第一篇：區(qū)隊(duì)班前會(huì)流程

音西煤業(yè)區(qū)隊(duì)班前會(huì)流程

公司各區(qū)隊(duì)：

為了促使各區(qū)隊(duì)認(rèn)真組織開好班前會(huì)，提高班前會(huì)質(zhì)量，特制定此流程，望各單位認(rèn)真實(shí)施。音西煤業(yè)區(qū)隊(duì)班前會(huì)流程：

一、點(diǎn)名簽到

職工參加班前會(huì)要簽到，點(diǎn)名時(shí)要起立答“到”，點(diǎn)名人員要向會(huì)議主持人匯報(bào)職工出勤情況。

二、點(diǎn)評(píng)

主持人向職工介紹上一班次的工作任務(wù)和工作標(biāo)準(zhǔn)及任務(wù)的完成情況，安全方面存在的問題和不足。對(duì)照工作標(biāo)準(zhǔn)評(píng)出上一班安全工作較好的人員做經(jīng)驗(yàn)介紹，其他職工鼓掌表示歡迎。安全工作不到位的員工表態(tài)，具體要講清楚本人上一班次負(fù)責(zé)的任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)和未做好的原因，今后改進(jìn)的方向。

三、排查

排查當(dāng)班職工有無班前飲酒、身體不適或思想情緒不穩(wěn)定現(xiàn)象，并根據(jù)具體情況采取針對(duì)性措施。排查人員要向會(huì)議主持人匯報(bào)排查情況。

四、分工

首先提出當(dāng)班工作總體要求、現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)展?fàn)顟B(tài)、安全狀況，其次布置當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)，逐項(xiàng)向職工講清工作標(biāo)準(zhǔn)、安全措施及安全注意事項(xiàng)，強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵崗位操作要領(lǐng)，要害場(chǎng)所安全防范重點(diǎn)，進(jìn)行具體分工。

五、學(xué)習(xí)

傳達(dá)上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于做好安全工作的最新精神，講解“每日一題”學(xué)習(xí)內(nèi)容，職工要在班前會(huì)記錄本上做好筆記。

六、安全宣誓

職工全體起立，右手舉拳面向安全誓詞宣誓，激發(fā)職工的安全責(zé)任感。

七、具體要求：

1、區(qū)隊(duì)班前會(huì)必須由區(qū)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人主持，點(diǎn)評(píng)、排查、分工、學(xué)習(xí)四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)原則上由主持人主講或進(jìn)行，也可以安排跟班隊(duì)長、技術(shù)員講解或進(jìn)行。

2、為保證班前會(huì)質(zhì)量，要做好班前會(huì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，其中點(diǎn)評(píng)、分工、學(xué)習(xí)三個(gè)環(huán)節(jié)必須做好詳細(xì)的書面?zhèn)湔n。

3、班前會(huì)原則上保持在10-15分鐘之內(nèi)，主持人及其他人員發(fā)言要簡明扼要，條理清楚。

4、職工參加班前會(huì)要坐姿端正，集中精力，認(rèn)真聽講并做好記錄，會(huì)議期間不得隨意走動(dòng)，不準(zhǔn)交頭接耳。

音 西 礦 業(yè)

2012年8月28日

第二篇：班前會(huì)流程

掘進(jìn)區(qū)班前會(huì)流程

一、著裝要求：夏季司服

二、班前會(huì)出勤人員：當(dāng)班實(shí)際出勤人員

三、會(huì)議流程：

1、由輪值班組發(fā)言。自我介紹，向全體員工問好。

2、輪值班組點(diǎn)名。

3、輪值班長安排士氣委員進(jìn)行“士氣調(diào)動(dòng)”

4、士氣委員宣講“感恩文化”或唱歌、講笑話。

5、輪值班長安排當(dāng)班工作及宣讀上班“每日一星”

6、班長進(jìn)行補(bǔ)充。

7、學(xué)習(xí)委員開始講“每日一課”或問答式安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。

8、安全委員對(duì)本班工作進(jìn)行安全提醒。

9、輪值班長進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

10、輪值班長帶領(lǐng)大家宣誓。

安全生產(chǎn)誓詞

為了自己的安全，為了家人的幸福，為了企業(yè)的發(fā)展，我宣誓：時(shí)刻注意安全，認(rèn)真按章作業(yè)，遵守安全法規(guī)，履行安全職責(zé)，杜絕三違現(xiàn)象，保證四不傷害，誓做國投塔山安全人。請(qǐng)家人和領(lǐng)導(dǎo)放心。

11、下井，解散。

第三篇：班前會(huì)流程

班前會(huì)流程

“一點(diǎn)名、二確認(rèn)、三學(xué)習(xí)、四部署、五每日一題、六安全宣誓”的程序開展班前會(huì)活動(dòng)。

程序一：點(diǎn)名。班前會(huì)進(jìn)行安排，由跟班隊(duì)長按照當(dāng)班花名冊(cè)逐一點(diǎn)名考勤，到會(huì)職工起立，統(tǒng)一用“到”來應(yīng)答。應(yīng)答聲音要洪亮、干脆利落。

程序二：確認(rèn)。排查不放心人；召開班前會(huì)，跟班隊(duì)長、班組長仔細(xì)排查出勤人員數(shù)量，對(duì)安全薄弱人物制定幫教措施，指定幫教人，對(duì)情緒波動(dòng)大的職工及時(shí)做好思想工作，對(duì)需要安排休息的人員安排休息，保證職工精神飽滿上班。

程序三：學(xué)習(xí)。值班經(jīng)理主持，學(xué)習(xí)公司（礦）下發(fā)的各類文件、通報(bào)等，學(xué)習(xí)要簡明扼要、重點(diǎn)突出，避免泛泛而學(xué)，確保學(xué)到實(shí)效。有上級(jí)文件時(shí)值班經(jīng)理、支部書記、技術(shù)經(jīng)理向職工傳達(dá)上級(jí)部門及礦安全會(huì)議精神、有關(guān)科室的安全指令，傳遞礦井的相關(guān)信息等，讓職工了解礦井安全生產(chǎn)的大局。傳達(dá)時(shí)，要提前準(zhǔn)備，擇要簡述，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，務(wù)求做到有的放矢。

程序四：部署。由值班經(jīng)理將本班生產(chǎn)任務(wù)及安全注意事項(xiàng)安排至值班隊(duì)長，并說明上一班施工進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患等；值班隊(duì)長要根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)及時(shí)分析本班存在的安全隱患及施工問題，并安排當(dāng)班安全生產(chǎn)任務(wù)，布置安全措施，交代注意事項(xiàng)等。具體做到“六必講”：1.必講上一班現(xiàn)場(chǎng)安全情況、工作地點(diǎn)基本情況和本班待處理的隱患，待處理的隱患包括上班遺留的未處理的隱患和各級(jí)檢查人員檢查出的本單位的隱患，講上一班工作任務(wù)完成情況，上班遺留未處里的隱患是什么，會(huì)造成什么樣的后果，應(yīng)當(dāng)怎么處理，采取的措施

是什么？處理后達(dá)到什么樣的結(jié)果，要達(dá)到什么樣的結(jié)果，怎么執(zhí)行，具體要怎么落實(shí)，落實(shí)到什么人都必須講清楚，讓班里職工必須都明白；2.必講本班安全生產(chǎn)、隱患處理任務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)安全主要措施；3.必講本班具體明確的安全管理重點(diǎn)和隱患處理辦法，并明確到責(zé)任人；4.必講當(dāng)班跟班隊(duì)長和班長的主要安全職責(zé)和必須把握的安全環(huán)節(jié)；5.必講特殊工種的崗位要求；6.必講安全管理重點(diǎn)區(qū)域作業(yè)人員必須注意的安全注意事項(xiàng)、責(zé)任、管控重點(diǎn)。跟班隊(duì)長和當(dāng)班班長要對(duì)工作布置給予必須補(bǔ)充。細(xì)化，責(zé)任分解落實(shí)到個(gè)人。布置工作時(shí)要采用要點(diǎn)化的表達(dá)方法，做到布置工作條理清楚，下達(dá)任務(wù)準(zhǔn)確完整，讓職工聽得明白、理解到位，力戒含糊其辭造成混淆。

程序五：每日一題。值班隊(duì)長與授課教師主持，學(xué)習(xí)當(dāng)日“每日一題”，檢查提問上一期“每日一題”學(xué)習(xí)效果，至少要提問兩名職工。學(xué)習(xí)內(nèi)容要與工作緊密相關(guān)，以操作規(guī)程、技術(shù)措施內(nèi)容、安全文件、技術(shù)小知識(shí)、業(yè)務(wù)小知識(shí)、安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)等為主要內(nèi)容。

程序六：安全宣誓。跟班隊(duì)長帶領(lǐng)全體職工面對(duì)親情墻，進(jìn)行班前安全宣誓，使安全理念深入人心，進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全意識(shí)。宣誓后職工隨跟班隊(duì)長，按照先后順序排隊(duì)入井。

第四篇：工務(wù)段班前會(huì)流程

班前會(huì)流程

工務(wù)段 2013年

班前會(huì)流程

為了規(guī)范班組的基礎(chǔ)管理，提高工長管理水平，增強(qiáng)班組職工間的信息交流，堅(jiān)持對(duì)問題的及時(shí)跟進(jìn)，控制作業(yè)中可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)，塑造積極、向上的工作氛圍,結(jié)合我段班組實(shí)際情況，特制定班

前會(huì)流程。

1.所有職工在每天正式開始工作之前，必須參加班前會(huì)。全體職工參加班前會(huì)之前應(yīng)按規(guī)定做好準(zhǔn)備，穿戴好勞保用品。

2.班前會(huì)由工長主持（工長有事外出時(shí)由指定人員主持）。班前會(huì)在工區(qū)確定的上班時(shí)間進(jìn)行，時(shí)間長度一般為15分鐘左右。

3.班前會(huì)的程序和議題是：

（1）工長向大家問好，并帶領(lǐng)職工復(fù)誦工區(qū)的座右銘。（2）工長對(duì)照花名冊(cè)進(jìn)行點(diǎn)名，做好考勤。

（3）認(rèn)真及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)指示、指令和有關(guān)規(guī)定要求。（需記名式傳達(dá)的班前會(huì)后組織職工簽閱）。

（4）對(duì)前一天作業(yè)的安全情況及任務(wù)完成情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)小結(jié)。（5）就當(dāng)日工作安排對(duì)防護(hù)員進(jìn)行安全教育。

（6）根據(jù)申報(bào)的次日作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行分工，明確帶班人、作業(yè)人員、工作量、機(jī)具使用、防護(hù)設(shè)置、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求、安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)等。

（7）工長下發(fā)《駐站防護(hù)員派工單》及“作業(yè)派工單”后現(xiàn)場(chǎng)帶班人員簡要復(fù)述分工情況。

（8）集中點(diǎn)名完畢后按照防護(hù)員小組及分班對(duì)當(dāng)日作業(yè)項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行指差確認(rèn)，明確卡控措施。防護(hù)小組成員分別在《駐站防護(hù)員通知單》上簽認(rèn)，并將當(dāng)日作業(yè)分工抄錄在防護(hù)員卡控手冊(cè)上，防護(hù)小組由駐站防護(hù)員帶領(lǐng)小組成員進(jìn)行進(jìn)行指差確認(rèn)，完畢后駐站防護(hù)員先行前往信號(hào)樓。其它作業(yè)班由帶班人帶領(lǐng)本班作業(yè)人員進(jìn)行

指差確認(rèn)。

4.班前會(huì)上的“七個(gè)必講”即，必講昨天（前一班）現(xiàn)場(chǎng)安全情況和存在問題；必講現(xiàn)場(chǎng)的主要安全技術(shù)措施；必講當(dāng)日具體、明確的注意事項(xiàng)和處理意見；必講帶班人的主要安全責(zé)任和必須把住的安全環(huán)節(jié)；必講特殊工種的崗位要求；必講存在問題地點(diǎn)的作業(yè)人員必須注意的安全事項(xiàng)；貫徹有關(guān)文件精神或進(jìn)行其它的規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。

5.班前會(huì)的其他要求

(1)班前會(huì)前，全員一律換裝完畢，著裝必須規(guī)范。

(2)班前會(huì)期間，全體職工必須全神貫注聆聽工作交底，嚴(yán)禁做與交底無關(guān)的事。

(3)各參會(huì)人員必須精神飽滿，口號(hào)有力，整齊一致。(4)工長應(yīng)聲音洪亮，口齒清楚，各項(xiàng)工作交代清楚。班組安全員對(duì)當(dāng)天工作的安全措施、安全注意事項(xiàng)作進(jìn)一步說明和補(bǔ)充，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)當(dāng)天工作中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)。

(5)掌握本班上崗職工的身體和情緒狀況。

(6)檢查督促職工正確地穿戴和使用勞動(dòng)安全防護(hù)用品。(7)手指口述時(shí)聲音一定要洪亮，內(nèi)容簡練明確。

班前會(huì)流程

1.全體職工參加班前會(huì)之前應(yīng)按規(guī)定做好準(zhǔn)備，穿戴好勞保用品。

2.（1）工長向大家問好，并帶領(lǐng)職工復(fù)誦工區(qū)的座右銘。

（2）工長對(duì)照花名冊(cè)進(jìn)行點(diǎn)名，做好考勤。

（3）認(rèn)真及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)指示、指令和有關(guān)規(guī)定要求。

（需記名式傳達(dá)的班前會(huì)后組織職工簽閱）。

（4）對(duì)前一天作業(yè)的安全情況及任務(wù)完成情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)小結(jié)。

（5）就當(dāng)日工作安排對(duì)防護(hù)員進(jìn)行安全教育。

（6）根據(jù)申報(bào)的次日作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行分工，明確帶班人、作業(yè)人員、工作量、機(jī)具使用、防護(hù)設(shè)置、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求、安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)等。

3.（1）工長下發(fā)《駐站防護(hù)員派工單》及“作業(yè)派工單”

（2）現(xiàn)場(chǎng)帶班人員簡要復(fù)述分工情況。

4.作業(yè)班組指差確認(rèn)。

（1）作業(yè)班組對(duì)當(dāng)日作業(yè)項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行指差確認(rèn)，明確卡控措施。

5.防護(hù)小組指差確認(rèn)。

（1）防護(hù)小組成員分別在《駐站防護(hù)員通知單》上簽認(rèn)，并將當(dāng)日作業(yè)分工抄錄在防護(hù)

員卡控手冊(cè)上。

（2）防護(hù)員小組對(duì)當(dāng)日作業(yè)項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行指差確認(rèn)，明確卡控措施。

（3）防護(hù)員對(duì)防護(hù)備品進(jìn)行檢查。

檢查手表，是否處在正常狀態(tài)，并核對(duì)時(shí)間。

檢查對(duì)講機(jī)，是否處在正常狀態(tài)，攜帶備用電池。

檢查喇叭是否處在正常狀態(tài)。

檢查火炬、響墩是否完好、過期。

檢查短路銅線、信號(hào)旗是否完好。

第五篇：KTV班前會(huì)流程

北京新世紀(jì)錢柜餐飲娛樂有限公司

班前會(huì)會(huì)議流程

一、會(huì)議流程

會(huì)議時(shí)間：上班時(shí)間前15分鐘。會(huì)議地點(diǎn)：一樓廣場(chǎng)

會(huì)議內(nèi)容：1.人員換裝完畢后到五號(hào)崗集合（由班次巡回干部集合隊(duì)伍成集合隊(duì)形）

2.將隊(duì)伍從五號(hào)崗帶至一樓廣場(chǎng)進(jìn)行班前會(huì)議。3.至一樓廣場(chǎng)后，巡回干部將隊(duì)形轉(zhuǎn)換為講話隊(duì)形。4.各樓長回報(bào)人力狀況 5.服裝儀容檢查。6.生活口語。7.10大口訣。8.班主管宣達(dá)事項(xiàng)。9.經(jīng)營理念。

10.將隊(duì)形轉(zhuǎn)換為集合隊(duì)形后，依序上線。

二、會(huì)議具體內(nèi)容

1.人員換裝完畢后到五號(hào)崗集合：集合隊(duì)形第一排人員為干部；第二排人員為女性外場(chǎng)人員，依序?yàn)橛e、總機(jī)、柜臺(tái)、服務(wù)人員、吧臺(tái)；第三排人員為當(dāng)日男性外場(chǎng)人員，依序?yàn)槿龢?、二樓、吧臺(tái)、一樓、負(fù)一層人員；第四排人員為當(dāng)日廚房人員；第五排人員為當(dāng)日保潔人員；第六排人員為當(dāng)日保安人員；

2.將隊(duì)伍從五號(hào)崗帶至一樓廣場(chǎng)進(jìn)行班前會(huì)議：對(duì)形集合完畢后從自行車車庫帶至一樓廣場(chǎng)

3.至一樓廣場(chǎng)后，巡回干部將隊(duì)形轉(zhuǎn)換為講話隊(duì)形：此時(shí)隊(duì)形將轉(zhuǎn)換面對(duì)巡回干部左手邊為第一、第二排人員；右手邊為第五、第六排人員；正對(duì)巡回干部為第三、第四排人員。

4.各樓長回報(bào)人力狀況：各樓長向巡回干部回報(bào)，未到人員名單。

班前會(huì)議流程

北京新世紀(jì)錢柜KTV 5.服裝儀容檢查：由巡回干部首先檢查干部服裝儀容后，發(fā)出指令:“請(qǐng)各位干部檢查服儀”，干部對(duì)人員進(jìn)行服裝儀容檢查，檢查時(shí)以原地肩轉(zhuǎn)法進(jìn)行，對(duì)服儀不合格人員進(jìn)行記錄并回報(bào)巡回干部，在會(huì)議結(jié)束后，服儀不合格人員至置衣間重新整理儀容，巡回干部并對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)處理。

6.生活口語：由巡回干部發(fā)出指令：“生活口語”，參加會(huì)議的所有人員齊聲朗誦，聲音洪亮、整齊，并做90度鞠躬禮。1）您好，歡迎光臨，早上好/下午好/晚上好。2）請(qǐng)問，您有預(yù)約嗎？ 3）請(qǐng)問，您有幾位？ 4）對(duì)不起，請(qǐng)您稍等一下。

5）抱歉，打擾您，請(qǐng)問需要服務(wù)嗎？ 6）是的，好的，馬上來。7）祝您歡唱愉快。

8）謝謝光臨，請(qǐng)慢走，歡迎再度光臨，祝您早安/午安/晚安。

7.10大口訣：由巡回干部發(fā)出指令：“10大口訣”，參加會(huì)議的所有人員齊聲朗誦，聲音洪亮、整齊。1）態(tài)度要親切。2）服務(wù)重笑容。3）清潔做徹底。4）空調(diào)須舒適。5）餐飲靠品質(zhì)。6）色香味具備。7）播歌順又暢。8）音響零故障。9）消防常演練。10）生命最安全。

8.班主管宣達(dá)事項(xiàng)：班主管宣達(dá)公司文令、店務(wù)宣達(dá)、班務(wù)宣達(dá)、目標(biāo)宣達(dá)。

9.經(jīng)營理念：

巡回干部指令：“我們要以專業(yè)的管理”

人員回復(fù)：“實(shí)施親切周到的服務(wù)”

班前會(huì)議流程

北京新世紀(jì)錢柜KTV 巡回干部指令：“我們要以效率的行動(dòng)”

人員回復(fù)：“克服艱苦困難的挑戰(zhàn)”

巡回干部指令：“我們要以創(chuàng)新的思想”

人員回復(fù)：“提升餐飲娛樂的品質(zhì)”

巡回干部指令：“我們要以團(tuán)隊(duì)的精神”

人員回復(fù)：“迎向光明燦爛的前途”

10.將隊(duì)形轉(zhuǎn)換為集合隊(duì)形后，依序上線：巡回干部將隊(duì)形集合為先前在五號(hào)崗的集合隊(duì)形，依序上線次序?yàn)椋喝龢恰⒍?、一樓、?fù)一層。

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