執(zhí)法的原則性和靈活性，堅決防止發(fā)生涉農稅收案件，進一步鞏固和推進農村稅費改革。認真貫徹中央、省、市的各項方針政策，廣泛宣傳，通過縣鄉(xiāng)稅改干部的共同努力，完成了全縣計稅土地面積、計稅常產的核實、測算，報批了稅改方案，并組織認真落實，取得了階段性成果，完成了主體改革任務，達到“減輕、規(guī)范、穩(wěn)定”的總體要求，“四取消、兩調整、一改革、一建立”政策得到落實，實現了“三個確?！?、“村村減負，戶戶受益”的目標。

2、認真落實涉農稅收政策，做好

農業(yè)稅收減免工作。認真貫徹《國務院辦公廳農業(yè)部關于進一步加強涉農稅收政策宣傳的通知》（國稅辦﹝200x）10號）文件精神，運用農稅征管軟件把農業(yè)稅稅率從6%下調到5%，并把農業(yè)稅納稅通知書打印分發(fā)到農戶，共發(fā)放農業(yè)稅納稅通知書52915份，計征稅額萬公斤，金額萬元。從今年1月1日起，取消對其他農特稅的征收，減收地方稅收93萬元。因國家基建占地、移民搬遷、自然災害等各種原因導致農民減產減收的，農業(yè)稅征收部門嚴格把關，對符合政策規(guī)定且手續(xù)齊全的，認真地逐戶審核匯總后并報縣政府審批，最后縣政府以《關于調減農業(yè)稅的批復》（x政復﹝200x）xx號）文件下發(fā)，共減免農業(yè)稅萬公斤，其中：當年減免萬公斤，永久性減免萬公斤。

3、做好農業(yè)稅公示工作。為切實減輕農民負擔，早日實現農民增收，農業(yè)增效，財政增收的目的，全力維護農村社會穩(wěn)定，讓農民交明白稅，放心稅，自覺接受農民監(jiān)督，維護農民的合法權利。一是對農業(yè)稅減免稅額進行張榜公布；二是對農村稅費改革試點工作中基礎工作中的計稅土地面積、常年產量、稅額等進行認真核實并張榜公布，得到農民認可，確保我縣農村稅改執(zhí)行政策不走樣。

4、做好旺征工作。針對農業(yè)稅收稅源零星、分散，征收難度大的特點，積極爭取縣委、政府的領導和支持，縣政府于9月中旬召開2005全縣農業(yè)稅征管工作會議，對全縣農業(yè)稅收征管工作作了具體的安排部署。地稅部門調動一切力量和設備，在國慶前就把全縣52915戶農業(yè)稅納稅戶的農業(yè)稅納稅通知書和農業(yè)稅稅票打印出來分發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并做好相關基礎性工作，為農業(yè)稅的順利征收打下了堅實基礎。

（九）整頓和規(guī)范地方稅收秩序。

1、自今年8月份以來，對部分建安營業(yè)稅納稅戶進行了專項檢查。在自檢自查的基礎上，通過認真篩選，確定

了重點檢查對象，將xx公路管理段作為重點稽查目標。通過抽調業(yè)務骨干，歷時一個多月時間，就管理段2002年和2003年兩個的建安營業(yè)稅進行了系統(tǒng)的稽查。查補入庫稅款145673元，處罰款10423元，共計156096元。

2、加強房地產市場稅收征管。通過深入調查摸底，建立健全臺帳清冊，積極主動向縣委、政府做好匯報工作，爭取縣委、政府的領導和支持?？h政府于5月份下發(fā)《xx縣人民政府關于加強房地產市場稅收征管的通知》（x政發(fā)﹝2005）號）。通知要求在xx縣進行房地產開發(fā)的公司必須向地稅征收機關申報并足額繳納稅款；對漏報、瞞報，偷、逃稅款的房地產開發(fā)公司，經征收機關查實后，除據實全額繳納稅款，依法給予處罰。通知還要求各部門要加強聯系協(xié)調，確保財政收入的實現，土管、城建部門應積極予以配合，在房地產開發(fā)商提供地稅部門開具的完稅證后，方可辦理房產證和土地使用證。我局根據通

知要求，加大稽查力度，嚴格房地產市場稅收征管，共組織房地產業(yè)稅收入庫60685元，其中營業(yè)稅264元，城建稅1997元，教育附加1165元，土地增值稅2996元，企業(yè)所得稅1768元，印花稅1717元，契稅11777元，實現該行業(yè)稅收征管零的突破。

3、加強重點稅源的征管，嚴格實施重點稅源重點監(jiān)控，對收入工作做到抓早、抓緊、抓落實，確保了重點骨干稅源稅收的及時足額入庫。11月，xx地稅局稽查局在市局直征局的協(xié)調、指導和幫助下，共組織重點工程稅收收入入庫47萬余元，其中xx公路配電工程稅收收入23萬余元，xx垃圾處理場稅收24萬余元，為完成全年稅收收入任務打下了堅實基礎。

（十）認真貫徹落實各項地方稅收優(yōu)惠政策，大力支持非公經濟發(fā)展。一方面，認真貫徹落實好西部大開發(fā)、非公有制經濟發(fā)展和下崗失業(yè)人員再就業(yè)等地方稅收優(yōu)惠政策，涵養(yǎng)更多的經濟

稅源，不因顧慮完不成任務而對執(zhí)行政策打折扣。別一方面，堅持“依法征稅，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則，認真開展稅收優(yōu)惠政策的清理檢查工作，切實做到該停止執(zhí)行的優(yōu)惠政策立即停止，該收的稅應收盡收，決不允許以支持地方財源建設為借口，亂開減免稅口子，有稅不收。根據現行稅收優(yōu)惠政策的規(guī)定，我縣涉及到的稅收優(yōu)惠政策主要有：下崗失業(yè)人員再就業(yè)地方稅收優(yōu)惠政策、支持和鼓勵非公有制經濟的地方稅收優(yōu)惠政策、西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策、房產稅和土地使用稅困難減免政策以及殘疾人優(yōu)待規(guī)定。實際辦理了1戶新辦商貿企業(yè)和99戶個體工商戶申請享受地方稅收優(yōu)惠政策、2戶電力企業(yè)申請享受西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政、1戶企業(yè)申請享受房產稅和土地使用稅困難減免政策、5戶個體工商戶申請享受殘疾人優(yōu)待，減免以上企業(yè)和個體工商戶各種稅費共計8萬余元。

同時，要求全體地稅干部職工認真學習領會省委、省政府《關于加快非公有制經濟發(fā)展的若干意見》，充分認識加快我省非公有制經濟發(fā)展的重要性和緊迫性，嚴格執(zhí)行對非公有制企業(yè)的檢查必須經同級監(jiān)察機關同意后才能進行的規(guī)定，以實際行動支持非公經濟發(fā)展。

（十一）做好“五險統(tǒng)征”工作。一是加強協(xié)作配合。6月4日，縣政府組織召開由地稅、勞動保障、財政、監(jiān)察、審計、銀行等部門參加的聯席會議，對做好“五險統(tǒng)征”工作進行全面的安排部署。二是成立“五險統(tǒng)征”工作領導組，下設交接工作組、宣傳工作組、征收管理組，加強對“五險統(tǒng)征”工作的領導和協(xié)調。三是明確職責，各司其職。由于思想重視，措施有力，交接工作、宣傳工作及征收管理準備工作有條不紊地開展，使“五險統(tǒng)征”工作順利如期啟動，各項稅費收入穩(wěn)步增長。

（十二）水資源費代征工作。根據《xx省人民政府辦公廳關于印發(fā)省財政

廳 省發(fā)改委 省水利廳 省地稅局等部門關于對在滇電力企業(yè)全面征收水資源費辦法的通知》（x政辦發(fā)[200x]xx號）和《關于對在x電力企業(yè)全面征收水資源費辦法的實施意見》（x財稅[200x]xx號）的精神和要求，縣水利局委托地稅務部門代征全縣電力企業(yè)水資源費后，我局迅速制定切實可行的征管措施，加強前期調研和宣傳工作，建立水資源費清冊臺帳，使該項工作接手后立即步入了正軌。截止11月底，已征收200x年上半年水資源費107916元，實現了水資源費代征工作開門紅。

（十三）推進稅收征管信息化建設。在去年順利啟動地稅綜合信息管理系統(tǒng)的基礎上，我縣信息管理工作平穩(wěn)運行，征管基礎工作依托信息化建設平臺得到進一步提升。按照《國家稅務總局關于加強貨物運輸業(yè)稅收征收管理的通知》（國稅發(fā)﹝2003﹞121號）的規(guī)定，切實加強對貨物運輸發(fā)票的管理，順利實現了貨物運輸發(fā)票計算機開票，并嚴格按

要求及時準確地向國稅局傳遞信息。結合農村稅費改革工作，認真審核稅費改革有關基礎數據和導入工作，農稅信息化建設順利啟動。財務管理軟件的運用，進一步規(guī)范了財務管理。

（十四）干部隊伍建設

一是加強干部職工教育培訓。為加強政治理論業(yè)務學習工作，進一步提高全體地稅干部職工的政治理論業(yè)務水平，造就一支勤政、廉潔、務實、高效和與時俱進的干部隊伍，結合工作實際，制定印發(fā)了《xx縣地方稅務局政治理論業(yè)務學習暫行辦法》，把政治理論和業(yè)務學習納入制度管理，常抓不懈。如堅持每周星期五上午進行政治理論和業(yè)務學習。為提高廣大干部職工的文化知識水平和稅收業(yè)務水平，堅持理論聯系實際，學以致用，講求實效的原則，采取自學、函授、以會代訓、專題培訓等形式組織干部職工參加各種形式的文化知識和稅收業(yè)務知識的學習培訓，提高干部職工的綜合素質。

二是加強黨風廉政建設和反腐敗工作。認真貫徹落實有關廉潔從政的各項規(guī)定和要求。采取多種形式，經常對黨員、干部職工進行反腐倡廉、艱苦奮斗教育，嚴格執(zhí)行各項稅收政策，依法收稅，嚴格執(zhí)行稅款征解“雙限制度”，加強對基建工程項目的跟蹤監(jiān)察，實行工程承包和工程廉政“雙合同”制度，堅決反對向納稅戶強行征訂稅務報刊、書籍和亂收費等行為。認真貫徹落實領導干部個人重大事項報告制度，個人收入申報制度和禮金禮品登記制度，凡重大決策、干部任免，項目安排和大額資金使用等，都經黨組集體研究決定。開展批評與自我批評，搞好自查自糾，自覺接受群眾監(jiān)督。突出重點，注重從源頭預防。結合自身實際，把稅款征收、稅務檢查、稅收票證管理、稅務稽查管理、基礎設施建設等作為預防工作的重點，充分發(fā)揮社會監(jiān)督和內部監(jiān)督的作用，實行內外監(jiān)控，把領導干部和廣大職工的行政管理權和稅收執(zhí)法權的監(jiān)督貫穿

于預防職務犯罪工作的始終，加大了對分局長、所長和一般干部職工的經濟責任審計、離任審計，開展警示教育，筑牢領導干部和全體工作人員的思想防線，提高了拒腐防變的能力。認真貫徹落實《黨風廉政建設責任書》，做到用制度促管理、用規(guī)章約束人。

三是常抓精神文明建設和行風建設。通過開展各種文體活動，倡導健康有益、積極向上的生活方式。局黨組還開展了“培養(yǎng)四種意識”、“反對兩種傾向”、“維護一個形象”的活動?！芭囵B(yǎng)四種意識”就是培養(yǎng)團結、奉獻、服務和艱苦創(chuàng)業(yè)意識，反對兩種傾向就是反對自由主義傾向、反對享樂主義傾向；維護一個形象就是維護地稅形象。倡導系統(tǒng)青年黨員同志身體力行，率先垂范，全面實施“云嶺先鋒”工程，深入貫徹“立黨為公、執(zhí)法為民”的要求，帶頭學習講政治，帶頭干事謀發(fā)展，帶頭創(chuàng)新建佳績，帶頭服務比奉獻，帶頭自律樹形象。使廣大青年黨員成為顧全大局、愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、服務群眾、公道正派的先鋒。倡導全系統(tǒng)青年婦女同志積極參與，真抓實干，深入開展“巾幗建功”活動，充分發(fā)揚“自尊、自信、自立、自強”的精神，確立“創(chuàng)造稅收新業(yè)績，爭做時代新女性”的理念，在系統(tǒng)內部營造比、學、趕、幫、超的良好氛圍。為加強行風建設，向社會各界發(fā)放征求意見表，廣泛征求對地稅部門的意見和建議，并邀請縣人大、政協(xié)、工商聯等領導和特邀監(jiān)察員召開行風建設座談會，有力促進了我局行風建設。

（十五）不斷優(yōu)化納稅服務，創(chuàng)立服務型稅務機構。按照建立服務型稅務機構的要求，牢固樹立現代服務理念，圍繞第13個稅法宣傳月主題，深入開展稅法宣傳。堅持“文明辦稅八公開”，圍繞納稅人所需所想簡并辦稅程序和辦稅事項。全面推行“一站式”、“一窗式”服務，大力提倡“五辦”原則即當天的事情當天辦、緊急的事情立即辦、復雜的事情協(xié)調辦、分外的事情協(xié)助辦、一切事情依

法辦，積極創(chuàng)造條件盡快開通12366征管熱線，為納稅人提供優(yōu)質高效的稅收服務。

（十六）內部管理工作

1、完成200x檔案清理裝訂工作。各職能股室對形成的文件、資料進行了認真細致的整理、分類，并按檔案管理的有關要求撰寫了卷內目錄、索引、卷宗號以及保管期限等。通過整理，共形成檔案資料48件，其中：文件資料45件，圖片資料1件，音像資料2件。

2、順利完成200x工作定量目標管理責任制考核工作?？h局目標管理委員會堅持客觀、公正、公平的原則，對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）地稅分局（所）執(zhí)行2003年工作定量目標管理責任制情況進行了考核、評定，將考評結果進行了通報表彰，并進行了兌現。真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣。

3、切實強化工作目標管理責任制考核。為進一步調動干部職工工作的積極性和主動性，促進各項工作的有效落

實，我局結合工作實際，采取上下聯動、雙向考核的方式切實強化2005工作目標管理責任制考核。即：各職能股室考核不公，要接受縣局考評委員會的考評，而且要接受各基層征收單位的考評；各基層征收單位不僅要接受各職能股室的考評，而且要接受各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的考評。

4、健全內部管理機制，加強社會治安綜合治理工作。制定了《門衛(wèi)管理制度》、《公文處理辦法》、《檔案管理考核辦法》等一系列管理制度和辦法，進一步規(guī)范了公文的寫作、裝訂、登記、上報和歸檔，加強了防盜、防火、防安全事故等工作，與各部門簽訂了《社會治安綜合治理責任書》。建立運行了hc-8308數字錄像監(jiān)控報警安全防范系統(tǒng)，對辦公樓通道梯口、大院四周圍墻、地下車庫、辦稅大廳等主要部位布放了攝像頭、報警探頭，實行電視錄像及報警監(jiān)控，做到實時、處處嚴密布防。有效地加強了防盜作。

（十七）基層基建工作。局領導和局黨組高度重視，成立了基層基本建設工作領導組，組織制定和實施全縣地稅系統(tǒng)基層基本建設的相關工作制度；負責協(xié)調和落實基建配套資金及建設用地問題；負責組織、協(xié)調、監(jiān)督、管理和實施全縣地稅系統(tǒng)的基層基本建設工作。縣政府無償劃撥開發(fā)成本價為30萬元的天星鎮(zhèn)朝營小區(qū)土地900平方作為三分局的建設用地后，立即按照有關規(guī)定組織施工建設，現已竣工驗收并投入使用。

二、存在的問題和困難

在即將過去的一年里，通過全體干部職工的共同努力，我們在組織收入、依法治稅、制度建設、黨風廉政建設、基礎設施建設、干部隊伍建設、行風建設、精神文明建設等方面都取得了可喜成績。但也還存在著這樣那樣的問題和困難，主要表現在：一是隨著稅收法制化進程的加快和征管改革的深入，對干部職工提出了更高的要求。全體稅務干

部職工整體素質有待進一步提高。要全面提高業(yè)務水平和綜合技能，不但要全面精練地掌握稅收法律法規(guī)和相關的財務會計、會計核算等業(yè)務知識，對與稅收征管和經濟活動日益密切的現代先進科技手段如計算機等也應有一定的應用能力。要進一步樹立法治觀念和稅收服務意識，以依法治稅和稅收服務思想指導稅收工作實際。二是征管基礎工作有待進一步完善。通過近幾年來的整改提高，我局的征管基礎工作取得了長足進步，但仍存在著基礎資料及指標數據不全、各環(huán)節(jié)間相互脫節(jié)等問題。三是基層分局（稅所）管理粗放，工作效率不高。盡管局黨組及各業(yè)務股（室）加強了對基層分局、稅所的督促檢查力度，但有的制度沒有得到真正落實，還沒有從根本上解決“疏于管理，淡化責任”的問題。四是稅法宣傳工作有待進一步加強。五是由于企業(yè)所得稅分享比例調整，實施西部大開發(fā)，國有企業(yè)改革和個私經濟發(fā)展執(zhí)行相應的稅收優(yōu)惠政策，農

村稅費改革全面推開，農業(yè)稅率下調，其它農特稅取消等因素的影響，稅收收入將進一步減少，組織收入形勢十分嚴峻，壓力很大。六是人少事多的矛盾十分突出，尤其是“五險統(tǒng)征”工作啟動后，人事安排更是捉襟見肘。如稽查局由于人員編制不夠，難以依法定程序開展稽查工作。七是稅務經費不足，不利于稅收工作的開展。由于手續(xù)費取消，而地方稅收征收成本相對比較高，加之我縣處于213線交通要道和縣境內黃連河景區(qū)名聲雀起，業(yè)務接待費居高不下，無形中造成稅務經費緊張，經費來源不足，影響到稅收征管工作的正常開展，有時連必要的機構運轉都不能正常開展。

三、2006年工作安排意見

2006年是全面加強黨的執(zhí)政能力建設、全面建設小康社會的重要一年,也是“十一五”規(guī)劃的開局之年。稅收征管改革將進一步深入，農村稅費改革將向縱深發(fā)展，農業(yè)稅稅率將再下調一個百分點，稅收信息化建設繼續(xù)推進，對地

稅工作提出了嚴峻的挑戰(zhàn)和考驗。但隨著水麻公路的建設和房地產市場的逐步活躍等因素的影響，為我縣組織地方稅收收入帶來了新的亮點。2006年，主要做好以下工作：

（一）以組織收入為中心，依法治稅，強化征管，努力完成全年稅費收入計劃任務。

（二）積極參與，繼續(xù)做好農村稅費改革工作；貫徹落實新的農業(yè)稅收政策，加強農業(yè)稅收征管。

（三）做好“五險統(tǒng)征”和水資源費代征工作。

（四）內外結合，標本兼治，繼續(xù)整頓和規(guī)范地方稅收秩序。

（五）進一步夯實稅收征管基礎工作，確保我縣稅收征管“六率”得到較大的提高。

（六）抓好兩個所得稅征管工作。

（七）加大稽查力度，抓好重點工程及房地產開發(fā)市場稅收征管工作。

（八）不折不扣執(zhí)行各項稅收優(yōu)惠

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政策，支持非公經濟發(fā)展。

（九）認真貫徹落實行政執(zhí)法責任制。

（十）進一步深入開展“六好”創(chuàng)建活動，努力構建一支學習型、服務型、團結型和廉潔型的地稅干部隊伍；繼續(xù)保持崗位練兵學習活動勁頭不松勁，營造比、學、趕、幫、超的良好氛圍，建立長效機制，努力建設一支學習型的干部隊伍。

（十一）深入學習貫徹落實十六大和十六屆三中全會、四中全會精神，切實加強黨的執(zhí)政能力建設；以人為本，堅持不懈抓好干部隊伍建設；加強教育，強化監(jiān)督，抓好黨風廉政建設。

（十二）深入實施“云嶺先鋒”工程。

（十三）抓好輪崗換崗工作。

（十四）樹立長治久安意識，做好社會治安綜合治理工作。

（十五）做好其他工作。

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第三篇：XX年全州旅游工作總結和XX年工作安排意見

XX年全州旅游工作總結和XX年工作安

排意見

XX年是貫徹落實全省旅游產業(yè)發(fā)展大會和全州第三次旅游產業(yè)發(fā)展大會精神，實施“旅游強州”戰(zhàn)略，推進旅游“二次創(chuàng)業(yè)、轉型升級、再創(chuàng)輝煌”目標的重要一年，也是努力實現三年再創(chuàng)輝煌目標的關鍵一年。一年來，在州委、州政府的正確領導下，在省政府和省旅游局的關心幫助下，在各相關部門的支持配合下，全州旅游行業(yè)緊緊圍繞州政府提出的旅游再創(chuàng)輝煌行動計劃和省政府西雙版納旅游現場辦**確定的工作思路，狠抓落實，克服全球經濟危機等帶來的不利影響，全面推進**旅游“二次創(chuàng)業(yè)”。旅游業(yè)各項主要指標保持了穩(wěn)步增長，相關工作取得新的進展和成效，基本實現了三年再創(chuàng)輝煌的預期目標。

一、全州旅游業(yè)各項主要指標完成情況

XX年，全州共接待國內外旅游者624.28萬人次，同比增長24.2%，完成年計劃數的105.91%，其中：接待海外旅游者11.31萬人次，同比增長65.8%，完成年計劃數的131.23%；口岸入境一日游22.85萬人次，同比增長31.7%；接待國內旅游者590.12萬人次，同比增長23.2%，完成年計劃數的105.21%。全州旅游業(yè)總收入40.98億元，同比增長36.1%,完成年計劃數的107.84%。其中：旅游外匯總收入4601.49萬美元，同比增長75.4%；國內旅游收入37.62億元，同比增長34.3%。已順利實現第一次產業(yè)發(fā)展大會確定的三年行動計劃發(fā)展目標（即接待國內旅游者310萬人次以上，海外旅游者6萬人次以上，外匯收入1900萬美元，旅游總收入29億元）。

完成旅游相關行業(yè)稅收（1-11月）5875.08萬元，同比增長49.4%。民航共飛行15843架次，同比減少1.3%；全州A級以上旅游景區(qū)（點）共接待343萬人次，同比增長8.9%?！盀憸娼?湄公河篝火晚會”和“勐巴拉娜西歌舞晚會”共接待游客56.93萬人次，同比增長17.5%。

今年春節(jié)黃金周，共接待旅游者17.23萬人次，同比下降7.4%。實現旅游收入13876.21萬元，同比增長31%。進入我州旅游的自駕車共有10933輛，同比減少16%；傣家樂共接待游客40119人次，同比減少62.9%?！笆弧秉S金周期間共接待旅游者18.04萬人次，同比增長16.4%。實現旅游收入15211.04萬元，同比增長63.4%。自駕車共有7593輛30372人,同比分別增長3.7%和3.7%。傣家樂共接待游客35024人次，同比增長38.2%。總體實現了“安全、秩序、質量、效益”四統(tǒng)一的目標。

從接待客源地情況看，國內**、山東、**、山西、吉林、遼寧、四川、陜西等省仍是我州主要客源地，xz、青海、寧夏、xq、內蒙古等地區(qū)客源市場呈現較大幅度增長；國外游客呈大幅增長趨勢，接待亞洲旅游者87648人次，同比增長241.96%，其中，受昆曼大通道建成通車的拉動，泰國游客增長明顯，共接待55282人次，同比增長388.66%；接待歐洲旅游者8808人次，同比增長24.32%；英國、俄羅斯、西班牙等國游客增長明顯。外游接待呈現出較好的發(fā)展態(tài)勢。

第四篇：物業(yè)公司XX年上半年工作總結及下一步工作安排意見

物業(yè)公司XX年上半年工作總結及下一

步工作安排意見

各位領導及同志們：上午好！

上半年，xx物業(yè)公司在公司的領導下，以“科學發(fā)展觀”重要思想為指導，學習貫徹公司“業(yè)務聚焦，管理改進”、“聚沙成塔、扭虧為盈”等重要舉措，動員員工認真思考企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，緊跟公司資產盤活、構建和諧等管理目標，收到了比較好的效果。

一、上半年主要工作完成情況

1、物業(yè)經營收入和利潤實現了時間過半、任務過半。今年公司確定的經營收入指標為312萬元，經營利潤指標為-10萬元。上半年，在物業(yè)公司全體員工的共同努力下，完成經營收入150萬元，完成利潤-6萬元，經營收入和利潤分別占全年計劃指標的48%和-60%。

上半年，各管理小區(qū)、農貿市場、門面，堅持落實經營管理責任制，做到績效考核逐級落實，推動了各個層面的目標管理，有效控制了成本支出，保證了經營指標的完成。

2、因地制宜，開辟經營新市場，順利實現了響石嶺農貿市場的搬遷。由于公司擬對響石嶺農貿市場房產的盤活變買，造成了響石嶺農貿市場無經營場地的問題。為此，我們積極開闊思路，千方百計盤活了公司就近的一處空閑地；在搬遷過程中遇到了競爭對手騷擾、社會主管部門干預等等困難，通過大家馬不停蹄的奔走與據理力爭，終于贏得了主管部門和客戶的理解，僅僅用了不到半個月的時間辦理了一切搬遷及開業(yè)手續(xù)，保證了新農貿市場的正常開業(yè)，贏得了好的經濟和社會效益。

3、積極配合公司的資產盤活，按期實現了電大樓的拆遷。隨著二十三冶和公司對物業(yè)小區(qū)的開發(fā)，舊房拆遷工作歷史地落到了我們肩上。上半年在拆遷電大樓的過程中遇到了許多政策與現實問題，為了使拆遷戶了解舊房拆遷政策，我們挨家挨戶上門宣傳、解釋，贏得了大部分住戶的理解與支持；對于少數住戶的特殊情況，我們積極向上級反映，在不違背原則的基礎上解決了他們的搬遷問題。

4、按期實現了學堂沖嘉盛雅苑住宅小區(qū)的接管。該小區(qū)為3幢樓房，涉及業(yè)主237戶，采取了封閉式管理，為提升物業(yè)管理服務樹立了一個典范。

5、積極配合公司的資產盤活，作好了涉及近70個4000余平方米門面拍賣的相關準備工作。

二、存在的主要問題

1、物業(yè)公司負擔較重，物業(yè)收費標準、收費率低，員工收入不高。目前在冊員工68人，全年工資支出比重大；單位部分“五金一費”高昂；小區(qū)路燈及公共區(qū)域管線設施產生的費用及損耗較大；員工收入偏低，平均月收入只有1206元，扣除個人“五金一費”后員工的最低實付工資只有500多元。

2、員工結構失衡。在冊員工年齡、專業(yè)、知識結構嚴重失調，發(fā)展后勁不足；物業(yè)隊伍不能夠按市場規(guī)則運作，尤其是具有物業(yè)管理專業(yè)知識的人才匱乏，管理升級艱難。

3、公司資產盤活后物業(yè)公司面臨的問題。目前物業(yè)公司總收入為312萬元，總支出為322萬元，收入的一大半于門面和農貿市場，勉強彌補了單純物業(yè)管理收費的不足；但下一步公司實施資產盤活變賣門面，變賣后員工的收入沒著落，勢必造成人員的不穩(wěn)定。

三、下一步工作安排意見

1、作好集團和公司新制度文本的宣傳貫徹。按照公司工作思路及要求，下一步著力從管理流程再造、架構調整和績效考核三方面，實施改進與創(chuàng)新；對物業(yè)公司本部機構設置、人員編制、部門職責范圍和工作流程進行重新梳理。部門設置為綜合辦公室、財務部、工程部、服務部、市場部；編制控制在12人以內；逐步優(yōu)化本部人員年齡、專業(yè)、知識結構。

2、強化業(yè)務流程信息化管理。借助公司力量，全面引入公司管理信息化系統(tǒng)，按照公司要求，組織有關部門進行重點跟進，并派相關人員參加培訓；確實提高業(yè)務運營效率和數據集合的準確性、可靠性。

3、調整現有工資結構。隨著物業(yè)管理規(guī)模的擴大，物業(yè)公司將組織有關人員進行薪酬調研分析，進一步完善績效考核與薪酬掛鉤的辦法，突出薪酬與績效對等的原則，充分調動員工的積極性。

4、全面推進管理創(chuàng)新工作。下一步，各物業(yè)管理部門，要以創(chuàng)新管理為主題，以“為物業(yè)公司獻技獻策”活動為載體，在內部營造良好的創(chuàng)新氛圍。各部門要針對自身現狀和問題，提出解決方案，將創(chuàng)新思路和方法切實落實到完善管理機制，擴大經營、節(jié)約資源、提升品質、增加盈利上。尤其是學堂沖一村和二村兩個物業(yè)管理區(qū)域，要在如何提高收費率問題上下工夫。

5、公司門面拍賣后，物業(yè)公司生存發(fā)展的應對措施。

一是廣開門路，積極爭取公司的扶持，尋求適合物業(yè)公司發(fā)展的新業(yè)務。建議在與公司經營方針不發(fā)生沖突的情況下，公司將一定的內部物資貿易業(yè)務歸并到物業(yè)公司來經營，以此來維持或提高員工的工資待遇。

二是加強員工的開發(fā)與培訓，逐步吸收與培養(yǎng)適應物業(yè)公司生存與發(fā)展的管理人才，不斷提升物業(yè)管理品質。

三是實施精簡高效策略。計劃用三年的時間，通過自然減員、公司內部分流及優(yōu)化配置，使在冊員工的編制控制在20～30名以內。

四是在三年過渡時期內，公司對物業(yè)公司予以補貼，確保和諧與穩(wěn)定。

五是做好宣傳，加強業(yè)主自治。與房管局、街道辦、居委會等政府部門合作廣泛宣傳物業(yè)管理服務內容、權利與義務等，增強廣大業(yè)主物業(yè)管理知識、參與小區(qū)管理的意識、物業(yè)交費的意識等；強化業(yè)主自治管理，力爭減負。

六是在增強員工工作責任心的基礎上，贏得業(yè)主的理解與支持，并通過業(yè)主委員會，重新定位調整物業(yè)服務標準及收費標準。

四、結束語

當前，公司的管理涵蓋了物業(yè)管理。我們認為，公司的全面發(fā)展不僅僅是建安生產經營的發(fā)展，而應包括非建安產業(yè)的物業(yè)經營管理的發(fā)展。物業(yè)管理是公司房地產開發(fā)與管理的延伸產業(yè)，物業(yè)公司不僅承擔了公司穩(wěn)定和后方服務的職能，而且還將是公司資產盤活增效中一個不可或缺的重要工作，物業(yè)公司的發(fā)展應成為公司發(fā)展的一個客觀因素。

由此，我們期待公司就物業(yè)公司的穩(wěn)定問題，予以專題研究，以推進物業(yè)公司的發(fā)展，并使物業(yè)公司成為公司和諧的一個亮點。

謝謝各位！

第五篇：體改工作總結和明年工作安排意見

體改工作總結和明年工作安排意見

亞太皇島市發(fā)改委

關于2004年體改工作總結2005工作安排意見

2004年在省發(fā)改委的指導下，我市的體改工作取得了一定的進展，現將有關情況報告如下：

一、2004年各項改革工作進展情況

（一）國有企業(yè)改革穩(wěn)步推進。到12月底，列入省改制規(guī)劃45戶，完成49戶，超額完成了省下達我市的任務。其中，市屬企業(yè)完成36戶，縣區(qū)屬企業(yè)完成13戶。49戶企業(yè)涉及資產億元，負

債億元，職工7909人，職工安置費億元,職工安置費中資產抵扣萬元,改制資金支付萬元；對省劃轉我市的秦皇島港務集團、河北省秦皇島造船廠等7家國有及國有控股、參股企業(yè)在摸清底數、完成資產劃轉手續(xù)的基礎上，按照“一企一策”的原則，謀劃完成了改革方案，其中河北海運等4戶企業(yè)已進入改制程序；耀華玻璃集團公司、化工集團公司和腈綸廠的改革取得了實質性進展；對列入國家計劃內實施政策性破產的玻璃纖維總廠、船用機械廠等12戶企業(yè)抓緊立案，其中有7戶企業(yè)依法終結，5戶企業(yè)已進入破產程序；對縣區(qū)屬139戶企業(yè)進行了“二次改制”。到12月底，共完成改制企業(yè)117戶，占全年總任務的%；對按“先安置職工，后處置資產”的方式已完成改制的工業(yè)經銷公司、市集裝箱公司等68戶企業(yè)實施依法破產。已終結完成11戶，已進入程序、正在實施的47戶，已履行相關審批手續(xù)、準備進入程序的6戶，其余4戶已轉到工商局申請注銷。

（二）社岜Ｕ現貧雀母锪Χ燃喲?/SPAN>。一是狠抓確保擴面不放松，大力推進企業(yè)離退休人員社會化管理服務工作。截止到12月底，為61740名企業(yè)離退休人員及時足額發(fā)放養(yǎng)老金萬元，按時足額發(fā)放率繼續(xù)保持100%；完成擴面續(xù)保16227人，完成省定目標任務的%，企業(yè)退休人員社會化管理服務人數達到%；二是以擴面和完善制度為重點，醫(yī)療保險工作取得新進展。到12月底，全市共有3477個單位、萬名職工和退休人員參加了基本醫(yī)療保險，完成了省定任務36萬人的%。全年擴面新增萬人。三是失業(yè)保險支撐能力不斷增強，為深化改革和促進就業(yè)提供了保障。全市失業(yè)保險覆蓋人數萬人，綜合覆蓋率95%；四是認真貫徹《工傷保險條例》，工傷保險工作取得新進展。出臺了《秦皇島市關于貫徹〈工傷保險條例〉的實施意見》，建立健全了工傷保險行政管理、勞動能力鑒定和工傷保險業(yè)務經辦三套機構并充實了工作人員，完善了工

傷保險管理信息系統(tǒng)，規(guī)范了業(yè)務工作流程。

（三）事業(yè)改革全面啟動。明確了“事改企”單位改制的相關政策，對“事改企”單位基本情況進行了調查摸底，抓緊制定并組織實施改制方案。對市直機關印刷廠、市煤炭工業(yè)招待所53戶“事改企”單位加大改制工作的推進力度。

（四）流通體制改革不斷深化。健全統(tǒng)一、開放、競爭、有序的市場體系，發(fā)揮市場在資源配置中的基礎性作用。大力發(fā)展完善農副產品批發(fā)市嘗小商品批發(fā)市場和各類專業(yè)市場，積極穩(wěn)妥地發(fā)展資本、產權、土地、技術、人才、勞動力等要素市常上述要素市場比上年有不同程度的增加。不斷完善價格形成機制，對政府管理的水、電、藥品、教育收費等價格的變動實行集體審價和聽證制度。供銷社系統(tǒng)的28戶改制企業(yè)中，已完成改制6戶，其中市供銷社列入12戶企業(yè)，已完成4戶。

（五）圍繞著政府職能的轉變，在投資體制、行政審批制度改革上有較大動作。在投資體制改革上由審批制轉為核準和備案制；在審批制度改革上實行運行機制、管理機制、監(jiān)督機制創(chuàng)新。同時在農業(yè)、財政、文教衛(wèi)生、小城鎮(zhèn)等各方面的改革都有一定的進展。

二、2005年的重點工作

（一）以產權制度改革為重點，在推進國資監(jiān)管、國企改革上實現突破。一是摸清企業(yè)國有資產底數，大力強化國資監(jiān)管工作。對列入我市監(jiān)管范圍的國有獨資、控股企業(yè)、投資公司開展一次全面的清產核資工作，摸清市屬國有企業(yè)“家底”，全面掌握市屬企業(yè)國有資產狀況，核實企業(yè)資產質量，為實施有效的國資監(jiān)管奠定基矗二是建立健全國有資本運營體系。積極探索，謀劃資本經營預算指標體系，以對國有企業(yè)的保值增值進行考核?？己说膬热菔菄匈Y本權益、企業(yè)產值和利稅的增減。同時，這一指標體系

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