第一篇:班前會(huì)組織流程
班前會(huì)組織流程
各單位必須由班長(zhǎng)或安全員組織召開(kāi)班前會(huì),班前會(huì)應(yīng)嚴(yán)格按下列流程認(rèn)真開(kāi)展并做好記錄:
一、簽到。組織本班生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行班前會(huì)簽到,參加班前會(huì)。
二、檢查精神狀態(tài)。由班前會(huì)組織者對(duì)參加班前會(huì)人員精神狀態(tài)進(jìn)行檢查,禁止精神狀態(tài)不佳者入井作業(yè)。
三、開(kāi)展好每周一課專題教育。定為每周五為專題教育活動(dòng)日,認(rèn)真開(kāi)展專題教育活動(dòng)。每月結(jié)合專題培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行一次考試。
四、派班。結(jié)合本班作業(yè)性質(zhì)以及上一班交代的遺留問(wèn)題進(jìn)行交班,在交班過(guò)程中要指出各項(xiàng)工作存在的危險(xiǎn)因素和防范措施。
五、背誦安全操作規(guī)程。要結(jié)合不同崗位人員學(xué)習(xí)相關(guān)操作規(guī)程,要求人人會(huì)背誦本崗位安全操作規(guī)程。
六、入井宣誓。班前會(huì)結(jié)束,由組織者帶領(lǐng)參培人員進(jìn)行入井宣誓。誓詞為“遵章守紀(jì) 必保安全”
第二篇:班前會(huì)流程
班前會(huì)流程
“一點(diǎn)名、二確認(rèn)、三學(xué)習(xí)、四部署、五每日一題、六安全宣誓”的程序開(kāi)展班前會(huì)活動(dòng)。
程序一:點(diǎn)名。班前會(huì)進(jìn)行安排,由跟班隊(duì)長(zhǎng)按照當(dāng)班花名冊(cè)逐一點(diǎn)名考勤,到會(huì)職工起立,統(tǒng)一用“到”來(lái)應(yīng)答。應(yīng)答聲音要洪亮、干脆利落。
程序二:確認(rèn)。排查不放心人;召開(kāi)班前會(huì),跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)仔細(xì)排查出勤人員數(shù)量,對(duì)安全薄弱人物制定幫教措施,指定幫教人,對(duì)情緒波動(dòng)大的職工及時(shí)做好思想工作,對(duì)需要安排休息的人員安排休息,保證職工精神飽滿上班。
程序三:學(xué)習(xí)。值班經(jīng)理主持,學(xué)習(xí)公司(礦)下發(fā)的各類(lèi)文件、通報(bào)等,學(xué)習(xí)要簡(jiǎn)明扼要、重點(diǎn)突出,避免泛泛而學(xué),確保學(xué)到實(shí)效。有上級(jí)文件時(shí)值班經(jīng)理、支部書(shū)記、技術(shù)經(jīng)理向職工傳達(dá)上級(jí)部門(mén)及礦安全會(huì)議精神、有關(guān)科室的安全指令,傳遞礦井的相關(guān)信息等,讓職工了解礦井安全生產(chǎn)的大局。傳達(dá)時(shí),要提前準(zhǔn)備,擇要簡(jiǎn)述,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),務(wù)求做到有的放矢。
程序四:部署。由值班經(jīng)理將本班生產(chǎn)任務(wù)及安全注意事項(xiàng)安排至值班隊(duì)長(zhǎng),并說(shuō)明上一班施工進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患等;值班隊(duì)長(zhǎng)要根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)及時(shí)分析本班存在的安全隱患及施工問(wèn)題,并安排當(dāng)班安全生產(chǎn)任務(wù),布置安全措施,交代注意事項(xiàng)等。具體做到“六必講”:1.必講上一班現(xiàn)場(chǎng)安全情況、工作地點(diǎn)基本情況和本班待處理的隱患,待處理的隱患包括上班遺留的未處理的隱患和各級(jí)檢查人員檢查出的本單位的隱患,講上一班工作任務(wù)完成情況,上班遺留未處里的隱患是什么,會(huì)造成什么樣的后果,應(yīng)當(dāng)怎么處理,采取的措施
是什么?處理后達(dá)到什么樣的結(jié)果,要達(dá)到什么樣的結(jié)果,怎么執(zhí)行,具體要怎么落實(shí),落實(shí)到什么人都必須講清楚,讓班里職工必須都明白;2.必講本班安全生產(chǎn)、隱患處理任務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)安全主要措施;3.必講本班具體明確的安全管理重點(diǎn)和隱患處理辦法,并明確到責(zé)任人;4.必講當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)和班長(zhǎng)的主要安全職責(zé)和必須把握的安全環(huán)節(jié);5.必講特殊工種的崗位要求;6.必講安全管理重點(diǎn)區(qū)域作業(yè)人員必須注意的安全注意事項(xiàng)、責(zé)任、管控重點(diǎn)。跟班隊(duì)長(zhǎng)和當(dāng)班班長(zhǎng)要對(duì)工作布置給予必須補(bǔ)充。細(xì)化,責(zé)任分解落實(shí)到個(gè)人。布置工作時(shí)要采用要點(diǎn)化的表達(dá)方法,做到布置工作條理清楚,下達(dá)任務(wù)準(zhǔn)確完整,讓職工聽(tīng)得明白、理解到位,力戒含糊其辭造成混淆。
程序五:每日一題。值班隊(duì)長(zhǎng)與授課教師主持,學(xué)習(xí)當(dāng)日“每日一題”,檢查提問(wèn)上一期“每日一題”學(xué)習(xí)效果,至少要提問(wèn)兩名職工。學(xué)習(xí)內(nèi)容要與工作緊密相關(guān),以操作規(guī)程、技術(shù)措施內(nèi)容、安全文件、技術(shù)小知識(shí)、業(yè)務(wù)小知識(shí)、安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)等為主要內(nèi)容。
程序六:安全宣誓。跟班隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)全體職工面對(duì)親情墻,進(jìn)行班前安全宣誓,使安全理念深入人心,進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全意識(shí)。宣誓后職工隨跟班隊(duì)長(zhǎng),按照先后順序排隊(duì)入井。
第三篇:班前會(huì)流程
掘進(jìn)區(qū)班前會(huì)流程
一、著裝要求:夏季司服
二、班前會(huì)出勤人員:當(dāng)班實(shí)際出勤人員
三、會(huì)議流程:
1、由輪值班組發(fā)言。自我介紹,向全體員工問(wèn)好。
2、輪值班組點(diǎn)名。
3、輪值班長(zhǎng)安排士氣委員進(jìn)行“士氣調(diào)動(dòng)”
4、士氣委員宣講“感恩文化”或唱歌、講笑話。
5、輪值班長(zhǎng)安排當(dāng)班工作及宣讀上班“每日一星”
6、班長(zhǎng)進(jìn)行補(bǔ)充。
7、學(xué)習(xí)委員開(kāi)始講“每日一課”或問(wèn)答式安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。
8、安全委員對(duì)本班工作進(jìn)行安全提醒。
9、輪值班長(zhǎng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
10、輪值班長(zhǎng)帶領(lǐng)大家宣誓。
安全生產(chǎn)誓詞
為了自己的安全,為了家人的幸福,為了企業(yè)的發(fā)展,我宣誓:時(shí)刻注意安全,認(rèn)真按章作業(yè),遵守安全法規(guī),履行安全職責(zé),杜絕三違現(xiàn)象,保證四不傷害,誓做國(guó)投塔山安全人。請(qǐng)家人和領(lǐng)導(dǎo)放心。
11、下井,解散。
第四篇:KTV班前會(huì)流程
北京新世紀(jì)錢(qián)柜餐飲娛樂(lè)有限公司
班前會(huì)會(huì)議流程
一、會(huì)議流程
會(huì)議時(shí)間:上班時(shí)間前15分鐘。會(huì)議地點(diǎn):一樓廣場(chǎng)
會(huì)議內(nèi)容:1.人員換裝完畢后到五號(hào)崗集合(由班次巡回干部集合隊(duì)伍成集合隊(duì)形)
2.將隊(duì)伍從五號(hào)崗帶至一樓廣場(chǎng)進(jìn)行班前會(huì)議。3.至一樓廣場(chǎng)后,巡回干部將隊(duì)形轉(zhuǎn)換為講話隊(duì)形。4.各樓長(zhǎng)回報(bào)人力狀況 5.服裝儀容檢查。6.生活口語(yǔ)。7.10大口訣。8.班主管宣達(dá)事項(xiàng)。9.經(jīng)營(yíng)理念。
10.將隊(duì)形轉(zhuǎn)換為集合隊(duì)形后,依序上線。
二、會(huì)議具體內(nèi)容
1.人員換裝完畢后到五號(hào)崗集合:集合隊(duì)形第一排人員為干部;第二排人員為女性外場(chǎng)人員,依序?yàn)橛e、總機(jī)、柜臺(tái)、服務(wù)人員、吧臺(tái);第三排人員為當(dāng)日男性外場(chǎng)人員,依序?yàn)槿龢?、二樓、吧臺(tái)、一樓、負(fù)一層人員;第四排人員為當(dāng)日廚房人員;第五排人員為當(dāng)日保潔人員;第六排人員為當(dāng)日保安人員;
2.將隊(duì)伍從五號(hào)崗帶至一樓廣場(chǎng)進(jìn)行班前會(huì)議:對(duì)形集合完畢后從自行車(chē)車(chē)庫(kù)帶至一樓廣場(chǎng)
3.至一樓廣場(chǎng)后,巡回干部將隊(duì)形轉(zhuǎn)換為講話隊(duì)形:此時(shí)隊(duì)形將轉(zhuǎn)換面對(duì)巡回干部左手邊為第一、第二排人員;右手邊為第五、第六排人員;正對(duì)巡回干部為第三、第四排人員。
4.各樓長(zhǎng)回報(bào)人力狀況:各樓長(zhǎng)向巡回干部回報(bào),未到人員名單。
班前會(huì)議流程
北京新世紀(jì)錢(qián)柜KTV 5.服裝儀容檢查:由巡回干部首先檢查干部服裝儀容后,發(fā)出指令:“請(qǐng)各位干部檢查服儀”,干部對(duì)人員進(jìn)行服裝儀容檢查,檢查時(shí)以原地肩轉(zhuǎn)法進(jìn)行,對(duì)服儀不合格人員進(jìn)行記錄并回報(bào)巡回干部,在會(huì)議結(jié)束后,服儀不合格人員至置衣間重新整理儀容,巡回干部并對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)處理。
6.生活口語(yǔ):由巡回干部發(fā)出指令:“生活口語(yǔ)”,參加會(huì)議的所有人員齊聲朗誦,聲音洪亮、整齊,并做90度鞠躬禮。1)您好,歡迎光臨,早上好/下午好/晚上好。2)請(qǐng)問(wèn),您有預(yù)約嗎? 3)請(qǐng)問(wèn),您有幾位? 4)對(duì)不起,請(qǐng)您稍等一下。
5)抱歉,打擾您,請(qǐng)問(wèn)需要服務(wù)嗎? 6)是的,好的,馬上來(lái)。7)祝您歡唱愉快。
8)謝謝光臨,請(qǐng)慢走,歡迎再度光臨,祝您早安/午安/晚安。
7.10大口訣:由巡回干部發(fā)出指令:“10大口訣”,參加會(huì)議的所有人員齊聲朗誦,聲音洪亮、整齊。1)態(tài)度要親切。2)服務(wù)重笑容。3)清潔做徹底。4)空調(diào)須舒適。5)餐飲靠品質(zhì)。6)色香味具備。7)播歌順又暢。8)音響零故障。9)消防常演練。10)生命最安全。
8.班主管宣達(dá)事項(xiàng):班主管宣達(dá)公司文令、店務(wù)宣達(dá)、班務(wù)宣達(dá)、目標(biāo)宣達(dá)。
9.經(jīng)營(yíng)理念:
巡回干部指令:“我們要以專業(yè)的管理”
人員回復(fù):“實(shí)施親切周到的服務(wù)”
班前會(huì)議流程
北京新世紀(jì)錢(qián)柜KTV 巡回干部指令:“我們要以效率的行動(dòng)”
人員回復(fù):“克服艱苦困難的挑戰(zhàn)”
巡回干部指令:“我們要以創(chuàng)新的思想”
人員回復(fù):“提升餐飲娛樂(lè)的品質(zhì)”
巡回干部指令:“我們要以團(tuán)隊(duì)的精神”
人員回復(fù):“迎向光明燦爛的前途”
10.將隊(duì)形轉(zhuǎn)換為集合隊(duì)形后,依序上線:巡回干部將隊(duì)形集合為先前在五號(hào)崗的集合隊(duì)形,依序上線次序?yàn)椋喝龢恰⒍?、一樓、?fù)一層。
班前會(huì)議流程
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第五篇:工務(wù)段班前會(huì)流程
班前會(huì)流程
工務(wù)段 2013年
班前會(huì)流程
為了規(guī)范班組的基礎(chǔ)管理,提高工長(zhǎng)管理水平,增強(qiáng)班組職工間的信息交流,堅(jiān)持對(duì)問(wèn)題的及時(shí)跟進(jìn),控制作業(yè)中可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn),塑造積極、向上的工作氛圍,結(jié)合我段班組實(shí)際情況,特制定班
前會(huì)流程。
1.所有職工在每天正式開(kāi)始工作之前,必須參加班前會(huì)。全體職工參加班前會(huì)之前應(yīng)按規(guī)定做好準(zhǔn)備,穿戴好勞保用品。
2.班前會(huì)由工長(zhǎng)主持(工長(zhǎng)有事外出時(shí)由指定人員主持)。班前會(huì)在工區(qū)確定的上班時(shí)間進(jìn)行,時(shí)間長(zhǎng)度一般為15分鐘左右。
3.班前會(huì)的程序和議題是:
(1)工長(zhǎng)向大家問(wèn)好,并帶領(lǐng)職工復(fù)誦工區(qū)的座右銘。(2)工長(zhǎng)對(duì)照花名冊(cè)進(jìn)行點(diǎn)名,做好考勤。
(3)認(rèn)真及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)指示、指令和有關(guān)規(guī)定要求。(需記名式傳達(dá)的班前會(huì)后組織職工簽閱)。
(4)對(duì)前一天作業(yè)的安全情況及任務(wù)完成情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)小結(jié)。(5)就當(dāng)日工作安排對(duì)防護(hù)員進(jìn)行安全教育。
(6)根據(jù)申報(bào)的次日作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行分工,明確帶班人、作業(yè)人員、工作量、機(jī)具使用、防護(hù)設(shè)置、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求、安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)等。
(7)工長(zhǎng)下發(fā)《駐站防護(hù)員派工單》及“作業(yè)派工單”后現(xiàn)場(chǎng)帶班人員簡(jiǎn)要復(fù)述分工情況。
(8)集中點(diǎn)名完畢后按照防護(hù)員小組及分班對(duì)當(dāng)日作業(yè)項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行指差確認(rèn),明確卡控措施。防護(hù)小組成員分別在《駐站防護(hù)員通知單》上簽認(rèn),并將當(dāng)日作業(yè)分工抄錄在防護(hù)員卡控手冊(cè)上,防護(hù)小組由駐站防護(hù)員帶領(lǐng)小組成員進(jìn)行進(jìn)行指差確認(rèn),完畢后駐站防護(hù)員先行前往信號(hào)樓。其它作業(yè)班由帶班人帶領(lǐng)本班作業(yè)人員進(jìn)行
指差確認(rèn)。
4.班前會(huì)上的“七個(gè)必講”即,必講昨天(前一班)現(xiàn)場(chǎng)安全情況和存在問(wèn)題;必講現(xiàn)場(chǎng)的主要安全技術(shù)措施;必講當(dāng)日具體、明確的注意事項(xiàng)和處理意見(jiàn);必講帶班人的主要安全責(zé)任和必須把住的安全環(huán)節(jié);必講特殊工種的崗位要求;必講存在問(wèn)題地點(diǎn)的作業(yè)人員必須注意的安全事項(xiàng);貫徹有關(guān)文件精神或進(jìn)行其它的規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。
5.班前會(huì)的其他要求
(1)班前會(huì)前,全員一律換裝完畢,著裝必須規(guī)范。
(2)班前會(huì)期間,全體職工必須全神貫注聆聽(tīng)工作交底,嚴(yán)禁做與交底無(wú)關(guān)的事。
(3)各參會(huì)人員必須精神飽滿,口號(hào)有力,整齊一致。(4)工長(zhǎng)應(yīng)聲音洪亮,口齒清楚,各項(xiàng)工作交代清楚。班組安全員對(duì)當(dāng)天工作的安全措施、安全注意事項(xiàng)作進(jìn)一步說(shuō)明和補(bǔ)充,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)當(dāng)天工作中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)。
(5)掌握本班上崗職工的身體和情緒狀況。
(6)檢查督促職工正確地穿戴和使用勞動(dòng)安全防護(hù)用品。(7)手指口述時(shí)聲音一定要洪亮,內(nèi)容簡(jiǎn)練明確。
班前會(huì)流程
1.全體職工參加班前會(huì)之前應(yīng)按規(guī)定做好準(zhǔn)備,穿戴好勞保用品。
2.(1)工長(zhǎng)向大家問(wèn)好,并帶領(lǐng)職工復(fù)誦工區(qū)的座右銘。
(2)工長(zhǎng)對(duì)照花名冊(cè)進(jìn)行點(diǎn)名,做好考勤。
(3)認(rèn)真及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)指示、指令和有關(guān)規(guī)定要求。
(需記名式傳達(dá)的班前會(huì)后組織職工簽閱)。
(4)對(duì)前一天作業(yè)的安全情況及任務(wù)完成情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)小結(jié)。
(5)就當(dāng)日工作安排對(duì)防護(hù)員進(jìn)行安全教育。
(6)根據(jù)申報(bào)的次日作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行分工,明確帶班人、作業(yè)人員、工作量、機(jī)具使用、防護(hù)設(shè)置、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求、安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)等。
3.(1)工長(zhǎng)下發(fā)《駐站防護(hù)員派工單》及“作業(yè)派工單”
(2)現(xiàn)場(chǎng)帶班人員簡(jiǎn)要復(fù)述分工情況。
4.作業(yè)班組指差確認(rèn)。
(1)作業(yè)班組對(duì)當(dāng)日作業(yè)項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行指差確認(rèn),明確卡控措施。
5.防護(hù)小組指差確認(rèn)。
(1)防護(hù)小組成員分別在《駐站防護(hù)員通知單》上簽認(rèn),并將當(dāng)日作業(yè)分工抄錄在防護(hù)
員卡控手冊(cè)上。
(2)防護(hù)員小組對(duì)當(dāng)日作業(yè)項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行指差確認(rèn),明確卡控措施。
(3)防護(hù)員對(duì)防護(hù)備品進(jìn)行檢查。
檢查手表,是否處在正常狀態(tài),并核對(duì)時(shí)間。
檢查對(duì)講機(jī),是否處在正常狀態(tài),攜帶備用電池。
檢查喇叭是否處在正常狀態(tài)。
檢查火炬、響墩是否完好、過(guò)期。
檢查短路銅線、信號(hào)旗是否完好。