第一篇：關(guān)于金融危機(jī)的對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)理論的挑戰(zhàn)分[小編推薦]

金融危機(jī)對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)理論的挑戰(zhàn)87分

一、單選(共 6 小題，總分: 40 分)1.根據(jù)許小年教授所講，美國(guó)經(jīng)濟(jì)高增長(zhǎng)、低通脹和以下哪個(gè)國(guó)家有關(guān)系？

A.法國(guó) B.英國(guó) C.中國(guó) D.日本

2.根據(jù)許小年教授所講，（）美國(guó)房地產(chǎn)泡沫開(kāi)始膨脹。

A.1998年 B.2001年 C.2003年 D.2004年

3.許小年教授認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)研究的重心是以下哪項(xiàng)？

A.貨幣政策 B.實(shí)體經(jīng)濟(jì) C.財(cái)政政策 D.微觀經(jīng)濟(jì)政策

4.根據(jù)許小年教授所講，（）在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新上所做出的貢獻(xiàn)至今無(wú)人可及。

A.奧地利學(xué)派 B.貨幣學(xué)派 C.凱恩斯學(xué)派 D.制度學(xué)派

5.根據(jù)許小年教授所講，貨幣政策的“繩子理論”是以下哪位經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出的？

A.哈耶克 B.熊彼得 C.凱恩斯 D.弗里德曼

6.根據(jù)許小年教授所講，美國(guó)房地產(chǎn)泡沫到（）達(dá)到頂峰。

A.2001年 B.2003年 C.2005年 D.2007年

二、多選(共 3 小題，總分: 20 分)1.根據(jù)許小年教授所講，主流認(rèn)為金融危機(jī)產(chǎn)生的原因是什么？

A.華爾街過(guò)度貪婪

B.金融創(chuàng)新過(guò)度制造了金融泡沫 C.政府沒(méi)有監(jiān)管或監(jiān)管不到位 D.美聯(lián)儲(chǔ)的貨幣政策存在問(wèn)題 2.許小年教授最喜歡的經(jīng)濟(jì)學(xué)家有哪些？

A.亞當(dāng)·斯密 B.熊彼得 C.哈耶克 D.凱恩斯

3.根據(jù)許小年教授所講，美國(guó)沒(méi)有貸款需求的原因有哪些？

A.實(shí)體經(jīng)濟(jì)萎縮

B.實(shí)體經(jīng)濟(jì)中缺乏投資機(jī)會(huì) C.企業(yè)家對(duì)未來(lái)不看好

D.美國(guó)國(guó)家的資產(chǎn)負(fù)債表還沒(méi)有修復(fù)

三、判斷(共 6 小題，總分: 40 分)1.根據(jù)許小年教授所講，政府不是把利率降得越低越好，而是應(yīng)該把利率保持在自然利息率的水平上。正確 錯(cuò)誤

2.根據(jù)許小年教授所講，格林斯潘的貨幣政策操作實(shí)際上是凱恩斯主義的，是相機(jī)抉擇的。

正確 錯(cuò)誤

3.許小年教授認(rèn)為，2001年之后美聯(lián)儲(chǔ)的監(jiān)管特別放松。

正確 錯(cuò)誤

4.根據(jù)許小年教授所講，很多人認(rèn)為2008年金融危機(jī)的產(chǎn)生是因?yàn)槿A爾街過(guò)度貪婪。

正確 錯(cuò)誤

5.根據(jù)許小年教授所講，美國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)對(duì)QE1和QE2有很大的反應(yīng)。

正確 錯(cuò)誤

6.許小年教授認(rèn)為，從短期來(lái)看，貨幣政策要基于固定規(guī)則而制定。

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2015年文化館個(gè)人工作總結(jié)

在XXXX年X月，本人從XXXX學(xué)院畢業(yè)，來(lái)到了實(shí)現(xiàn)我夢(mèng)想的舞臺(tái)--XX區(qū)文化館工作。在這里我用艱辛的努力，勤勞的付出，真誠(chéng)而認(rèn)真地工作態(tài)度認(rèn)真的做好自身的每一項(xiàng)文化館相關(guān)工作，取得了較為良好的工作業(yè)績(jī)。隨著一場(chǎng)場(chǎng)活動(dòng)的成功舉辦、一臺(tái)臺(tái)戲劇的成功出演，在這個(gè)帶有著夢(mèng)想和希望的舞臺(tái)上，轉(zhuǎn)眼之間我已在這里渡過(guò)了XX年的青春事業(yè)，我亦與舞臺(tái)共同成長(zhǎng)，逐步由一名青澀的畢業(yè)生，歷練成為了今天的XXX。夢(mèng)想在于不斷堅(jiān)持，未來(lái)的旅途在于不斷的前進(jìn)，在這個(gè)承載著夢(mèng)的舞臺(tái)上，我持以堅(jiān)定的信心和豐富的工作能力與工作經(jīng)驗(yàn)，一步一步超前邁進(jìn)著。下面我將自身XX年來(lái)的工作能力情況總結(jié)如下： 一、一專多能服務(wù)

1、高端學(xué)識(shí)水平。

本人于XXXX年XX月畢業(yè)于XXXX大學(xué)XX專業(yè)。隨后于XXXX年X月進(jìn)入XX區(qū)文化館從事XX工作，至今已有XX年的時(shí)間。在本人從事文化館XX工作的XX年里，我始終堅(jiān)持積極探索、勤奮學(xué)習(xí)，做到輔助教學(xué)與實(shí)際工作相長(zhǎng)，堅(jiān)定與時(shí)俱進(jìn)的思想理念，努力攻克各項(xiàng)困難，將提高效益型，能力型的工作績(jī)效作為自己的奮斗目標(biāo)，并在自身的素質(zhì)方面進(jìn)行了堅(jiān)持不懈的強(qiáng)化與提高。

我深知，要不斷充實(shí)自身能力，深化提升自身素質(zhì)，才能夠不斷更新自我，超越自我，為我XX區(qū)文化館的發(fā)展與活動(dòng)做出奉獻(xiàn)。為此，我樹(shù)立起了牢固的學(xué)習(xí)思想，除積極參加上級(jí)機(jī)關(guān)以及本館內(nèi)組織的各項(xiàng)思想教育以及業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)外，我還一直堅(jiān)持，利用業(yè)余時(shí)間閱讀和學(xué)習(xí)各類與我文化館工作相關(guān)的理論書(shū)籍與系列雜志等相關(guān)信息書(shū)籍，通過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)和廣泛的閱讀，我吸取了優(yōu)秀工作者以及高級(jí)文化工作人員的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀成果，在理論和實(shí)踐結(jié)合的層面上逐漸開(kāi)拓了視野，以高效提升了自身的專業(yè)能力和學(xué)識(shí)水平。此外，我還實(shí)時(shí)關(guān)注黨和國(guó)家的新政策、新方針，及時(shí)總結(jié)在黨政新政策中有關(guān)于文化館工作的相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)行學(xué)習(xí)與研究，并結(jié)合黨的十八大會(huì)議精神，落實(shí)自身的黨政清廉作風(fēng)，實(shí)際提升自身黨性、提高自身綜合素質(zhì)能力。并做到上傳下達(dá)，實(shí)際帶領(lǐng)全館人員展開(kāi)黨政新政策的落實(shí)工作，以全面提高我文化館的整體黨政能力。

2、強(qiáng)效專業(yè)技能。由于從事XXX工作性質(zhì)的原因，我需要對(duì)在我文化館內(nèi)展開(kāi)的各項(xiàng)大型活動(dòng)進(jìn)行具體的策劃與組織工作，以確?；顒?dòng)的成功召開(kāi)。在XX年來(lái)的工作中，我曾多次策劃組織大型活動(dòng)XX場(chǎng)，其中文化義演、教學(xué)宣傳、(XXXX客戶可自行添加活動(dòng)種類)等類大型活動(dòng)達(dá)XX余次，并均取得了良好的演出成效。在進(jìn)行大型活動(dòng)的策劃與組織工作的過(guò)程中，我緊密圍繞我區(qū)委、區(qū)政府的中心規(guī)定內(nèi)容，切實(shí)服務(wù)于我區(qū)文化的發(fā)展大局，充分利用開(kāi)展活動(dòng)主題所具有的特殊性藝術(shù)魅力和影響力，切實(shí)使文化活動(dòng)貼近群眾生活，服務(wù)我XX區(qū)群眾，組織策劃了一系列有一定影響、有一定藝術(shù)水準(zhǔn)的文化活動(dòng)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大區(qū)民的一致好評(píng)。在此過(guò)程中，我主要做到了以下方面： 一是精心策劃，善于創(chuàng)新，打造濃厚文化氛圍。我XX區(qū)文化館我區(qū)文化活動(dòng)的主要承辦單位，通過(guò)XX年的工作歷練，我深刻意識(shí)到我文化館對(duì)于我區(qū)文化的重要意義和發(fā)回的重要作用。因此，我堅(jiān)定主動(dòng)出擊，做到精心策劃，善于創(chuàng)新，努力豐富活動(dòng)內(nèi)容、打造多樣化活動(dòng)形式，與相關(guān)單位部門(mén)聯(lián)手打造出一批具有鮮明主題、內(nèi)容充實(shí)、形式多樣、影響效力強(qiáng)盛的文化活動(dòng)，營(yíng)造出一系列具有濃厚文化氛圍的文化活動(dòng)，以提升區(qū)民的文化的興趣以及文化了解度。并精心組織各部門(mén)人員以及相關(guān)單位部門(mén)共同開(kāi)展文化活動(dòng)，準(zhǔn)確規(guī)劃組織各部門(mén)的工作職責(zé)，安排專人和部門(mén)承擔(dān)活動(dòng)的導(dǎo)演、節(jié)目創(chuàng)作、編排、輔導(dǎo)以及舞美、燈光、音響、舞臺(tái)監(jiān)督等一系列工作，對(duì)每場(chǎng)演出我都傾注了大量的心血，以求的最好的演出效果。二是關(guān)注社會(huì)文化現(xiàn)象，緊抓熱點(diǎn)問(wèn)題，在第一時(shí)間推出宣傳及相關(guān)主題活動(dòng)。在文化活動(dòng)敲定的當(dāng)天，我就緊密開(kāi)展了相關(guān)的活動(dòng)主題推送工作，緊密結(jié)合當(dāng)下社會(huì)文化現(xiàn)象，著重關(guān)注民眾關(guān)切的熱點(diǎn)問(wèn)題，敏銳的捕捉相關(guān)文化信息，組織一起為題材抓手的文藝作品的創(chuàng)作，籌劃相關(guān)熱點(diǎn)的首場(chǎng)演出。并在準(zhǔn)備的同時(shí)，及時(shí)做好活動(dòng)的選出以及組織工作，做好充分的準(zhǔn)備工作，以獲得文化活動(dòng)的巨大成功。

三是立足基層，走進(jìn)區(qū)民，深入服務(wù)群眾。在活動(dòng)準(zhǔn)備工作展開(kāi)的同時(shí)，我堅(jiān)持展開(kāi)深入?yún)^(qū)民的活動(dòng)意見(jiàn)調(diào)研，征求各級(jí)群眾以及單位人員的建議，并對(duì)收集到的建議以及意見(jiàn)進(jìn)行總結(jié)研究，選出最合適文化活動(dòng)的建議，進(jìn)行擴(kuò)展策劃，使得文化活動(dòng)深入群眾生活，進(jìn)一步推進(jìn)先進(jìn)文化融入社區(qū)文化，大大活躍區(qū)民的文化生活。四是注重營(yíng)銷，開(kāi)拓市場(chǎng)，打造文化活動(dòng)品牌。在從事XX工作的近XX年來(lái)，本人共組織策劃商業(yè)性演出XX余場(chǎng)，營(yíng)銷收入XX萬(wàn)元。在此過(guò)程中，本人積極嘗試采用市場(chǎng)運(yùn)作的方法，及時(shí)捕捉信息，增強(qiáng)活動(dòng)的預(yù)見(jiàn)性、超前性和自身發(fā)展活力，努力提高活動(dòng)的影響力擴(kuò)大影響面。并做到積極與區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位進(jìn)行溝通與聯(lián)系，并及時(shí)帶回反饋信息，不斷修改、調(diào)整節(jié)目?jī)?nèi)容，并其滿意度得到實(shí)際的提升，使得我館在演出獲得良好成效的同時(shí)，能夠與企業(yè)達(dá)成建立合作的意向，以推動(dòng)我文化局的發(fā)展效益。

3、專項(xiàng)多能服務(wù)。

雖然我本人從事的是XX專業(yè)工作職位，但是我卻能夠在工作中做到“一專多能”。在做好本職工作的基礎(chǔ)上，我還深入活動(dòng)建設(shè)，在展開(kāi)活動(dòng)策劃工作的同時(shí)，我還緊跟時(shí)代的腳步積極利用信息網(wǎng)絡(luò)資源，豐富了我工作閱歷，創(chuàng)新了我的工作方式，并開(kāi)展了多媒體教學(xué)，以創(chuàng)設(shè)模擬情景與活動(dòng)場(chǎng)地模型等方式，豐富了對(duì)我館內(nèi)XX人員的培訓(xùn)與指導(dǎo)，實(shí)際提升我館的文化活動(dòng)效率。此外，我還經(jīng)常會(huì)根據(jù)活動(dòng)的需要，親自上陣結(jié)合自身的組織、策劃、導(dǎo)演等多方面才能，輔助文化活動(dòng)，參加舞臺(tái)的細(xì)致化工作。

二、科研能力成就

在從事XX工作的XX年里，我始終堅(jiān)定落實(shí)科學(xué)發(fā)展體系，實(shí)時(shí)進(jìn)行相關(guān)文化活動(dòng)的科學(xué)策劃研究，并帶領(lǐng)全館人員共同認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)科學(xué)理念方針。以作為科學(xué)體系為主線，以提升文化活動(dòng)影響力與工作力度為工作的方向和目標(biāo)，圍繞館內(nèi)不同層次專業(yè)的文化活動(dòng)建設(shè)展開(kāi)深入的科學(xué)調(diào)研，做到具體活動(dòng)細(xì)化研究，使學(xué)科建設(shè)和科研工作的成果在文化活動(dòng)工作中得以體現(xiàn)。

從XXXX年至XXXX年為止，本人發(fā)表過(guò)XXX余篇相關(guān)性專業(yè)論文，其中有：XXXX

三、人才培養(yǎng)工作

在日常的工作中，除做好我館的文化活動(dòng)工作外，我還緊抓館人人才建設(shè)，創(chuàng)新輔助教學(xué)形式，在實(shí)踐教導(dǎo)與人文培養(yǎng)上不斷創(chuàng)新。在XXXX年初，為提升我館內(nèi)的人才能力，我從新修訂了培養(yǎng)方案。組織我館內(nèi)XX名人員參與了活動(dòng)方案專題論證會(huì)，使我館內(nèi)的文化活動(dòng)能夠深入館員工作實(shí)際，提升人員責(zé)任意識(shí)與工作積極性，達(dá)到更加合理的活動(dòng)安排效果。此外，我還強(qiáng)化了專業(yè)實(shí)踐環(huán)節(jié)的訓(xùn)練，將培訓(xùn)實(shí)踐環(huán)節(jié)從過(guò)去的模擬方式轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)戰(zhàn)，并根據(jù)文化活動(dòng)特色與規(guī)律，為館內(nèi)人員明確了工作職責(zé)，實(shí)際提升了館內(nèi)人員的活動(dòng)工作技能，做到將特長(zhǎng)與實(shí)踐相結(jié)合。在XX年的人才培養(yǎng)工作里，通過(guò)我的不懈鉆研與努力，我館的工作人員分別在不同層次上取得了一定的工作績(jī)效：XXXX

四、管理建設(shè)工作

在對(duì)我館的日常管理工作中，我切實(shí)加強(qiáng)了人員素質(zhì)與制度管理，做到將管理與實(shí)踐相結(jié)合，要求人員做到將工作與服務(wù)相結(jié)合，并建立起了管理的長(zhǎng)效機(jī)制。我制定了定期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度，規(guī)定館內(nèi)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技能，提高政治素質(zhì)能力。并定期開(kāi)展民主交流會(huì)議，使員工在會(huì)議中交流經(jīng)驗(yàn)，深化思想。此外，我還完善了館內(nèi)活動(dòng)機(jī)制與相關(guān)管理制度，強(qiáng)化了職工服務(wù)職能，以人性化管理方式為職工提供方便。在XX年來(lái)，由于我的工作績(jī)效突出，本人曾多次獲得XXX獎(jiǎng)項(xiàng)。XXXX（客戶添加），并且我文化館也成功舉辦了XX為數(shù)XX次的文化活動(dòng)，深入的宣揚(yáng)了社區(qū)文化氛圍，收到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與群眾的一致好評(píng)。（單位績(jī)效客戶添加）。

2015年工程部施工員年終工作總結(jié)

光陰荏苒，轉(zhuǎn)瞬又是一年，2015年在緊張忙碌中飛快地過(guò)去了，工程部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的八字生產(chǎn)方針，始終把如何有效控制項(xiàng)目的成本、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)作為部門(mén)日常管理的核心工作，與其他部門(mén)攜手順利完成年度施工任務(wù)?；仡?015年，工程部施工任務(wù)刷新了歷史記錄，2015年我們又取得佳績(jī)。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2015年我們工程部完成開(kāi)工項(xiàng)目76個(gè)，驗(yàn)收項(xiàng)目40個(gè)，完工待驗(yàn)收項(xiàng)目5個(gè)，尚在建跨年度項(xiàng)目29個(gè)，完成總產(chǎn)值約8700萬(wàn)。不可否認(rèn)，我們是欣喜的，但在欣喜的同時(shí)那些工作過(guò)程中的不足和困擾我們?nèi)匀粫?huì)謹(jǐn)記于心。那些力不從心日子，那些檢查過(guò)程中出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題需要我們刻不容緩解決的日子，那些為了保證工程保質(zhì)保量保時(shí)完成我們不辭艱辛的日子……這些我們都不會(huì)忘記，這些都是我們存在的不足，都是我們需要改進(jìn)的地方。新年新歲新的開(kāi)始，在此，我代表我們工程部向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)工程部2015年工作總結(jié)及2016年的工作重點(diǎn)，如有不當(dāng)之處敬請(qǐng)諒解。

一、2015年工作總結(jié)

（一）核心工作控制情況

1.安全文明施工：項(xiàng)目開(kāi)工前，三級(jí)安全交底貫徹到位，安全文明施工設(shè)施配備齊全，現(xiàn)場(chǎng)布置到位，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，杜絕了較大事故發(fā)生。

2.進(jìn)度控制：2015年度項(xiàng)目部共計(jì)實(shí)施了76個(gè)項(xiàng)目，70%的項(xiàng)目能在合理計(jì)劃工期內(nèi)完成。未能全面完成目標(biāo)任務(wù)，主要是由于以下幾方面的工作沒(méi)有落實(shí)到位：

（1）計(jì)劃制定不合理。沒(méi)有結(jié)合工程所需設(shè)備、部分定制材料的供貨時(shí)間編制，提前進(jìn)場(chǎng)施工，導(dǎo)致中途出現(xiàn)設(shè)備不齊全、材料供貨不及時(shí)，被迫停工，進(jìn)而延誤了計(jì)劃的工期。

（2）計(jì)劃工期控制不嚴(yán)格。工期偏離時(shí)未及時(shí)采取措施糾偏，或糾偏措施不及時(shí)。

（3）施工班組施工力量較弱，人員不足，未及時(shí)采取補(bǔ)救措施，班組不予積極配合。（4）項(xiàng)目部施工過(guò)程未能做到天天梳理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)也沒(méi)有及時(shí)匯報(bào)，延誤了解決問(wèn)題的最佳時(shí)期。

（5）工程變更增補(bǔ)導(dǎo)致工期延期，不具備開(kāi)條件進(jìn)場(chǎng)施工，加之現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素的影響，導(dǎo)致中途停工。

3.質(zhì)量控制：質(zhì)量是公司可持續(xù)性發(fā)展的基礎(chǔ)。我們擁有較為完善的國(guó)家和企業(yè)施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，因此，在實(shí)際施工中我們工程部嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)行事，具體表現(xiàn)在：項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把控，工程部、質(zhì)檢部配合監(jiān)督檢查，把質(zhì)量問(wèn)題消滅在工程竣工驗(yàn)收之前，確保了2015年所有驗(yàn)收項(xiàng)目基本一次通過(guò)驗(yàn)收。

4.成本控制：我們對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的事前、事中、事后三個(gè)階段關(guān)鍵環(huán)節(jié)予以把控，側(cè)重事前準(zhǔn)備工作，熟悉招投標(biāo)文件和合同條款，實(shí)地勘察現(xiàn)場(chǎng)，參與圖紙現(xiàn)場(chǎng)交底，優(yōu)化深化設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)悟建設(shè)目標(biāo)，確保設(shè)計(jì)圖紙的準(zhǔn)確性。編制科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)和精確的施工材料、設(shè)備/構(gòu)配件的需求計(jì)劃，降低事中施工期間的材料重復(fù)采購(gòu)、窩工、返工等所產(chǎn)生的可控費(fèi)用。事中嚴(yán)格對(duì)照?qǐng)?zhí)行事前計(jì)劃，控制材料使用的合理性，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理，減少損耗，及時(shí)完成變更簽證手續(xù)，完工撤場(chǎng)材料及時(shí)統(tǒng)計(jì)入庫(kù)，并將有效時(shí)間內(nèi)完成的竣工資料匯編成冊(cè)。及時(shí)申報(bào)并完成公司內(nèi)部驗(yàn)收流程，對(duì)影響項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的各種因素，積極面對(duì)完善，保障項(xiàng)目及時(shí)竣工驗(yàn)收和回款。

（二）存在的問(wèn)題 1.施工力量不足。一方面，項(xiàng)目經(jīng)理管理水平參差不齊。有的項(xiàng)目經(jīng)理理論知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)項(xiàng)目管理的理解不夠，職責(zé)不明確，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力較差，導(dǎo)致了工程質(zhì)量缺陷返工、工期滯后、成本上升等一系列問(wèn)題。另一方面，施工勞務(wù)人力資源儲(chǔ)備不足，導(dǎo)致現(xiàn)有施工班組人力資源不能滿足多項(xiàng)目同時(shí)施工的要求，同時(shí)，新的班組對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的機(jī)房建設(shè)，還需要全過(guò)程指導(dǎo)，這也就加大了項(xiàng)目經(jīng)理的管理難度，進(jìn)而使得部分項(xiàng)目的計(jì)劃工期滯后，質(zhì)量缺陷返工，項(xiàng)目成本增加，甚至少數(shù)項(xiàng)目還因此推遲了開(kāi)工日期。以上問(wèn)題就是2015年管理工作中最為嚴(yán)峻的兩大難題，影響了部門(mén)的發(fā)展。如何解決問(wèn)題是2016年重要工作之一。

2.監(jiān)督檢查力度不夠。部門(mén)有較為完善的項(xiàng)目經(jīng)理管理制度、監(jiān)督檢查制度以及制度執(zhí)行情況的檢查制度，但在2015年卻落實(shí)不完善、不徹底。主要原因是部門(mén)管理人員結(jié)構(gòu)不合理，分工和職責(zé)不夠明確，導(dǎo)致了檢查工作不夠徹底，審核工作不夠細(xì)致，工程實(shí)際成本不準(zhǔn)確，部門(mén)日常管理文檔不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程難以有效把控等問(wèn)題。

二、2016年工作重點(diǎn)

（一）完善部門(mén)人員結(jié)構(gòu)，實(shí)施部門(mén)明確分工

充實(shí)部門(mén)行政管理人員，明確職責(zé)，加大對(duì)項(xiàng)目開(kāi)工前各項(xiàng)計(jì)劃的審核力度，嚴(yán)格控制項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)機(jī)，確保工期制定合理，材料計(jì)劃準(zhǔn)確，監(jiān)督檢查工作及時(shí)，從而協(xié)助項(xiàng)目部有效控制施工全過(guò)程。同時(shí)，招聘2-3名項(xiàng)目經(jīng)理或作為項(xiàng)目經(jīng)理為培養(yǎng)對(duì)象的人員，實(shí)施優(yōu)勝劣汰制度，提升項(xiàng)目經(jīng)理整體管理水平，保障2016年更高目標(biāo)的順利完成。

（二）健全培訓(xùn)制度，提升項(xiàng)目經(jīng)理管理水平

項(xiàng)目經(jīng)理要由始至終堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行項(xiàng)目工程的全面管理，就必須具備較強(qiáng)的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因此，項(xiàng)目經(jīng)理要加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，提升自身的管理水平。具體做法：

1、激勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)二建從業(yè)資格考核；

2、收集培訓(xùn)教材，制定培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理展開(kāi)全面的培訓(xùn)工作。

（三）完善績(jī)效激勵(lì)制度，提升部門(mén)工作積極性

為穩(wěn)定部門(mén)建設(shè)，在2016年我們部門(mén)會(huì)完善績(jī)效激勵(lì)制度，對(duì)于以往績(jī)效激勵(lì)制度存在的不足之處進(jìn)行修正，并且根據(jù)部門(mén)的實(shí)際發(fā)展和建設(shè)做合理的調(diào)整；同時(shí)，還會(huì)將項(xiàng)目增項(xiàng)部分的提成比列做單獨(dú)的調(diào)整，并納入部門(mén)的績(jī)效考核制度中。這不僅僅是為了提高項(xiàng)目經(jīng)理工作的積極性，也是為了提升整個(gè)部門(mén)的工作積極性，爭(zhēng)做同行業(yè)中最優(yōu)秀的工程部門(mén)。

（四）落實(shí)勞動(dòng)力資源儲(chǔ)備工作，為工程順利施工提供保障 對(duì)于我們工程部門(mén)而言，最基本的職責(zé)就是要做好施工前的相關(guān)準(zhǔn)備工作、配合好相關(guān)部門(mén)和相關(guān)人員，保證項(xiàng)目工程準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工、順利施工、完美竣工。為此，在2016年我們工程部門(mén)要堅(jiān)決落實(shí)以下幾項(xiàng)工作： 1.落實(shí)市場(chǎng)調(diào)研工作。分派專門(mén)的工作人員對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，并對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行整理、分析和總結(jié)。然后，再結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研實(shí)際情況，對(duì)2015年施工班組的施工單價(jià)及標(biāo)準(zhǔn)重新論證，一旦發(fā)現(xiàn)有差距就及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，確保施工單價(jià)合理。避免與市場(chǎng)信息脫節(jié)，導(dǎo)致施工單價(jià)過(guò)高，給工程的施工進(jìn)度造成影響。

2.落實(shí)班組成員整頓工作。一個(gè)部門(mén)要想發(fā)展好、建設(shè)好，就離不開(kāi)一群心往一處想、勁往一處使的優(yōu)秀員工，因此，對(duì)部門(mén)班組成員的整頓工作就顯得尤為重要。在2016年里，我們部門(mén)會(huì)堅(jiān)決落實(shí)對(duì)現(xiàn)有班組成員的篩選工作。一方面，會(huì)先穩(wěn)定老班組成員，另一方面，對(duì)于班組成員中做事不聽(tīng)指揮、施工工藝較差的要堅(jiān)決予以取締。確保篩選過(guò)后的班組都能以部門(mén)的發(fā)展和建設(shè)為首要工作，對(duì)于部門(mén)安排的工作也會(huì)堅(jiān)決執(zhí)行，讓部門(mén)的員工真正融為一體，發(fā)揮出部門(mén)團(tuán)結(jié)的力量。

3.落實(shí)部門(mén)人員招聘工作。根據(jù)部門(mén)2015年的工作情況，我們會(huì)在2016年招聘安裝人員2名，木工班組2組，整體分包班組兩組，智能化班組兩組。對(duì)招聘的人員我們部門(mén)也會(huì)嚴(yán)格做到公開(kāi)招聘，秉承著“有能者居之”的招聘原則，嚴(yán)格依照公司的規(guī)定和部門(mén)的要求進(jìn)行招聘。一方面，可以為部門(mén)的建設(shè)和發(fā)展提供優(yōu)秀的人才，另一方面，也為公司更高目標(biāo)的完成做好儲(chǔ)備。

4.落實(shí)部門(mén)績(jī)效考核制度。一個(gè)部門(mén)的績(jī)效考核必須要做到公平、公開(kāi)、公正，這樣部門(mén)所有的工作人員才會(huì)心服口服。因此，2016年我們部門(mén)會(huì)在完善績(jī)效考核的基礎(chǔ)上嚴(yán)格落實(shí)部門(mén)的績(jī)效考核制度。首先，將完善后的績(jī)效考核制度展現(xiàn)在每一位工作人員的面前，人手一份績(jī)效考核制度，確保每一位工作人員都清楚部門(mén)的績(jī)效考核制度；然后，分派專門(mén)的工作人員對(duì)部門(mén)工作人員的工作情況進(jìn)行考核，并以月為單位，對(duì)部門(mén)工作人員的考核情況進(jìn)行統(tǒng)一的公布；最后，就是在一年結(jié)束的時(shí)候再將每月的考核情況進(jìn)行分析、總結(jié)，并將考核結(jié)果呈現(xiàn)在工作人員面前。但為了讓考核更加公平和全面，我們部門(mén)還計(jì)劃在考核方式上進(jìn)行創(chuàng)新。除了專門(mén)的工作人員對(duì)部門(mén)的員工進(jìn)行考核之外，還要鼓勵(lì)員工之間進(jìn)行相互監(jiān)督、批評(píng)、指正和考核，鼓勵(lì)部門(mén)干部跟員工之間進(jìn)行相互監(jiān)督、批評(píng)、指正和考核，這樣才能保證考核的公平和全面。另外，在考核的同時(shí)還要落實(shí)員工的反饋工作，如在考核的過(guò)程中員工認(rèn)為有不公平或是不正確的地方，也可以及時(shí)反饋給部門(mén)干部或是相關(guān)負(fù)責(zé)人，保證有問(wèn)題能夠得到及時(shí)的解決。

5.落實(shí)員工的職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)工作。俗話說(shuō)：在其位就要謀其職盡其責(zé)。這也是一名工作人員的基本職業(yè)素養(yǎng)。在2016年里，我們部門(mén)會(huì)堅(jiān)決落實(shí)員工的職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)工作，主要從三方面著手：（1）員工的心態(tài)培養(yǎng)。要讓部門(mén)員工認(rèn)識(shí)到自己所在崗位的職責(zé)，端正自己的工作心態(tài)，不能遇到困難就退縮、放棄，或是置部門(mén)的利益于不顧。（2）員工的品質(zhì)建設(shè)。作為工程部門(mén)的工作人員就應(yīng)該認(rèn)識(shí)到工程建設(shè)的重要性，如施工材料的采購(gòu)、施工時(shí)間的安排等，絕不允許出現(xiàn)偷工減料、使用不符合標(biāo)準(zhǔn)施工材料等現(xiàn)象出現(xiàn)。（3）員工的壓力溝通。做好跟員工的溝通工作，適當(dāng)?shù)亟o予員工幫助，不能讓員工被工作壓得喘不過(guò)氣來(lái)。

6.落實(shí)場(chǎng)地建設(shè)工作。工程的場(chǎng)地建設(shè)工作是十分重要的，必須要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。在2016年，我們部門(mén)會(huì)在這方面投入更多的時(shí)間和精力，嚴(yán)格依照?qǐng)龅亟ㄔO(shè)的相關(guān)要素著手：建筑退界、防護(hù)距離、防火間距、日照間距、日照分析、防噪間距、建筑高度控制、通視要求、現(xiàn)有地形以及邊坡或擋土墻退讓。為各項(xiàng)目工程的施工做好準(zhǔn)備工作。

以上就是我們工程部對(duì)2015年工作的總結(jié)和對(duì)2016年工作的計(jì)劃，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的聆聽(tīng)。如有不足的地方或是不對(duì)的地方還望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁批評(píng)指正，我們部門(mén)一定會(huì)秉承著“有則改之無(wú)則加勉”的態(tài)度，虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的意見(jiàn)和建議。

第二篇：傳承經(jīng)典：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)理論挑戰(zhàn)探微(下)

五、傳承經(jīng)典：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)理論挑戰(zhàn)探微（下）

§5.6 挑戰(zhàn)之六：對(duì)傳統(tǒng)增長(zhǎng)理論和周期理論的挑戰(zhàn)

經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是一切經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的首要的物質(zhì)條件。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論是研究國(guó)民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)能力或國(guó)民生產(chǎn)總值增長(zhǎng)的因素、條件、途徑、方式、后果等有關(guān)問(wèn)題的理論。廣義的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論可以追溯到古典經(jīng)濟(jì)學(xué)派。大衛(wèi)·李嘉圖所闡述的關(guān)于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)過(guò)程的理論，是古典經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論中最完備的理論。在從19世紀(jì)后半葉到20世紀(jì)40年代的這一時(shí)期中，除馬歇爾、維克賽爾和熊彼特等人之外，絕大多數(shù)西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家都不重視對(duì)增長(zhǎng)理論的研究。二戰(zhàn)結(jié)束后，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)問(wèn)題重新引起經(jīng)濟(jì)學(xué)界的重視。但截止到80年代中期，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論都是以土地、勞動(dòng)和資本作為主要生產(chǎn)要素，認(rèn)為經(jīng)濟(jì)服從于成本遞增、收益遞減規(guī)律，這與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)現(xiàn)實(shí)發(fā)生尖銳的矛盾。自80年代中期新增長(zhǎng)理論形成后，才對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)作了新的說(shuō)明。

5.6.1 對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)因素的分析

在西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中，生產(chǎn)要素一般被劃分為勞動(dòng)、土地、資本這三種類型。勞動(dòng)指人類在生產(chǎn)過(guò)程中提供的體力和智力的總和。土地包括地上和地下的一切自然資源。資本表現(xiàn)為廠房、機(jī)器設(shè)備、動(dòng)力燃料、原材料和貨幣形態(tài)。這些生產(chǎn)要素也是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要因素。盡管18世紀(jì)斯密已指出新的專家階層善于思考并為生產(chǎn)對(duì)經(jīng)濟(jì)有用的知識(shí)做出了重大貢獻(xiàn)，19世紀(jì)李斯特強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)設(shè)施和公共機(jī)構(gòu)通過(guò)創(chuàng)造和傳播知識(shí)對(duì)發(fā)展生產(chǎn)力有重要作用，19世紀(jì)末被稱之為“第四種生產(chǎn)要素”──企業(yè)家才能被“發(fā)現(xiàn)”，藉此20世紀(jì)初熊彼特提出創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Φ乃枷?。但從總體上說(shuō)，二戰(zhàn)以前的經(jīng)濟(jì)學(xué)流派都是強(qiáng)調(diào)物質(zhì)生產(chǎn)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的決定作用，在經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析中，通常假定生產(chǎn)中只使用勞動(dòng)和資本這兩種生產(chǎn)要素。

20世紀(jì)五六十年代，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn)，使人們關(guān)于增長(zhǎng)因素的觀念發(fā)生了更新?？系吕锟撕退髀逄岢隽巳厣a(chǎn)率概念，運(yùn)用“余值”法來(lái)測(cè)量技術(shù)進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)。庫(kù)茲涅茨指出，隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，人類社會(huì)迅速增加了技術(shù)知識(shí)和社會(huì)知識(shí)的存量，當(dāng)這種存量被利用的時(shí)候，它就成為現(xiàn)

代經(jīng)濟(jì)高比率的總量增長(zhǎng)和迅速的結(jié)構(gòu)變化的源泉。丹尼森通過(guò)對(duì)美國(guó)國(guó)民收入的歷史統(tǒng)計(jì)數(shù)字進(jìn)行考察和分析發(fā)現(xiàn)，在?1929?年至1969年間，知識(shí)進(jìn)展在總增長(zhǎng)中占到27.6％，高于勞動(dòng)力完成的工作量所占的25.8％的比重，這種情況在1949-1969年間更為明顯，前者占30.9％，?后者占24.9％。丹尼森的結(jié)論是，知識(shí)進(jìn)展是發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家最重要的增長(zhǎng)因素。[1] 丹尼森所說(shuō)的知識(shí)，包括技術(shù)知識(shí)、管理知識(shí)和由于采用新的知識(shí)而產(chǎn)生的結(jié)構(gòu)和設(shè)備的更有效的設(shè)計(jì)在內(nèi)，還包括從國(guó)內(nèi)外的有組織的研究、個(gè)別研究人員和發(fā)明家，或者簡(jiǎn)單的觀察和經(jīng)驗(yàn)中得來(lái)的知識(shí)，近似于“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)”范疇中的“知識(shí)”。

5.6.2 對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)狀態(tài)及方向的分析

李嘉圖認(rèn)為，社會(huì)總產(chǎn)品是土地、資本、勞動(dòng)三者結(jié)合的產(chǎn)物。由于土地?cái)?shù)量有限，隨著資本的積累和人口的增長(zhǎng)，在“收益遞減律”的作用下，勞動(dòng)生產(chǎn)率下降，地租將會(huì)提高，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格也會(huì)隨之提高，導(dǎo)致工資的提高和利潤(rùn)的減少。當(dāng)利潤(rùn)降低到一定程度，積累的動(dòng)機(jī)就會(huì)完全消失，資本主義經(jīng)濟(jì)就會(huì)進(jìn)入靜止?fàn)顟B(tài)。他認(rèn)為，技術(shù)進(jìn)步可以推遲資本主義經(jīng)濟(jì)進(jìn)入靜止階段，但由于“收益遞減律”終將占據(jù)上風(fēng)，資本主義經(jīng)濟(jì)最終進(jìn)入靜止?fàn)顟B(tài)是不可避免的。20世紀(jì)40年代建立的哈羅德－羅馬模型是二戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論的出發(fā)點(diǎn)，它假設(shè)生產(chǎn)過(guò)程中只使用兩種生產(chǎn)要素，即勞動(dòng)和資本，認(rèn)為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率取決于儲(chǔ)蓄率和資本－產(chǎn)量比率。又假定生產(chǎn)技術(shù)不變，這樣，增長(zhǎng)率僅取決于儲(chǔ)蓄率。倘若既定的儲(chǔ)蓄率所決定的增長(zhǎng)率不能等于自然增長(zhǎng)率，那末經(jīng)濟(jì)就不能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)，而二者一致的情況是很難出現(xiàn)的。它的結(jié)論是，資本主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展將呈現(xiàn)出劇烈波動(dòng)的狀態(tài)。這一模型不能解釋?xiě)?zhàn)后資本主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的事實(shí)，因而被其他理論所取代。50年代索洛、斯旺、米德等學(xué)者建立了新古典增長(zhǎng)模型，把技術(shù)進(jìn)步作為一個(gè)單獨(dú)變量列入到經(jīng)濟(jì)模型中。通過(guò)引進(jìn)勞動(dòng)擴(kuò)大型技術(shù)進(jìn)步，彌補(bǔ)了原來(lái)模型的不能解釋人均產(chǎn)出不斷提高這一事實(shí)的嚴(yán)重缺陷，得出的結(jié)論是，資本主義可以在充分就業(yè)的情況下，保持長(zhǎng)期的穩(wěn)定增長(zhǎng)。但新古典增長(zhǎng)模型依然與事實(shí)大相徑庭。因?yàn)樗匀患俣夹g(shù)進(jìn)步是由某種外生的力量決定，假定技術(shù)進(jìn)步并不體現(xiàn)在資本品之中，顯然是與事實(shí)不符的。事實(shí)上，技術(shù)進(jìn)步是通過(guò)一定形式的機(jī)器設(shè)備體現(xiàn)出來(lái)的，沒(méi)有資本積累和設(shè)備更新，就沒(méi)有技術(shù)進(jìn)步。因此，技術(shù)進(jìn)步是不能獨(dú)立于生產(chǎn)投入，特別是不能獨(dú)立于資本存量的。由于理論脫離實(shí)際，自20世紀(jì)70年代初起，在差不多15年時(shí)間里，作為一門(mén)經(jīng)濟(jì)學(xué)科，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論名存實(shí)亡。

1986年，美國(guó)學(xué)者保爾·羅默爾發(fā)表了題為《收益遞增和長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)》的論文，隨后盧卡斯（1988）和列別羅（1991）等人也發(fā)表論文，促成了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論的復(fù)活。新增長(zhǎng)理論的最重要特點(diǎn)是，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不再是由外部因素而是由模型自身決定的。因而，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論也被稱為內(nèi)生經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論。它的主要貢獻(xiàn)有兩點(diǎn)：首先，它指出，生產(chǎn)要素有四項(xiàng)：資本（指狹義的物質(zhì)資本）、非技術(shù)勞動(dòng)力、人力資本（按接受教育時(shí)間的長(zhǎng)短衡量）和新思想（按專利權(quán)數(shù)衡量）。認(rèn)為任何特定的技術(shù)突破都可能是隨機(jī)出現(xiàn)的，但技術(shù)的整體增長(zhǎng)同投入的資源（人力物力）成正比。這就修正了新古典主義稱知識(shí)不是商品的看法，將知識(shí)作為一個(gè)主要的求知變量，直接地納入到生產(chǎn)函數(shù)中。其次，拋棄了傳統(tǒng)的規(guī)模收益遞減假設(shè)。認(rèn)為研究與開(kāi)發(fā)導(dǎo)致了某些專業(yè)化的投入品的出現(xiàn)，后者對(duì)生產(chǎn)效率的改善和外部化效應(yīng)抵消了規(guī)模收益遞減。也就是說(shuō)，技術(shù)可以提高投資的收益，而投資也能使技術(shù)更有價(jià)值，這一良性循環(huán)將長(zhǎng)期恒定地提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率。新增長(zhǎng)理論用一般均衡模型來(lái)分析知識(shí)的生產(chǎn)、交換和使用，指出對(duì)知識(shí)的投資可以增加收益，是經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期增長(zhǎng)的關(guān)鍵所在。這就奠定了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的基本增長(zhǎng)理論。但是，在新增長(zhǎng)理論中，許多關(guān)鍵性概念尚未加以科學(xué)界定，如技術(shù)知識(shí)的存量、人力資本、獲取知識(shí)的資源成本、創(chuàng)新率或舊知識(shí)的廢棄率。因而，它還需要進(jìn)一步完善。

西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家還曾就是否應(yīng)該繼續(xù)增長(zhǎng)的問(wèn)題發(fā)生過(guò)爭(zhēng)論，產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極限論和增長(zhǎng)價(jià)值懷疑論等反對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一些理論。1972年，羅馬俱樂(lè)部成員麥多斯發(fā)表了《增長(zhǎng)的極限》一書(shū)。他認(rèn)為，影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的五個(gè)因素：人口、資本、資源消耗、糧食供應(yīng)、環(huán)境污染都是按指數(shù)增長(zhǎng)的，根據(jù)五種因素的因果關(guān)系和掌握的資料，麥多斯建立了一個(gè)世界模型：由于世界糧食的短缺、污染的嚴(yán)重、資源的耗竭，在2100年到來(lái)之前，世界人口和工業(yè)生產(chǎn)能力將會(huì)發(fā)生非常突然和無(wú)法控制的崩潰。這一模型被人稱為“世界末日模型”。它對(duì)傳統(tǒng)的高消耗、重污染的工業(yè)增長(zhǎng)模式提出了責(zé)難和批評(píng)，但沒(méi)有預(yù)見(jiàn)到會(huì)有一種超工業(yè)經(jīng)濟(jì)形態(tài)出現(xiàn)來(lái)徹底改變?cè)鲩L(zhǎng)模式。西方學(xué)術(shù)界對(duì)“世界末日模型”提出了許多批判，但在80年代以前，都是頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，抓不住要害。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)昭示出了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的光明前景，從而使反增長(zhǎng)理論不攻自破。

5.6.3 對(duì)經(jīng)濟(jì)周期的重新認(rèn)識(shí)

在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中，經(jīng)濟(jì)周期是一種客觀存在。自1960年以來(lái)，表示失業(yè)率與通脹率之間關(guān)系的著名的菲利普斯曲線，斷定低失業(yè)率與低通脹率二者不可兼得。但20世紀(jì)90年代以來(lái)，這一曲線受到懷疑。美國(guó)經(jīng)濟(jì)自1990年以來(lái)

收縮期僅9個(gè)月，擴(kuò)張期達(dá)80個(gè)月。在經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的同時(shí)，?失業(yè)率與通脹率曲線卻朝著同一個(gè)方向──下方──前進(jìn)。90?年代初失業(yè)率下降到5％以下，通脹率下降到幾乎零通脹水平。赤字減少，但不影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，證明凱恩斯理論失效。增加貨幣發(fā)展（90年代中期）非但沒(méi)有引起通脹上升，巨額的貨幣供應(yīng)反被旺盛的需求所吸收。計(jì)算機(jī)、通信設(shè)備等高技術(shù)的價(jià)格猛跌，這本身就是對(duì)通脹的抑制，高技術(shù)的使用有利于企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)效率，進(jìn)一步促使通脹率下降。獲諾貝爾獎(jiǎng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家米爾頓·弗里德曼說(shuō)，如果知識(shí)的發(fā)展，技術(shù)的改進(jìn)引起經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)和貨幣得到控制，這將導(dǎo)致通脹下降。事實(shí)確實(shí)如此。1997年，美國(guó)經(jīng)濟(jì)依靠知識(shí)和高技術(shù)的支撐，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)了3.6％，而通脹率僅為1.4％。[2]

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，產(chǎn)業(yè)更新快，能有力地帶動(dòng)設(shè)備投資的擴(kuò)大而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)；新產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大就業(yè)，對(duì)自然資源的需求或消耗相對(duì)較少，對(duì)物價(jià)上漲的拉動(dòng)較小，有利于抑制通貨膨脹；服務(wù)業(yè)較之傳統(tǒng)工業(yè)有更強(qiáng)的抗衰退能力。由于這些因素，經(jīng)濟(jì)周期的波動(dòng)幅度有可能大為減小，頻率大大降低。鑒于此，經(jīng)濟(jì)理論必須對(duì)經(jīng)濟(jì)周期的成因和狀態(tài)進(jìn)行重新分析，謀求反周期對(duì)策，努力實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)的目標(biāo)。

§5.7 挑戰(zhàn)之七：對(duì)傳統(tǒng)分配理論的挑戰(zhàn)

財(cái)富的分配問(wèn)題是當(dāng)代經(jīng)濟(jì)科學(xué)的最基本問(wèn)題之一，?既是人們經(jīng)濟(jì)關(guān)系的實(shí)現(xiàn)形式，也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度內(nèi)容及特征的體現(xiàn)。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)到來(lái)之際，對(duì)西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中生產(chǎn)要素價(jià)格決定分配論和馬克思主義的按勞分配理論，需要重新加以認(rèn)識(shí)。

在西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的傳統(tǒng)上，生產(chǎn)要素價(jià)格的決定是分配論的主要部分。這一理論認(rèn)為，生產(chǎn)要素的價(jià)格決定于其需求曲線和供給曲線的交點(diǎn)。要素所有者是按照要素的貢獻(xiàn)大小得到其報(bào)酬的。這一理論一直被當(dāng)作資產(chǎn)階級(jí)庸俗經(jīng)濟(jì)學(xué)加以批判。現(xiàn)在看來(lái)，這一理論盡管否認(rèn)了資本主義分配的剝削性，具有一定的庸俗性，但就其一般的理論分析看，還是有其合理之處的。

首先應(yīng)明確，分配是對(duì)物質(zhì)財(cái)富的分配，作用價(jià)值始終是形成財(cái)富的物質(zhì)內(nèi)容。而使用價(jià)值是人的勞動(dòng)和生產(chǎn)資料相結(jié)合的產(chǎn)物。英國(guó)古典政治經(jīng)濟(jì)學(xué)家配第關(guān)于“土地是財(cái)富之母，勞動(dòng)是財(cái)富之父”的著名論斷，形象地說(shuō)明了這一點(diǎn)。盡管土地、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素本身并不能創(chuàng)造新價(jià)值，但它們作為死

勞動(dòng)或過(guò)去勞動(dòng)，是活勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值時(shí)所必不可少的物質(zhì)條件。正因?yàn)樯a(chǎn)要素在盈利過(guò)程中發(fā)揮了不同的作用，其所有者理應(yīng)參與物質(zhì)產(chǎn)品的分配。

其次，從資源的節(jié)約和合理利用來(lái)看。在社會(huì)生產(chǎn)力尚未得到最充分的發(fā)展，人們還需要計(jì)較自身特殊利益的時(shí)候，生產(chǎn)要素還存在所有制界限，所有者只有享有并實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)收益權(quán)才是現(xiàn)實(shí)的所有權(quán)。承認(rèn)資本、技術(shù)、土地等生產(chǎn)要素對(duì)社會(huì)財(cái)富創(chuàng)造所作出的貢獻(xiàn)，根據(jù)投入產(chǎn)出的效益情況而給予應(yīng)有的報(bào)酬，可以激發(fā)人民群眾投資的熱情，調(diào)動(dòng)科技人員開(kāi)發(fā)新技術(shù)的積極性，提高土地使用者合理使用土地的自覺(jué)性，增加生產(chǎn)要素的供給。并形成生產(chǎn)要素配置上的監(jiān)督約束機(jī)制，提高配置的效率。生產(chǎn)要素所有者承擔(dān)著追加擴(kuò)大再生產(chǎn)所需生產(chǎn)資料的職能。生產(chǎn)要素所有者取得相應(yīng)收益，才有可能進(jìn)行積累，使投入生產(chǎn)的要素越來(lái)越多，社會(huì)生產(chǎn)日益發(fā)展。隨著生產(chǎn)力水平的提高，生產(chǎn)要素收益中用于所有者個(gè)人消費(fèi)部分占的比重日趨降低，而用于擴(kuò)大再生產(chǎn)的部分越來(lái)越多。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，用技術(shù)入股、憑知識(shí)發(fā)財(cái)?shù)默F(xiàn)象應(yīng)該得到合法的承認(rèn)，只有這樣才有利于知識(shí)的生產(chǎn)、傳播與應(yīng)用。

勞動(dòng)屬于生產(chǎn)要素中的一種，因而，按生產(chǎn)要素分配并沒(méi)有否定按勞分配的存在。所謂按勞分配，是指社會(huì)按照勞動(dòng)者為社會(huì)提供的勞動(dòng)的數(shù)量和質(zhì)量來(lái)分配個(gè)人消費(fèi)品。這個(gè)定義無(wú)疑是正確的。但許多教材又差不多是這樣解釋按勞分配的：多勞多得，少勞少得，有勞動(dòng)能力而不參加勞動(dòng)的人，沒(méi)有權(quán)利向社會(huì)領(lǐng)取勞動(dòng)報(bào)酬，這就是按勞分配的基本內(nèi)容和客觀要求。有的甚至把按勞分配定義為多勞多得，少勞少得，不勞不得。這是理論上對(duì)按勞分配的一種嚴(yán)重誤解。筆者認(rèn)為，按勞分配中的“勞”，既有量的規(guī)定性，更有質(zhì)的規(guī)定性。對(duì)它要依次作以下考察：首先，要看勞動(dòng)本身的質(zhì)。復(fù)雜勞動(dòng)應(yīng)是倍加的簡(jiǎn)單勞動(dòng)，在其他條件相同的情況下，誰(shuí)的勞動(dòng)復(fù)雜程度高，其報(bào)酬就應(yīng)該多。其次，看勞動(dòng)過(guò)程本身質(zhì)地好壞。在其他條件相同的情況下，從事同一勞動(dòng)誰(shuí)的勞動(dòng)效益高，產(chǎn)品質(zhì)量好，誰(shuí)的勞動(dòng)報(bào)酬就應(yīng)該多。最后，對(duì)于勞動(dòng)本身的質(zhì)相同、勞動(dòng)過(guò)程的質(zhì)也差不多時(shí)，再?gòu)牧可蟻?lái)區(qū)分。誰(shuí)的勞動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)，生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量多，誰(shuí)的報(bào)酬就多。這樣才能使勞動(dòng)者所得與其勞動(dòng)質(zhì)量的高低真正緊密結(jié)合，才能真正體現(xiàn)出不同勞動(dòng)者之間的商品交換實(shí)際上是平等互換勞動(dòng)的關(guān)系。

第三篇：迎接金融危機(jī)挑戰(zhàn)信息

涇川縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局

四大舉措迎接金融危機(jī)挑戰(zhàn)確保全縣勞務(wù)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展

進(jìn)入去年下半年以來(lái)，受全球金融危機(jī)波及影響，我國(guó)東南沿海地區(qū)部分企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難，城鎮(zhèn)失業(yè)率增加，就業(yè)形勢(shì)下滑，嚴(yán)重影響了我縣勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。為積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)挑戰(zhàn)，縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局不斷創(chuàng)新勞務(wù)輸出工作思路，加大勞務(wù)工作力度，破解勞務(wù)發(fā)展難題，通過(guò)不斷加大宣傳、培訓(xùn)、就地轉(zhuǎn)移力度和舉辦推介會(huì)的形式，把金融危機(jī)帶來(lái)的損失降低到最低程度，確保全縣勞務(wù)輸出工作持續(xù)平穩(wěn)快速發(fā)展。

一、持續(xù)加大勞務(wù)輸出宣傳力度。針對(duì)部分返鄉(xiāng)務(wù)工人員受金融危機(jī)影響后，外出務(wù)工信心不足、對(duì)外界就業(yè)形勢(shì)認(rèn)識(shí)不清和沒(méi)有準(zhǔn)確的務(wù)工地等問(wèn)題，縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局想群眾之所想，急群眾之所急，多措并舉持續(xù)加大宣傳力度，幫助務(wù)工人員恢復(fù)信心，提供就業(yè)崗位，推動(dòng)我縣勞務(wù)輸出健康發(fā)展。一是利用各種新聞媒體加強(qiáng)勞務(wù)宣傳。充分利用縣電視臺(tái)、縣政府網(wǎng)站等各種新聞媒體播放發(fā)布勞務(wù)信息10則200余次，電視臺(tái)累計(jì)播出時(shí)間達(dá)26個(gè)小時(shí)，起到了較好的宣傳效應(yīng)；二是利用縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)宣傳勞務(wù)信息?？h勞動(dòng)保障局組織工作人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進(jìn)村入社，采取辦專欄、發(fā)放宣傳材料、張貼上墻信息、出動(dòng)宣傳車等多種行之

有效的途徑，大規(guī)模開(kāi)展勞務(wù)信息宣傳。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，共組織宣傳20多場(chǎng)（次），發(fā)放宣傳材料2萬(wàn)多份，張貼勞務(wù)信息噴繪圖案100余份，制作固定和移動(dòng)勞務(wù)信息專欄140多面；三是利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)集日集中宣傳勞務(wù)信息。充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)集日人流量大的有利時(shí)機(jī)，深入街道、社區(qū)，采取出動(dòng)宣傳車、發(fā)放宣傳材料、創(chuàng)業(yè)典型現(xiàn)身說(shuō)法等多種措施，大力宣傳勞務(wù)輸出的意義和目前就業(yè)形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)務(wù)工人員的信心，為他們提供就業(yè)崗位。至目前，已在宣傳6場(chǎng)（次），發(fā)放宣傳材料2000余份，收到了良好的社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

二、是持續(xù)加大勞動(dòng)力技能培訓(xùn)力度。切實(shí)提高返鄉(xiāng)農(nóng)民工職業(yè)技能水平，為打贏全縣勞務(wù)輸出在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇后“翻身仗”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，縣勞動(dòng)保障局多方整合培訓(xùn)資源，靠實(shí)培訓(xùn)責(zé)任，優(yōu)化培訓(xùn)思路，強(qiáng)化培訓(xùn)措施，采取五大舉措為返鄉(xiāng)農(nóng)民工免費(fèi)提供職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。一是聯(lián)合縣勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)中心開(kāi)展培訓(xùn)。該中心借助“就業(yè)與創(chuàng)業(yè)系列活動(dòng)”，多方籌措培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，積極落實(shí)培訓(xùn)場(chǎng)地和人員。聘請(qǐng)從教多年的業(yè)務(wù)骨干全程授課，培訓(xùn)實(shí)行全封閉式管理，專業(yè)設(shè)置以實(shí)用性為主，培訓(xùn)結(jié)業(yè)由中心統(tǒng)一組織考試和發(fā)證，從各個(gè)環(huán)節(jié)上保證了培訓(xùn)質(zhì)量；二是聯(lián)合縣職教中心開(kāi)展培訓(xùn)。為積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，協(xié)調(diào)縣職中迅速調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃，把培訓(xùn)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到返鄉(xiāng)農(nóng)民工上，采取校企聯(lián)合、訂單培訓(xùn)、委培培訓(xùn)等多種形式，扎實(shí)開(kāi)展返鄉(xiāng)農(nóng)民工培訓(xùn)工作；三是聯(lián)

合縣農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校開(kāi)展培訓(xùn)。為了進(jìn)一步擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模，提高培訓(xùn)質(zhì)量，縣勞動(dòng)保障局積極同農(nóng)廣校銜接，制定培訓(xùn)方案，落實(shí)培訓(xùn)師資和場(chǎng)地等培訓(xùn)設(shè)施，借助“陽(yáng)光工程”扎實(shí)開(kāi)展職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；四是聯(lián)合民營(yíng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展培訓(xùn)。為了切實(shí)加快培訓(xùn)步伐，使盡可能多的返鄉(xiāng)農(nóng)民工接受到免費(fèi)技能培訓(xùn)，縣勞動(dòng)保障局將縣飛天計(jì)算機(jī)培訓(xùn)學(xué)校、縣汽配城駕校等五家民營(yíng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)納入到返鄉(xiāng)農(nóng)民工培訓(xùn)體系中來(lái)，為返鄉(xiāng)農(nóng)民工提供計(jì)算機(jī)維修等3個(gè)專業(yè)的技能培訓(xùn)；五是聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民技術(shù)文化站開(kāi)展培訓(xùn)。為切實(shí)降低金融危機(jī)影響，提高返鄉(xiāng)農(nóng)民工就地轉(zhuǎn)移率，支持他們自主創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，縣勞動(dòng)保障局聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民技術(shù)文化站大規(guī)模開(kāi)展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。通過(guò)扎實(shí)系統(tǒng)的培訓(xùn)，大大增強(qiáng)了返鄉(xiāng)農(nóng)民工的職業(yè)技能和就業(yè)水平，為促進(jìn)全縣勞務(wù)輸出上臺(tái)階打下良好的基礎(chǔ)，截止目前共已培訓(xùn)4300人，其中引導(dǎo)性培訓(xùn)20期4000人，技能性培訓(xùn)15期300人。

三、是繼續(xù)加大就地轉(zhuǎn)移力度。充分利用“果都涇川人”的品牌優(yōu)勢(shì)和技能培訓(xùn)成果，多種途徑開(kāi)展就地轉(zhuǎn)移。一是利用項(xiàng)目資源加大輸轉(zhuǎn)力度。充分利用國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的有利時(shí)機(jī)，積極向天平鐵路、西平鐵路等在建項(xiàng)目輸送務(wù)工人員，提高組織化程度，緩解就業(yè)壓力，至目前，共已向在建項(xiàng)目輸送2批45名務(wù)工人員；二是借助本地企業(yè)吸納返鄉(xiāng)人員。

倡議縣棉紡廠、酒精廠、旭康食品公司等縣內(nèi)知名企業(yè)，在金融危機(jī)影響下不裁員、不減薪，并鼓勵(lì)他們擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，承擔(dān)企業(yè)責(zé)任，吸納返鄉(xiāng)人員。三借助西部地區(qū)務(wù)工基地吸納務(wù)工人員。充分利用西部地區(qū)受金融危機(jī)沖擊影響較小的優(yōu)勢(shì)，加大向西安、蘭州等地勞務(wù)基地的輸送力度，至目前共已向西部勞務(wù)基地輸送務(wù)人員2400多名。

四、是舉辦城鄉(xiāng)勞動(dòng)力推介會(huì)。為了更好的為務(wù)工人員提供就業(yè)信息，加快推進(jìn)勞務(wù)輸出步伐，2月17日上午，由縣勞動(dòng)保障局舉辦的2009年“春風(fēng)行動(dòng)”暨城鄉(xiāng)勞動(dòng)力就業(yè)推介會(huì)在縣城繁華地帶舉行，勞動(dòng)保障、人事、團(tuán)委、婦聯(lián)及縣職業(yè)教育、就業(yè)培訓(xùn)等有關(guān)單位和省內(nèi)外的25家招聘單位代表參加了推介會(huì)。會(huì)場(chǎng)氣氛熱烈，洽談氛圍濃厚。來(lái)自福建、山東、青島、陜西等5家省外用工單位和本地20家用工單位提供崗位3200個(gè)。當(dāng)天共登記求職人員3134人，達(dá)成就業(yè)意向1618人，收到了良好的社會(huì)效應(yīng)和宣傳效應(yīng)。

第四篇：信用社應(yīng)對(duì)金融危機(jī)挑戰(zhàn)及機(jī)遇

金融危機(jī)下,信用社的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

隨著2008年雷曼兄弟的倒閉,一系列的破產(chǎn)案件猶如塔米若紙牌一樣一一上演,全球性的金融危機(jī)也由此愈演愈烈。走在金融危機(jī)邊緣的信用社，無(wú)疑也在這場(chǎng)金融風(fēng)暴中打了一個(gè)寒寒的冷顫。

面對(duì)2009年國(guó)家寬松型的貨幣政策，拉動(dòng)內(nèi)需的指導(dǎo)思想，以及推動(dòng)農(nóng)村城市化現(xiàn)代化的進(jìn)程，我們信用社也處在一個(gè)金融挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的時(shí)代，如何去抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)成為我們2009年的當(dāng)務(wù)之急。

新的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。

在過(guò)去，每逢年末，大量的農(nóng)民工返鄉(xiāng)會(huì)帶回大量的資金用于存放在信用社或者歸還貸款利息。但是在金融危機(jī)爆發(fā)的2008年，農(nóng)民工沒(méi)有帶回象以往那樣大額的資金，我們的存款也大大縮水，再加之5.12大地震，居民取出資金用于維修房屋等，我們的存款更是雪上加霜。至于貸款利息的清收也如同存款一樣遭遇到了金融的寒冬。

面對(duì)存貸款利息一降再降，存款減少貸款難收這樣尷尬的局面，信用社應(yīng)該何去何從如何下手呢？

我認(rèn)為任何危機(jī)都有它的突破點(diǎn)，特別是在中國(guó)的農(nóng)村。國(guó)家政府對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的扶持從未停止過(guò)。各種補(bǔ)貼更是從未斷過(guò),糧食直補(bǔ),生豬補(bǔ)貼,危房加固等等,這部份錢(qián)對(duì)一些經(jīng)濟(jì)較緊張的農(nóng)戶來(lái)說(shuō)是需馬上取出用于適處的;但對(duì)于另一些經(jīng)濟(jì)較寬裕的農(nóng)民來(lái)說(shuō),這是一部份閑散的資金。也許他們會(huì)盲目的取出用于存放在其他金融機(jī)構(gòu)或者用于其他不必要的消費(fèi)，這時(shí)我們信用社的工作人員就需以我們的真誠(chéng)和熱情來(lái)做好解釋工作，讓農(nóng)民將這部份錢(qián)以定期或者活期的形式存在信用社，告訴他們?cè)诮?jīng)濟(jì)不穩(wěn)定的時(shí)期，銀行利息雖然低，但是是無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的報(bào)酬；對(duì)于一些想留在農(nóng)村發(fā)展畜牧業(yè)養(yǎng)殖業(yè)以及修建房屋的農(nóng)民工，我們可以在詳細(xì)調(diào)查過(guò)后，確保資金安全的前提下向他們發(fā)放小額貸款，綜觀這一條思路，其實(shí)它本身就是“服務(wù)三農(nóng)”的最好實(shí)踐。

新的農(nóng)村業(yè)務(wù)發(fā)展。

以往信用社的業(yè)務(wù)比較單一，收入來(lái)源主要是貸款利息，面對(duì)不可抵擋的金融危機(jī)以及高速發(fā)展的農(nóng)村，我們必須拓展我們的中間業(yè)務(wù)，強(qiáng)化我們自身的業(yè)務(wù)能力。這對(duì)于本身基礎(chǔ)比較低，業(yè)務(wù)還不健全的我們來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

當(dāng)然有壓力才會(huì)有動(dòng)力，隨著ｓｃ６０００成功上線，我們可以在當(dāng)前形式下，大力開(kāi)展匯兌業(yè)務(wù)并與保險(xiǎn)公司，理財(cái)公司，資產(chǎn)管理公司合作，為外出打工的農(nóng)民工提供保險(xiǎn)、理財(cái)、匯兌業(yè)務(wù)，為在農(nóng)村發(fā)展的企業(yè)提供資產(chǎn)管理和理財(cái)業(yè)務(wù)。與此同時(shí)，我們還可以與農(nóng)村的中小型企業(yè)和一些金融機(jī)構(gòu)合作，開(kāi)展代收代售代發(fā)業(yè)務(wù)。我們可以為供水供氣供電等公司代收居民需繳納的各種款項(xiàng)，也可以代理各種企業(yè)發(fā)放工資這樣一種業(yè)務(wù)，還可以代理其他金融機(jī)構(gòu)銷售各種收益較穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)較低的債券、基金。這樣一來(lái)，我們即能推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展又能將每年高額的存款利息轉(zhuǎn)嫁出去，還能從中獲得中間業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)。這樣一來(lái)我們就充分利用了財(cái)務(wù)管理學(xué)中的財(cái)務(wù)杠桿經(jīng)營(yíng)模式將負(fù)債經(jīng)營(yíng)作到利益最大化。

新的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)。

在很長(zhǎng)一段時(shí)間，農(nóng)村一直處在信用社寡頭壟斷的情況下，再加之農(nóng)民本身的文化程度不高，我們工作人員又長(zhǎng)期處在有利條件下，形成了很多不好作風(fēng)。比如態(tài)度差，工作效率低，服務(wù)質(zhì)量不高，這些都是群眾抱怨的現(xiàn)象。如今面對(duì)農(nóng)行，郵政儲(chǔ)蓄……這些強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我們又該如何在留住原有客戶群的基礎(chǔ)上，吸引更多的客戶呢？

首先，我們還是要從自身做起。提高我們自己的文化修養(yǎng)，以專業(yè)從業(yè)人員的身份來(lái)要求我們自己的一言一行。以耐心包容的態(tài)度來(lái)接受我們客戶的不足，以專業(yè)專注的態(tài)度來(lái)為我們的客戶提供幫助，這同樣也是在幫助我們自己。

其次，我們還要大力的拓展我們業(yè)務(wù)。因?yàn)闃I(yè)務(wù)才是我們發(fā)展的硬件，態(tài)度再好，沒(méi)有有效的業(yè)務(wù)能力，不能為群眾提供方便，這也是不能挽留客戶的缺陷，也勢(shì)必在殘忍的競(jìng)爭(zhēng)中淘汰。

最后，我們要搞好市場(chǎng)營(yíng)銷。將我們的優(yōu)勢(shì)，我們的新業(yè)務(wù)，我們“服務(wù)三農(nóng)計(jì)劃”大力的有效的廣泛的推銷出去，讓客戶知道我們的優(yōu)點(diǎn)，我們的方便之處，我想在這樣一種有利的自我營(yíng)銷之下，我們信用社的社會(huì)影響力會(huì)大大增加，新客戶會(huì)越來(lái)越多，老客戶會(huì)加倍信任我們，隨之當(dāng)然的就是我們競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)越來(lái)越強(qiáng)，在激烈的金融競(jìng)爭(zhēng)中立于有利地勢(shì)。

金融危機(jī)是機(jī)遇還是挑戰(zhàn)關(guān)鍵在于我們自己如何去把握這個(gè)度,我想在擁有廣泛群眾基礎(chǔ),政府大力鼓勵(lì)的有利條件下,再加之我們自身不斷的發(fā)展更新,那我們的信合事業(yè)定能在金融危機(jī)這場(chǎng)大浪淘沙中,嶄露頭角。

第五篇：公司應(yīng)對(duì)金融危機(jī)挑戰(zhàn)側(cè)記（范文模版）

2009年過(guò)半百3月23日，面對(duì)全球金融危機(jī)的非常時(shí)期，國(guó)際國(guó)內(nèi)普遍行業(yè)不景氣的大氣候下，圍繞鎮(zhèn)黨委提出的《關(guān)于進(jìn)一步完善黨委（總支、支部）理論學(xué)習(xí)中心組制度化，規(guī)范化建設(shè)的意見(jiàn)》，結(jié)合本公司實(shí)際，xx市xxxxxx有限責(zé)任公司黨總支開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重大意義，推動(dòng)了公司黨員干部增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)民展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)

定性，讓學(xué)員進(jìn)一步認(rèn)識(shí)并討論了在非常時(shí)期更要克服困難，創(chuàng)新工作，黨員干部如何給員工帶好頭；深切體會(huì)“公司為我 我為公司”的精神理念及重溫“十要十不要”員工守則；如何充分發(fā)揮本支部“為公司所需要、為黨員所歡迎、為業(yè)主所理解、為職工所擁護(hù)”的作用，齊心協(xié)力與公司一道共渡難關(guān)的一系列問(wèn)題。

目前公司所處的行業(yè)普遍面臨虧損，我們公司也不例外，在新形勢(shì)下，如何科學(xué)發(fā)展企業(yè)，怎樣有效增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)？公司發(fā)展離不開(kāi)員工，員工生活改善的前提是公司效益的增長(zhǎng)。因此，公司始終把員工利益放在前：關(guān)心并資助困難職工；積極響應(yīng)鎮(zhèn)政府春季“計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)，公司出資為女職工體檢，用實(shí)際行動(dòng)關(guān)心員工身心健康；做到“三不” ：不拖欠工資，不減薪，不裁員。公司還建立了人才資源庫(kù)，把生產(chǎn)一線的技術(shù)員、車間班組骨干，以及企業(yè)管理人員納入到人才資源庫(kù)；注重人才培養(yǎng)，選送優(yōu)秀的管理人才參加管理培訓(xùn)、定期對(duì)一線員工進(jìn)行相關(guān)操作規(guī)程及安全知識(shí)培訓(xùn)。公司員工的工資逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)。每評(píng)選“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀管理干部”，在公司大會(huì)上予以表彰，并以資鼓勵(lì)，激發(fā)全公司員工的工作熱情。作為公司的黨員更要以身作則，在員工中樹(shù)立榜樣。

公司黨員蘇xx同志1990年進(jìn)入公司至今，始終把公司利益放在首位，作為一個(gè)以女性員工占大多數(shù)的車間領(lǐng)導(dǎo)，工作比一般的車間要復(fù)雜得多。但是她在員工中樹(shù)立了良好的威信，對(duì)手下的員工奉行“對(duì)事不對(duì)人”的原則，車間也形成了團(tuán)結(jié)向上的良好氛圍。多年來(lái)，公司也沒(méi)有接到任何一起因該車間引起的客戶投訴。她對(duì)公司的貢獻(xiàn)有目共睹，她獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)方式也一貫為公司老總所稱贊。

上膠車間班組長(zhǎng)王xx同志是一名復(fù)員軍人，性格內(nèi)向，進(jìn)入公司工作已有好多年。他工作非常認(rèn)真負(fù)責(zé)，平時(shí)從不遲到早退，也從不以自己的班組長(zhǎng)身份自居。作為一名黨員，他時(shí)刻把自己當(dāng)成一名普通員工，工作時(shí)處處搶前爭(zhēng)先，臟活累活總是自己帶頭干。有時(shí)公司老總也說(shuō)，小王呀，你就是不愛(ài)說(shuō)話，其實(shí)有些事你應(yīng)該放手讓其他員工去做好了。

前幾日，公司順利通過(guò)北京中大華遠(yuǎn)認(rèn)證中心的gb/t19001-2000 idt iso 9001：2000質(zhì)量體系認(rèn)證審核，足以說(shuō)明公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視。公司老總堅(jiān)信“寒冬過(guò)后是春天”，目前公司產(chǎn)品做到“保老求新”：確保老產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，力求為公司取得新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；要求各黨員及中層管理干部結(jié)合自身實(shí)際，繼續(xù)努力，從基本做起，組織公司上下開(kāi)展了“節(jié)約一度電一張紙，少用一滴水一塊煤”的活動(dòng)，節(jié)支降本，科學(xué)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期挑戰(zhàn)，為全面推進(jìn)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。