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      景洪市衛(wèi)生局關(guān)于開展“三力建設(shè)”活動(dòng)工作總結(jié)(5篇模版)

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      第一篇:景洪市衛(wèi)生局關(guān)于開展“三力建設(shè)”活動(dòng)工作總結(jié)

      景洪市衛(wèi)生局關(guān)于開展“三力建設(shè)”活動(dòng)工作總結(jié)

      根據(jù)中共景洪市委辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《市委組織部關(guān)于在全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中深入開展“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力”建設(shè)主題實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施意見》(景辦發(fā)〔2007〕8號(hào))文件要求,按照市委的統(tǒng)一部署,結(jié)合衛(wèi)生工作實(shí)際,我局在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開展 “執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力”建設(shè)主題實(shí)踐活動(dòng),并采取有效措施,扎實(shí)推進(jìn)“三力”建設(shè)主題實(shí)踐活動(dòng),積極探索、大膽實(shí)踐,不斷促進(jìn)各項(xiàng)工作上臺(tái)階?,F(xiàn)將階段工作總結(jié)如下:

      一、按照市委統(tǒng)一部署,認(rèn)真組織開展“三力建設(shè)”活動(dòng)

      (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),制定具體方案

      為切實(shí)加強(qiáng)“三力”建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),我局成立了由肖華局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的景洪市衛(wèi)生系統(tǒng)“三力”建設(shè)主題實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)活動(dòng)的開展,為扎實(shí)、有序地開展好“三力”建設(shè)活動(dòng)提供了組織保障。同時(shí)結(jié)合衛(wèi)生工作實(shí)際,制定了《景洪市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)班子深入開展“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力”建設(shè)主題實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案》,明確了指導(dǎo)思想,集中討論和著力解決的問題,對(duì)時(shí)間安排、方法步驟、學(xué)習(xí)形式等提出了具體的要求,把各個(gè)階段的活動(dòng)內(nèi)容、要求和時(shí)間安排作了具體布置。并召開了“三力建設(shè)”啟動(dòng)會(huì),對(duì)“三力建設(shè)”活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員安排,把衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工的思想統(tǒng)一到市委、市政府的精神上來。

      (二)建章立制,增強(qiáng)執(zhí)行力

      把建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度作為“三力”建設(shè)的基礎(chǔ)性工程來抓,按照班子成員分工負(fù)責(zé)的要求,進(jìn)一步建立衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系工作制度,將年度的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)分解細(xì)化到每個(gè)班子成員。4月21日召開了全市衛(wèi)生院(所)長(zhǎng)主任工作會(huì)議,與市屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位和13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任書。與此同時(shí),為貫徹落實(shí)《云南省人民政府部門及州市行政負(fù)責(zé)人問責(zé)辦法》(云政發(fā)[2008]16號(hào))、《云南省人民政府關(guān)于在全省行政機(jī)關(guān)推行服務(wù)承諾制首問責(zé)任制限時(shí)辦結(jié)制的決定》(云政發(fā)[2008]11號(hào)),保證行政問責(zé)辦法等四項(xiàng)制度在我局得到全面實(shí)施,制定了市衛(wèi)生局關(guān)于貫徹落實(shí)行政問責(zé)辦法等四項(xiàng)制度的實(shí)施辦法,進(jìn)一步明確了目標(biāo)任務(wù)。

      (三)學(xué)改互促重落實(shí),增強(qiáng)創(chuàng)新力

      我局始終把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工的學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓。堅(jiān)持班子集中學(xué)習(xí)和干部職工學(xué)習(xí)日活動(dòng),通過抓好學(xué)習(xí),切實(shí)深化思想認(rèn)識(shí),提高認(rèn)知水平、工作能力和為民服務(wù)本領(lǐng)。一是領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭抓學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把自己置身于干部隊(duì)伍建設(shè)最前沿,用自己的實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)每一名干部職工學(xué)習(xí)。二是所屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)同步學(xué)。自開展“三力建設(shè)”活動(dòng)以來,局領(lǐng)導(dǎo)多次到各所屬單位了解活動(dòng)進(jìn)展情況,并在擬定方案、學(xué)習(xí)安排等方面給予及時(shí)幫助,提出相應(yīng)要求,指導(dǎo)其探索符合工作實(shí)際、豐富多樣、行之有效的活動(dòng)載體,使“三力建設(shè)”活動(dòng)做到與工作同步、要求一致。三是結(jié)合工作實(shí)際抓學(xué)習(xí)。注重四個(gè)結(jié)合,即與貫徹落實(shí)十七大精神相結(jié)合;與貫徹落實(shí)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性四個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合;與當(dāng)前的各項(xiàng)工作相結(jié)合;與解放思想大討論學(xué)習(xí)活動(dòng)相結(jié)合。班子成員和干部職工邊干邊學(xué),在學(xué)中干,在干中學(xué),學(xué)干結(jié)合,做到學(xué)習(xí)、工作兩不誤,兩促進(jìn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),衛(wèi)生系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部共撰寫調(diào)研報(bào)告13篇,進(jìn)一步理清了工作思路,為下一步的決策部署打下了良好的基礎(chǔ)。四是多種方式創(chuàng)新學(xué)。采取集中學(xué)、自主學(xué)、交流學(xué)、討論學(xué)等形式開展學(xué)習(xí),為做好專題討論打下了基礎(chǔ)。針對(duì)衛(wèi)生行業(yè)的特殊性,白天難于集中學(xué)習(xí),我們采取晚上學(xué)習(xí),保障了學(xué)習(xí)的有效性和普遍性。五是完善機(jī)制保障學(xué)。在認(rèn)真執(zhí)行機(jī)關(guān)單位原有制度的基礎(chǔ)上,完善工作機(jī)制和量化指標(biāo),強(qiáng)化了學(xué)習(xí)紀(jì)律,督促干部職工以良好的精神狀態(tài)、過硬的工作措施參與到活動(dòng)中。

      同時(shí),對(duì)照查找與先進(jìn)性具體標(biāo)準(zhǔn)的差距,進(jìn)一步明確了我局“爭(zhēng)先進(jìn)位”的對(duì)策和措施,制定出“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力”的具體目標(biāo)和要求,努力達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍“政治上要堅(jiān)定、認(rèn)識(shí)上要統(tǒng)一、能力上要提高、作風(fēng)上要過硬、團(tuán)結(jié)上要增強(qiáng)、自律上要從嚴(yán)”的六條基本要求,進(jìn)而促進(jìn)了各項(xiàng)工作的創(chuàng)新發(fā)展。按照第二階段工作部署,召開了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),發(fā)出領(lǐng)導(dǎo)班子征求意見表18份,收回12份;發(fā)出班子成員征求意見表72份,收回45份。針對(duì)查找出的問題和不足,對(duì)照“三力”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),分析原因,找準(zhǔn)差距,制定了《景洪市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)征求意見建議整改措施》,使每項(xiàng)工作做到組織到位、措施到位、督促到位、落實(shí)到位,確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。

      (四)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),增強(qiáng)凝聚力

      進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,干部作風(fēng)得到了明顯改進(jìn),服務(wù)能力明顯增強(qiáng),辦事效率明顯提高。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間思想溝通了,激發(fā)了工作熱情,團(tuán)結(jié)協(xié)作,并肩作戰(zhàn),勇挑重?fù)?dān),帶領(lǐng)全市衛(wèi)生工作者不斷開拓進(jìn)取、努力拼搏,使全市衛(wèi)生工作呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),各項(xiàng)工作取得了較好成效。榮獲全州2007年衛(wèi)生責(zé)任目標(biāo)第一名、艾滋病責(zé)任目標(biāo)第一名、鼠害聯(lián)防責(zé)任目標(biāo)第一名。

      二、多形式多渠道開展“三力”建設(shè)工作,促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)

      根據(jù)“三力”建設(shè)所承諾的事項(xiàng),做到了“四到位”,即目標(biāo)執(zhí)行到位、能力提升到位、制度建設(shè)到位、督促檢查到位,確保了階段性各項(xiàng)工作的落實(shí)。

      (一)全市21萬參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療農(nóng)民享受到優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)初見成效

      1、加大宣傳力度,進(jìn)一步提高群眾參合意識(shí)。采取“宣傳入手,政策入心”的工作策略,充分利用宣傳單、電視、手機(jī)短信等多種方式在全市范圍內(nèi)進(jìn)行了廣泛宣傳動(dòng)員。共發(fā)放宣傳資料6萬多份,形成市鄉(xiāng)村三級(jí)聯(lián)動(dòng)格局,確保宣傳的廣度,讓每村每戶都接受宣傳。2008年全市共有211741人參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療,參合率為95.74%,居全州之首。

      2、強(qiáng)化管理、努力為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。繼續(xù)貫徹落實(shí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療《定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》、《新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理及補(bǔ)償實(shí)施細(xì)則(試行)》等制度,規(guī)范對(duì)新農(nóng)合經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的管理,嚴(yán)格處方審查,加強(qiáng)基金、財(cái)務(wù)管理和核算,規(guī)范補(bǔ)償程序,提高資金運(yùn)行效率。進(jìn)一步擴(kuò)大新型農(nóng)村合作醫(yī)療受益面,提高農(nóng)民群眾的受益程度。我市于今年對(duì)新農(nóng)合實(shí)施方案進(jìn)行部分調(diào)整,提高封頂線和報(bào)銷比例,不斷完善方便農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算方法,加強(qiáng)對(duì)新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)行為和醫(yī)療費(fèi)用的監(jiān)管,切實(shí)維護(hù)參合農(nóng)民的利益。2008年1-9月,全市累計(jì)補(bǔ)償參合農(nóng)民161961人次,受益率為76.49%,減免補(bǔ)償新農(nóng)合基金798萬元。

      3、實(shí)行藥品集中跟標(biāo)詢價(jià)采購(gòu),實(shí)現(xiàn)全市新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥同質(zhì)同價(jià)。為加強(qiáng)藥品質(zhì)量控制,規(guī)范定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥行為,市政府制定下發(fā)了《景洪市新型農(nóng)村合作醫(yī)療藥品統(tǒng)一跟標(biāo)詢價(jià)采購(gòu)及配送實(shí)施方案》,成立了藥品統(tǒng)一跟標(biāo)詢價(jià)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了辦公室,指定專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。目前,正在進(jìn)行發(fā)布公告、接受企業(yè)報(bào)名等工作。

      (二)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作進(jìn)展順利

      把加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為破解“三農(nóng)”問題的重要措施來抓,我局組織相關(guān)人員多次深入實(shí)地對(duì)國(guó)債建設(shè)項(xiàng)目及村衛(wèi)生室建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督、管理與指導(dǎo)。市婦幼保健院、勐養(yǎng)衛(wèi)生院、基諾衛(wèi)生院、勐罕衛(wèi)生院已驗(yàn)收,嘎灑衛(wèi)生院、景訥衛(wèi)生院、勐旺衛(wèi)生院已完工待驗(yàn)收,景哈衛(wèi)生院已初驗(yàn),勐龍衛(wèi)生院完成一、二層內(nèi)裝修,嘎棟衛(wèi)生院三層支模,小街衛(wèi)生院、大渡崗衛(wèi)生院完成主體工程墻面粉刷完;市醫(yī)院住院大樓建設(shè)項(xiàng)目已啟動(dòng),工程正有序進(jìn)行中;建設(shè)完成42所村衛(wèi)生室;積極扶持克木人建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)2所村衛(wèi)生室,改擴(kuò)建嘎灑衛(wèi)生院。通過實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,極大地改善我市衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施條件,進(jìn)一步提高衛(wèi)生服務(wù)能力,激活鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)自身活力,筑牢農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng),為農(nóng)民提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),讓廣大人民群眾共享社會(huì)發(fā)展成果,真正感受到黨和政府的關(guān)愛。

      (三)加強(qiáng)婦幼保健工作,婦女兒童健康水平有了較大提高

      我市的婦幼衛(wèi)生工作以實(shí)施“降消”項(xiàng)目為契機(jī),以加強(qiáng)保健機(jī)構(gòu)及隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ),從依法規(guī)范婦幼保健衛(wèi)生服務(wù)工作入手,深入開展健康教育工作,提高群眾的自我保健意識(shí),積極開展兩個(gè)系統(tǒng)管理,降低了孕產(chǎn)婦和嬰幼兒死亡率,全市各醫(yī)療機(jī)構(gòu)婦科、兒科綜合能力逐步得到加強(qiáng)。2008年1-10月共救助農(nóng)村貧困孕產(chǎn)婦516人,支付貧困救助金17.77萬元。

      (四)加強(qiáng)疾病預(yù)防工作,保障人民群眾身體健康

      深入貫徹《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》,重點(diǎn)加強(qiáng)了艾滋病、結(jié)核病、瘧疾等疾病防治,我市傳染病、地方病的防治措施得到有效落實(shí)。積極實(shí)施全球基金結(jié)核病項(xiàng)目、全球基金瘧疾項(xiàng)目、中意麻風(fēng)項(xiàng)目。計(jì)劃免疫成果得到進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大,實(shí)現(xiàn)了無重大傳染病輸入、無重大疫病暴發(fā)流行、無重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生的“三無”目標(biāo),有效保障了全市人民的身體健康。

      三、取得的成效

      通過開展“三力”建設(shè),使我局領(lǐng)導(dǎo)班子從思想、作風(fēng)、制度建設(shè)等方面得到加強(qiáng),“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力”得到提升。

      一是“三力建設(shè)”作為一種新理念,已在干部職工思想和心中扎了根。通過這次工作,“三力建設(shè)”的理念已在部門全體干部職工思想和心中扎了根,“全系統(tǒng)”“三力建設(shè)”意識(shí)已經(jīng)形成。

      二是廣大領(lǐng)導(dǎo)干部工作積極性得到進(jìn)一步提高。開展領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“三力建設(shè)”以來,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工工作熱情高漲、干事氛圍濃,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利、效果好,在往年基礎(chǔ)上有了較大突破。目前,景洪市衛(wèi)生局從領(lǐng)導(dǎo)到一般干部職工,晚上和休息日加班是常有的事情。許多干部手頭上的事情多了,規(guī)定的時(shí)間難以完成,都加班加點(diǎn)的做工作。

      三是抓住了“三力建設(shè)”的精神宗旨。在工作中,充分將學(xué)習(xí)與工作緊密結(jié)合起來,將“三力建設(shè)”與當(dāng)前工作實(shí)踐結(jié)合起來,將“三力建設(shè)”與查找自身存在的突出問題結(jié)合起來,抓住了“三力建設(shè)”促進(jìn)工作這個(gè)宗旨。局領(lǐng)導(dǎo)班子查找出影響衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展的4項(xiàng)問題,并在體制、機(jī)制上采取了一系列有針對(duì)性的措施,如推行局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤負(fù)責(zé)制,重點(diǎn)抓好11所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房新建、改建項(xiàng)目;完善醫(yī)療衛(wèi)生單位一把手目標(biāo)管理責(zé)任制,細(xì)化對(duì)醫(yī)院院長(zhǎng)的考核;以解放思想的步伐積極探索推行藥品集中競(jìng)價(jià)采購(gòu)制度等。

      四是工作作風(fēng)有了較大轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)惠民利民便民意識(shí)。主要表現(xiàn)在群眾來訪要求辦理的事,能及時(shí)解決答復(fù),對(duì)暫時(shí)無法辦妥的事,能向群眾做好解釋工作,并承諾辦結(jié)時(shí)限。

      五是提升效能,促進(jìn)和諧。進(jìn)一步創(chuàng)新改革意識(shí),緊密聯(lián)系工作實(shí)際,謀求新思路,探索新方法,確定新標(biāo)準(zhǔn),拿出新舉措,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極探索藥品統(tǒng)一跟標(biāo)詢價(jià)、統(tǒng)一采購(gòu)配送制度,著力解決群眾“看病貴”問題;加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),改擴(kuò)建市婦幼保健院和11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、新建42個(gè)村衛(wèi)生室、啟動(dòng)市醫(yī)院住院樓建設(shè),改善群眾就醫(yī)環(huán)境,解決農(nóng)村群眾“看病難”問題;深入基層調(diào)查研究,為基層解決實(shí)際困難,轉(zhuǎn)變行政機(jī)關(guān)被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),提高工作效能;積極支援四川災(zāi)區(qū)工作。衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工及部分患者,共1109人次為災(zāi)區(qū)捐款73938元。市衛(wèi)生監(jiān)督所一名監(jiān)督員趕赴災(zāi)區(qū)(四川綿竹)開展災(zāi)區(qū)飲用水、食品等衛(wèi)生監(jiān)督工作,為保障大災(zāi)之后無大疫盡綿薄之力;創(chuàng)建衛(wèi)生城市取得新突破。在市委、市政府的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)衛(wèi)工作在三次蟬聯(lián)省甲級(jí)衛(wèi)生城市的基礎(chǔ)上,08年9月又受到了省考評(píng)團(tuán)的好評(píng)。

      四、存在的問題和下步工作打算

      我局“三力建設(shè)”在順利推進(jìn)并取得階段性成果的同時(shí),我們也清醒地看到,工作中還存在著一些問題:一是領(lǐng)導(dǎo)班子“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力”有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是工作創(chuàng)新和管理創(chuàng)新方法不足,工作的執(zhí)行深度、力度還存在一定差距;三是大家對(duì)于新形勢(shì)下如何開展工作的思考不多,工作特點(diǎn)不突出、亮點(diǎn)較少。這些問題我們一定引起重視,認(rèn)真加以解決。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),創(chuàng)新工作思路,完善工作機(jī)制,強(qiáng)化工作措施,緊密結(jié)合工作實(shí)際,把“三力建設(shè)”建出成效,以三股強(qiáng)勁動(dòng)力推動(dòng)衛(wèi)生工作上新臺(tái)階。

      第二篇:龍陵縣經(jīng)貿(mào)局開展“三力建設(shè)”活動(dòng)工作總結(jié)

      龍陵縣經(jīng)貿(mào)局開展“三力建設(shè)”活動(dòng)工作總結(jié)

      根據(jù)《中共龍陵縣委關(guān)于在全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中深入開展“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力”建設(shè)主題實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施意見》(龍發(fā)?2007?33號(hào))文件要求,縣經(jīng)貿(mào)局結(jié)合工作實(shí)際,在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開展“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力”建設(shè)主題實(shí)踐活動(dòng),通過采取有效措施,積極探索、大膽實(shí)踐,扎實(shí)推進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      一、按縣委統(tǒng)一部署,認(rèn)真組織開展“三力建設(shè)”活動(dòng)

      (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),制定具體方案

      為切實(shí)加強(qiáng)“三力”建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),我局成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)“三力”建設(shè)主題實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)活動(dòng)的開展,為扎實(shí)、有序地開展好“三力”建設(shè)活動(dòng)提供了組織保障。同時(shí)結(jié)合經(jīng)貿(mào)工作實(shí)際,制定了《經(jīng)貿(mào)局領(lǐng)導(dǎo)班子深入開展“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力”建設(shè)主題實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案》,明確了指導(dǎo)思想、集中討論和著力解決的問題,對(duì)時(shí)間安排、方法步驟、學(xué)習(xí)形式等提出了具體的要求,把各個(gè)階段的活動(dòng)內(nèi)容、要求和時(shí)間安排作了具體布置。并召開了“三力建設(shè)”啟動(dòng)會(huì),對(duì)“三力建設(shè)”活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員安排,把經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)干部職工的思想統(tǒng)一到縣委政府的精神上來。

      (二)建章立制,增強(qiáng)執(zhí)行力

      把建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度作為“三力”建設(shè)的基礎(chǔ)性工程來抓,按照班子成員分工負(fù)責(zé)的要求,進(jìn)一步建立經(jīng)貿(mào)局領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系工作制度,將的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)分解細(xì)化到每個(gè)班子成員。為貫徹落實(shí)《云南省人民政府部門及州市行政負(fù)責(zé)人問責(zé)辦法》(云政發(fā)?2008?16號(hào))、《云南省人民政府關(guān)于在全省行政機(jī)關(guān)推行服務(wù)承諾制首問責(zé)任制限時(shí)辦結(jié)制的決定》(云政發(fā)?2008?11號(hào)),保證行政問責(zé)辦法等四項(xiàng)制度在我局得到全面實(shí)施,制定了經(jīng)貿(mào)局關(guān)于貫徹落實(shí)行政問責(zé)辦法等四項(xiàng)制度的實(shí)施辦法,進(jìn)一步明確了目標(biāo)任務(wù)。

      (三)學(xué)改互促重落實(shí),增強(qiáng)創(chuàng)新力

      我局始終把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工的學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓。堅(jiān)持班子集中學(xué)習(xí)和干部職工學(xué)習(xí)日活動(dòng),通過抓好學(xué)習(xí),切實(shí)深化思想認(rèn)識(shí),提高認(rèn)知水平、工作能力和為民服務(wù)本領(lǐng)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把自己置身于干部隊(duì)伍建設(shè)最前沿,用自己的實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)每一名干部職工學(xué)習(xí)。自開展“三力建設(shè)”活動(dòng)以來,局領(lǐng)導(dǎo)多次到各所屬單位了解活動(dòng)進(jìn)展情況,并在擬定方案、學(xué)習(xí)安排等方面給予及時(shí)幫助,提出相應(yīng)要求,指導(dǎo)其探索符合工作實(shí)際、豐富多樣、行之有效的活動(dòng)載體,使“三力建設(shè)”活動(dòng)做到與工作同步、與要求一致。注重四個(gè)結(jié)合,即與貫徹落實(shí)十七大精神相結(jié)合;與貫徹落實(shí)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性四個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合;與當(dāng)前的各項(xiàng)工作相結(jié)合;與解放思想大討論學(xué)習(xí)活動(dòng)相結(jié)合。班子成員和干部職工邊干邊學(xué),在學(xué)中干,在干中學(xué),學(xué)干結(jié)合,做到學(xué)習(xí)、工作兩不誤,兩促進(jìn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部共撰寫調(diào)研報(bào)告10余篇,通過調(diào)查研究,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步理清了工作思路,為下一步的決策部署打下了良好的基礎(chǔ)。保障了學(xué)習(xí)的有效性和普遍性。

      同時(shí),對(duì)照查找不足和差距,進(jìn)一步明確我局“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的對(duì)策和措施,制定出“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力”的具體目標(biāo)和要求,努力達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍“政治上要堅(jiān)定、認(rèn)識(shí)上要統(tǒng)一、能力上要提高、作風(fēng)上要過硬、團(tuán)結(jié)上要增強(qiáng)、自律上要從嚴(yán)”的六條基本要求,進(jìn)而促進(jìn)了各項(xiàng)工作的創(chuàng)新發(fā)展。按照第二階段工作部署,召開了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),發(fā)出領(lǐng)導(dǎo)班子征求意見表29份,收回29份;針對(duì)查找出的問題和不足,對(duì)照“三力”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),分析原因,找準(zhǔn)差距,制定了《經(jīng)貿(mào)局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)征求意見建議整改措施》,使每項(xiàng)工作做到組織到位、措施到位、督促到位、落實(shí)到位,確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。

      (四)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),增強(qiáng)凝聚力

      進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,干部作風(fēng)得到了明顯改進(jìn),服務(wù)能力明顯增強(qiáng),辦事效率明顯提高。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間思想溝通了,激發(fā)了工作熱情,團(tuán)結(jié)協(xié)作,并肩作戰(zhàn),勇挑重?fù)?dān),帶領(lǐng)全局干部職工不斷開拓進(jìn)取、努力拼搏,使全縣經(jīng)濟(jì)工作呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),各項(xiàng)工作取得了較好成效。

      二、多形式多渠道開展“三力”建設(shè)工作,促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)

      根據(jù)“三力”建設(shè)所承諾的事項(xiàng),做到了“四到位”,即目標(biāo)執(zhí)行到位、能力提升到位、制度建設(shè)到位、督促檢查到位,確保了階段性各項(xiàng)工作的落實(shí)。

      (一)以解放思想大討論活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),制定專門的學(xué)習(xí)計(jì)劃,安排專題,利用理論中心組學(xué)習(xí),采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”等方式,認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)干部開展讀書學(xué)習(xí)活動(dòng),重點(diǎn)學(xué)習(xí)鄧小平、江澤民、胡錦濤同志關(guān)于解放思想、改革開放、科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要論述,努力提高班子的整體理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

      (二)建立班子成員分工聯(lián)系企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)站制度,深入企業(yè)站點(diǎn)開展調(diào)查研究,班子成員進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),從繁雜的應(yīng)付性公務(wù)活動(dòng)中抽身出來,多到下面走動(dòng),多了解一些基層群眾呼聲,多做實(shí)事,積極開展對(duì)企業(yè)的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)工作,幫助解決企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的困難和問題。

      (三)積極探索企業(yè)進(jìn)一步深化改革的新路子,對(duì)已改制徹底的企業(yè),幫助其按現(xiàn)代企業(yè)制度創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制,對(duì)未完成改制的企業(yè),積極創(chuàng)造條件,為他們出主意、想辦法,做到政策上引導(dǎo)、工作上指導(dǎo),主動(dòng)幫助企業(yè)用活、用足國(guó)家的相關(guān)改制政策,及時(shí)掌握企業(yè)職工反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,研究做好企業(yè)下崗職工的生活安置和再就業(yè)工作,對(duì)職工上訪反映的問題,近期能夠解決的進(jìn)行妥善解決,近求不能解決或本單位無法解決的作好情況調(diào)查分析,提出綜合性建議,請(qǐng)求上級(jí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門逐步進(jìn)行解決,確保企業(yè)職工的合法權(quán)益得到保護(hù)。

      (四)經(jīng)貿(mào)局根據(jù)部門職責(zé)緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、工業(yè)富縣、文化旅游強(qiáng)縣”三大戰(zhàn)略,確定“著力推進(jìn)“129”行動(dòng)計(jì)劃,以“實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展”為專題,站在全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度,討論提出實(shí)施工業(yè)“129”行動(dòng)計(jì)劃的新思路、新對(duì)策,并對(duì)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和“129”行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施過程中存在的問題進(jìn)行專題調(diào)研,對(duì)發(fā)展中帶根本性、全局性的問題進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究,對(duì)加快我縣新型工業(yè)化發(fā)展和扶持中小企業(yè)、發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)方面存在的問題,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析問題,聽取各方面的意見的基礎(chǔ)上,提出既符合中央、省、市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)政策,又符合地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求和操作性較強(qiáng)的意見和建議,提供縣委、政府作為決策參考,增強(qiáng)班子破解難題的能力,當(dāng)好縣委、政府的參謀和助手。

      三、取得的效果

      通過開展“三力建設(shè)”,使我局領(lǐng)導(dǎo)班子從思想、作風(fēng)、制度建設(shè)等方面得到了加強(qiáng),“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力”得到提升,一是“三力建設(shè)”作為一種新理念,在部門干部職工思想上扎了根系統(tǒng)內(nèi)“三力建設(shè)”意識(shí)已經(jīng)形成;二是干部職工工作積極性得到進(jìn)一步提高,開展“三力”建設(shè)活動(dòng)以來,局領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工熱情高漲,干事氛圍濃,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利、效果好,在往年基礎(chǔ)上有較大突破;三是抓住了“三力建設(shè)”的精神宗旨,在工作中,充分將學(xué)習(xí)與工作緊密結(jié)合起來,將“三力建設(shè)”與當(dāng)前工作實(shí)踐結(jié)合起來,將“三力建設(shè)”與查找自身存在的突出問題結(jié)合起來,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展,全面加強(qiáng)了經(jīng)貿(mào)局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),樹立了良好的社會(huì)形象。

      四、存在的問題和下步工作打算

      我局“三力建設(shè)”在順利推進(jìn)并取得階段性成果的同時(shí),我們也清醒地看到,工作中還存在著一些不足:一是領(lǐng)導(dǎo)班子“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力”有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是工作創(chuàng)新和管理創(chuàng)新方法不足,工作的執(zhí)行深度、力度還存在一定差距;三是大家對(duì)于新形勢(shì)下如何開展工作的思考不多,工作特點(diǎn)不突出、亮點(diǎn)較少。這些問題我們一定引起重視,認(rèn)真加以解決。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),創(chuàng)新工作思路,完善工作機(jī)制,強(qiáng)化工作措施,緊密結(jié)合工作實(shí)際,把“三力建設(shè)”建出成效,以三股強(qiáng)勁動(dòng)力推動(dòng)經(jīng)貿(mào)工作再上新臺(tái)階。

      2008年12月10日

      第三篇:三力建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案

      三力建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案

      根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府三力建設(shè)相關(guān)要求,經(jīng)過相關(guān)會(huì)議討論決定在我區(qū)開展以提高執(zhí)行力、創(chuàng)新力和公信力(以下簡(jiǎn)稱“三力”)為主要內(nèi)容的建設(shè)年活動(dòng)。具體方案如下:

      一、指導(dǎo)思想

      認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)和省委九屆十一次全體會(huì)議精神,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞“改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展”主題,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)農(nóng)民為主線,建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、效率型、和諧型醫(yī)療保障隊(duì)伍,以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),以確保政令暢通為根本,以開拓創(chuàng)新為方向,著力解決工作中存在的突出問題,改進(jìn)工作作風(fēng),優(yōu)化工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大參合參保人員的根本利益。

      二、目標(biāo)要求。

      ——執(zhí)行力方面:正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,妥善解決涉及參合參保人員利益的重大問題及突出矛盾,處理問題的能力增強(qiáng)。

      ——?jiǎng)?chuàng)新力方面:觀察、分析問題的水平有明顯提高。宏觀思維、謀劃全局的能力,預(yù)測(cè)研究、決策參謀的能力,改革創(chuàng)新、破解難題的能力不斷提高。

      ——公信力方面:強(qiáng)化服務(wù)理念,牢固樹立公仆意識(shí),牢記黨的宗旨,全心全意為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事,立黨為公、執(zhí)政為民的理念得到真正體現(xiàn)。

      三、方法步驟

      在全局深入推動(dòng)新一輪思想解放,開展“執(zhí)行力、創(chuàng)新

      力、公信力”建設(shè)年活動(dòng),總體上分四個(gè)階段進(jìn)行。

      第一階段從2010年12月至2011年2月,為學(xué)習(xí)調(diào)研

      階段,主要突出學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、形成共識(shí)。

      第二階段從2011年3月至4月,為查找問題階段,主

      要突出找準(zhǔn)問題、分析原因、理清思路、明確措施。

      第三階段從2011年5月至8月,為整改落實(shí)階段,主

      要突出抓住重點(diǎn)、解決問題、創(chuàng)新機(jī)制、促進(jìn)發(fā)展。

      第四階段從2011年9月至12月,為總結(jié)檢查階段,主

      要突出總結(jié)成效、規(guī)范優(yōu)化、建章立制、鞏固提高。

      活動(dòng)從一開始就要把解決實(shí)際問題擺到首要位置,并貫

      穿始終,堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)、邊查找、邊整改、邊提高,切實(shí)增強(qiáng)思想解放和“三力”建設(shè)年活動(dòng)的實(shí)效。

      四、措施要求

      (一)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。局黨組召開相關(guān)會(huì)議成立“三力”

      建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由中心主任夏薇為組長(zhǎng),兩位分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),各股室負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)中心“三力”建設(shè)

      ?;顒?dòng)以股室為單位,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)

      導(dǎo),確保活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。

      (二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升中心職工業(yè)務(wù)操作能力。一是認(rèn)

      真學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神,省委九屆十一次全委會(huì)議精神,市委十一屆十次全委會(huì)議精神;學(xué)習(xí)全國(guó)、省州相關(guān)醫(yī)療保障工作會(huì)議精神和胡錦濤等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于基層醫(yī)療服務(wù)及發(fā)展等一系列重要講話精神;二是要把“三力”建設(shè)年活動(dòng)與三個(gè)建設(shè)年,創(chuàng)先爭(zhēng)

      優(yōu)活動(dòng)結(jié)合起來,深刻領(lǐng)會(huì)“三力”建設(shè)活動(dòng)的精神實(shí)質(zhì)。

      (三)深入分析檢查。各股室要對(duì)照活動(dòng)的任務(wù)要求,對(duì)照先進(jìn)地區(qū)和單位的經(jīng)驗(yàn),對(duì)照工作實(shí)際和職責(zé)任務(wù),對(duì)照參合參保人員的愿望和要求,認(rèn)真貫徹執(zhí)行 “首問責(zé)任制”。

      (四)注重解決問題。各部門要根據(jù)自身實(shí)際情況,積

      極探索,大膽創(chuàng)新,在認(rèn)真對(duì)照“三力”建設(shè)活動(dòng)目標(biāo)要求的基礎(chǔ)上,切實(shí)制定好本部門“三力”建設(shè)活動(dòng)計(jì)劃。

      附件:日照海濱國(guó)家森林公園“文化建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

      二○一二年四月十九日

      第四篇:三力建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案

      三力建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案

      根據(jù)縣委、縣政府三力建設(shè)相關(guān)要求,經(jīng)過相關(guān)會(huì)議討論決定在我中心開展以提高執(zhí)行力、創(chuàng)新力和公信力(以下簡(jiǎn)稱“三力”)為主要內(nèi)容的建設(shè)年活動(dòng)。具體方案如下:

      一、指導(dǎo)思想

      認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)和省委九屆十一次全體會(huì)議精神,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞“改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展”主題,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)農(nóng)民為主線,建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、效率型、和諧型醫(yī)療保障隊(duì)伍,以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),以確保政令暢通為根本,以開拓創(chuàng)新為方向,著力解決工作中存在的突出問題,改進(jìn)工作作風(fēng),優(yōu)化工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大參合參保人員的根本利益。

      二、目標(biāo)要求。

      ——執(zhí)行力方面:正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,妥善解決涉及參合參保人員利益的重大問題及突出矛盾,處理問題的能力增強(qiáng)。

      ——?jiǎng)?chuàng)新力方面:觀察、分析問題的水平有明顯提高。宏觀思維、謀劃全局的能力,預(yù)測(cè)研究、決策參謀的能力,改革創(chuàng)新、破解難題的能力不斷提高?!帕Ψ矫妫簭?qiáng)化服務(wù)理念,牢固樹立公仆意識(shí),牢記黨的宗旨,全心全意為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事,立黨為公、執(zhí)政為民的理念得到真正體現(xiàn)。

      三、開展“三力”建設(shè)年活動(dòng)的方法步驟

      在中心深入推動(dòng)新一輪思想解放,開展“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”建設(shè)年活動(dòng),總體上分四個(gè)階段進(jìn)行。

      第一階段從2010年12月至2011年2月,為學(xué)習(xí)調(diào)研階段,主要突出學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、形成共識(shí)。

      第二階段從2011年3月至4月,為查找問題階段,主要突出找準(zhǔn)問題、分析原因、理清思路、明確措施。

      第三階段從2011年5月至8月,為整改落實(shí)階段,主要突出抓住重點(diǎn)、解決問題、創(chuàng)新機(jī)制、促進(jìn)發(fā)展。

      第四階段從2011年9月至12月,為總結(jié)檢查階段,主要突出總結(jié)成效、規(guī)范優(yōu)化、建章立制、鞏固提高。

      活動(dòng)從一開始就要把解決實(shí)際問題擺到首要位置,并貫穿始終,堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)、邊查找、邊整改、邊提高,切實(shí)增強(qiáng)思想解放和“三力”建設(shè)年活動(dòng)的實(shí)效。

      四、開展“三力”建設(shè)年活動(dòng)的主要措施和基本要求

      (一)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。中心召開相關(guān)會(huì)議成立“三力”建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由中心主任夏薇為組長(zhǎng),兩位分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),各股室負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)中心“三力”建設(shè)年活

      ?;顒?dòng)以股室為單位,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確?;顒?dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。

      (二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升中心職工業(yè)務(wù)操作能力。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神,省委九屆十一次全委會(huì)議精神,市委十一屆十次全委會(huì)議精神;學(xué)習(xí)全國(guó)、省州相關(guān)醫(yī)療保障工作會(huì)議精神和胡錦濤等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于基層醫(yī)療服務(wù)及發(fā)展等一系列重要講話精神;二是要把“三力”建設(shè)年活動(dòng)與三個(gè)建設(shè)年,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)結(jié)合起來,深刻領(lǐng)會(huì)“三力”建設(shè)活動(dòng)的精神實(shí)質(zhì)。

      (三)深入分析檢查。各股室要對(duì)照活動(dòng)的任務(wù)要求,對(duì)照先進(jìn)地區(qū)和單位的經(jīng)驗(yàn),對(duì)照工作實(shí)際和職責(zé)任務(wù),對(duì)照參合參保人員的愿望和要求,認(rèn)真貫徹執(zhí)行 “首問責(zé)任制”。

      (四)注重解決問題。各部門要根據(jù)自身實(shí)際情況,積極探索,大膽創(chuàng)新,在認(rèn)真對(duì)照“三力”建設(shè)活動(dòng)目標(biāo)要求的基礎(chǔ)上,切實(shí)制定好本部門“三力”建設(shè)活動(dòng)計(jì)劃。

      二○一一年五月七日

      第五篇:三力建設(shè)

      所謂“三力”是指自主管理力、自主學(xué)習(xí)力、自主生活力。

      管理力

      一、自主管理力內(nèi)涵

      學(xué)生自主管理是學(xué)生在教師積極引導(dǎo)下自行發(fā)現(xiàn)自我價(jià)值、發(fā)掘自身潛力、確立自我發(fā)展目標(biāo)、形成適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和推動(dòng)個(gè)體與社會(huì)發(fā)展的意識(shí)和能力的一種教育管理模式。學(xué)生自主管理,是一個(gè)教育過程,是一個(gè)社會(huì)實(shí)踐過程,也是學(xué)校勵(lì)志教育的一種體現(xiàn)。是一種創(chuàng)新的管理模式,即把研究權(quán)和評(píng)價(jià)權(quán)都交給學(xué)生,讓學(xué)生成為教育創(chuàng)新的主體,促進(jìn)學(xué)生自我設(shè)計(jì)、自我管理、自我發(fā)展,讓學(xué)生快樂成長(zhǎng),全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

      自主管理力,就是使學(xué)生在自主管理模式中形成自主管理意識(shí)和自主管理動(dòng)力,堅(jiān)定自主管理毅力,形成自主管理能力

      二、個(gè)體自主管理力的培養(yǎng)

      (1)和諧管理,和諧發(fā)展,打造家庭式的親情關(guān)系。(2)轉(zhuǎn)變管理思想,重視學(xué)生生命的成長(zhǎng)和精神的打造。

      (3)重視學(xué)生自主管理,思路明確,大膽把管理權(quán)交給學(xué)生。

      (4)打造一種公平民主、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、永不服輸?shù)陌嗉?jí)文化,用文化引領(lǐng)班級(jí)前進(jìn)的方向。

      (5)落實(shí)值日班長(zhǎng)、值周班長(zhǎng)制度。

      (6)搞好值日班長(zhǎng)的每日贈(zèng)言,并精選點(diǎn)評(píng),每周評(píng)選一次最佳每日贈(zèng)言。

      (7)建立值日班長(zhǎng)記錄本,搞好每天的總結(jié)點(diǎn)評(píng)。(8)建立值周班長(zhǎng)記錄本,搞好每周總結(jié),開好每周主題班會(huì)。

      (9)落實(shí)值日校長(zhǎng)制度,提高校園自主管理水平。(10)落實(shí)值日舍長(zhǎng)、值日廳長(zhǎng)制度,提高宿舍管理水平。

      (11)重視宿舍文化建設(shè),建立宿舍公約,加強(qiáng)同宿舍人員感情凝聚力,營(yíng)造良好的宿舍環(huán)境。

      (12)建立班級(jí)公約,用班規(guī)規(guī)范同學(xué)們的行為,提高班級(jí)管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。

      (13)組織好集體給學(xué)生過生日。(14)充分利用好書架,把書籍?dāng)[放整齊。

      三、打造班級(jí)自主管理的三駕馬車:(1)班級(jí)行政管理小組

      ①組建行政管理團(tuán)隊(duì):常務(wù)班長(zhǎng)、值周班長(zhǎng)、值日班長(zhǎng)(值周班長(zhǎng)和兩天的值日班長(zhǎng)研究班級(jí)工作;值日班長(zhǎng)總結(jié)當(dāng)天班級(jí)情況)。

      ②實(shí)行班務(wù)承包制——做到人人有事干,事事有人干。(2)高效學(xué)習(xí)小組

      ①實(shí)行AABBCC組內(nèi)分層學(xué)習(xí)模式。②設(shè)立小組行政組長(zhǎng)。

      ③人人都是學(xué)科分組長(zhǎng)(成員分擔(dān),團(tuán)隊(duì)合作)。(3)學(xué)科高效學(xué)習(xí)研究小組 ①實(shí)行學(xué)科班長(zhǎng)制。

      ②每個(gè)高效學(xué)習(xí)小組均有一人進(jìn)入高效學(xué)習(xí)科研小組(負(fù)責(zé)日常搜集學(xué)習(xí)建議)。

      ③每周定期組織召開由任課教師參加的學(xué)科研究會(huì)。

      四、學(xué)生自主管理模式(1)學(xué)生會(huì)管理

      ①平日行政管理,常規(guī)管理,雙休管理。學(xué)生會(huì)下設(shè)主席團(tuán)、秘書部、學(xué)習(xí)部、文體部、衛(wèi)生部、宣傳部、生活部、紀(jì)檢部共九個(gè)部門,各部門各盡其職,檢查平日的衛(wèi)生、紀(jì)律、兩操以及校園巡查,通過一日一表反饋給政教處,記入各班的班級(jí)量化;協(xié)調(diào)、配合學(xué)校組織各項(xiàng)工作;每周六晚上召開學(xué)生會(huì)值班制度,全面檢查雙休日期間的兩睡、衛(wèi)生、校園紀(jì)律、打水打飯。

      ②社團(tuán)管理。學(xué)校學(xué)生會(huì)成立辯論社、書社、籃球社、乒乓球社、羽毛球社、英語角、文學(xué)社、棋社、攝影社、形體社、電影社團(tuán)、陽光心社、書法社、理化生實(shí)驗(yàn)研究會(huì)、三國(guó)會(huì)、紅學(xué)會(huì)、西學(xué)會(huì)、小精靈詩社”等18個(gè)社團(tuán)。雙休日組織豐富多彩的活動(dòng),號(hào)召同學(xué)們多加入社團(tuán)參加活動(dòng),在活動(dòng)中提高實(shí)踐能力,提高組織能力,提高管理能力。學(xué)生會(huì)全面負(fù)責(zé)社團(tuán)活動(dòng),定期召開社團(tuán)負(fù)責(zé)人會(huì)議,規(guī)范社團(tuán)的管理。

      ③各班級(jí)自主管理。學(xué)生會(huì)通過每月一次召開的班級(jí)管理高層論壇和班干部培訓(xùn)會(huì),更好地把各個(gè)班級(jí)自主管理規(guī)范化。通過班級(jí)管理高層論壇,使各個(gè)班長(zhǎng)取長(zhǎng)補(bǔ)短,吸取其他班級(jí)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn),共同討論如何調(diào)動(dòng)學(xué)生的熱情,如何科學(xué)合理的管理班級(jí)。而每月一次的班干部培訓(xùn)會(huì)議,讓班干部更好地充實(shí)自己,了解學(xué)生干部應(yīng)具備的基本素質(zhì),學(xué)生會(huì)還邀請(qǐng)校長(zhǎng)對(duì)班干部進(jìn)行培訓(xùn),校長(zhǎng)的講話,使班干部們更嚴(yán)格地要求自己,更科學(xué)地管理班級(jí),積極投身到自主管理當(dāng)中。

      (2)班委管理

      目前學(xué)校班級(jí)自主管理的基本模式是常務(wù)班長(zhǎng)總負(fù)責(zé),值周班長(zhǎng)負(fù)責(zé)一周,值日班長(zhǎng)負(fù)責(zé)一天,值日班長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)。每學(xué)期之始常務(wù)班長(zhǎng)根據(jù)校歷表安排好值周班長(zhǎng)(一般為班干部),并與值周班長(zhǎng)一起安排好值日班長(zhǎng),并配合班主任主持召開好周末主題班會(huì),搞好一周總結(jié)。常務(wù)班長(zhǎng)搞好整個(gè)班級(jí)各方面的分工及檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知值日班長(zhǎng)搞好整改。值周班長(zhǎng)組織協(xié)調(diào)好一周七個(gè)值日班長(zhǎng)的整體安排和交接,召開下周七個(gè)值日班長(zhǎng)會(huì)議,安排好每天的值日班長(zhǎng),布置一周主要工作;搞好值日班長(zhǎng)之間的銜接,檢查好班級(jí)日志;督促值周內(nèi)班級(jí)工作,填好值周記錄;與班主任及時(shí)溝通,開好周六晚班會(huì)。值日班長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)班級(jí)這一天的常規(guī)管理,做好每天的班級(jí)管理記錄,值日班長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)填寫班級(jí)日志,每月學(xué)校定期對(duì)各個(gè)班級(jí)的班級(jí)日志進(jìn)行評(píng)比,公布優(yōu)秀班級(jí)日志,對(duì)優(yōu)秀的班級(jí)日志進(jìn)行表彰展示。

      (3)小組管理

      ①學(xué)習(xí)小組。一個(gè)學(xué)習(xí)小組就是一個(gè)戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì),一個(gè)好組長(zhǎng)就是一個(gè)好團(tuán)隊(duì),要注重加強(qiáng)小組長(zhǎng)建設(shè)。經(jīng)常召開小組會(huì)議,搞好小組長(zhǎng)培訓(xùn),調(diào)動(dòng)小組長(zhǎng)積極性,讓小組長(zhǎng)從內(nèi)心感到自己的重要和光榮;經(jīng)常在各個(gè)小組展開競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng),讓各個(gè)小組成員在競(jìng)爭(zhēng)中感受團(tuán)隊(duì)、集體在互幫互助中帶來的快樂;成立最佳學(xué)習(xí)小組評(píng)比委員會(huì),定期評(píng)出最佳學(xué)習(xí)小組。

      ②宿舍管理。舍長(zhǎng):充分發(fā)揮舍長(zhǎng)作用。有一個(gè)好的舍長(zhǎng)就會(huì)有一個(gè)好宿舍,八兄弟八姐妹在舍長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),共同提高。舍長(zhǎng)要履行好職責(zé),維護(hù)好職責(zé),維護(hù)好兩睡紀(jì)律、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和公物愛護(hù)。廳長(zhǎng):每層設(shè)一個(gè)廳長(zhǎng),負(fù)責(zé)本層的管理,具體要求如下:監(jiān)督本層各宿舍兩睡前把垃圾都倒進(jìn)垃圾桶里,禁止隨手扔垃圾。保證地面無積水,維持本層的兩睡紀(jì)律,各廳長(zhǎng)要及時(shí)把破壞貨物、亂扔垃圾及兩睡違紀(jì)情況報(bào)政教處,負(fù)責(zé)好本層六個(gè)宿舍的管理,各成立最佳舍長(zhǎng)評(píng)比小組,定期評(píng)出最佳舍長(zhǎng)。

      五、自主管理的評(píng)價(jià)(1)班級(jí)自評(píng)

      ①最佳值日班長(zhǎng)要求:各班成立“最佳值日班長(zhǎng)”評(píng)比小組,把值日班長(zhǎng)當(dāng)天的班級(jí)常規(guī)情況、學(xué)習(xí)情況、班級(jí)日志、宿舍管理等量化成分?jǐn)?shù),給值日班長(zhǎng)打分;根據(jù)值日班長(zhǎng)得分情況,評(píng)比小組評(píng)出“周最佳值日班長(zhǎng)”和“月最佳值日班長(zhǎng)”;本班所有學(xué)生全部輪當(dāng)一遍值日班長(zhǎng)后,評(píng)比小組評(píng)選出本輪最佳值日班長(zhǎng);學(xué)期結(jié)束后,把每個(gè)同學(xué)當(dāng)值日班長(zhǎng)的分?jǐn)?shù)相加,評(píng)出“學(xué)期最佳值日班長(zhǎng)”;獲得學(xué)期最佳值日班長(zhǎng)的同學(xué),學(xué)校頒發(fā)證書,記入德育檔案,個(gè)人德育分加10分。

      ②最優(yōu)學(xué)習(xí)小組要求:各班成立“最優(yōu)學(xué)習(xí)小組監(jiān)督委員會(huì)”,監(jiān)督評(píng)選過程;“每日最優(yōu)學(xué)習(xí)小組”由當(dāng)天值日班長(zhǎng)評(píng)出(受監(jiān)督委員會(huì)監(jiān)督),記入班級(jí)日志;“每周最優(yōu)學(xué)習(xí)小組”由一周獲得“每日最優(yōu)學(xué)習(xí)小組”次數(shù)最多的小組當(dāng)選;“每月最優(yōu)學(xué)習(xí)小組”由一月內(nèi)獲得“每日最優(yōu)學(xué)習(xí)小組”次數(shù)最多的小組當(dāng)選;“每學(xué)期最優(yōu)學(xué)習(xí)小組”由一學(xué)期獲得“每日最優(yōu)學(xué)習(xí)小組”次數(shù)最多的小組當(dāng)選;每周最優(yōu)學(xué)習(xí)小組、每月最優(yōu)學(xué)習(xí)小組、每學(xué)期最優(yōu)學(xué)習(xí)小組的統(tǒng)計(jì)評(píng)選由監(jiān)督委員會(huì)負(fù)責(zé);獲得學(xué)期最優(yōu)學(xué)習(xí)小組的成員統(tǒng)一照相,在宣傳欄公布,記入德育檔案,個(gè)人德育分加5分。(2)級(jí)部評(píng)選:優(yōu)秀成長(zhǎng)日記,優(yōu)秀學(xué)習(xí)檔案要求: ①以級(jí)部為單位進(jìn)行評(píng)選,級(jí)部成立評(píng)比小組。②每班每種材料限報(bào)5人,每月的26號(hào)統(tǒng)一交至各級(jí)部。

      ③“優(yōu)秀成長(zhǎng)日記”“優(yōu)秀學(xué)習(xí)檔案”獲獎(jiǎng)人數(shù)為參評(píng)人數(shù)的三分之一。

      ④每月評(píng)選一次。

      ⑤已獲得“優(yōu)秀成長(zhǎng)日記”優(yōu)秀學(xué)習(xí)檔案“的同學(xué)不能重復(fù)參評(píng)。

      ⑥每學(xué)期期中考試后,級(jí)部將組織優(yōu)秀成長(zhǎng)日記、優(yōu)秀學(xué)習(xí)檔案展評(píng)。

      (3)學(xué)校評(píng)選:自主管理星級(jí)班級(jí)要求: ①自主評(píng)選由學(xué)校政教處具體負(fù)責(zé)。

      ②“自主管理星級(jí)班級(jí)”分三星級(jí)、四星級(jí)、五星級(jí)三個(gè)層次,獲獎(jiǎng)班級(jí)數(shù)根據(jù)各年級(jí)數(shù)確定。

      ③“自主管理星級(jí)班級(jí)”每月評(píng)選一次,學(xué)期末評(píng)選出本學(xué)期“自主管理星級(jí)班級(jí)”。

      ④“自主管理星級(jí)班級(jí)”的評(píng)選采取百分制,包括常規(guī)量化、成長(zhǎng)日記、學(xué)習(xí)檔案、班級(jí)日志、小組建設(shè)、學(xué)生會(huì)評(píng)價(jià)六部分。

      ⑤具體評(píng)選辦法:

      1)常規(guī)量化(60%):一月內(nèi)每日常規(guī)分?jǐn)?shù)相加,政教處提供。

      2)成長(zhǎng)日志:(5%)由級(jí)部提供,分別5分4分3分2分1分。

      3)學(xué)習(xí)檔案(5%):由級(jí)部提供,分別5分4分3分2分1分。

      4)班級(jí)日志(5%):由政教處提供,分別5分4分3分2分1分。

      5)小組建設(shè)(10%):級(jí)部領(lǐng)導(dǎo)將各班級(jí)學(xué)習(xí)小組自主學(xué)習(xí)紀(jì)律情況打分量化;將各班雙休日宿舍管理規(guī)定落實(shí)情況打分量化。

      6)學(xué)生會(huì)評(píng)價(jià)(15%):學(xué)生會(huì)成立評(píng)比小組,將各班參加社團(tuán)情況、落實(shí)學(xué)生會(huì)有關(guān)規(guī)定、參加學(xué)生會(huì)統(tǒng)一活動(dòng)情況打分量化。

      ⑥表彰獎(jiǎng)勵(lì)獲得月“自主管理星級(jí)班級(jí)”的班級(jí)學(xué)校發(fā)獎(jiǎng)狀獎(jiǎng)勵(lì),獲得學(xué)期“自主管理星級(jí)班級(jí)”的班長(zhǎng),學(xué)校將授予“班級(jí)自主管理之星”榮譽(yù)稱號(hào),頒發(fā)證書,記入德育檔案,個(gè)人德育分加10分,并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

      靈活高效的自主管理全面提高了同學(xué)們的人際交往能力,有效提高了同學(xué)們的組織、管理及協(xié)調(diào)能力,培養(yǎng)了同學(xué)們關(guān)注團(tuán)隊(duì)、關(guān)心集體的使命感和責(zé)任感,極大地調(diào)動(dòng)了同學(xué)們管理、學(xué)習(xí)的積極性。靈活高效和自主管理必將培養(yǎng)出越來越多的棟梁之才。學(xué)習(xí)力

      一、自主學(xué)習(xí)力內(nèi)涵

      學(xué)習(xí)力是指一個(gè)人或一個(gè)企業(yè)、一個(gè)組織學(xué)習(xí)的動(dòng)力、毅力和能力的綜合體現(xiàn)。學(xué)習(xí)力是把知識(shí)資源轉(zhuǎn)化為知識(shí)資本的能力。個(gè)人的學(xué)習(xí)力,不僅包含它的知識(shí)總量,即個(gè)人學(xué)習(xí)內(nèi)容的寬廣程度和組織與個(gè)人的開放程度;也包含它的知識(shí)質(zhì)量,即學(xué)習(xí)者的綜合素質(zhì)、學(xué)習(xí)效率和學(xué)習(xí)品質(zhì);還包含它的學(xué)習(xí)流量,即學(xué)習(xí)的速度及吸納和擴(kuò)充知識(shí)的能力;更重要的是看它的知識(shí)增量,即學(xué)習(xí)成果的創(chuàng)新程度以及學(xué)習(xí)者把知識(shí)轉(zhuǎn)化為價(jià)值的程度。

      學(xué)習(xí)力是由三個(gè)要素組成的。這三個(gè)要素分別是學(xué)習(xí)的動(dòng)力、學(xué)習(xí)的毅力和學(xué)習(xí)的能力。學(xué)習(xí)的動(dòng)力體現(xiàn)了學(xué)習(xí)的目標(biāo);學(xué)習(xí)的毅力反映了學(xué)習(xí)者的意志;學(xué)習(xí)的能力則來源于學(xué)習(xí)者掌握的知識(shí)及其在實(shí)踐中的應(yīng)用。學(xué)習(xí)力是其三個(gè)要素的交集,只有同時(shí)具備了三要素,才能成為真正的學(xué)習(xí)力。當(dāng)你有了努力的目標(biāo),你只是具備了“應(yīng)學(xué)”的動(dòng)力;當(dāng)你具備了豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),你僅僅具有了“能學(xué)”的力量;而當(dāng)你學(xué)習(xí)的意志很堅(jiān)定的時(shí)候,你不過是有了“能學(xué)”的可能性。只有將三者合而為一,將三者集于一身,你才真正地?fù)碛袑W(xué)習(xí)力。

      自主學(xué)習(xí)力,就是學(xué)生具有了內(nèi)在的、自我的、主動(dòng)的學(xué)習(xí)動(dòng)力、學(xué)習(xí)毅力和學(xué)習(xí)能力。所表現(xiàn)出來的是“知學(xué)、愿學(xué)、善學(xué)”。

      二、培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)力的意義

      學(xué)習(xí)能力是自主學(xué)習(xí)力核心和學(xué)習(xí)目標(biāo)。培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力,促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)是素質(zhì)教育的要求,是社會(huì)發(fā)展的需要,也是人終身教育的需要。因此,教師要?jiǎng)?chuàng)造條件幫助學(xué)生積極參與學(xué)習(xí),使學(xué)生樂學(xué)、愛學(xué)、善學(xué),既能掌握學(xué)習(xí)的客觀規(guī)律,又能充分張揚(yáng)學(xué)生的個(gè)性,使學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人。

      三、自主學(xué)習(xí)力的培養(yǎng)

      (1)重視新形勢(shì)下的學(xué)習(xí)管理,注意言傳身教,傾聽學(xué)生心聲,引領(lǐng)學(xué)生積極主動(dòng)學(xué)習(xí)。

      (2)制定新形勢(shì)新課堂下的工作計(jì)劃,有明確的班級(jí)育人目標(biāo),明確工作措施和要求。

      (3)注重思想引領(lǐng),通過班會(huì)等多種形式引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí),高效學(xué)習(xí)。

      (4)把學(xué)習(xí)變成培訓(xùn),讓培訓(xùn)成為提高班級(jí)學(xué)習(xí)力的主要方式。

      (5)學(xué)生人人都有成長(zhǎng)目標(biāo)。

      (6)指導(dǎo)學(xué)生用好成長(zhǎng)日記,并經(jīng)常檢查幫助。(7)指導(dǎo)學(xué)生用好學(xué)習(xí)檔案,經(jīng)常檢查幫助并及時(shí)下發(fā)反饋。

      (8)協(xié)助任課老師抓好學(xué)生的自主學(xué)習(xí),參與學(xué)生訓(xùn)練學(xué)案和雙休日自主學(xué)習(xí)的檢查。

      (9)帶頭并協(xié)調(diào)老師落實(shí)導(dǎo)師制,關(guān)注每一位學(xué)生的成長(zhǎng)。

      (10)重視閱讀,協(xié)調(diào)組織開展各種讀書交流會(huì)。(11)協(xié)助組織搞好5分鐘演講,訓(xùn)練學(xué)生的思維和口才。我的精彩我做主——學(xué)生個(gè)人成長(zhǎng)規(guī)劃學(xué)習(xí)檔案:每周用給自己一封信的形式進(jìn)行自我總結(jié),并進(jìn)行下周自我規(guī)劃,每月用給父母一封信的形式進(jìn)行自我總結(jié)并進(jìn)行一月自我規(guī)劃。每天對(duì)自己進(jìn)行規(guī)劃和總結(jié)的成長(zhǎng)日記,學(xué)生利用成長(zhǎng)日記和學(xué)習(xí)檔案進(jìn)行每日、每周、每月的規(guī)劃與總結(jié)。

      (12)駕馭好“三駕馬車”,發(fā)揮其作用,培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)力。即“高效學(xué)習(xí)小組”,“高效學(xué)習(xí)科研小組”,“行政管理小組”。讓“學(xué)習(xí)小組”成為“三位一體”的學(xué)習(xí)“動(dòng)車組”。

      生活力

      一、自主生活力內(nèi)涵

      自主生活力指人們?cè)谏钪凶约赫樟献约旱男袨槟芰Α⒁懔蛣?dòng)力。一般包括以下幾個(gè)方面:

      (1)在生活上能自已處理日常生活瑣事,比如說做飯吃飯,衛(wèi)生,購(gòu)物,學(xué)習(xí)等等。

      (2)在人際關(guān)系上能處理好人事關(guān)系,獨(dú)立處理一些事務(wù)。(3)在心態(tài)上能獨(dú)自承受各種壓力。(4)在學(xué)習(xí)上能獨(dú)立思考,獨(dú)立理解。

      (5)學(xué)會(huì)打理生活,享受生活,從生活的大學(xué)校中進(jìn)一步提高自己、完善自己。

      二、自主生活力培養(yǎng)的意義

      改革開放已來,由于經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,人們生活水平的不斷提高,再加上近年來的計(jì)劃生育,大多數(shù)家庭都是獨(dú)生子女,原本就受到父母寵愛的孩子,現(xiàn)在更加受到嬌慣,孩子的生活能力極差。尤其是受應(yīng)試教育的影響,家長(zhǎng)只重視孩子的智力、分?jǐn)?shù),更加寵愛孩子,使他們成為中國(guó)現(xiàn)代家庭的“小皇帝”、“小公主”。他們生活能力低下,有的高中生還不會(huì)洗衣服。在社會(huì)生活中更是一片茫然,而一旦遇到學(xué)習(xí)上或生活上的挫折時(shí),更沒有抗?fàn)幍哪芰?。如果不注重?duì)學(xué)生自主生活力的培養(yǎng),那么,他們就很難在競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈的當(dāng)今社會(huì)里立足,不要說建設(shè)祖國(guó),為國(guó)家民族做貢獻(xiàn),就是自己的生存也是個(gè)問題。為此,自主生活力的培養(yǎng)是培養(yǎng)全人發(fā)展的不可忽視的內(nèi)容。

      三、自主生活能力的培養(yǎng)(1)正面灌輸

      通過主題班會(huì)、座談會(huì)、談心等形式,從正面進(jìn)行灌輸教育,讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到自主生活能力的重要性和必要性。使學(xué)生形成自主生活意識(shí)。當(dāng)然,培養(yǎng)孩子的生活自理能力不能過急,要循序漸進(jìn),要隨著孩子年齡的增長(zhǎng),逐步提出較高的、孩子力所能及的要求。

      2.制度約束

      加強(qiáng)制度建設(shè),在宿舍、食堂、班級(jí)、校園管理中,注重對(duì)學(xué)生的自主生活力的培養(yǎng)。以規(guī)范的、嚴(yán)格的制度,強(qiáng)制性地遏止不良生活習(xí)性的滋生蔓延,培養(yǎng)學(xué)生自主生活能力。

      3.文化陶冶

      在校園文化建設(shè)中,要注重班級(jí)文化、食堂文化、宿舍文化建設(shè)。注重對(duì)學(xué)生組織生活力的培養(yǎng),使學(xué)生在文化陶冶中形成自主生活意識(shí),養(yǎng)成自主生活習(xí)慣。

      4.活動(dòng)養(yǎng)成

      將自主生活力的培養(yǎng)教育寓于各項(xiàng)活動(dòng)之中,在活動(dòng)中培養(yǎng)自主生活力,是培養(yǎng)自主生活力的主要途徑。也是昌樂二中的主要做法。其中與培養(yǎng)學(xué)生生活能力的就有“自主生活教育月”活動(dòng)、“拒絕家長(zhǎng)送飯倡議”活動(dòng)、“校園體育藝術(shù)美食節(jié)”活動(dòng)、評(píng)選“星級(jí)寢室”活動(dòng)以及其他的社團(tuán)活動(dòng)。昌樂二中每年堅(jiān)持舉行四個(gè)年級(jí)的65公里野外拉練卻是不常見的,這需要點(diǎn)勇氣,需要些魄力,需要足夠的意志,也需要堅(jiān)持。每次拉練從早到晚,參加者一天的口糧就是3個(gè)饅頭、2瓶礦泉水,頂多再有1小包咸菜,但是沒有人非特殊情況放棄參加,沒有人因腳軟難行自愿坐“囚車”——后勤保障車。一天拉練后,學(xué)生們第二天可以適當(dāng)晚起,上午進(jìn)行班內(nèi)演講、集體分享感悟,下午全員撰寫千字以上心得體會(huì),學(xué)校擇優(yōu)成集出版。拉練活動(dòng)不僅鍛煉了師生的意志品質(zhì),更是讓學(xué)生體驗(yàn)了生存的艱辛,感悟美好生活來之不易以及團(tuán)結(jié)的力量,教會(huì)了學(xué)生要合理安排生活,知道平時(shí)珍惜三餐糧食、珍愛美好生活,也增強(qiáng)了他們感恩惜福的意識(shí)。除此外,部分年級(jí)還組織周末登泰山、到青島登“大洋一號(hào)”等一系列實(shí)踐活動(dòng)。

      昌樂二中“自主學(xué)習(xí)力、自主管理力和自主生活力的“三力”建設(shè)是一個(gè)相輔相成、有機(jī)結(jié)合的育人整體,三力建設(shè)的水平是一個(gè)教師的育人水平,也是一個(gè)學(xué)生綜合素質(zhì)的提升水平,更是一個(gè)班級(jí)管理和建設(shè)的水平”。

      下載景洪市衛(wèi)生局關(guān)于開展“三力建設(shè)”活動(dòng)工作總結(jié)(5篇模版)word格式文檔
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