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      區(qū)國稅局崗位考核實施辦法

      時間:2019-05-13 18:46:17下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《區(qū)國稅局崗位考核實施辦法》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《區(qū)國稅局崗位考核實施辦法》。

      第一篇:區(qū)國稅局崗位考核實施辦法

      區(qū)國稅局崗位考核實施辦法

      區(qū)國稅局崗位考核實施辦法

      區(qū)國稅局個人崗位目標責任狀考核辦法

      為了確保區(qū)局確定的各項目標任務的圓滿完成,全面加強區(qū)局的規(guī)范化、精細化管理工作,督促各崗位目標責任狀的落實,特制定本考核辦法。

      一、個人崗位目標責任狀考核的形式: 百分量化考核類:即根據各科室目標責任狀以及個人崗位責任狀的規(guī)定,對需要進行百分量化考核的內容進行百分量化分解落實,折算分值計算獎懲。定額考核類:即一是交辦的工作任務無特殊情況,未按時完成或完成了未達到質量要求的,視造成工作損失的情節(jié)一次一項扣50元至500元的月度或季度獎

      金;同一項工作在第二次檢查時仍未完成的實行重復扣獎;第三次檢查時仍未完成除重復扣獎外,按工作失職瀆職予以必要的紀律處分。二是違反上級或區(qū)局有關規(guī)定、制度,按有關規(guī)定、制度定額扣獎,定額扣獎數額視造成工作損失的情節(jié)一次一項扣5元、50元至500元的月度或季度獎金,情節(jié)較重的另按工作失職、瀆職予以必要的紀律處分。

      二、個人崗位目標責任狀考核的內容: 個人與科室簽定崗位責任狀的完成情況。

      個人遵守上級和區(qū)局有關規(guī)定、制度的情況。

      個人完成市局、區(qū)局、科室安排的臨時性工作計劃的情況。

      三、個人崗位目標責任狀考核的辦法: 以科室為單位實行科長負責制,對各崗位履職情況進行按月考核,建立各崗位人員目標責任狀考核檔案。主要有:

      1、政策法規(guī)科開展的執(zhí)法責任過錯追究的情況與執(zhí)法質量考核的結果。

      2、辦公室開展的機關工作紀律的檢查情況。

      3、人事教育科和辦公室統計的政治業(yè)務學習、考試的情況。

      4、辦公室文明辦統計的爭先創(chuàng)優(yōu)的情況。

      5、監(jiān)察室開展的廉政紀律的檢查情況。

      6、征管科開展的征管質量檢查考核、個體稅收質量考核、電子辦稅考核以及數據質量管理系統考核的情況。

      7、各科室對科員日常工作以及臨時性工作的完成情況考核。

      各科室將考核情況按照責任狀考核標準計算個人考核得分,并上報人事教育科匯總。

      人事教育科匯總、計算、統計各項考核結果,必須于次月10日前完成,報局長辦公會議討論決定后予以公示??己私Y果按月匯總、按季兌現,每季終了后的10日以內報財務后勤辦獎懲結帳兌現,需要予以紀律處分的,按規(guī)定的程序移送相關部門處理。

      四、個人崗位目標責任狀考核的獎懲: 獎懲措施為:

      1、各種考核結果與區(qū)局發(fā)放的根據崗位系數計算的“四考兩掛”獎金掛鉤考核。

      2、各種考核結果與黨紀、政紀掛鉤予以責任追究。

      3、各種考核結果與評先表優(yōu)掛鉤,并作為評選先進工作者等重要依據。獎懲計算為:

      1、定額考核結果按扣款定額執(zhí)行。

      2、百分考核結果按考核得分計算經濟獎懲數額,計算公式:年度經濟獎懲數額=“四考兩掛”獎金崗位系數÷區(qū)局平均得分各崗位考核得分,由所在科室落實獎懲數額。

      由于工作嚴重失職、瀆職出現有下列情況之一的扣發(fā)全年“四考兩掛”獎金,并實行評先表優(yōu)一票否決,情節(jié)嚴重的予以紀律處分。

      1、超計劃生育的。

      2、發(fā)生嚴重違法違紀案件,被地方紀

      檢、監(jiān)察、司法機關處理的。

      3、發(fā)生消防、社會治安、車禍等重大安全責任事故的。

      4、有關工作因嚴重失職被新聞媒體曝光或有關部門通報的。

      5、在行風評議中出現重大問題,在地方評議中被點名批評的。

      6、越級到省、市、區(qū)等有關部門無理取鬧或群體上訪,造成惡劣影響的。

      7、對區(qū)局的決定和上級的有關規(guī)定拒不執(zhí)行的。

      由于工作嚴重失職、瀆職出現有下列情況的,一次扣“四考兩掛”獎金300元,并實行評先表優(yōu)一票否決,情節(jié)嚴重的予以紀律處分。

      1、越權審批稅務文書,擅自擴大、審批減免退稅的。

      2、專用發(fā)票、專用設備丟失、被盜及非正常損失,造成重大責任事故的。

      3、由于工作失職瀆職、嚴重不負責任造成金稅工程運行質量發(fā)生重大事故的。

      崗位人員長期病事假、曠工或其他原因,無法履行崗位責任的,按照相關辦法處理。

      本辦法從年四月一日起執(zhí)行。

      第二篇:員工崗位考核實施辦法

      重慶XX機械制造有限責任公司

      員工崗位考核實施辦法

      第一章總 則

      第一條、為全面了解,評估員工工作崗位,發(fā)現優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,根據《勞動法》、《勞動合同法》及其他有關法律、法規(guī)規(guī)定,結合本公司實際,特制定本辦法。

      第二條、凡公司員工,均依照本辦法執(zhí)行。掛靠人員、勞務關系人員、反聘人員等,不屬公司員工,可參照執(zhí)行。

      第三條、通過考核,全面評價員工的各項工作表現,使員工提高的工作技能和勞動態(tài)度,得到更好的工作績效與報酬,同時獲得努力向上改善工作的動力。

      第四條、使員工有機會參與公司管理,發(fā)表自己的意見。

      第五條、以崗位職責為主要依據,堅持上級對下級進行指導與考評相結合,定性與定量考核相結合的原則。

      第二章考核目的第六條、各類考核目的:

      1、獲得員工晉升、調配崗位的依據,重點在工作能力及發(fā)揮的考核;

      2、獲得確定工資、崗位津貼調整的依據,重點在工作業(yè)績的考核;

      3、獲得潛能開發(fā)和培訓教育的依據,重點在工作能力適應性的考核。

      第三章考核時間

      第七條、公司定期考核,分為月度、季度、半年與考核(詳見《重慶XX機械制造有限公司崗位津貼考核辦法》)。

      第八條、公司有特別事件可以舉行不定期專項考核。

      第四章考核內容

      第九條、公司考核員工的內容見公司員工考評表,共有德、能、勤、績考核指標體系。各級、各中心、各事業(yè)部、各部門以及各分子公司的考核內容,應與目標任務計劃和按期分解到各月、各季度或相應的考評周期的目標任務計劃有關,副總、部長、主管、經理除了目標任務外,應有管理職責履行情況、對員工的培訓等的完成情況的考評;除前述“業(yè)務”類考核按各自的目標任務有所不同外,其他指標基本相同。普通員工主要考評當月工作表現和臨時任務完成情況。

      第十條、公司員工考評表給出了各類指標的權重體系。該權重為參考性的,對不同考核對象,目標應有調整(各公司依據自身企業(yè)特點,生成各類權重表)。

      第五章考核形式和辦法

      第十一條、各類考核形式有:

      1、自我鑒定;

      2、主管評議;

      3、部門評議;

      4、行政辦公室審核;

      5、總經理批準。

      第十二條、各類考核辦法有:

      1、查詢記錄法:對員工的檔案,文件,出勤情況進行整理統計;

      2、書面報告法:部門,員工提供總結報告;

      3、重大事件法。

      所有考核辦法最終反映在考核表上。

      第十三條、所有人員都由其上級考核;各事業(yè)部長以上人員由集團公司組織考核,其余員工由各事業(yè)部考核,報公司審查批準;分子公司由各自考評,每季度報管理中心人力資源備案。

      第六章考核程序

      第十四條、管理中心為歸口管理考評的部門,對考評程序和結果進行檢查、指導、匯總,進行必要的培訓、說明;協助總經辦對管理中層及以上人員進行述職與年終考評。

      第十五條、各上級主管負責對考核對象有考評周期之初下達工作

      計劃目標任務;工作中進行指導檢查,對存在的不足和需要解決的問題及時給予支持幫助;階段性地進行總結的調整計劃;周期末與被考評者一起進行工作自我總結,給出考評意見和考評分,提出新的改進工作的措施與辦法。

      第十六條、各考評人的意見、評分結果匯總到管理中心,加上行為違規(guī)等的扣款單與考勤等記錄,編制考核工資核算表。

      第十七條、各事業(yè)部、分子公司依本考核辦法,各級層層負責,填寫考核表,統計出考評對象的總分。

      第十八條、考評按計時與計件工資體系的不同,可分為計時百分年,計件保底數超任務獎勵制度。實施百分制的,可扣分可加分,依此可劃分優(yōu)秀(100分以上)好(90-99),較好(80-89),一般(70-79),差(小于70)等定性評語。

      第十九條、各事業(yè)部的考核可依各自的特點確定不同的考評辦法與分數。

      第二十條、考核結果分別存入員工檔案和考核對象所在部門。

      第七章 特殊考核

      第二十一條、試用期員工工資原則上不參加考核。但要進行試用評價,對試用優(yōu)秀者,可提前轉正;一般以下的,應終止試用。該項考核由試用員工所在部門的負責人進行,并會同管理中心定案(附:各種詳細表格附后)。

      第二十二條、后進員工考核。

      1、對認定為一般以下的員工作為后進的員工,可因工作表現隨時提出再考核和改進意見;

      2、對留職察看期的員工表現,作出考核決定;

      3、該項考核主辦為后進員工的部門負責人,并會同管理中心共同考核定案。

      第二十三條、個別考核。

      1、對員工日常工作的重大事件即時提出考核意見,決定獎勵或處罰;

      2、該項考核主辦為員工所在部門主管會同管理中心;考核可使

      用專案報告形式。

      第二十四條、調配考核。

      1、管理中心考慮調配人員候選資格時,該部門可提出考評意見;

      2、管理中心確認調配事項后,該部門提出當事人在本部門工作評語供公司領導參考;

      3、該項考核主辦為員工部門的責任人。

      第二十五條、離職考核。

      1、員工離職時,須對其在本公司工作情況作出書面考核;

      2、該項考核須在員工離職前完成;

      3、公司可為離職員工出具工作履歷證明和工作績效意見;

      4、該項考核由管理中心主辦,并需部門主管協辦。

      第八章考核結果及效力

      第二十六條、考核結果一般情況要向本人公開,并留存于員工檔案。

      第二十七條、考核結果具有的效力:

      1、決定員工職位升降的主要依據;

      2、與員工工資崗位津貼掛鉤;

      3、與福利(住房,培訓,休假)等待遇相關;

      4、決定對員工的獎勵與懲罰;

      5、決定對員工的解聘。

      第九章附 則

      第二十八條、本辦法由管理中心解釋、補充,經公司總經理辦公會議通過后頒布生效。

      第三篇:區(qū)國稅局崗位目標責任制履職總結

      2007年我局在市局和**區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,迎接和學習貫徹黨的十七大,圍繞“和諧國稅”

      建設,進一步推進依法治稅,強化科學管理,提高征管質量和效率,切實加強隊伍建設,努力構建和諧的稅收征納關系,推動了國稅工作又好又快發(fā)展。

      一、提高依法治稅水

      平,稅收收入跨上新臺階

      全年共組織稅收收入8170.9萬元,完成市局下達全年稅收任務的110.4%,同比增收1944萬元,增長31.2%??鄢枚?5%部分148萬元,入庫區(qū)政府考核口徑稅收8022萬元,完成區(qū)政府稅收任務的104.9%。2003-2005年全區(qū)稅收規(guī)模始終在3000-4000萬元之間徘徊,2006年突破6000萬元,增長率達56.71%,2007年繼續(xù)在上年高基數高增長的情況下保持較快增長,為地方經濟社會的和諧發(fā)展做出了應有的貢獻。

      (一)加強稅源監(jiān)控,依法組織收入。采取各種措施,及時監(jiān)控重點稅源變動情況;按季組織召開稅收收入分析會議,從稅收政策層面、稅源變化情況、征管措施等各方面了解、掌握收入變動情況,做到按月預測收入、按月分析收入;堅持依法組織收入原則不動搖,從嚴格執(zhí)法中增收,從落實政策中增收,確保稅收穩(wěn)定增長。

      (二)深入稅收分析,確保應收盡收。從宏觀稅負分析入手,找準稅源管理工作的重點;開展行業(yè)稅負預警分析,揭示稅源管理中的薄弱環(huán)節(jié);深入開展企業(yè)稅負分析,積極探索“四位一體”稅源管理機制的運轉,努力使實征稅收接近法定稅收,實際稅負接近法定稅負。加強納稅評估工作,對異常申報戶和低于行業(yè)平均稅負的企業(yè)和重點行業(yè)進行重點的評估。

      (三)加強執(zhí)法監(jiān)督,規(guī)范執(zhí)法行為。切實加強稅收執(zhí)法監(jiān)督工作,嚴格過錯追究,規(guī)范執(zhí)法行為,減少執(zhí)法過錯,降低執(zhí)法風險,使稅收執(zhí)法質量和效率不斷提高。

      (四)嚴格依法辦事,提高行政效能。嚴格按照法定程序,認真履行法定職責,進一步規(guī)范行政審批,優(yōu)化工作流程,努力提高行政效能。

      (五)強化稅務稽查,維護治稅環(huán)境。推行監(jiān)控稽查,依法打擊各類稅收違法行為。全年累計查補稅款109萬元,罰款7.5萬元,加收滯納金14.36萬元,調減稅前應彌補虧損84萬元,有力地維護了依法治稅環(huán)境。

      二、實施科學化、精細化管理,稅收管理方式取得新進步

      (一)嚴格執(zhí)行稅收政策,著力提升稅種管理水平。依托稅收信息化,全面加強各稅種的管理。加強出口退稅管理,提高出口退稅工作效率,優(yōu)化退稅服務水平。

      (二)大力實施精細化管理,穩(wěn)步提高征管質量和效率。進一步落實稅收管理員制度,強化績效考核,實現管理戶籍增長,申報質量繼續(xù)好轉,辦稅效率和機關效能進一步提高。

      (三)積極推進信息化建設,不斷強化數據綜合應用。加強系統升級管理,維護系統安全。嚴把采集關、錄入關和審核關,切實提高數據質量,開通視頻會議系統,提高行政效率。

      三、突出公開、公平、公正,行政管理改革有了新突破

      (一)嚴格執(zhí)行干部任用管理,切實加強人事工作。嚴格履行規(guī)定的程序和要求,加強干部的培養(yǎng)和選拔工作。切實加強領導班子建設,發(fā)揮黨員領導干部的先鋒模范作用。

      (二)全面落實財務制度,積極做好后勤管理。按規(guī)定實施基本建設管理和政府采購,加強資產管理,嚴格履行程序。建立健全各項后勤保障制度,服務好稅收中心工作。

      (三)努力當好參謀助手,不斷提高政務服務水平。加強稅收信息宣傳工作,不斷提高信息工作在決策層的作用。創(chuàng)新宣傳形式,稅法知識得到進一步普及。認真做好督查督辦、機要文秘、信訪、保密等工作,政務服務水平持續(xù)提高。

      (四)認真開展推進年活動,效能建設成效明顯。圍繞“落實、聚焦、突破”,切實加強領導,進一步錘煉“敏謀快敢實”的工作作風,提高工作效率,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,全力服務于地方經濟的發(fā)展。

      四、激發(fā)干部隊伍活力,人和稅興呈現新氣象

      (一)開展思想政治教育,切實加強黨建工作。不斷強化思想政治教育和黨的建設,努力造就一支政治素質好、業(yè)務本領強、具有高度責任感、全心全意為稅收事業(yè)服務的干部隊伍。

      (二)認真組織全員崗位練兵,積極推進文明創(chuàng)建。認真開展崗位練兵,干部素質得到提高,先后有12名同志獲得省市級“崗位能手”。

      常抓不懈,積極推進文明國稅創(chuàng)建工作。通過市文明委的檢查驗收,現已作為第八屆省級文明單位候選者進行了公示。

      (三)嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制,認真落實反腐倡廉各項工作任務。認真組織開展“作風教育月”活動,堅持教育為本,不斷提高干部的政治思想道德水準,自覺筑牢拒腐防變的思想防線。

      第四篇:配送科崗位目標責任制考核實施辦法

      配送科崗位安全生產目標考核內容

      一、崗位設置:科長(副科長)、駕駛員、押運員。

      二、總體要求(通用部分)

      (一)具有團隊精神,自覺維護公司形象、科室團結。

      (二)遵守公司各項規(guī)章制度、工作紀律。積極參加公司及本部門組織的學習和各項活動。

      (三)認真完成本職工作,貫徹執(zhí)行總經理工作批示和部署,準確無誤、安全完成各項配送運輸任務。

      (四)收集客戶單位對公司銷售的民用爆炸物品的安全質量和產品質量的意見和建議;及時反饋相關業(yè)務信息。

      (五)工作作風踏實,努力鉆研本職業(yè)務,不斷提高工作效率。

      (六)樹立服務基層、服務職工、服務客戶的責任意識,實行優(yōu)質服務。

      (七)熟悉民爆物品的性能,熟練掌握防雷、防靜電、消防器材、安全設施的使用方法。

      (八)愛護運輸設備、辦公設施,確保安全使用。

      (九)確保運輸配送資質、車輛檔案、文件資料、相關數據的安全、保密工作。

      (十)自覺遵守勞動紀律,維護辦公場所、專用倉庫的安全管理;積極參與公司和部門安全隱患檢查、整改和《安全事故應急救援預案》的演練、安全事故應急救援。

      (十一)在運輸過程中,發(fā)生燃燒、爆炸等事故(險情),押運員(駕 駛員)必須根據承運民爆物品的性質,按公司制定的《重特大事故(險情)應急救援預案》《危險品運輸配送應急救援預案》及時采取相應應急處置措施,共同消除危害。并同時向有關部門報告。

      (十二)全年各類安全事故事件、綜合死亡人數控制在零之內。

      (十三)配合其他同志做好配送運輸工作流程中的其它事務性協調工作。在規(guī)定的時間內完成領導交辦的其它工作。

      三、崗位職責

      (一)科長(副科長)

      1、公司危險貨物運輸資質檔案管理。

      2、民用爆炸物品配送運輸安全管理,安全隱患的監(jiān)督、檢查、整改。

      3、參與制定(修訂)道路運輸配送安全管理制度、安全操作規(guī)程、崗位職責、考核細則,相關文件材料的擬報。

      4、負責民用爆炸物品配送運輸的安全消防管理和《事故應急救援預案》的編制、培訓和組織演練(每年不少于2次)。

      5、每月組織1次專題安全、業(yè)務知識學習,做好會議記錄,撰寫會議紀要。

      6、建立完善的配送車輛、駕駛員、押運員檔案;定期檢測,按期繳納車輛保險及養(yǎng)路費。

      7、協助財務對車輛每月費用(維修費、油費、過路費、人員差旅費)、更換的配件、輪胎登記進行統計、公示,并做好車輛配件、輪胎回收,車輛臺帳,行駛里程記錄的統計;

      8、配合業(yè)務科各項提貨必備手續(xù)的傳遞,做好相關交接登記,合理統 籌調度,按照約定時間及時安排送貨。

      9、配合其他同志做好配送運輸工作流程中的其它事務性協調工作。在規(guī)定的時間內完成領導交辦的其它工作。

      (二)駕駛員

      1、嚴格遵守交通法規(guī),做到安全行駛,確保民用爆炸物品的運輸安全。

      2、服從科室工作安排,負責車輛和運輸途中的安全、消防工作,及時準確無誤地按照準購準運證標注的運輸路線將貨物送到用戶倉庫(工地)。

      3、保持車輛的良好狀況,車輛及車廂內部的清潔、整潔。每次出車之前必須認真檢查車輛狀況,若發(fā)現有隱患應立即維修,經檢驗合格后才能出車;嚴禁酒后駕車、疲勞駕車,嚴禁超載、超速,嚴禁駕駛帶病車,搭乘無關人員和其他物品,混裝、混運,攜帶火種、易燃易爆物品上車。

      4、出車必須使用勞動保護用品(防靜電服裝),將所有證件及操作證帶齊。如違規(guī)操作,違反交通法規(guī)、證件不帶齊、造成罰款的費用由駕駛員本人負擔。

      5、做好行車記錄,詳細記載出車,進(出)庫時間,到達目的地單位、品名、數量等相關情況;

      6、民用爆炸物品在裝、卸交接貨物時,必須協助押運員一同清點貨物,并與提貨單、收貨單核實品種、規(guī)格、單價、數量,確認無誤清點核實準確后,對民爆物品重新進行正確堆碼,方能發(fā)車;到達后,協助配送運輸押運員與對方專職保管員交接清楚,協助、監(jiān)督完善手續(xù)后方能返回。

      7、負責安全駕駛,在運輸過程中防止意外情況的發(fā)生。運輸途中協助押運員做好運輸車輛的安全工作,隨時檢查貨物的安全狀況,監(jiān)督所裝民 爆物品捆綁分開運輸,停車時必須經常檢查后車門是否關好鎖好,嚴防途中民爆物品遺失被盜或發(fā)生其他安全事故。

      8、嚴禁擅自改變運行計劃。在途中配合押運人員經常檢查貨物裝載情況,發(fā)現問題及時采取防范措施;中途卸車后,及時協助押運員調整貨物堆碼高度,防止高位附落和撞擊,并作好行車自查記錄。

      9、嚴禁專用運輸車在建筑設施、橋梁、隧道、加油站、修理場所、居民聚集點、行人稠密地段、政府機關、名勝古跡、風景游覽區(qū)、電力、通訊等設施處停歇。如須進行裝卸作業(yè)和臨時停車,須報告公安機關,并按安全操作規(guī)范采取安全防范措施。

      10、實行優(yōu)質服務,嚴禁送貨不及時、找用戶索要財物、吃、拿、卡現象發(fā)生。

      11、嚴禁在暴雨和雷電、大霧等惡劣天氣情況下進行行駛、裝卸、押運作業(yè)。

      12、車輛實行定點維修、加油,嚴禁不按公司要求進行車輛維修、加油;私自動用車輛拉私貨;加油修車弄虛作假等違規(guī)現象發(fā)生。

      (三)押運員

      1、熟悉民爆物品的性能、懂得在緊急情況下對民爆物品進行安全處置措施和滅火方法。

      2、服從科室工作安排,負責運輸配送途中民爆物品的安全、消防工作,按時、保質、保量、安全無誤地按照準購準運證標注的運輸路線將貨物送到用戶倉庫(工地)。

      3、配送民爆物品時必須使用勞動保護用品(防靜電服裝),持證上崗,并隨車隨身攜帶相關有效證件。(違反危險品運輸管理法規(guī)、證件不齊等造成罰款的費用由押運員本人負擔)

      4、熟悉爆炸物品特性,憑公司開具的產品調撥單或提貨單,到專用倉庫提貨,與專用倉庫保管員共同核對運輸物品的品名、編號、規(guī)格、數量、品種、包裝、標志、標簽、相關憑證和應急措施及運輸要求,核實后,指揮搬運工按照操作規(guī)定裝車。

      5、負責裝卸運輸過程監(jiān)管:1)雷管必須捆綁裝卸、運輸,2)相抵觸的不能混裝在同一車廂內,3)堆碼整齊、高度不得超過1.5米,4)控制裝載質量不得超地額定負荷,5)裝卸現場放立警示標志,禁止無關人員通行和靠近。6)監(jiān)督運輸車輛,按公安機關指定的日期、路線、行車速度行駛。7)監(jiān)督駕駛員搭乘無關人員、裝運其它貨物。

      6、運輸途中協助駕駛員做好運輸車輛的安全工作,隨時檢查貨物的安全狀況,嚴防途中丟失被盜或發(fā)生其他事故,如發(fā)現問題應及時處理。

      7、貨物運到目的地后負責與購買方專職保管員交接產品和雷管編碼管理信息,完善各項手續(xù),請對方查點清楚、監(jiān)督收貨單位在《運輸證許可證》上簽注到達情況,驗收簽字后方能返回;并將簽注后的《爆炸物品運輸許可證》交回原發(fā)證公安機關。

      8、了解用戶工程進度,民爆物品使用情況,出現相關情況及時向公司反映。

      9、協助做好配送票據的保管、傳遞工作,確保不丟失。做好配送記錄,預防出差錯備查。

      四、考核扣罰標準

      (一)經查實有以下行為之一的,1次罰款50元:

      1、不按總體工作要求,履行崗位職責,違反安全工作制度、操作規(guī)程,沒有造成損失的;

      2、酒后上崗、擾亂工作秩序者,但沒有造成嚴重影響和損失的;

      3、工作交接手續(xù)不清,但未造成損失的;

      4、相關臺帳記錄不清,或賬物不符的;

      5、拒不參加公司組織的學習、會議、活動的;

      (二)經查實有以下行為之一的,1次罰款100元:

      1、本職工作任務不按時完成,辦事拖沓、推諉、協作配合不力,人為原因造成送貨不及時;或當天的送貨任務沒完成的;

      2、違章、違規(guī)操作,人為造成差錯,用戶投訴的,3、工作中閑談、嬉笑、打鬧,造成差錯的;

      4、服務態(tài)度不好的,與服務對象發(fā)生爭吵;或用戶投訴的;

      5、不按崗位規(guī)定著工作服、防護用品的;

      6、不按規(guī)定要求及時填寫各項工作登記臺帳、記錄的;

      7、找用戶索要財物、吃、拿、卡、要的;

      8、在庫房、院內吸煙,或在工作崗位睡覺的;

      9、為他人掩蓋安全(或違紀)過失行為的;

      10、超速、超載、私自搭乘無關人員上車的;

      11、對違紀、違規(guī)行為發(fā)現不及時制止,或部門負責人監(jiān)管不嚴的;

      (三)經查實有以下行為之一的,1次罰款300元:

      1、出車之前沒對運輸車輛設備、設施等狀況進行例行安全檢查維護的;

      2、私自出車,沒造成嚴重后果的;

      3、不按照公安機關核定的運輸路線配送的;

      4、上班時間脫崗,沒有造成嚴重影響和損失的;

      5、有酒后駕車、疲勞駕車,超載、超速,病車駕駛現象,沒有造成嚴重影響和損失的;

      (四)經查實有以下行為之一的,1次罰款500元:

      1、專用運輸車輛混裝混運性質相抵觸民爆器材(雷管和炸藥混裝混運)的;

      2、攜帶其他物品、火種和易燃易爆物品上車的;

      3、因人為原因、或違規(guī)操作造成民爆物品遺失、被盜,發(fā)生燃燒、爆炸等事故(險情),未造成嚴重后果的;

      4、不服從工作安排、調動、指揮或者無理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆、消極怠工影響正常經營工作秩序的。

      (五)對發(fā)現安全隱患、財產瀕臨損失而不采取相應處置措施搶救沒造成嚴重后果的,視其情節(jié)處500以上1000元以下罰款。

      (六)因瀆職或違紀使公司經濟損失在500以上5000元以下的,除如數賠償其損失外,并處500以上1000元以下罰款。

      (七)發(fā)生安全事故(事件)沒按照程序立即啟動《重特大事故(險情)應急救援預案》《危險品運輸配送應急救援預案》,及時采取相應處置措施,共同消除危害的;視其情節(jié)處500以上5000元以下罰款。

      (八)其它違反公司規(guī)章制度的行為,按照公司《關于加強企業(yè)管理、嚴肅勞動紀律的暫行辦法》所規(guī)定的處罰條款執(zhí)行。上述行為累計3次(含),調離原工作崗位停薪待崗。因此而造成的經濟損失,由當事人負責賠償;后果嚴重,觸犯刑法的移交司法機關處理。凡部門負責人放任、隱瞞、掩蓋安全(或違紀)過失行為的同等處罰。

      第五篇:2007機關干部崗位目標責任制考核實施辦法

      文章標題:2007機關干部崗位目標責任制考核實施辦法

      關于2007機關干部崗位目標責任制考核實施辦法

      各辦公室、中心:

      為進一步完善鎮(zhèn)機關運行機制,落實崗位目標責任制,更好地調動積極性和發(fā)揮能動性,確保各項工作的順利完成,結合本鎮(zhèn)實際,制訂以下考核辦法。

      第一部分駐村工作[找文章到☆文

      秘114 wenmi114.com-004km.cn-一站在手,寫作無憂!]

      1、組織建設:

      1)不抓好“三定一爭”活動的扣3分;

      2)村兩委班子不團結協調,不執(zhí)行兩委工作制度的扣2分;

      3)完善村級制度和村規(guī)民約,不執(zhí)行村務公開制度、民主懇談會制度每少一次扣1分;不按規(guī)定進行清帳理財的,扣1分;對村務、財務不按期、按規(guī)定內容在村務公開欄上公布的,每例扣1分;3月28日未上墻公布的扣3分;

      4)搞好黨員發(fā)展工作,實行黨員發(fā)展全程公示制,否則扣1分;不落實1—2名以上入黨積極分子的扣2分;連續(xù)2年不發(fā)展黨員的扣2分;3年以上不發(fā)展黨員的,扣3分;

      5)規(guī)范村級檔案,沒有按時收集歸檔的扣1分。

      6)做好黨報黨刊征訂工作,沒有按時完成任務的,扣3分。

      2、經濟社會事業(yè):

      1)2006年10月1日至2007年9月30日生育夫婦長效措施落實率達57,每少一個百分點,扣0.5分;計劃外懷孕率控制在1.6以內,每上升一個百分點,扣0.5分。

      查孕查環(huán)由社會事業(yè)辦單獨考核,每半年考核一次,考核獎為每次1500元,截止日期上半年為6月30日,下半年為12月31日。每次查孕查環(huán)率達到98的村得1500元,達不到98的,每下降1個百分點扣100元。查孕查環(huán)證明必須規(guī)范,否則視作無效。

      2)每出現一例計劃外生育駐村指導員扣10分,第二例片計生專干扣2分;第三例片計生專干扣3分,依此類推(計劃外生育實行跟蹤考核,如上年懷孕5個月以上,當年出生的,上年、當年駐村指導員各扣5分。);

      3)沒有抓好農村垃圾集中處理工作扣2分;衛(wèi)生村創(chuàng)建,因工作不力而達不到市要求的,扣2分;

      4)做好封存或改作他用的小廟小庵的監(jiān)管,監(jiān)管不力導致恢復原貌的扣2分,造成嚴重影響的扣4分;

      5)抓好殯葬改革,做到遺體火化率、骨灰處理率達兩個百分之百,否則每項扣2分;

      6)未按要求完成征兵目測體檢、復檢任務的,每少一人扣1分;逃避服兵役的,扣2分。

      7)沒有按時完成農村合作醫(yī)療收費工作的,扣5分。

      8)應建立放心店的行政村全部建好放心店,否則扣2分。

      9)不按要求抓好農民素質培訓的,扣2分;

      3、村鎮(zhèn)建設

      1)所指導村土地管理混亂、出現違章未能及時反映并協調制止的,每例扣2分;如因工作不力,連續(xù)及即時出現土地管理違章建筑3例以上(含3例)的,扣5分;

      2)按規(guī)定做好所指導村各項工程的公開招投標工作,否則每例扣2分;造成嚴重影響的,每例扣5分。

      3)做好所屬村的土地整理、宅基地整理、村莊整容、新農村建設工作,因工作不力而達不到上級部門驗收要求的,每項扣2分。

      4、綜治工作:

      1)對信訪制度不落實,不按規(guī)定排查和化解不安定因素或發(fā)現有上訪苗頭沒有在事前向上級提供信息、對信訪案件查處不及時的,每例扣2分。

      2)民主法治村、平安村創(chuàng)建等“平安同山”創(chuàng)建工作達不到上級要求的,扣3分。

      3)做好矛盾糾紛排查調處工作,調處率達到100,成功率達到98,達不到的,每項扣2分。

      第二部分職能辦公室、中心工作

      一、黨政辦公室

      1、負責各類文件的審核及把關工作,造成一定后果的,每例扣2分;

      2、做好大型會務的安排、調度及服務工作,否則每例扣2分;

      3、及時安排好值勤、值班人員,否則每例扣2分;

      4、及時做好文件資料、報刊的登記、收發(fā)、傳遞工作,否則每例扣1分;按規(guī)定使用公章,否則每例扣2分;

      5、加強黨員發(fā)展和黨員干部日常教育管理工作,積極開展組工調研活動、上報組工信息和各類報表,沒有及時完成的,每例扣2分。

      6、做好信息報送工作,沒有及時報送信息的,每例扣1分。

      7、沒有按時完成檔案收集、歸檔工作的,扣2分;

      8、抓好各項工作的督查工作,否則每例扣1分。

      二、經濟發(fā)展辦公室

      工業(yè)方面:

      1、每月及時上報技改、統計、財務、外向型經濟等各類報表,不及時上報的,每例扣1分;

      2、每季度全面檢查一次礦點和企業(yè)安全生產工作,對出現安全生產事故的,在市政府考核指標內每例扣1分,若超出指標,每例扣2分;

      3、做好500萬元以上企業(yè)的外來用工人員管理和勞資糾紛調處工作,否則每例扣1分;造成嚴重影響的,每例扣5--10分;

      4、抓好500萬元以上企業(yè)勞動合同簽訂、職工養(yǎng)老保險指標的下達和督查落實,沒有及時開展的,每起扣1分;發(fā)現使用童工的,發(fā)現1人扣1分;如被上級有關部門查處或新聞媒體曝光的,每人扣2分;情節(jié)嚴重的,按效能追究辦法執(zhí)行;

      5、沒有及時完成市和上級有關部門下達的技改投入、招商引資等考核目標的,每例扣5分;

      6、協助

      企業(yè)辦理有關審批手續(xù),凡出現到鎮(zhèn)主職領導投訴的,每例扣2分。

      農業(yè)方面:

      1、抓好產業(yè)結構調整,否則扣2分;

      2、抓好各線業(yè)務培訓工作,否則扣1分;

      3、抓好水利、森林防火、綠化造林等督查落實工作,確保完成市下達的考核目標,否則每項扣5分;發(fā)生森林火災沒有及時組織處理的,每例扣2分;

      4、抓好農經等報表上報工作,否則每例扣0.5分;

      5.抓好農民素質培訓工程和農民信箱工作任務,否則扣2分。

      三、綜治中心

      1)各村治保調解委員會組織落實,制度完善,檔案規(guī)范,全鎮(zhèn)達不到80的,扣2分。

      2)組織有關部門和人員經常對不安定因素進行摸排,因辦公室人員沒有主動配合而造成矛盾糾紛或上訪的,每例扣1分,造成重大上訪事件且影響嚴重的,每例扣5—10分。

      3)對按要求移送來的糾紛,一般案件要求在一個月內結案,重大疑難案件,報鎮(zhèn)主要領導,一般在三個月結案,否則每例扣1分,移送上級機關的加倍扣分。

      4)協助村指導員辦理治安、糾紛案件,推托不參與的,每發(fā)生一例扣2分。

      5)及時做好上級轉入上訪信訪的登記、移送和督促催辦工作,結報率達90,否則每例扣1分。

      6)民間糾紛調處率達100,調處成功率達到95以上,每少一個百分點扣0.5分。

      7)“兩勞”回籍人員幫教工作有計劃、有措施、有成效,否則每例扣1分。

      四、社會事業(yè)辦公室

      民政工作

      1)殯葬改革常抓不懈,做到遺體火化率、骨灰處理率達兩個百分之百,否則每項扣2分。發(fā)生違規(guī)建造墳墓的,每一例扣0.5分;隱瞞不報的,扣1分。

      2)認真做好退伍安置、軍烈屬優(yōu)撫、救災救濟、扶貧幫困、五保供養(yǎng)和辦好敬老院等工作,不按要求完成的,每項扣1分。

      3)按上級要求完成征兵任務,否則每少一人,扣3分。

      計劃生育

      1、計劃生育率、當年生育長效措施落實率、計外懷孕率達到市考核要求,每差一個百分點,扣0.5分;超出指標的,每下降一個百分點,扣2分。

      2、查孕查環(huán)率達不到100的,每下降一個百分點扣0.5分。

      3、外出、外來流動人口出證、驗證率達不到標準的,每下降一個百分點扣0.5分。

      4、及時上報各類報表,否則每例扣0.5分。

      5、完成計生協會工作,否則每例扣1分。

      6、協助配合管理處計生工作,出現推諉、扯皮現象的,每例扣2分;造成嚴重后果的扣5---10分。

      科教文衛(wèi)

      1、加強校舍安全檢查。發(fā)生一起校舍安全事故的,每起扣1分;重大事故的,每起扣3分;造成學生死亡事故的,死亡1人扣10分;

      2、健全城鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)制度,及時制訂環(huán)衛(wèi)費收交標準。凡制度不全,責任不明,督查不力的,每例扣1分;

      3、加強食品衛(wèi)生安全的宣傳工作。發(fā)生10人以下食品衛(wèi)生中毒事件的,每起扣1分;10人以上30人以下集體中毒事件的,每起扣2分;30人以上50人以下集體中毒事件的,每起扣5分;50人以上集體中毒事件或有人員死亡的,每起扣10分。

      五、村鎮(zhèn)建設

      1、農村私人建房審批、放樣按規(guī)范操作,否則每例扣2分;

      2、加強土地管理,嚴把審批關,未按規(guī)定程序審批的,每例扣5分;

      3、加強在建工程質量和安全生產管理工作,如因工程質量存在問題未驗收通過的,每例扣2分;出現安全生產事故的,死亡1人扣5分;

      4、各項工程按規(guī)定公開招標,按程序公正操作,否則每例扣5分;造成嚴重影響的,每例扣10分。

      5、做好土地整理、宅基地整理、村莊整容、新農村建設工作,因工作不力而達不到上級部門驗收要求的,每項扣5分。

      第三部分獎勵分項目

      辦公室、工作中心在招商引資、技改、農業(yè)基地(包括農莊經濟、休閑旅游項目)建設、工作創(chuàng)新、基礎設施建設、品牌創(chuàng)建、個私經濟發(fā)展以及新農村建設等方面成績突出的,由黨政班子會議討論后,對個人和集體進行獎勵。個人最后獎勵分累計不超過12分。同一項目獲獎不累計,以最高分計。

      一、駐村工作

      (一)、完成10萬元以上村基礎設施建設工程,每項獎2分;土地整理新增面積30畝以上,獎2分,50畝以上,獎3分;宅基地整治新增面積10畝以上,獎3分;通過新農村建設驗收的,獎4分;協助完成鎮(zhèn)重點工程項目的,獎2分。

      (二)、新增效益農業(yè)連片30畝以上,獎2分;50畝以上,獎4分。

      (三)、新建或投資15萬元以上改造村綜合樓,獎3分;

      (四)難度村整轉專項獎:臨江、中源、同源、三新四村因工作有力,成績突出,整轉有效的,獎10分。

      二、職能辦、中心工作:

      (一)、市對鎮(zhèn)鄉(xiāng)考核中,辦公室所屬各線(塊)在同類鎮(zhèn)鄉(xiāng)中排名為第一名的,該辦公室集體獎8分,第二名的獎4分,第三名的獎2分。

      (二)、榮獲國家級、省部級、紹興市級和諸暨市級集體獎的,分別給予集體30、20、10、5分獎勵;個人獲榮獲國家級、省部級、紹興市級和諸暨市級獎勵的分別給予500元、400元、300元、200元的獎勵。

      第四部分考核辦法

      考核主要內容為分為駐村工作與職能辦公室中心工作二個方面,實行百分制,倒扣分,其中駐村工作50分,辦公室工作50分。駐村工作,考核到每個駐村干部個人,聯系領導得分為相應駐村干部合計的一半,其他機關干部得平均分;職能辦公室、中心工作,考核集體,再由職能辦、中心具體考核到每個成員。

      鎮(zhèn)成立考核領導小組,由副書記任組長,各辦、中心分管領導和具體負責人任組員,黨政辦負責考核工作的牽頭和綜合。

      一、駐村工作考核由黨政辦、經濟發(fā)展辦、社會事業(yè)辦、村鎮(zhèn)辦、綜治中心分項考核計分,報黨政辦匯總。

      二、經濟發(fā)展辦、社會事業(yè)辦、村鎮(zhèn)辦、綜治中心由黨政辦負責考核計分。

      三、各辦公室、工作中心分管領導、主任在抓工作落實的同時,負責本辦、中心干部的考核,扣分情況及時匯報黨政辦。

      四、考核結果以平時記錄、反饋以及不定期檢查和抽查為主,每月度()的扣分和獎分由鎮(zhèn)考核小組以考核簡報公布并通知財辦。

      五、在具體考核內容中月考、年考原則上不重復、不累計

      六、考核政策中未明確的事項,以黨委、政府集體討論決定為準。上級另有規(guī)定的,從其規(guī)定.第五部分其分事項

      (一)、考核系數設置

      按照崗位實際,設置考核系數??己说幕鞠禂禐?.0,駐村干部加0.1系數,聯系領導加0.05系數,黨政主職加0.系數5。副書記加0.4系數,紀委書記加0.4系數,其他班子成員加0.3系數,中層正職加0.2系數,中層副職加0.1系數。

      (二)有下列情況之一者,當年不享受年終獎:

      1)年終考核在60分以下的;

      2)累計曠工10天以上的或事假20天以上的或病假連續(xù)半年以上的;

      3)當年受政紀、法紀記過以上、黨紀嚴重警告以上處分的;2007年受行政撤職處分、留黨察看和開除黨籍的;

      4)當年考核不稱職(不合格)的;

      5)符合上級有關規(guī)定的。

      (二)有下列情況者,按實際工作時間計發(fā)年終獎:當年調入、調出人員;休假人員;離職學習三個月以上的等。

      (三)考核結果作為使用干部、評定等次的依據。

      《2007機關干部崗位目標責任制考核實施辦法》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀2007機關干部崗位目標責任制考核實施辦法。

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