第一篇：安全標(biāo)化監(jiān)理工作總結(jié)

×××××××××工程一標(biāo)段

安 全 監(jiān) 理 工 作 總 結(jié)

浙江××××監(jiān)理咨詢有限公司

×××××××××工程一標(biāo)段

安全監(jiān)理工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

首先，我代表××××工程監(jiān)理咨詢有限公司××××××××工程項(xiàng)目監(jiān)理部，向來工地進(jìn)行標(biāo)化驗(yàn)收的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家表示熱烈的歡迎。同時(shí)簡要的匯報(bào)本工程安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)理情況。

一、工程概況

×××××××××工程為××××市快速路，是××××快速路體系“一縱二環(huán)三橫”中的“一環(huán)”，是×××主城區(qū)外圍的第一層交通疏解圈，也是國際生產(chǎn)資料市場對(duì)外聯(lián)系的重要通道之一，是×××市政重點(diǎn)工程項(xiàng)目。

×××××××××工程一標(biāo)段，工程總造價(jià)195605212元，本合同段起點(diǎn)樁號(hào)K3+840，終點(diǎn)樁號(hào)K5+591，全長1751米。工程內(nèi)容主要包括橋梁（雪峰路拼寬橋、環(huán)城西路高架橋、四條匝道。其中高架橋全長841米，標(biāo)準(zhǔn)寬度26米，最大跨度46+65+46米），國際生產(chǎn)資料市場一期地庫連接通道、道路及排水四個(gè)部分。

本工程主要參建單位：

建設(shè)單位：×××××××××建設(shè)集團(tuán)有限公司 勘察單位：××××勘察工程有限公司 設(shè)計(jì)單位：杭州市××××研究院有限公司 監(jiān)理單位：浙江××××監(jiān)理咨詢有限公司 施工單位：浙江××建設(shè)集團(tuán)有限公司

二、監(jiān)理實(shí)施情況

本工程由浙江××建設(shè)集團(tuán)有限公司承建，在項(xiàng)目中標(biāo)之際施工單位就制訂了創(chuàng)建“浙江省安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”安全工作目標(biāo)，把安全工作放在首要位置，為此我浙江××××監(jiān)理咨詢有限公司選派了安全管理工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人員成立安全生產(chǎn)管理小組，項(xiàng)目總監(jiān)為安全小組組長，專職安全監(jiān)理人員擔(dān)任日常安全管理工作，保證本標(biāo)段安全管理文明施工始終處于標(biāo)準(zhǔn)化安全管理狀態(tài)之中，針對(duì)本工程項(xiàng)目特點(diǎn)及各階段施工安全控制要點(diǎn)，本著貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“省標(biāo)化”安全管理工作的要求，監(jiān)理部編制了詳細(xì)的安全監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及《項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制策劃表》及《重大危險(xiǎn)源清單》，按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-2011）及省市有關(guān)安全文明施工管理要求制訂嚴(yán)格的安全監(jiān)管程序，堅(jiān)持安全用品管理制度、周檢月檢制度、安全管理臺(tái)賬制度、消防管理制度、安全管理獎(jiǎng)罰制度、周安全考核評(píng)分辦法，建立了比較完善的安全保證體系。實(shí)際工作中以日常巡查及專項(xiàng)安全檢查相結(jié)合，以重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)安全監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工方進(jìn)行整改。對(duì)易發(fā)生安全事

故的工序及部位事先做好監(jiān)理安全工作交底，并督促施工單位做好安全技術(shù)交底工作及每日班前安全教育工作。

三、現(xiàn)場安全監(jiān)理工作主要控制情況

1、審查施工單位安全生產(chǎn)保證體系及安全施工專項(xiàng)方案

認(rèn)真審查施工單位安全生產(chǎn)保證體系及安全施工專項(xiàng)方案、施工單位安全管理臺(tái)賬的建立、重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及應(yīng)對(duì)措施，特種作業(yè)人員持證上崗，做到認(rèn)證相符。對(duì)本工程重大危險(xiǎn)源如基坑開挖、高大支模架搭拆、起重吊裝、高空作業(yè)、臨時(shí)用電、臨邊及洞口防護(hù)等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及應(yīng)對(duì)措施，對(duì)安全生產(chǎn)及防護(hù)用品、消防器材等事先列好詳細(xì)清單，以保證工程之需。

2、日常巡查及專項(xiàng)安全檢查相結(jié)合的方法

安全檢查是發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患的有效手段，日常巡查是對(duì)每一個(gè)施工部位及角落都要檢查，不留死角，是從整個(gè)面上對(duì)安全進(jìn)行控制。重點(diǎn)檢查進(jìn)場人員的安全教育、安全技術(shù)交底、勞動(dòng)防護(hù)用品的使用的管理、作業(yè)人員的安全狀態(tài)、安全設(shè)施的投入情況、進(jìn)場作業(yè)的機(jī)械設(shè)備情況、特種作業(yè)人員持證上崗情況、作業(yè)環(huán)境對(duì)人員的健康狀態(tài)，針對(duì)不同施工時(shí)段、施工作業(yè)特點(diǎn)及天氣情況，進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，如箱梁支模架搭設(shè)、預(yù)壓及拆除，深基坑支護(hù)專項(xiàng)檢查，臨時(shí)用電專項(xiàng)檢查，起重吊裝專項(xiàng)檢查，消防專項(xiàng)檢查，道路坑洞及圍擋專項(xiàng)檢查；對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題通過口頭通知、下發(fā)監(jiān)理通知單等形式督促施工單位及時(shí)整改，并將整改情況書面回復(fù)監(jiān)理及業(yè)主單位。

3、堅(jiān)持日檢、周檢、月檢相結(jié)合的檢查方法

監(jiān)理專職安全員每天對(duì)施工單位安全管理人員上崗情況、作業(yè)面人員及物的安全情況全面檢查，每周組織項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、班組長進(jìn)行周檢，按照每周施工考核表進(jìn)行考核打分，考核分不合格的按規(guī)定處罰，經(jīng)總監(jiān)簽字上報(bào)業(yè)主及有關(guān)主管部門。每月組織業(yè)主代表、項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人對(duì)本月安全施工情況按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，扣分較嚴(yán)重的要求施工方拿出整改措施進(jìn)行整改，不足之處在下月施工時(shí)要堅(jiān)決杜絕，同時(shí)每周召開安全工作會(huì)議及安全專題會(huì)議，針對(duì)存在的安全生產(chǎn)、文明施工問題提出合理化建議，協(xié)助解決。

4、開展反習(xí)慣違章活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)

習(xí)慣性違章是指固守舊有的不良作業(yè)傳統(tǒng)和工作習(xí)慣，工作中違反有關(guān)規(guī)章制度，違反操作規(guī)程、操作方法的行為。根據(jù)事故統(tǒng)計(jì)分析，90％的事故是由于直接違章所造成的。消除習(xí)慣性違章行為，對(duì)確保安全生產(chǎn)有重大的作用。針對(duì)習(xí)慣性違章行為，監(jiān)理部會(huì)同施工單位組織開展了反習(xí)慣性違章活動(dòng)。主要針對(duì)：作業(yè)工人作業(yè)時(shí)未按規(guī)定正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場不佩戴或不正確佩戴安全帽，高處作業(yè)不配系安全繩，從事焊接等有飛濺物作業(yè)時(shí)，不帶防護(hù)眼鏡或防護(hù)面罩，起重指揮人員作業(yè)時(shí)不使用口哨、指揮旗或?qū)χv機(jī)，裝載機(jī)在行駛過程載人、配電箱門不及時(shí)關(guān)閉等習(xí)慣性違章行為開展了安全教育，增強(qiáng)了作業(yè)人員的安全意識(shí)，減少了習(xí)慣性違章行為的頻率，降低了事故發(fā)生的機(jī)率。

三、安全生產(chǎn)、文明施工情況的監(jiān)理評(píng)價(jià)

×××××××××工程Ⅰ標(biāo)段，施工方為爭創(chuàng)“浙江省安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”，在有關(guān)主管部門的檢查指導(dǎo)下，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系及一系列安全生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格按照國家及省市有關(guān)安全生產(chǎn)的文件要求實(shí)施，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程，采取了一系列安全技術(shù)措施，投入了大量人力、物力。現(xiàn)場的項(xiàng)目部布置、食堂宿舍衛(wèi)生、道路圍擋及揚(yáng)塵控制、安全警示標(biāo)牌、材料堆放、臨邊及洞口防護(hù)、臨時(shí)用電、起重吊裝、支模架搭設(shè)、持證上崗等方面均按標(biāo)準(zhǔn)化要求實(shí)施，取得了較好的成績。

在下一步的工作中，我們安全監(jiān)理工作更加抓緊、抓落實(shí)，不松懈，不足之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家多提寶貴意見和建議，使我們安全監(jiān)理工作更上一層樓。

浙江××××監(jiān)理咨詢有限公司 ×××××××××工程監(jiān)理項(xiàng)目部

****年**月**日

第二篇：危舊創(chuàng)標(biāo)化監(jiān)理匯報(bào)

公房新建項(xiàng)目區(qū)級(jí)文明標(biāo)化工地

匯 報(bào) 材 料

一、工程概況：

公房異地新建項(xiàng)目1#樓、2#樓及地下室工程總建筑面積為15664.9㎡,工程造價(jià)約3138萬元。

二、施工進(jìn)展情況簡述：

本工程于2013年3月8日開工，計(jì)劃于2015年1月底完成竣工。主體于2014年4月29日進(jìn)行中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為合格。

目前本工程已進(jìn)入裝飾工程施工階段，安全主要設(shè)施有塔吊1臺(tái)，人貨兩用梯2臺(tái)。

三、施工安全管理情況：

1、安全管理情況：

工程開工前，施工單位根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)與工程特點(diǎn)，建立了安全管理體系、技術(shù)管理體系和安全管理保證體系，專職安全管理人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗，施工中嚴(yán)格按施工圖紙及規(guī)范、強(qiáng)制性條文施工，工程中所用主要建筑安全防護(hù)材料進(jìn)場后經(jīng)抽樣檢測合格，設(shè)備進(jìn)場自檢合格后備案使用并進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，附合格證等相關(guān)資料。定期召開施工安全例會(huì)，匯報(bào)總結(jié)施工中存在的安全隱患，消滅在萌芽狀態(tài)。做好消防安全、創(chuàng)衛(wèi)工作的落實(shí)，從施工管理組織制度上保證了安全生產(chǎn)，文明施工創(chuàng)標(biāo)工作的順利開展。

2、施工組織管理：

施工單位依據(jù)本工程的特點(diǎn)和現(xiàn)場實(shí)際情況編制了施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)的質(zhì)量、安全專項(xiàng)施工方案。安全專項(xiàng)施工方案主要有：樁機(jī)、土方開挖、模板工程、臨時(shí)施工用電、塔吊專項(xiàng)、腳手架專項(xiàng)、井架專項(xiàng)、文明施工專項(xiàng)、三寶四口防護(hù)等。

在施工工程中，施工項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以區(qū)級(jí)安全管理標(biāo)化為目標(biāo)全面與指導(dǎo)各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度及建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格自檢施工階段的每個(gè)環(huán)節(jié)，杜絕了安全隱患生產(chǎn)的發(fā)生，為加強(qiáng)安全施工管理做好了保障。

四、監(jiān)理工作實(shí)施情況：

1、監(jiān)理安全臺(tái)帳

依據(jù)國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工單位的資質(zhì)及安全生產(chǎn)許可證，施工安全管理人員，特殊工作人員的資格進(jìn)行審查；嚴(yán)格審核施工單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施及專項(xiàng)安全施工方案，檢查并監(jiān)督施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保障體系和安全責(zé)任制。按照分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案要求，對(duì)施工現(xiàn)場的樁機(jī)、腳手架、施工用電、模板工程、三寶四口、土方開挖、塔吊、井架、工機(jī)械及文明施工進(jìn)行了檢查，并且及時(shí)做好監(jiān)理日記。

2、施工現(xiàn)場巡視

現(xiàn)場監(jiān)理人員每日對(duì)施工現(xiàn)場巡視中，發(fā)現(xiàn)施工存在安全隱患和不符合規(guī)范要求的，及時(shí)口頭或書面形式通知施工項(xiàng)目部進(jìn)行整改，對(duì)整改內(nèi)容進(jìn)行復(fù)查，消除安全隱患，確保施工安全。每半月施工項(xiàng)目部和監(jiān)理項(xiàng)目部共同對(duì)施工現(xiàn)場作全面檢查，并做好檢查情況記錄。在每月工程例會(huì)上作匯報(bào)總結(jié)，切切實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理，把“安全第一，預(yù)防為主”的方針放在建設(shè)工程日程上。

3、項(xiàng)目部每周檢查

按照市里有關(guān)文件要求，每周由施工項(xiàng)目部和項(xiàng)目監(jiān)理部參加，對(duì)施工現(xiàn)場全面檢查，并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，做到預(yù)防為主，在每次的監(jiān)理例會(huì)中，安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容，隨時(shí)敲響警鐘，切切實(shí)實(shí)把安全生產(chǎn)放在第一位。

4、公司季度巡檢

公司高度重視對(duì)項(xiàng)目部的安全管理工作并列入考核中，公司巡檢組每季度對(duì)在監(jiān)項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的安全隱患簽發(fā)整改通知單，有項(xiàng)目監(jiān)理部督促施工單位對(duì)現(xiàn)場安全問題進(jìn)行整改，并進(jìn)行復(fù)查。把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要的日常管理工作。

第三篇：標(biāo)化匯報(bào)材料c監(jiān)理單位

X X X X X X X X X工 程

創(chuàng)建嘉興市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地

監(jiān)

理

總

結(jié)

浙江XX建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司

2013年9月17日

X X X X X X X X X工程

安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)化驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié)

X X X X X X X X X工程由裙房及主樓1#-4#樓組成，結(jié)構(gòu)為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，位于嘉興市文昌西路北側(cè)、龍鳳路南側(cè)；建筑面積171388㎡。該工程由嘉興市XX置業(yè)有限公司投資興建，杭州美苑都林建設(shè)設(shè)計(jì)事務(wù)所設(shè)計(jì)，浙江省工程勘察院勘察，嘉興市城市規(guī)劃建設(shè)管理委員會(huì)進(jìn)行質(zhì)量和安全監(jiān)督，浙江X X建設(shè)有限公司承建，由浙江XX建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理。工程于2012年05月03日正式開工，主體結(jié)構(gòu)于7月中旬順利結(jié)頂，并進(jìn)行了中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。

一、安全控制

1、認(rèn)真熟悉工程設(shè)計(jì)文件及工程周邊環(huán)境特征，在編制監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)施細(xì)則時(shí)，制定了安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)理控制有關(guān)內(nèi)容以指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理。

2、認(rèn)真審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)中安全防護(hù)和文明施工措施的針對(duì)性和可行性，經(jīng)總監(jiān)簽字認(rèn)可，方可施工。

3、督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)保證體系及安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度。要求施工單位按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》提交施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工的管理水平，預(yù)防事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。

4、要求施工單位特殊工種、電焊工、塔吊司機(jī)、架子工、機(jī)操工、電工持證上崗，并對(duì)這些特殊工種人員的上崗證進(jìn)行了審核。

5、按照規(guī)定對(duì)應(yīng)該編制專項(xiàng)安全施工方案的工程，都督促施工單位編制，總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)是否先進(jìn)，工藝是否合理進(jìn)行了審核。符合要求后總監(jiān)在方案簽字認(rèn)可，并且在實(shí)施過程中，督促施工單位按專項(xiàng)方案實(shí)施。

6、監(jiān)理人員通過定期與不定期相結(jié)合的方式對(duì)現(xiàn)場的安全防護(hù)措施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患通過發(fā)監(jiān)理通知、安全整改通知書、召開監(jiān)理例會(huì)和安全專題會(huì)議的形式及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，并對(duì)整改情況及時(shí)進(jìn)行復(fù)查。同時(shí)要求現(xiàn)場加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化安全意識(shí)，將安全技術(shù)交底工作落實(shí)到實(shí)處。

7、督促施工單位做好現(xiàn)場的整潔工作，安排專門人員進(jìn)行衛(wèi)生保潔工作，并做好現(xiàn)場硬化綠化工作，為職工提供良好的生活環(huán)境。

8、根據(jù)《嘉興市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)工地評(píng)審辦法》對(duì)照本工程的實(shí)際情況進(jìn)行了對(duì)比檢查，符合有關(guān)規(guī)定。經(jīng)嘉興市城市規(guī)劃建設(shè)管理委員會(huì)標(biāo)化跟蹤多次檢查督促指導(dǎo)為創(chuàng)“嘉興市區(qū)級(jí)標(biāo)化”打好了基礎(chǔ)。

浙江XX建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司

2013年9月17日

第四篇：標(biāo)化工地驗(yàn)收監(jiān)理發(fā)言材料[范文模版]

成康雅筑保障性住房標(biāo)化工地驗(yàn)收監(jiān)理發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo) 大家好：

成康雅筑保障性住房建設(shè)項(xiàng)目，為成都市保障性住房重點(diǎn)項(xiàng)目，全部為公租房，是業(yè)主及監(jiān)理公司安全管理的重點(diǎn)民生工程，根據(jù)業(yè)主及施工總承包單位簽訂的施工合同要求，必須達(dá)到創(chuàng)建安全文明標(biāo)化工地的目標(biāo)。為此，作為項(xiàng)目監(jiān)理部來說，在安全文明施工管理方面，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責(zé)，并將安全文明生產(chǎn)管理的具體內(nèi)容、方法及措施納入監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則中，具體工作如下：

一、安全監(jiān)理制度建立及人員落實(shí)情況

1、根據(jù)審查通過的監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則要求，建立安全監(jiān)理檢查監(jiān)督制度，制定危險(xiǎn)點(diǎn)源控制計(jì)劃，并專人督促落實(shí)，并在實(shí)施過程中嚴(yán)格監(jiān)管。在開工前，同建設(shè)單位、施工單位共同簽訂《現(xiàn)場管理辦法》，具體落實(shí)安全文明生產(chǎn)管理，細(xì)化制度及措施，建立獎(jiǎng)懲制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

2、監(jiān)理部配備專職安全管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全文明施工監(jiān)督管理，審查施工單位報(bào)審的安全生產(chǎn)許可證及施工方項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的資格。

二、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面

根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范、法律法規(guī)要求，建立日常巡查、旁站等相關(guān)制度。每周由施工方組織，每月由監(jiān)理部組織三方責(zé)任主體單位進(jìn)行安全文明大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及排除安全隱患，對(duì)重大危險(xiǎn)點(diǎn)源（如起重機(jī)械設(shè)備、外架、基坑、模板等）進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，并做好記錄及臺(tái)賬。重點(diǎn)督促施工方對(duì)施工起重機(jī)械定期（每半月）進(jìn)行檢查，強(qiáng)化腳手架分段驗(yàn)收、臨電、消防、防汛安全等日常巡視檢查工作，并做好檢查記錄；對(duì)日常巡視發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)口頭或書面要求施工方進(jìn)行整改落實(shí)，消除隱患，截止目前，項(xiàng)目監(jiān)理部已發(fā)出有關(guān)安全文明施工方面的監(jiān)理工程師通知單21份，均得到有效整改及回復(fù)。

三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)

定期組織監(jiān)理人員、施工管理人員學(xué)習(xí)安全知識(shí)和各級(jí)政府及上級(jí)主管部門安全管理的有關(guān)文件。嚴(yán)格要求施工單位進(jìn)場作業(yè)人員的三級(jí)教育和安全技術(shù)交底。通過施工單位民工夜校學(xué)習(xí)、安全教育讀本等多種形式教育。牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想。促使現(xiàn)場管理人員，作業(yè)人員自覺遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

四、強(qiáng)化安全技術(shù)工作，為安全生產(chǎn)提供保障

重點(diǎn)審查專項(xiàng)工程技術(shù)方案，確保安全危險(xiǎn)因素得到預(yù)控。根據(jù)工程實(shí)際情況，凡涉及重大危險(xiǎn)源的分部分項(xiàng)工程（如外架、基坑、起重機(jī)械等）。即按規(guī)定編制專項(xiàng)方案，按簽審程序?qū)徍送ㄟ^后才允許實(shí)施，在實(shí)施過程中督促施工單位嚴(yán)格按方案逐層交底，層層分解，責(zé)任到人，并定時(shí)跟蹤監(jiān)控。

五、強(qiáng)化施工現(xiàn)場的文明施工管理

現(xiàn)場圍擋按成都市安全文明施工要求進(jìn)行設(shè)置，文明標(biāo)牌掛設(shè)及危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置警示牌，揚(yáng)塵治理形成常態(tài)化。夜間施工做好不擾民措施。現(xiàn)場衛(wèi)生及時(shí)清掃，統(tǒng)一清運(yùn)。

六、安全資金落實(shí)撥付和使用

工程合同簽訂后，監(jiān)理單位按合同審批安全文明措施費(fèi)。建設(shè)單位及時(shí)撥付。使施工單位有資金的支持，使施工現(xiàn)場創(chuàng)造安全舒適美觀的環(huán)境得到保障。建設(shè)單位、監(jiān)理單位定期檢查資金使用情況，確保安全文明措施費(fèi)的專項(xiàng)使用。

自本工程開工以來，工程得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)，認(rèn)真履行成都市安全管理的有關(guān)要求，通過項(xiàng)目組全體人員的努力，在成都市安全監(jiān)督站的指導(dǎo)下，各項(xiàng)安全工作順利開展未發(fā)生任何安全事故，在接下來的工作中，監(jiān)理部將一如既往做好安全文明監(jiān)督管理工作，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)到場指導(dǎo)工作，謝謝！

成康雅筑保障性住房項(xiàng)目監(jiān)理部

2015年6月1日

第五篇：12標(biāo)--監(jiān)理工作總結(jié)（推薦）

巫山縣圣泉小區(qū)移民統(tǒng)建房

TSQ12合同段工程 監(jiān)理工作總結(jié)

編制：曹 濤 審核：王勝虎 批準(zhǔn)：王勝虎

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巫山工程監(jiān)理站 二0一0年五月十日

巫山縣圣泉小區(qū)移民統(tǒng)建房TSQ15合同段工程

監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程項(xiàng)目概況：

本工程位于巫山縣新縣城圣泉小區(qū)，包括A4#-A6#、F4#-F6#、G11#-13#、樓兩棟建筑，總建筑面積12959.69㎡。本工程為多層居住建筑，耐火等級(jí)、結(jié)構(gòu)安全等級(jí)均為二級(jí)，耐久年限為50年，抗震設(shè)防烈度為六度，結(jié)構(gòu)類型為磚混結(jié)構(gòu)，A4#-A6#建筑層數(shù)為八層，F(xiàn)4#-F6#、G11#-13#建筑層數(shù)為七層，屋面防水等級(jí)Ⅱ級(jí)。本工程建設(shè)單位為巫山縣三峽水庫生態(tài)建設(shè)有限責(zé)任公司，施工單位為神農(nóng)架林區(qū)雄圖建筑有限責(zé)任公司，設(shè)計(jì)單位為A4#-A6#樓湖北省荊州市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、F4#-F6#、G11#-13#中國華西工程設(shè)計(jì)建設(shè)有限公司重慶分公司。A4#-A6#地質(zhì)勘察單位為北京中鐵工建筑工程設(shè)計(jì)院，F(xiàn)4#-F6#、G11#-13#地質(zhì)勘察單位為長江勘測規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院。合同總金額為926.43萬元，合同工期180日歷天，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格。本工程于2009年5月10日開工，2011年5月 6 日完工。各參建單位及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人名稱見下表：

建設(shè)單位施工單位設(shè)計(jì)單位勘察單位監(jiān)理單位巫山縣三峽水庫生態(tài)建設(shè)有限公司神農(nóng)架林區(qū)雄圖建筑有限責(zé)任公司湖北省荊州市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院華西工程設(shè)計(jì)建設(shè)有限公司重慶分公司北京中鐵工建筑工程設(shè)計(jì)院長江勘測規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院長江工程監(jiān)理咨詢有限公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人黃功彬周從利謝強(qiáng)胥勛劍王勝虎

二、監(jiān)理工作概述

針對(duì)本工程實(shí)際情況，我站成立了該工程的監(jiān)理工作機(jī)構(gòu)：總監(jiān)理工程師由王勝虎同志擔(dān)任，專業(yè)監(jiān)理工程師由曹濤同志擔(dān)任，現(xiàn)場監(jiān)理員由雷安邦同志擔(dān)任，資料員由后平同志擔(dān)任。

該工程于2010年8月10 日正式開工。在收到該工程相關(guān)資料和設(shè)計(jì)文件后，我站監(jiān)理人員仔細(xì)審查施工圖紙，并踏查施工現(xiàn)場實(shí)際情況，編制該工程指導(dǎo)性和操作性文件。嚴(yán)格按照《監(jiān)理規(guī)范》和《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》規(guī)定開展監(jiān)理工作，抓好工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資三長江工程監(jiān)理咨詢有限公司巫山工程監(jiān)理站

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監(jiān)理工作總結(jié)

大控制及安全控制工作，做好合同和信息的管理工作，積極協(xié)調(diào)、配合業(yè)主、施工單位、設(shè)計(jì)單位、地勘單位等相關(guān)部門工作，為業(yè)主提出合理化的建議，熱誠為業(yè)主服務(wù)，履行監(jiān)理合同賦予的權(quán)利和義務(wù)，確保工程順利完成。

該工程于2011年6月22日進(jìn)行了竣工預(yù)驗(yàn)收，質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)論為合格。

三、具體監(jiān)理工作情況 1）、質(zhì)量控制：

① 目標(biāo)：該工程為移民統(tǒng)建房項(xiàng)目，工程質(zhì)量目標(biāo)要求達(dá)到合格等級(jí)。

② 主要工作內(nèi)容、控制措施及具體問題的處理：

由于該工程為移民統(tǒng)建房項(xiàng)目，工期緊，為了確保工程質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合該工程實(shí)際情況，將該工程分解為二個(gè)流水操作面工程。這樣通過目標(biāo)分解，根據(jù)工程質(zhì)量特點(diǎn)，采取不同措施和方法加以控制，使工程質(zhì)量得到有效控制。

建筑原材料控制致關(guān)重要，為了有效的控制建筑原材料的質(zhì)量，我們制定了工程建筑材料質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行把關(guān)，不合格原材料堅(jiān)決不得用于本工程中。

為了控制好施工過程質(zhì)量，除了日常的巡視和平行檢驗(yàn)外,我們著重抓好了影響工程質(zhì)量的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：

①施工過程中的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及隱蔽工程，例如：灌注樁澆筑，鋼筋砼結(jié)構(gòu)中的鋼筋架立等，我們進(jìn)行了全過程、全方位、全天候的跟蹤旁站監(jiān)督。

②施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量不穩(wěn)定部位或?qū)ο?，例如：給排水管道走向，防水層施工等，我們加強(qiáng)了日常巡視檢查的頻率，加大了檢查的力度。

③施工上無足夠把握的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或長江工程監(jiān)理咨詢有限公司巫山工程監(jiān)理站

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監(jiān)理工作總結(jié)

環(huán)節(jié)，我們要求承包人進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備和周密的計(jì)劃后，方才準(zhǔn)予進(jìn)行實(shí)施。

經(jīng)過近一年的努力，加上行之有效的方法和措施，本工程的質(zhì)量達(dá)到了合同規(guī)定的合格等級(jí)要求。

2）、投資控制：

該工程的投資控制，主要發(fā)生在施工階段，在這一階段需要投入大量的人力、物力、資金等。如何精心地組織施工，挖掘各方面潛力，節(jié)約資源消耗，為節(jié)約投資并使投資資金產(chǎn)生明顯效果，僅僅靠控制工程款的支付是不夠的，應(yīng)從組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等多方面采取措施，來控制投資。本工程的投資控制在這方面取到了積極有效作用：

（一）、組織措施

首先在項(xiàng)目管理班子中落實(shí)從投資控制角度進(jìn)行施工跟蹤的人員，任務(wù)分工和職能分工，形成了由“監(jiān)理員→專業(yè)監(jiān)理工程→項(xiàng)目總監(jiān)理工程師”三級(jí)投資控制，其次編制了施工階段投資控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖。

（二）、經(jīng)濟(jì)措施

①、編制資金使用計(jì)劃，確定分解投資控制目標(biāo)。對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策；

②、進(jìn)行工程計(jì)量；

③、復(fù)核工程付款帳單，簽發(fā)付款證書；

④、在施工過程中進(jìn)行投資跟蹤控制，定期地進(jìn)行投資實(shí)際支出與計(jì)劃目標(biāo)的比較；發(fā)現(xiàn)偏差分析產(chǎn)生偏差的原因，采取糾偏措施；

⑤、協(xié)商確定工程變更的價(jià)款，審核竣工結(jié)算；

⑥、對(duì)工程施工過程中的投資支出作好分析與預(yù)測，經(jīng)?；蚨ㄆ谙蚪ㄔO(shè)單位提交項(xiàng)目投資控制及其存在問題的報(bào)告。

（三）、技術(shù)措施

①、對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更；

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監(jiān)理工作總結(jié)

②、繼續(xù)尋找通過設(shè)計(jì)挖潛節(jié)約投資的可能性；

③、審核承包商編制的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。

（四）、合同措施

①、做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是實(shí)際施工變更情況的圖紙，注意積累素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)，參與處理索賠事宜。

②、參與合同修改、補(bǔ)充工作，考慮它對(duì)投資控制的影響。3）、進(jìn)度控制

施工單位在開工前編制工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，必須按照合同規(guī)定的工期組織施工，充分利用現(xiàn)有的勞動(dòng)力和施工設(shè)備，提高施工效率，對(duì)施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查，是否與實(shí)際情況相符，實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比分析，作出合理調(diào)整，使工程進(jìn)度控制在合同工期范圍內(nèi)，順利完成工期要求。

①、施工單位要嚴(yán)格按照合同組織隊(duì)伍進(jìn)行施工，不得隨意轉(zhuǎn)包和分包；

②、當(dāng)施工單位在施工過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有疑問，應(yīng)及時(shí)以書面形式報(bào)告監(jiān)理站；

③、施工單位應(yīng)詳細(xì)整理工程檔案資料進(jìn)行校核，分類，整編成冊(cè)，監(jiān)理人員隨時(shí)查閱施工單位的工程記錄；

④、施工單位對(duì)所承擔(dān)的合同條款應(yīng)隨時(shí)對(duì)照?qǐng)?zhí)行，監(jiān)理人員隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。

四、安全管理及組織協(xié)調(diào)

房屋建筑施工安全管理要針對(duì)高空作業(yè)多、主體施工的特點(diǎn)，嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行。如設(shè)立安全施工管理機(jī)構(gòu)，建立安全施工責(zé)任制并進(jìn)行安全教育和檢查等。

組織協(xié)調(diào)是保證工程進(jìn)展是否順利的重要因素，搞好組織協(xié)調(diào)工長江工程監(jiān)理咨詢有限公司巫山工程監(jiān)理站

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監(jiān)理工作總結(jié)

作有利于融洽建設(shè)單位與施工單位的關(guān)系，有利于及時(shí)解決工程施工中疑難和有爭議的問題，對(duì)工程建設(shè)起了十分重要的作用。

五、工程驗(yàn)收監(jiān)理

①、監(jiān)理人員參加各項(xiàng)產(chǎn)品的驗(yàn)收該項(xiàng)工程方可使用； ②、對(duì)中間工程，經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收合格后，才能進(jìn)行下道工序施工，施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前2天提供所需資料；

③、竣工預(yù)驗(yàn)收。工程完工后，根據(jù)施工單位的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，我站組織相關(guān)單位人員于2011年6月22日對(duì)該工程進(jìn)行了竣工預(yù)驗(yàn)收，驗(yàn)收評(píng)價(jià)結(jié)論為達(dá)到合同要求的合格等級(jí)。

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巫山工程監(jiān)理站 二0一一年八月二十日

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監(jiān)理工作總結(jié)

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