第一篇：區(qū)建筑行業(yè)人才工作情況（定稿）

建筑行業(yè)人才工作情況

一、主要工作情況

1、及時(shí)受理各類崗位證申請(qǐng)，確保人員持證上崗。2018年以來(lái)共辦理初級(jí)崗位證書(shū)延期135本，辦理初級(jí)崗位證31本，受理中級(jí)崗位證書(shū)42本。

2、積極引進(jìn)建筑行業(yè)高級(jí)人才。目前全區(qū)建筑行業(yè)一級(jí)建造師人數(shù)413人，比去年年底新增73人。

3、與區(qū)委組織部區(qū)委組織部會(huì)同區(qū)住建局聯(lián)合舉辦“洛江區(qū)建筑行業(yè)人才專題研修班”，組織區(qū)屬建筑企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)管理負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人等48人前往上海同濟(jì)大學(xué)異地培訓(xùn)、考察。通過(guò)專家專題講座、學(xué)員與專家互動(dòng)交流和現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)考察學(xué)習(xí)建筑行業(yè)最新技術(shù)成果，幫助大家開(kāi)闊眼界、拓寬視野、轉(zhuǎn)變觀念，促進(jìn)建筑行業(yè)的交流，為企業(yè)間為下一步的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、抱團(tuán)發(fā)展，為抓住“一帶一路”戰(zhàn)略機(jī)遇，把我區(qū)建筑行業(yè)做大做強(qiáng)打好基礎(chǔ)”。

二、存在問(wèn)題：

技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)新人才缺乏。建筑企業(yè)對(duì)建筑技術(shù)開(kāi)發(fā)的人力資源投入不足，建筑企業(yè)普遍缺乏新的領(lǐng)軍人物和創(chuàng)新型人才，缺乏建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)信息管理、BIM技術(shù)應(yīng)用等專業(yè)人才，在當(dāng)前全國(guó)人才競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化背景下，各地為爭(zhēng)取高

級(jí)人才紛紛出臺(tái)優(yōu)惠政策，原來(lái)的政策已吸引力不強(qiáng)，企業(yè)引進(jìn)高級(jí)技術(shù)人員的難度增大。

三、工作思路

建議采用“政府搭臺(tái)，企業(yè)唱戲”的方式，開(kāi)展校企業(yè)合作，發(fā)揮“產(chǎn)學(xué)研用”綜合效應(yīng)，與科研院所、高校建立合作機(jī)制，組建高水平的集建筑設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維于一體的創(chuàng)新平臺(tái)，成立BIM等工程技術(shù)研究中心，促使科技創(chuàng)新資源有效集聚。鼓勵(lì)和支持企業(yè)加大科技創(chuàng)新投入，推進(jìn)科技與金融相結(jié)合，以“科技金融”助推科技創(chuàng)新發(fā)展。建議建筑企業(yè)技術(shù)研發(fā)投入、發(fā)明專利、標(biāo)準(zhǔn)工法、科技示范項(xiàng)目、科技成果轉(zhuǎn)化等給予一定的政策扶持和獎(jiǎng)勵(lì)。鼓勵(lì)建筑企業(yè)充分利用資源優(yōu)勢(shì)，與高校、職業(yè)院所聯(lián)合建立研究生、本科畢業(yè)生和大中專畢業(yè)生等實(shí)踐基地，搭建高校、企業(yè)和人才溝通交流平臺(tái)，也為企業(yè)考察和吸引人贏得先機(jī)。采用校企合作定向委培模式,將產(chǎn)業(yè)基地作為實(shí)訓(xùn)基地,培養(yǎng)一批新型建筑產(chǎn)業(yè)工人和管理人員，著力解決人才短缺問(wèn)題。建議探索成立洛江區(qū)建筑業(yè)協(xié)會(huì),定期開(kāi)展建筑市場(chǎng)管理、技術(shù)人員培訓(xùn)，組織企業(yè)技術(shù)骨干參加學(xué)術(shù)交流會(huì)、專業(yè)論壇等,培養(yǎng)一批具有開(kāi)拓能力、創(chuàng)新能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力的復(fù)合型經(jīng)營(yíng)管理人才。

第二篇：建筑行業(yè)人才基本狀況

一、建筑行業(yè)人才基本狀況

我省建筑行業(yè)共有施工企業(yè)3400余家，從業(yè)職工大約有80萬(wàn)人。生產(chǎn)第一線的技術(shù)與管理人員，絕大部分僅具備中職或中職以下學(xué)歷。以我省最大的建筑集團(tuán)企業(yè)陜西省建筑集團(tuán)總公司為例，職工總數(shù)為34770人，其中，專業(yè)技術(shù)和管理人員為6700人，占職工總數(shù)的19%；而專業(yè)技術(shù)和管理人員中高職和以上學(xué)歷的站25%，只占職工總數(shù)的4.8%。全省建設(shè)行業(yè)大專及以上學(xué)歷的管理人員比例就更低，這個(gè)比例也會(huì)低于全國(guó)平均水平，與山西省建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的建筑隊(duì)伍組織結(jié)構(gòu)和對(duì)構(gòu)建大型企業(yè)集團(tuán)的資質(zhì)要求有不小的距離。因此，近幾年來(lái)企業(yè)需要補(bǔ)充大量的高層次的專業(yè)管理人員，以盡快提高企業(yè)的技術(shù)和管理水平，提高企業(yè)資質(zhì)水平，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。

建設(shè)部在全國(guó)建設(shè)教育工作會(huì)議上提出“科教興業(yè)”戰(zhàn)略。隨著建設(shè)行業(yè)改革的不斷深入，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，建設(shè)工程設(shè)計(jì)與施工技術(shù)中新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)。以及大型工程的國(guó)際化招標(biāo)，招標(biāo)的推行，建筑市場(chǎng)逐步趨向規(guī)范化、國(guó)際化。這一戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移，促使我們必須迅速有正對(duì)性的調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法適應(yīng)建筑市場(chǎng)的實(shí)際需求，以提高建設(shè)行業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。為達(dá)到這一目標(biāo)，建設(shè)部啟動(dòng)了以構(gòu)建和實(shí)施人才培養(yǎng)為目標(biāo)的“萬(wàn)—千萬(wàn)工程”，即在“九五”計(jì)劃和2010年遠(yuǎn)景規(guī)劃中造就萬(wàn)名學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人；造就十萬(wàn)名建設(shè)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干；培養(yǎng)百萬(wàn)名建設(shè)專門(mén)人才；培養(yǎng)千萬(wàn)名建設(shè)熟練技術(shù)工人和勞務(wù)人員。我省也根據(jù)本省的實(shí)際情況制定了促進(jìn)山西建筑業(yè)整體素質(zhì)上臺(tái)階的“2324工程”即在“九五”計(jì)劃和2010年遠(yuǎn)景規(guī)劃中，要造就200名建設(shè)學(xué)術(shù)帶頭人；造就3000名建設(shè)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干；培養(yǎng)2萬(wàn)名建設(shè)專門(mén)人才；培養(yǎng)40萬(wàn)名建設(shè)熟練技術(shù)工人和勞務(wù)人員。隨著這項(xiàng)工程在我省的逐步落實(shí)，培養(yǎng)建設(shè)人才的任務(wù)十分艱巨。

二、建筑行業(yè)對(duì)畢業(yè)生的需求

1、隨著建筑行業(yè)整體向好，建筑企業(yè)對(duì)建筑工程技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生的需求趨旺。

2、建筑工程、建筑學(xué)、電氣工程技術(shù)、給排水工程、暖通工程、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理、企業(yè)管理、工程造價(jià)、道路與橋梁是2001年至2003年建筑企業(yè)招聘大中職的前十位。

3、建筑企業(yè)對(duì)這十大熱門(mén)專業(yè)的需求量占建筑行業(yè)對(duì)畢業(yè)生需求量的80%。近年來(lái)還

以增幅8%的速度穩(wěn)步增長(zhǎng)。

4、高職成為建筑行業(yè)招聘畢業(yè)生的基本學(xué)歷要求。

三、建筑行業(yè)人才的發(fā)展趨勢(shì)

1、隨著行業(yè)的大發(fā)展和高增長(zhǎng)，會(huì)拉動(dòng)行業(yè)對(duì)人才的需求。2004年建筑行業(yè)的企業(yè)人

才需求將較2003年有較大幅度的增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)增長(zhǎng)幅度將超過(guò)25%；建筑業(yè)人員需求1.8萬(wàn)人。

2、技術(shù)類專業(yè)人才成為建筑行業(yè)招聘永恒的主題，行業(yè)的高增長(zhǎng)將帶來(lái)此類人才需求

量的放大。2004年企業(yè)對(duì)技術(shù)類人才的需求將占到總需求的30%。

3、2004年建筑行業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。太原市建筑市場(chǎng)正逐步全面開(kāi)放，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇必將帶來(lái)人才的激流競(jìng)爭(zhēng)。

4、2004年建筑行業(yè)企業(yè)招聘中、高職畢業(yè)生的十大熱門(mén)專業(yè)是：建筑工程、建筑學(xué)、電氣工程技術(shù)、給排水工程、暖通工程、工程造價(jià)管理、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理、企 業(yè)管理、道路與橋梁。

四、建筑行業(yè)人才需求分析

根據(jù)職業(yè)人才需求預(yù)測(cè)的調(diào)查報(bào)告，全省150多個(gè)專業(yè)歸為40個(gè)專業(yè)類，按專業(yè)類進(jìn)行統(tǒng)計(jì)顯示：（1）社會(huì)人才需求量依次為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，工商行政管理，機(jī)械，土建?，其

中土建名列第四位。（2）土建類人才需求的順序?yàn)楣っ窠?，工業(yè)電氣自動(dòng)化，給排水?其中工民建列土建類首位。由此看來(lái)，工民建專業(yè)有廣泛的社會(huì)需求。

隨著我國(guó)“十五”計(jì)劃的實(shí)施，國(guó)家將鼓勵(lì)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，特別是職工住房制度的改革，將會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。近幾年來(lái)，國(guó)家制定宏觀財(cái)政政策，用以加大基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，其目的就是通過(guò)加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，來(lái)帶動(dòng)其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。事實(shí)證明，這種帶動(dòng)作用無(wú)疑會(huì)增加建筑工程專業(yè)人才需求。

第三篇：大連市建筑行業(yè)人才市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

內(nèi)容

1.調(diào)查對(duì)象：大連市建筑行業(yè)

2.調(diào)查目的：

1）調(diào)研全國(guó)部分省市建筑企業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃；

2）掌握各類建筑企業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀及企業(yè)對(duì)人才的要求；

3）了解建筑企業(yè)對(duì)各類人才的需求情況及就業(yè)崗位；

4）高職高專層次的學(xué)生就業(yè)的主要崗位及對(duì)知識(shí)、能力、素質(zhì)結(jié)構(gòu)的要求；

5）目前建筑企業(yè)采用的新技術(shù)、新材料、新工藝、新的管理模式。

3.時(shí)間2011年04月30日

4.方式實(shí)地考察查閱瀏覽報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)的信息

5.分析

建筑類專業(yè)人才應(yīng)具備的理論知識(shí)

通過(guò)調(diào)查表的匯總和統(tǒng)計(jì)分析表明，80％以上的人認(rèn)為建筑類專業(yè)人才應(yīng)具備的理論知識(shí)有：建筑材料、安裝施工技術(shù)、管理原理、建筑工程項(xiàng)目管理、建筑工程預(yù)算、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)、工程造價(jià)控制、建筑識(shí)圖與房屋構(gòu)造、合同管理與工程索賠。其中，90％以上的人認(rèn)為建筑類專業(yè)人才應(yīng)具備的專業(yè)知識(shí)有：建筑施工技術(shù)、管理原理、建筑工程項(xiàng)目管理、建筑工程預(yù)算、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)、工程造價(jià)控制、合同管理與工程索賠。從上述七個(gè)方面應(yīng)具備的專業(yè)知識(shí)來(lái)看，要求該類專業(yè)的畢業(yè)生應(yīng)該在懂技術(shù)、會(huì)管理、能編預(yù)算和控制工程造價(jià)、熟悉合同管理的基礎(chǔ)上，完成建設(shè)工程投標(biāo)工作，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取工程項(xiàng)目。建筑類專業(yè)人才的能力結(jié)構(gòu)

通過(guò)調(diào)查表的匯總和統(tǒng)計(jì)分析表明，80％以上的人認(rèn)為建筑類專業(yè)人才應(yīng)具備的專業(yè)能力有：社交與語(yǔ)言表達(dá)能力、工作協(xié)調(diào)能力、擬定合同能力、合同談判能力、合同糾紛處理能力、組織施工能力、工程成本分析能力、編制施工方案能力、微機(jī)應(yīng)用能力、預(yù)算編制能力、投標(biāo)策劃能力、工程索賠能力、檔案管理能力。

其中，90%以上的人認(rèn)為建筑類專業(yè)人才應(yīng)具備的專業(yè)能力有：社交與語(yǔ)言表達(dá)

能力、工作協(xié)調(diào)能力、擬定合同能力、合同談判能力、組織施工能力、工程成本分析能力、微機(jī)應(yīng)用能力。

我國(guó)建筑技術(shù)人才現(xiàn)狀分析

目前全國(guó)建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)已達(dá)3669萬(wàn)人，占全社會(huì)從業(yè)人數(shù)的5.5％，其中在施工工人隊(duì)伍之中，80%是僅具有初中以下文化程度，缺乏基本的操作技能和安全知識(shí)未經(jīng)培訓(xùn)的農(nóng)民工。技師不足1%，高級(jí)技師僅占0.3%。在管理人員和技術(shù)人員中，專業(yè)技術(shù)人員僅140萬(wàn)人,占建筑業(yè)從業(yè)人員總數(shù)的4.1%。經(jīng)營(yíng)管理人員194.6萬(wàn)，占建筑業(yè)從業(yè)人員總數(shù)的5%，兩類人員合起來(lái)僅9%,這個(gè)比例數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全國(guó)各行業(yè)18%的平均水平，建筑企業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重缺乏，是目前建筑業(yè)面臨的嚴(yán)峻問(wèn)題，尤其是現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)理類人才更為缺乏。

大連市建筑行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的基本情況

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亦稱國(guó)民經(jīng)濟(jì)的部門(mén)結(jié)構(gòu)，是指國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)部門(mén)之間及各產(chǎn)業(yè)部門(mén)內(nèi)部的構(gòu)成。從產(chǎn)業(yè)內(nèi)部構(gòu)成來(lái)看，主要包含三個(gè)方面內(nèi)容，即產(chǎn)業(yè)所有制結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)。

（一）改制工作已基本結(jié)束，形成了多種經(jīng)濟(jì)成份并存的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。

截止到2009年年末，大連市建筑企業(yè)共有1768家，涵蓋72個(gè)專業(yè)。其中等級(jí)內(nèi)的房建企業(yè)475家，占26.8%。在房建企業(yè)中，特級(jí)企業(yè)5家，占遼寧省特級(jí)企業(yè)總數(shù)71%。一級(jí)房建企業(yè)30家，二級(jí)企業(yè)128家，三級(jí)企業(yè)312家，勞務(wù)企業(yè)221家。目前，全市國(guó)有建筑企業(yè)改制工作已基本結(jié)束，原來(lái)的12家國(guó)有和國(guó)有大集體企業(yè)，已有10家改為股份制企業(yè)，占總數(shù)83%。剩下2家企業(yè)為國(guó)有獨(dú)資企業(yè)。在資質(zhì)等級(jí)內(nèi)的475家房建企業(yè)中，國(guó)有獨(dú)資企業(yè)1家，占總數(shù)0.2%，集體所有制企業(yè)4家，占總數(shù)0.8%，股份制企業(yè)187家，占總數(shù)39%，民營(yíng)獨(dú)資企業(yè)283家，占總數(shù)60%。

（二）初步形成了施工總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包的組織結(jié)構(gòu)。

一級(jí)以上施工總承包企業(yè)占了建筑企業(yè)總數(shù)4.4%；

二、三級(jí)總承包企業(yè)占了建筑企業(yè)總數(shù)83%。勞務(wù)企業(yè)占了建筑企業(yè)總數(shù)12.6%。

（三）在產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)上，大連市建筑企業(yè)在堅(jiān)持以房建為主的同時(shí)，還將產(chǎn)業(yè)鏈向監(jiān)理、招投標(biāo)代理、工程咨詢、鋼結(jié)構(gòu)等領(lǐng)域延伸。有的企業(yè)還將經(jīng)營(yíng)范圍擴(kuò)展到地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、新農(nóng)村建設(shè)、餐飲、旅游、養(yǎng)殖、海島開(kāi)發(fā)、承包山林等。還

出現(xiàn)了一批有特色的中小建筑企業(yè)。如墻體糾偏、體育場(chǎng)館地板專業(yè)鋪裝、置業(yè)擔(dān)保等等。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中存在的問(wèn)題

（一）所有制結(jié)構(gòu)存在不完善之處。在部分股份制企業(yè)中，股權(quán)設(shè)置，特別是高管層與普通員工持股比例不盡合理，領(lǐng)導(dǎo)層偏重。在民營(yíng)獨(dú)資企業(yè)中，沒(méi)有建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，法人治理結(jié)構(gòu)沒(méi)有真正形成，家族式管理模式比較沉重。到目前為止，建筑企業(yè)中無(wú)上市公司。

（二）產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理。從全市建筑企業(yè)的專業(yè)分布來(lái)看，施工總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包企業(yè)所占的比重分別為30%、53%、18%，形成了兩頭小，中間大的梭子型，與國(guó)際上通行的“塔式”組織結(jié)構(gòu)體系大相徑庭。在專業(yè)分布方面，我市建筑企業(yè)資質(zhì)主要集中在房建、安裝、裝飾裝修等與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)緊密的相關(guān)專業(yè)，這三個(gè)專業(yè)的企業(yè)總數(shù)達(dá)到承包企業(yè)總量的58%。而其余的69個(gè)專業(yè)企業(yè)總量?jī)H占42%。

（三）產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)明顯不完善。大連市建筑企業(yè)主要以房建為主，地方建筑企業(yè)均無(wú)鐵路、機(jī)場(chǎng)、港口等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資質(zhì)。據(jù)我們對(duì)35家一級(jí)以上房建企業(yè)的調(diào)查，企業(yè)增項(xiàng)大多是土石方、鋼構(gòu)、裝飾裝修、市政道路、園林綠化等等，地鐵、港口、機(jī)場(chǎng)、鐵路等資質(zhì)均為空白。有一家特級(jí)企業(yè)增項(xiàng)了鐵路施工，但資質(zhì)僅為三級(jí)，無(wú)法參與投標(biāo)。我市2008年投資的7325億元建設(shè)的城際交通等6大領(lǐng)域重點(diǎn)工程，我市建筑企業(yè)由于資質(zhì)所限，產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)不完善，無(wú)力參與投標(biāo)。有的企業(yè)反映，現(xiàn)行的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，投標(biāo)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，必須要有專業(yè)業(yè)績(jī)?？墒遣桓赡膩?lái)的業(yè)績(jī)。要增項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，必須要投入資金購(gòu)置設(shè)備，花大價(jià)錢(qián)買(mǎi)來(lái)的設(shè)備，干一、二工程標(biāo)段就完事，豈不造成浪費(fèi)。

（四）企業(yè)規(guī)模小，競(jìng)爭(zhēng)力弱，外向度發(fā)展不高。目前，大連市建筑企業(yè)年建筑產(chǎn)值10億元以上的有6家，20億元的有3家，50億元左右的有1家，與江浙一帶建筑業(yè)相比，差距很大。由于建筑企業(yè)規(guī)模小，競(jìng)爭(zhēng)力弱，也影響了企業(yè)外向度的提高。2009年，大連市建筑企業(yè)完成外埠產(chǎn)值80.2億元，占當(dāng)年全市建筑業(yè)總產(chǎn)值8.3%。而全國(guó)建筑企業(yè)走出去的產(chǎn)值平均比率是26%。境外產(chǎn)值只占總產(chǎn)值2.8%，且工程小、分包多，總承包、大體量的項(xiàng)目少，市場(chǎng)占有率低，與一些建筑業(yè)強(qiáng)市相比，有很大差距。

（五）資金短缺嚴(yán)重，科技創(chuàng)新力量薄弱?，F(xiàn)在建筑市場(chǎng)是“賣(mài)方市場(chǎng)”，這種局面短時(shí)期內(nèi)難以得到改變。墊資、壓價(jià)、拖欠、不及時(shí)決算、偏離工程造價(jià)規(guī)律的最低價(jià)中標(biāo)，已使許多建筑企業(yè)利潤(rùn)空間狹小，全市建筑企業(yè)平均利潤(rùn)率不到3%。另一方面建筑企業(yè)由于無(wú)物可押，很難從銀行得到貸款。資金短缺問(wèn)題已成為全市建筑業(yè)發(fā)展最大的制約因素。由于企業(yè)資金不足，企業(yè)對(duì)科技研發(fā)的投入不夠，缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，缺乏專有技術(shù)和技術(shù)專利，對(duì)國(guó)家級(jí)、省級(jí)工法研究乏力，更缺少企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。造成了一些企業(yè)重外延擴(kuò)張和產(chǎn)值規(guī)模，輕科技創(chuàng)新和科學(xué)管理，內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力不足。

（六）建筑專業(yè)技術(shù)人才緊缺。由于我市許多建筑企業(yè)人才培養(yǎng)、使用機(jī)制不完善，外地人才流入少，使人才問(wèn)題成為制約我市建筑業(yè)發(fā)展的瓶頸。據(jù)我們對(duì)20家骨干企業(yè)統(tǒng)計(jì)，只有4家企業(yè)有公路、橋梁、水利、水電專業(yè)人才，占被統(tǒng)計(jì)企業(yè)總數(shù)20%。而這方面人才共14人，少得極為可憐。20家企業(yè)均沒(méi)有港口、機(jī)場(chǎng)、鐵路、地鐵等基礎(chǔ)建設(shè)方面的人才。整個(gè)行業(yè)懂項(xiàng)目、會(huì)管理、會(huì)外語(yǔ)，了解國(guó)際工程項(xiàng)目的人才更是“鳳毛麟角”。按照國(guó)家住建部新制定的企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，大連市等級(jí)內(nèi)的房建企業(yè)共需要5890名建造師。目前尚缺2635名，其中，一級(jí)建造師缺1120人，二級(jí)建造師缺1515人。全市建筑業(yè)有技工證書(shū)的約2.4萬(wàn)人，其中，高級(jí)技工300人，占總數(shù)1.25%。中級(jí)技工2000人，占總數(shù)8.33%。高、中級(jí)技工人才的缺乏，已影響到企業(yè)發(fā)展。目前，全行業(yè)建筑專業(yè)人才占職工總數(shù)7.2%，比北京、上海和江、浙等省市均低50%以上。調(diào)研綜述

建筑企業(yè)現(xiàn)狀及人才需求預(yù)測(cè)方面

1.企業(yè)技術(shù)與管理人員的學(xué)歷水平普遍偏低，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員總體以大專學(xué)歷為主，技術(shù)人員總體以中專學(xué)歷為主，職稱結(jié)構(gòu)以初職為主，而年齡結(jié)構(gòu)中，各年齡段人員分布總體比較合理，只有少數(shù)企業(yè)集中在 30 歲以下年齡段。

2.人才需求方面，實(shí)際調(diào)查顯示：各專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量中，建筑工程專業(yè)明顯居多，其次是工程造價(jià)、裝飾工程、暖通空調(diào)專業(yè)，其中，供熱通風(fēng)與空調(diào)專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量明顯較少，多數(shù)企業(yè)無(wú)這個(gè)專業(yè)人員或技術(shù)人員無(wú)學(xué)歷。反應(yīng)出供熱通風(fēng)與空調(diào)專業(yè)人才短缺。

3.企業(yè)對(duì)人才學(xué)歷的要求：必須具備專科以上的學(xué)歷層次。原因是高職高專有較強(qiáng)的實(shí)踐能力。

4.企業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀：新技術(shù)、新工藝、新材料的使用，總體說(shuō)還不普遍，除與企業(yè)技術(shù)力量，人員素質(zhì)等因素有關(guān)外，還與國(guó)家的政策配套有關(guān)。

企業(yè)對(duì)建筑類各專業(yè)畢業(yè)生知識(shí)和能力要求方面

1.畢業(yè)生文化知識(shí)、專業(yè)技能方面，各企業(yè)界一致認(rèn)為應(yīng)當(dāng)具備大專以上學(xué)歷，知識(shí)應(yīng)當(dāng)全面，基礎(chǔ)扎實(shí)，一專多能。在具體知識(shí)點(diǎn)上，也有企業(yè)提出應(yīng)當(dāng)會(huì)編制施工組織設(shè)計(jì)，要有較強(qiáng)的識(shí)圖能力，要有一定的寫(xiě)作能力；另外，畢業(yè)生應(yīng)有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的動(dòng)手能力，要有獨(dú)立分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力。

2.畢業(yè)生崗位技能證書(shū)方面，各企業(yè)普遍認(rèn)為畢業(yè)生應(yīng)當(dāng)具備 1、2 個(gè)建筑類崗位證書(shū)。如：施工員、預(yù)算員、安全員、質(zhì)檢員等，即通常所說(shuō)的八大員證書(shū)。但同時(shí)也指出，要保證證書(shū)的真實(shí)性，提高其含金量。組織管理協(xié)調(diào)和適應(yīng)能力方面，應(yīng)當(dāng)有靈活的頭腦，能夠協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，適應(yīng)能力強(qiáng)，特別能吃苦，并易于接受新事物。

3.心理、身體素質(zhì)方面，要求畢業(yè)生政治思想端正，尤其是思想上積極上進(jìn)、品德好，有較強(qiáng)的責(zé)任心以及團(tuán)隊(duì)精神和敬業(yè)精神。同時(shí)要有好的心理素質(zhì)，心胸寬廣。能夠感受工作中各方面的壓力，吃苦耐勞、鍥而不舍、踏實(shí)肯干；另外還要有好身體素質(zhì)。這些方面都是學(xué)校教育中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)和迫切解決的問(wèn)題。

第四篇：區(qū)人才工作辦公室工作情況匯報(bào)

區(qū)人才工作辦公室工作情況匯報(bào)

近年來(lái)，X區(qū)認(rèn)真貫徹省市關(guān)于人才工作的一系列指示精神，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，堅(jiān)持黨管人才工作的原則，牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的觀念，堅(jiān)持把人才工作作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要抓手，大力實(shí)施“人才強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，為X經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供了有力的智力支撐和人才保證。先后榮獲全國(guó)科普示范區(qū)、國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣工程試點(diǎn)區(qū)等國(guó)家、省級(jí)榮譽(yù)X余項(xiàng)。

一、主要做法

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成人才工作整體合力

1.強(qiáng)化工作領(lǐng)導(dǎo)。始終堅(jiān)持黨管人才原則，成立了區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了辦公室，配備了專職人員，明確了各成員單位的工作職責(zé)，建立健全了領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會(huì)議制度，形成了區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門(mén)牽頭抓總，相關(guān)職能部門(mén)各司其職、密切配合，社會(huì)力量廣泛參與、齊抓共管的人才工作新格局。

2.健全工作機(jī)制。健全協(xié)調(diào)機(jī)制。根據(jù)人員變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了人才工作編制機(jī)構(gòu)和工作人員，配強(qiáng)了工作力量。進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)和運(yùn)作規(guī)則，完善和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組議事制度、例會(huì)制度、辦事制度等，保證領(lǐng)導(dǎo)小組能夠把握全局，議大事、管宏觀、定政策。先后下發(fā)了《建立完善人才工作運(yùn)行機(jī)制的有關(guān)工作制度的通知》和《X區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位工作職責(zé)》，明確了各成員單位的職責(zé)任務(wù)。

3.完善工作制度。結(jié)合X實(shí)際，先后研究制定了《X區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系優(yōu)秀人才工作制度》、《X區(qū)人才工作目標(biāo)考核暫行辦法》、《X區(qū)優(yōu)秀人才選拔管理辦法》、《X區(qū)中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》、《X市X區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)資金管理辦法》、《X區(qū)加快科技創(chuàng)新推動(dòng)創(chuàng)新型試點(diǎn)城市建設(shè)實(shí)施方案》、《X區(qū)支持大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的實(shí)施意見(jiàn)》，《X區(qū)支持引進(jìn)人才（團(tuán)隊(duì)）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)施辦法（試行）》等人才工作文件。其中，《X區(qū)支持引進(jìn)人才（團(tuán)隊(duì)）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)施辦法（試行）》被編入《X市人才政策匯編》。初步構(gòu)建了人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、激勵(lì)等人才工作的政策框架體系，為全區(qū)人才工作有序發(fā)展提供了有力的組織保證和政策支持。

（二）營(yíng)造良好環(huán)境，不斷加大對(duì)人才的引進(jìn)力度

1.完善政策保障體系吸引人才。人才是科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的資源。近年來(lái)，X區(qū)把高層次人才引進(jìn)培育工作擺在突出位置，大力營(yíng)造吸引人才、留住人才、服務(wù)人才的良好環(huán)境，制定出臺(tái)了《X區(qū)支持引進(jìn)人才（團(tuán)隊(duì)）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)施辦法（試行）》，對(duì)來(lái)X創(chuàng)業(yè)的高層次人才、海外人才、優(yōu)秀人才、雛鷹人才分別在購(gòu)房、生活補(bǔ)貼、配偶子女安置、重大科研項(xiàng)目的研發(fā)上給予了資助和配套，并對(duì)四大類人才在創(chuàng)業(yè)扶持、風(fēng)險(xiǎn)投資、研發(fā)用房補(bǔ)貼等方面也給予支持。同時(shí)，區(qū)委始終堅(jiān)持人才的引進(jìn)和培育兩手抓，對(duì)引進(jìn)的人才和多年來(lái)為X區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的各類人才，區(qū)政府設(shè)立科技突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、優(yōu)秀企業(yè)家、優(yōu)秀青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才等獎(jiǎng)項(xiàng)，定期評(píng)選表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

2.構(gòu)筑專業(yè)孵化平臺(tái)留住人才。把建設(shè)產(chǎn)業(yè)高地和打造人才高地通盤(pán)謀劃、聯(lián)動(dòng)實(shí)施，規(guī)劃了X多畝的孵化器、專業(yè)科技園區(qū)，為園區(qū)配套建設(shè)高層次人才居住區(qū)、商業(yè)配套區(qū)，作為X招才引智的載體，專門(mén)用于高

層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目落戶發(fā)展。目前，已經(jīng)簽約和在建的有X國(guó)家大學(xué)科技園、X產(chǎn)業(yè)園、X科技園，X國(guó)家大學(xué)科技園已建成X萬(wàn)余平米的孵化場(chǎng)地，并引進(jìn)了X等國(guó)內(nèi)一流的科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)；X成為X省首批認(rèn)定的眾創(chuàng)空間，并被科技部、火炬中心納入國(guó)家級(jí)科技企業(yè)孵化器管理服務(wù)體系；成功從美國(guó)硅谷引進(jìn)高科技人才X名，其中X人為留美博士；X“百人計(jì)劃”研究員X博導(dǎo)、X軟件工程博士X先后入駐X科技企業(yè)孵化器創(chuàng)辦企業(yè)。

3.營(yíng)造良好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境服務(wù)人才。一是營(yíng)造良好環(huán)境。積極鼓勵(lì)X本地的優(yōu)秀人才加入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍，X學(xué)院的多名老師已經(jīng)在X科技園、X科技企業(yè)孵化器內(nèi)注冊(cè)公司，為優(yōu)秀科研成果就地轉(zhuǎn)化提供支持。同時(shí)，為幫助X以外的青年才俊更好的落戶X開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，專門(mén)配備X套人才公寓優(yōu)先給予其無(wú)償使用。二是不斷加大科技投入。2021年全區(qū)科技投入達(dá)到X萬(wàn)元，為X科技園、X科技企業(yè)孵化器分別成立了X萬(wàn)元和X萬(wàn)元的種子資金。目前，區(qū)政府正在籌備成立產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金，用于引導(dǎo)、整合和放大社會(huì)資本參與初創(chuàng)期專業(yè)科技園區(qū)、科技企業(yè)股權(quán)投資。三是建立融資平臺(tái)。鼓勵(lì)專業(yè)科技園區(qū)引入國(guó)內(nèi)外知名風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，為更多中小微企業(yè)提供資金保障。通過(guò)大學(xué)科技園引入X中美科技創(chuàng)業(yè)管理中心、X科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資管理中心、上海浦發(fā)銀行等近20家金融機(jī)構(gòu)和銀行，整合各類資源，組織企業(yè)召開(kāi)企業(yè)融資需求座談會(huì)和信息化平臺(tái)座談會(huì)，協(xié)助企業(yè)進(jìn)行融資貸款。X科技企業(yè)孵化器成功與交通銀行、X銀行、招商銀行等三家金融機(jī)構(gòu)牽線搭橋達(dá)成合作意向，以聯(lián)保貸款的形式幫助園區(qū)企業(yè)完善資金鏈。四是優(yōu)化服務(wù)體系建設(shè)。以園區(qū)為載體，引進(jìn)勞資、中介等服務(wù)機(jī)構(gòu)，以齊備的服務(wù)設(shè)施，強(qiáng)大的服務(wù)功能，幫助企業(yè)科技成果迅速轉(zhuǎn)換為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

（三）強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升人才隊(duì)伍服務(wù)發(fā)展能力

1.充實(shí)人才資源庫(kù)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍培育。分類別建立了黨政人才庫(kù)、高技能人才庫(kù)、企業(yè)管理人才庫(kù)、社會(huì)工作人才庫(kù)。堅(jiān)持專家人才信息統(tǒng)計(jì)制度，及時(shí)了解轄區(qū)大中型企業(yè)、科研院所、高等院校人才引進(jìn)、服務(wù)情況。不斷充實(shí)和完善“X區(qū)專家人才庫(kù)”，從轄區(qū)高校、企業(yè)院所中選出X余名具有本科以上學(xué)歷的機(jī)械制造、新材料、計(jì)算機(jī)技術(shù)等領(lǐng)域的優(yōu)秀人才，充實(shí)到人才資源庫(kù)，推進(jìn)人才工作信息化建設(shè)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

2.增加經(jīng)費(fèi)投入，加大人才培訓(xùn)力度。實(shí)施人才工作投入優(yōu)先戰(zhàn)略，初步建立了以區(qū)委政府主動(dòng)投入為基礎(chǔ)，整合用人單位、個(gè)人和社會(huì)資源的多元化投入機(jī)制。X區(qū)人才培訓(xùn)專項(xiàng)資金在原有的基礎(chǔ)上逐年增長(zhǎng)，并安排專項(xiàng)資金用于黨政人才、高層次和緊缺人才培養(yǎng)，以及專項(xiàng)人才培訓(xùn)工程和人才培訓(xùn)基地建設(shè)等項(xiàng)目的投入，極大地促進(jìn)了各類人才的綜合能力和水平。

3.注重人才培訓(xùn)，提升人才隊(duì)伍綜合素質(zhì)。制定了《X區(qū)人才隊(duì)伍培訓(xùn)計(jì)劃》，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，通過(guò)舉辦培訓(xùn)班和專題講座等形式，分類別對(duì)各類人才進(jìn)行培訓(xùn)。2021年以來(lái)，先后培訓(xùn)黨政人才X余人次，選派了X余名優(yōu)秀人才參加了X市第X期優(yōu)秀人才培訓(xùn)班，選派X名企業(yè)管理人才參加清華大學(xué)企業(yè)管理培訓(xùn)班，XX醫(yī)院X當(dāng)選市優(yōu)秀專家。

二、存在不足

近年來(lái)，X區(qū)在人才工作方面采取了一些行之有效的辦法和措施，工作取得了一定成效，但仍然存在一些不容忽視的問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：

（一）人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)需進(jìn)一步調(diào)整。

目前，人才隊(duì)伍專業(yè)結(jié)構(gòu)還不能滿足X經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，特別是高新領(lǐng)域所急需人才極為缺乏，人才的層次結(jié)構(gòu)不盡合理，直接服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的實(shí)用型人才比較缺乏。同時(shí)，受相關(guān)規(guī)定和政策的約束，人才流動(dòng)受單位編制、性質(zhì)、身份等諸多因素的限制，人才流通的渠道受阻，人才在機(jī)關(guān)和事業(yè)單位與企業(yè)之間流動(dòng)受限，造成部分人才資源的流失與浪費(fèi)。

（二）人才創(chuàng)新意識(shí)需進(jìn)一步提高。

受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的制約，我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較之發(fā)達(dá)地區(qū)相對(duì)薄弱，經(jīng)濟(jì)總量小，企業(yè)產(chǎn)品科技含量低，社會(huì)、企業(yè)容納人才和儲(chǔ)備人才的能力有限，人才的作用難以得到充分發(fā)揮；人才政策宣傳不到位，配套的培養(yǎng)、使用、保障、評(píng)價(jià)、激勵(lì)制度還需進(jìn)一步完善，人才服務(wù)環(huán)境還需進(jìn)一步提升，鼓勵(lì)創(chuàng)新、尊重創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新、寬容失敗的社會(huì)氛圍尚未真正形成，導(dǎo)致部分人才雖有創(chuàng)新愿望，但缺乏必要的創(chuàng)新條件支持，大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的良好氛圍和社會(huì)基礎(chǔ)還未真正形成。

（三）人才作用發(fā)揮需進(jìn)一步增強(qiáng)。

人才激勵(lì)體制還不夠健全，存在重物質(zhì)激勵(lì)輕精神激勵(lì)，重短期獎(jiǎng)勵(lì)輕長(zhǎng)效激勵(lì)、重高層次人才激勵(lì)輕一般人才激勵(lì)的現(xiàn)象，沒(méi)有建立起以績(jī)效為主體、以貢獻(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn)的長(zhǎng)效機(jī)制，導(dǎo)致人才的價(jià)值還沒(méi)有充分體現(xiàn)，不能充分激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)的熱情；人才觀念滯后，一些部門(mén)和單位對(duì)人才重要性的認(rèn)識(shí)還不夠，只重視人才的引進(jìn)，卻忽視對(duì)其進(jìn)行培養(yǎng)使用，“重使用、輕培訓(xùn)”，“寧可高薪挖人，不愿主動(dòng)培養(yǎng)”的觀念依然存在，人員配置不合理，導(dǎo)致人才資源效能不能得到充分發(fā)揮。

三、下步打算

人才是科學(xué)發(fā)展的第一資源、第一要素、第一推動(dòng)力，是轉(zhuǎn)型之要、競(jìng)爭(zhēng)之本、活力之源。下一步工作中，我們將結(jié)合X實(shí)際，緊緊圍繞區(qū)委“一創(chuàng)兩高六提升”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，深入實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，進(jìn)一步健全工作機(jī)制、營(yíng)造良好環(huán)境、提升服務(wù)水平、注重作用發(fā)揮，不斷加大人才工作力度，努力把我區(qū)人才

工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。

（一）黨管人才，堅(jiān)持人才工作“指南針”

一是始終堅(jiān)持黨管人才原則。

加強(qiáng)區(qū)委對(duì)各級(jí)各類人才的凝聚引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì)，理順政府、市場(chǎng)、社會(huì)、用人主體關(guān)系，明確各自功能定位，推動(dòng)人才管理部門(mén)簡(jiǎn)政放權(quán)，消除對(duì)用人主體的過(guò)多干預(yù)，提升行政服務(wù)效能。

二是樹(shù)立人才優(yōu)先發(fā)展理念。

引導(dǎo)全區(qū)上下牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的理念，把人才優(yōu)先發(fā)展體現(xiàn)到全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃中、體現(xiàn)到工作部署和落實(shí)中，以更加科學(xué)的人才工作機(jī)制保證人才資源優(yōu)先開(kāi)發(fā)、人才投入優(yōu)先保障、人才制度優(yōu)先完善，以海納百川的氣魄吸引、集聚各類優(yōu)秀人才，為X打造最具創(chuàng)新活動(dòng)力、最具創(chuàng)業(yè)激情的首創(chuàng)之區(qū)提供智力支撐。

三是加強(qiáng)人才發(fā)展政策研究。

把人才工作理論研究和當(dāng)前各項(xiàng)重要工作的實(shí)際緊密聯(lián)系起來(lái)，著重研究帶全局性、戰(zhàn)略性的重大問(wèn)題和廣大居民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，分析新情況，把握新特點(diǎn)，理出新思路，不斷提高工作的科學(xué)性、預(yù)見(jiàn)性。緊緊圍繞X經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展對(duì)人才的需要，研究制定下步人才規(guī)劃計(jì)劃，初步搭建起人才隊(duì)伍建設(shè)總的政策體系框架，對(duì)各類人才隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，提出具體政策和相關(guān)配套措施。

（二）筑巢引鳳，打造人才工作“吸鐵石”

一是營(yíng)造良好引才環(huán)境。

履行好組織部門(mén)牽頭抓總職責(zé)，通過(guò)完善人才評(píng)價(jià)、培養(yǎng)、保障、激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，加強(qiáng)資金投入，優(yōu)化人才服務(wù)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)人才服務(wù)政策，及時(shí)協(xié)調(diào)解決優(yōu)秀人才工作生活中遇到的各種困難和問(wèn)題，創(chuàng)造公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人環(huán)境，為企業(yè)和人才的快速成長(zhǎng)保駕護(hù)航。

二是注重發(fā)展人才作用。

按照實(shí)施“河洛英才計(jì)劃”要求，采取“人才＋產(chǎn)業(yè)”、“人才＋項(xiàng)目”、“人才＋平臺(tái)”等方式，重點(diǎn)引進(jìn)符合X經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重大戰(zhàn)略、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、重大科技創(chuàng)新工程及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)需要的“高精尖缺”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才（團(tuán)隊(duì)），強(qiáng)化示范帶動(dòng)作用，達(dá)到“引進(jìn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)”的效果。

三是強(qiáng)化優(yōu)秀人才宣傳。

加大人才工作的宣傳力度，充分利用《X要聞》、電視欄目、黨建網(wǎng)、X組工微信平臺(tái)等主流媒體，開(kāi)辟專欄，深入挖掘和廣泛宣傳各類優(yōu)秀專家人才的先進(jìn)事跡，擴(kuò)大社會(huì)影響力，大力營(yíng)造尊重科學(xué)、尊重人才、崇尚創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

（三）創(chuàng)新機(jī)制，激發(fā)人才潛能“催化劑”。

一是創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)機(jī)制。

既注重人才的顯性績(jī)效，又注重人才的隱性績(jī)效，采取全方位測(cè)評(píng)方式系統(tǒng)考核人才。通過(guò)崗位責(zé)任考核、業(yè)績(jī)量化評(píng)估等舉措，提高人才測(cè)評(píng)結(jié)果的準(zhǔn)確性和全面性。建立與人才工作業(yè)績(jī)緊密聯(lián)系，能者上庸者下，末位淘汰有進(jìn)有出的良性循環(huán)機(jī)制，挖掘、激發(fā)員工潛力，增強(qiáng)員工危機(jī)意識(shí)，營(yíng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

二是創(chuàng)新人才培訓(xùn)機(jī)制。

加大對(duì)人才繼續(xù)教育投入力度，豐富培訓(xùn)形式，通過(guò)課題研究、走訪調(diào)研、討論辨析、互動(dòng)交流、專題培訓(xùn)等形式，搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，不斷拓寬視野、開(kāi)闊思路，激發(fā)人才學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，培養(yǎng)其創(chuàng)造力。

三是完善人才激勵(lì)機(jī)制。

創(chuàng)新物質(zhì)激勵(lì)，不斷建立向能力傾斜、向貢獻(xiàn)傾斜的激勵(lì)機(jī)制，設(shè)置專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)業(yè)績(jī)突出的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；強(qiáng)化榮譽(yù)激勵(lì)對(duì)有突出貢獻(xiàn)的專家和人才，擇優(yōu)推薦為各級(jí)黨代會(huì)會(huì)代表、人大代表、政協(xié)委員，以此增強(qiáng)優(yōu)秀人才實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的自豪感和貢獻(xiàn)社會(huì)的成就感，激發(fā)人才潛能發(fā)揮。

第五篇：X區(qū)人才工作情況匯報(bào)

X區(qū)人才工作情況匯報(bào)

近年來(lái)，X區(qū)認(rèn)真貫徹省市關(guān)于人才工作的一系列指示精神，圍繞“人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)、人才服務(wù)”三個(gè)方面去開(kāi)展工作工作，大力實(shí)施了“人才強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，為X打造最具創(chuàng)業(yè)活力、最具創(chuàng)業(yè)激情的首創(chuàng)之區(qū)提供了強(qiáng)有力的人才保障和智力支持。下面借此機(jī)會(huì)將近年來(lái)X人才工作的情況向大家匯報(bào)：

一是完善制度。

結(jié)合X實(shí)際，建立了領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會(huì)議制度，優(yōu)化和完善了議事規(guī)則以及工作規(guī)程,實(shí)現(xiàn)工作推進(jìn)的常態(tài)化和規(guī)范化。制定出臺(tái)了《X區(qū)支持引進(jìn)人才（團(tuán)隊(duì)）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)施辦法（試行）》，明確了引進(jìn)人才在住房保障、醫(yī)療保險(xiǎn)、家屬安置等生活保障方面的待遇，以及在科研項(xiàng)目研發(fā)、創(chuàng)業(yè)扶持、風(fēng)險(xiǎn)投資等方面的資助和配套支持，構(gòu)建起相互配套、緊密銜接的人才服務(wù)保障體系，為全區(qū)人才工作有序發(fā)展提供了有力的組織保證和政策支持。

二是搭建平臺(tái)。

……

三是提升服務(wù)意識(shí)。

……

四是優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

……

五是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。

區(qū)人才辦主動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)單位，聯(lián)合轄區(qū)企業(yè)、科研院所實(shí)施企（創(chuàng)）業(yè)家培育計(jì)劃、雙創(chuàng)骨干培育計(jì)劃和現(xiàn)代職業(yè)教育培育計(jì)劃，建立多層次人才教育培訓(xùn)機(jī)制，先后舉辦企（創(chuàng)）業(yè)家交流論壇、優(yōu)秀企（創(chuàng)）業(yè)家講堂52場(chǎng)次，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)交流會(huì)183場(chǎng)次，現(xiàn)代職業(yè)教育培訓(xùn)600多場(chǎng)，培養(yǎng)本土“中原學(xué)者”4名。

二、存在不足

近年來(lái)，X區(qū)在人才工作方面采取了一系列行之有效的辦法和措施，取得了一定成效，但仍然存在一些不容忽視的問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：

（一）人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)需進(jìn)一步調(diào)整。

目前，人才隊(duì)伍專業(yè)結(jié)構(gòu)還不能滿足X經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，特別是高新領(lǐng)域所急需人才極為缺乏，人才的層次結(jié)構(gòu)不盡合理，直接服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的實(shí)用型人才比較缺乏。

（二）人才作用發(fā)揮需進(jìn)一步增強(qiáng)。

受相關(guān)規(guī)定和政策的約束，人才流動(dòng)受單位編制、性質(zhì)、身份等諸多因素的限制，人才流通的渠道受阻，科研院校和事業(yè)單位人才與企業(yè)之間流動(dòng)受限，造成人才資源未得到有效配置，干事創(chuàng)業(yè)的熱情未得到充分激發(fā)。

（三）人才工作重視需進(jìn)一步提升。

人才政策宣傳不到位，配套的培養(yǎng)、使用、保障、評(píng)價(jià)、激勵(lì)機(jī)制還需進(jìn)一步完善，人才服務(wù)環(huán)境還需進(jìn)一步提升，鼓勵(lì)創(chuàng)新、尊重創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新、寬容失敗的社會(huì)氛圍需進(jìn)一步營(yíng)造，一些部門(mén)和單位對(duì)人才重要性的認(rèn)識(shí)不夠，只重視人才的引進(jìn)，卻忽視對(duì)其進(jìn)行培養(yǎng)使用，大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的良好氛圍和社會(huì)基礎(chǔ)還未真正形成。

下一步，我們將結(jié)合X實(shí)際，深入實(shí)施人才戰(zhàn)略，進(jìn)一步健全工作機(jī)制、營(yíng)造良好環(huán)境、提升服務(wù)水平、注重作用發(fā)揮，努力把我區(qū)人才工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。

（一）黨管人才，堅(jiān)持人才工作“指南針”

……

（二）筑巢引鳳，打造人才工作“吸鐵石”

1.營(yíng)造良好引才環(huán)境。履行好組織部門(mén)牽頭抓總職責(zé)，通過(guò)健全完善人才評(píng)價(jià)、培養(yǎng)、保障、激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)資金投入，優(yōu)化人才服務(wù)，認(rèn)真落實(shí)人才服務(wù)政策，及時(shí)協(xié)調(diào)解決優(yōu)秀人才工作生活中遇到的各種困難和問(wèn)題，創(chuàng)造公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人環(huán)境，為企業(yè)和人才的快速發(fā)展保駕護(hù)航。

2.注重發(fā)展揮人才作用。按照實(shí)施“X英才計(jì)劃”的具體要求，采取“人才+產(chǎn)業(yè)”“人才+項(xiàng)目”“人才+平臺(tái)”等方式，重點(diǎn)引進(jìn)符合X經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大戰(zhàn)略、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、重大科技創(chuàng)新工程及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)需要的“高精尖缺”型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化示范帶動(dòng)，達(dá)到“引進(jìn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)”的效果。

3.強(qiáng)化優(yōu)秀人才宣傳。加大對(duì)人才工作的宣傳力度，積極利用《X要聞》、黨建網(wǎng)、X組工微信等平臺(tái)和媒體，開(kāi)辟專欄，深入挖掘和廣泛宣傳各類優(yōu)秀專家人才的先進(jìn)事跡和工作中取得的主要成就，擴(kuò)大社會(huì)影響力，大力營(yíng)造尊重科學(xué)、尊重人才、崇尚創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

（三）創(chuàng)新機(jī)制，激發(fā)人才潛能“催化劑”

1.創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)機(jī)制。既注重人才的顯性績(jī)效，又注重人才的隱性績(jī)效，探索建立全方位人才考核測(cè)評(píng)系統(tǒng)。建立與人才工作業(yè)績(jī)緊密聯(lián)系，能者上庸者下，末位淘汰有進(jìn)有出的良性循環(huán)機(jī)制，通過(guò)崗位責(zé)任考核、業(yè)績(jī)量化評(píng)估等舉措，提高人才測(cè)評(píng)結(jié)果的準(zhǔn)確性和全面性。

2.創(chuàng)新人才培訓(xùn)機(jī)制。加大資金投入力度，進(jìn)一步加大對(duì)現(xiàn)有人才的教育培訓(xùn)，通過(guò)課題研究、走訪調(diào)研、討論辨析、互動(dòng)交流、專題培訓(xùn)等形式，搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，不斷拓展視野、開(kāi)闊思路，通過(guò)以人才培養(yǎng)人才，以人才引進(jìn)人才，為X培養(yǎng)更多更符合發(fā)展實(shí)際的各類優(yōu)秀才。

3.完善人才激勵(lì)機(jī)制。創(chuàng)新物質(zhì)激勵(lì)，不斷建立向能力傾斜、向貢獻(xiàn)傾斜的激勵(lì)機(jī)制，設(shè)置專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)業(yè)績(jī)突出的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；強(qiáng)化榮譽(yù)激勵(lì)，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的專家和人才，擇優(yōu)推薦為各級(jí)黨代會(huì)代表、人大代表、政協(xié)委員，以此增強(qiáng)優(yōu)秀人才實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的自豪感和貢獻(xiàn)社會(huì)的成就感，激發(fā)人才潛能發(fā)揮。