第一篇：設(shè)備管理處工作總結(jié)

2011年設(shè)備管理工作總結(jié)

回顧2011年，我處在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，各項管理工作進展順利，為公司安全生產(chǎn)運行奠定了扎實的基礎(chǔ)。并就年初確定“長周期、低消耗”的目標(biāo)展開全面管理工作。現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

一、設(shè)備管理工作 全年設(shè)備運轉(zhuǎn)情況呈現(xiàn)良好態(tài)勢，年平均運轉(zhuǎn)率達(dá)98.4%，超出去年0.8個百分點

1、定期召開設(shè)備例會，對各分廠主要設(shè)備的運行、維護、保養(yǎng)情況和目前主要設(shè)備存在的隱患及時匯總記錄，并提出防范措施和處理意見加以協(xié)調(diào)解決。

2、為保證全公司設(shè)備穩(wěn)定高效運行，不發(fā)生設(shè)備事故，本年度共組織檢修7次。其中老區(qū)4次，新區(qū)3次。各次檢修在我處協(xié)調(diào)及各分廠和施工人員的共同努力下按時保質(zhì)完成。

3、本年度無重特大設(shè)備事故，發(fā)生二級事故23起，并對其進行了通報處理；一般事故62起，對其中有影響的一般事故、典型事例，也進行了通報處理。通過對事故的分析和處理，使廣大干部職工受到教育和警示，減少和預(yù)防各類事故的發(fā)生，降低了設(shè)備故障率。對因設(shè)備維護管理不到位，操作失誤等主觀原因造成的事故，我處將予以重罰并通報，從而杜絕類似事故再次發(fā)生。

4、現(xiàn)場管理員每天深入現(xiàn)場，查找問題及隱患，及時上報。收集點檢信息，在現(xiàn)場落實，并將情況反饋相關(guān)單位，要求其總結(jié)和整改。減少了事故的發(fā)生率，為生產(chǎn)保駕護航。

5、定期組織設(shè)備聯(lián)查，及時查找隱患，并對設(shè)備保養(yǎng)、現(xiàn)場備件擺放崗位工的操作技能進行抽查。對表現(xiàn)好壞的單位做出獎懲和考核，從而提高崗位工的素質(zhì)。落實安全操作，安全生產(chǎn)。今年伊始，大力開展“長周期、低消耗”。對分廠設(shè)備維護保養(yǎng)及潤滑加強了管理，并加大了考核力度。制定下發(fā)了《設(shè)備潤滑管理規(guī)定》、《液壓油、潤滑油系統(tǒng)油質(zhì)化驗標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于油品在線取樣檢測的通知》等針對設(shè)備維護保養(yǎng)、潤滑的專項管理規(guī)定。對各分廠油耗量進行了認(rèn)真統(tǒng)計，對大型設(shè)備的油站、油品實施跟蹤檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時呈報公司領(lǐng)導(dǎo)，并提出解決辦法。增設(shè)凈油設(shè)備提高油品品質(zhì)，減少了設(shè)備故障率。

6、組織人員外出考察，引進技術(shù)為我公司借鑒，在我公司開展節(jié)能降耗小革小改項目，為進一步減低成本做貢獻。如：一煉鋼電除塵項目，2*75㎡、198㎡脫硫?qū)崿F(xiàn)外包運營等項目。

二、備件管理工作

1、備品備件科本著“確保生產(chǎn)、避免浪費”的原則，上報計劃后，計劃員通過ERP編碼，核對庫存，查找備品備件臺賬，對各單位不合理計劃進行刪減，嚴(yán)格控制備品備件計劃數(shù)量，盡量減少物資閑置和資金占用，截止至11月底，已為公司節(jié)省8000多萬，創(chuàng)下了新的記錄。

2、為控制成本，鼓勵各單位降低易耗品的消耗，我處特下發(fā)《易耗品“最高限額”的管理規(guī)定》，自該規(guī)定下發(fā)之后，嚴(yán)格督導(dǎo)各分廠執(zhí)行，起到很好的效果。

3、為切實保障采購物資進場質(zhì)量，防止不合格物資進入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，我處參與了工程物資到貨驗收并存檔了物資驗收跟蹤卡，為質(zhì)量提供保障和建立設(shè)備臺帳留下素材。

4、對于計劃檢修外協(xié)項目，我處積極組織招標(biāo)項目，以節(jié)約資金為目的，選取服務(wù)質(zhì)量好的施工單位，為公司提供“低投入、高質(zhì)量”的檢修，并得到了各分廠的好評。

5、及時落實經(jīng)理批復(fù)的采購合同，對物資有無采購必要及采購數(shù)量實事求是，嚴(yán)格落實、把關(guān)。

6、落實年初孫總提出的技改降耗項目，我處號召各單位大力開展設(shè)備技術(shù)改造活動，在各分廠進行全面動員。制定了一些列改造方案和措施，公司在4月份進行了全面匯總并認(rèn)真組織實施。除小革小改外，由公司組織實施的共42項，已實施34項，有3項因投資大、效益不明顯而取消，其余項目逐步實施。一些改造項目取得了明顯成效，如：一煉鐵渣池加反沖洗，二煉鐵棒條篩改造，熱風(fēng)爐加自動燃燒控制系統(tǒng)，高線油氣潤滑，帶鋼帶箱車磨等。經(jīng)過統(tǒng)計，這些項目每年為公司創(chuàng)造效益約640萬元。

三、大中修技改完成項目

為保證安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，2011年我處共組織了5次大中修項目，包括：《2萬制氧大修》《老區(qū)豎爐中修》《1#、2#爐熱風(fēng)爐中修》《軋鋼廠帶鋼大修》《5#爐中修》，除軋鋼廠帶鋼大修外，其余均已圓滿結(jié)束。大中修期間，積極組織相關(guān)單位開會討論，并深入現(xiàn)場考察實際情況，制定科學(xué)的大中修方案，保質(zhì)保量按時完成大中

修項目。

總體上講，我處在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了2011年初的既定目標(biāo)和工作設(shè)想。在接下來的一年里我處將繼續(xù)發(fā)揮職能，再接再厲，為公司的安全順產(chǎn)而努力！

設(shè)備管理處 2011-12-13

第二篇：設(shè)備管理處工作總結(jié)

設(shè)備管理處工作總結(jié)

在校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)備管理處圍繞學(xué)校中心工作，積極貫徹“創(chuàng)新強校、特色名校、加快轉(zhuǎn)型、躋身百強”的發(fā)展戰(zhàn)略，從學(xué)校的整體利益、長遠(yuǎn)利益出發(fā)，按照年初簽訂的“承諾書”中的各項要求，保質(zhì)保量地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

一、積極投身學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中

開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動以來，設(shè)備管理處高度重視，按照校黨委統(tǒng)一部署，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)實踐活動實施方案的各項要求，通過多種學(xué)習(xí)形式深入學(xué)習(xí)理論，廣泛征求意見，全面分析總結(jié)，仔細(xì)查找制約設(shè)備建設(shè)和管理的突出問題，進一步理清發(fā)展思路，明確發(fā)展目標(biāo)，提出改進措施。

（一）全處上下形成了堅持改革創(chuàng)新、推動科學(xué)發(fā)展的共識 設(shè)備管理處采取支部集中學(xué)、個人分散學(xué)、專題報告會、交流研討會等方法，對科學(xué)發(fā)展觀理論進行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，共參加學(xué)校各級組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)十余期，本單位組織座談會及民主生活會八次。全處上下就貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀形成了三方面共識。一是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀要以解放思想為先導(dǎo)。面對教學(xué)技術(shù)設(shè)備水平飛速提高的現(xiàn)實，作為設(shè)備管理部門必須準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和精神實質(zhì)，不斷更新管理思想與工作理念，樹立服務(wù)學(xué)校發(fā)展的全局觀念，設(shè)備建設(shè)管理的系統(tǒng)觀念，以及資金、人力投入的績效觀念，充分發(fā)揮先進理論在設(shè)備管理工作中的導(dǎo)向作用。二是以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)設(shè)備管理工作要緊扣“創(chuàng)新”。以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)設(shè)備 1 管理工作必須找準(zhǔn)先進理論與實際工作的結(jié)合點，在“創(chuàng)新”上下功夫。要緊貼學(xué)校設(shè)備建設(shè)實際，進一步理順設(shè)備管理處與各職能處室、各學(xué)院之間的關(guān)系，做到管理體系創(chuàng)新；進一步研究信息技術(shù)條件下高校設(shè)備建設(shè)管理的新特點、新要求，做到管理內(nèi)容創(chuàng)新；進一步更新管理理念，采用信息化的管理手段，做到管理方法創(chuàng)新。三是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀要從解決現(xiàn)實問題入手。新時期學(xué)校發(fā)展“創(chuàng)百強”的目標(biāo)，要求設(shè)備建設(shè)方面有新的跨越發(fā)展。當(dāng)前，學(xué)校設(shè)備建設(shè)面臨新的挑戰(zhàn)和機遇，如何不斷提升教學(xué)科研設(shè)備水平，如何更好地規(guī)劃未來儀器設(shè)備配置，如何不斷提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的使用效率，如何提高政府采購工作效率，這些都是今后工作的努力方向。

（二）通過座談會、問卷調(diào)查等形式，收獲了豐富的調(diào)研成果 我處積極參與“科學(xué)發(fā)展聚共識”、“蹲點調(diào)研”和“服務(wù)社會、服務(wù)師生”等調(diào)研活動，以學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)調(diào)查研究、以調(diào)研情況指導(dǎo)工作規(guī)劃，切實做到了扎實學(xué)習(xí)、踏實調(diào)研、深入討論。

結(jié)合設(shè)備管理工作實際，設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室人員組成調(diào)研小組重點走訪了食品學(xué)院、環(huán)境學(xué)院、信電學(xué)院、馬克思主義學(xué)院等部門，收集教職員工對設(shè)備管理工作的意見和建議；到浙江工業(yè)大學(xué)、北京化工大學(xué)等單位參觀學(xué)習(xí)，對比分析尋找差距。根據(jù)設(shè)備家具采購和資產(chǎn)管理等工作實際，設(shè)計了問卷調(diào)查表（有針對性地提出十一個問題），面向?qū)W校各部門資產(chǎn)管理員、分管領(lǐng)導(dǎo)，以郵件形式發(fā)放問卷122份。

（三）在學(xué)習(xí)調(diào)研基礎(chǔ)上形成了進一步推進我校設(shè)備建設(shè)、資產(chǎn)管理的工作思路

通過校內(nèi)走訪座談、問卷調(diào)查和校外學(xué)習(xí)走訪等調(diào)研活動，我們感到學(xué)校各個部門、相關(guān)教職員工對設(shè)備處的工作是肯定與認(rèn)可的，同時也有更高的期許，設(shè)備處各項工作在服務(wù)教學(xué)科研方面還有提升空間；兄弟院校的許多工作思路和經(jīng)驗十分值得我們借鑒。在認(rèn)真整理、深入分析調(diào)研材料之后，明確了今后工作中需要關(guān)注的工作重點：

1、將政府采購相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)列入經(jīng)常性工作；

2、不斷建立健全各項規(guī)章制度；

3、儀器設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)化、信息化管理；

4、在日常工作中主動加強與相關(guān)部門溝通，注重設(shè)備處網(wǎng)站的建設(shè)，不斷充實內(nèi)容，及時更新信息；

5、堅持“服務(wù)師生、服務(wù)社會”工作等。上半年將惠普公司產(chǎn)品展示引入校園，教師節(jié)期間聯(lián)系廠家開展服務(wù)師生活動，聯(lián)系省電教館做好扶貧捐贈工作，向我省泰順、天臺等地中小學(xué)捐贈電腦，組建電腦教室，受到各界好評。

二、以學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)實踐，高質(zhì)量完成09年初承諾的各項任務(wù)

（一）加強制度建設(shè)，推進設(shè)備管理制度化

1、為規(guī)范我校的設(shè)備物資采購行為，體現(xiàn)公開、公平、公正、誠信原則，維護學(xué)校的合法權(quán)益，從源頭上預(yù)防和遏制違法違紀(jì)問題的發(fā)生，針對新時期采購工作的特點要求，出臺并完善《設(shè)備物資采購廉政準(zhǔn)入規(guī)定》（浙商大設(shè)備[2009]72號）；

2、為了加強設(shè)備采購預(yù)算計劃的管理，根據(jù)上級管理部門“年前預(yù)算，年內(nèi)采購”、“無采購預(yù)算，不得采購”和采購資金實行國庫集中支付的精神，結(jié)合學(xué)校實際，制定出臺了《設(shè)備采購預(yù)算計劃管理辦法》（浙商大設(shè)備[2009]73號）；

3、為了進一步規(guī)范學(xué)校設(shè)備采購管理工作，制定出臺了《設(shè)備采購 管理辦法》（浙商大設(shè)備[2009]74號）；

4、為了加強設(shè)備驗收管理，保證設(shè)備采購質(zhì)量和采購合同的順利執(zhí)行，進一步完善設(shè)備驗收工作，制定出臺了《設(shè)備采購驗收管理規(guī)定》（浙商大設(shè)備[2009]75號）；

5、為更好地規(guī)范設(shè)備采購運行中合同簽訂流程，明確責(zé)任，有效防范合同風(fēng)險，提高合同管理水平，制定出臺了《設(shè)備采購項目合同會簽規(guī)定》（浙商大設(shè)備[2009]76號）。

這些文件的施行有利于提高我校設(shè)備采購、資產(chǎn)管理水平，進一步推進設(shè)備管理工作的制度化、規(guī)范化、透明化。

（二）圍繞政府采購，推動采購管理、設(shè)備建設(shè)規(guī)范化

1、政府采購工作的宣傳、培訓(xùn)與實施

設(shè)備處將政府采購方面的知識技能培訓(xùn)列入經(jīng)常性工作。4月15日召開了學(xué)校政府采購工作會議，校領(lǐng)導(dǎo)就相關(guān)工作做重要指示，法律顧問和相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)介紹情況；邀請政府采購方面專家來校講課，組織各部門相關(guān)工作人員聽課并深入討論；十二月初與省采購辦聯(lián)合舉辦了高校政府采購研討會，與會人員就如何更好地開展高校政府采購工作進行了熱烈討論，省采購辦領(lǐng)導(dǎo)就采購工作效率與規(guī)范、采購預(yù)算、采購項目審批和實施等問題做了詳細(xì)解答。

在我?，F(xiàn)行的政采運行機制下，設(shè)備處是與省采購辦主要聯(lián)系的歸口單位，負(fù)責(zé)采購預(yù)算的制定、采購項目報批、確認(rèn)書任務(wù)分派、采購任務(wù)執(zhí)行、合同簽訂、文檔備案等環(huán)節(jié)的工作，責(zé)任重大。政府采購方式多樣，主要包括：政府集中采購、分散委托代理采購、部門集中采購、協(xié)議采購、分散自行組織采購、詢價采購等，不同方式有不同的采購程序，對具體操作人員提出了更高要求。我們切實樹立服務(wù)意識、責(zé)任意識，從細(xì)節(jié)入手，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度處理每一個項目，不斷提高政采業(yè)務(wù)能力。在校內(nèi)其他部門采購項目（維修、綠化、景觀、圖書等）實施過程中，我處積極幫助做好政采報批、協(xié)調(diào)溝通工作，使這些項目得以按時順利完成。

為了解教學(xué)設(shè)備的最新技術(shù)動態(tài)，采購到適于我校教學(xué)科研實際的先進設(shè)備儀器，我處還組織學(xué)校相關(guān)學(xué)院、部門工作人員參加了2009年春、秋二次全國高教儀器設(shè)備展示會。這為各學(xué)院、部門科學(xué)合理地提出采購需求起到了很好的輔助作用。

2、學(xué)校重點建設(shè)項目的配套采購任務(wù)

校內(nèi)公共建設(shè)及改造任務(wù)較為繁重。共完成采購預(yù)算1460余 萬元，采購設(shè)備家具資產(chǎn)15000多臺（件）。較大項目有：新建教學(xué)樓（G,H樓）課桌椅、多媒體等設(shè)備配套項目，安裝多媒體設(shè)備113套，固定課桌椅1980位；錢江灣43、44號學(xué)生公寓家具、熱水器配套項目，共安裝家具2400多件；國際教育學(xué)院留學(xué)生公寓家具、設(shè)備配套項目，安裝家具、設(shè)備近800臺（件）；圖書館公共建設(shè)項目；現(xiàn)代教育中心計算中心建設(shè)項目；浙商大文庫家具配套項目；學(xué)校模擬法庭搬遷項目等。教工路校區(qū)7、8號教學(xué)樓改造項目；學(xué)生公寓8號、11號樓家具配套項目，安裝家具155套。在以上項目實施過程中，設(shè)備處安排人員兩邊跟進，一方面加強與校內(nèi)部門聯(lián)系，根據(jù)使用部門要求盡早確定計劃，明確技術(shù)參數(shù)，另一方面到生產(chǎn)廠家跟單監(jiān)督質(zhì)量，把握生產(chǎn)進度，確保采購貨物保質(zhì)保量及時到位。為了不影響正常的教學(xué)工作秩序，學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改造工程多 數(shù)放在假期進行，時間緊，任務(wù)重，頭緒多。全處同志基本上放棄假期休息，有的取消了與家人的旅行計劃，有的帶病堅持，全身心投入工作。通過努力，我們按預(yù)定計劃完成了任務(wù)，確保各部門正常使用，得到有關(guān)部門的好評。

3、財政專項和“重中之重”學(xué)科建設(shè)的采購項目

今年財政專項和“重中之重”共完成采購預(yù)算2200余萬元。主要項目有：食品工程中心項目，藝術(shù)影視廣告實驗室項目,工程技術(shù)經(jīng)濟與管理項目，營養(yǎng)生物項目，大學(xué)生心理健康實驗室項目,水產(chǎn)品加工科技創(chuàng)新項目，基于下一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)教工路改造工程，“重中之重”學(xué)科建設(shè)第四期采購項目等。財政專項和“重中之重”建設(shè)是學(xué)校的大事，也是本部門采購設(shè)備的重點和難點。上述采購項目中有不少為進口設(shè)備，審批程序復(fù)雜、手續(xù)繁雜，我處加強與杭州海關(guān)等相關(guān)管理部門的聯(lián)系與溝通，力求提高效率，盡可能多地申報免稅指標(biāo)，為學(xué)校節(jié)省了大量的資金。

此外，網(wǎng)絡(luò)分布式計算機實驗室、乒乓球基地建設(shè)、數(shù)字化校園應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)、固體廢物處理與資源綜合利用實驗室等項目，近期即將完成采購工作。

（三）采取先進管理手段，推進資產(chǎn)管理信息化

1、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)編制下預(yù)算。設(shè)備處以提高教育投資的綜合效益，實現(xiàn)教育資源的優(yōu)化配置為目標(biāo)，科學(xué)編制完整的采購計劃和政府采購預(yù)算，推進管理科學(xué)化、精細(xì)化。今年上報下預(yù)算與往年相比有所變化，要求上報單位有關(guān)設(shè)備要按照《省級事業(yè)單位部門預(yù)算編制部分辦公設(shè)備配備及費用標(biāo)準(zhǔn)》進行配備，并填寫《設(shè)備購置類項目明細(xì)表》。這樣增加了工作難度，如按設(shè)備名稱、不同價格要求進行明細(xì)匯總。在對學(xué)校現(xiàn)有設(shè)備情況進行認(rèn)真核實的基礎(chǔ)上，我們注意挖掘資產(chǎn)潛力，按輕重緩急進行排序，優(yōu)先安排教研急需、切實可行的項目，與各學(xué)院、各部門及時溝通，反復(fù)修改，嚴(yán)格審核其需求計劃的合理性，并組織預(yù)算審核小組進行重點審核，完成全校儀器設(shè)備家具采購計劃預(yù)算編制工作。

2、認(rèn)真細(xì)致做好資產(chǎn)管理工作。截止年12月31日，在全處同志共同努力下，我處共處理設(shè)備家具申購單258份，書面報告42份，組織采購活動84批次，簽訂采購合同178份，合同金額3341.1萬元，已入庫支付3459萬元（含去年合同今年支付）。在采購活動中設(shè)備處想方設(shè)法使用好學(xué)校的資金，堅持“公開、公平、公正”的原則，引入市場競爭機制，力求質(zhì)優(yōu)價廉。

上半年和下半年我處分別組織了全校范圍內(nèi)的家具資產(chǎn)賬物和儀器設(shè)備資產(chǎn)賬物核查，這項工作涉及單位多，需核查物資數(shù)量大，其中儀器設(shè)備35700余件，總值3.2億，家具資產(chǎn)有近13萬件，總值近4000萬元。此次核查為今后學(xué)校及各單位資產(chǎn)管理創(chuàng)造了更好的條件。

設(shè)備家具調(diào)撥是充分利用學(xué)?，F(xiàn)有資源，節(jié)約有限資金的有效途徑。全年共調(diào)撥設(shè)備423臺（件），價值250余萬元；家具1863件，價值47萬余元。

此外，我處今年多次組織設(shè)備家具報廢鑒定和移交處置工作，共報廢無繼續(xù)使用價值的設(shè)備家具資產(chǎn)3315臺（件），原值1105.7萬元。其中設(shè)備報廢1021臺（件），原值1041萬元；家具報廢2294件，原值64.7萬元。

3、積極推進信息化管理。本學(xué)期之初，儀器設(shè)備WEB管理系統(tǒng)試運行，各部門可以通過系統(tǒng)檢索查詢本部門所屬儀器設(shè)備情況。在試運行基礎(chǔ)上，設(shè)備處組織了全校范圍的儀器設(shè)備賬物核查工作，儀器資產(chǎn)情況更加明晰。

4、周到及時地做好設(shè)備家具的維護維修管理工作。經(jīng)過充分調(diào)研分析，我們根據(jù)實際需求，將校級維修費用預(yù)算切塊到各個學(xué)院；同時注重做好較大維修項目（單臺維修費用1000元以上）的監(jiān)督管理，比如食品學(xué)院共聚焦激光顯微鏡維修項目，我處積極聯(lián)系維修單位，充分做好項目調(diào)研，組織項目談判，監(jiān)督維修執(zhí)行，確保了此設(shè)備盡快繼續(xù)投入使用。今年在學(xué)校通用設(shè)備的維修方面引入了市場競爭機制，采取招標(biāo)方式確定定點維修服務(wù)商，建立了維修服務(wù)問責(zé)制。

5、做好信息、檔案等工作。完成了年檔案材料整理、移交工作，共移交各種檔案46卷，打印編號共計10993頁，完成教育部組織的高基報表統(tǒng)計、省教育廳組織的06-08政府采購調(diào)查、財政廳組織的政府采購信息統(tǒng)計、省委巡視組來校巡視需要的近三年設(shè)備采購情況、杭州海關(guān)免稅進口設(shè)備（02年-08年）調(diào)查等各項信息報送、數(shù)據(jù)核查任務(wù)，并配合相關(guān)部門做好財政專項檢查工作。

本本部門較圓滿的完成了年初《工作任務(wù)書》中承諾的六項工作，工作沒有失誤。

三、今后努力方向暨 年工作計劃

年設(shè)備管理各項工作依然十分繁重，我們深切地感到重任在肩。在校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我處將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷解 放思想、改革創(chuàng)新，樹立大局觀念，緊緊圍繞教學(xué)科研中心工作，全面、高效、扎實、廉潔地做好設(shè)備建設(shè)管理工作。通過全處同志的共同努力使我處成為：為教學(xué)科研中心工作提供硬件、軟件保障的設(shè)備建設(shè)平臺；幫助學(xué)校各部門了解教學(xué)科研技術(shù)設(shè)備最新動向的信息平臺；充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備效能、在各部門之間優(yōu)化資源配置的資產(chǎn)管理平臺；為各部門設(shè)備儀器提供維護維修的保障平臺。具體工作可以梳理為以下六個方面：

1、認(rèn)真做好2010采購預(yù)算的實施，特別是“重中之重”學(xué)科配套建設(shè)、科技平臺、財政專項實驗室等建設(shè)項目的設(shè)備家具采購工作；

2、進一步做好政府采購的相關(guān)人員培訓(xùn)、制度配套等工作；

3、在使用部門需求無差錯的情況下，保證采購差錯率為零，在使用部門驗收條件具備的情況下，合同執(zhí)行率達(dá)到100%；

4、進一步推進設(shè)備家具的網(wǎng)絡(luò)化管理，提高儀器設(shè)備WEB管理系統(tǒng)使用效率，探索家具資產(chǎn)的信息化管理模式；

5、協(xié)助有關(guān)部門做好財政專項實驗室、重點實驗室的立項申報、績效評價等工作；

6、高質(zhì)量、創(chuàng)造性地做好設(shè)備家具維修、調(diào)撥、倉庫安全管理、報廢鑒定、處置及賬目調(diào)整等工作。

回顧設(shè)備處的各項工作，幾分辛勞，幾多收獲，我們?nèi)〉玫倪@些成績是與校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)，各部門的支持幫助分不開的。今后我們會加倍努力，貫徹落實學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略，做好設(shè)備管理工作。同時也希望在今后工作中得到大家更多的支持和理解！

第三篇：2009資產(chǎn)與設(shè)備管理處工作總結(jié)

2009資產(chǎn)與設(shè)備管理處工作總結(jié)

2009，資產(chǎn)與設(shè)備管理處在校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，特別是在王天澤副校長的直接指導(dǎo)下，以“團結(jié)好、服務(wù)好、工作好”為理念，全體同志齊心協(xié)力，勤奮努力工作，較好地完成了我處工作。

一、主要工作與成績

1.管理制度的建設(shè)與完善

為規(guī)范管理，我處經(jīng)過大量調(diào)研、廣泛征求意見、多次討論修改，新制定了校級重點實驗室建設(shè)與管理辦法，大中型儀器設(shè)備對外有償使用管理暫行辦法，教學(xué)實驗室效益評估考核辦法、實驗室儀器設(shè)備維修管理辦法等9項規(guī)章制度，并對《儀器設(shè)備申報及采購工作程序》等8項規(guī)章制度或辦事程序進行了修訂工作。起草了“華北水利水電學(xué)院重點實驗室開放基金管理辦法。下一步的工作正按計劃逐步展開，全校實驗室及儀器設(shè)備規(guī)范化管理將躍上了一個新臺階。

2.圓滿完成中央與地方共建高校特色優(yōu)勢學(xué)科實驗室項目的驗收與申報工作

完成了2008中央與地方共建高校特色優(yōu)勢學(xué)科實驗室項目的驗收工作。共計4個建設(shè)項目，建設(shè)經(jīng)費1000萬元。

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，與財務(wù)處、水利學(xué)院共同努力，申請建設(shè)經(jīng)費1500萬元，極大的緩解了學(xué)校辦學(xué)的資金壓力，為我校實驗教學(xué)和科研再上一個新臺階打下堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

3.積極組織各類省廳級實驗室申報工作

為使我校的實驗室建設(shè)上層次、上水平，有力支撐博士授權(quán)單位建設(shè)，我處積極組織各類省廳級實驗室及研究中心的申報工作，并通過各種渠道爭取主管部門的支持。通過與研究生處及有關(guān)院系的共同努力，生態(tài)建筑材料實驗室獲批為省高校重點實驗室培育基地，水工結(jié)構(gòu)與材料工程實驗室獲批為省高校重點學(xué)科開放實驗室。

4.認(rèn)真完成設(shè)備采購及驗收工作

完成了926余萬元設(shè)備合同簽訂工作，1250余萬元設(shè)備的采購報批工作，1400余萬元設(shè)備建卡工作，800余萬元設(shè)備的驗收工作。在設(shè)備購置和驗收工作中，設(shè)備處有關(guān)同志能夠廉潔行政，以學(xué)校利益為根本出發(fā)點，盡最大努力為學(xué)校節(jié)省資金并嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

5.做好儀器設(shè)備的管理與維修工作

認(rèn)真完成儀器設(shè)備的建賬和調(diào)撥工作，并及時向?qū)W校及各部分提供數(shù)據(jù)支持。具體建賬條數(shù)（不含低值耐用品）為1679條，建賬金額為1281萬。

對實驗室儀器設(shè)備維修項目進行實地勘查和驗收，本共簽訂維修協(xié)議7個，維修經(jīng)費約五十萬元；在工作過程中認(rèn)真負(fù)責(zé)，不忽略細(xì)節(jié)，一旦發(fā)現(xiàn)提供了偽劣配件的供應(yīng)商，堅決將其剔除出配件供應(yīng)商隊伍。參與總務(wù)后勤處和基建處交付使用的房屋及室外工程的驗收工作。

6.完成高等學(xué)校實驗室信息統(tǒng)計上報工作

實驗室數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計的上報工作是每學(xué)年都要進行的一項基礎(chǔ)性工作，2009年“高等學(xué)校實驗室和儀器設(shè)備統(tǒng)計”指標(biāo)體系進行了較大的修訂，并采取網(wǎng)上報送的方式。我處在半個月之內(nèi)，完成了將近2萬個數(shù)據(jù)的輸入、查錯、統(tǒng)計

工作，嚴(yán)格把關(guān)，保證了各項數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。

7.做好實驗室與實驗室主任的年終考核

通過學(xué)習(xí)當(dāng)前國內(nèi)省內(nèi)實驗室工作方面的先進經(jīng)驗，經(jīng)過認(rèn)真思考我校實驗室發(fā)展的有關(guān)問題，配合新的津貼分配辦法，今年首次開展了實驗室與實驗室主任的年終考核工作。對學(xué)校各實驗室綜合效能、實驗室綜合管理和科研技術(shù)開發(fā)及社會服務(wù)情況進行了認(rèn)真審查，對實驗室主任完成崗位職責(zé)情況進行評估，實驗室管理工作走上了規(guī)范化的軌道。

8．目前正在進行實驗室三年發(fā)展規(guī)劃、校級重點實驗室評審工作

為使實驗室有條不紊的發(fā)展，認(rèn)真做好實驗室發(fā)展規(guī)劃十分必要。但這項工作也十分復(fù)雜，涉及的問題很多，如場地、用房、資金等等，還應(yīng)處理好各種關(guān)系，如局部與整體、當(dāng)前與長遠(yuǎn)等等。需要認(rèn)真思考，多方論證，爭取做出相對科學(xué)合理的實驗室三年發(fā)展規(guī)劃。

重點實驗室是體現(xiàn)高?？蒲袑嵙蛯W(xué)術(shù)水平的重要標(biāo)志，但重點實驗室卻是我們學(xué)校十分薄弱的環(huán)節(jié)。我處高度重視此項工作，專門成立了重點實驗室建設(shè)和管理科，不久首批校級重點實驗室將正式掛牌建設(shè)。此外，我處還與研究處聯(lián)合制定了重點實驗室開放基金管理辦法，以便加強我校各級各類重點實驗室的開放與對外交流活動。

9.配合科研處、財務(wù)處、審計處等其它單位完成各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和上交工作

二、存在的不足

1.實驗室的建設(shè)與管理是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，我們的工作還剛剛開始，尚待更深層次的研究與探索。

2.目前我處的部分服務(wù)工作還處在被動狀態(tài)下，今后要積極主動開展服務(wù)工作，尤其對各院系的實驗室建設(shè)服務(wù)更要深入細(xì)致。

3.與兄弟學(xué)校的學(xué)習(xí)和交流不夠，今后在自己探索與實踐的同時，要多向國內(nèi)在實驗室和設(shè)備管理比較好的高校學(xué)習(xí)，以便少走彎路，快速發(fā)展。

第四篇：重慶大學(xué)實驗室及設(shè)備管理處

重慶大學(xué)實驗室及設(shè)備管理處 重大實設(shè)﹝2006﹞31號

關(guān)于開展2006年工程實驗系列人員專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作的通知

各學(xué)院：

根據(jù)重大校[2006]333號與重大校人[2006]22號文件的精神要求，學(xué)校將于近期啟動2006 年教師及專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作。經(jīng)我處與工程實驗系列學(xué)科評議組商議，決定將此次評聘工作的有關(guān)事項通知如下，請各學(xué)院遵照執(zhí)行。

一、指導(dǎo)思想

此次職稱評審工作是工程實驗系列第三次進行單列評審，工程實驗系列學(xué)科評議組將嚴(yán)格依據(jù)重慶大學(xué)職稱評審基本任職資格條件和業(yè)務(wù)條件，從加強我校實驗室人員的管理、改善其職稱結(jié)構(gòu)、進一步調(diào)動工作積極性，建立科學(xué)有效的激勵競爭機制的目的出發(fā)，按照公平、公開、公正的原則開展職稱評審工作。

二、時間安排 1、2006年9月5日-----9月11日下午5：30之前，各學(xué)院由主管人事的同志統(tǒng)一報送經(jīng)學(xué)院審核蓋章的、院長簽字的、符合工程實驗系列申報條件的申報人員評聘名冊（申報人員不止一人的，學(xué)院應(yīng)對其排序，并在匯總表上注明），以及個人相關(guān)材料（材料要求請參見重大校人[2006]22號文件的精神要求。申報副高職的交《高等學(xué)校教師職務(wù)任職資格申報表》或《專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報表》紙制1份和電子文檔；申報簡表紙制13份和電子文檔。申報中級職稱的交《高等學(xué)校教師職務(wù)任職資格申報表》或《專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報表》紙制和電子文檔各一式一份；申報簡表不附。），學(xué)院須對申報材料的真實性、是否同意申報作出明確說明，過時視為自動棄權(quán)。所有申報需填寫的表格材料以學(xué)校人事處網(wǎng)站此次公布的格式為標(biāo)準(zhǔn)。2、2006年9月12日----9月17日，工程實驗系列學(xué)科評議組對各學(xué)院所報送的申報人員材料進行評審，形成上報學(xué)校的、符合條件的推薦人員名單。3、2006年9月18日，將推薦人員名單上報學(xué)校。

三、申報注意事項

（一）范圍：從事實驗室工作的工程實驗人員；可申報中級和副高級。

（二）條件：所有申報條件及相關(guān)表格請在人事處網(wǎng)站主頁查詢下載。有關(guān)職稱申報、評聘中的問題，請向人事處咨詢解答。對職稱評審實行個人現(xiàn)金支付的辦法，評審高級職務(wù)，每人280元，評審中級職務(wù)，每人120元；未評上者，評審費不予退還。

（三）其它注意事項請按照重大校[2006]333號與重大校人[2006]22號文件的精神要求辦理。

（四）報送申報人員材料地點：實驗室及設(shè)備管理處綜合管理科（原A區(qū)國際會議廳內(nèi)三樓301、302）。聯(lián) 系 人：楊安

劉仕華。聯(lián)系電話：65106846

特此通知。

實驗室及設(shè)備管理處 2006年8月2日

附件：

主題詞：

實驗室及設(shè)備管理處

2006年8月2日印發(fā)

第五篇：重慶大學(xué)實驗室及設(shè)備管理處

重慶大學(xué)實驗室及設(shè)備管理處 重大實設(shè)﹝2008﹞43號

關(guān)于第一屆國家大學(xué)生創(chuàng)新性實驗計劃項目

結(jié)題驗收的通知

各學(xué)院：

根據(jù)第一屆國家大學(xué)生創(chuàng)新性實驗計劃工作安排，學(xué)校將開展第一屆國家大學(xué)生創(chuàng)新性實驗計劃項目結(jié)題驗收工作?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、項目組結(jié)題及延期

1、項目結(jié)題

各項目組填寫《重慶大學(xué)國家大學(xué)生創(chuàng)新性實驗計劃項目結(jié)題報告》（簡稱《結(jié)題報告》）。送指導(dǎo)教師審閱簽署意見后，將《結(jié)題報告》（一式四份）及項目組論文、專利、實驗日志、實物裝置（需提供演示DV）等成果材料，于2008年12月12日前送項目負(fù)責(zé)人所在學(xué)院。

2、項目延期

延期結(jié)題的項目組，需填寫《重慶大學(xué)國家大學(xué)生創(chuàng)新性實驗項目延期申請表》，詳細(xì)闡明延期原因、延期期間工作安排。于2008年12月12日前送項目負(fù)責(zé)人所在學(xué)院。學(xué)院簽署意見后于12月19日前送實驗室及設(shè)備管理處實驗教學(xué)科備案。

項目組申請延期期限不超過一年。

二、學(xué)院組織專家驗收

學(xué)院根據(jù)項目組結(jié)題材料，組織專家進行驗收評審，安排學(xué)生答辯，評定項目成績。學(xué)院將評審結(jié)果匯總后，填寫《項目結(jié)題評審結(jié)果匯總表》。于12月19日前將本學(xué)院各項目組結(jié)題材料（含電子文檔）送實驗室及設(shè)備管理處實驗教學(xué)科。

請各學(xué)院確定本學(xué)院學(xué)生答辯時間后，提前三天通知實驗室及設(shè)備管理處實驗教學(xué)科，學(xué)校將隨機聽取部分學(xué)院答辯。

三、學(xué)校驗收及評優(yōu)

學(xué)校根據(jù)各學(xué)院驗收情況，將于12月底進行項目驗收及優(yōu)秀項目評審，具體時間和地點另行通知。

特此通知

實驗室及設(shè)備管理處

二〇〇八年十二月一日

附件：

1、重慶大學(xué)國家大學(xué)生創(chuàng)新性實驗計劃項目結(jié)題報告.doc

2、重慶大學(xué)國家大學(xué)生創(chuàng)新性實驗計劃項目延期申請表.doc

3、重慶大學(xué)國家大學(xué)生創(chuàng)新性實驗計劃學(xué)院評審意見表.doc

4、第一屆國家大學(xué)生創(chuàng)新性實驗計劃項目結(jié)題評審結(jié)果匯總表.xls 主題詞：

實驗室及設(shè)備管理處

2008年12月1日印發(fā)