第一篇:3.項目實施總結(jié)
靖江市無公害蛋用草雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖基地建設(shè)項目實施總結(jié)
在市農(nóng)業(yè)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,在市財政局的監(jiān)督指導(dǎo)下,我公司的無公害蛋用草雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖建設(shè)項目順利實施。到目前為止,項目主要建設(shè)內(nèi)容已經(jīng)完成?,F(xiàn)總結(jié)如下: 一. 切實加強項目的組織領(lǐng)導(dǎo).自項目立項以后,市相關(guān)部門即組成了由市農(nóng)業(yè)委員會為主,由市農(nóng)業(yè)委員會主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,有關(guān)科室參加的項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組。會同公司研究落實項目建設(shè)的相關(guān)問題,特別是對土地流轉(zhuǎn),生產(chǎn)設(shè)施建設(shè),種苗引進以及資金籌措等方面給予技術(shù)指導(dǎo),市財政局分管領(lǐng)導(dǎo)也多次到項目建設(shè)現(xiàn)場,實地監(jiān)督,知道項目建設(shè)進度,并幫助解決項目建設(shè)中遇到的問題,公司也成立了相應(yīng)的項目建設(shè)實施小組,負(fù)責(zé)落實解決項目建設(shè)的有關(guān)問題,并建立了項目建設(shè)責(zé)任制,確保了項目按設(shè)計要求按計劃有序完成。二. 項目建設(shè)情況
項目工流轉(zhuǎn)土地98畝,建設(shè)雞舍3800平方米,育雛室500平方米,生產(chǎn)配套用房800平方米,引進純種草雞18000只,技術(shù)培訓(xùn)1091人次,養(yǎng)殖區(qū)護攔3200米,項目區(qū)綠化及道路建設(shè)等配套項目也相應(yīng)按設(shè)計要求完成建設(shè)任務(wù)。到年底止,項目建設(shè)已全部完工。a)項目建設(shè)后的效益
目前公司欄存草雞48000羽,帶動農(nóng)戶350戶,農(nóng)戶飼養(yǎng)草雞63000羽,推動了東興鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的草雞養(yǎng)殖,成為該地區(qū)的特色養(yǎng)殖主項目。產(chǎn)品在靖江,江陰,泰州等地暢銷,經(jīng)濟效益十分看好,項目建成后,本地區(qū)的草雞養(yǎng)殖呈現(xiàn)了三個較大的變化:一是草雞養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴大,項目區(qū)草雞養(yǎng)殖數(shù)量總計達到11萬羽以上。二是良種推行普及較快,通過公司牽頭,從海安等地引進良種草雞38000羽,并幫助農(nóng)戶進行苗雞育雛后分發(fā)農(nóng)戶飼養(yǎng),不但改良了蛋用草雞的品種,改變了過去,肉蛋雞混雜的狀況,成活率,產(chǎn)蛋率都得到了較大的提高。三是帶動農(nóng)戶增收明顯,通過項目實施,公司和農(nóng)戶之間聯(lián)系紐帶得到了加強,公司幫助農(nóng)戶引進良種,進行技術(shù)培訓(xùn),到組織技術(shù)人員到戶實地指導(dǎo)科學(xué)飼喂,防病治病等關(guān)鍵措施,并組織好草雞蛋的營銷工作。目前公司已于世紀(jì)聯(lián)華,樂天瑪特等大型超市簽立好銷售合同,從今年試售情況
看,市場十分看好,預(yù)計明年公司可增加利潤200萬元,帶動農(nóng)民增收100萬元以上。b)下一步工作打算
1.進一步拓展市場,預(yù)計明春將陸續(xù)產(chǎn)蛋,公司準(zhǔn)備向無錫,蘇州,常州,張家港等大中城市擴展,將“淘淘”牌草雞蛋推向蘇南等大中城市。
2.加強疫病的防控,確保生產(chǎn)安全運行,在加強技術(shù)培訓(xùn)的同時,在項目區(qū)內(nèi)推行統(tǒng)一防疫,不留死角。3.全面推行科學(xué)養(yǎng)雞,進一步提高蛋用草雞的經(jīng)濟效益。4.組織農(nóng)戶成立蛋用草雞生產(chǎn)合作社,進一步推動本地區(qū)的草雞養(yǎng)殖事業(yè)。
靖江市東盛家禽養(yǎng)殖有限公司
2010年12月28日
第二篇:項目實施情況
喜德縣畜牧局
第三、四批擴大內(nèi)需項目實施情況
一、2009年第三批擴大內(nèi)需動物防疫體系建設(shè)項目
根據(jù)四川省畜牧食品局《關(guān)于下達2009年四川省鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目初步設(shè)計方案的通知》精神﹙川畜食計字[2009]41號﹚和喜德縣發(fā)改局《關(guān)于轉(zhuǎn)下達涼山州2009年動物防疫體系建設(shè)項目第三批擴大內(nèi)需中央預(yù)算內(nèi)投資計劃的通知》(喜發(fā)改函[2009]25號),我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)共12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站,其中新建樂武鄉(xiāng)、北山鄉(xiāng)、西河鄉(xiāng)、沙馬拉達鄉(xiāng)、洛莫鄉(xiāng)、熱柯依達鄉(xiāng)、額尼鄉(xiāng)7個站。每站新建業(yè)務(wù)用房120平方米、采購儀器設(shè)備30臺套;改造依洛鄉(xiāng)、巴久鄉(xiāng)、博洛拉達鄉(xiāng)、則約鄉(xiāng)、魯基鄉(xiāng)5個站,每站改造業(yè)務(wù)用房120平方米、采購儀器設(shè)備30臺套。項目總投資162萬元,其中中央投資141萬、地方配套21萬元。
(一)項目實施情況
根據(jù)項目下達計劃,我們按省局編制的初步實施方案,編制了我縣的實施方案,擬定了建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)要求、建設(shè)期限,制定了項目管理措施,成立了項目領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)小組、實施小組,制定了資金管理制度,保證了項目的順利實施。
1、施工圖的設(shè)計
按照各鄉(xiāng)鎮(zhèn)地基的差異性,我們統(tǒng)一要求由四川同舟建筑勘 1 察設(shè)計有限責(zé)任公司設(shè)計出了一樓一底的施工圖。
2、比選情況
按照要求項目的基建部份,分三個標(biāo)段(第一標(biāo)段為樂武鄉(xiāng)、巴久鄉(xiāng)、沙馬拉達鄉(xiāng)、洛莫鄉(xiāng);第二標(biāo)段為依洛鄉(xiāng)、博洛拉達鄉(xiāng)、則約鄉(xiāng)、熱柯依達鄉(xiāng)、額尼鄉(xiāng);第三標(biāo)段為北山鄉(xiāng)、西河鄉(xiāng)、魯基鄉(xiāng))在四川日報招標(biāo)投標(biāo)欄目部進行網(wǎng)上比選:
經(jīng)兩次比選的結(jié)果均無人投標(biāo),按要求于2009年9月9日下午2時30分在縣政務(wù)中心進行了邀標(biāo),按照邀標(biāo)程序,邀請有關(guān)單位人員進行監(jiān)督、評審。
最終中標(biāo)的是:第一標(biāo)段,四川華鎣建筑集團有限公司;第二標(biāo)段,資陽市中梁建筑工程有限公司;第三標(biāo)段內(nèi)江市東興建筑工程有限公司。
為保證工程及時開工,按期竣工。于2009年9月16日與施工方簽訂了施工合同。
(二)項目進展情況
1、通過前期的準(zhǔn)備工作
項目已于2009年9月20日全面啟動。其中則約鄉(xiāng)、沙馬拉達鄉(xiāng)、依洛鄉(xiāng)、魯基鄉(xiāng),熱柯鄉(xiāng)、額尼鄉(xiāng)、西河鄉(xiāng)、北山鄉(xiāng)的基建工程均已完成100%;由于遇上雨季,交通受阻,洛莫鄉(xiāng)、巴久鄉(xiāng)基建部分完成50%后停工等待,樂武鄉(xiāng)等待明年與鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站一起施工。
2、儀器設(shè)備采購 目前實驗室設(shè)備已全采回,剩下的電腦、摩托、冷藏柜、業(yè)務(wù)票據(jù)打印機、識讀及數(shù)據(jù)采集設(shè)備、數(shù)據(jù)存貯卡采購的準(zhǔn)備工作已完成,怕設(shè)備運回鄉(xiāng)鎮(zhèn)上無人管理而導(dǎo)致丟失,將等待基層站人員到位后立即掛網(wǎng)采購。
3、資金撥付情況
到8月30日止,財政已撥付項目款137.3982萬元,項目工程借支1191440元,前期費用開支79840元。
三、存在問題:
1、由于我縣屬國定貧困縣,地方資金配套難度大。
2、我縣屬邊遠(yuǎn)少數(shù)民族地區(qū),居住分散,交通不便,所建造的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站均離縣城較遠(yuǎn)。因此運輸、人工費的成本超過原預(yù)算。
3、工程涉及的各種前期費用20多萬元,縣財政負(fù)但擔(dān)重?;谝陨弦蛩?,在一定程度上影響了項目建設(shè)進度。
二、2009年第四批血吸蟲病農(nóng)業(yè)綜合治理重點項目
(一)項目實施情況:
本項目于2007年進行分析論證形成《喜德縣2008年血吸蟲病農(nóng)業(yè)綜合治理項目可行性研究報告》,并上報省、州,省發(fā)改委于2007年7月31日批復(fù),同意立項。
2009年7月國家發(fā)改委、農(nóng)業(yè)部聯(lián)合下達投資計劃通知(發(fā)改投資[2009]1781號)文件,把我縣血吸蟲病綜治納入第四批擴大內(nèi)需項目。
本項目總投資404萬元,其中中央預(yù)算內(nèi)投資306萬元;地 方配套62萬元;農(nóng)民投工投勞36萬元。建設(shè)規(guī)模水改旱1900畝;耕牛圈養(yǎng)2900頭;挖魚池120畝,主要在我縣原疫區(qū)的紅莫、李子、魯基、東河4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)9個村25個組實施。由于項目任務(wù)量大,資金少,故采取“民辦公補”的形式解決,在縣技術(shù)組的指導(dǎo)下,農(nóng)民自建、然后按照中央補助資金每頭牛361.1元,水改旱每畝489.36元,挖魚池每畝2454.2元的標(biāo)準(zhǔn)直接補助給農(nóng)戶。資金發(fā)放方式采取項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)戶簽訂建設(shè)內(nèi)容及任務(wù)協(xié)議書,并以村為單位公示無異議后,各項目發(fā)放總補助款的30%給農(nóng)戶作為項目啟動資金。項目各項任務(wù)建設(shè)完成后,先由技術(shù)組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自查、再申請縣領(lǐng)導(dǎo)小組驗收合格付后,在兌現(xiàn)項目總補助款的65%給農(nóng)戶。實驗室儀器設(shè)備及辦公用品由政府采購辦完成。
二、項目進度:
截止2010年5月底,除實驗室未改造外,其余工程已全面完成,其中:完成耕牛圈養(yǎng)2900頭,完成任務(wù)數(shù)2900頭的100%,改造牛圈12732㎡,完成任務(wù)數(shù)1160㎡的109.8%;完成水改旱1900畝,完成任務(wù)數(shù)1900畝的100%,硬化主溝29條7046m,修筑暗溝18條1100m,回填土方820m ;挖魚池120畝,完成任務(wù)數(shù)120畝的100%;完成購置實驗室儀器設(shè)備47件(套),由于地方配套資金未到位,故實驗室改造100㎡未實施。并于2010年6月上旬通過縣項目領(lǐng)導(dǎo)小組自查驗收合格。現(xiàn)正積極編寫驗收材料、做音象資料和財務(wù)結(jié)算,準(zhǔn)備申請省發(fā)改委和畜牧食品局驗收。
三、經(jīng)費使用情況: 本項目共使用國家預(yù)算內(nèi)投入資金306萬元,實行專戶、專賬管理,嚴(yán)格執(zhí)行縣級報賬制。用于補助農(nóng)戶資金198.9萬元(其中耕牛圈養(yǎng)87萬元;挖魚池26.4萬元;水改旱85.5萬元);用于實驗室儀器設(shè)備和辦公用品的采購40.0227萬元;用于培訓(xùn)資料等其他開支5.82萬元;用于東河鄉(xiāng)東河村一組農(nóng)戶受災(zāi)重建項目啟動預(yù)備資金10.082萬元;用于項目農(nóng)戶補助(5%的質(zhì)保金)28.2478萬元。儀器設(shè)備及辦公用品采購結(jié)余9.3303萬元;管理費還有12.93萬元;資金余額6672元。
四、存在問題:
由于地方配套資金未到位,目前實驗室未進行改造。
2010年9月6日
第三篇:項目實施
“1331”方法論
“山?!蔽幕ㄔO(shè)的“1331”方法論中的“1”是指“一個主導(dǎo)”;“33”是指“三個提煉”、“三個傳播”、“三個深植”;“1”是指“一個革
新”。
“一個主導(dǎo)”,即以我為主;
“三個提煉”,即從區(qū)域文化中提煉,從企
業(yè)歷史中提煉、從員工中提煉;
“三個傳播”,即在員工中傳播、在價值鏈
中傳播和在社會中傳播;
“三個深植”即深植入價值鏈、深植入內(nèi)部
管理、深植入員工行為;
“一個革新”,即變革與創(chuàng)新。
“28”路徑
“山?!蔽幕ㄔO(shè)“28”路徑是指2個階段、8大模塊。
2個階段:起飛階段即理念體系的提煉構(gòu)建階
段;落地階段即理念體系的傳播深植階段。
8大模塊:起飛階段4大模塊,調(diào)研啟動、診
斷評估、提煉確定和成果發(fā)布;落地階段4大模塊宣
傳發(fā)動、理念傳播、行為培育和固化深植
調(diào)研啟動
把2006年定為“企業(yè)文化建設(shè)年”,健全文化建設(shè)工作機制,成立專門聯(lián)合項目組,制定規(guī)劃實施方案。開展全方位大張旗鼓的宣傳,統(tǒng)一全員的思想認(rèn)識,營造良好的氛圍。6月6日,啟動企業(yè)文化建設(shè)項目。
診斷評估
通過調(diào)閱歷史資料、深入訪談、問卷調(diào)查、現(xiàn)場調(diào)查、拜訪工業(yè)企業(yè)、各層級零售客戶,挖掘企業(yè)發(fā)展脈絡(luò),把握員工思想狀況,了解顧客需求,形成《企業(yè)文化現(xiàn)狀診斷報告》,對企業(yè)文化建設(shè)做出了精準(zhǔn)定位。
提煉確定
采取全員參與、自下而上的方式,先后召開5場企業(yè)文化“研討營”,讓全市系統(tǒng)440名員工參加文化理念的研討、提煉與文化故事的遴選、編撰。多次召開班子專題擴大會議對梳理出的理念逐字逐句推敲、反復(fù)探討,在取得一致認(rèn)同后確定了理念體系和故事體系。
成果發(fā)布
先后召開項目結(jié)案大會和成果發(fā)布會,發(fā)布《企業(yè)文化手冊》等7項文化成果。全面構(gòu)建起了以“兩個至上”為核心價值觀,具有明顯行業(yè)特色和鮮明個性色彩的“山海文化”體系?!吧胶!蔽幕樌痫w。
第四篇:項目實施情況(模版)
李真進2013年實施的項目
項目名稱:南開核桃種植項目
項目實施進度:已規(guī)劃并請南開鄉(xiāng)編制項目實施方案。
完成時間:2014年1月底(2013年12月19日安排給我)
2014年擬申報的項目
1、項目名稱:水城縣優(yōu)質(zhì)辣椒生產(chǎn)基地建設(shè)
項目實施地點:南開農(nóng)業(yè)園區(qū)內(nèi)
建設(shè)規(guī)模:15000畝
項目投資:150萬元
2、水城縣優(yōu)質(zhì)梨基地建設(shè)
項目實施地點:水城縣順場鄉(xiāng)
建設(shè)規(guī)模:150畝
項目投資:30萬元
3、水城縣優(yōu)質(zhì)紅香蒜生產(chǎn)基地
項目實施地點:南開農(nóng)業(yè)園區(qū)內(nèi)
建設(shè)規(guī)模:5000畝
項目投資:120萬元
4、水城縣無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)農(nóng)業(yè)科技展示
項目實施地點:南開鄉(xiāng)發(fā)仲村(農(nóng)業(yè)園區(qū)內(nèi))
建設(shè)規(guī)模:50畝
項目投資:500萬元
第五篇:如何撰寫項目實施的總結(jié)
如何撰寫農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣項目的總結(jié)
一、農(nóng)業(yè)推廣項目總結(jié)的形式
農(nóng)業(yè)推廣項目總結(jié)要同時提供項目實施工作總結(jié)和技術(shù)總結(jié)。(一)農(nóng)業(yè)推廣項目實施工作總結(jié)
工作總結(jié)是對項目實施工作進行全面的總結(jié),是綱領(lǐng)性的,要求觀點明確、概念清楚、內(nèi)容充實、事實確鑿、重點突出、科學(xué)性強,高度概括、條理清楚、數(shù)據(jù)可靠、結(jié)論恰當(dāng),重點對完成項目任務(wù)、采取的措施、使用的方法、存在問題及建議等進行闡述,其中也包括有技術(shù)方面的內(nèi)容,但只是對關(guān)鍵的、重要的部分提幾句,能全面準(zhǔn)確地反映出項目的技術(shù)先進水平、實用性、科學(xué)性和效益的顯著性。
(二)農(nóng)業(yè)推廣項目實施技術(shù)總結(jié)
技術(shù)總結(jié)是對所推廣技術(shù)的情況、過程、發(fā)展、改進、提高進行全面的總結(jié)。著重于技術(shù)實施的路線、方法、理論依據(jù)以及可行性、先進性、科學(xué)性等方面,是確定項目水平的重要依據(jù)。
二、項目實施總結(jié)的內(nèi)容及格式
(一)農(nóng)業(yè)推廣項目工作總結(jié)內(nèi)容及格式
一般包括:
1.立項依據(jù)和意義。主要把項目來源和立項的重要作用交待清楚。
2.交待完成項目任務(wù)的情況。凡是經(jīng)過申請報批立項的項目都有明確的目標(biāo)任務(wù)??偨Y(jié)時,首先要對照合同或任務(wù)書規(guī)定完成的指標(biāo),逐項逐項的檢查,看項目實施結(jié)束,是否全面地完成和超額完成指標(biāo)任務(wù),或部分沒有完成,或沒有完成,或總指標(biāo)完成,部分分項指標(biāo)未完成,或總指標(biāo)未完成,但有些分項指標(biāo)完成情況良好,等等。對指標(biāo)完成與否情況,凡是合同書上已經(jīng)規(guī)定的,一點也不能含糊,也沒有迂回、調(diào)和之余地。完成的情況,系用具體數(shù)字來說明??傮w、大項完成情況用數(shù)字直接表述,小項可用表格式說明,對比多用直觀圖來表示。① 對總結(jié)社會效益與生態(tài)效益的要求。合同書怎么規(guī)定的就怎么進行,要原原本本按照合同書要求辦,該定量的就用具體數(shù)據(jù)說明完成情況,不能定量的,按合同要求用準(zhǔn)確的定性來說明完成的程度、水平和情況。
② 對分項指標(biāo)的要求,如分實施面積、范圍、產(chǎn)量、產(chǎn)值指標(biāo)、經(jīng)濟效益等,都應(yīng)按合同要求進行。
3.項目的主要技術(shù)與改進。這部分提綱式的交待一下,留給技術(shù)工作總結(jié)全面闡述。4.項目實施采取的主要措施。主要寫項目得以順利開展所使用的有效方法,包括技術(shù)措施和組織措施。
① 技術(shù)實施管理方面。
⑴項目實施技術(shù)的來源與根據(jù)。
⑵適應(yīng)性的試驗、示范結(jié)果材料的說明。
⑶技術(shù)的改進、提高、發(fā)展與突破。
⑷實施技術(shù)路線。
⑸培訓(xùn)、咨詢、指導(dǎo)、檢查、服務(wù)與推廣。
② 行政管理方面
⑴組織形式
具體包括:項目的組織負(fù)責(zé)單位,主持單位,參加單位;項目區(qū)的組織管理情況以及與項目實施的結(jié)合情況;項目區(qū)的農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)組織及社會化服務(wù)組織情況以及與項目實施的結(jié)合情況;項目主持人、項目參加人員的組成情況;組織管理方面的經(jīng)驗、問題及改進意見。
⑵管理形式
具體包括:合同管理的具體做法與經(jīng)驗;有償與無償服務(wù)的具體做法與經(jīng)驗;其他值得總結(jié)的有效管理形式。
⑶管理方法
具體包括:經(jīng)濟管理手段與方法;行政管理手段與方法;法律與教育管理方法;其他值得總結(jié)的有效管理方法。
③ 資金、物資、設(shè)備的使用及管理情況。
5.農(nóng)業(yè)推廣項目實施的主要經(jīng)驗、問題和展望。
① 主要經(jīng)驗
總結(jié)主要經(jīng)驗,應(yīng)注意三點:
⑴堅持實事求是。
⑵要有新意、創(chuàng)建和有新突破。
⑶要有充足的理論立論根據(jù)??尚?、可仿效操作。
② 主要問題及改進意見
⑴首先總結(jié)主觀方面的問題,特別是經(jīng)過主觀努力可以達到,而沒有積極努力;經(jīng)過努力可以創(chuàng)造的條件而沒有去認(rèn)真地做;以及工作的失時失誤等等。
⑵客觀上存在的問題,如某些方面的技術(shù)路線、方案、措施、方法等有不完善的地方;外界自然條件,如旱、澇、雹、病、蟲災(zāi)害的影響;投入不足、設(shè)施不全等。
⑶針對問題,提出改進的意見。改進意見,包括主觀努力,對上級的建議,以及對有助于項目實施的建設(shè)性的意見。
③ 提出展望
提出展望,就是提出帶有繼續(xù)前進,獲取更大成績的希望的可能性,含有可持續(xù)發(fā)展的鼓舞性,也是給領(lǐng)導(dǎo)和決策層提供的參考。這方面寫作應(yīng)注意的是:
⑴堅持不斷發(fā)展的觀點。按期完成項目任務(wù)只是一個階段,但社會是在不斷進步,科技是在不斷發(fā)展的。繼續(xù)完善項目實施手段和方法,項目目標(biāo)任務(wù)可以再進一步提高。
⑵堅持階梯論。完成了項目任務(wù),只是上了一個階梯,提出設(shè)想和展望,可以接著向上一級階梯攀登。例如實現(xiàn)了畝產(chǎn)皮棉120公斤的目標(biāo)任務(wù),再實現(xiàn)畝產(chǎn)皮棉130公斤的目標(biāo)呢,是完全可以實現(xiàn)的?;蛘咴谠械漠a(chǎn)量基礎(chǔ)上,把項目實施范圍擴大1/2或者1/3也是可以做得到的,或者進一步提高品質(zhì),或者進一步降低生產(chǎn)成本等。
⑶展望要有可行性。提出展望未來的設(shè)想,要有可行性,因此要充分考慮原有的基礎(chǔ),實事求是的提出。論點要明確,論據(jù)要充足。特別是在解決存在問題上找潛力更有說服力,使農(nóng)業(yè)推廣項目不斷地登上新的臺階。
(二)農(nóng)業(yè)推廣項目技術(shù)總結(jié)內(nèi)容及格式 1.2.項目實施之前的基本情況。實施項目技術(shù)取得的成績,反映在逐年推廣規(guī)模、產(chǎn)量、質(zhì)量和效益等各個方面。3.4.項目實施技術(shù)的依據(jù)和意義,項目采取的技術(shù)路線。實施中對項目技術(shù)的改進、提高與發(fā)展。主要寫技術(shù)路線的提出緣由,以及對支撐該技術(shù)路線的試驗數(shù)據(jù)進行周密分析,包括與技術(shù)相連接的操作技術(shù)的改進、提高。5.6.經(jīng)濟效益分析。要求提供計算依據(jù),并有詳細(xì)的計算過程。結(jié)論與建議。對完善和提高項目技術(shù)的建議等。
三、農(nóng)業(yè)推廣項目總結(jié)的寫作要求
(一)工作總結(jié)
1.要充分占有資料。在動筆前,先廣泛占有各種資料,資料有序,避免零亂。分析研究,提煉觀點。
2.正確評估工作。用辯證唯物主義觀點,堅持實事求是,一分為二的觀點全面地總結(jié)工作。對成績要肯定。不可夸大其辭,對不足之處也要反映出來,不可文過飾非。
3.總結(jié)出帶有規(guī)律性的東西。這是非常重要的??偨Y(jié)工作不是簡單地羅列現(xiàn)象、堆砌資料,而要注意研究新問題、新情況、新特點,概括出新的特點,總結(jié)出帶有規(guī)律性的東西出來。
(二)技術(shù)總結(jié)1.分析素材、形成概念,要通過大量資料分析,把感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識,形成概念,體現(xiàn)出新的技術(shù)的學(xué)術(shù)水平。否則就會一般化、很平淡,使人感覺不到有什么新的、值得別人學(xué)習(xí)和效仿的東西。
2.突出重點和創(chuàng)新點。項目實施中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是什么,項目技術(shù)在實施過程中的改進,提高和創(chuàng)新是什么,應(yīng)重點總結(jié),不能簡單地羅列資料,平鋪直敘,要能總結(jié)出有規(guī)律性的東西來突出總結(jié)的主題。
3.反復(fù)推敲,形成觀點。運用豐富的事實資料,揭示事物規(guī)律,在形成概念和觀點的過程中,要反復(fù)推敲研究,使之具有充分的科學(xué)依據(jù),不能盲目求新。