第一篇：我為創(chuàng)衛(wèi)創(chuàng)模獻一策

我為創(chuàng)衛(wèi)創(chuàng)模獻一策

美好舒適、整潔衛(wèi)生的環(huán)境需要每個人都來建設(shè)和維護，環(huán)境保護，人人有責(zé)。作為小學(xué)生的我為“創(chuàng)衛(wèi)創(chuàng)模”所獻的一策就是：從我們每個人自身做起，從生活和學(xué)習(xí)中的細小環(huán)節(jié)做起。

在家里，生活中我們可以這樣：

1、勤打掃，保持家庭環(huán)境衛(wèi)生整潔，“一屋不掃何以掃天下”。

2、節(jié)約用電，減少溫室氣體排放。盡可能使用節(jié)能電器，外出時關(guān)掉家中所有不需要工作的電器。夏季能只用電扇絕不開空調(diào)，空調(diào)溫度設(shè)置不低于26度。

3、節(jié)約用水，減少污水排放。洗手時把水龍頭開小點，選用節(jié)水馬桶。洗臉水、洗衣水、洗菜水不隨意傾倒，可以留下來澆花、沖廁所。洗衣盡量用肥皂，用剩的小塊肥皂香皂，收集起來裝在不能穿的小絲襪中，可以接著用，絕不使用含磷的洗滌劑。

4、愛惜糧食，絕不浪費，每天用餐不剩飯、不剩菜。

5、使用節(jié)能環(huán)保的產(chǎn)品，購買包裝材料可再生或可生物分解的商品，拒絕購買以塑料材料包裝的物品。上街購物時準備好購物袋，少用塑料袋。

6、使用不含汞、鎘、鉛的可再充電的電池。

7、垃圾按可回收和不可回收分類收集、投放。在學(xué)校里，學(xué)習(xí)中我們應(yīng)該這樣：

1、積極參加每天早上、中午教室和校園清潔區(qū)的保潔工作。

2、禁止在教室內(nèi)外墻面上亂貼、亂畫，保持建筑物墻面的清潔。

3、節(jié)約用水，隨手關(guān)水龍頭。

4、節(jié)約用電，最后離開教室時隨手關(guān)燈、關(guān)電扇。

5、不亂扔垃圾，見到垃圾隨手拾起或清掃。

6、節(jié)約用紙，白紙的正反面都可以寫字、打草稿，寫滿了字的廢紙還可以練毛筆字。

7、保護綠化，人人有責(zé)。校園里的樹木花草我們都要愛護，不能隨意攀折。

還有，在我們上學(xué)和放學(xué)時，可以步行、騎自行車或乘坐公交車，減少私家車的使用，這樣的節(jié)能環(huán)保也是我們都能做到的。

同學(xué)們，朋友們，讓我們都快點從自身做起，從生活和學(xué)習(xí)中的點點滴滴做起，來共同建設(shè)我們美好的家園！

第二篇：我為創(chuàng)衛(wèi)獻一策,老舊小區(qū)管理隨談

我為創(chuàng)衛(wèi)獻一策

老舊小區(qū)管理隨談

城市發(fā)展得好不好，不能只看高樓、廣場這些“面子”，更要看老舊小區(qū)這種不起眼的“里子”。老舊小區(qū)管理是創(chuàng)衛(wèi)的一個難點，亂堆亂放、違章搭建、種菜養(yǎng)雞、五小行業(yè)、占道經(jīng)營都不同程度的存在，整治難，易反彈。當(dāng)前，創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市百日攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響，作為一名創(chuàng)衛(wèi)一線參與者，談一些自己淺顯的想法，希望能拋磚引玉。

一、老舊小區(qū)現(xiàn)狀

各地對老舊小區(qū)的界定稍有不同，一般是指1990年以前建成的、建設(shè)標準不高、設(shè)施設(shè)備落后、功能配套不全、沒有建立長效管理機制的老舊小區(qū)，普遍存在以下問題。

（一）基礎(chǔ)設(shè)施老化破損比較嚴重，設(shè)計規(guī)劃不合理。經(jīng)過二三十年的使用，小區(qū)路面、墻面、地面、欄桿扶手、樓道門窗、照明等設(shè)施老化破損比較嚴重，一般沒有樓道門、監(jiān)控技防設(shè)施等較新基礎(chǔ)設(shè)施。小區(qū)外墻面、線桿、線路私拉亂扯問題嚴重，消防設(shè)施不全。修補路面時，有時揭開一看，下水道基本全壞了，需要重做。規(guī)劃、戶型不盡合理。有一些小區(qū)的回遷房，房子特別小，只有五六十個平方，還沒有配建儲藏室，住戶不得已把一些物品堆放到樓道、樓下，甚至是私建儲藏室。還有些房屋還沒有供暖，冬季有人儲備一些煤、劈柴用來取暖，堆放在樓道里，這樣的亂堆放，清理起來難度都比較大。去年，濟南大明湖街道實施了按市場價回收蜂窩煤的行動,共回收40多噸，街道專門租用了一處廢舊廠房存放蜂窩煤，這也是沒有辦法的辦法。

（二）管理主體混亂。老舊小區(qū)既有單位宿舍，也有商品房，回遷房，房管所公房等，再加上由于房改體制的推進，住宅產(chǎn)權(quán)已呈多元化。早期房屋開發(fā)重建設(shè)、輕管理，導(dǎo)致建管脫節(jié)，天長日久，開發(fā)商不管了。隨著很多企業(yè)破產(chǎn)、合并、重組，加之近年來單位開始推進職工住宅物業(yè)服務(wù)社會化和后勤服務(wù)體制改革，通過發(fā)放物業(yè)補貼，逐漸和單位宿舍脫鉤，通過組建業(yè)委會，把宿舍管理推向市場化，單位也不管了。但是由于老舊小區(qū)業(yè)主成分復(fù)雜，參與積極性差，組織過程繁瑣等原因，現(xiàn)在業(yè)委會成立的也不是很多，運行情況也不是太好，群眾參與的積極性也不太高，現(xiàn)在還沒擔(dān)起老舊小區(qū)管理這個重擔(dān)。所以，很多時候都是街道、社區(qū)管理，可以說投入了大量的精力、人力、財力。

（三）居住群體復(fù)雜，弱勢群體多。老舊小區(qū)居民有單位職工、退休人員、下崗職工、回遷戶、外來購房戶、租賃戶等，老年人多、弱勢群體多、外來人口多，一方面是部分人素質(zhì)不高，個人利益至上，亂堆亂放、亂潑亂倒、私搭亂建、毀綠種菜時有發(fā)生。這部分人對于創(chuàng)衛(wèi)清理自己的亂堆亂放、毀綠種菜、亂搭亂建、飼養(yǎng)家禽等行為，持抵觸、不理解態(tài)度，甚至胡攪蠻纏、阻礙清理。另一方面是一些人尤其是老年人和弱勢群體的生活習(xí)慣問題。很多人經(jīng)濟困難或是會過慣了，用不著又舍不得扔的舊東西,習(xí)慣于堆放到樓道或樓下,見到有別人扔的這些東西，還喜歡撿回來，久而久之，形成亂堆放。這在一個小區(qū)，形成鮮明對比，六排樓，前三排基本沒有，后三排經(jīng)常有，一打聽，原來前三排是住的是年輕人，這破爛東西給都不會要，后三排是住的是老年人還有些困難群眾，經(jīng)常往回撿。有時這邊清理出來剛堆成堆，就有大爺大媽過來撿，一眼看不見就撿走了，所以偶爾會看到似曾相識的沙發(fā)、舊床之類的，需要反復(fù)清理。

（四）管理費用不足，收費難度大。首先是收費標準低，現(xiàn)在老舊小區(qū)一般是一戶一年70-100元的衛(wèi)生費，約合每月每平方米0.10元，這個標準也就是一個掃掃地、拉垃圾的錢，養(yǎng)不起保安、保潔、維修、綠化等服務(wù)，更談不上封閉、監(jiān)控、路燈等硬件投入，但就是這個標準，能收到70%算是比較好的，一些樓宇、小區(qū)多年不交衛(wèi)生費，還有極個別人投機取巧，不交衛(wèi)生費，堆積了垃圾就打電話舉報。其次是收費困難，居住在老舊小區(qū)的居民，多數(shù)業(yè)主沒有確立有償購買物業(yè)服務(wù)的意識，其思維仍然停留在計劃經(jīng)濟時期“國家管修房，自己管住房”的福利住房階段，還有個別人故意不交費。深圳市社科院做過問卷調(diào)查，老住宅區(qū)住戶中明確表示愿意出資引入物業(yè)管理或愿意繳納管理費的，僅占38.6%和41.3%，換句話說，有50%以上的住戶明確表示不想出資參與引進物業(yè)管理的前期投入，即便實行了物業(yè)管理也會提出各種理由而不愿繳納管理費。我們的社區(qū)也做過類似的問卷調(diào)查，結(jié)果差不多。老舊小區(qū)住戶對小區(qū)改造整治和引入規(guī)范物業(yè)管理的愿望強烈，但在出資和繳費問題上態(tài)度消極。所以物業(yè)公司普遍不愿進駐老舊小區(qū)，即便是進駐了的也是慘淡經(jīng)營，部分兄弟縣市已經(jīng)出現(xiàn)小區(qū)改造提升后物業(yè)進駐，收不起來物業(yè)費最后跑路的現(xiàn)象。

二、解決問題的建議

（一）大力實施老舊小區(qū)改造，提升硬件。我市實施了主城區(qū)老舊住宅小區(qū)綜合整治三年行動計劃，計劃用三年的時間對88個老舊住宅小區(qū)實施綜合改造，選定4個小區(qū)作試點，群眾非常擁護也熱切期盼，希望能盡快推廣開來，盡可能多的改造老舊小區(qū)。關(guān)于資金問題，一是可以成立一個專門的小區(qū)維修基金會，負責(zé)資金的籌集、運營和調(diào)配。二是盡最大可能、最大限度地合理利用小區(qū)閑臵土地或簡陋房屋進行二次開發(fā)。三是借鑒江蘇南通“PPP”模式改造老小區(qū)道路照明的經(jīng)驗。四是創(chuàng)造融資平臺，通過一定優(yōu)惠政策，吸引有興趣參與老舊住宅小區(qū)物業(yè)管理的企業(yè)出資。

（二）明確主體，盡快建立業(yè)委會或小區(qū)自管會，讓小區(qū)的事物有人管。阜橋街道從去年開始試點了老舊小區(qū)自管會建設(shè)，目前已建立35個自管會，有自管會成員180余名，他們在環(huán)境衛(wèi)生、社會治理等方面都發(fā)揮了積極的作用，值得進一步深化和推廣。

（三）引入物業(yè)化管理，樹立大物業(yè)理念。小區(qū)建設(shè)“三分建、七分管”，我們投入了巨大的資金進行老舊小區(qū)改造，如果管理不跟上，必定會反彈。把老舊住宅小區(qū)整治完的后續(xù)的管理工作讓位于社會化、市場化、專業(yè)化的物業(yè)管理，無疑是最好的選擇。

針對收費難的情況，可以采取靈活多樣的方式，一是參照公交公司模式，成立公辦的非營利性老舊小區(qū)物業(yè)公司，政府補貼資金。二是在老舊小區(qū)改造整治中，在規(guī)劃許可的情況下，可以按照有關(guān)規(guī)定建設(shè)物業(yè)服務(wù)用房和一定比例的經(jīng)營性用房。經(jīng)營性用房可用于出租經(jīng)營，經(jīng)營收益作為小區(qū)物業(yè)管理費用的補充資金。三是對承擔(dān)老舊小區(qū)管理的物業(yè)公司或社區(qū)進行補貼，比如淄博市，2011老舊小區(qū)物業(yè)管理收費標準為每月每平方米建筑面積0.30元。政府補貼標準為每月每平方米建筑面積0.20元，業(yè)主交費標準為每月每平方米建筑面積0.10元。徐州市的老舊小區(qū)物業(yè)服務(wù)費采取市、區(qū)財政補貼為主，居民負擔(dān)為輔，分級負擔(dān)的辦法，每月由市、區(qū)兩級按推行準物業(yè)管理的建筑面積各負擔(dān)0.05元/m2/月的標準費用，小區(qū)居民按住房建筑面積負擔(dān)0.05元/m2/月的標準承擔(dān)費用。四是對老舊小區(qū)物業(yè)實行以“以獎代補”政策，設(shè)立長效管理獎勵資金，即對每個小區(qū)安排一定數(shù)額資金，經(jīng)考核達到創(chuàng)衛(wèi)標準要求的，每年實行一次性獎勵。

大物業(yè)是指物業(yè)外包的范圍不光是老舊小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，還包括店外經(jīng)營、占道經(jīng)營、亂停車、亂搭建、小廣告、五小行業(yè)等，以彌補現(xiàn)有執(zhí)法力量的不足，這種大包的方式，在深圳、南京、舟山都有試行，至于一些有爭議的問題，可以通過加強管理來解決，公共服務(wù)外包是改革的重要方向，不應(yīng)因噎廢食。

（四）更新觀念，教育群眾。通過建立市場機制來培育老舊小區(qū)百姓的市場觀念，即政府花錢買機制，百姓花錢買服務(wù)。要讓廣大居民懂得，房屋的產(chǎn)權(quán)已經(jīng)多元化，作為產(chǎn)權(quán)人要承擔(dān)維修養(yǎng)護責(zé)任。同時，加強正面典型宣傳，表彰獎勵百名優(yōu)秀樓長，千名文明市民，把精神獎勵和經(jīng)濟補償相結(jié)合，建立一支長效化的創(chuàng)衛(wèi)志愿者隊伍。設(shè)立創(chuàng)衛(wèi)曝光臺，利用電視臺、廣播、網(wǎng)站、報紙、手機短信、廣場LED等方式，對占道經(jīng)營、亂堆亂放、亂吐亂丟、車窗拋物、隨地小便等與創(chuàng)衛(wèi)背道而馳的不衛(wèi)生陋習(xí)，點名道姓予以曝光，讓不文明者受震動、受教育、能改正。（李鐵柱）

第三篇：我為公司獻一策

辦公室節(jié)約用電常識

“居安思危，戒奢以儉”歷史和現(xiàn)實的經(jīng)驗都告訴我們，勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德。企業(yè)的勤儉節(jié)約更是關(guān)乎每一位員工的工作習(xí)慣和切身利益。鑒于此，我們企業(yè)特向所有員工提出勤儉節(jié)約的倡議。樹立節(jié)約觀念，開展節(jié)約實踐。從崗位做起，提高資源利用率。盡自己所能節(jié)約每一點資源，倡導(dǎo)循環(huán)性，節(jié)約型消費模式，讓節(jié)約和低碳辦公成為一種工作方式和工作習(xí)慣，從而建立一個節(jié)約型企業(yè)。倡議節(jié)約細則： 一 節(jié)約用電：

1.節(jié)約辦公照明用電。白天工作時間，辦公室不開燈，盡量使用室外光源；下班之后及時關(guān)閉燈具、空調(diào)及辦公設(shè)備的電源。

2.在計算機、復(fù)印機和打印機等辦公設(shè)備長時間不用的情況下，請盡可能關(guān)閉電源。

3.開空調(diào)時要關(guān)閉門窗，炎夏的空調(diào)溫度以２６度為宜，冬天空調(diào)溫度以１８度為宜。

4.下班前20分鐘關(guān)閉空調(diào)，辦公室內(nèi)的溫度在空調(diào)關(guān)閉后還可持續(xù)一段時間。下班前20分鐘關(guān)閉空調(diào)，既不會影響室內(nèi)人員工作，又可節(jié)約大量電能。5.辦公電腦設(shè)置合適亮度，節(jié)電又護眼，將電腦顯示器亮度調(diào)整到一個合適的值。顯示器亮度過高既會增加耗電量，也不利于保護視力。中國目前有3億臺電視和幾千萬電腦顯示器,僅此一項每年可省電50億度。

6.辦公電腦屏保畫面要簡單、及時關(guān)閉顯示器，屏幕保護越簡單的越好，最好是不設(shè)置屏幕保護，運行龐大復(fù)雜的屏幕保護會比你正常運行時更加耗電?？梢园哑聊槐Ｗo設(shè)為“無”，然后在電源使用方案里面設(shè)置關(guān)閉顯示器的時間，直接關(guān)顯示器比起任何屏幕保護都要省電。

7.留意打印機的電源插頭，下班時或長時間不用，應(yīng)關(guān)閉打印機及其服務(wù)器的電源，減少能耗，同時將插頭拔出。據(jù)估計，僅此一項，全國一年可減少二氧化碳排放1474萬噸。

8.推廣使用節(jié)能燈，以節(jié)能燈代替白熾燈，可節(jié)省高達70%至80%的電力。一只11瓦節(jié)能燈的照明效果,頂?shù)蒙?0瓦普通燈泡,而且每分鐘都比普通燈泡節(jié)能80%。如果全國使用12億支節(jié)能燈,節(jié)約的電量相當(dāng)于三峽水電站的年發(fā)電量。9.選用新型空調(diào)設(shè)備，在辦公樓改造過程中，以全新的節(jié)能型號，代替陳舊的空調(diào)設(shè)備，如考慮使用熱回收型冷水機或熱泵機組，在提供冷氣的同時，可利用回收的廢熱將水加熱，可大幅提高能源利用效率。

10.安裝自控裝置，在使用率低的區(qū)域（例如會議室），安裝在場傳感器，自動控制空調(diào)的開關(guān)。

11.優(yōu)化用能設(shè)備的運行時間和參數(shù)，其實并不是每個用能設(shè)備都是上班就開，下班才關(guān)的，有的設(shè)備每天只使用幾個小時卻保持8小時甚至24小時連續(xù)運行。仔細研究各用能設(shè)備（不要放過哪怕一只小小照明燈）何時必須使用，何時可以降低負荷使用或者關(guān)掉。

12.洗手熱水溫度控制，有些辦公樓宇設(shè)定60℃左右熱水供應(yīng)洗手，且熱水管路較長，管路的散熱損失不小，建議將熱水溫度控制在45℃以下更為經(jīng)濟節(jié)能。13.為辦公電腦設(shè)置合理的“電源使用方案”，為電腦設(shè)置合理的“電源使用方案”，短暫休息期間，可使電腦自動關(guān)閉顯示器；較長時間不用，使電腦自動啟動“待機”模式；更長時間不用，盡量啟用電腦的“休眠”模式。堅持這樣做，每天可至少節(jié)約1度電，還能延長電腦和顯示器的壽命。

14.使用耳機聽音樂，減少音箱耗電量，在用電腦聽音樂或者看影碟時，最好使用耳機，以減少音箱的耗電量。

15.辦公電腦配置要合適，選擇合適的電腦配置。例如，顯示器的選擇要適當(dāng)，因為顯示器越大，消耗的能源越多。一臺17英寸的顯示器比14英寸顯示器耗能多35％。

16.利用夜間自然冷風(fēng)預(yù)冷房間，在夜間最低溫度較低的情況下，預(yù)先進行通風(fēng)換氣，利用建筑物自身的結(jié)構(gòu)蓄冷。此方法除了減少能耗外，還可以可以保持室內(nèi)良好的空氣質(zhì)量。

17.過渡季節(jié)靠新風(fēng)制冷，大多數(shù)商務(wù)寫字樓由于內(nèi)部的熱源（如：人、計算機、照明等）在過渡季節(jié)亦需要進行冷卻，可利用較冷的室外空氣來滿足全部或部分制冷需要，從而減少系統(tǒng)制冷所需的能源。這種冷卻方法亦稱作“免費空調(diào)”。18.調(diào)整氣壓平衡，使房間保持微正壓，避免大量冷、熱空氣散失，如果建筑物處于負壓運轉(zhuǎn)狀態(tài)，會導(dǎo)致室外空氣通過大門、窗戶以及其他開放處進入樓內(nèi)，從而使舒適度降低；并且，由于需要對這些空氣進行調(diào)節(jié)而增加了能源消耗。為了防止此現(xiàn)象的發(fā)生，應(yīng)調(diào)整樓內(nèi)空氣的排出以及新鮮空氣的吸入，使樓內(nèi)氣壓保持略微正壓狀態(tài)。二 節(jié)約用紙：

1.在滿足要求的前提下，注意打印格式盡量少用紙。需要打印的文件事先仔細檢查，沒有錯誤再打印；打印時，適當(dāng)將字體縮小、頁邊的空白處縮窄，這樣每頁紙能容納更多內(nèi)容。

2.在進行普通復(fù)印時，復(fù)印機調(diào)到省墨狀態(tài)。3.對于一些在公司內(nèi)部流通的文件，提倡雙面復(fù)印。

4.提倡無紙化辦公。不管是通知還是工作交流等，都盡可能采取電子版的方式互相傳閱。

三 節(jié)約辦公用品：

節(jié)約辦公用品，嚴格審批和控制辦公用品發(fā)放數(shù)量。同時

使用辦公用具和辦公設(shè)施時注意節(jié)儉，盡可能延長其使用壽命和減少耗品使用量。

四 節(jié)約通信費用：

根據(jù)工作需要，正確選擇電話、移動電話、機要、快遞、掛號和普通郵件等通信方式；提倡言簡意賅，縮短通話時間，盡量使用語音聊天軟件來實現(xiàn)通話。五 資源的回收和再利用：

信封，打印紙等盡量循環(huán)利用，報紙，廢棄的紙箱和辦公耗材等收集整理，等待回收。

六 要加強對單位辦公經(jīng)費預(yù)算的審核和使用情況的監(jiān)管，對明顯屬于不切實際的鋪張行為要在審批環(huán)節(jié)上堅決予以制止。

“勤儉節(jié)約”是一種習(xí)慣也是一種態(tài)度，需要我們每位員工從自我做起，點滴做起，現(xiàn)在做起，為辦公室節(jié)約和低碳辦公做出努力和貢獻！

第四篇：我為公司獻一策

我為公司獻一策

東昌宋麟

縱觀目前保險行業(yè)的發(fā)展，競爭異常激烈，頻頻有異軍突起，大有破竹之勢。一時間各同業(yè)公司施展渾身解數(shù)，力求突破常新，標新立異，擴大行業(yè)市場。

中國人壽作為老牌的保險領(lǐng)頭羊，自然面對著更多得激烈競爭。根據(jù)個人對于中國人壽的發(fā)展分析，中國人壽采用的是先成規(guī)模，后成氣候的戰(zhàn)略方針。即先用大批量的營銷員占領(lǐng)市場，而后整頓營銷隊伍，完善各種細節(jié)，夯實市場基礎(chǔ)。針對目前中國人壽營銷一線所面臨的各種問題，要提出相應(yīng)的策略，恐怕僅一策遠不足矣。總結(jié)一番，實有一策可概全局——基礎(chǔ)。

經(jīng)過多次外出學(xué)習(xí)，赴各地方交流考察，深有心得。我們總是帶著很多通性的問題，譬如，增員難，留存難，團隊不好管理，業(yè)務(wù)發(fā)展困難?？傁胪ㄟ^外出學(xué)習(xí)得來一套先進得方法，以解決自身問題。實不知問題的根源方式不在于“沒有先進的方法”，而是自身的基礎(chǔ)工作根本就沒有做到。

不可否認，某些地方公司在增員、留存、管理和業(yè)績等方面的確做的異常出色，但并非是人家使用了什么獨到的先進方法，實在是將所有的基礎(chǔ)工作盡善盡美。在一次赴葫蘆島的學(xué)習(xí)交流中，綏中支公司的優(yōu)秀主管張爽曾這樣解答我們提出的眾多問題：“你們所問的問題，都不是問題，各家公司都會有這樣的問題。解決的方法其實我們都知道，只不過沒有人做到而已?！?/p>

誠然，所謂解決的方法，我們在不止一次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)中早已習(xí)得多次。而真正能應(yīng)用到日常工作中的又有幾人。即便是有人應(yīng)用，在三五日內(nèi)未見其效，或是急于其他事務(wù)，便將所謂的基礎(chǔ)工作統(tǒng)統(tǒng)擱置，重新投入到以往的工作模式。日后又進行所謂的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，絞盡腦汁的尋找所謂“先進的方法”。如此，再多的培訓(xùn)又有何意義可言，無非是走馬觀花的過場而已。

落實基礎(chǔ)工作，乃長久之計。非是一早一夕便可見其效的工程?；A(chǔ)工作的夯實，是一個營銷團隊良性發(fā)展的核心。目前中國人壽需要的不是什么驚天動地的改革，正是切實有效的整頓基礎(chǔ)。若所有營銷員都可以每日6訪，所有主管都可以每天3個電話一個陪訪，所有經(jīng)理都可以嚴格保證基礎(chǔ)建設(shè)的有效實施，那么一個團隊的發(fā)展和壯大，必是指日可待。

后記：

所謂獻策，此次征文必然眾說紛紜，若以此文論之，必不出眾，亦有跑題之嫌，然深知，小計可謀一時，大計可圖一世。觀石不同于觀山。遂以心而書，望深知其愿。

第五篇：我為城市管理獻一策

我為城市管理獻一策：加強進城務(wù)工人員管理

城市流動人口越來越多，許多外地人和本地農(nóng)村人員進城務(wù)工經(jīng)商，如何教育外來務(wù)工經(jīng)商人員遵紀守法，是有關(guān)部門和建筑施工企業(yè)不可忽視的問題。

前不久，某市的３個推銷員在姜堰市區(qū)酗酒滋事，３人一齊動手毆打本地一出租汽車司機，幸虧有

人報警，才未釀成慘禍。安徽某地的２０多個民工在市區(qū)一個建筑工地施工，為點滴小事多人械斗，施工單位負責(zé)人及時出面制止，才未發(fā)生悲劇。據(jù)了解，不少進城務(wù)工經(jīng)商人員法制觀念淡薄，義氣用事。有關(guān)部門必須堅持兩個文明一起抓，教育外來務(wù)工經(jīng)商人員，不酗酒鬧事，不聚眾賭博。公安、人事、勞動等部門也要加強配合，把管理、教育、服務(wù)緊密結(jié)合起來。另外，應(yīng)本著“誰用工誰負責(zé)”、“誰出租誰負責(zé)”的原則，加強對出租房屋的管理，建立健全流動人口管理體系，預(yù)防和控制違法犯罪?！駊>