第一篇:2012年度工作總結(jié)及座談會會議流程
2012年度工作總結(jié)及座談會會議議程
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理、同志們:
大家下午好!
窗外陽光明媚,室內(nèi)暖意融融!在新春佳節(jié)即將到來之際,我們在里歡聚一堂,召開2012年度公司表彰座談會,主要目的是回顧過去一年來的工作,坐在一起相互交流,總結(jié)經(jīng)驗,共謀公司未來發(fā)展,并對為公司的發(fā)展作出突出貢獻的項目部進行表彰和獎勵。為保證座談會議的有序正常進行,我提幾點小小的要求:1請大家把手機調(diào)到震動狀態(tài)。首先我對公司主要管理人員做一簡要介紹:顧海濤、顧海波、司彬、孫述鋒、馬貴祥、盧建平。
今天的會議議程共有八項:
第一項
請公司副總經(jīng)理顧海波傳達慶鑄建發(fā)【2013】04號文關(guān)于公司《施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化管理實施細則》試行版頒布的通知。
第二項
由公司副總經(jīng)理張維濤介紹公司基本情況及管理情況并對2012年公司生產(chǎn)經(jīng)營情況做一簡要匯報。
第三項
請公司總工程師司彬同志對公司今后在工程技術(shù)質(zhì)量安全方面談一些好的建議和方法。
第四項
請公司在建項目的項目經(jīng)理對公司發(fā)展談一些好的建議及對項目服務(wù)不妥之處提出寶貴意見。
第五項
請總工程師司彬同志傳達慶鑄建發(fā)【2013】
06號文《關(guān)于表彰西峰區(qū)黃官寨實驗學(xué)校綜合樓》等五個先進項目部的決定。
第六項
由總經(jīng)理顧海濤、向獲得2012年度先進項目部頒發(fā)獎牌及獎金。
1、西峰區(qū)黃官寨實驗學(xué)校綜合樓項目部、2、西峰區(qū)北街實驗學(xué)校1、2號教學(xué)樓項目部、3、西峰區(qū)廣場路供熱站項目部、4、慶陽市金耕欣苑住宅小區(qū)1、2號樓項目部、5、西安九如御6、9號樓項目部頒獎。
第七項
由公司總經(jīng)理顧海濤同志講話。
今天的座談會即將結(jié)束,上面公司各管理層及項目經(jīng)理對企業(yè)的發(fā)展談了很好的意見和建議,并對2012年作出突出貢獻的優(yōu)秀項目部進行了表彰獎勵,希望他們再接再厲,希望在2013年能涌現(xiàn)出更多的優(yōu)秀項目部。
最后,我代表公司感謝大家參加此次座談會!感謝大家對公司多年如一日的執(zhí)著支持!今天,我們歡聚在這里,暢談公司發(fā)展和我們共同事業(yè)的美好前景,通過各位領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言,像廣袤(mao)的大海一樣徐徐展開,就等待著我們高張云帆,起航共進!
我深信,通過此次座談會,我們決勝未來的信心更為充足,我們的共同信念將更加穩(wěn)固,我們之間的誠信合作精神將再度閃耀光芒!我深信,只要我們團結(jié)一致,真誠相待,和諧合作,激情奮進,我們一定會創(chuàng)造更加驚人的奇跡,我們一定會在不遠的將來成為行業(yè)冠軍!今天座談會到這里即將結(jié)束了,最后衷心地祝愿各位在新的一年里身體健康,財源廣進,事業(yè)騰達!
會后請各位到一樓領(lǐng)取紀念品,優(yōu)秀項目部獎金到二樓財務(wù)室領(lǐng)取。
最后公司在林業(yè)酒店設(shè)宴招待各位,敬請光臨。
第二篇:座談會流程
孔子(中國)文化研究院志愿者座談會流程
1)孔子(中國)文化研究院集合填寫志愿者登記表
2)前往孔子文化會館出席座談會
3)主持人致歡迎詞介紹相關(guān)負責(zé)人并安排志愿者自我介紹(發(fā)放紀念品)
4)活動負責(zé)人常誠進行有關(guān)志愿者的介紹及本次活動發(fā)起的理念
5)中國孝心網(wǎng)竇洪濤總編介紹孝心網(wǎng)及本次活動的意義
6)常誠進行有關(guān)孔子文化中有關(guān)孝及在目前現(xiàn)實中的意義
7)志愿者提問及座談交流
8)出席人員合影留念
出席座談會的有:
中國孔子基金會中國儒學(xué)年鑒編委會主任王新元先生
中國孝心網(wǎng)總編竇洪濤先生
中國孔子基金會孔子文化會館周長榮主任
知名人王沛杰先生
亞洲電視國際集團國內(nèi)事業(yè)部副總裁孔子(中國)文化研究院
孔子文化進社區(qū)志愿者活動發(fā)起人常誠
第三篇:學(xué)生會紀檢部交流座談會會議流程
學(xué)生會紀檢部交流座談會會議流程
會議時間:2011年11月10日 會議地點:不定
參會人員:商貿(mào)分院紀檢部全體成員
工程分院紀檢部全體成員
商貿(mào)分院學(xué)生會主席團 會議主持;顧徐曉
會議主題:分享工作心得
總結(jié)工作經(jīng)驗
團結(jié)穩(wěn)定內(nèi)部
合作發(fā)展一家親
會議內(nèi)容: 1部長進行開場詞
2部員做自我介紹,并且做記名字的游戲
3.每院出一個人對本院的紀檢部的工作做一下說明
4.11級成員談?wù)劷鼉蓚€月來在學(xué)生會工作方面的感受和看法,以及今后工作中怎樣實現(xiàn)自己的價值。
5.部員自由提問,部長對其問題進行解答
6.部長與部員分享工作經(jīng)驗并對新干事提出工作要求.7.11級部員針對本次會議發(fā)表一下感想
8.最后由主席團做出對此次會議的總結(jié)以及對我們今后工作中的建議和寄語。注:會議主持人要對此次座談會的流程和會議目的進行說明。
第四篇:工作總結(jié)會議流程
關(guān)于召開2011年大會
暨第四季度大會的通知
各位伙伴:
經(jīng)公司總經(jīng)辦會議研究決定,定于2012年1月18日召開2011年年終總結(jié)大會,詳情如下:
活動時間:2012年1月18日9:00
活動地點:興元大酒店
活動事項:
一、總結(jié)2011年工作
二、2011年優(yōu)秀員工表彰
具體安排:詳見《2011年年終總結(jié)大會活動流程表》
請各部門提前安排好工作,準時參加。
特此通知。
魯昂房地產(chǎn)營銷策劃有限公司2012年1月16日
總流程表
第五篇:座談會會議方案
座談會的會議方案
座談會是近代以來流傳于中國的一種會談形式。為本次即將召開的座談會制定策劃方案。以下是小編為大家整理的座談會策劃方案,僅供參考!歡迎閱讀。
座談會會議方案 1 年 9 月 10 日是第個教師節(jié),也是全國教育工作會議和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(—2020 年)》發(fā)布后的第一個教師節(jié),為做好我校此次教師節(jié)慶?;顒?,特制定如下活動方案:
一、具體內(nèi)容 1、座談會主題:貫徹全國教育工作會議,推進教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
2、座談會時間:年 9 月 10 日(星期五)10:30—12:00 3、座談會地點:會議室 4、參加座談會人員:
二、會場布置、會議記錄與拍照 1、標題:“桃李天下漫花雨,感恩常懷育英才”印制。(辦公室負責(zé))2、座次牌印制。(辦公室負責(zé))3、經(jīng)費預(yù)算,糖果、慰問品準備。(總務(wù)處、工會負責(zé)、黨支部協(xié)助)4、場地布置:按座談會形式布置會場。(辦公室負責(zé)、教研組協(xié)助)5、場地衛(wèi)生。(會議室管理員負責(zé))6、會議記錄與拍照。(辦公室負責(zé))
7、活動情況小結(jié)、上報。(辦公室負責(zé))三、座談會議程:
主持人:楊富莉 1、汶川縣克枯小學(xué)校校長高炬同志致歡迎辭。
2、汶川縣克枯鄉(xiāng)鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)講話 3、廣東省肇慶市援建工作組領(lǐng)導(dǎo)講話 4、中共汶川縣委常委、縣總工會主席、統(tǒng)戰(zhàn)部部長郭素梅同志宣讀慰問信,贈送慰問金并作重要講話。
5、汶川縣克枯小學(xué)教師代表發(fā)言。
6、克枯鄉(xiāng)村干部代表發(fā)言 7、克枯小學(xué)校長高炬同志做表態(tài)性發(fā)言 注:全體參會人員、退休教師到明珠大酒店就餐。
四、就餐安排 座談會結(jié)束后全體參會人員、退休教師到明珠大酒店就餐。
座談會會議方案 2 一.活動背景及主旨: 現(xiàn)在企業(yè)競爭越來越激烈,內(nèi)外部環(huán)境對于我們做企業(yè)的來說的確是一種考驗。而對于企業(yè)來講,人才是企業(yè)的核心競爭力,“如何留住好員工”成為當下必須討論的問題,為此公司決定開展一次座談會,要求各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)立足本職崗位
工作,發(fā)揮自己的聰明才智和主人翁責(zé)任感,懷著對公司的熱愛,以司為家,緊緊圍繞“如何留住好員工”、促進公司良性持續(xù)發(fā)展,民主管理等方面內(nèi)容,讓每位參會者根據(jù)自身實際感受直言不諱,提出行之有效可操作的合理化建議,真正做到公司發(fā)展系員工,員工進步依靠公司的良好環(huán)境。你中有我,我中有你,在公司發(fā)展中榮辱與共,使公司發(fā)展與員工進步有效整合。因為留人是一套系統(tǒng),不是短短幾句話就說明白的。所以張顧嚴這里把留人系統(tǒng)總結(jié)一下,供各位朋友參考。歡迎參與討論和互相交流。
二.活動方案: 1.活動主題:“如何留住好員工”及“如何成為一個好的” 2、主題闡釋:一個好的,工作的重點是管理和用人,卓越的領(lǐng)導(dǎo)力是靠一幫“好兄弟”為你打造的,我們在今后的工作中,如何思路更加明確,措施更加得當,所做的各項努力對凝聚部門戰(zhàn)斗力、對留住好員工更加富有成效。
3.活動時間: 4.活動地點: 5.具體負責(zé)人: 6.參會人員:各部門經(jīng)理及副經(jīng)理 三.討論主題 1、你覺得我們公司的企業(yè)文化落實的如何?對企業(yè)文化的理解與探討。
2、對分公司日常經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題進行交流,尋找“金點子”、“新舉措”,集眾人智慧,群策群力,共同謀劃公司明年的發(fā)展。①我分公司的核心
競爭力是什么?現(xiàn)狀如何?怎樣改進?②你認為如何拓展經(jīng)營渠道?你覺得公司目前經(jīng)營的工程項目數(shù)量是否滿足?接多少為好?外地(含省外)的項目接不接? ③對工程項目管理發(fā)表意見(項目管理可控否?怎樣解決管理與發(fā)展的矛盾?)④你對公司管理制度化、流程化、程序化有何見解?公司目前的狀況如何? ⑤你認為工資中是否該有績效工資?你如何面對績效考核? ⑥你認為分公司有沒有滿足你自己的需求或者說目前有什么自己不能解決的問題? 希望各位員工積極獻言獻策,踴躍發(fā)言!四.活動流程: 1.前期準備:確定座談會場地、時間,確定并聯(lián)系咨詢會到場人員 2.活動主體:現(xiàn)場座談會 ①公司負責(zé)人做開場白 ②座談會由 x 主持 ③會議記錄人員:X 3.活動總結(jié):對座談會情況及員工的意見反饋作整理、總結(jié)。
五、經(jīng)費預(yù)算 行程為 1 天,路程為 50 公里(單邊),人數(shù) 30 人 1、包車:1200 元(往返)2、娛樂休閑:5000-6000 元
3、會議場地費:600-800 元 4、餐費:2000-4000 元 5、其他費用:1500 元 費用合計(按費用算):13500 元 備注:以上費用僅作參考,一切以市場實際價格為準。
六、時間安排 12 月 18 日時間安排表 備注:以上時間僅供參考,一切以實際時間為準 七、注意事項 1、此次活動的舉辦地是在外面,因此希望各位同事注重自身形象,為公司樹立好的形象、好的口碑;2、希望各位同事不要攜帶貴重物品,以免造成丟失;3、由于此次活動還有泡溫泉項目,因此希望各位同事盡量自帶泳衣泳褲;4、在活動過程中,希望各位同事注意自身安全,不要參與危險的酒店項目;5、在活動過程中,希望各位學(xué)員嚴格遵守時間安排,服從指揮,統(tǒng)一行動;6、如若由于某些原因造成活動無法按預(yù)定時間進行,那么請各位同事耐心等待通知。
座談會會議方案 3 一、活動目的:
1、構(gòu)建員工與管理層的有效溝通,切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題,營造良好的企業(yè)文化。
2、增進員工之間感情。
3、減少流失率,增加員工歸屬感與忠誠度。
4、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向,充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
二、地點:綜合樓二樓培訓(xùn)室 三、時間:20_年 5 月 20 日下午 18:00~19:00 四、參會人員:生產(chǎn)部各車間員工、其他部門人員自愿參加 特邀嘉賓:生產(chǎn)部洪主管、劉主管、劉總 主持人:人力資源部單曉文 五、議程流程 1、與會人員提前 5 分鐘入場,座談會開始前發(fā)放水果、瓜子、花生,營造輕松、愉悅的氛圍。
2、主持人開場白:說明本次會議的主題和目的,鼓勵大家踴躍發(fā)言,各抒己見。
3、生產(chǎn)部洪主管、劉主管簡要介紹近期生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況及生產(chǎn)部下一步的發(fā)展規(guī)劃及方向。
4、員工與管理人員互動:由代表性員工進行發(fā)言,基本上要求每個參加員工都踴躍進行發(fā)言與提問,提問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿
舍、崗位、晉升等)。針對所提的問題,由相應(yīng)部門主管回答,人力資源部認真聽取員工意見、員工想法、員工建設(shè)性建議并進行記錄,會后跟蹤落實。
5、劉總總結(jié)發(fā)言。
六、費用預(yù)算 座談會會議方案 4 一、目的 1、促進有效溝通 2、加強團結(jié)和凝聚力 3、及時發(fā)現(xiàn)并解決問題 4、鼓勵員工多提合理化建議 二、組織 1、由銳旗駐廠管理員確定參會人員名單、開會地點、時間,員工意見和建議可以反映給員工代表,由員工代表在座談會上提出。
2、時間:12 月 19 日上午 8:30—9:30。
三、座談會安排流程 1、前期準備(1)確定會議主題(2)確定時間、地點、參加人員(3)發(fā)出座談會邀請
(4)座談會設(shè)備與物品準備(水果、瓜子等)2、會議召開(1)現(xiàn)場布置。
(2)主持人講話(3)員工代表提問、發(fā)言(4)會議記錄 3、反饋與跟蹤 銳旗管理員于三個工作日內(nèi)將員工座談會內(nèi)容進行總結(jié),做好總結(jié)報告發(fā)給銳旗公司和順豐公司領(lǐng)導(dǎo) 四、座談會注意事項 1、遵守時間 2、議題簡明 3、發(fā)言內(nèi)容不能出于個人利害和進行人身攻擊 4、關(guān)閉手機或采用震動 5、及時總結(jié)、分析、并做好會議記錄