第一篇：XX年集團公司在黨委擴大會議上的工作報告

XX年集團公司在黨委擴大會議上的工作

報告

010年集團公司在黨委擴大會議上的工作報告

一是要扎實開展廉潔從業(yè)教育。當前，我們國有企業(yè)改革發(fā)展進入關(guān)鍵時期，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)工作既有老問題，又有新情況。因此，公司各級一定要高標準、高質(zhì)量地推進《若干規(guī)定》的宣傳教育，各級黨政領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學習，率先垂范。通過廣泛學習宣傳《若干規(guī)定》，使各級領(lǐng)導(dǎo)人員深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)和內(nèi)涵，提高自控和辨別能力，切實增強遵紀守法、廉潔從業(yè)意識。公司將積極借助網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)部報刊等平臺，加大對《若干規(guī)定》的宣傳力度，使廣大職工充分了解其內(nèi)容要求，增強民主管理和民主監(jiān)督的力量，要深入推進廉潔文化建設(shè)，加強對各級領(lǐng)導(dǎo)人員和重點敏感崗位人員的廉潔從業(yè)教育，不斷規(guī)范從業(yè)行為。

二是要深入推進《若干規(guī)定》貫徹落實。深入推進《若干規(guī)定》的貫徹落實，是今年紀檢工作的重要內(nèi)容。公司紀委將嚴格按照上級的規(guī)定，將《若干規(guī)定》納入黨風廉政建設(shè)責任制檢查考核的內(nèi)容，特別是對作風建設(shè)、薪酬分配、職務(wù)消費等與日常行為息息相關(guān)的條款要強化監(jiān)督考核，及時糾正、嚴肅處理違反《若干規(guī)定》的各類行為。各級領(lǐng)導(dǎo)人員要把《若干規(guī)定》中“不得有”的“七類行為”作為不可逾越的底線，作為黨委中心組學習的重要內(nèi)容，把貫徹落實情況作為民主生活會對照檢查、年度述職述廉的重要方面，以此為督促，切實管住自己，管好親屬，管好身邊人，辦好身邊事。

三是要大力加強領(lǐng)導(dǎo)人員作風建設(shè)。干部的作風建設(shè)系關(guān)企業(yè)的發(fā)展大局。公司各級領(lǐng)導(dǎo)人員要按照《若干規(guī)定》的要求，全面加強領(lǐng)導(dǎo)人員思想作風、領(lǐng)導(dǎo)作風、工作作風和生活作風建設(shè)，使之貫穿于廉潔從業(yè)的各個環(huán)節(jié)。集團公司提出XX年所有單位都要消滅外部借款，XX年全面消滅虧損項目的要求。落實這一要求必須從改變領(lǐng)導(dǎo)班子作風入手，切實加強預(yù)算管理，增強財務(wù)預(yù)算的剛性，加大項目成本核算，嚴格控制小轎車購置，狠剎內(nèi)部吃喝風，攀比風，切實降低非生產(chǎn)性開支；要通過宣傳教育等手段，切實改變部分項目班子成員工作上夸夸其談，好大喜功、不切實際的飄浮作風，充分樹立起項目班子講大局、講團結(jié)、樹正氣的良好形象，把各級班子建設(shè)成為團結(jié)進取、務(wù)實創(chuàng)新、清正廉潔的堅強核心。

（二）開展專項治理，促進企業(yè)健康發(fā)展

一是全面推進工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專[：http://]項治理。今年集團公司將對工程項目的招投標管理、物資設(shè)備采購、工程項目合同、資金安排使用、質(zhì)量安全、項目標準化施工、工程隊建設(shè)等方面存在的問題進行集中排查和全面整改。公司也要加強這方面的組織協(xié)調(diào)工作，通過自查自糾、重點抽查等方式，找準突出問題，及時加以整改。尤其要加強對國家重點建設(shè)工程項目的監(jiān)督檢查，防范和糾正非法轉(zhuǎn)包分包、工程量不實、超計價撥款、轉(zhuǎn)移建設(shè)資金等違規(guī)違法問題，推進工程項目的健康發(fā)展。

二是繼續(xù)加大項目專項效能監(jiān)察力度。今年公司將繼續(xù)加大對項目的專項效能執(zhí)法監(jiān)察力度。重點對管理粗放、存在潛虧和未能扭虧為盈的項目實行重點整治。一是對好的經(jīng)驗和做法及時進行總結(jié)和推廣；二是對存在問題項目進行認真的剖析，找出癥結(jié)，幫助制定扭虧的具體措施，同時對造成虧損的項目相關(guān)責任人提出處理意見。要通過嚴格的項目整治力度，進一步提升項目管理水平，提高項目創(chuàng)效能力，遏制和減少項目虧損。

（三）加大違紀違法案件的查處力度，切實維護企業(yè)的合法權(quán)益

一是結(jié)合貫徹落實《若干規(guī)定》這項重點工作，嚴肅查處各級領(lǐng)導(dǎo)人員以權(quán)謀私、利用職權(quán)為特定關(guān)系人牟利、濫用職權(quán)和違規(guī)進行職務(wù)消費等違紀違法案件。二是結(jié)合今年工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理，重點查處在工程建設(shè)中違法分包轉(zhuǎn)包、私設(shè)私分“小金庫”和因失職瀆職、貪污受賄造成項目虧損或潛虧的案件；重點查處企業(yè)管理人員與包工頭內(nèi)外勾結(jié)、損害企業(yè)利益，搞權(quán)錢交易的案件；重點查處在物資材料采購、設(shè)備租賃和外部勞務(wù)使用中撈取好處的案件。三是堅持以人為本。把查處打擊極少數(shù)和教育保護大多數(shù)統(tǒng)一起來，把嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督和真誠信任、真心理解、真情愛護統(tǒng)一起來。

（四）加強制度建設(shè)，進一步抓好源頭治本工作

一是進一步強化公司管理制度建設(shè)。今年公司將以貫徹落實《若干規(guī)定》和工程項目管理環(huán)節(jié)為重點，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔從業(yè)和項目管理過程的治腐制度建設(shè)，重點圍繞《若干規(guī)定》的貫徹落實細節(jié)和工程勞務(wù)分包、物資采購、設(shè)備租賃、財務(wù)管理等環(huán)節(jié)進一步健全和完善相關(guān)制度，把反腐倡廉要求融入到企業(yè)決策和經(jīng)營管理等各項制度中，并逐項抓好落實。

二是進一步強化公司監(jiān)督機制建設(shè)。要繼續(xù)堅持和完善企業(yè)“三重一大”集體決策制度，建立健全重大決策失誤責任追究機制，進一步規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的決策和管理行為；要結(jié)合《若干規(guī)定》落實，進一步完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬管理、職務(wù)消費、業(yè)績考核等制度，堅持和完善民主生活會、廉政談話、民主測評等監(jiān)管制度，堅持和完善項目主管會簽制度，不斷豐富和發(fā)展廉潔從業(yè)的具體內(nèi)容和要求。

三是進一步提升公司制度執(zhí)行力建設(shè)。沒有執(zhí)行力，制度就是一紙空文，企業(yè)管理也無從談起。我們提出要實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，必須下大力氣解決好執(zhí)行力低下的問題。各級領(lǐng)導(dǎo)人員要堅持原則、敢抓敢管，積極維護制度的嚴肅性和權(quán)威性。同時要帶頭遵守制度，自覺接受組織和群眾監(jiān)督。

同志們，我們公司正處在一個新的發(fā)展時期，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展，責任重大，使命光榮，同時對紀檢監(jiān)察工作提出了新的更高的要求。讓我們在公司黨委和集團公司紀委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，恪盡職守，開拓創(chuàng)新，以高度的政治責任感，奮發(fā)向上的進取精神，為實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展目標而努力奮斗！

第二篇：集團公司在黨委擴大會議上的工作報告

一是要扎實開展廉潔從業(yè)教育。當前，我們國有企業(yè)改革發(fā)展進入關(guān)鍵時期，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)工作既有老問題，又有新情況。因此，公司各級一定要高標準、高質(zhì)量地推進《若干規(guī)定》的宣傳教育，各級黨政領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學習，率先垂范。通過廣泛學習宣傳《若干規(guī)定》，使各級領(lǐng)導(dǎo)人員深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)和內(nèi)涵，提高自控和辨別能力，切實增強遵紀守法、廉潔從業(yè)意識。公司將積極借助網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)部報刊等平臺，加大對《若干規(guī)定》的宣傳力度，使廣大職工充分了解其內(nèi)容要求，增強民主管理和民主監(jiān)督的力量，要深入推進廉潔文化建設(shè)，加強對各級領(lǐng)導(dǎo)人員和重點敏感崗位人員的廉潔從業(yè)教育，不斷規(guī)范從業(yè)行為。

二是要深入推進《若干規(guī)定》貫徹落實。深入推進《若干規(guī)定》的貫徹落實，是今年紀檢工作的重要內(nèi)容。公司紀委將嚴格按照上級的規(guī)定，將《若干規(guī)定》納入黨風廉政建設(shè)責任制檢查考核的內(nèi)容，特別是對作風建設(shè)、薪酬分配、職務(wù)消費等與日常行為息息相關(guān)的條款要強化監(jiān)督考核，及時糾正、嚴肅處理違反《若干規(guī)定》的各類行為。各級領(lǐng)導(dǎo)人員要把《若干規(guī)定》中“不得有”的“七類行為”作為不可逾越的底線，作為黨委中心組學習的重要內(nèi)容，把貫徹落實情況作為民主生活會對照檢查、述職述廉的重要方面，以此為督促，切實管住自己，管好親屬，管好身邊人，辦好身邊事。

三是要大力加強領(lǐng)導(dǎo)人員作風建設(shè)。干部的作風建設(shè)系關(guān)企業(yè)的發(fā)展大局。公司各級領(lǐng)導(dǎo)人員要按照《若干規(guī)定》的要求，全面加強領(lǐng)導(dǎo)人員思想作風、領(lǐng)導(dǎo)作風、工作作風和生活作風建設(shè)，使之貫穿于廉潔從業(yè)的各個環(huán)節(jié)。集團公司提出所有單位都要消滅外部借款，2011年全面消滅虧損項目的要求。落實這一要求必須從改變領(lǐng)導(dǎo)班子作風入手，切實加強預(yù)算管理，增強財務(wù)預(yù)算的剛性，加大項目成本核算，嚴格控制小轎車購置，狠剎內(nèi)部吃喝風，攀比風，切實降低非生產(chǎn)性開支；要通過宣傳教育等手段，切實改變部分項目班子成員工作上夸夸其談，好大喜功、不切實際的飄浮作風，充分樹立起項目班子講大局、講團結(jié)、樹正氣的良好形象，把各級班子建設(shè)成為團結(jié)進取、務(wù)實創(chuàng)新、清正廉潔的堅強核心。

（二）開展專項治理，促進企業(yè)健康發(fā)展

一是全面推進工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理。今年集團公司將對工程項目的招投標管理、物資設(shè)備采購、工程項目合同、資金安排使用、質(zhì)量安全、項目標準化施工、工程隊建設(shè)等方面存在的問題進行集中排查和全面整改。公司也要加強這方面的組織協(xié)調(diào)工作，通過自查自糾、重點抽查等方式，找準突出問題，及時加以整改。尤其要加強對國家重點建設(shè)工程項目的監(jiān)督檢查，防范和糾正非法轉(zhuǎn)包分包、工程量不實、超計價撥款、轉(zhuǎn)移建設(shè)資金等違規(guī)違法問題，推進工程項目的健康發(fā)展。

二是繼續(xù)加大項目專項效能監(jiān)察力度。今年公司將繼續(xù)加大對項目的專項效能執(zhí)法監(jiān)察力度。重點對管理粗放、存在潛虧和未能扭虧為盈的項目實行重點整治。一是對好的經(jīng)驗和做法及時進行總結(jié)和推廣；二是對存在問題項目進行認真的剖析，找出癥結(jié)，幫助制定扭虧的具體措施，同時對造成虧損的項目相關(guān)責任人提出處理意見。要通過嚴格的項目整治力度，進一步提升項目管理水平，提高項目創(chuàng)效能力，遏制和減少項目虧損。

（三）加大違紀違法案件的查處力度，切實維護企業(yè)的合法權(quán)益

一是結(jié)合貫徹落實《若干規(guī)定》這項重點工作，嚴肅查處各級領(lǐng)導(dǎo)人員以權(quán)謀私、利用職權(quán)為特定關(guān)系人牟利、濫用職權(quán)和違規(guī)進行職務(wù)消費等違紀違法案件。二是結(jié)合今年工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理，重點查處在工程建設(shè)中違法分包轉(zhuǎn)包、私設(shè)私分“小金庫”和因失職瀆職、貪污受賄造成項目虧損或潛虧的案件；重點查處企業(yè)管理人員與包工頭內(nèi)外勾結(jié)、損害企業(yè)利益，搞權(quán)錢交易的案件；重點查處在物資材料采購、設(shè)備租賃和外部勞務(wù)使用中撈取好處的案件。三是堅持以人為本。把查處打擊極少數(shù)和教育保護大多數(shù)統(tǒng)一起來，把嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督和真誠信任、真心理解、真情愛護統(tǒng)一起來。

（四）加強制度建設(shè)，進一步抓好源頭治本工作

一是進一步強化公司管理制度建設(shè)。今年公司將以貫徹落實《若干規(guī)定》和工程項目管理環(huán)節(jié)為重點，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔從業(yè)和項目管理過程的治腐制度建設(shè)，重點圍繞《若干規(guī)定》的貫徹落實細節(jié)和工程勞務(wù)分包、物資采購、設(shè)備租賃、財務(wù)管理等環(huán)節(jié)進一步健全和完善相關(guān)制度，把反腐倡廉要求融入到企業(yè)決策和經(jīng)營管理等各項制度中，并逐項抓好落實。

二是進一步強化公司監(jiān)督機制建設(shè)。要繼續(xù)堅持和完善企業(yè)“三重一大”集體決策制度，建立健全重大決策失誤責任追究機(來源：好范文 http://004km.cn/）

第三篇：2010年集團公司在黨委擴大會議上的工作報告

現(xiàn)在，我代表公司紀委，向全會報告2009年的紀檢監(jiān)察工作和2010年公司黨風廉政建設(shè)的工作思路及打算，請審議。

一、2009年主要工作回顧

一年來，公司紀委在公司黨委和集團公司紀委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹落實黨的十七屆中央紀委三次、四次會議精神，緊緊圍繞公司“突出路面特色，打造專業(yè)品牌”這一中心任務(wù)，扎實開展黨風廉政和反腐倡廉工作，為公司持續(xù)和諧發(fā)展營造出了良好的環(huán)境。

（一）強化學習教育，增強黨員干部的廉政意識

公司紀委始終堅持把政治理論和黨風廉政教育放在黨的建設(shè)和業(yè)務(wù)工作的首位，努力為黨員干部筑起思想道德防線。一是通過學習實踐科學發(fā)展觀活動，深入開展了黨風黨紀的集中教育活動。重點加強了對中紀委三次、四次全會精神、股份公司、集團公司紀委監(jiān)察會議精神的學習教育，加強了對《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的學習，同時根據(jù)集團公司紀委的安排為公司每位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放了《從政提醒—黨員干部不能做的150件事》和《黨性黨風黨紀教育十五講》兩本教育書籍，通過學習增強了廣大黨員干部的政治責任和廉政從業(yè)意識，提高了拒腐防變的思想防線。二是通過舉辦專題講座、收看警示教育片等多種形式，組織機關(guān)和項目廣大黨員干部特別是管人、管錢、管物等關(guān)鍵崗位人員，進行了廉潔自律意識教育，增強了黨員干部認真落實國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定和“七項不準”要求的意識，使他們更好的把握好自己的工作圈、生活圈和交際圈。在宣傳教育中，公司紀委還專門把股份公司紀委《關(guān)于湖北中鐵工程有限公司楊池林經(jīng)濟犯罪案件的通報》進行了傳達和學習，并進行了深刻的剖析，有力地提高了廣大黨員干部的防腐拒變的意識和能力。在年底召開的公司項目書記座談會上，公司領(lǐng)導(dǎo)圍繞增強廉潔從業(yè)意識問題從六個方面與項目書記進行了交流，起到了較好的教育警示作用。

（二）貫徹集團公司審計和工程項目廉政會議精神，認真抓好財務(wù)自查自糾工作

為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，切實加強黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，公司紀委把黨風廉政建設(shè)列入重要的議事日程，做到了同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作一起部署、一起落實、一起檢查，一起考核。上半年，公司利用召開審計工作會議的時機，專題分析研究黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，及時傳達集團公司工程項目黨風廉政建設(shè)會議精神，成立了公司專項審計檢查工作小組、建立健全了黨風廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了公司領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員黨風廉政建設(shè)責任范圍和內(nèi)容。

這次會議后公司專門成立了有公司主管領(lǐng)導(dǎo)任組長的公司專項審計檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊對公司所屬項目部進行了自查自糾，共完成審計項目10個，審計資產(chǎn)總額3.01億元，提出審計報告3份，合理化建議24條，被采納落實17條。財務(wù)收支自查自糾工作的開展，為規(guī)范財務(wù)管理工作、提高經(jīng)濟效益、促進廉政建設(shè)起到了衛(wèi)士和參謀助手的作用。

（三）加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，形成企業(yè)良好的廉潔從業(yè)氛圍

今年上半年，公司黨委專門研究并制定了《公司黨委關(guān)于加強公司領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的規(guī)定》，要求領(lǐng)導(dǎo)班子必須嚴格貫徹民主集中制原則，自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序，凡涉及“三重一大”等重要決策事項，必須堅持集體討論，杜絕了個人或少數(shù)人說了算，有效規(guī)避了企業(yè)經(jīng)營風險。為加強公司領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)，結(jié)合公司學習實踐科學發(fā)展觀活動，公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合自身的分工，深入各項目進行調(diào)研，積極聽取基層和群眾對班子的意見和建議，公司黨群部還通過發(fā)放征求意見表的形式，廣泛收集各方面的意見和建議，對征求到的意見和建議，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開專門會議進行研究整改，并對整改措施進行了及時反饋，得到職工群眾的好評。在今年召開的民主生活會上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能結(jié)合個人的思想、學習和工作實際，認真對照中央紀委“七不準”要求和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》查找自身的不足，并提出了很好的整改措施，推動了企業(yè)良好的廉潔從業(yè)氛圍的形成。為提高企業(yè)執(zhí)行力，增強依法、依紀辦事意識，公司在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，還專門增加了對公司各類管理辦法的學習，并對學習情況進行考試，對學習不及格的人員進行補課、補考。公司嚴格落實去年職代會提出的項目經(jīng)理、書記會簽制度，嚴格落實項目部門領(lǐng)導(dǎo)由機關(guān)統(tǒng)一任命制度，有效地杜絕了各類用人、用錢上的腐敗行為。

（四）規(guī)范程序，認真做好案件查辦

一是重視和加強信訪舉報工作。我們非常重視信訪舉報和穩(wěn)定工作，進一步完善了公司領(lǐng)導(dǎo)與項目建立聯(lián)系點制度。公司各級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層了解掌握情況，盡可能地使有些問題解決在基層，消除不穩(wěn)定因素。二是重視案件查處工作。凡有群眾

第四篇：在局黨委三屆五次擴大會議上的行政工作報告

在局黨委三屆五次擴大會議上的行政工作報告

×堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局

×全面推進五大戰(zhàn)略大力構(gòu)建和諧礦區(qū)

×

×——在局黨委三屆五次擴大會議上的行政工作報告

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×××

×二〇〇五年十二月二十二日

×

×同志們：

×現(xiàn)在，我代表勘探局、分公司向大會報告行政工作。

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一、“十五”工作簡要回顧

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ד十五”以來的五年，是河南油田發(fā)展歷程中不平凡的五年。五年來，我們認真貫徹集團公司暨股份公司總體部署，立足“做正確的事，把事做正確”，著眼于礦區(qū)經(jīng)濟圈的整體協(xié)調(diào)有效發(fā)展，集思廣益謀戰(zhàn)略，聚精會神抓改革，一心一意促發(fā)展，千方百計保穩(wěn)定，敬業(yè)務(wù)實，追求卓越，創(chuàng)造了“三個穩(wěn)定、三個突破、三個翻番、三個提高”的輝煌業(yè)績。

×、三個穩(wěn)定：一是新增探明儲量千萬噸以上硬穩(wěn)定。年累計新增探明含油氣面積平方千米、探明石油地質(zhì)儲量萬噸（油當量），超額完成戰(zhàn)略目標，成為繼“五五”、“七五”之后，油田歷史上第三個儲量增長高峰期。

×二是原油生產(chǎn)連續(xù)年保持萬噸以上硬穩(wěn)定。年累計生產(chǎn)原油萬噸，超過“九五”水平。新增可采儲量萬噸，儲采比保持以上。主要開發(fā)指標保持國內(nèi)先進水平，平均采收率位居全國第二；綜合遞減控制在％。

×三是礦區(qū)大局基本穩(wěn)定。建立信訪穩(wěn)定長效機制，實施依法信訪。不斷擴大再就業(yè)覆蓋面，真心實意幫助困難家庭解決實際問題，協(xié)解人員再就業(yè)率達到％。加大油區(qū)環(huán)境專項整治，營造了良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。安全生產(chǎn)實現(xiàn)重大責任事故為零。

×、三個突破：一是開拓國際市場取得歷史性突破。精心謀劃，周密部署，一舉取得尼日利亞、邊際油田操作權(quán)，實現(xiàn)進軍國際勘探開發(fā)市場零的突破。以鉆井工程技術(shù)服務(wù)為龍頭，帶動物探、井下作業(yè)、錄井、后勤服務(wù)等業(yè)務(wù)進軍國際市場，年實現(xiàn)產(chǎn)值超過萬元。

×二是改制分流取得重大突破。完成家企業(yè)的改制分流，涉及資產(chǎn)億、人員人。南石醫(yī)院、南機廠改制成為集團公司“樣板工程”和“精品工程”。已改制企業(yè)市場份額、用工總量、經(jīng)濟效益大幅度增長，成為活躍礦區(qū)經(jīng)濟的重要力量。

×三是建立長效激勵機制取得重要突破。初步形成了人員能進能出、崗位能上能下、收入能升能降、專業(yè)技術(shù)評聘分開的用人分配機制，職工總量由人減少到人，人力資源結(jié)構(gòu)配置不斷優(yōu)化，企業(yè)活力日益顯現(xiàn)。

×、三個翻番：一是對外創(chuàng)收連續(xù)翻番。外創(chuàng)市場收入（同口徑計算）由年的億多元上升到年的億多元，年間以％以上的速度快速遞增，累計達億元。

×二是油田經(jīng)濟總量翻一番。年累計投資億元?？偖a(chǎn)值由年的多億元增至年的億元（預(yù)計），產(chǎn)品銷售收入由多億元增至億元預(yù)計。

××三是經(jīng)濟效益大幅翻番。繼年實現(xiàn)利潤總額突破億元以后，年預(yù)計達到億元。上交稅費總額由億元增加到億元年累計億元。

×、三個提高：一是科技進步貢獻率顯著提高。年科技投入億元，科技回報率以上。獲國家級科技進步成果獎項，省部級獎項。高精度三維地震勘探、稠油熱采等一批關(guān)鍵技術(shù)達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。依靠科技創(chuàng)新，突出特色發(fā)展，精細化工深加工與燃料型產(chǎn)品銷售收入達到。

×二是企業(yè)隊伍素質(zhì)顯著提高。文化、執(zhí)行文化、廉政文化不斷完善，學習型組織建設(shè)逐步推進，“敬業(yè)務(wù)實、追求卓越”的企業(yè)文化核心內(nèi)涵日漸形成。油田繼續(xù)保持“全國思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”稱號。

××三是職工生活水平顯著提高。投入億元，完善礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，新建住宅近萬平方米、套，油田進一步綠化、美化、亮化，人居環(huán)境明顯改善?！皵?shù)字油田”建設(shè)方興未艾，社區(qū)文化生活豐富多彩，礦區(qū)居民充分享受了油田改革發(fā)展帶來的實惠。

×回顧過去的五年，是我們堅持戰(zhàn)略管理、構(gòu)建和諧礦區(qū)、營造干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境的五年；是抓牢勘探開發(fā)、強力擴張市場、油田持續(xù)協(xié)調(diào)有效發(fā)展的五年；是深化改革調(diào)整、推進管理創(chuàng)新、經(jīng)濟效益快速增長的五年；是油區(qū)建設(shè)日新月異、社會事業(yè)興旺發(fā)達、職工生活明顯改善的五年?！笆濉逼陂g油田發(fā)生的變化是空前的，特別是在思想觀念、管理理念、經(jīng)營機制、工作方針、戰(zhàn)略部署、企業(yè)文化、團隊建設(shè)等方面發(fā)生了深刻變化，認真盤點這些新變化帶來的新思路、新舉措、新突破、新發(fā)展、新格局，對于我們繼往開來，謀劃好今后工作，具有十分重要的意義。五年來，我們主要抓了以下幾個方面：

×、堅持樹立大局意識、責任意識、發(fā)展意識，以科學的戰(zhàn)略思路指導(dǎo)工作實踐。五年來，我們堅持把油田放在國內(nèi)外石油經(jīng)濟發(fā)展的大格局中去審視，從國企改革的大環(huán)境中去思考，跳出油田看油田，跳出自我看發(fā)展。在理性思考的基礎(chǔ)上，以開展“魏井現(xiàn)象”大討論為契機，從觀念轉(zhuǎn)變和機制創(chuàng)新入手，倡導(dǎo)回歸企業(yè)本質(zhì)，精心謀劃，群策群力，制定

形成了以“樹立五種新觀念，建立五大新機制，實施五大戰(zhàn)略”為核心的《河南油田“十五”后三年及年發(fā)展戰(zhàn)略》，從長遠和全局上明確了油田的發(fā)展目標和方向，持之以恒抓落實。堅持把戰(zhàn)略管理定位為適應(yīng)性戰(zhàn)略，主動創(chuàng)新，積極適變，依據(jù)環(huán)境變化及時滾動調(diào)整，編制完善，從而形成了以“觀念——機制——制度——流程——執(zhí)行”為核心的完整的戰(zhàn)略管理體系，走

上了以戰(zhàn)略管理引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的科學軌道。實踐證明，我們所確立的發(fā)展思路、規(guī)劃藍圖、奮斗目標、部署措施是正確的，也是切實可行的，它已凝聚成上上下下的共識，轉(zhuǎn)化為干部群眾的具體行動，由此也樹立起油田發(fā)展的形象、務(wù)實的形象、創(chuàng)新的形象、和諧的形象。

×、堅持以發(fā)展為主題，突出抓好油氣勘探開發(fā)主營業(yè)務(wù)不放松。五年來，面對后備儲量接替不足、穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、成本控制難度增大等諸多困難，我們堅持以效益為中心，以科技為先導(dǎo)，拓寬思路，大打增儲穩(wěn)產(chǎn)進攻仗，不斷取得新成績。

×勘探上，搶抓市場機遇，先后取得了塔里木、望江潛山、三江盆地的勘探權(quán)，拓寬了生存發(fā)展領(lǐng)域。按照“戰(zhàn)略展開、戰(zhàn)略突破、戰(zhàn)略準備”三個層次，鎖定目標，整體部署，分步實施，老區(qū)開闊思路尋找新領(lǐng)域，新區(qū)加快研究力求新發(fā)現(xiàn)，外圍加強盆地評價找接替，不斷取得新發(fā)現(xiàn)、新認識、新進展、新突破。一是泌陽凹陷北部斜坡帶淺層整體勘探取得新突破，拿到近萬噸探明儲量，整個區(qū)帶有望形成億噸級儲量規(guī)模。二是泌陽凹陷安棚深凹區(qū)探明儲量萬噸，實現(xiàn)拿下千萬噸級整裝含油區(qū)塊的目標。三是泌陽凹陷南部陡坡帶地震攻關(guān)實現(xiàn)控制儲量萬噸。四是塔里木、南華北、望江－潛山、三江等新區(qū)勘探、綜合研究認識不斷深化，逐步向大油氣田的發(fā)現(xiàn)和突破逼近。

×開發(fā)上，針對主力區(qū)塊進入中后期開采的特點，瞄準提高老區(qū)采收率和新增儲量動用率兩大中心，加大滾動勘探開發(fā)力度，主攻稀油層內(nèi)細分調(diào)整、高溫聚合物驅(qū)和淺層斷塊稠油熱采等技術(shù)，千方百計減緩產(chǎn)量遞減。推行“一井一策”管理模式，強化“產(chǎn)量、安全、成本、效益”四位一體華文的油藏經(jīng)營管理理念，提高開發(fā)水平。稠油年產(chǎn)實現(xiàn)翻番。今年月日，油田累計生產(chǎn)原油達到萬噸。

×、堅持立足內(nèi)部、拓展外部的方針，充分利用和發(fā)展“兩種資源、兩個市場”。華文緊緊抓住國際油價高、工程技術(shù)服務(wù)市場活躍的機遇，積極實施“走出去”戰(zhàn)略，外部市場從小到大、由弱變強，市場信譽度不斷提高，隊伍華文核心競爭力不斷提升，實現(xiàn)了五個跨越式發(fā)展：一是由引進來發(fā)展到走出去；二是由擴大市場規(guī)模發(fā)展到規(guī)模與效益同步增長；三是由單個隊伍“單打獨斗”發(fā)展到施工作業(yè)、石油開發(fā)、后勤服務(wù)“集團化”運作；四是由注重眼前利益發(fā)展到統(tǒng)籌長遠發(fā)展、追求效益的最大化；五是煉化由簡單加工發(fā)展到以特色、高附加值、適銷產(chǎn)品搶占市場。

×石油工程單位堅持以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展，持續(xù)擴展西部市場，重點擴張鄂爾多斯市場，穩(wěn)步擴大石油管道、技術(shù)服務(wù)和國際鉆井市場，積極進入煤田等非石油工程服務(wù)市場，已形成西北、陜北、東北、南方“三北一南”和海外的五大市場格局。目前，共有支隊伍通過集團公司資質(zhì)認證，支隊伍、人活躍在個國家和國內(nèi)個省區(qū)的個項目。市場創(chuàng)收占存續(xù)總產(chǎn)值的三分之一，煉化產(chǎn)品年銷售收入突破億元。

×、堅持以改革統(tǒng)攬全局，大力推行管理創(chuàng)新。五年來，我們堅持大膽探索，勇于實踐，不斷創(chuàng)新，先后實施了從體制到機制、從理念到實踐的創(chuàng)新，推進了持續(xù)重組、減員增效、改制分流等一系列改革，優(yōu)化整合企業(yè)管理，經(jīng)營面貌發(fā)生了質(zhì)的飛躍。

×管理創(chuàng)新不斷推進。清理完善企業(yè)管理基本制度，分公司實施內(nèi)控制度，油田管理走上制度化、規(guī)范化的軌道；新莊油田探索實踐“油公司”模式、扁平化管理，降低了成本費用，提高了生產(chǎn)效率；精蠟廠創(chuàng)新營銷體制，優(yōu)化銷售資源，市場覆蓋面和經(jīng)濟效益創(chuàng)出歷史新高；全面建立管理體系，強化領(lǐng)導(dǎo)責任，打造了持續(xù)安全的長效機制；以建立“數(shù)字油田”為目標，推行辦公自動化，實施系統(tǒng)，油田整體管理水平得以提升。

×五大機制持續(xù)完善。推行管理模式，規(guī)范管理秩序和經(jīng)營行為，初步建立了科學合理的決策機制；實施投資回報制度，明確預(yù)算、投資、資金、成本管理業(yè)務(wù)流程，加強經(jīng)營活動分析，初步建立了有效的發(fā)展機制；實施流程再造，探索生產(chǎn)運行機制，生產(chǎn)紀錄不斷刷新；激勵和監(jiān)督約束機制的建立取得明顯成效。

×結(jié)構(gòu)調(diào)整、改制分流穩(wěn)步實施。堅持“穩(wěn)中求進、穩(wěn)中求快、穩(wěn)中求好”的原則，累計協(xié)議解除勞動合同近人；井下作業(yè)公司重組分離如期完成，社區(qū)內(nèi)部按照三大類項目實行分開核算與考核；搶抓政策機遇，認真制定方案，規(guī)范運行，有情操作，改制工作走在集團公司前列；中小學和公安移交工作全面完成，涉及人。通過內(nèi)部結(jié)構(gòu)重組、改制分流、減員瘦身，勘探局、分公司核心業(yè)務(wù)和主營業(yè)務(wù)逐步突出。

×、堅持以人為本，穩(wěn)步實踐人力資源戰(zhàn)略，努力建設(shè)高素質(zhì)的職工隊伍。五年來，我們牢固樹立“人力資源是第一資源”的觀念，堅持把建設(shè)三支隊伍和建立長效激勵機制作為油田人力資源戰(zhàn)略的核心內(nèi)容，開展崗位人才需求分析，建立崗位培訓(xùn)和評價體系，引入競爭機制和勞動力市場價位，定崗定責，競爭上崗，初步形成了長效競爭激勵機制。

×一是精簡分流中層管理人員。中層管理崗位壓縮％。大學本科以上學歷由％上升到％平均年齡由歲下降到歲，廠處領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)明顯改善，敬業(yè)精神、責任感不斷加強。

×二是整合精簡機關(guān)機構(gòu)。通過定崗定員、崗位描述和競聘上崗，完成局、廠兩級機關(guān)組織構(gòu)架整合，初步達到了轉(zhuǎn)變職能、精干人員、改變作風、提高效率的目的。機關(guān)職能處室由個調(diào)整為個；撤銷二級單位編制個、二級半單位編制個。

×三是內(nèi)部分配制度改革全面實施。堅持管理、技術(shù)、操作三條線設(shè)計，按需設(shè)崗，全員競聘，余缺調(diào)劑，陽光操作。參照勞動力市場價位，對承擔重點科技項目的項目長、重點關(guān)鍵崗位的技師、特色技術(shù)操作人員實行特崗特薪。組織各類培訓(xùn)人次，油田各類人才得到進一步開發(fā)利用，營造了“想干事的能干事、能干事的干成事、干成事的受重視”的人才競爭環(huán)境。

×、堅持“兩手抓、兩手都要硬”，大力推進企業(yè)文化建設(shè)，努力統(tǒng)籌油田礦區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展。五年來，我們針對管理體制、經(jīng)營方式等方面發(fā)生的深刻變化，堅持用觀念營造狀態(tài)，用制度規(guī)范行為，用文化帶動執(zhí)行，不斷改進和加強企業(yè)黨建、思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)和黨風廉政建設(shè)，保持了兩個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

×堅持把以人為本的思想貫穿于企業(yè)文化創(chuàng)建中，印發(fā)企業(yè)文化手冊和員工手冊，大力推進學習型組織建設(shè)，努力構(gòu)建“敬業(yè)、責任、服從、誠信”的執(zhí)行文化，形成了“安全才能生產(chǎn)，安全才有效益，安全才能回家”的安全文化，創(chuàng)立了與企業(yè)和諧發(fā)展相適應(yīng)的廉政文化，統(tǒng)一職工價值取向，打造了“敬業(yè)務(wù)實、追求卓越”的企業(yè)文化。以增強企業(yè)凝聚力、提升企業(yè)形象為主題，開展了形式多樣的廣場文化、社區(qū)文化、體育活動。

×牢固樹立群眾觀念，開發(fā)生產(chǎn)、社區(qū)公益性崗位，“協(xié)解”人員再就業(yè)累計達名，人走上自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)之路。開展經(jīng)常性捐助和送溫暖活動，對低于當?shù)厣钭畹蜆藴始彝?，及時幫助申請“低?！毖a助。推行依法信訪，重視穩(wěn)定評估，油田信訪逐步由無控向有控、無序向有序、被動向主動轉(zhuǎn)變。

ד十五”以來取得的顯著成績，是在我們克服資源匱乏、內(nèi)部矛盾復(fù)雜和自然災(zāi)害頻繁等條件下取得的，是廣大干部職工拚搏進取、無私奉獻的結(jié)果。在此，我代表勘探局、分公司，向辛勤工作在各條戰(zhàn)線的廣大職工表示崇高的敬意和衷心的感謝！

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二、堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局

×認真謀劃油田“十一五”發(fā)展戰(zhàn)略

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（一）深入學習貫徹十六屆五中全會精神，正確認識和把握油田改革發(fā)展面臨的新形勢、新任務(wù)

×通過學習十六屆五中全會精神，我們認識到，以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，著眼于和諧礦區(qū)的建立，“十一五”是一個必須緊緊抓住、并且大有作為的戰(zhàn)略機遇期。從大的環(huán)境上看，海外石油工程服務(wù)市場需求快速擴大，新一輪石油勘探開發(fā)活動高峰正在形成，世界油氣需求持續(xù)增長的勢頭不會改變；中央高度重視國家石油戰(zhàn)略安全對石油工業(yè)的支持力度不會改變；集團公司實施建設(shè)具有國際競爭力的跨國公司的發(fā)展戰(zhàn)略，需要上游企業(yè)多產(chǎn)原油，對油田的重視程度不會改變。這些有利于我們發(fā)揮比較優(yōu)勢，做強做大經(jīng)濟總量。從自身條件看，勘探上，老區(qū)具有一定潛力，今后三年有望找到萬噸以上的探明儲量。泌陽核三下段和塔里木等盆地都具有實現(xiàn)油氣突破的資源條件；尼日利亞項目的操作權(quán)，為分享世界資源奠定了扎實的物質(zhì)基礎(chǔ)。開發(fā)上，經(jīng)過多年的實踐，開發(fā)理論不斷成熟，稠油開采等工藝技術(shù)水平不斷提高，雙河油田采收率有望達到％，這些將為原油穩(wěn)產(chǎn)提供強力支撐。市場開拓上，已初步形成適應(yīng)市場競爭需要的管理體制和運行機制，裝備、技術(shù)條件不斷改善。尤為重要的是通過推進戰(zhàn)略管理，廣大干部職工的思想觀念有了根本轉(zhuǎn)變，市場意識、競爭意識、效益意識明顯增強，形成了加快發(fā)展的強大動力，我們完全有可能實現(xiàn)更快更好地發(fā)展。

×同時，我們也清醒地認識到，油田經(jīng)濟發(fā)展中還存在一些問題，短期內(nèi)難以從根本上解決。主要集中為三大矛盾：一是企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的矛盾。主要表現(xiàn)為資源瓶頸沒有突破，后備儲量不足，原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)壓力大；內(nèi)部工作量不足，隊伍素質(zhì)、技術(shù)裝備實力與外創(chuàng)市場存在差距，施工作業(yè)單位面臨發(fā)展困境；低效益油井越來越多，原材料價格持續(xù)上漲，接收改制單位離退休、“協(xié)解”人員，增加各類企業(yè)補貼，投資與成本控制難度加大。二是礦區(qū)經(jīng)濟圈不同經(jīng)濟主體之間的矛盾。主要表現(xiàn)為隨著結(jié)構(gòu)調(diào)整、改制分流的加快推進，上市與存續(xù)、母體企業(yè)與改制企業(yè)及移交辦社會單位的矛盾時有顯現(xiàn)。三是利益分配引發(fā)的矛盾。主要表現(xiàn)為內(nèi)部經(jīng)營格局和利益格局的重新整合華文與舊有的傳統(tǒng)思維模式發(fā)生激烈碰撞，不同群體之間的矛盾不斷出現(xiàn)。

×總的來看，今后一個時期，我們面臨的是機遇大于挑戰(zhàn)、優(yōu)勢多于困難、總體上有利于加快發(fā)展的形勢。我們要充分認識機遇的短暫性、雙重性和風險性，不斷增強責任感、緊迫感，堅定信心，珍惜和用好戰(zhàn)略機遇，推動油田發(fā)展再上新臺階。

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（二）“十一五”發(fā)展規(guī)劃及后三年戰(zhàn)略目標

×、指導(dǎo)思想

×堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，著眼長遠，效益為重，資源領(lǐng)先，市場擴張，結(jié)構(gòu)調(diào)整，管理創(chuàng)新，以人為本，統(tǒng)籌兼顧，強化執(zhí)行，充分發(fā)揮資源、科技、管理和隊伍優(yōu)勢，持續(xù)推進五大戰(zhàn)略，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實現(xiàn)礦區(qū)經(jīng)濟的持續(xù)和諧發(fā)展。

×、“十一五”發(fā)展規(guī)劃：總體上實現(xiàn)“四個持續(xù)”

×油氣主營業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展：新增探明石油地質(zhì)儲量萬噸，力爭萬噸。自營區(qū)塊原油產(chǎn)量萬噸，海外份額油萬噸。年油田產(chǎn)量力爭達到萬噸。

×外創(chuàng)市場份額持續(xù)擴大：年均遞增速度保持％以上，年外創(chuàng)市場收入億，力爭達到存續(xù)總產(chǎn)值的三分之二。

×油田經(jīng)濟總量持續(xù)增強：年達到億元以上。

×和諧礦區(qū)建設(shè)持續(xù)推進：實現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)濟效益同步發(fā)展、油田開發(fā)與環(huán)境保護和諧發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營與精神文明全面發(fā)展、企業(yè)效益與職工收益共同發(fā)展、油田與礦區(qū)經(jīng)濟融合發(fā)展。

×、今后三年目標：實現(xiàn)“三個確保、三個突破、三個增長”

×三個確保：確保老區(qū)每年新增探明儲量萬噸。三年萬噸，夯實穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)。力爭塔里木河南探區(qū)取得突破，探明地質(zhì)儲量萬噸，實現(xiàn)資源良性接替。確保完成集團公司下達經(jīng)營考核指標。確保安全生產(chǎn)和企業(yè)大局穩(wěn)定。

×三個突破：分享國際石油資源取得新突破。三年累計分享海外份額油萬噸?？萍紕?chuàng)效取得新突破。三年累計科技增效億元，科技回報率以上。企業(yè)文化建設(shè)取得新突破。學習型企業(yè)和人文企業(yè)建設(shè)不斷完善，企業(yè)形象不斷提升，企業(yè)發(fā)展環(huán)境日益和諧，企業(yè)核心競爭力和持續(xù)發(fā)展能力日益增強。

×三個增長：油氣產(chǎn)量穩(wěn)定增長。三年累計產(chǎn)油萬噸（含海外份額）。對外創(chuàng)收快速增長。三年累計億元。職工收入不斷增長。在發(fā)展生產(chǎn)、提高效益的基礎(chǔ)上，努力提高職工收入。

×實現(xiàn)上述目標，必須堅持以下六點

×一是必須在持續(xù)推進五大戰(zhàn)略上下功夫。發(fā)展戰(zhàn)略是凝聚幾萬名職工心血和智慧的結(jié)晶，是河南油田當前乃至“十一五”的行動綱領(lǐng)。我們一定要咬定目標不放松，持續(xù)推進五大戰(zhàn)略，創(chuàng)新適變，滾動發(fā)展，努力在油氣勘探開發(fā)上實現(xiàn)新跨越，在市場開拓上取得新突破，在人力資源開發(fā)上邁出新步伐，在管理創(chuàng)新上見到新成效，在企業(yè)文化建設(shè)上展示新形象。

×二是必須在大力擴張油氣資源和外部市場上下功夫。始終把油氣勘探放在首位，坐穩(wěn)老區(qū)，強化滾動，加快新區(qū)，突破海外，積極拓展外部資源勘探。油氣開發(fā)從以產(chǎn)量為中心向以效益為中心轉(zhuǎn)變，從以生產(chǎn)運行為中心向以油藏經(jīng)營管理為中心轉(zhuǎn)變，從以搶產(chǎn)上產(chǎn)為中心向以夯實穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)為中心轉(zhuǎn)變，從以油井措施為中心向以水井工作為中心轉(zhuǎn)變，力爭老油田實現(xiàn)“三年硬穩(wěn)定、五年基本穩(wěn)定”。市場開拓堅持特色發(fā)展，打造品牌，提高效益，優(yōu)化布局，調(diào)整結(jié)構(gòu)，擴大規(guī)模，打造核心競爭能力。

×三是必須在推進科技進步、提高自主創(chuàng)新能力上下功夫。著眼于提高原始性創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進消化吸收再創(chuàng)新能力，圍繞主業(yè)發(fā)展，整合科技資源，構(gòu)筑技術(shù)平臺，努力攻克核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)，提升整體技術(shù)水平和市場競爭能力。

×四是必須在深化企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理創(chuàng)新上下功夫。圍繞建立和完善適應(yīng)市場的體制機制，持續(xù)實施改制分流、專業(yè)化重組、壓扁管理層和社區(qū)服務(wù)系統(tǒng)改革。持續(xù)推進管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，調(diào)整、完善內(nèi)部運行制度，完善經(jīng)營管理機制和激勵機制。持續(xù)推進“數(shù)字油田”建設(shè)，努力建設(shè)“節(jié)約型”企業(yè)。

×五是必須在建設(shè)學習型組織、推進企業(yè)文化建設(shè)上下功夫。立足發(fā)展、以人為本、注重實效，傳承油田歷史底蘊，構(gòu)建企業(yè)核心價值觀，用強大的文化力提升凝聚力、創(chuàng)造力和競爭力。建立共同愿景，打造學習的平臺，搭建崗位成才平臺，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，促進員工整體素質(zhì)和油田績效的全面提升。

×六是必須在構(gòu)建和諧礦區(qū)、服務(wù)和諧社會上下功夫。全面履行經(jīng)濟、政治和社會責任，切實把構(gòu)建和諧企業(yè)、服務(wù)和諧社會建設(shè)的任務(wù)落到實處。華文積極推動行政區(qū)設(shè)立工作，幫助關(guān)心弱勢群體，努力擴大就業(yè)，增加職工收入。關(guān)注改制、移交企業(yè)發(fā)展，支持地方建設(shè)，營造安定團結(jié)、穩(wěn)定和諧的油田礦區(qū)經(jīng)濟圈。

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三、年重點工作部署

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×總體要求：全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以效益為中心，持續(xù)推進以油氣資源和市場開拓為核心的五大戰(zhàn)略，狠抓人力資源、生產(chǎn)運行機制和企業(yè)文化建設(shè)，推動各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的全面完成，努力實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃的良好開端。

×主要目標：探明石油地質(zhì)儲量萬噸、控制萬噸、預(yù)測萬噸；生產(chǎn)原油萬噸，商品率，新建產(chǎn)能萬噸；石油工程單位對外創(chuàng)收確保完成億元，力爭完成億元；全面完成總部下達的利潤和成本考核指標。

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（一）堅定信心，知難而進，打好勘探開發(fā)主攻領(lǐng)域進攻仗

×勘探上，要重視基礎(chǔ)，善于創(chuàng)新，勇于實踐，講求效益，立足老區(qū)深化增儲。三級儲量安排以泌陽凹陷為主，積極準備南陽凹陷和焉耆盆地的有利區(qū)帶。在泌陽凹陷北部斜坡帶的王集、柴莊、新莊地區(qū)完成探明儲量萬噸；加大南部陡坡帶預(yù)探力度，繼續(xù)擴大成果，安排控制儲量萬噸；力爭在南陽凹陷張店北－白秋地區(qū)、焉耆盆地寶浪－本布圖翼部、四十里城斜坡等地區(qū)取得新發(fā)現(xiàn)，完成預(yù)測儲量萬噸。重點主攻尼日利亞區(qū)塊，實現(xiàn)探明儲量萬噸、控制萬噸、預(yù)測萬噸。進一步加快河南外圍、塔里木、三江盆地勘探步伐，盡早形成新的資源接替，為油田中長期發(fā)展開辟新戰(zhàn)場。

×開發(fā)上，樹立“抓產(chǎn)量不等于搞開發(fā)”的理念，推進油藏經(jīng)營。搞好調(diào)整方案編制，開展注水開發(fā)單元井網(wǎng)、層系的適應(yīng)性評價研究，強化主力層井網(wǎng)優(yōu)化重組，加大非主力層井網(wǎng)調(diào)整力度。進一步優(yōu)化高溫聚合物驅(qū)方案，研究、引進新技術(shù)，延長油水井免修期。做好停產(chǎn)井和注水井修復(fù)工作，增強穩(wěn)產(chǎn)能力。

×探索實施項目化管理，積極推進勘探開發(fā)一體化，充分發(fā)揮有限的技術(shù)骨干和勘探開發(fā)投資作用，努力尋找更多經(jīng)濟儲量。

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（二）抓住機遇，重點突破，繼續(xù)擴大市場領(lǐng)域

×充分利用兩種資源、兩個市場，努力實現(xiàn)規(guī)模和效益同步增長。一是提升綜合競爭能力。健全管理機構(gòu)，完善職能定位。整合隊伍資源，逐步形成一批技術(shù)一流、服務(wù)一流、管理一流、效益一流、在市場競爭中具有明顯優(yōu)勢的外創(chuàng)市場隊伍。二是繼續(xù)擴大市場占有份額和領(lǐng)域。在鞏固內(nèi)部市場的基礎(chǔ)上，主攻并擴大“三北”（西北、陜北、東北）、管道、海外（非洲、中東）三個重點市場份額，積極參與南方、中石油和地方市場。三是堅持特色發(fā)展做精蠟化工。本著“先做精，再做強”的思路，明確方向，鎖定目標，加快特種蠟產(chǎn)品的研制開發(fā)，加大自銷產(chǎn)品的推價力度，降低管理和經(jīng)營成本，打造特色品牌。

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（三）以加強生產(chǎn)運行機制建設(shè)為重點，深化細化企業(yè)管理，全面提升油田整體經(jīng)營管理水平

×一是建設(shè)快捷高效的生產(chǎn)運行機制。按照“安全、快捷、高效”的要求，完善工作流程，細化考核標準，分清工作職責，明確崗位責任，突出加強對生產(chǎn)流程重要節(jié)點的管理和控制，提高施工效率。二是加強財務(wù)管理，推動降本減費。擴大預(yù)算覆蓋面，強化預(yù)算執(zhí)行。圍繞運行和內(nèi)控制度實施，完善內(nèi)部運行制度。建立標準油氣成本，加強投資計劃宏觀管理，完善物資采購管理。三是大力推進節(jié)約型企業(yè)建設(shè)。以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材和資源綜合利用為重點，指標細化分解到單井、單臺設(shè)備，降低消耗。四是推進“三基”建設(shè)和管理。完善企業(yè)管理基本制度，健全基層管理體系，開展重大危險源的普查、建檔、檢測、評估，實施分級管理；推行異體監(jiān)督模式，確保施工作業(yè)安全。五是積極穩(wěn)妥地推進油田內(nèi)部改革。推進兩級機關(guān)扁平化管理，完善油藏經(jīng)營管理體制。抓好各板塊的改制分流和存續(xù)板塊的結(jié)構(gòu)重組，深化社區(qū)改革，抓好資產(chǎn)經(jīng)營管理公司組建工作。

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（四）加強人力資源管理，推進科技創(chuàng)新，為實現(xiàn)油田整體發(fā)展目標提供人才和技術(shù)支撐

×一是提高現(xiàn)有人力資源素質(zhì)，用好內(nèi)部人力資源。堅持人力資源與企業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)，以“四定”和新一輪崗位競聘為契機，建立科學的崗位管理體系，規(guī)范完善激勵政策，創(chuàng)新選人用人機制和人才柔性流動機制。整合培訓(xùn)資源，分層、分類實施人才培訓(xùn)，創(chuàng)造良好的成才環(huán)境。二是大力推進科技創(chuàng)新，增強企業(yè)核心競爭力。立足開拓戰(zhàn)略性資源接替領(lǐng)域，深化隱蔽油氣藏勘探理論和配套技術(shù)研究，促進重點目標區(qū)域?qū)崿F(xiàn)突破；開展中高含水油田改善水驅(qū)效果技術(shù)、改善稠油超稠油注蒸汽開發(fā)效果技術(shù)、三次采油技術(shù)的攻關(guān)研究，延緩原油產(chǎn)量遞減；圍繞市場開拓需求的關(guān)鍵技術(shù)、特色技術(shù)實施重點突破，增強比較優(yōu)勢。

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（五）全力推進企業(yè)文化和學習型組織建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍素質(zhì)

×一是推進企業(yè)文化建設(shè)。建立完善企業(yè)文化建設(shè)工作陣地，創(chuàng)建河南油田企業(yè)文化網(wǎng)站，加強企業(yè)形象識別系統(tǒng)建設(shè)，最大限度發(fā)揮河南油田品牌價值。通過推進學習與超越文化、形象文化、執(zhí)行文化、文化、廉政文化，構(gòu)建核心價值觀，為河南油田的持續(xù)有效發(fā)展提供積極持久的文化支撐。二是推動創(chuàng)建學習型組織活動全面開展。研究完善學習型組織實施方案，從建立企業(yè)共同愿景、開展職工職業(yè)生涯設(shè)計入手，統(tǒng)一價值取向，搭建全員性、自主性、互動性學習的平臺；廣泛開展創(chuàng)學習型機關(guān)、學習型企業(yè)、學習型基層單位和班組活動。三是進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。探索改進領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法，實行任職目標責任制和盡職承諾制，強化責任意識和責任追究。不斷提高廠處領(lǐng)導(dǎo)班子引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的能力，樹立務(wù)實清廉的良好形象。

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（六）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，努力營造團結(jié)穩(wěn)定、平安和諧的內(nèi)外部環(huán)境

×華文適應(yīng)油田發(fā)展戰(zhàn)略要求，堅持華文發(fā)展性繼承、創(chuàng)造華文性改進、建設(shè)性整合，創(chuàng)新改進黨群工作，努力提高服務(wù)和保障企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的能力。堅持正確的輿論導(dǎo)向，加大政策宣傳力度，確保企業(yè)改革發(fā)展政策精神到基層，消除政策棚架。健全信訪工作責任制和運行機制，及時化解矛盾。加強社區(qū)文化、廣場文化建設(shè)，弘揚油田發(fā)展主旋律。以外創(chuàng)市場規(guī)模的增加擴大非在職人員再就業(yè)，幫助職工群眾解決實際困難。重視、支持改制企業(yè)、移交辦社會單位和地方經(jīng)濟發(fā)展，努力營造團結(jié)互助、誠信友愛、安定有序的良好氛圍。

×同志們，回首即將結(jié)束的“十五”，我們站在一個新的歷史起點；保持來之不易的發(fā)展勢頭，尚需我們倍加努力。讓我們深入貫徹黨的十六屆五中全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，統(tǒng)一思想，凝聚力量，再接再厲，團結(jié)奮進，持續(xù)推進五大戰(zhàn)略，為建設(shè)更加美好、更加和諧的油田新礦區(qū)而努力奮斗！

×謝謝大家！

×

第五篇：XX年學院黨委書記黨委擴大會議工作報告

XX年學院黨委書記黨委擴大會議工作報

告

同志們：

今天，我們在這里隆重召開學院XX年黨委擴大會議，主要任務(wù)是深入學習貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神，總結(jié)回顧學院XX年全年工作，安排部署XX年工作任務(wù)，團結(jié)動員全院師生搶抓機遇、深化改革，開拓創(chuàng)新，為實現(xiàn)學院“十三五”事業(yè)發(fā)展的良好開局而努力奮斗！

下面，我代表學院黨委作工作報告。

報告分兩個部分：

第一部分

XX年工作回顧

XX年是我院“十二五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的收官之年。一年來，學院黨委堅持以中國特色社會主義理論為指導(dǎo)，認真學習貫徹十八屆三中、四中、五中全會和總書記系列重要講話精神，積極踐行“三嚴三實”，不斷深化發(fā)展內(nèi)涵，團結(jié)帶領(lǐng)全院黨員干部和師生員工銳意進取，開創(chuàng)了學院改革發(fā)展的新局面。

一、加強政治理論學習，黨的思想建設(shè)取得良好效果

一年來，學院黨委將政治理論學習作為思想建設(shè)的重要手段，以每周三下午的政治理論學習為抓手，以學十八屆三中、四中、五中全會和總書記系列重要講話精神為重點，大力推進學習型領(lǐng)導(dǎo)班子和學習型黨組織建設(shè)。制定了“XX年政治理論學習計劃”和“黨委中心組學習計劃”，保證了政治理論學習時間和學習效果。全年黨委專題學習10次，黨委中心組集中專題學習7次，邀請校外專家到校作專題輔導(dǎo)4次，安排黨員干部教職工政治理論學習26次。通過學習，大家對全面從嚴治黨有了更加深刻的理解，提高了廣大黨員干部的理論水平和思想境界。

二、全面落實“兩個責任”，學院黨委全面從嚴治黨的主體意識明顯增強

一年來，學院黨委先后制定出臺了《落實黨風廉政建設(shè)黨委主體責任的實施意見》和《紀委監(jiān)督責任的實施意見》，并詳細制定了落實黨風廉政建設(shè)黨委主體責任、紀委監(jiān)督責任的具體措施和責任清單。加強了對《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》的學習，結(jié)合赴臺培訓(xùn)違紀事件，先后召開多次反思和檢討會，全體黨員干部樹立了紀律規(guī)矩和“紅線”意識。學院黨委支持紀委聚焦主業(yè)，深化“三轉(zhuǎn)”，為紀檢監(jiān)察室爭取編制，增配專職人員，理直氣壯為紀委“撐腰壯膽”，黨委全面從嚴治黨和黨風廉政建設(shè)的主體意識明顯提升。

三、通過黨總支、支部換屆，有力推進基層黨組織建設(shè)

XX年，按照全省高校黨建工作安排，結(jié)合學院實際，對各教學系黨總支、直屬黨支部班子進行了進行了集中換屆，實習工廠黨支部并入后勤黨支部。特別是在各教學系黨總支分設(shè)了教工黨支部和學生黨支部，由系主任擔任教工黨支部書記，實施“雙帶頭人工程”。出臺了《畢業(yè)生黨員教育管理辦法》，開展了發(fā)展黨員及處置不合格黨員專項整治工作。加大了預(yù)備黨員的培養(yǎng)考察力度，不斷創(chuàng)新微型黨課和入黨積極分子培訓(xùn)形式，全年共發(fā)展黨員93名，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到加強。

四、持續(xù)推進“學習討論落實”活動，取得明顯實效

在XX年深入學習討論的基礎(chǔ)上，學院黨委XX年上半年繼續(xù)推動“學習討論落實”活動向縱深開展。先后開展了學生獎助學金評審發(fā)放問題、發(fā)展黨員及處置不合格黨員問題、師德師風問題、房屋及建筑類固定資產(chǎn)規(guī)范管理問題、招生工作、規(guī)范教育收費治理教育亂收費、工程建設(shè)等7個領(lǐng)域的專項整治工作。通過對重點部門和重點事的專項整治，將學院黨員干部和師生員工在思想上和工作中存在的問題剖深挖透，抓住關(guān)鍵節(jié)點和環(huán)節(jié)，建立健全相關(guān)制度，持之以恒抓落實，防止問題反彈，形成了整治執(zhí)紀監(jiān)督的長效機制。

五、扎實開展“三嚴三實”專題教育，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍

按照中央和省委及省教育廳黨組安排部署，XX年5月22日，我院召開了“三嚴三實”專題教育啟動會，學院黨委書記朱光同志以“三嚴三實”為題帶頭為學院全體黨員講一次黨課。其他班子成員分別深入所聯(lián)系的系部講黨課6場。院黨委堅持問題導(dǎo)向，通過開展座談會、談心談話、專題民主生活會等，查擺“不嚴不實”問題。院黨委分別以“嚴以修身，加強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，把牢思想和行動的‘總開關(guān)’”、“嚴以律己，嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，自覺做政治上的‘明白人’”、“嚴以用權(quán)，真抓實干，實實在在謀事創(chuàng)業(yè)做人，樹立忠誠、干凈、擔當?shù)男滦蜗蟆睘轭}在全體黨員大會上開展3次專題研討。特別是在省委巡視以及整改期間，學院黨委結(jié)合巡視進程以及反饋意見反復(fù)查找問題，對存在的問題堅決進行整改。通過“三嚴三實”專題教育，學院黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風明顯好轉(zhuǎn)，紀律意識、規(guī)矩意識明顯增強。

六、接受省委專項巡視，整改工作取得階段性成效

根據(jù)省委統(tǒng)一部署，XX年9月9日至12月22日，省委專項巡視七組對我院進行了專項巡視。XX年12月22日省委巡視七組向?qū)W院反饋了巡視意見，提出了整改建議。我們對此“認理、認賬、認責”，也“認罰、認改、認干”。學院黨委高度重視，經(jīng)過認真解剖研判，共梳理出3類7個方面23個具體問題，目前已完成20項。

省委對我院開展專項巡視，是對我院黨委落實全面從嚴治黨主體責任等各項工作的一次全面性體檢和推動，是對學院黨委領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員中層干部的一次黨性鍛煉和組織考驗。做好整改工作是我院當前首要的最大的政治任務(wù)。學院黨委一定會對巡視出的問題進行整改，并且改到位、改徹底。也希望全體黨員干部和師生員工都能參與到整改工作中來，并監(jiān)督學院黨委的整改工作。

七、堅持立德樹人，大學生思想政治工作卓有成效

一年來，我們站在“培養(yǎng)中國特色社會主義事業(yè)合格建設(shè)者和可靠接班人”的高度，以立德樹人為己任，以思政課程改革為試點，重新修訂了思政課程標準，開展了《思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)》課程的理實一體化改革，加大了思政課實踐環(huán)節(jié)比例。大力推進“大學生素質(zhì)拓展工程”，《素質(zhì)教育方案》將大學生課外活動進行系統(tǒng)設(shè)計，建立了畢業(yè)生素質(zhì)標準考核體系，使每一位畢業(yè)生都有了鮮明的“工院”標簽，為學生學習習慣的養(yǎng)成和學習理念的提升帶來了一系列深層次的變革，推動了高職教育與大學模式的融合，提升了工科高職院校學生的人文素養(yǎng)，為培養(yǎng)兼具實踐能力和自由精神的“工院大學生”創(chuàng)造了條件。

八、發(fā)揮群團組織優(yōu)勢，營造清新和諧的校園環(huán)境

XX年學院成功召開了二屆三次教職工代表大會，出臺了《學院黨委委員、院領(lǐng)導(dǎo)與職工見面制度實施辦法》、《學院教代會代表巡視工作規(guī)程》。學院黨委堅持對特困職工的慰問制度，全年發(fā)放慰問金2萬余元。積極指導(dǎo)共青團工作，引導(dǎo)團組織通過微信平臺、團支部書記QQ群、微博等工作方式，貼近青年大學生開展工作。先后開辟了青年團員社區(qū)實踐教育陣地、愛心教育實踐陣地，共青團工作有聲有色。學院黨委重視離退休職工的思想和生活狀況，注重離退休職工活動室建設(shè)工作，添置了新的文化娛樂設(shè)施、增訂了報刊雜志等。

九、繼續(xù)深化教育教學改革，不斷豐富和創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式

（一）教育教學改革不斷深化。一年來，我院積極轉(zhuǎn)變教育教學觀念，改革人才培養(yǎng)模式，強化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力訓(xùn)練，著力培養(yǎng)大學生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)能力。成功入選教育部“現(xiàn)代學徒制”改革試點。先后開展了“創(chuàng)新班”試點改革、“教考分離”教學改革、高等數(shù)學“分層次”教學改革?；就瓿闪塑浖夹g(shù)專業(yè)的xx省特色專業(yè)建設(shè)項目和機電一體化技術(shù)專業(yè)的xx省職業(yè)教育重點專業(yè)建設(shè)項目。教育教學改革取得了初步成效。

（二）師資隊伍建設(shè)力度加大。XX年，我們出臺了《新進教師培養(yǎng)暫行辦法》，開展了青年教師專業(yè)技能大賽；先后選送14名青年教師到工礦企業(yè)、科研院所實踐鍛煉；新招聘教師13名。目前，專任教師達到247人，其中雙師素質(zhì)專業(yè)教師達到124人，省級以上教學名師達到12人。師資隊伍結(jié)構(gòu)更加合理。

（三）實訓(xùn)體系日趨完備。XX年我們先后投資金972萬元，新建了云計算等4個實訓(xùn)室，改造升級了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)等9個實訓(xùn)室設(shè)備；基本完成了冶金技術(shù)專業(yè)的xx省職業(yè)教育實訓(xùn)基地項目。截至目前共建成62個實驗實訓(xùn)室，儀器設(shè)備總值7948.34萬元，生均達到1.3萬元。

（四）科研工作取得進展。XX年學院成立了材料工程技術(shù)、自動化技術(shù)等8個科研服務(wù)中心。各服務(wù)中心主動聯(lián)系橫向課題與企業(yè)項目，積極開展技術(shù)研發(fā)和服務(wù)。全年共立省級以上教科研課題14項，院級科研課題14項。教師參與科研和創(chuàng)新的意識和能力明顯提高。

十、加大基本建設(shè)力度，提升服務(wù)保障能力

XX年新教學大樓建設(shè)項目、新學生公寓建設(shè)項目穩(wěn)步推進。完成了南教學樓所有教室的吊頂項目。完成了圖書館閱覽室和自習室裝修改造、校園廣播站的搬遷升級等10余項維修任務(wù)，進一步提升了后勤保障服務(wù)能力。

十一、招生就業(yè)工作有序推進，為學院建設(shè)發(fā)展提供了堅實保障

XX年學院計劃招生2300人，實際報到2432人（其中自主招生199人），報到率達到105.74%。XX年我院畢業(yè)生為2229人，通過與用人單位舉辦40余場次招聘會，累計為畢業(yè)生提供就業(yè)崗位4000余個，畢業(yè)生就業(yè)率達到90.76%。

十二、進一步深化校內(nèi)管理體制改革，積極推進依法治校

XX年，我們完成了學院《章程》的修訂工作，已獲得省教育廳核準。深入推進管辦評分離改革試點。正在制定我院《關(guān)于實行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負責制的實施細則》。修訂和完善黨委會、院長辦公會議事規(guī)則。充分發(fā)揮教代會參政議政和橋梁紐帶作用，擴大廣大師生的知情權(quán)，大力推進依法治校進程。

十三、加強校園安全穩(wěn)定，為學院發(fā)展提供保障

一年來，積極推進“平安校園”建設(shè)工作，先后召開季度安全例會和專題安全會議11次，全校性安全排查4次?！鞍踩逃M課堂、應(yīng)急演練全覆蓋”常態(tài)化。全年投入資金41萬元完成了校園4期監(jiān)控工程，使視頻監(jiān)控基本覆蓋了校園的每個角落，提升了學院的安全防控水平。學院連續(xù)10年榮獲“xx省創(chuàng)建平安校園先進單位”榮譽稱號。

第二部分

XX年工作意見

XX年學院黨委工作的指導(dǎo)思想是：全面落實黨的十八屆三中、四中、五中全會精神，落實中紀委四次、五次、六次全會精神，深入學習貫徹習總書記系列重要講話精神及省委十屆七次全會精神，繼續(xù)扎實推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，堅持全面從嚴治黨，落實黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任，狠剎“四風”問題，不斷凈化學院政治生態(tài)。通過深入開展“兩學一做”學習教育，全力做好巡視整改“回頭看”工作；做好黨委換屆工作；做好“十三五”規(guī)劃的制定工作。團結(jié)帶領(lǐng)全院黨員干部和廣大教職工，以“一流示范、一流高職”的標準，為實現(xiàn)“十三五”事業(yè)發(fā)展的良好開局而努力奮斗！

一、認真學習貫徹黨的十八屆三中、四中、五中全會及習總書記系列重要講話精神，加強基層黨組織建設(shè)，提高黨建工作水平。

XX年是“十三五”開局之年，學院黨委將緊緊圍繞黨中央“四個全面”的戰(zhàn)略布局，堅持全面從嚴治黨、依規(guī)治黨，堅定不移推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，進一步落實主體責任和紀委監(jiān)督責任，提高學院黨建工作水平。

（一）抓好“十八大”精神的學習貫徹，將黨建工作重心下移，夯實學院黨建工作基礎(chǔ)。XX年學院黨委將認真學習貫徹十八屆五中全會精神和總書記系列重要講話精神，學習貫徹xx省委十屆七次會議精神。學院黨委宣傳部、組織部將對學習宣傳貫徹活動進行具體安排。通過黨委中心組、黨總支、支部集體學習，帶動黨員干部個人自學；通過組織專題講座、召開學習討論會等引導(dǎo)黨員干部帶著問題去學習。通過學習把黨在新時期對基層黨組織建設(shè)的要求、對黨員干部的要求傳達到每一位黨員干部、師生員工中去。

（二）扎實開展“兩學一做”學習教育，努力在全面從嚴治黨方面邁出堅實一步。XX年學院黨委將按照中央和省委安排，把“學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員”學習教育作為今年黨建的龍頭任務(wù)，切實抓緊抓好，抓出成效。開展“兩學一做”學習教育，是面向全體黨員深化黨內(nèi)教育的重要實踐，是推動黨內(nèi)教育從“關(guān)鍵少數(shù)”向廣大黨員拓展，從集中性教育向經(jīng)常性教育延伸的重要舉措。要夯實“學”這個基礎(chǔ)，要抓住“做”這個關(guān)鍵，要突出“學作風”這個特色，把學習中央領(lǐng)導(dǎo)集體的優(yōu)良作風作為我院的特色。各黨總支、支部要按照學院安排，制定詳細的“兩學一做”教育計劃，黨支部書記要帶頭學、組織支部黨員集體學、引導(dǎo)黨員干部自覺學。各黨總支、支部要請校內(nèi)思政部老師開展輔導(dǎo)學，書記要在本支部以講黨課形式進行一次示范學。通過學習要在全體黨員干部中強化“解決問題”的意識，嚴肅黨的組織生活，切實解決廣大教職工身邊的各種不正之風，努力在全面從嚴治黨方面邁出堅實一步。

（三）認真貫徹《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》精神，確實增強黨員干部紀律意識?？倳洀娬{(diào)，從嚴治黨靠教育，也靠制度，二者一柔一剛，要同向發(fā)力、同時發(fā)力?！稖蕜t》側(cè)重進行正面倡導(dǎo)，分別向全體黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部提出修身克己、為政用權(quán)的明確要求?！稐l例》側(cè)重開列負面清單，進一步明確黨組織和黨員的行為邊界和行為禁區(qū)。兩部黨內(nèi)法規(guī)剛?cè)嵯酀?、相互配合，很好地實現(xiàn)了思想建黨和制度治黨的有機結(jié)合。

當前，學院黨委的中心工作就是團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部，扎實做好巡視整改工作。為此，新學期開學后，各黨總支、支部要組織黨員干部再次學習《準則》、《條例》精神，學習學院黨委下發(fā)的《關(guān)于認真貫徹《條例》《準則》全面落實從嚴治黨主體責任實施意見》等文件精神，將落實《準則》和《條例》與學院當前整改工作結(jié)合起來，與學院黨建工作相結(jié)合起來。切實把紀律和規(guī)矩的剛性約束意識在黨員干部中樹立起來。著力解決學院在管黨治黨失之于寬、失之于松、失之于軟的問題。

（四）加強黨員隊伍建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。XX年學院黨委將認真執(zhí)行《xx省高等學校發(fā)展學生黨員工作實施細則》，不斷提升發(fā)展黨員工作規(guī)范化、科學化水平。組織部門要增強黨員教育實效，注重在青年教師中發(fā)展黨員，把各類優(yōu)秀人才吸引和凝聚在黨的周圍。做好黨員組織關(guān)系集中排查工作，牢牢扭住思想政治建設(shè)這個生命線，扎實開展好“兩學一做”學習教育。各黨總支、支部要堅持黨員主體地位，擴大黨內(nèi)民主。要不斷創(chuàng)新基層黨建工作形式，切實增強服務(wù)意識，增強基層黨建工作生機活力。

（五）聚焦主業(yè)，實現(xiàn)紀委工作“三轉(zhuǎn)”，努力構(gòu)建黨風廉政建設(shè)長效機制。“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風”是黨的十八大以來中央紀委根據(jù)黨章規(guī)定對各級紀委提出的工作要求。學院紀委要找準職責定位，明確主責主業(yè)，堅持守土有責、守土盡責。主動打聽“東家長、西家短”。堅持抓早抓小。讓“咬耳扯袖、紅臉出汗”常態(tài)化。解決對學院重點部門、重點崗位、重點人盯緊盯牢的問題；解決對領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)鍵少數(shù)特別是“一把手”加強監(jiān)督的問題。充分運用監(jiān)督執(zhí)紀問責的“四種形態(tài)”，確實把紀委的黨風廉政建設(shè)監(jiān)督責任落到實處。

二、落實全面從嚴治黨主體責任，做好學院巡視整改及“回頭看”工作。

總書記在十八屆中央紀委六次全會上的重要講話，從黨和國家戰(zhàn)略全局高度，強調(diào)“全面從嚴治黨，核心是加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，基礎(chǔ)在全面，關(guān)鍵在嚴，要害在治”。要求“各級黨組織要擔負起全面從嚴治黨主體責任”。這些重要論述，深刻闡明了全面從嚴治黨的責任主體、主要內(nèi)容和關(guān)鍵舉措，明確回答了全面從嚴治黨“由誰抓、抓什么、怎么抓”等重大問題。

（一）全面從嚴治黨是學院黨委必須擔負的重要政治責任。管黨治黨責任在黨委，關(guān)鍵靠擔當。新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，首次明確各級黨組織在全面從嚴治黨中負有主體責任。從黨風廉政建設(shè)主體責任到全面從嚴治黨主體責任，是實踐的發(fā)展，更是認識的深化；是中央的明確要求，也是制度的剛性規(guī)定。對學院黨委特別是黨委書記來說，落實主體責任，既是政治責任、政治擔當問題，又是政治態(tài)度、政治立場問題。全院黨員干部必須清醒認識到“全面從嚴治黨是我們黨立下的軍令狀”，在“四個全面”戰(zhàn)略布局中起重要保障作用。必須牢固樹立不管黨治黨就是失職、管黨治黨不力就是瀆職的意識。必須樹立舍我其誰的政治擔當和“鐵面包公”的浩然正氣。層層壓實責任，級級傳導(dǎo)壓力。實現(xiàn)責任體系全覆蓋、無死角。必須以嚴肅問責推動責任落實。

（二）切實把嚴明政治紀律擺在首位，把黨規(guī)黨紀挺在各項工作的前面。全面從嚴治黨，“嚴”有標準，“治”有依據(jù)?！稖蕜t》和《條例》就是黨員行為的基本標準、管黨治黨的基本依據(jù)。學院黨委履行全面從嚴治黨主體責任，就是要把嚴明紀律作為總抓手，當好紀律的堅定執(zhí)行者、堅決捍衛(wèi)者。始終圍繞“加強黨的領(lǐng)導(dǎo)”這個核心，自覺從政治上警戒各種違紀問題，做到既緊盯政治紀律又全面執(zhí)行“六項紀律”，既突出“關(guān)鍵少數(shù)”又面向全院黨員干部，實現(xiàn)從嚴治黨的全面覆蓋。

學院黨委不僅要抓好黨風廉政建設(shè)方面的工作，更要落實好思想建黨、制度治黨、紀律立黨、組織建黨、人才興黨等方面管黨治黨的工作，堅決防止組織軟弱、隊伍渙散、黨風退化、紀律松弛等問題。

（三）堅持問題導(dǎo)向，做好學院巡視整改及“回頭看”工作。同志們：當前，省委巡視組指出學院全面從嚴治黨“兩個責任”空轉(zhuǎn)虛化，全面從嚴治黨工作領(lǐng)導(dǎo)不力的問題；指出學院黨委抓黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作做表面，抓具體落實少，調(diào)子喊得高，實際效果差，出臺制度不遵守，提出要求不執(zhí)行，以致職責范圍內(nèi)明令禁止的不正之風得不到有效治理，造成不良影響的問題；指出學院黨委對中央關(guān)于全面從嚴治黨戰(zhàn)略布局沒有清醒認識，對執(zhí)行中央“八項規(guī)定”精神不堅決，導(dǎo)致屢踩紀律底線行為的問題。學院黨委盡管在XX年12月22日-XX年2月24日用兩個月的時間緊鑼密鼓按照巡視組要求逐條逐項的分析研判，找問題，對紀律，見人見事，進行整改，但離省委巡視辦的要求還有差距。離學院黨委對巡視組的表態(tài)和承諾還有差距。接下來，學院黨委將保持組織機構(gòu)不撤，工作節(jié)奏不變，推進力度不減，督促檢查不松的工作狀態(tài)，對近兩個月來的整改工作組織一次“回頭看”。、認真反思干部提拔中存在的問題?？倳浬羁讨赋?，黨委的主體責任，“主要是加強領(lǐng)導(dǎo)，選好用好干部，防止出現(xiàn)選人用人上的不正之風和腐敗問題”。選人用人管人，既是全面從嚴治黨的重要內(nèi)容，也是黨委職責的重要方面，還是黨委履行全面從嚴治黨主體責任的關(guān)鍵舉措。學院黨委將從巡視反饋問題中，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對巡視組提出的“干部選拔自由隨意，在干部選拔中不守紀律、不講規(guī)矩、不安規(guī)定辦事。在選拔任用干部中進行拉票、打招呼的行為；“火箭提拔”干部，拔苗助長的行為”等問題深刻反思、拿出制度。通過這些工作，在全院樹立正確用人導(dǎo)向，堅持“好干部”標準，充分發(fā)揮黨組織在選人用人中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，把“德”作為第一標準，把“廉”作為基本條件，把“績”作為重要依據(jù)，把好政治關(guān)、作風關(guān)、能力關(guān)、廉潔關(guān)，真正把政治強、懂專業(yè)、善治理、敢擔當、作風正的好干部選出來、用起來。結(jié)合即將開展的黨委班子換屆工作，堅決甄別不廉潔、亂作為的干部，調(diào)整撤換不擔當、不作為的干部，對超編制超職數(shù)、違反標準和程序任用干部、跑官要官和說情打招呼、檔案造假等違規(guī)行為，發(fā)現(xiàn)一起查處一起；對個人有關(guān)事項報告不實、違規(guī)兼職等問題，發(fā)現(xiàn)一個處理一個，從源頭上預(yù)防和遏制“帶病提拔”“帶病上崗”“帶病在崗”。要嚴明選人用人責任，建立干部選拔任用問責制度，做到“誰提名、誰負責”“誰考察、誰負責”“誰簽字、誰負責”。建立干部提拔倒查機制，既嚴肅查處當事人，又嚴肅追究責任人。堅決維護選人用人制度的嚴肅性和權(quán)威性。

2、學院紀委要“盯緊看牢”重點領(lǐng)域。學院紀委要把巡視組提出的“基本建設(shè)、固定資產(chǎn)管理、設(shè)備采購、財務(wù)管理、校辦企業(yè)管理等問題；對違反財經(jīng)紀律，私設(shè)“小金庫”、不落實“收支兩條線”、截留在崗人員工資，改變財政資金用途”等問題作為今年紀委工作的重點。對重點人、重點崗位、重點領(lǐng)域高度重視、認真對待、“盯緊看牢”。保持露頭即查、即發(fā)即查的高壓態(tài)勢，通過聚焦問題、利劍高懸、形成震懾。

3、組織一次規(guī)章制度落實督查工作。巡視整改期間，我們制定出臺了30項制度，這些制度不能束之高閣成為擺設(shè)。黨委宣傳部要安排組織專門的規(guī)章制度學習，有關(guān)職能部門要進行消化吸收并在今后的工作中嚴格執(zhí)行?！盎仡^看”除了重點放在巡視組發(fā)現(xiàn)問題的整改外，更要看制定的制度能否真正落實，看制定的措施是否管用，漏洞是否堵塞；看整改是否到位，是否形成震懾作用。

三、做好黨委換屆工作，為學院“十三五”發(fā)展提供堅強組織保證

根據(jù)xx省委統(tǒng)一安排，我院將于XX年進行黨委換屆。通過換屆配齊學院院級領(lǐng)導(dǎo)班子。首先，學院要形成一個好的工作報告，明確學院發(fā)展定位。學院黨委將廣泛征求廣大教職工意見建議，起草一個符合我院實際、反映師生意愿的好報告。其次，要切實選出好干部。學院黨委將堅持以德為先、以廉為基，切實把好政治關(guān)、能力關(guān)、作風關(guān)、廉潔關(guān)；選出那些敢于擔當、有能力、能夠把握和引領(lǐng)學院辦學規(guī)律的人；拓寬選人用人視野，改進民主推薦方式，完善換屆考察辦法，擴大干部工作中的民主；著力強化領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)。

需要強調(diào)的是，在換屆過程中，學院黨委將以鐵的紀律保證換屆風清氣正。加強換屆政策和紀律的學習宣傳，使每名領(lǐng)導(dǎo)干部和參加推薦、選舉的人員都能嚴格遵守“九個嚴禁”等紀律要求；嚴肅組織人事紀律，嚴格干部工作程序，對拉票賄選、跑官要官、跑風漏氣、說情打招呼等問題，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起；嚴格執(zhí)行換屆選舉有關(guān)法律法規(guī)，嚴防朋友圈、師生圈、老鄉(xiāng)圈等“小圈子”干擾黨委班子換屆選舉工作，為學院“十三五”發(fā)展提供堅強組織保證。

四、落實好黨委領(lǐng)導(dǎo)下校長負責制，全面理順黨委領(lǐng)導(dǎo)與校長負責關(guān)系，構(gòu)建現(xiàn)代大學理念

黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責制是中國共產(chǎn)黨對國家舉辦的普通高等學校領(lǐng)導(dǎo)的根本制度，是高等學校堅持社會主義辦學方向的重要保證，必須毫不動搖、長期堅持并不斷完善。我院正在制定學院的“黨委領(lǐng)導(dǎo)下院長負責制實施細則”，進一步確立黨委領(lǐng)導(dǎo)核心地位，認真貫徹民主集中制，厘清黨委領(lǐng)導(dǎo)與院長負責的關(guān)系，加強基層黨組織建設(shè)，將系部黨政聯(lián)席會議制度落到實處。

（一）確立黨委在學院的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。高等學校黨的委員會是學校的領(lǐng)導(dǎo)核心，履行黨章等規(guī)定的各項職責，把握學校發(fā)展方向，決定學校重大問題，監(jiān)督重大決議執(zhí)行，支持校長依法獨立負責地行使職權(quán)，保證以人才培養(yǎng)為中心的各項任務(wù)完成。全體黨員干部和廣大教職工，要把思想和認識統(tǒng)一到中辦發(fā)《堅持和完善普通高等學校黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責制的實施意見》和省委辦公廳下發(fā)的《xx省貫徹執(zhí)行普通高等學校黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責制的實施辦法（試行）》的精神上來。

堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)核心地位，就是黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學校工作。學院黨委要全面貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，貫徹執(zhí)行黨的教育方針，堅持社會主義辦學方向，堅持立德樹人，培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的中國特色社會主義事業(yè)合格建設(shè)者和可靠接班人；凡事關(guān)學院改革發(fā)展穩(wěn)定及教學、科研、行政管理中的重大事項和基本管理制度都要由學院黨委集體討論決定；要堅持黨管干部、黨管人才原則，優(yōu)化人才成長環(huán)境，統(tǒng)籌推進學院各類人才隊伍建設(shè)；要領(lǐng)導(dǎo)學院思想政治工作和德育工作，牢牢掌握學院意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)、話語權(quán)。維護學校安全穩(wěn)定，促進和諧校園建設(shè)；要加強大學文化建設(shè)；要加強對學院基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，加強學院黨委自身建設(shè)；要領(lǐng)導(dǎo)學院黨的紀律檢查工作，落實黨風廉政建設(shè)主體責任，推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。要領(lǐng)導(dǎo)學校工會、共青團、學生會等群眾組織和教職工代表大會。做好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作。

黨委實行集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責相結(jié)合，堅持民主集中制，集體討論決定學院重大問題和重要事項，領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工履行職責。堅持民主集中制原則，關(guān)鍵是建立和完善黨委工作的職責、職權(quán)范圍、議事規(guī)則、決策程序等制度，健全集體領(lǐng)導(dǎo)制度，使黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員的活動有章可循。要堅決執(zhí)行好學院巡視整改工作中出臺的黨委討論問題前的“委員溝通卡”制度，堅決改正和避免議而不決、決而不行的問題，提高黨委班子決策的科學化、民主化水平。

窗體底端

（二）正確處理好“黨委領(lǐng)導(dǎo)、校長負責、教授治學、民主管理”的關(guān)系，建立現(xiàn)代大學制度?！包h委領(lǐng)導(dǎo)”就是體現(xiàn)學院黨委對學院的政治領(lǐng)導(dǎo)、方向領(lǐng)導(dǎo)、大局領(lǐng)導(dǎo)；“校長負責”就是體現(xiàn)在黨委領(lǐng)導(dǎo)下院長依法對學院的教學、科研和行政管理行使權(quán)力；“教授治學”就是體現(xiàn)學院在人才培養(yǎng)、教育教學、學術(shù)研究、專業(yè)建設(shè)等方面賦予教授們更多的參與權(quán)；“民主管理”就是體現(xiàn)在“民主、公平、公開”的原則下，讓廣大教職工參與下的多數(shù)人管理多數(shù)人的管理模式?，F(xiàn)代大學制度的核心是在國家的宏觀調(diào)控政策指導(dǎo)下，大學面向社會，依法自主辦學，實行科學管理。現(xiàn)代大學制度涉及大學內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的完善和改革。其中包括兩個層面，宏觀層面就是學院與外部的關(guān)系，就是處理政府宏觀管理、市場適度調(diào)節(jié)、社會廣泛參與、學校依法自主辦學的問題;微觀層面就是學校內(nèi)部的關(guān)系，就是處理好黨委領(lǐng)導(dǎo)、校長負責、教授治學、民主管理的關(guān)系。

（三）加強基層黨組織建設(shè)，落實系部黨政聯(lián)席會議制度。學院將加大《中共xx省委貫徹〈中國共產(chǎn)黨普通高等學?；鶎咏M織工作條例〉的實施意見》的學習貫徹力度，要堅持重在基層、充實基層、保障基層的理念，全力推動學院管理重心下移。要不斷加強黨總支、支部建設(shè)工作力度，選好配強支部班子。要進一步落實好“院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系系部制度”，激發(fā)教學系部作為學院教學科研主體的活力，幫助教師、學生解決實際問題。系部黨總支負責人要切實擔負起反腐倡廉建設(shè)和作風建設(shè)的職責，努力為教師安心教學和科研工作、為學生認真學習和進步創(chuàng)設(shè)干凈優(yōu)良的環(huán)境。不斷完善教學系部黨總支（支部）書記“雙帶頭人”培育工程實施工作。

五、科學編制學院“十三五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，描繪未來發(fā)展藍圖

編制“十三五”規(guī)劃是關(guān)系到我院今后長遠發(fā)展的先導(dǎo)性工作。今年我們將成立相應(yīng)的組織機構(gòu)，開展規(guī)劃的制定工作。規(guī)劃的制定要立足國情省情校情，群策群力，在充分研究、科學論證的基礎(chǔ)上，明確我院“十三五”期間的發(fā)展目標、發(fā)展思路和重點項目，指出相應(yīng)的實現(xiàn)路徑、重點舉措和保證措施。全體黨員干部和廣大教職工要以主人翁的姿態(tài)，以校榮我榮的擔當意識，積極參與、積極諫言，積極思考，力爭制定出引領(lǐng)“十三五”期間學院事業(yè)發(fā)展的高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃。

六、堅持立德樹人，全面加強大學生思想政治教育和管理工作

（一）不斷完善培育和踐行社會主義核心價值觀長效機制。學院將把構(gòu)建核心價值觀教育長效機制作為大學生思想政治教育和管理工作的基本任務(wù)，將核心價值觀的內(nèi)容和要求融入教育教學、社會實踐、文化育人和作風建設(shè)全過程。綜合運用法治思維、法治方式、法治實踐推動核心價值觀養(yǎng)成。把推動核心價值觀教育落細落小落實作為重要目標。進一步加強分類指導(dǎo)、聚焦生活細節(jié)，把汲取中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化營養(yǎng)作為關(guān)鍵舉措，把加強社會主義核心價值觀研究宣傳作為有力支撐。

（二）創(chuàng)新方式，加強網(wǎng)絡(luò)思政教育。要結(jié)合大學生心理和生理成長特點，研究網(wǎng)絡(luò)思想政治教育模式和大學生思想政治教育網(wǎng)絡(luò)化問題。以大學生群體為關(guān)注重點，遵循網(wǎng)絡(luò)發(fā)展和大學生身心發(fā)展規(guī)律，探索新媒體技術(shù)優(yōu)勢，嘗試開展“大學生e家”主題網(wǎng)站及手機APP、大學生網(wǎng)絡(luò)思政教育微博、微信公眾平臺建設(shè)，開展具有我院特色的大學生網(wǎng)絡(luò)思政教育的探索和實踐。

（三）繼續(xù)深化思政課教學改革。思政課教學怎樣契合大學生學習特點，提高其政治性、教育性、趣味性、有效性，需要我們不斷研究、不斷探索。我們要集全體教師的集體智慧，創(chuàng)新思政課與第二課堂融合的方式，開辟思政課走進社會，融入到實踐中的渠道，切實將第二課堂教育延伸到思政教育領(lǐng)域，切實把“培養(yǎng)什么樣人”的問題解決好。

（四）全面做好學生管理工作。高職院校的學生管理工作要解決“沉下去”的問題，不能浮在表面。學生管理干部要成為青年大學生的引路人和知心朋友，要深入學生中間，解決他們的學習問題、交友問題、生活問題。輔導(dǎo)員、班主任工作在大學生思想政治教育的第一線，在思想、學習和生活等方面負有指導(dǎo)學生、關(guān)心學生的職責。要按照黨委的部署，有針對性地開展輔導(dǎo)員、班主任的培訓(xùn)、教育工作。讓這支隊伍在重大政治問題上立場堅定，旗幟鮮明與黨中央保持高度一致，堅決維護黨和國家的利益及學院的穩(wěn)定。學生部門要高度重視輔導(dǎo)員、班主任的選聘工作，必須把政治強、業(yè)務(wù)精、紀律嚴、作風正，德才兼?zhèn)?、樂于奉獻、熱愛大學生思想政治教育事業(yè)的人員選聘到輔導(dǎo)員、班主任隊伍中來。專職輔導(dǎo)員原則上要從黨員教師和黨政干部中選聘。今年要修訂我院《輔導(dǎo)員工作手冊》、《班主任工作手冊》，對輔導(dǎo)員、班主任的選拔、職責、教育、培養(yǎng)、發(fā)展做進一步規(guī)范。要繼續(xù)落實輔導(dǎo)員、班主任“進公寓、進教室、進餐廳”制度。要認真做好大學生的心理健康輔導(dǎo)工作，做好助學貸款、勤工助學、困難幫扶等工作。

（五）加強校園文化建設(shè)?！叭拿鳌卑偃崭傎惢顒邮俏以盒@文化建設(shè)的品牌活動。新學年要開展好第24屆“三文明”百日競賽活動，賦予其新內(nèi)涵、以新方式激發(fā)出活力，激發(fā)大學生勇躍參加。要組織好“三愛三節(jié)（愛國愛校愛崗、節(jié)水節(jié)電節(jié)糧）”主題教育；組織好“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動、大學生文化藝術(shù)節(jié)等活動。通過打造獨具我院特色的校園文化品牌，用多彩的文化生活影響和熏陶新一代大學生。

七、加強教學基本建設(shè)，全面提升教育教學和人才培養(yǎng)質(zhì)量

（一）專業(yè)建設(shè)。XX年學院將依據(jù)xx省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及其變動趨勢，對現(xiàn)有專業(yè)設(shè)置進行微調(diào)。對冶金、機械、電氣等專業(yè)進行專業(yè)口徑調(diào)整。對會計、計算機、物流等專業(yè)加大建設(shè)力度。同時，學院將加大電氣工程系和計算機工程系“創(chuàng)新人才”培養(yǎng)模式改革的支持力度。

（二）實訓(xùn)基地建設(shè)。XX年學院將認真貫徹xx省人民政府《關(guān)于加強職業(yè)教育實訓(xùn)基地建設(shè)的意見》。一是繼續(xù)做好“兩專業(yè)一基地”的建設(shè)工作。強化管理，規(guī)范運行，提高實訓(xùn)基地使用效率，做好軟件技術(shù)特色專業(yè)建設(shè)項目、機電一體化技術(shù)省級重點專業(yè)建設(shè)項目和冶金技術(shù)實訓(xùn)基地建設(shè)項目的收尾工作。二是繼續(xù)做好機器人和3D打印實訓(xùn)室等建設(shè)工作。三是做好XX年省教育廳、財政廳工業(yè)分析與檢驗專業(yè)的實訓(xùn)基地建設(shè)項目。在解決學生生產(chǎn)性實訓(xùn)的基礎(chǔ)上，增加科研功能，力爭學院的實習實訓(xùn)條件再上一個新臺階。

（三）校企合作。校企合作是高職院校培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才的重要模式，是實現(xiàn)高職院校培養(yǎng)目標的基本途徑。XX年我們要認真貫徹xx省人民政府《關(guān)于職業(yè)教育校企合作促進辦法》的精神。要在進一步改進人才培養(yǎng)模式和辦學機制的根本轉(zhuǎn)變方面下功夫。要發(fā)揮好xx冶金職教集團和中國冶金教育學會的平臺作用，在進一步發(fā)揮好學校和企業(yè)（或行業(yè)）作用方面做。要在發(fā)揮職業(yè)院校人才培養(yǎng)基地作用方面開動腦筋，加大校企合作推進力度，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

（四）師資隊伍建設(shè)。一是按照《高校教師職業(yè)道德規(guī)范》建設(shè)要求，繼續(xù)做好師德師風專項整治工作，規(guī)范教師從業(yè)行為。二是強化教師培訓(xùn)培養(yǎng)。要按照xx省教育廳《關(guān)于加強全省高等學校教師培訓(xùn)工作的意見》，落實好專業(yè)教師到企業(yè)實踐制度，落實好教師資格認定和職務(wù)評聘辦法相關(guān)政策。三是近年來青年教師已成為我院教學科研的主力，肩負著學院未來發(fā)展的重要使命，所以，要特別加強對青年教師、新進教師的教育、培養(yǎng)、引導(dǎo)工作。引導(dǎo)他們樹立愛崗、敬業(yè)、奉獻精神。四是進一步加強教科研工作。教科研工作要制定措施、明確要求，既要有鼓勵政策，也更要有處罰措施。五是嘗試吸引企業(yè)具有技術(shù)職稱和實踐經(jīng)驗的一線工程技術(shù)人員到校任教，進一步優(yōu)化專兼結(jié)合的“雙師型”教師隊伍。

（五）現(xiàn)代學徒制試點改革。學院作為教育部現(xiàn)代學徒制試點院校，XX年要加大項目的推進力度。一是積極推進招生與招工一體化；二是深化工學結(jié)合人才培養(yǎng)模式改革；三是加強專兼結(jié)合師資隊伍建設(shè)；四是形成與現(xiàn)代學徒制相適應(yīng)的教學管理與運行機制，探索構(gòu)建現(xiàn)代學徒制培養(yǎng)體系，全面提升技術(shù)技能人才的培養(yǎng)能力和水平。

（六）招生就業(yè)工作。XX年要加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育力度，更新畢業(yè)生就業(yè)觀念，開拓畢業(yè)生就業(yè)市場，繼續(xù)保持高質(zhì)量的就業(yè)率。繼續(xù)做好自主招生工作。做好建筑工程技術(shù)、機電一體化技術(shù)專業(yè)的中加合作辦學的招生工作。招生部門要加大招生宣傳力度，提高生源質(zhì)量，適度擴大招生規(guī)模，完成XX年各類招生任務(wù)。

（七）社會培訓(xùn)和成人教育。高職教育具有培養(yǎng)人才、科學研究和社會服務(wù)三大基本職能。開展社會培訓(xùn)是學院應(yīng)承擔的社會責任，也是自身發(fā)展的需要。新學年，我們要積極與正在合作的企業(yè)加強聯(lián)系，主動走進企業(yè)。按照企業(yè)的需求，采用靈活開放的教學管理形式，積極推行訂單式與菜單式培訓(xùn)模式，為企業(yè)提供服務(wù)，為畢業(yè)生就業(yè)提供信息、為校企合作開辟渠道。

七、加強干部隊伍建設(shè)，提升后勤保障服務(wù)能力

（一）推行中層干部交流輪崗制度。為增強干部隊伍活力，改善干部隊伍結(jié)構(gòu)，提高干部隊伍整體效能，促進勤政廉政建設(shè)工作，學院將試行中層干部交流輪崗工作制度。學院將出臺中層干部交流輪崗工作的相關(guān)辦法，在考核干部德、能、勤、績的基礎(chǔ)上，對中層干部進行崗位調(diào)整，提高干部管理水平。

（二）校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和后勤保障服務(wù)能力的提升。XX年校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面要加快推進新教學樓的建設(shè)工作。啟動教學樓局部加固工程。在維修方面做好圖書館閱覽室的改造工作、實訓(xùn)樓門窗改造等工作。

（三）做好校園穩(wěn)定和安全保障工作。要繼續(xù)加大平安校園建設(shè)力度。通過不定期安全檢查，做好校園經(jīng)營戶的防火、防盜、防爆、防中毒監(jiān)管工作。加強消防控制系統(tǒng)建設(shè)力度，杜絕安全事故發(fā)生。堅決杜絕飲食安全事故。加大疾病防控、傳染病篩查工作力度，將健康理念宣傳等工作提高到一個新的水平。后勤要通過水電暖精細化管理，節(jié)能降耗，控制跑冒滴漏，創(chuàng)建節(jié)約型校園。

八、做好群團工作，扎實開展“文明單位”創(chuàng)建工作

工會要依照法律和《工會章程》獨立自主地開展工作，建好“職工之家”，發(fā)揮好工會組織代表群眾利益、反映群眾呼聲、團結(jié)引導(dǎo)群眾的橋梁紐帶作用。要重視教代會在學院重大決策、民主管理中的重要作用，確立教職工在辦學中的主體地位。組織開展更多豐富多彩的文體活動。要關(guān)心女教工的生活和身體健康，維護好他們的合法權(quán)益。學院團委要做好分團委、團支部的組織建設(shè)工作，引導(dǎo)廣大青年團員，熱愛學習、熱愛生活、提高自身修養(yǎng)和內(nèi)涵。要繼續(xù)做好離退休職工工作，關(guān)心他們的生活和健康，鼓勵他們積極為學院的發(fā)展獻計獻策，為學院發(fā)展貢獻力量。

大家知道，由于臺灣培訓(xùn)違紀事件，我院精神文明單位稱號已“歸零”。獲得省高校工委頒發(fā)的精神文明單位稱號，事關(guān)學院發(fā)展，事關(guān)每一位教職工的切身利益。XX年我們要做好申報XX年xx省高校精神“文明單位”稱號的工作，這是學院黨委的重點工作之一。學院黨委將根據(jù)《創(chuàng)建驗收細則》進行專題安排部署。希望各部門將全年工作與申報精神文明單位工作很好地結(jié)合起來，以扎實的達標成果推動申報工作。

各位老師，同志們：新的一年，我們將在新一屆黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)保持干事創(chuàng)業(yè)的精神，同心同德，居安思危、銳意改革，求創(chuàng)新、謀發(fā)展，為實現(xiàn)學院“十三五”事業(yè)發(fā)展的良好開局而努力奮斗！