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      圈圈網(wǎng)--投標(biāo)總結(jié)2012.06.01

      時(shí)間:2019-05-13 18:02:05下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:圈圈網(wǎng)--投標(biāo)總結(jié)2012.06.01

      圈圈網(wǎng)—競(jìng)標(biāo)總結(jié)

      我們做的工作

      1.了解客戶的需求

      2.根據(jù)需求制作競(jìng)標(biāo)書(shū)

      3.整理公司的資料,準(zhǔn)備在競(jìng)標(biāo)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言

      主要是不足 第一次參加這樣的工作,沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn),第一次做的就不是競(jìng)標(biāo)書(shū),那就一個(gè)建設(shè)方案和報(bào)價(jià)表 溝通不夠,既沒(méi)跟客戶溝通好,公司內(nèi)部也沒(méi)有溝通好,沒(méi)能夠詳細(xì)地把客戶的需求弄透徹,或者說(shuō)在見(jiàn)面溝通上沒(méi)有問(wèn)到關(guān)鍵問(wèn)題,關(guān)鍵點(diǎn)上,主要問(wèn)題是準(zhǔn)備不足,比如:當(dāng)客戶提及服務(wù)器的問(wèn)題時(shí),我不知道問(wèn)些什么問(wèn)題,只能簡(jiǎn)單地問(wèn)問(wèn)寬帶電信的還是什么的,有多少服務(wù)器什么的

      在收集資料制作方案的過(guò)程中,看到了很多新的服務(wù)項(xiàng)目和內(nèi)容,比如:服務(wù)器的硬件維護(hù),服務(wù)器的軟環(huán)境維護(hù),服務(wù)器的安全問(wèn)題,這些東西我不知道要不要去跟客戶溝通他們需不需要,需要的我們就做,不需要的我們就不做在資料。雙方的概念都不是很清晰,所以就根據(jù)自己的理解先做一份資料出來(lái),然后再完善。

      公司內(nèi)部沒(méi)有保持緊密的聯(lián)系,確定好下一步的計(jì)劃,所以導(dǎo)致工作任務(wù)的延滯,這是我工作的失職 第一次送競(jìng)標(biāo)書(shū)只是送了兩本書(shū)去,其他的什么都沒(méi)有做 送完競(jìng)標(biāo)書(shū)后,就一直再等消息,就沒(méi)再跟客戶聯(lián)系了 第二次競(jìng)標(biāo)書(shū)制作時(shí)有兩個(gè)方面的問(wèn)題,根據(jù)客戶提供的招標(biāo)書(shū)制作標(biāo)書(shū),后來(lái)跟領(lǐng)導(dǎo)電話,領(lǐng)導(dǎo)的說(shuō)法跟招標(biāo)書(shū)的內(nèi)容有出入,所以我就把兩個(gè)內(nèi)容都加上去了

      標(biāo)書(shū)的制作格式有問(wèn)題,文章的排版不正規(guī),標(biāo)書(shū)沒(méi)有蓋齊縫章,標(biāo)書(shū)沒(méi)有封存,封存時(shí)沒(méi)有蓋章,制作標(biāo)書(shū)的過(guò)程中沒(méi)有詳細(xì)地跟客戶溝通,了解客戶的意圖,最新的意向,心理底價(jià)等 競(jìng)標(biāo)當(dāng)天沒(méi)有提前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),競(jìng)標(biāo)過(guò)程中沒(méi)有把所有問(wèn)題準(zhǔn)備到位。標(biāo)價(jià)沒(méi)有制作好,這是整個(gè)競(jìng)標(biāo)過(guò)程中最重要的一個(gè)內(nèi)容,我覺(jué)得我們沒(méi)有深入地考慮好。

      第二篇:投標(biāo)總結(jié)

      投標(biāo)總結(jié)

      為期十天的投標(biāo)生活結(jié)束了,時(shí)間很短,僅僅10天,但正是因?yàn)槿绱?,有些東西愈發(fā)顯得迷足珍貴,讓人感動(dòng),讓人留戀,讓人不舍,同時(shí)又讓人震撼,而震撼之余則是深深的思考。

      來(lái)公司將近一年,作為一名實(shí)習(xí)生,第一次參加投標(biāo)工作,心里自然是充滿了激動(dòng)與好奇,但與此同時(shí)也感到了深深的壓力。因?yàn)閷?duì)于我而言,一切都是陌生的,好多東西我需要時(shí)間去熟悉、去學(xué)習(xí);好多東西需要經(jīng)驗(yàn)去掌控,需要技巧去潤(rùn)化,需要彼此溝通、彼此了解、彼此默契。而擺在我面前的是時(shí)間緊迫,我需要在最短的時(shí)間內(nèi)調(diào)整自己,第一時(shí)間進(jìn)入狀態(tài),投入本次招標(biāo)工作。

      我們負(fù)責(zé)本次投標(biāo)工程二標(biāo)段——西寧站改工程(地下空間工程)的技術(shù)標(biāo)。此工程位于火車站南廣場(chǎng),地下兩層,局部三層,工期500日歷天,一層為停車車庫(kù),二層為火車站換乘大廳,三層為地鐵2#線預(yù)留口。我們幾個(gè)人分了工,從熟悉投標(biāo)文件到答疑資料,我們認(rèn)真研讀每一個(gè)細(xì)節(jié),確保不放過(guò)一處可能疏忽的地方;從熟悉圖紙到確定組卷順序,我們仔細(xì)對(duì)照?qǐng)D紙,嚴(yán)格把控每一道工序;從編制進(jìn)度計(jì)劃到編寫(xiě)施工方案,每一個(gè)細(xì)節(jié)都費(fèi)盡心力,力圖做到盡善盡美。

      過(guò)程很辛苦,十天時(shí)間,我們起的很早,睡得晚;十天時(shí)間,我們要把圖紙及招標(biāo)要求變成數(shù)字及指標(biāo),工序很多;十天時(shí)間,我們要綜合考慮,力圖使每一個(gè)施工方案經(jīng)濟(jì)、切實(shí)可行;十天時(shí)間,我們熬了幾個(gè)通宵,廢了好幾個(gè)方案;十天時(shí)間,我們堅(jiān)

      持著,熬著,奮斗者,完善著、、、是啊,十天時(shí)間,我們堅(jiān)持住了,熬過(guò)了,成功了,500多頁(yè)的標(biāo)書(shū)是我們成功的見(jiàn)證,中標(biāo)的結(jié)果更是我們汗水的結(jié)晶,對(duì)于我們,對(duì)于我,這都無(wú)疑是一次難忘的經(jīng)歷,刻骨銘心的同時(shí)記憶猶新,因?yàn)檫@次招標(biāo),我又經(jīng)歷了一次新的鍛煉,又嘗試了一次新的挑戰(zhàn),又學(xué)習(xí)到了不少知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),又明白了自己的缺點(diǎn)與不足以及急需改進(jìn)的東西。

      是的,投標(biāo)結(jié)束了,我們中標(biāo)了,這無(wú)疑是最好的結(jié)果,但回想過(guò)程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,也出現(xiàn)了不少問(wèn)題,心中不免有絲絲的遺憾。雖然我是第一次參加投標(biāo)工作,缺少經(jīng)驗(yàn),有些東西不懂,但是有些錯(cuò)誤犯得確實(shí)低級(jí),而這些問(wèn)題其實(shí)是可以避免的。的確,如果投標(biāo)過(guò)程中我們有一個(gè)鐵的紀(jì)律,就不會(huì)導(dǎo)致本因該按期完成的工作相應(yīng)順延,也就不會(huì)導(dǎo)致最后時(shí)間緊迫,使一些應(yīng)該進(jìn)行的程序被縮減,草草了事;如果過(guò)程中我們加強(qiáng)溝通、加強(qiáng)交流,各專業(yè)、各標(biāo)種之間的問(wèn)題就會(huì)很少,也就不會(huì)牛頭不對(duì)馬尾,出現(xiàn)專業(yè)銜接不上的問(wèn)題;如果排版過(guò)程中我們嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待、認(rèn)真校對(duì)、加強(qiáng)管理、有條不紊,打印標(biāo)書(shū)過(guò)程中也就不會(huì)存在這樣那樣的小失誤;如果我們一開(kāi)始就認(rèn)真仔細(xì),嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),兢兢業(yè)業(yè),毫不馬虎,標(biāo)書(shū)中也就不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)別字及編號(hào)問(wèn)題;如果我一開(kāi)始就用2003word,也就不會(huì)造成2007word無(wú)法轉(zhuǎn)換的問(wèn)題…太多太多,太多如果,太多不應(yīng)該,太多失誤,而每一個(gè)都足以導(dǎo)致廢標(biāo),每一個(gè)都足以導(dǎo)致投標(biāo)失敗。

      幸而萬(wàn)幸,痛定思痛!現(xiàn)今唯有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),在以

      后的工作中加以改正,服從領(lǐng)導(dǎo),遵守紀(jì)律,養(yǎng)成習(xí)慣,多加鍛煉,豐富自我,盡快成長(zhǎng),以取得更大的進(jìn)步。

      很讓人感慨:每一次投標(biāo),從前期跟進(jìn)到資格預(yù)審到最后沖刺都凝聚了不少人的心血;每一次開(kāi)標(biāo),都牽掛著許多人的心,特別是至始至終跟著我們的領(lǐng)導(dǎo);每一次中標(biāo),都會(huì)激起更多人的狂歡,都會(huì)給足跟多人奮斗的希望以及繼續(xù)戰(zhàn)斗繼續(xù)奮進(jìn)的力量。

      過(guò)去了,對(duì)于好的地方我將不斷加強(qiáng),失誤的地方我將銘記于心,不斷改進(jìn),相信下次如果再投標(biāo),我將不會(huì)再犯類似的失誤,而在我們團(tuán)隊(duì)的共同努力下,我們公司市場(chǎng)部會(huì)做得更好。

      2011年3月13日

      第三篇:投標(biāo)總結(jié)

      投標(biāo)管理辦法(草案)

      項(xiàng)目產(chǎn)生

      投標(biāo)文件獲得 招標(biāo)邀請(qǐng)函

      招標(biāo)文件 文檔保管

      邀請(qǐng)函獲得,分析。對(duì)招標(biāo)邀請(qǐng)函確認(rèn) 招標(biāo)邀請(qǐng)函分析

      工程性質(zhì),工程量,施工地點(diǎn)確認(rèn)

      可行性確認(rèn):成員,時(shí)間安排,論證,部門確認(rèn),公司確認(rèn)

      結(jié)果:如果在業(yè)務(wù)范圍,時(shí)間,人力,技術(shù)條件具備的條件下,確定參與的發(fā)項(xiàng)目部跟蹤并進(jìn)一步處理

      需付費(fèi)用的項(xiàng)目部提出費(fèi)用申請(qǐng),由部門領(lǐng)導(dǎo)審核向財(cái)務(wù)部支取。項(xiàng)目部向業(yè)主索取招標(biāo)文件,并建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。招標(biāo)文件處理

      獲得招標(biāo)文件后對(duì)該投標(biāo)文件進(jìn)行內(nèi)部標(biāo)號(hào),建立相應(yīng)的項(xiàng)目文檔,追加前期準(zhǔn)備工作等的說(shuō)明/表述文檔 可行性分析 編制投標(biāo)文件

      招標(biāo)文件管理:獲取招標(biāo)文件后向施工部備案,建立前期項(xiàng)目小組,任命項(xiàng)目組成員,分工定崗,進(jìn)行項(xiàng)目可研分析。

      前期項(xiàng)目組功能小組至少需要涵蓋商務(wù),技術(shù),工程量,價(jià)格四個(gè)組成部分。商務(wù)小組負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)對(duì)外的溝通,所有溝通細(xì)節(jié)應(yīng)備案,備案資料格式統(tǒng)一,涵蓋時(shí)間,方式,地點(diǎn),交涉內(nèi)容,交涉結(jié)果等,所有內(nèi)容需保密的對(duì)直屬經(jīng)理直到副總成傳遞關(guān)系負(fù)責(zé)。技術(shù)小組對(duì)技術(shù)標(biāo)成分進(jìn)行解析,論證,實(shí)施,需要其他部門配合的由項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào),對(duì)標(biāo)書(shū)闡述,標(biāo)書(shū)標(biāo)的,標(biāo)書(shū)實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)存在疑問(wèn)的通過(guò)項(xiàng)目商務(wù)小組與業(yè)主溝通,所有需協(xié)調(diào)/論證/求證/建議內(nèi)容需以電子文檔方式提交商務(wù)小組,回執(zhí)應(yīng)備案。當(dāng)協(xié)調(diào)涉及電話溝通或者會(huì)議協(xié)商的,要做詳細(xì)記錄,文檔格式統(tǒng)一。參與需求分析,負(fù)責(zé)投標(biāo)文件編制,如果需要參與投標(biāo)技術(shù)標(biāo)講解。

      工程量小組負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)書(shū)標(biāo)的進(jìn)行細(xì)分,作出工程量預(yù)算,在投標(biāo)文件形成過(guò)程中配合技術(shù)部門完成最終工程量,作為投標(biāo)文件書(shū)寫(xiě)依據(jù)或者直接參與投標(biāo)文件編制

      價(jià)格小組對(duì)整個(gè)與標(biāo)價(jià)有關(guān)的內(nèi)容負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對(duì)工程量?jī)r(jià)格確認(rèn),如果項(xiàng)目中涵蓋材料,設(shè)施,設(shè)備價(jià)格的,一并負(fù)責(zé)確認(rèn)。報(bào)價(jià)中的價(jià)格無(wú)倫時(shí)價(jià),恒價(jià),或者項(xiàng)目針對(duì)性質(zhì)報(bào)價(jià)都對(duì)采購(gòu)部及部門總管負(fù)責(zé)。價(jià)格體系不做備案。小組對(duì)投標(biāo)文件報(bào)價(jià)部分撰寫(xiě)負(fù)責(zé),最終投標(biāo)文件價(jià)格需項(xiàng)目經(jīng)理,部門經(jīng)理,分管經(jīng)理確認(rèn),并復(fù)印存檔。投標(biāo)文件變更 投標(biāo)文件裝訂

      投標(biāo)文件輸出裝訂

      按照招標(biāo)文件要求簽字蓋章,或者會(huì)簽

      投標(biāo)文件封裝,貼封條,按照招標(biāo)文件要求書(shū)寫(xiě)封面 需要郵寄的郵寄(投標(biāo)文件保管)確定投標(biāo)細(xì)節(jié) 投標(biāo)

      人員組成職責(zé) 攜帶的工具:紙形式,筆形式,筆記本或其他

      demo光碟 u盤等 著裝要求/公司標(biāo)識(shí)佩戴 交通工具

      投標(biāo)保證金獲取及保管人員保管方式,(電子匯款的處理方式)標(biāo)書(shū)攜帶,遞交 進(jìn)入投標(biāo)現(xiàn)場(chǎng) 簽到參與投標(biāo)

      如果涉及 唱標(biāo),答疑及價(jià)格變更預(yù)準(zhǔn)備,說(shuō)明人及決定人。

      投標(biāo)過(guò)程簡(jiǎn)單記錄文檔(包括投標(biāo)涉及的全過(guò)程,要求闡述簡(jiǎn)潔,重點(diǎn)突出,無(wú)疏漏)后續(xù)工作

      招標(biāo)結(jié)束后書(shū)寫(xiě)投標(biāo)過(guò)程報(bào)告,對(duì)整個(gè)投標(biāo)過(guò)程進(jìn)行闡述,分析,剖析,總結(jié)。并歸檔。需要二次找招標(biāo)的書(shū)寫(xiě)項(xiàng)目要求,項(xiàng)目需求,從項(xiàng)目需求分析重走。

      整個(gè)投標(biāo)結(jié)束后,整理產(chǎn)生文檔,以涉及范圍或者以時(shí)間為序,編制綜合性投標(biāo)管理文檔交公司項(xiàng)目部,經(jīng)部門經(jīng)理確認(rèn)建檔保存。

      投標(biāo)成功的書(shū)寫(xiě)簡(jiǎn)單投標(biāo)整理文檔(包涵招標(biāo)文件,臨時(shí)協(xié)商/變更文件,投標(biāo)文件),作為項(xiàng)目文檔招投標(biāo)部分交由項(xiàng)目部保管,項(xiàng)目延用或者關(guān)聯(lián)投標(biāo)文件編號(hào),開(kāi)始建立工程文檔,并追加項(xiàng)目文檔招投標(biāo)部分或注明所引用文檔編號(hào)。

      投標(biāo)管理辦法(草案)

      工程發(fā)包

      招標(biāo)文件制作 信息采集,方案制定,設(shè)備/型號(hào)/工藝/等級(jí) 論證確定,涵蓋范圍,招標(biāo)范圍確定

      招標(biāo)方式 公開(kāi),社會(huì),委托,內(nèi)部 招標(biāo)書(shū)發(fā)放

      不同招標(biāo)方式招標(biāo)細(xì)節(jié)管理程序

      第四篇:投標(biāo)總結(jié)

      投標(biāo)工作總結(jié)

      在本次投標(biāo)工作中我主要負(fù)責(zé)商務(wù)標(biāo)中的組價(jià)和調(diào)價(jià)工作、道路工程量的計(jì)算與清單工程量的對(duì)比、以及本工程施工成本測(cè)算的部分工作。

      本次投標(biāo)活動(dòng)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),參加投標(biāo)實(shí)踐活動(dòng),讓我對(duì)天津地區(qū)的招標(biāo)方式和投標(biāo)習(xí)慣有了初步的了解和認(rèn)識(shí)。本工程也是我第一次參加市政道路及相關(guān)工程的投標(biāo)工作,對(duì)以前沒(méi)有從事過(guò)的、不熟悉的領(lǐng)域有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和拓展,將使我在今后的工作中有更廣的涉獵范圍,更全面的發(fā)展方向。

      本次投標(biāo)活動(dòng)讓我體會(huì)到,細(xì)節(jié)的重要性,任何一個(gè)看似簡(jiǎn)單的事情都應(yīng)用心去做,每一次寶貴的投標(biāo)活動(dòng)都是悉心經(jīng)營(yíng)的成果。而我們工作中的哪怕一個(gè)小小的失誤都可能導(dǎo)致整個(gè)投標(biāo)活動(dòng)的失敗,而整個(gè)團(tuán)隊(duì)的付出都付諸東流,其他工作也是如此,只有將謹(jǐn)慎認(rèn)真的工作方式融入到平時(shí)的工作中,才能在今后更好的勝任自己的崗位。

      第五篇:投標(biāo)總結(jié)

      總結(jié)

      1、當(dāng)事情很著急或者不是按照自己的想法進(jìn)行時(shí),千萬(wàn)不能亂,理好思緒,一步一步來(lái)。

      2、當(dāng)事情很混亂,自己又不能保持頭腦清醒時(shí),就需要借助外部力量保質(zhì)保量的完成任務(wù)。

      3、第一次做一件自己不是很熟悉的事的時(shí)候,不要麻木前行,要向別人問(wèn)清楚了再進(jìn)行,否則容易出亂。

      4、打印多份資料時(shí),要先打印一份出來(lái),檢查是否漏項(xiàng),是否有誤,確認(rèn)無(wú)誤后再?gòu)?fù)印。

      5、若有新工程進(jìn)來(lái),自己有負(fù)責(zé)其中的一部分,一定要打印一整套的招標(biāo)文件,以防別人需要看自己卻沒(méi)有,自己也要看明白。

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        2015年終工作總結(jié) 時(shí)光飛快,轉(zhuǎn)眼間,又到了2015年的年終歲未,回想一下,來(lái)公司已有了3年的時(shí)間,在這3年的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,認(rèn)真完成了公司所交給的各項(xiàng)工作。 一、 工作......

        雅安投標(biāo)總結(jié)

        雅安項(xiàng)目投標(biāo)總結(jié) 公司提交的每一份投標(biāo)文件,都凝聚著公司人力、財(cái)力、物力的投入。但在前幾天雅安項(xiàng)目投標(biāo)中,由于我未能認(rèn)真研讀招標(biāo)文件,和自我檢查不仔細(xì),導(dǎo)致廢標(biāo)。而且這......

        投標(biāo)實(shí)習(xí)總結(jié)

        投標(biāo)實(shí)習(xí)總結(jié) 時(shí)間如白駒過(guò)隙,不知不覺(jué)間2個(gè)月過(guò)去了,實(shí)習(xí)已經(jīng)圓滿落幕。從一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)變成上班族的一員,那種責(zé)任感也悄無(wú)聲息的落到了自己的身上。也許是那份責(zé)任感吧,再累也要......

        投標(biāo)——個(gè)人總結(jié)

        淺談投標(biāo)過(guò)程及注意事項(xiàng) 云陽(yáng)紙質(zhì)圖書(shū)一批項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性談判投標(biāo)過(guò)程: 一、 在截止時(shí)間內(nèi)遞交投標(biāo)書(shū)并簽到 注意事項(xiàng):投標(biāo)時(shí)間和開(kāi)標(biāo)時(shí)間 二、 專家宣讀競(jìng)標(biāo)注意事項(xiàng)和競(jìng)標(biāo)流程......

        小班體育圈圈樂(lè)

        活動(dòng)名稱:圈圈樂(lè) 年齡班:小班 活動(dòng)領(lǐng)域:健康領(lǐng)域 設(shè)計(jì)思路: 綱要中指出,培養(yǎng)幼兒對(duì)體育活動(dòng)的興趣是幼兒園體育的重要目標(biāo),幼兒很喜歡游戲,它是幼兒獲得愉快體驗(yàn)的有效途徑。而顏色......

        品管圈圈名(合集五篇)

        品管圈圈名 放馨圈、彩虹圈、清腦圈??這些看起來(lái)很有意思的名字可不是甜甜圈的新產(chǎn)品,而是我們醫(yī)院神經(jīng)外科的護(hù)士們?cè)跒樽约旱钠饭苋M圈名。 我院今年重點(diǎn)推行品管圈管......