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      企業(yè)內(nèi)刊雜志策劃案

      時(shí)間:2019-05-13 18:22:26下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《企業(yè)內(nèi)刊雜志策劃案》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《企業(yè)內(nèi)刊雜志策劃案》。

      第一篇:企業(yè)內(nèi)刊雜志策劃案

      《遠(yuǎn)·達(dá)》

      “遠(yuǎn)見卓識(shí),珪璋特達(dá)”

      雜志策劃案

      一、辦刊宗旨:

      1、宗旨:搭建溝通平臺(tái),建設(shè)企業(yè)文化,樹立品牌形象,提升競爭能力。

      2、口號(hào):傳播遠(yuǎn)達(dá)優(yōu)秀文化,記錄遠(yuǎn)達(dá)成長足跡。

      二、辦刊意義:

      1、企業(yè)文化發(fā)展的需要:

      企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化承載的載體,是企業(yè)上下及各部門之間交流互動(dòng)的平臺(tái)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)企業(yè)存在使命的思考、未來愿景的建立、如何在企業(yè)內(nèi)部為人處事的價(jià)值觀的倡導(dǎo)方面不能停留在口頭層面,必須以文字的形式“固化”,通過持續(xù)、廣泛的傳播,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,匯聚企業(yè)精神,塑造學(xué)習(xí)氛圍,傳播正確的輿論導(dǎo)向。

      2、提升企業(yè)競爭力的需要:

      讓更多地人知道遠(yuǎn)達(dá)是一個(gè)怎樣的企業(yè),讓更多的政府機(jī)構(gòu)、相關(guān)單位和客戶知曉遠(yuǎn)達(dá)對(duì)于中國環(huán)保行業(yè)的認(rèn)知、看法,知曉遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保所擁有的優(yōu)勢,知曉遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保所不斷增加的關(guān)注領(lǐng)域和技術(shù)進(jìn)步,從而對(duì)遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保有更加直觀、透徹的認(rèn)知,讓更多地人知曉,企業(yè)就能擁有更多地機(jī)會(huì)。

      3、品牌營銷發(fā)展的需要:

      企業(yè)在發(fā)展的過程中,需要面對(duì)業(yè)主客戶、供貨商以及政府管理部門,同時(shí)又要面對(duì)自己的員工,要對(duì)國家、社會(huì)、股東單位、員工承擔(dān)責(zé)任和義務(wù),要與他們及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的溝通,要推廣自己的理念、產(chǎn)品和服務(wù)。遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保在脫硫脫硝EPC、脫硫特許經(jīng)營、脫硝催化劑制造、水務(wù)產(chǎn)業(yè)、核廢處理產(chǎn)業(yè)以及未來的新能源產(chǎn)業(yè)所取得的和即將取得的行業(yè)品牌效應(yīng)、行業(yè)話語權(quán),都可以通過雜志向利益相關(guān)方傳播自身獨(dú)有的經(jīng)營管理理念和企業(yè)文化,增強(qiáng)自身品牌的廣度和深度。

      三、內(nèi)刊目標(biāo)讀者:

      1、短期目標(biāo)讀者:企業(yè)內(nèi)部員工;控股、參股子公司員工;

      2、長期目標(biāo)讀者:政府相關(guān)管理部門人員、潛在客戶、業(yè)主、供貨商等。

      四、內(nèi)刊名稱及欄目:

      雜志形式更適合企業(yè),且便于攜帶保存,可以隨時(shí)根據(jù)社會(huì)和企業(yè)的變化做文章。

      1、內(nèi)刊擬名稱《遠(yuǎn)·達(dá)》;一方面與企業(yè)本身的名字一致,另一方面取“遠(yuǎn)見卓識(shí),珪璋特達(dá)”之意,即指公司擁有前瞻性的眼光及技術(shù)儲(chǔ)備,在環(huán)保領(lǐng)域內(nèi)卓爾不凡。

      2、具體欄目初步構(gòu)想:

      1)新聞板塊:

      《刊首寄語》:創(chuàng)刊號(hào)為發(fā)刊詞,以后每期內(nèi)刊可根據(jù)公司的新舉措(政策)或行業(yè)的新動(dòng)向,適當(dāng)?shù)匕l(fā)表看法或提出問題,對(duì)員工起到思想上引導(dǎo)或激勵(lì)作用。[每期限1篇稿,建議相公司主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)約稿]

      《遠(yuǎn)達(dá)動(dòng)態(tài)》:即公司新聞,公司內(nèi)部發(fā)生的一些重大事件的報(bào)道,或是公司新出臺(tái)的一些對(duì)員工有益的新政策的報(bào)道等。[每期多則新聞稿或圖片新聞]

      《特別報(bào)道》:針對(duì)員工感興趣的話題、特別想了解的人或事而特別策劃的一個(gè)報(bào)道重點(diǎn)。[每期限1篇稿,寧缺勿濫]

      《行業(yè)風(fēng)云》:即環(huán)保行業(yè)動(dòng)態(tài)報(bào)道,或是對(duì)環(huán)保行業(yè)的國家動(dòng)向(新舉措、新政策)發(fā)表看法或評(píng)價(jià)。[每期限3篇稿,可轉(zhuǎn)載或摘錄]

      2)管理板塊:

      《管理視點(diǎn)》:針對(duì)遠(yuǎn)達(dá)公司生產(chǎn)經(jīng)營管理問題進(jìn)行剖析,成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行發(fā)揚(yáng),存在的不足要提出改進(jìn)意見。[每期限1-2篇稿,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人供稿]

      《明鑒》:遠(yuǎn)達(dá)公司董事長、總經(jīng)理個(gè)人對(duì)于遠(yuǎn)達(dá)發(fā)展、經(jīng)營管理的一些思考。[每期限1篇稿,建議向公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員約稿]

      《遠(yuǎn)達(dá)經(jīng)理人》:針對(duì)當(dāng)前遠(yuǎn)達(dá)公司新架構(gòu)、新模式下的經(jīng)營管理,遠(yuǎn)達(dá)各部門負(fù)責(zé)人提出自己對(duì)問題的剖析和建議。[每期限5篇稿,向遠(yuǎn)達(dá)各部門主要負(fù)責(zé)人約稿]

      《遠(yuǎn)達(dá)文化》:介紹當(dāng)季刊物周期內(nèi)遠(yuǎn)達(dá)公司的企業(yè)文化和企業(yè)文化事件。[每期限1-2篇稿,企宣部采編]

      《它山之石》:針對(duì)當(dāng)前遠(yuǎn)達(dá)所面臨的經(jīng)營管理問題,介紹一些管理工具、管理方法、管理理論,并提出遠(yuǎn)達(dá)可借鑒的地方。[每期限3篇稿,企宣部向經(jīng)營部、人事部、EPC事業(yè)部、BOT事業(yè)部等機(jī)要部門采編]

      3)工程與技術(shù)

      《工程快報(bào)》:針對(duì)目前遠(yuǎn)達(dá)公司正在進(jìn)行的工程項(xiàng)目進(jìn)行簡要的報(bào)道;[每期篇幅不限,可參見公司每周工程簡報(bào),提取其中可以公布的內(nèi)容進(jìn)行發(fā)布]

      《“精品”賞析》:對(duì)遠(yuǎn)達(dá)公司歷年來承建的經(jīng)典項(xiàng)目進(jìn)行圖文回顧及展示;[每期限1~2個(gè)項(xiàng)目,企宣部向EPC事業(yè)部、BOT事業(yè)部等工程部門采編]

      《科技動(dòng)態(tài)》:內(nèi)容囊括本期刊物周期內(nèi)國內(nèi)外出現(xiàn)的新的環(huán)保技術(shù)、遠(yuǎn)達(dá)公司自有核心技術(shù)的簡要介紹、遠(yuǎn)達(dá)公司在國內(nèi)外雜志上已刊發(fā)的技術(shù)論文摘要、遠(yuǎn)達(dá)設(shè)計(jì)中心工程師在項(xiàng)目設(shè)計(jì)和工程建設(shè)中所做的技術(shù)改進(jìn)或創(chuàng)新論文、技術(shù)中心核心技術(shù)人員對(duì)國內(nèi)環(huán)保領(lǐng)域技術(shù)的評(píng)述及展望等;[每期核心技術(shù)簡要介紹1篇、技術(shù)論文摘要2~3篇、國內(nèi)外新環(huán)保技術(shù)及評(píng)述展望適量]

      4)員工板塊:

      《團(tuán)隊(duì)采風(fēng)》:以圖片展示為主、輔以簡單的文字說明,展示遠(yuǎn)達(dá)員工的風(fēng)采,并烘托出“激情、責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、想象力”和“認(rèn)真工作、精彩生活”這一主題。[每期展示一個(gè)團(tuán)隊(duì)的多張圖片或展示多個(gè)團(tuán)隊(duì)各一張圖片,通訊員供稿]

      《學(xué)做遠(yuǎn)達(dá)人》:員工或者是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在遠(yuǎn)達(dá)公司成長的歷程,個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)過程。[每期限1篇稿,通訊員或員工供稿]

      《員工博客》:屬于員工的重點(diǎn)欄目,員工的來稿,話題不限,只要是員工的親身經(jīng)歷或感受就行。[每期數(shù)量不限,以短小精干為主,通訊員或員工供稿]

      《家人家事》:圍繞“遠(yuǎn)達(dá)是個(gè)大家庭”這一主題而拓展的一個(gè)欄目,反映員工的家人家事,譬如僑遷新居、外出旅游采風(fēng)等。[每期限2篇稿,企宣部向工會(huì)、團(tuán)委約稿]

      5)交流版塊:

      《領(lǐng)導(dǎo)信箱》:即董事長信箱(或總經(jīng)理信箱),員工的投訴、建議,或是心聲的吐露。[每期可多則,員工與公司領(lǐng)導(dǎo)的互動(dòng)]

      《編讀往來》:員工對(duì)內(nèi)刊的建議或評(píng)價(jià),從公司動(dòng)態(tài)到員工心聲、從管理知識(shí)到產(chǎn)品知識(shí)等建議,或是從版式設(shè)計(jì)到出版發(fā)行等方方面面的建議與評(píng)價(jià),并給予針對(duì)性地解答。[每期可多則,員工與編輯部的互動(dòng)]

      五、內(nèi)刊稿源、設(shè)計(jì)及印刷:

      1、全員參與責(zé)任:

      企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者以身作則,保證每月供稿或接受采訪;

      管理者要每月對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行思考,并及時(shí)寫出自己的心得與建議;

      員工要積極參與企業(yè)文化建設(shè),反應(yīng)情況、分享自身的成長故事。

      2、實(shí)行稿酬與嘉獎(jiǎng)制度:

      為鼓勵(lì)員工多多參與到新刊物的創(chuàng)建中,企宣部擬針對(duì)新刊實(shí)行新的稿酬與嘉獎(jiǎng)制度,具體如下:100字至300字采用稿50元;300字至500字采用稿100元;500字以上采用稿150元。進(jìn)行榮譽(yù)鼓勵(lì),每年頒發(fā)一次內(nèi)刊通訊員榮譽(yù)證書,并評(píng)選出優(yōu)秀內(nèi)刊通訊員頒發(fā)獎(jiǎng)品和榮譽(yù)證書。

      3、內(nèi)刊運(yùn)作方式:

      1)征稿:根據(jù)版面設(shè)置的欄目向全公司職員工征稿。

      2)選稿、修改、定稿、排版、校對(duì)、印刷。(選稿、修改、定稿、校對(duì)由企宣部人員完成,排版和印刷可找專業(yè)的印刷公司完成。)

      3)發(fā)行:每期內(nèi)刊由企宣部發(fā)到政府對(duì)應(yīng)機(jī)關(guān)、公司各部門、各分子公司及駐外辦事處;公司招聘人員外出到人才市場招聘時(shí),擺放在招聘展臺(tái)上,提供給應(yīng)聘者現(xiàn)場傳閱,有利于塑造公司形象;放置在公司前臺(tái)、接待室、大廳,提供給來訪者閱讀等。

      4)每期發(fā)行后都進(jìn)行一次讀者意見和建議反饋。集思廣益,職員工合理的意見和建議可以通過郵件發(fā)到企宣部公共郵箱,員工可以先把意見和建議直接發(fā)電子郵件告知企宣部。(凡意見和建議被采納者給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。)

      5)每期設(shè)立一個(gè)“咬文嚼字”,糾錯(cuò)別字,發(fā)動(dòng)大家找錯(cuò)誤并通過郵件發(fā)到企宣部公共郵箱,提高刊物的質(zhì)量。(凡是找出錯(cuò)別字和錯(cuò)誤者,給予一定的物質(zhì)鼓勵(lì)。)

      六、成本預(yù)算

      1、稿費(fèi)成本

      假設(shè)每期共需要50篇稿子,每篇稿件按質(zhì)量和字?jǐn)?shù)分A、B、C三個(gè)等級(jí),A級(jí)稿費(fèi)80-100元,B級(jí)稿費(fèi)50-80元,C級(jí)稿費(fèi)30-50元,稿費(fèi)預(yù)算在2500-3500元左右。

      2、印刷成本

      初步預(yù)計(jì)印200份,采用新聞紙或銅版紙印刷,每期印刷費(fèi)待定。

      第二篇:企業(yè)內(nèi)刊雜志創(chuàng)刊策劃方案

      關(guān)于2013年**企業(yè)內(nèi)刊雜志創(chuàng)刊策劃方案的請(qǐng)示

      一.雜志創(chuàng)刊背景:

      《**大家庭》報(bào)紙創(chuàng)辦于1997年,在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中發(fā)揮著重要作用。在企業(yè)掛牌的大背景下,企業(yè)更需要一個(gè)總結(jié)與創(chuàng)新的新平臺(tái),報(bào)紙卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了企業(yè)文化的發(fā)展需求。而雜志相對(duì)于報(bào)紙而言,其收容量更大,極具珍藏價(jià)值,便于傳閱。

      雜志將企業(yè)內(nèi)部所有資料的整合,進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,更好的記錄了企業(yè)的成長歷程。將《**大家庭》報(bào)紙更換為《**大家庭》雜志,以季刊的形式刊發(fā),《**大家庭》將以一種全新的形象展示在大家面前,更能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。

      二.辦刊宗旨:

      1.為企業(yè)發(fā)展服務(wù),創(chuàng)新管理機(jī)制,樹立品牌形象。2.為企業(yè)員工服務(wù),提供學(xué)習(xí)交流、風(fēng)采展示的平臺(tái)。3.為社會(huì)大眾服務(wù),構(gòu)建和諧企業(yè),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      三.刊物定位:

      1.雜志要辦成內(nèi)容豐富、形式新穎、大氣、專業(yè)具有文化內(nèi)涵的刊物。2.刊物定為季刊。

      四.發(fā)行范圍:

      公司各部門、各店、武漢市餐飲協(xié)會(huì)、公司主要往來客戶。

      五.刊物形式

      1、雜志(印刷版)

      2、設(shè)計(jì)規(guī)格:16開

      3、版面尺寸:(A4)185mm×260mm

      4、內(nèi)頁P(yáng)數(shù):24P(內(nèi)頁20個(gè)版面)

      5、內(nèi)頁紙張:10頁

      6、裝訂要求:騎碼釘 紙張重量157g

      7、設(shè)計(jì)風(fēng)格:圖文并茂、簡約大氣、品質(zhì)

      8、計(jì)劃印數(shù):500本

      六.版面規(guī)劃及基本內(nèi)容:

      1.刊名:《**大家庭》 2.封面:人物專刊

      3.封二:活動(dòng)圖片或優(yōu)秀員工照片、編委成員名單 4.內(nèi)一:目錄(B.供稿單位:人事部 C.版面數(shù)量:4版 D.版面頁碼:

      七.稿源渠道:

      1.公司總部供稿:總部各部門負(fù)責(zé)相應(yīng)稿件的采寫,根據(jù)稿件數(shù)量與質(zhì)量來確定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。

      2.各地區(qū)餐廳供稿:每季度定期向員工發(fā)送征稿通知,根據(jù)稿件的數(shù)量與質(zhì)量來確定等級(jí),進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

      3.互動(dòng):刊登顧客來稿、短信、微博等于公司互動(dòng)內(nèi)容。

      八.組織機(jī)構(gòu):

      1、編 委 會(huì):

      總編:姚志華

      編委:姚瑋瑋、袁 超、段貝貝、崔文勝、陳芝敏、朱凌志、丁建民、王中甫

      2、責(zé)任編輯:劉威、薛顏顏、譚園、楊文娟、夏靜

      3、平面設(shè)計(jì):柯麗娜

      4、通 訊 員:各店行政人事經(jīng)理

      九.出刊時(shí)間:

      1、首刊在2013年3月底出刊,3月25日定稿,3月15日前交稿。

      2、每季度月底出刊,每季度最后一個(gè)月15號(hào)前交稿,25號(hào)定稿。

      十.出版預(yù)算:

      1、制作費(fèi)用:4200元/期

      A.設(shè)計(jì)費(fèi):1200元/期;

      B.印刷費(fèi):3000元=6元/本*500本

      2、稿酬:約 1000元/期;

      A.深度性報(bào)道、評(píng)論性文章(配圖片,1500字以上):100元/篇 B.普通文章(配圖片,800字以上):70元/篇 C.普通文章(800字以上):50元/篇 D.普通文章(500字以上):35元/篇 E.普通文章(200字以上):20元/篇

      F.有價(jià)值性的圖片:5元/幅

      G.每將評(píng)選最受喜愛稿件將獲得額外的獎(jiǎng)勵(lì)。

      3、其它費(fèi)用:暫無

      費(fèi)用合計(jì):5200元 妥否,請(qǐng)批示。

      第三篇:企業(yè)內(nèi)刊策劃書

      企業(yè)內(nèi)刊策劃書

      企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)重要的文化載體,企業(yè)文化是企業(yè)長期的管理思想、經(jīng)營理念、精神風(fēng)貌的綜合體現(xiàn)。如同每個(gè)人都各有特點(diǎn)一樣,企業(yè)文化也各有特色,是一個(gè)公司賴以存在的精神支柱。而這種文化的傳播必須經(jīng)過具體的文字表述才更具象,更便于理解、傳播和保存。因此,創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化建設(shè)的一部分,是整合、宣傳企業(yè)文化的平臺(tái),也是員工相互學(xué)習(xí)、自我激勵(lì)、共同進(jìn)步的陣地。

      一、創(chuàng)刊宗旨:對(duì)內(nèi)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),對(duì)外樹立良好企業(yè)形象

      二、創(chuàng)刊目標(biāo):

      1、加強(qiáng)上下級(jí)之間、員工之間交流、互動(dòng);

      2、記錄企業(yè)發(fā)展歷程;

      3、明確、傳播企業(yè)文化;

      4、增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,促進(jìn)合作、互助的團(tuán)隊(duì)精神;

      5、展示企業(yè)風(fēng)采,樹立良好的企業(yè)形象

      三、目標(biāo)定位:

      1、公司員工;

      2、公司合作伙伴;

      3、公司客戶和潛在客戶

      四、刊物名稱:

      取自公司名稱,簡潔,涵蓋企業(yè)使命;又可以理解為傳播公司文化精神也是公司員工需要的幸福之一。

      五、刊印標(biāo)準(zhǔn):

      計(jì)劃用A4大小的尺寸,刊印成冊(cè),便于保存。

      六、發(fā)展步驟:

      (一)初步階段。

      1、初期階段刊物以內(nèi)部交流、學(xué)習(xí)為主題;

      對(duì)內(nèi)加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳、增進(jìn)員工之間的交流與理解;培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感和自豪感;使員工對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景和戰(zhàn)略目標(biāo)有深入地了解,并積極展開溝通,共謀良策,凝聚力量,為同一個(gè)目標(biāo)努力。

      2、小范圍宣傳 ;

      可以用于招聘活動(dòng)宣傳,如放在招聘會(huì)、宣講會(huì)現(xiàn)場,對(duì)公司的文化精髓起輔助的解釋說明作用,幫助樹立企業(yè)良好、專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡谝挥∠?;適當(dāng)布置于公司某些位置,給來訪者閱讀,使之公司有更進(jìn)一步的了解。

      3、內(nèi)刊輔助性建設(shè)構(gòu)想;

      第一,在員工之間開展適當(dāng)?shù)募?lì)措施。比如就某一主題討論,大家共同點(diǎn)評(píng),對(duì)最好的文章作者給予實(shí)質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),并置于欄目首要位置,刺激員工的寫作積極主動(dòng)性;第二,開展業(yè)內(nèi)競爭,比如評(píng)比優(yōu)秀員工,每一期的內(nèi)刊以本階段優(yōu)秀員工照片為封面,同時(shí),可以由該員工根據(jù)當(dāng)期刊物的主題撰寫卷首語。

      (二)成熟階段。

      1、目標(biāo)側(cè)重于對(duì)外宣傳;

      鑒于產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn),在運(yùn)營的同時(shí),應(yīng)該擴(kuò)大宣傳,增強(qiáng)企業(yè)知名度,除開普通廣告、軟文,專業(yè)的DM刊宣傳一樣重要,據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,2002年,美國有62%的公司使用DM作為營銷手段。

      2、體現(xiàn)異業(yè)聯(lián)盟;

      當(dāng)刊物具有一定影響的時(shí)候,可以在內(nèi)容上對(duì)于合作對(duì)象有所宣傳;另外,將刊物作為公司某些活動(dòng)的宣傳媒介;

      3、客戶展示;

      根據(jù)運(yùn)營狀況,凡是在我們的報(bào)紙上做廣告的客戶,適當(dāng)出資,便可獲得小批量為其定制的專屬DM刊;

      七、刊物推廣:

      推廣之前要確定適度的保密標(biāo)準(zhǔn)。初期可與人流量較多的報(bào)亭聯(lián)絡(luò),進(jìn)行試銷;同時(shí)設(shè)置促銷小活動(dòng),例如,每周五設(shè)置“幸運(yùn)‘五’(物)”的小活動(dòng),即通過電話為我們的刊物提出新的改進(jìn)建議的前五名讀者,可以憑手機(jī)號(hào)免費(fèi)獲贈(zèng)新一期刊物;

      八、欄目定位:

      1、基本欄目:即長期存在的欄目;

      2、常用欄目:即不定期設(shè)置的欄目;

      3、機(jī)動(dòng)欄目:即根據(jù)需要臨時(shí)添加的欄目;

      九、欄目設(shè)置:

      1、刊首語:首刊為發(fā)刊詞,以后每期以公司最新的新舉措、新政策、新思想、新動(dòng)向?yàn)橹黝}撰寫,起號(hào)召、指導(dǎo)、宣傳、激勵(lì)的作用;

      2、公司新聞:公司內(nèi)部重大事件、新政策、新規(guī)定的詳細(xì)報(bào)道;

      3、特別報(bào)道:星級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀員工、特級(jí)會(huì)員、合作伙伴的故事,或?qū)Ψ饷孢M(jìn)行深挖掘、介紹,形式可選用報(bào)告文學(xué),或訪談式;

      4、本期熱議:對(duì)本期主題的討論和思考,特別報(bào)道:星級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀員工、特級(jí)會(huì)員的故事,或?qū)Ψ饷孢M(jìn)行深挖掘、介紹,形式可選用報(bào)告文學(xué),或訪談式;

      5、產(chǎn)業(yè)風(fēng)采:可以放公司活動(dòng)圖片、公司經(jīng)營的項(xiàng)目內(nèi)容、樣報(bào)、宣傳海報(bào)、來自其他媒體的本項(xiàng)目報(bào)道等等;

      6、媒體視點(diǎn):時(shí)下網(wǎng)絡(luò)、媒體熱點(diǎn)話題,簡單評(píng)議;

      7、互動(dòng)平臺(tái):是上下級(jí)交流互動(dòng)的地方,或者是投訴、建議、感言等內(nèi)容;

      第四篇:企業(yè)內(nèi)刊文案

      企業(yè)內(nèi)刊——品牌打造與傳播的利器:

      對(duì)內(nèi)要鼓勵(lì)員工,凝集士氣,賦予員工由衷的驕傲感和歸屬感;

      對(duì)外則要展示企業(yè)實(shí)力,建立企業(yè)品牌,俘虜受眾,馴服客戶。

      第五篇:企業(yè)內(nèi)刊--創(chuàng)刊詞

      《***企業(yè)人》報(bào)創(chuàng)刊詞

      在炎炎夏日里,我們?yōu)楣镜耐史钏蜕弦环菹娜毡ち琛褪悄稚线@份洋溢著油墨清香的《***企業(yè)人》報(bào)。作為公司的內(nèi)部刊物,她的出現(xiàn),無疑為公司的企業(yè)文化的建設(shè)增添了一抹靚麗的色彩。我們希望當(dāng)您拿到這張報(bào)紙時(shí)能夠感到一份夏日中清爽拂面的風(fēng)。

      《***企業(yè)人》報(bào)辦報(bào)宗旨,努力用報(bào)紙為公司內(nèi)部提供了一個(gè)傳遞信息、橫向溝通、交流經(jīng)驗(yàn)、宣傳典型、活躍員工精神文化生活的平臺(tái),這樣才能有利于員工了解企業(yè),有利于員工自我發(fā)展,有利于企業(yè)與員工、員工與員工之間的溝通交流。今天的《***企業(yè)人》報(bào)還是嗷嗷待哺的嬰兒,我們殷切期望大家的關(guān)心和呵護(hù),讓我們一同努力,用最敏銳的角度、最暢達(dá)的渠道、最有效的方式、最坦誠的評(píng)述,描繪出我們心目中的“***企業(yè)人”。

      我們記錄他們,一同分享成功的智慧與喜悅; 我們記錄他們,讓向善的力量打動(dòng)每一個(gè)人; 我們記錄他們,感慨命運(yùn)的沉浮,仍懷夢(mèng)想; 我們記錄他們,讓你的前路,更遠(yuǎn)更亮!

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