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      2014年監(jiān)理辦年度工作總結(jié)(范文大全)

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      第一篇:2014年監(jiān)理辦年度工作總結(jié)

      2014年度項(xiàng)目監(jiān)理辦工作總結(jié)

      2013年6月,在公司的委派下,我項(xiàng)目監(jiān)理辦于****工地成立開展工程監(jiān)理工作。執(zhí)行監(jiān)理工作至今,我監(jiān)理辦嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度,愛崗敬業(yè),堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想認(rèn)識(shí),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿意、讓公司放心,較順利地完成了本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理任務(wù)。

      一、在監(jiān)工程概況 1.工程名稱:*** 2.工程類別:水運(yùn)工程 3.工程地址:浙江省舟山市** 4.建設(shè)單位:

      5.設(shè)計(jì)單位:浙江省交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司 6.監(jiān)理單位:***** 6.施工承包單位:*****公司 7.工程概況: ******

      二、監(jiān)理工作情況

      項(xiàng)目監(jiān)理辦運(yùn)行至今,監(jiān)理辦工作人員嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)制度,愛崗敬業(yè),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),高效廉潔,并在本年度進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè),成效顯著。出于為業(yè)主服務(wù)的初衷,我監(jiān)理辦嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,圍繞公司及監(jiān)理辦制定的工作方針,在建設(shè)單位的引導(dǎo)、施工單位的配合以及我公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,將施工質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重,認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和文明施工,做好施工過程中與參建各方的協(xié)調(diào)工作,較為順利地完成了本年度監(jiān)理工作任務(wù)。各項(xiàng)工作情況如下:

      1.質(zhì)量控制方面:工程施工質(zhì)量為監(jiān)理控制的重中之重。在日常的監(jiān)理工作中我監(jiān)理辦根據(jù)水運(yùn)工程技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格控制。在具體操作時(shí),對(duì)不符合要求的施工部位,監(jiān)理辦及時(shí)于現(xiàn)場向事故單位提出整改意見,對(duì)重要部位和隱蔽工程的施工我監(jiān)理人員按要求進(jìn)行了現(xiàn)場旁站監(jiān)理。在預(yù)制場施工中,我監(jiān)理辦經(jīng)常性地對(duì)預(yù)制構(gòu)件進(jìn)行表觀質(zhì)量、回彈強(qiáng)度、砼坍落度、抗壓強(qiáng)度抽檢,對(duì)所用材料如砂、石、水泥進(jìn)行監(jiān)理平行試驗(yàn),配合第三方檢測單位對(duì)強(qiáng)夯區(qū)、碎石樁施工區(qū)域進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)貫入度試驗(yàn)、靜載試驗(yàn)等,項(xiàng)目開工至今,未出現(xiàn)質(zhì)量事故。

      2.進(jìn)度控制方面:本工程正式開工日期為2013年12月4日,自工程開工之初,我監(jiān)理辦即要求施工單位按照建設(shè)單位的進(jìn)度要求及合同工期的要求編制切實(shí)可行合理的工程總進(jìn)度計(jì)劃,在工程的建設(shè)過程中要求施工單位編制月、周進(jìn)度計(jì)劃并上報(bào)監(jiān)理辦,同時(shí),我監(jiān)理辦嚴(yán)格督促、檢查進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況。在工程建設(shè)的過程中,由于各種原因如不良天氣、風(fēng)浪及地質(zhì)影響造成施工進(jìn)度有所遲緩,未能達(dá)到業(yè)主的要求,我監(jiān)理辦多次在會(huì)議上要求施工單位再行編制可行的進(jìn)度計(jì)劃,必須保證能按合同工期要求推進(jìn)工程的建設(shè)。目前現(xiàn)場的施工進(jìn)度已走上正軌并能滿足建設(shè)單位及合同規(guī)定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工期要求。

      3.投資控制方面:監(jiān)理辦嚴(yán)格審查施工單位申報(bào)的工程量,配合業(yè)主對(duì)現(xiàn)場的工程量進(jìn)行確認(rèn),嚴(yán)格控制工程工程建設(shè)過程中的各種簽證,對(duì)于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來,未出現(xiàn)不良簽證,對(duì)工程造價(jià)的控制得到了建設(shè)方的認(rèn)可。

      4.安全管理方面:一年以來,我監(jiān)理辦對(duì)施工單位安全方面的資料進(jìn)行嚴(yán)格審查,嚴(yán)格檢查施工單位對(duì)于安全文明施工各項(xiàng)內(nèi)容及措施的落實(shí)情況,特別是對(duì)沉管碎石樁機(jī)、排水板打設(shè)施工船舶、拋石施工船舶等的安全使用過程進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控。對(duì)于現(xiàn)場的安全文明施工方面的管理,我監(jiān)理辦聯(lián)合業(yè)主、施工方每周定期進(jìn)行一次安全檢查,并制定安全檢查用表對(duì)安全檢查情況。開工至今,未發(fā)生安全事故,保證了現(xiàn)場安全文明施工。

      5.合同管理方面:在接到公司的監(jiān)理任務(wù)委托后,我監(jiān)理辦即對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)閱讀理解,保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開展監(jiān)理工作。在工程的建設(shè)過程中,除了對(duì)總包單位合同落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控外,對(duì)于專業(yè)分包合同的落實(shí)情況同時(shí)進(jìn)行監(jiān)控,同步跟蹤合同雙方權(quán)利與義務(wù)的落實(shí)情況,督促各方按合同要求辦事,在維護(hù)建設(shè)單位權(quán)益情況下,同時(shí)保證施工單位合法利益,做到了科學(xué)、公平、公正的原則。

      6.信息管理方面:我監(jiān)理辦根據(jù)浙江省水運(yùn)工程施工用表對(duì)本工程資料進(jìn)行收集、管理。在工程建設(shè)過程,同時(shí)進(jìn)行工程資料的搜集和整理,做到工程資料與工程實(shí)體同步進(jìn)行,保證了工程資料的可追溯性。在公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)行政管理部門至工地現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作時(shí),現(xiàn)場的資料管理工作得到了認(rèn)可?,F(xiàn)場的資料做到了分類有序,齊全完整,前后閉合。

      7.工作協(xié)調(diào)方面:自監(jiān)理辦成立以來,我監(jiān)理辦高度重視與業(yè)主、承包方的協(xié)調(diào)與聯(lián)系,互留聯(lián)系電話、值班表等,建立了暢通的溝通渠道,有利于工程的順利推進(jìn)。對(duì)工程項(xiàng)目所涉及的各種合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),確保合同有效、順利地實(shí)施。主持并參與由各參建單位參加的工地會(huì)議,使各參建方的信息得以交流,協(xié)調(diào)處理合同履行中的各項(xiàng)事宜。工程建設(shè)進(jìn)程順利,參建各方未發(fā)生矛盾、糾紛。

      在本項(xiàng)目本年度監(jiān)理實(shí)施過程中,公司領(lǐng)導(dǎo)、公司有關(guān)部門、相關(guān)行政管理單位多次赴本項(xiàng)目施工現(xiàn)場對(duì)我監(jiān)理辦的工作提出了很多指導(dǎo)性的意見,對(duì)我監(jiān)理辦日常工作及監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量起到了較大的促進(jìn)作用,在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的工作支持。

      以上對(duì)我監(jiān)理辦本年度監(jiān)理工作的總結(jié),我監(jiān)理辦堅(jiān)信在公司、建設(shè)單位一如既往的關(guān)心和施工單位的大力配合下,監(jiān)理辦一定不負(fù)眾望,順利完成本工程的監(jiān)理任務(wù),讓公司放心,業(yè)主滿意。

      馬跡山項(xiàng)目監(jiān)理辦

      2014年12月2日

      第二篇:2014年監(jiān)理辦工作總結(jié)

      2014項(xiàng)目監(jiān)理辦工作總結(jié)

      2013年6月,在公司的委派下,我項(xiàng)目監(jiān)理辦于****工地成立開展工程監(jiān)理工作。執(zhí)行監(jiān)理工作至今,我監(jiān)理辦嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度,愛崗敬業(yè),堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想認(rèn)識(shí),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿意、讓公司放心,較順利地完成了本項(xiàng)目本的監(jiān)理任務(wù)。

      一、在監(jiān)工程概況

      1.工程名稱:***

      2.工程類別:水運(yùn)工程

      3.工程地址:浙江省舟山市**

      4.建設(shè)單位:

      5.設(shè)計(jì)單位:浙江省交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司

      6.監(jiān)理單位:*****

      6.施工承包單位:*****公司

      7.工程概況:

      ******

      二、監(jiān)理工作情況

      項(xiàng)目監(jiān)理辦運(yùn)行至今,監(jiān)理辦工作人員嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)制度,愛崗敬業(yè),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),高效廉潔,并在本進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè),成效顯著。出于為業(yè)主服務(wù)的初衷,我監(jiān)

      理辦嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,圍繞公司及監(jiān)理辦制定的工作方針,在建設(shè)單位的引導(dǎo)、施工單位的配合以及我公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,將施工質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重,認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和文明施工,做好施工過程中與參建各方的協(xié)調(diào)工作,較為順利地完成了本監(jiān)理工作任務(wù)。各項(xiàng)工作情況如下:

      1.質(zhì)量控制方面:工程施工質(zhì)量為監(jiān)理控制的重中之重。在日常的監(jiān)理工作中我監(jiān)理辦根據(jù)水運(yùn)工程技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格控制。在具體操作時(shí),對(duì)不符合要求的施工部位,監(jiān)理辦及時(shí)于現(xiàn)場向事故單位提出整改意見,對(duì)重要部位和隱蔽工程的施工我監(jiān)理人員按要求進(jìn)行了現(xiàn)場旁站監(jiān)理。在預(yù)制場施工中,我監(jiān)理辦經(jīng)常性地對(duì)預(yù)制構(gòu)件進(jìn)行表觀質(zhì)量、回彈強(qiáng)度、砼坍落度、抗壓強(qiáng)度抽檢,對(duì)所用材料如砂、石、水泥進(jìn)行監(jiān)理平行試驗(yàn),配合第三方檢測單位對(duì)強(qiáng)夯區(qū)、碎石樁施工區(qū)域進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)貫入度試驗(yàn)、靜載試驗(yàn)等,項(xiàng)目開工至今,未出現(xiàn)質(zhì)量事故。

      2.進(jìn)度控制方面:本工程正式開工日期為2013年12月4日,自工程開工之初,我監(jiān)理辦即要求施工單位按照建設(shè)單位的進(jìn)度要求及合同工期的要求編制切實(shí)可行合理的工程總進(jìn)度計(jì)劃,在工程的建設(shè)過程中要求施工單位編制月、周進(jìn)度計(jì)劃并上報(bào)監(jiān)理辦,同時(shí),我監(jiān)理辦嚴(yán)格督促、檢查進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況。在工程建設(shè)的過程中,由于各種原因如不良天氣、風(fēng)浪及地質(zhì)影響造成施工進(jìn)度有所遲緩,未能達(dá)到業(yè)主的要求,我監(jiān)理辦多次在會(huì)議上要求施工單位再行編制可行的進(jìn)度計(jì)劃,必須保證能按合同工期要求推進(jìn)工程的建設(shè)。目前現(xiàn)

      場的施工進(jìn)度已走上正軌并能滿足建設(shè)單位及合同規(guī)定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工期要求。

      3.投資控制方面:監(jiān)理辦嚴(yán)格審查施工單位申報(bào)的工程量,配合業(yè)主對(duì)現(xiàn)場的工程量進(jìn)行確認(rèn),嚴(yán)格控制工程工程建設(shè)過程中的各種簽證,對(duì)于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來,未出現(xiàn)不良簽證,對(duì)工程造價(jià)的控制得到了建設(shè)方的認(rèn)可。

      4.安全管理方面:一年以來,我監(jiān)理辦對(duì)施工單位安全方面的資料進(jìn)行嚴(yán)格審查,嚴(yán)格檢查施工單位對(duì)于安全文明施工各項(xiàng)內(nèi)容及措施的落實(shí)情況,特別是對(duì)沉管碎石樁機(jī)、排水板打設(shè)施工船舶、拋石施工船舶等的安全使用過程進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控。對(duì)于現(xiàn)場的安全文明施工方面的管理,我監(jiān)理辦聯(lián)合業(yè)主、施工方每周定期進(jìn)行一次安全檢查,并制定安全檢查用表對(duì)安全檢查情況。開工至今,未發(fā)生安全事故,保證了現(xiàn)場安全文明施工。

      5.合同管理方面:在接到公司的監(jiān)理任務(wù)委托后,我監(jiān)理辦即對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)閱讀理解,保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開展監(jiān)理工作。在工程的建設(shè)過程中,除了對(duì)總包單位合同落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控外,對(duì)于專業(yè)分包合同的落實(shí)情況同時(shí)進(jìn)行監(jiān)控,同步跟蹤合同雙方權(quán)利與義務(wù)的落實(shí)情況,督促各方按合同要求辦事,在維護(hù)建設(shè)單位權(quán)益情況下,同時(shí)保證施工單位合法利益,做到了科學(xué)、公平、公正的原則。

      6.信息管理方面:我監(jiān)理辦根據(jù)浙江省水運(yùn)工程施工用表對(duì)本工程資料進(jìn)行收集、管理。在工程建設(shè)過程,同時(shí)進(jìn)行工程資料的搜集

      和整理,做到工程資料與工程實(shí)體同步進(jìn)行,保證了工程資料的可追溯性。在公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)行政管理部門至工地現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作時(shí),現(xiàn)場的資料管理工作得到了認(rèn)可?,F(xiàn)場的資料做到了分類有序,齊全完整,前后閉合。

      7.工作協(xié)調(diào)方面:自監(jiān)理辦成立以來,我監(jiān)理辦高度重視與業(yè)主、承包方的協(xié)調(diào)與聯(lián)系,互留聯(lián)系電話、值班表等,建立了暢通的溝通渠道,有利于工程的順利推進(jìn)。對(duì)工程項(xiàng)目所涉及的各種合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),確保合同有效、順利地實(shí)施。主持并參與由各參建單位參加的工地會(huì)議,使各參建方的信息得以交流,協(xié)調(diào)處理合同履行中的各項(xiàng)事宜。工程建設(shè)進(jìn)程順利,參建各方未發(fā)生矛盾、糾紛。

      在本項(xiàng)目本監(jiān)理實(shí)施過程中,公司領(lǐng)導(dǎo)、公司有關(guān)部門、相關(guān)行政管理單位多次赴本項(xiàng)目施工現(xiàn)場對(duì)我監(jiān)理辦的工作提出了很多指導(dǎo)性的意見,對(duì)我監(jiān)理辦日常工作及監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量起到了較大的促進(jìn)作用,在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的工作支持。

      以上對(duì)我監(jiān)理辦本監(jiān)理工作的總結(jié),我監(jiān)理辦堅(jiān)信在公司、建設(shè)單位一如既往的關(guān)心和施工單位的大力配合下,監(jiān)理辦一定不負(fù)眾望,順利完成本工程的監(jiān)理任務(wù),讓公司放心,業(yè)主滿意。

      馬跡山項(xiàng)目監(jiān)理辦

      2014年12月2日

      第三篇:2013監(jiān)理工作總結(jié)9駐地辦

      杭州至瑞麗國家高速公路龍陵至瑞麗工程項(xiàng)目

      (主線:K117+240~K126+400)(連接線:K0+000~K25+251.89)

      2013監(jiān)理工作總結(jié)

      中國公路工程咨詢集團(tuán)有限公司 龍瑞高速公路第四總監(jiān)辦第九駐地辦

      一、工程項(xiàng)目概況

      1、云南龍陵(龍卡山)至瑞麗(弄島)高速公路是國家高速公路網(wǎng)杭州至瑞麗高速公路(G56)滇境昆明至瑞麗的最后一段,也是亞洲公路網(wǎng)A14線、中國—東盟交通合作戰(zhàn)略規(guī)劃中“四縱三橫”主通道和云南省高速公路網(wǎng)的組成部分,還是滇西交通運(yùn)輸?shù)拇髣?dòng)脈。項(xiàng)目的建設(shè),對(duì)于貫徹落實(shí)國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略部署,把云南建設(shè)成為中國面向西南開放的橋頭堡;完善國家和云南省高速公路網(wǎng),推進(jìn)中國與東盟國家的交通經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,改善區(qū)域交通條件,促進(jìn)沿線地區(qū)資源開發(fā)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等均具有重要意義。項(xiàng)目位于云南省西部,自然資源和文化資源十分豐富,氣候環(huán)境十分獨(dú)特,路線所經(jīng)過的主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設(shè)置互通式立交及連接線,對(duì)沿線經(jīng)濟(jì)發(fā)展有較好的帶動(dòng)作用,對(duì)沿線村鎮(zhèn)、居民點(diǎn),重大建筑、水利設(shè)施、環(huán)境敏感點(diǎn)等進(jìn)行了合理避讓,最大限度地減少了拆遷工程,保山市和德宏州政府及相關(guān)部門均表示大力支持該項(xiàng)目的建設(shè),并成立了相應(yīng)的協(xié)調(diào)管理部門和機(jī)構(gòu),為項(xiàng)目的建設(shè)創(chuàng)造了一個(gè)較好的社會(huì)環(huán)境。

      2、龍瑞高速公路第四監(jiān)理合同第九駐地辦范圍內(nèi)共分三個(gè)土建合同段和三個(gè)綠化合同段,第20合同瑞麗段和綠化九合同段K117+240~K126+400(綠化K117+240~拼寬段K0+600),第21合同弄島連接線拼寬段(K0+000~K5+252)+連接線(K5+250~K7+600)和綠化第十合同段(拼寬段K0+600~連接線K7+220),第22合同(弄島段)K7+600~K25+251.89和綠化第十一合同段(連接線K7+220~K25+251.89)。其中第20標(biāo)及21標(biāo)拼寬段為高速公路,全長14.40463km;第21標(biāo)、22標(biāo)連接線為二級(jí)公路,全長29.18702km。路線總體走向由東向西。主要控制點(diǎn)為國道320、瑞麗江、瑞麗水泥廠、姐勒水庫、瑞章二級(jí)公路、雷午。本駐地辦主要工程有路基土石方6633564m3,共設(shè)橋梁4903.84m/41座,其中特大橋1498m/2座、大橋1468.86m/5座、中橋1894.42m/32座、小橋51.56m/2座,涵洞、通道119道,平面交叉20處,互通式立交區(qū)1處(姐勒立交)??偤贤痤~:6.69558618億(不包括變更設(shè)計(jì)及綠化標(biāo)段金額)。主要控制性工程有瑞麗江特大橋及新增加的弄島連接線拼寬段瑞麗立交區(qū)K4+243.32大橋。

      3、駐地辦組織機(jī)構(gòu)及人員設(shè)備情況

      去年年初成立了以駐地監(jiān)理工程師為首的合同專監(jiān)辦人室、試驗(yàn)檢測辦公室、道路、結(jié)構(gòu)專監(jiān)辦公室、綜合辦公室、會(huì)議室、駐20合同監(jiān)理組,駐21合同監(jiān)理組、駐22合同監(jiān)理組等職能組織機(jī)構(gòu),本年平均在崗監(jiān)理人員21人。其中駐地高監(jiān)1人,試驗(yàn)檢測師1人,計(jì)量、測量工程師各1人,橋梁工程師4人,路基工程師4人,監(jiān)理員8人,試驗(yàn)員1人,滿足施工需要。

      完整的試驗(yàn)檢測設(shè)備,儀器一套(按指揮部施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南要求購置),交通工具3輛,主要辦公室設(shè)備;計(jì)算機(jī)6臺(tái),打印機(jī)1臺(tái),傳真機(jī)1臺(tái),固定電話1臺(tái),照相機(jī)2臺(tái)。

      二、工程完成情況

      土建20合同段2012共計(jì)完成樁基41棵,21~22合同由于征地拆遷工作嚴(yán)重滯后,未提供一分土地,實(shí)物工程進(jìn)度為零。

      土建20合同段2013共計(jì)完成樁基175棵,(其中K117+996特大橋、K119+312.5橋、K119+565橋、K125+201橋樁基全部完成);共計(jì)完成承臺(tái)(系梁)25個(gè)、臺(tái)帽8個(gè)、墩柱25棵、蓋梁4個(gè)、預(yù)制30mT梁22片、涵洞(通道)蓋板420塊、K117+996瑞麗江特大橋5、6號(hào)主墩0#塊各現(xiàn)澆一半多440立方米;共計(jì)完成路基挖方22萬立方米,填方15萬立方米;淺層軟基處治片石換填15萬立方米,砂礫墊層5萬立方米;共計(jì)砌筑擋土墻4.8萬立方米;排水溝5km;共計(jì)完成涵洞(通道)9道;累計(jì)完成投資金額1.6億。

      土建21合同段2013共計(jì)完成樁基220棵(其中斷鏈后K6+553.5橋、K7+220橋樁基全部完成);共計(jì)完成承臺(tái)(系梁)6個(gè)、墩柱16棵;共計(jì)預(yù)制涵洞(通道)蓋板520塊;共計(jì)完成路基挖方70萬立方米、填方10萬立方米;淺導(dǎo)軟基處治片石換填8萬立方米、砂礫墊層2萬立方米;共計(jì)砌筑擋土墻5.5萬立方米,排水溝2km;共計(jì)完成涵洞(通道)8道;累計(jì)完成投資金額0.75億。

      土建22合同段2013共計(jì)完成樁基58棵(其中K9+177橋、K13+807橋、K14+904橋、K15+950橋樁基全部完成);共計(jì)完成承臺(tái)(系梁)5個(gè)、墩柱8棵、預(yù)制16m空心板梁20片;涵洞(通道)蓋板280塊;共計(jì)完成路基挖方10萬立方米,填方2萬立方米;淺層軟基片石換填8萬立方米、砂礫墊層3萬立方米,深層軟基處治碎石樁15000棵,109500米,砂礫墊層3.4萬立方米;共計(jì)砌筑擋土墻5.2萬立方米,排水溝10km;共計(jì)完成涵洞(通道)12道;累計(jì)完成投資金額0.5億。

      三、存在的質(zhì)量、安全、環(huán)保問題及整改要求

      (一)、質(zhì)量通病問題

      1、鋼筋堆放不規(guī)范,少部分未做到上蓋下墊,鋼筋銹蝕現(xiàn)象嚴(yán)重,有的成品運(yùn)至工地現(xiàn)場直接放在高低不平的土地上,人為造成鋼筋籠主筋彎曲。

      2、鋼筋焊接不規(guī)范,有焊接長度不足,焊接不飽滿、不平整,焊渣未敲,主筋不在一條直線上等現(xiàn)象,個(gè)別焊接致使主筋燒傷嚴(yán)重、鋼筋保護(hù)層厚度不均勻、不一致,有個(gè)別偷工減料現(xiàn)象。

      3、鋼筋機(jī)械連接采用直螺紋套筒,有的鋼筋過絲前未切平,有缺口,有的鋼筋過絲后有鋼刺未拔掉,有的連接絲扣不到位、不緊密等等現(xiàn)象。

      4、鋼模除銹磨光不到位,致使混凝土外觀有銹色現(xiàn)象。鋼模拼縫有不密封現(xiàn)象,漏漿嚴(yán)重,局部存在蜂窩麻面,鋼模固定有不牢靠現(xiàn)象,個(gè)別混凝土外觀出現(xiàn)爆模事故。

      5、原材料(水泥、碎石、河砂、機(jī)制砂、外加劑等)有的不合格,如河砂偏細(xì)、機(jī)制砂偏粗、碎石壓碎值偏大、針片狀含量超標(biāo),曾有四次混凝土嚴(yán)重離析,造成堵管現(xiàn)象。報(bào)廢3棵樁基,1棵II類樁。

      6、混凝土振搗不認(rèn)真,局部蜂窩麻面嚴(yán)重,混凝土養(yǎng)生普遍不到位,梁板頂面拉毛、濕接頭鑿毛不到位。

      7、預(yù)應(yīng)力筋波紋管定位鋼筋間距偏大,鋼筋保護(hù)層墊塊綁扎方向有誤。

      8、路基工程的淺層、深層軟基處治片石換填和碎石樁個(gè)別段落有偷工減料現(xiàn)象,即換填厚度和鉆孔深度不滿足設(shè)計(jì)或變更設(shè)計(jì)要求。

      9、路基填方填料含水量與最佳含水量偏差超過±2%,導(dǎo)致檢測壓實(shí)度超過100%(或填料土工標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確),填料松鋪厚度偏大,有不插桿掛線現(xiàn)象。

      10、土工格柵攤鋪不包邊、不平整、搭接寬度不夠,U型釘偏少。有的還使用第三方檢測出不合格的土工格柵。

      11、圬工砌體砌筑工藝不符合規(guī)范要求,部分未采用坐、擠漿法施工,未采用靠坡架、掛線施工方法,背坡平整度控制較差,有的無計(jì)量設(shè)備、有的無砂漿拌和機(jī)、有的人工拌和、擋土墻砌筑普遍是丁石偏少、個(gè)別段空洞多,砂漿不飽滿,還使用不合格石料。

      12、C20片石混凝土基礎(chǔ)的涵洞(通道),擋土墻有的使用木模、有的爆模嚴(yán)重、有的沉降縫不在同一個(gè)截面上、個(gè)別涵洞有3條沉降貫通性裂縫(已下發(fā)書面指令、觀察、整改)、C20片石混凝土配合比中片石含量嚴(yán)重超標(biāo),還有的使用不合格石塊。

      13、圬工砌體普遍存在沉降縫不通透現(xiàn)象,少部分不垂直,泄水孔間距偏大,有的使用直徑偏小的PVC管,極少部分?jǐn)[放反坡形式,大部分沉降縫未填塞瀝青麻絮。

      14、橋梁工程高空作業(yè)大部分操作工人不系安全帶。地面上無專人指揮、統(tǒng)一調(diào)度。

      15、橋梁挖孔樁作業(yè)無通風(fēng)、排毒設(shè)備,同標(biāo)號(hào)護(hù)壁混凝土采用人工拌和、人工振搗,護(hù)壁厚度偏薄,有的護(hù)壁開裂,有的護(hù)壁成橢圓形,有的護(hù)壁坍塌,存在嚴(yán)重安全隱患。

      16、重點(diǎn)工程(20標(biāo)瑞麗江特大橋)未嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的《腳手架施工專項(xiàng)安全方案》進(jìn)行搭建,爬梯扶手、工作平臺(tái)周邊安全防護(hù)設(shè)施不完成到位。0#塊周圍安全防護(hù)高度嚴(yán)重不足,防眩密目網(wǎng)未設(shè)置。

      17、橋梁工程樁基使用的泥漿沉淀池周邊安全防護(hù)欄桿不到位,大部分未設(shè)置密目網(wǎng),未懸掛安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌。

      18、部分鋼筋加工棚臨時(shí)用電線路架設(shè)不規(guī)范,民工駐地臨時(shí)電線路凌亂,更不規(guī)范。

      19、所有挖方邊坡防護(hù)工程不及時(shí),已造成一段邊坡約50m長二級(jí)臺(tái)滑塌嚴(yán)重,還把一座墳?zāi)範(fàn)恳聛?,索賠事宜不可避免。

      20、轄段內(nèi)施工便道旱季期間灑水降塵頻率偏低,污染空氣環(huán)境。大部分施工現(xiàn)場臟、亂、差,個(gè)別樁基夜間沖孔作業(yè),影響村民休息。

      21、轄段內(nèi)所有取、棄土場未采用“先擋后棄”原則,至今未施工 攔渣壩(墻),引排措施不及時(shí)、不到位。

      22、橋梁鉆孔樁灌注時(shí)溢出的泥漿有的未經(jīng)過大泥漿沉淀池直接排入江、河中,有的直接排入農(nóng)田或路基上或渠道中,有的是大泥漿沉淀池清運(yùn)不及時(shí),容積減小,來漿溢出流入河中。

      23、環(huán)境敏感點(diǎn)及防護(hù)目標(biāo)調(diào)查不認(rèn)真、不細(xì)致,保護(hù)植物、古樹名木防護(hù)不到位,有的被當(dāng)?shù)匕傩湛橙?,有的砍下未清運(yùn)仍放在路基上,保護(hù)植物移植工作嚴(yán)重滯后。

      24、綠化施工單位本未進(jìn)場,綠化工作無從談起。

      25、轄段內(nèi)項(xiàng)目駐地、民工駐地、拌和站、預(yù)制場等生產(chǎn)、生活垃圾未采用分類堆放、分類收集、分類處理等方法,清運(yùn)不及時(shí),未采用化便措施,臭氣滿天飄。

      (二)整改要求和措施

      針對(duì)上述存在質(zhì)量、安全、環(huán)保等問題我辦采取如下整改措施:

      1、宣傳黨的方針、政策,教育和引導(dǎo)施工單位自覺提高質(zhì)量、安全、環(huán)保防范意識(shí)和監(jiān)管意識(shí),自己不但管好自己,還監(jiān)督別人不違章作業(yè),不破壞環(huán)境,認(rèn)真對(duì)待工程質(zhì)量,做好每一件事。

      2、采用口頭指令的方式。對(duì)一般性工程質(zhì)量通病、安全隱患、環(huán)保違約事件用之。施工單位能夠改正的,采取多種多樣說服教育方式不失一種好辦法。既能解決問題又能體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)原則。

      3、采用監(jiān)理通知單的方式。對(duì)解決階段性目標(biāo)任務(wù)或普遍性問題時(shí)用之。例如圬工砌體質(zhì)量通病,配置灑水設(shè)備定期灑水降塵,嚴(yán)禁泥漿直接排入溝渠、河道及農(nóng)田中,夜間禁止沖孔作業(yè)等。

      4、采用文件通知的方式。為解決階段性目標(biāo)任務(wù)或指揮部布置的工作安排或存在共性問題時(shí)用之。例如雨季期間的施工便道臨時(shí)排水事宜、民工駐地、臨時(shí)工程的防汛要求,旱季期間的防火、防電問題,質(zhì)量方面的原材料進(jìn)場事宜,高空作業(yè)的安全生產(chǎn)操作規(guī)程等等。

      5、采用書面監(jiān)理指令的方式。在現(xiàn)場監(jiān)理口頭指令再

      一、再二失效情況下,或工程存在嚴(yán)重質(zhì)量問題或嚴(yán)重安全隱患或惡性環(huán)保違約事件時(shí)用之。本我辦共計(jì)下發(fā)各種各樣書面監(jiān)理指令25個(gè),其中整改到位并已回復(fù)的24個(gè),另一個(gè)來年回復(fù)。例如圬工砌體基礎(chǔ)采用鋪滿一層片石用灌漿方式砌筑的,涵洞臺(tái)身沉降開裂的,挖孔樁護(hù)壁C30混凝土人工拌和、人工振搗,厚度嚴(yán)重不足、護(hù)壁坍塌、開裂的,鋼筋焊接長度嚴(yán)重不夠,混凝土外觀蜂窩麻面嚴(yán)重、爆模嚴(yán)重或露筋現(xiàn)象等等。

      6、采用“工程暫停令加處罰”的方式。在書面監(jiān)理指令下發(fā)未整改到位,我行我素、不服管理、野蠻施工情況下,或目無一切、面對(duì)業(yè)主仍然采用不合格工藝、不合格材料施工的項(xiàng)目時(shí)用之。

      四、計(jì)量支付完成情況

      轄段內(nèi)三個(gè)合同段,其中21和22合同段因征地拆遷問題從2013年10月中旬才正式起動(dòng),本施工高峰期僅兩個(gè)半月,加之地質(zhì)情況復(fù)雜,變更設(shè)計(jì)項(xiàng)目偏多,變更設(shè)計(jì)資料跟不上,總監(jiān)無法下達(dá)變更令,又加至21標(biāo)弄島連接線拼寬段的變更,設(shè)計(jì)圖紙變來變?nèi)?,無法建立原設(shè)計(jì)工程臺(tái)賬,即不具備計(jì)量條件。

      本三個(gè)合同段累計(jì)計(jì)量金額為57440111元,其中20合同段累計(jì)計(jì)量金額44508142元,占完成工程量的30%,占合同總額15%;21合同段累計(jì)計(jì)量金額2290000元,占完成工程量的3.27%,占合同總額0.57%;22合同段累計(jì)計(jì)量金額10641969元,占完成工程量的23.6%,占合同總額5.91%。

      從上述計(jì)量數(shù)據(jù)不難看出,三個(gè)合同段計(jì)量支付工作嚴(yán)重滯后,尤其是21和22合同段更為落后。究其原因是多方面,即有人為因素、又有客觀因素,這里不再敘述。

      五、監(jiān)理工作執(zhí)行情況

      ⑴、工程質(zhì)量監(jiān)理

      根據(jù)各施工單位存在的質(zhì)量問題,駐地辦分別采取了如下一些具體質(zhì)量控制措施對(duì)各單位的施工質(zhì)量進(jìn)行控制。

      1、對(duì)于監(jiān)理日常巡視發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和指揮部聯(lián)合檢查組發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,先后下達(dá)數(shù)次口頭監(jiān)理指令、書面監(jiān)理指令,限期整改到位。

      2、為了更好的對(duì)全線各分部、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行控制,本月在路基土石方、橋梁施工方面駐地辦認(rèn)真落實(shí)了監(jiān)管辦提出的首件工程認(rèn)可制,要求各施工單位嚴(yán)格按指揮部提出的首件工程認(rèn)可制的方案組織施工,確定一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),然后在施工過程中要求各施工單位都嚴(yán)格按照確定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,使各分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量得到很好的控制。

      3、為了加強(qiáng)對(duì)路基土石方、橋梁工程施工質(zhì)量的控制,駐地辦除要求各級(jí)監(jiān)理人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、嚴(yán)格監(jiān)理程序,對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行全過程、全方位,全天候的旁站外,嚴(yán)把分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)審批制度,不具備開工條件的項(xiàng)目,不予簽認(rèn)。并組織各駐地監(jiān)理組召開路基土石方、橋梁工程施工質(zhì)量控制專題會(huì)議,會(huì)議對(duì)目前各施工單位存在的質(zhì)量問題及出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因做了具體的分析,找出了問題的根本,并根據(jù)存在的質(zhì)量問題制定了相應(yīng)的整改措施。

      4、對(duì)各種工序試驗(yàn)及原材料控制方面,駐地辦試驗(yàn)室除按規(guī)范規(guī)定的常規(guī)頻率對(duì)其進(jìn)行抽檢外,在施工過程中還在每個(gè)標(biāo)段安排一個(gè)試驗(yàn)監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場的各種原材料、混凝土配合比及路基壓實(shí)度進(jìn)行嚴(yán)格的控制,駐地辦試驗(yàn)室還定期或不定期的對(duì)各施工單位進(jìn)行質(zhì)量檢查,對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)的督促施工單位進(jìn)行整改。

      5、在測量控制方面駐地辦測量工程師嚴(yán)格按照監(jiān)理大綱及規(guī)范規(guī)定的頻率對(duì)所轄范圍內(nèi)的各種在建構(gòu)造物及路床標(biāo)高進(jìn)行抽查外,還對(duì)所轄范圍內(nèi)的大橋、特大橋的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)的幫助及指導(dǎo)施工單位按要求進(jìn)行整改。

      6、嚴(yán)格控制橋梁主體工程質(zhì)量,對(duì)于違反設(shè)計(jì)及施工技術(shù)規(guī)范要求的行為予以違約金處罰。

      通過以上一些質(zhì)量控制措施使駐地辦所監(jiān)理的三個(gè)標(biāo)段的施工質(zhì)量得到了有效的保證。⑵、施工安全監(jiān)理

      1、加強(qiáng)安全教育,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹監(jiān)管辦下達(dá)的各種安全規(guī)章制度,使每位監(jiān)理人員從思想上認(rèn)識(shí)到安全第一的安全意識(shí),駐地辦成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

      2、駐地辦每月舉辦一期職工安全教育培訓(xùn),使全體監(jiān)理人員對(duì)整個(gè)工程安全生產(chǎn)操作技術(shù)有進(jìn)一步的了解,同時(shí)增加了安全防范意識(shí)。

      3、為了使安全監(jiān)理工作落到實(shí)處,駐地辦設(shè)立了兼職安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全線的安全監(jiān)理工作,在要求上報(bào)各單位的安全生產(chǎn)人員資料及施工單位安全生產(chǎn)許可證到駐地辦備案的同時(shí)還要求各單位編制了相關(guān)安全管理生產(chǎn)管理辦法及安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,并建立相關(guān)的安全管理臺(tái)帳。嚴(yán)格審查各合同段編制的安全管理保證體系文件。

      4、督促各施工單位根據(jù)各單位的具體情況對(duì)橋梁、路基等工程單獨(dú)編制安全施工方案及安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案報(bào)駐地辦及總監(jiān)辦審核查。并嚴(yán)格按照編制的施工安全專項(xiàng)方案掛牌驗(yàn)收外業(yè)現(xiàn)場。

      5、駐地辦兼職安全監(jiān)理工程師每天堅(jiān)持對(duì)各施工單位進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)安全問題及安全隱患及時(shí)通知并指導(dǎo)施工單位進(jìn)行整改,努力將安全問題消滅在萌芽狀態(tài),本月未發(fā)生一起安全事故。

      6、嚴(yán)格控制臨時(shí)用電線路架設(shè)及布置,嚴(yán)格執(zhí)行一機(jī)一閘及三相五線制,嚴(yán)格控制高墩腳手架及滿堂支架施工安全專項(xiàng)方案審批工作并嚴(yán)格監(jiān)督按照批準(zhǔn)的專項(xiàng)方案進(jìn)行施工。⑶、環(huán)境保護(hù)監(jiān)理

      1、駐地辦兼職環(huán)保監(jiān)理工程師在巡視過程中發(fā)現(xiàn)如下環(huán)保問題: 1)、樁基灌注水下混凝土?xí)r有泥漿直接排入溝道或農(nóng)田現(xiàn)象。2)、樁基灌注混凝土采取的大泥漿沉淀池,泥漿排滿時(shí)沉渣挖運(yùn)不及時(shí)。

      3)、深夜施工噪音偏大,影響周圍村民休息。

      2、對(duì)環(huán)保工作采取的措施

      1)、在施工環(huán)境監(jiān)理方面駐地辦不但要求各施工單位建立環(huán)境保護(hù)體系,并建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任制的環(huán)境保護(hù)體系及相應(yīng)的環(huán)保、水保工程管理臺(tái)帳。

      2)、杜絕樁基灌注水下混凝土?xí)r泥漿直接排入溝道或農(nóng)田行為,對(duì)大泥漿沉淀池內(nèi)的沉渣及時(shí)清運(yùn)。對(duì)堵塞排水溝棄土棄渣及時(shí)做清運(yùn)處理。3)、嚴(yán)禁深夜施工樁基,必要時(shí)必須上報(bào)申請(qǐng),經(jīng)駐地辦和總監(jiān)辦批準(zhǔn)后方可施工。

      4)、在施工過程中要求各施工單位將施工場地清理物和建筑垃圾等運(yùn)到指定地點(diǎn)廢棄妥善處理,不得妨礙施工及污染環(huán)境,對(duì)施工廢水、廢氣、廢油及生活污水、垃圾等要求施工單位不得隨意排放,需經(jīng)處理后在進(jìn)行排放。

      六、下年監(jiān)理工作重點(diǎn)

      1、嚴(yán)格按照龍瑞高速公路建設(shè)指揮部《施要標(biāo)準(zhǔn)化管理指南》及交通部下發(fā)的《施工標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)指南》相關(guān)要求,進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的多項(xiàng)工作。

      2、緊緊圍繞著2013年3月27日李紀(jì)恒省長指標(biāo)精神,實(shí)現(xiàn)2014年底前全通車目標(biāo)。沿著交通部“平安工地”建設(shè)步伐健康發(fā)展,在龍瑞高速公路建設(shè)指揮部領(lǐng)導(dǎo)下,在確保質(zhì)量和安全前提下全力加快工程施工進(jìn)度,要求各合同段2014年春節(jié)前切實(shí)做好2014年第一季度、第二季度施工進(jìn)度計(jì)劃及糾偏補(bǔ)救措施的制定工作。從路基工程全面實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)序目標(biāo),小、中橋梁全面完成、大橋完成80%、特大橋完成50%等節(jié)點(diǎn)目標(biāo)檢查落實(shí)各項(xiàng)工作籌備情況,各種機(jī)械設(shè)備數(shù)量、完好率,施工隊(duì)伍質(zhì)量、數(shù)量,資金來源渠道等等方面統(tǒng)盤考慮。并形成書面材料及時(shí)上報(bào)監(jiān)理單位和指揮部。

      3、重點(diǎn)控制20合同段K117+996瑞麗江矮塔斜拉特大橋0#塊段懸臂現(xiàn)澆段、塔柱項(xiàng)目的預(yù)應(yīng)力筋管道坐標(biāo)、定位、預(yù)應(yīng)力筋的安裝、張拉、壓漿、分絲管安裝、斜拉索安裝、張拉力的調(diào)控及鎖定;掛籃行走系統(tǒng)、錨固系統(tǒng)、模板系統(tǒng)、C55混凝土澆筑、勁性骨架安裝位置、合攏段時(shí)間選擇等工序流程。

      4、重點(diǎn)控制20合同段K117+996瑞麗江特大橋預(yù)應(yīng)力混凝土蓋梁、20m、30m、40mT梁的現(xiàn)澆及預(yù)制工作,旁站監(jiān)督其模板支撐、加固、拼縫密封,預(yù)應(yīng)力筋管道坐標(biāo)、定位,鋼筋保護(hù)層設(shè)置,C50混凝土澆筑、養(yǎng)護(hù),濕接頭鑿毛、頂面拉毛,預(yù)應(yīng)力張拉、壓漿,T梁架設(shè)等工序環(huán)節(jié)。

      5、重點(diǎn)控制20合同段姐勒立交區(qū)K125+201現(xiàn)澆連續(xù)箱梁橋滿膛支架搭建、預(yù)壓噸位、地基沉降量觀測,鋼筋綁扎、預(yù)應(yīng)力筋坐標(biāo)、定位,模板拼裝,C50混凝土澆筑、養(yǎng)護(hù),預(yù)應(yīng)力筋張拉、壓漿、拆架、拆模等工序環(huán)節(jié)。

      6、重點(diǎn)控制21合同段瑞麗立交區(qū)LXK4+242.32橋、ZA2K0+725橋32m、40m、55m鋼箱梁整個(gè)制作及焊接、運(yùn)輸及安裝等全過程,包括鋼村質(zhì)量證明材料、制作廠家資質(zhì)證明材料、焊工等級(jí)、資格證書等逐一檢查落實(shí)到位。

      7、重點(diǎn)控制21合同段瑞麗立交區(qū)LXK4+242.32橋、ZA2K0+725橋、ZGK0+358.15橋現(xiàn)澆連續(xù)箱梁的滿膛支架搭建前地基承載力處治加固過程、施工專項(xiàng)方案審查、施工專項(xiàng)方案實(shí)施的整個(gè)細(xì)節(jié)。包括鋼筋加工及安裝、模板拼裝、C40混凝土澆筑、養(yǎng)護(hù)、拆模、拆架等工序流程。

      8、重點(diǎn)控制20~22合同段大、中、小橋下部基礎(chǔ)及構(gòu)造、上部構(gòu)造及安裝、橋面系及附屬工程、尤其控制16m、20m空心板梁,20m、30m、40mT梁的預(yù)制及安裝全過程。

      9、重點(diǎn)控制20~22合同段路基工程的圬工砌體施工工藝必須符合規(guī)范要求,必須使用經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的合格原材料(水泥、鋼筋、碎石、砂、外加劑、土工格柵、土工布等)。

      10、重點(diǎn)控制淺層軟基處治片石換填厚度符合變更設(shè)計(jì)要求,嚴(yán)格控制路基填料高液限土改良摻配試驗(yàn)成果的實(shí)施全過程,尤其是碎石或砂礫石的摻配含量,填料含水量控制,路基填方含水量、松鋪厚度、插桿掛線、機(jī)械噸位、碾壓方法和步驟、碾壓遍數(shù),壓實(shí)系數(shù)、壓實(shí)度檢測,加強(qiáng)層約2.5m厚填料質(zhì)量要嚴(yán)格控制。

      11、重點(diǎn)控制高邊坡防護(hù)工程(錨索、錨桿框格梁、拱型護(hù)坡)施工質(zhì)量及安全防范工作,注意觀測高邊坡滑塌、位移現(xiàn)象,確保人身安全不受侵害。

      12、重點(diǎn)控制路側(cè)綠化、邊坡綠化及取、棄土場綠化等工作,確保環(huán)境敏感點(diǎn)及防護(hù)目標(biāo)不受傷害,移植現(xiàn)有的保護(hù)植物及古樹名木。

      13、重點(diǎn)控制路面工程的級(jí)配碎石底基層、水泥穩(wěn)定碎石基層、AC25、A20、SMA13瀝青混凝土面層的備料、攤鋪、平整、碾壓及瀝青混凝土油石比的控制必須到位。

      14、(若有)重點(diǎn)控制交通安全設(shè)施一切項(xiàng)目的施工程序符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,確保試運(yùn)營安全。

      二O一三年十二月三十日

      第四篇:JLxx監(jiān)理辦安全工作總結(jié)

      xx至xx高速公路項(xiàng)目JLxx監(jiān)理辦

      2014年安全工作總結(jié)

      2014xx高速JL04監(jiān)理辦在上級(jí)有關(guān)部門的大力支持下,在全體員工的共同努力下,按照上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神,結(jié)合工地施工現(xiàn)場和我監(jiān)理辦的實(shí)際情況,切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)理辦全體人員的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,組織大家加強(qiáng)對(duì)安全知識(shí)、安全技能的學(xué)習(xí),緊緊圍繞2014年安全生產(chǎn)目標(biāo),及時(shí)修訂和完善安全管理規(guī)章制度、應(yīng)急救援預(yù)案,認(rèn)真開展月度及經(jīng)常性的安全大檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工地施工現(xiàn)場、駐地、攪拌站、生活辦公區(qū)等的安全隱患并督促及時(shí)整改落實(shí),監(jiān)理辦全年無安全事故,所管轄標(biāo)段全年無安全生產(chǎn)事故。這些成績的取得,與監(jiān)理辦全體員工的努力分不開。下面就把監(jiān)理辦2014年的安全工作總結(jié)如下:

      一、JLx監(jiān)理辦所轄xx標(biāo)段有隧道和大量的橋梁,且橋梁高墩施工作業(yè)面較多,挖孔樁基礎(chǔ)較多,路基也有多處高邊坡施工,安全生產(chǎn)的任務(wù)重。我辦一方面加強(qiáng)自身的安全業(yè)務(wù)教育培訓(xùn),一崗雙責(zé),把安全工作落實(shí)到實(shí)處,全員參與,另一方面對(duì)一些危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程按照項(xiàng)目公司下達(dá)的文件要求,要求施工單位在該工程開工前組織相關(guān)專家對(duì)安全專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證,確保危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的安全。要求施工單位根據(jù)施工進(jìn)度需要及合同文件對(duì)安全人員數(shù)量的要求,配備足夠的安全人員,以確保工地施工的安全。

      二、監(jiān)理辦安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組以日常和專項(xiàng)檢查為主,結(jié)合開展的“平安工地”建設(shè),督促承包人認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)定,加強(qiáng)管理工作,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,制定切實(shí)可行的,以預(yù)防為主的安全生產(chǎn)管理辦法,建立健全安全組織機(jī)構(gòu)、安全教育、安全應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)臺(tái)賬。監(jiān)理辦與各級(jí)監(jiān)理人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,把崗位職責(zé)落實(shí)到人,做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。制訂安全生產(chǎn)監(jiān)理計(jì)劃,安全監(jiān)理旁站方案,各種安全生產(chǎn)管理制度等,明確了監(jiān)理辦各階段安全管理的內(nèi)容、程序與職責(zé)分工,做到有章可循。定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),安全教育學(xué)習(xí)會(huì)議等,對(duì)監(jiān)理辦全體人員進(jìn)行安全培訓(xùn),學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)及上級(jí)單位的文件精神,從而提高安全方面的知識(shí)水平。

      三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,認(rèn)真做好安全隱患治理、整頓,定期檢查和經(jīng)常性檢查相結(jié)合對(duì)施工單位安全生產(chǎn)條件認(rèn)真核查。

      1)檢查施工單位安全保證體系是否建立并且是否根據(jù)工地進(jìn)展情況進(jìn)行更新,安全管理制度是否完善,安全生產(chǎn)責(zé)任制是否建立落實(shí)、專項(xiàng)安全方案是否經(jīng)過審批等。

      2)檢查施工單位安全生產(chǎn)許可證、“三類人員”的資格,各勞務(wù)分包隊(duì)伍資質(zhì)與所分包工作內(nèi)容是否相符,專職安全員數(shù)量是否滿足工地需要,特種作業(yè)人員是否取得相應(yīng)操作證書等。

      3)檢查各工序的安全技術(shù)交底情況及施工現(xiàn)場的安全保護(hù)用品的佩戴情況,高空作業(yè)的安全防護(hù)措施,隧道的各種安全保證措施,挖孔樁的安全防護(hù)等。

      4)在定期檢查的基礎(chǔ)上,監(jiān)理辦還提高了隨機(jī)檢查的頻率。在檢查過程中,我們堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場”的原則,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題,認(rèn)真進(jìn)行全面排查,重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí),安全措施是否到位,應(yīng)急處理器材、安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。

      四、大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,努力提高全員安全意識(shí)和技能。

      監(jiān)理辦狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹,加強(qiáng)安全防范教育和警示教育。利用活動(dòng)宣傳掛圖,進(jìn)行張貼,傳播安全知識(shí),加強(qiáng)安全月活動(dòng)主題的宣傳,工地現(xiàn)場醒目位置張貼警示標(biāo)志、安全宣傳標(biāo)語,強(qiáng)化工地的安全生產(chǎn)氛圍,請(qǐng)安全專業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)安全方面的知識(shí)學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn),積極參加交通主管部門組織的安全知識(shí)技能的培訓(xùn)。通過一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練,全體員工的安全法律意識(shí)、防范意識(shí)和憂患意識(shí)得到明顯加強(qiáng),安全操作技能進(jìn)一步得到提高。

      五、重點(diǎn)抓好施工現(xiàn)場的安全管理工作

      1)監(jiān)理辦安全工程師和各專業(yè)工程師每天對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)要求施工單位采取措施消除安全隱患,問題嚴(yán)重下發(fā)整改單和工作指令限期整改落實(shí)到位。

      2)監(jiān)理辦每月組織對(duì)施工單位的安全大檢查,同時(shí)按照項(xiàng)目公司的要求,展開安全隱患排查治理工作,使現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況明顯改善,降低了安全風(fēng)險(xiǎn)。

      3)監(jiān)理辦重點(diǎn)抓好危險(xiǎn)性較大分項(xiàng)工程的安全監(jiān)管工作。對(duì)人工挖孔樁、鉆孔樁、隧道施工、爆破施工、高邊坡施工等嚴(yán)格按有關(guān)文件和項(xiàng)目公司要求,對(duì)其安全生產(chǎn)條件進(jìn)行檢查,達(dá)不到要求則不允許施工,施工現(xiàn)場管理不善則限期整改,直至停工。通過監(jiān)理辦得有效監(jiān)督和管理,現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況得到較大提高,質(zhì)量、安全處于可控狀態(tài)。

      六、進(jìn)行平安工地建設(shè)和安全生產(chǎn)月活動(dòng)。根據(jù)平安工地達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)所轄合同段安全生產(chǎn)體系、施工現(xiàn)場技術(shù)管理、安全培訓(xùn)教育、應(yīng)急救援進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,及時(shí)復(fù)查,保證平安工地建設(shè)安全生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)施。

      積極配合項(xiàng)目公司和項(xiàng)目辦的各項(xiàng)安全檢查,通過檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的不足,并在以后的工作中加以改進(jìn),以提高現(xiàn)場安全管理水平。

      2015年的安全工作計(jì)劃

      一、以與業(yè)主簽訂的安全生產(chǎn)監(jiān)理合同規(guī)定的安全監(jiān)理目標(biāo)為監(jiān)理工作目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)各標(biāo)段施工安全控制管理工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),并結(jié)合本施工合同段xx標(biāo)段高速公路橋遂多、地質(zhì)復(fù)雜等特點(diǎn),制定安全監(jiān)理工作細(xì)則,優(yōu)化修改編制總體以及年、季、月安全監(jiān)理工作計(jì)劃,以指導(dǎo)我監(jiān)理辦管理的標(biāo)段施工全過程的安全、環(huán)水保監(jiān)理工作。

      二、結(jié)合工地進(jìn)展實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整完善安全監(jiān)理計(jì)劃的相關(guān)內(nèi)容,特別是加強(qiáng)對(duì)控制性工程的安全工作的監(jiān)督管理。

      三、組織全體監(jiān)理人員定期進(jìn)行安全相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的學(xué)習(xí),并針對(duì)施工的具體安全相關(guān)交底內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)探討,做得對(duì)施工工藝的安全關(guān)鍵點(diǎn)全面掌握。

      四、嚴(yán)格對(duì)安全費(fèi)用的審核程序,及時(shí)完善安全的相關(guān)資料。按照“平安工地”建設(shè)的相關(guān)要求定期對(duì)工地進(jìn)行檢查并督促整改完善。

      第五篇:2012監(jiān)理辦自查報(bào)告

      2012湖州市工程質(zhì)量安全監(jiān)督站綜合大檢查吳興區(qū)

      道場鄉(xiāng)中心小學(xué)遷建工程監(jiān)理辦自查報(bào)告

      我辦在收到湖州市工程質(zhì)量安全監(jiān)督站的通告后,成立了外業(yè)組、施工安全組、內(nèi)業(yè)資料組、試驗(yàn)檢測組、合同造價(jià)與監(jiān)理管理組,于10月8日組織了監(jiān)理辦自查及對(duì)承包人進(jìn)行了核查,現(xiàn)將自查及核查情況報(bào)告如下:

      一、外業(yè)組檢查情況

      二、施工安全組

      施工安全組由張利民、王博士、車宏偉、張明負(fù)責(zé)組成。

      經(jīng)檢查組核查發(fā)現(xiàn),本項(xiàng)目在施工現(xiàn)場安全上總體比較規(guī)范,但存在三、內(nèi)業(yè)資料組

      內(nèi)業(yè)資料組由張利民、王博士、車宏偉、張明負(fù)責(zé)組成。

      經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),承包人質(zhì)量保證資料完整、齊全,內(nèi)業(yè)資料與工程進(jìn)度同步,質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理通知單反饋及時(shí)、整改到位,質(zhì)量保證體系健全、運(yùn)行良好。

      四、試驗(yàn)檢測組

      承包人的試驗(yàn)檢測工作由王博士、張明負(fù)責(zé)核查。

      檢查了承包人的試驗(yàn)檢測內(nèi)業(yè)資料及試驗(yàn)室運(yùn)行情況,經(jīng)松果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室環(huán)境良好、養(yǎng)護(hù)室溫濕度控制正常、設(shè)備使用及維護(hù)記錄填寫及時(shí),試驗(yàn)檢測內(nèi)業(yè)資料齊全、無造假痕跡,但分類歸檔有待完善。

      五、合同造價(jià)及監(jiān)理工作檢查組

      該組由張利民、王博士組成。

      監(jiān)理辦對(duì)承包人合同造價(jià)情況進(jìn)行了核查;

      經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)承包人對(duì)主要管理人員中的技術(shù)負(fù)責(zé)人,施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行了變更,手續(xù)齊全。進(jìn)場的主要機(jī)械設(shè)備滿足招投標(biāo) 1

      文件要求。無分包、勞務(wù)協(xié)議及時(shí)報(bào)監(jiān)理辦進(jìn)行了備案。建立了主要管理人員臺(tái)賬、設(shè)備臺(tái)賬、勞務(wù)分包臺(tái)賬。

      監(jiān)理辦對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行了自查

      1、在人員到位及管理方面

      監(jiān)理人員調(diào)換與進(jìn)退場按合同規(guī)定辦理了報(bào)批手續(xù);本辦替換了土建專業(yè)監(jiān)理工程師,及時(shí)辦理了變更手續(xù);本辦監(jiān)理人員按業(yè)主批準(zhǔn)人員到位,職責(zé)分工明確、無假證;監(jiān)理人員替換沒有造成工作脫節(jié)、資料缺失;人員到位、出勤等問題上均沒有出現(xiàn)冒名頂替、虛假或欺騙行為。

      2、在設(shè)施設(shè)備到位方面:

      汽車、試驗(yàn)儀器設(shè)備到位,辦公生活用房及設(shè)施到位。

      3、監(jiān)理辦管理與制度:

      監(jiān)理辦合同文件齊全、監(jiān)理辦組建按規(guī)定進(jìn)行了報(bào)備、制度齊全。

      4、一般工作情況:

      單位、分部和分項(xiàng)工程劃分合理,工地會(huì)議按時(shí)召開,會(huì)議紀(jì)要齊全,監(jiān)理日記記錄真實(shí),監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則齊全,針對(duì)性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)。簽字齊全,資料、原始記錄、旁站巡視記錄填寫規(guī)范、歸檔及時(shí)、臺(tái)賬齊全、分類清晰。無假數(shù)據(jù)、無假資料。

      5、審批保證體系與開工報(bào)告:

      審批了承包人質(zhì)量、安全、環(huán)保保證體系,并符合規(guī)范要求;檢查了項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及質(zhì)量、安全、環(huán)保、檢測負(fù)責(zé)人資格,并符合合同要求,對(duì)保證體系和主要人員進(jìn)行了動(dòng)態(tài)管理,管理到位。簽認(rèn)了的開工報(bào)告質(zhì)量、安全、環(huán)保措施符合規(guī)范、可行、資料齊全;沒有出現(xiàn)開工報(bào)告未經(jīng)審批先施工的情況。

      6、在材料與工序抽檢方面

      驗(yàn)證試驗(yàn)及抽樣試驗(yàn)頻率達(dá)到規(guī)定頻率,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)按規(guī)定進(jìn)行了獨(dú)

      立平行試驗(yàn),工藝試驗(yàn)按規(guī)定進(jìn)行了審批,工序抽檢覆蓋率符合規(guī)范要求、滿足評(píng)定需要,沒有出現(xiàn)將不合格的工程、材料、構(gòu)件、設(shè)備按合格簽認(rèn)的情況。

      7、在旁站與巡視工作情況:

      旁站人員到位、對(duì)旁站過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了處理;巡視工作到位。

      8、合同其他事項(xiàng)管理情況:

      按規(guī)范及合同規(guī)定辦理合同其它事項(xiàng);基礎(chǔ)資料完整,簽字齊全;沒有出現(xiàn)代簽字的現(xiàn)象;沒有簽字造假現(xiàn)象,簽字沒有超過規(guī)定期限。

      9、在監(jiān)理工作指令方面:

      在施工中存在的問題能及時(shí)發(fā)現(xiàn),并及時(shí)發(fā)布監(jiān)理工作指令;承包人對(duì)監(jiān)理工作指令都及時(shí)進(jìn)行了整改;監(jiān)理指令閉合,監(jiān)理辦對(duì)指令進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)查;監(jiān)理指令發(fā)布規(guī)范。

      10、在廉政合同執(zhí)行方面:

      監(jiān)理人員無吃拿卡要、行賄受賄現(xiàn)象。

      11、在質(zhì)量監(jiān)理方面:

      沒有出現(xiàn)因監(jiān)理工作失職發(fā)生工程質(zhì)量問題,或造成工作返工。

      12、在施工安全監(jiān)理方面:

      建立了安全監(jiān)理臺(tái)賬、對(duì)危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案進(jìn)行了審查;沒有發(fā)生因監(jiān)理工作失職發(fā)生安全事故。

      13、在施工環(huán)保監(jiān)理方面:

      沒有發(fā)生因監(jiān)理工作失職發(fā)生環(huán)境污染事件。

      14、在費(fèi)用監(jiān)理方面:

      簽認(rèn)了的工程數(shù)量、工程費(fèi)用正確。

      15、在進(jìn)度監(jiān)理方面:

      沒有出現(xiàn)因監(jiān)理辦原因?qū)е鹿こ踢M(jìn)度滯后。

      浙江東城建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

      吳興區(qū)道場鄉(xiāng)中心小學(xué)遷建小學(xué)監(jiān)理辦

      2012年10月8日

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