第一篇：尿素廠工作標(biāo)準(zhǔn)

用 心 做 事

追 求 卓 越

目錄

1、集團(tuán)公司中層干部通用工作標(biāo)準(zhǔn)·························1

2、集團(tuán)公司各類業(yè)務(wù)工作人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)·················3

3、尿素廠工作標(biāo)準(zhǔn) ······································5

4、尿素廠黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)·································8

5、尿素廠黨支部書(shū)記工作標(biāo)準(zhǔn)·····························10

6、尿素廠工會(huì)基層分會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)···························12

7、尿素廠工會(huì)分會(huì)主席工作標(biāo)準(zhǔn)···························14

8、尿素廠廠長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)···································15

9、尿素廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)·····························18

10、尿素廠設(shè)備副廠長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)····························20

11、尿素廠工藝技術(shù)組工作標(biāo)準(zhǔn)····························22

12、尿素廠工藝技術(shù)組組長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)························24

13、尿素廠工藝工程師(技術(shù)員)工作標(biāo)準(zhǔn)·····················26

14、尿素廠質(zhì)量工程師(技術(shù)員)工作標(biāo)準(zhǔn)·····················28

15、尿素廠設(shè)備技術(shù)組····································30

16、尿素廠設(shè)備技術(shù)組組長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)························31

17、尿素廠設(shè)備工程師(技術(shù)員)工作標(biāo)準(zhǔn)·····················33

18、尿素廠備品備件程師(技術(shù)員)工作標(biāo)準(zhǔn)···················35

19、尿素廠化工班工作標(biāo)準(zhǔn)································36 20、尿素廠化工班班長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)····························37

21、尿素廠主控操作崗位工作標(biāo)準(zhǔn)··························39

22、尿素廠安全員工作標(biāo)準(zhǔn)································41

23、尿素廠統(tǒng)計(jì)員工作標(biāo)準(zhǔn)································43

24、尿素廠成本核算員工作標(biāo)準(zhǔn)····························45

25、尿素廠辦事員工作標(biāo)準(zhǔn)································47

26、尿素廠材料員工作標(biāo)準(zhǔn)································49

27、尿素廠保管員工作標(biāo)準(zhǔn)································50

28、尿素廠油品保管員工作標(biāo)準(zhǔn)····························51

29、尿素廠檔案員工作標(biāo)準(zhǔn)································52 30、尿素廠壓縮操作崗位工作標(biāo)準(zhǔn)··························53

31、尿素廠循環(huán)操作崗位工作標(biāo)準(zhǔn) ·························55

32、尿素廠泵房操作崗位工作標(biāo)準(zhǔn) ·························57

33、尿素廠蒸發(fā)造粒操作崗位工作標(biāo)準(zhǔn)······················59

用 心 做 事

追 求 卓 越

集團(tuán)公司中層干部通用工作標(biāo)準(zhǔn) 主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了集團(tuán)公司中層干部通用的工作內(nèi)容、要求與方法、責(zé)任與權(quán)限、基本技能要求、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團(tuán)公司中層干部。2 工作內(nèi)容、要求與方法 2.1 執(zhí)行政策和貫徹制度。

2.1.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家以及上級(jí)確關(guān)方針、政策、指令或指示，如是新來(lái)文件，按集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示辦。

2.1.2 需要長(zhǎng)期貫徹執(zhí)行的方針、政策、指令或指示，在傳達(dá)之后，要結(jié)合本單位的具體情況，逐項(xiàng)落實(shí)。有些內(nèi)容要補(bǔ)充到有關(guān)規(guī)章制度或標(biāo)準(zhǔn)中去并定期檢查、考核執(zhí)行情況。2.1.3 以身作則，為政清廉，模范地遵守黨和國(guó)家的法律、法令和社會(huì)公德，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)制度及標(biāo)準(zhǔn)。

2.1.4 定期組織和參加本單位規(guī)定的各種會(huì)議，按時(shí)出席集團(tuán)公司有關(guān)會(huì)議。2.2 業(yè)務(wù)管理與業(yè)務(wù)建設(shè)。

2.2.1 按照“一崗兩責(zé)”的原則，做好本單位職工的思想政治工作，全面開(kāi)展“雙文明”建設(shè)活動(dòng)，培養(yǎng)一支適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展需要的有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍。

2.2.2 熟悉掌握本單位及其下屬班組業(yè)務(wù)和職責(zé)范圍，按照干部“四化”的要求，鉆研政治、技術(shù)和業(yè)務(wù)，成為本單位工作的內(nèi)行。

2.2.3 建立、健全本單位規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化和程序化。

2.2.4 根據(jù)集團(tuán)公司方針目標(biāo)要求，主持制定本單位年度方針目標(biāo)，并分解至班組或個(gè)人，制定完成措施和實(shí)施計(jì)劃，按規(guī)定組織檢查、考核完成情況。2.2.5 根據(jù)集團(tuán)公司的要求并結(jié)合奉單位的實(shí)際情況，推廣和應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法，不斷提高質(zhì)量、降低消耗，以達(dá)到全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。2.3 工作方法和工作作風(fēng)。

2.3.1 按時(shí)處理有關(guān)文件和報(bào)告，重大問(wèn)題負(fù)責(zé)向同級(jí)組織或上級(jí)匯報(bào)。2.3.2 以身作則，經(jīng)常深入職工群眾中去，調(diào)查研究，掌握第一手材料，解決問(wèn)題積極主動(dòng)、果斷、不拖拉、不扯皮。

2.3.3 善于團(tuán)結(jié)和依靠大家一起工作，善于調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性。重視民主管理，虛心聽(tīng)取和采納合理化建議，不斷改進(jìn)工作。2.4 勞動(dòng)管理與職工培訓(xùn)。

2.4.1 堅(jiān)持按勞分配原則，依據(jù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核結(jié)果，合理分配獎(jiǎng)金，做到考核結(jié)果公開(kāi)，資金分配方案公開(kāi)。

2.4.2 根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排，按照本單位實(shí)際情況主持制定人員培訓(xùn)和崗位練兵計(jì)劃，并按規(guī)定檢查、考核執(zhí)行情況。2.5 環(huán)境衛(wèi)生和計(jì)劃生育。

2.5.1 督促、檢查本單位職工，定時(shí)清掃工作場(chǎng)所和環(huán)境衛(wèi)生，所管區(qū)域環(huán)境和設(shè)備衛(wèi)生達(dá)到《現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求。

2.5.2 做好本單位計(jì)劃生育工作，教育職工晚婚、晚育，杜絕計(jì)劃外生育。2.6 工作協(xié)調(diào)與單位協(xié)作。

2.6.1 以身作則并教育單位職工，既搞好本職工作，又要密切協(xié)作，共同完成本單位各項(xiàng)工作任務(wù)。

用 心 做 事

追 求 卓 越

2.6.2 協(xié)調(diào)好與集團(tuán)公司內(nèi)外兄弟單位之間的關(guān)系，按時(shí)完成所承擔(dān)的協(xié)作任務(wù)。2.7 信息管理和臨時(shí)性工作。

2.7.1 按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，抓好本單位的信息管理工作。

2.7.2 按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門(mén)提交工作計(jì)劃和工作總結(jié)。2.7.3 負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。3 責(zé)任與權(quán)限 3.1 責(zé)任

3.1.1 對(duì)違反黨和國(guó)家有關(guān)方針、政策、法律、法令以及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，造成不良后果和影響負(fù)責(zé)。

3.1.2 對(duì)貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)，管理松懈，以至影響到企業(yè)正常的工作秩序負(fù)責(zé)。

3.1.3 認(rèn)真審查本單位報(bào)出的各類計(jì)劃、報(bào)表等資料，對(duì)其及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。3.1.4 對(duì)所管業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)。3.2 權(quán)限

3.2.1 有權(quán)對(duì)本單位人員任免、調(diào)動(dòng)、晉級(jí)、培訓(xùn)和獎(jiǎng)懲等提出意見(jiàn)。3.2.2 在上級(jí)或領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)下代表本單位對(duì)外聯(lián)系。3.2.3 享有本崗位專業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)授予的其他權(quán)限。

3.1.4 各單位副職中層干部，在正職的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管的工作，正職不在時(shí)，受其委托，行正職授予的責(zé)、權(quán)。4 基本技能要求

4.1 具有履行職責(zé)所應(yīng)有的政策理論水平，正確理解和執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)的路線、方針、政策、國(guó)家的法律、法規(guī)、規(guī)章及集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司、職代會(huì)的決議、決定。4.2 具有從事本職工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，深入基層，密切聯(lián)系群眾。4.3 有組織領(lǐng)導(dǎo)能力，廉潔奉公，任人唯賢，大公無(wú)私，遵紀(jì)守法。4.4 具有從事本職工作應(yīng)有的文化水平。

： 5 檢查與考核

5.1 由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查考核或由集團(tuán)公司授權(quán)的管理部門(mén)按規(guī)定方式進(jìn)行檢查、考核。5.2 納入本單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核部分，按相應(yīng)的考核辦法，每月檢查、評(píng)定，并按規(guī)定獎(jiǎng)懲。

用 心 做 事

追 求 卓 越

集團(tuán)公司各類業(yè)務(wù)工作人員通用工作標(biāo)準(zhǔn) 主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)定了各類業(yè)務(wù)工作人員通用的工作內(nèi)容、要求與方法、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團(tuán)公司各類業(yè)務(wù)工作人員。2 工作內(nèi)容、要求與方法

2.1 執(zhí)行政策、法律和遵章守紀(jì)。

2.1.1 認(rèn)真宣傳、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策。

2.1.2 嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。

2.1.3 執(zhí)行本單位及班(組)制訂的各項(xiàng)制度和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。2.1.4 樹(shù)立高度的組織觀念，服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，聽(tīng)從組織安排。2.2 政治學(xué)習(xí)和精神文明建設(shè)。

2.2.1 按時(shí)參加單位組織的政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真聽(tīng)講，不無(wú)故缺席。2.2.2 認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件、材料、領(lǐng)會(huì)其精神，做好學(xué)習(xí)筆記。2.2.3 在學(xué)習(xí)討論中積極發(fā)言，不斷提高理論和政策水平。

2.2.4 加強(qiáng)精神文明建設(shè)，立足本職崗位，爭(zhēng)做“四有”職工和精神文明建設(shè)的模范。2.2.5 堅(jiān)持原則，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。2.3 安全生產(chǎn)和文明工作

2.3.1 樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，綜全治理，從零開(kāi)始，向零奮斗”的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度和安全標(biāo)準(zhǔn)，做到安全生產(chǎn)。2.3.2 注重工作質(zhì)量，在本職崗位上，學(xué)習(xí)并應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)和現(xiàn)代化的管理方法進(jìn)行工作。2.3.3 在工作崗位上，做到熟悉業(yè)務(wù)，禮貌待人，說(shuō)話和氣，辦事公道，熱情服務(wù)，搞好環(huán)境衛(wèi)生，文明辦公。

2.4 文化學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

2.4.1 不斷加強(qiáng)文化、科學(xué)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識(shí)、管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要。2.4.2 在保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的前提下，充分利用工余時(shí)間和業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高工作、業(yè)務(wù)水平和工作效率。2.5 主人翁精神和團(tuán)結(jié)互助。

2.5.1 不斷增強(qiáng)企業(yè)主人翁意識(shí)，以企業(yè)為家，樂(lè)于奉獻(xiàn)，大公無(wú)私。2.5.2 發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁精神，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，積極提出適合集團(tuán)公司或者本單位的合理化建議，為企業(yè)和國(guó)家多做貢獻(xiàn)。

2.5.3 樹(shù)立對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精神，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按工作標(biāo)準(zhǔn)做好本職工作。2.5.4 團(tuán)結(jié)同志，互相幫助，正確處理同志之間的矛盾，齊心協(xié)力，共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)振興。2.6 社會(huì)活動(dòng)和計(jì)劃生育

2.6.1 積極參加各項(xiàng)公益活動(dòng)。

2.6.2 按照黨和國(guó)家關(guān)于計(jì)劃生育的要求，做到晚婚、晚育、計(jì)劃生育。2.7 按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。3 責(zé)任與權(quán)限 3.1 責(zé)任

3.1.1 對(duì)違反法律、法規(guī)、規(guī)章和政策以及集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)等，造成的不良后果和影響負(fù)責(zé)。

3.1.2 對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作完成的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

用 心 做 事

追 求 卓 越

3.2 權(quán)限

3.2.1 有權(quán)行使法律和集團(tuán)公司規(guī)定的權(quán)限。3.2.2 有權(quán)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作提出意見(jiàn)和建議。

3.2.3 有權(quán)行使工作授予本崗位的各項(xiàng)管理權(quán)限。

.4 檢查與考核

4.1 由本單位主管領(lǐng)導(dǎo)或班(組)長(zhǎng)每月按本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。

4.2 納人本單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核部分，按相應(yīng)的考核辦法，每月檢查、評(píng)定 4.3 由對(duì)口業(yè)務(wù)主管部門(mén)按規(guī)定方式進(jìn)行檢查考核。

用 心 做 事

追 求 卓 越

尿素廠工作標(biāo)準(zhǔn) 主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了尿素廠的工作內(nèi)容、要求與方法、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于尿素廠。2 工作內(nèi)容、要求與方法

2.1 在集團(tuán)公司總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分管副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行上級(jí)有關(guān)化工生產(chǎn)管理規(guī)定和各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)生產(chǎn)操作、安全、質(zhì)量、消耗、技術(shù)等方面的管理，合理利用原材料，搞好生產(chǎn)裝置的安全長(zhǎng)周期運(yùn)行，均衡全面地完成和超額完成工廠各項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

2.2 做好本單位職工的思想政治工作，全面開(kāi)展雙文明建設(shè)活動(dòng)，組織好本單位職工的文化、技術(shù)學(xué)習(xí)與考核，培育一支適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工隊(duì)伍。

2.3 編制、修改、完善各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、崗位操作法及崗位責(zé)任制，經(jīng)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。2.4 編制本廠長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和工作計(jì)劃。2.4.1 長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

2.4.2 年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃和工作計(jì)劃。

2.4.2.1 每月25日前提出下月工作計(jì)劃和材料計(jì)劃。2.4.2.2 計(jì)劃內(nèi)容無(wú)漏項(xiàng)，準(zhǔn)確率不低于90％。

2.4.3 設(shè)備大、中、小修計(jì)劃、年度大檢修及升級(jí)更新計(jì)劃。2.4.4 科研、技措、安措、環(huán)保實(shí)施計(jì)劃。2.4.5 零星購(gòu)置計(jì)劃、修舊利廢計(jì)劃。2.4.6 廠成本計(jì)劃。

·

2.5 按規(guī)定上報(bào)統(tǒng)計(jì)、成本等報(bào)表和總結(jié)。2.6 執(zhí)行廠例會(huì)制度。

2.6.1 每周一召開(kāi)廠調(diào)度會(huì)議，總結(jié)布置工作。

2.6.2 每月召開(kāi)一次全廠職工大會(huì)，檢查布置當(dāng)月工作。2.6.3 堅(jiān)持每周活動(dòng)日制度。

2.7 崗位工序控制合格率95％以上。2.7.1 尿素產(chǎn)品質(zhì)量一級(jí)品率95％以上。2.8 搞好生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)。

2.8.1 各專業(yè)建立工作記錄臺(tái)帳，并于5日前填寫(xiě)上月項(xiàng)目。

2.8.2 各原始記錄按專業(yè)分工負(fù)責(zé)，做到不缺頁(yè)，字跡工整清潔，字體仿宋化，準(zhǔn)確率為100%。

2.8.3 主產(chǎn)指揮不間斷，小事不過(guò)天，大事不過(guò)夜，條條有處理、有交持、有記錄。2.8.4 正確及時(shí)執(zhí)行上級(jí)指示，差率小于1％。2.8.5 工藝條件控制合理，完成計(jì)劃指標(biāo)。

2.8.6 堅(jiān)持班組經(jīng)濟(jì)核算制度，每月8日組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。2.9 努力爭(zhēng)創(chuàng)設(shè)備管理新水平。

2.9.1 各臺(tái)設(shè)備電機(jī)，電、儀，化包機(jī)組負(fù)責(zé)，運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)超載，無(wú)缺件，完好率95％。2.9.2 設(shè)務(wù)潤(rùn)滑執(zhí)行“五定”三級(jí)過(guò)濾，并有潤(rùn)滑記錄。2.9.3 泄漏率保持在2‰以下。

2.9.4 每月25日鹼查設(shè)備狀況并評(píng)級(jí)，應(yīng)達(dá)到完好指標(biāo)，對(duì)設(shè)備缺陷做到排列圖分析。

用 心 做 事

追 求 卓 越

2.10 確保安全生產(chǎn)。

2.10.1 堅(jiān)守崗位，穿戴工作服、帽，遵守操作法，不違紀(jì)。

2.10.2 堅(jiān)持安全活動(dòng)日，每月進(jìn)行一次安全防火檢查，不安全因素當(dāng)日整改，無(wú)法整改的當(dāng)月上報(bào)。

2.10.3 干部上崗巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)消除。

2.10.4 千人重傷率不超過(guò)0.35／年；重大事故為0。

2.11 加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，組織勞動(dòng)競(jìng)賽，抓好勞動(dòng)管理，積極開(kāi)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)。2.11.1 出勤率不低于95％。2.11.2 按崗位定員組織生產(chǎn)。

2.11.3 執(zhí)行工時(shí)定額，工時(shí)利用率不低于80％。

2.11.4 勞動(dòng)競(jìng)賽指標(biāo)明確，定期總結(jié)、交流、組織評(píng)比。

2.11.5 職工技術(shù)高低、貢獻(xiàn)大小及勞動(dòng)態(tài)度好壞，有記載，定期考核。2.11.6 徒工轉(zhuǎn)正考核不過(guò)月，堅(jiān)持考核標(biāo)準(zhǔn)。2.11.7 廠有獎(jiǎng)金管理辦法，并符合按勞分配原則。

2.11.8 健全合理化建議檔案定期討論群眾所提建議，并組織上報(bào)表彰。2.12 堅(jiān)持文明生產(chǎn)。2.12.1 廠房完整無(wú)損。

2.12.2 門(mén)窗完整，低層玻璃保持明亮。2.12.3 設(shè)備無(wú)油污、無(wú)灰塵、無(wú)腐蝕。

2.12.4 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)地面無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)垃圾、無(wú)死角。2.12.5 崗位環(huán)境中氨含量及尿素粉塵含量合格率大于90％。2.12.6 四室、兩箱、一池、一廁符合衛(wèi)生要求。2.12.7 消防器材、油具，清掃工具整齊清潔。2.12.8 每周檢查一次。

2.13 關(guān)心職工生活，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。

2.13.1 困難戶每年信訪，每年家訪占職工總數(shù)的50％以上。2.13.2 對(duì)有較大思想問(wèn)題和實(shí)際困難的職工及時(shí)家訪、談心。2.13.3 有計(jì)劃生育宣傳員和普法宣傳員。2.13.4 搞好晚婚優(yōu)生宣傳，無(wú)計(jì)劃外生育。2.13.5 解決職工實(shí)際困難，事事有回音。

2.13.6 建立政治工作宣傳網(wǎng)，不出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象。3 責(zé)任與權(quán)限 3.1 責(zé)任

3.1.1 對(duì)違反國(guó)家法律、法規(guī)和集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度造成的不良影響負(fù)責(zé)。3.1.2 對(duì)未完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃負(fù)責(zé)。

3.1.3 對(duì)違反操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)程所造成的質(zhì)量、設(shè)備、人身傷亡等事故負(fù)責(zé)。3.1.4 對(duì)管理不力，紀(jì)律松馳，以致影響生產(chǎn)正常進(jìn)行所造成的后果負(fù)責(zé)。3.1.5 對(duì)管理不善所造成的經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。3.2 權(quán)限

3.2.1 對(duì)違反上級(jí)和集團(tuán)公司規(guī)章制度的一切指令，有權(quán)拒絕執(zhí)行。

3.2.2 對(duì)不合格的原料、材料、包裝物，以及未經(jīng)驗(yàn)收或質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求的設(shè)備，有權(quán)拒絕使用。

3.2.3 在尿素廠范圍內(nèi)，有權(quán)制止違反化工生產(chǎn)禁令的行為。

3.2-4 尿素廠無(wú)力解決的不安全因素，有權(quán)要求集團(tuán)公司及時(shí)解決。

用 心 做 事

追 求 卓 越

3.2.5 對(duì)末辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)的固定資產(chǎn)，有權(quán)拒絕調(diào)出。

3.2.6 對(duì)有關(guān)單位提出的數(shù)據(jù)反常時(shí)，有權(quán)提出質(zhì)疑并要求復(fù)查或重報(bào)。3.2.7 有權(quán)行使集團(tuán)公司授予的其它管理權(quán)限。4 檢查與考核

4.1 為使本標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行，有關(guān)條款的內(nèi)容應(yīng)訂入本單位所屬各類人員工作標(biāo)準(zhǔn)中去，并分解至個(gè)人。

4.2 本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查考核或由集團(tuán)公司授權(quán)的管理部門(mén)按規(guī)定方式進(jìn)行考核。

4.3 納入集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和單項(xiàng)指標(biāo)承包部分按相應(yīng)的考核辦法，每月檢查、評(píng)定，并按規(guī)定獎(jiǎng)懲。

用 心 做 事

追 求 卓 越

尿素廠黨支部工作標(biāo)準(zhǔn) 主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了尿素廠黨支部的工作內(nèi)容、要求與方法責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于尿素廠黨支部。2 工作內(nèi)容、要求與方法

2.1 在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)向職工進(jìn)行黨的路錢(qián)、方針、政策和馬列主義基本理論的宣傳教育，保證監(jiān)督黨和國(guó)家方針、政策、法午、法規(guī)及上級(jí)組織的指示、決定在本支部的貫徹執(zhí)行；領(lǐng)導(dǎo)本支部的思想政治工作和精神文明建設(shè)；搞好黨組織的自身建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)、組織黨內(nèi)外干部、努力完成本單位所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。

2.2 做好本支部職工的思想政治工作、全面開(kāi)展雙文明建設(shè)活動(dòng)。培育一支適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展需要的有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍。

2.3 堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育和管理。嚴(yán)格黨的組織生活，教育、監(jiān)督黨員切實(shí)履行黨員義務(wù)，遵守紀(jì)律，真正起到先鋒模范作用。

2.4 組織黨員、于部和全體職工學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，學(xué)習(xí)科學(xué)文化和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高他們的政治水平和業(yè)務(wù)能力。

2.5 對(duì)黨員、干部和全體職工進(jìn)行黨的路線、方針、政策的教育；四項(xiàng)基本原則教育；以及形勢(shì)、任務(wù)、國(guó)情、艱苦奮斗、職業(yè)道德、法制等方面的教育。

2.6 討論研究本支部生產(chǎn)、工作中的重大問(wèn)題，并提出意見(jiàn)和建議，支持行政領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)立負(fù)責(zé)地按規(guī)定處理生產(chǎn)和工作中的問(wèn)題。

2.7 密切聯(lián)系群眾，經(jīng)常了解和聽(tīng)取群眾對(duì)黨員和黨的工作的批評(píng)和建議，維護(hù)群眾的正當(dāng)合法權(quán)利和利益，主動(dòng)關(guān)心群眾生活。

2.8 積極慎重地做好黨的組織發(fā)展工作，認(rèn)真做好非黨積極分子的培養(yǎng)和考察工作，按照黨員標(biāo)準(zhǔn)和組織發(fā)展程序做好發(fā)展黨員工作。

2.9 對(duì)本支部工會(huì)、共青團(tuán)、民兵等群眾組織實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮群眾組織的作用。2.10 開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，揭露和改正工作中的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，搞好廉政建設(shè)，教育和監(jiān)督黨員、干部和本支部職能人員自覺(jué)遵紀(jì)守法，不得以權(quán)謀私，同時(shí)保證他們依法行使職權(quán)、不受侵犯和打擊報(bào)復(fù)。

2.11 教育黨員和全體職工提高警惕，同各種違法犯罪行為作堅(jiān)決斗爭(zhēng)。

2.12 堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，健全黨的生活；做好一年一度的民主評(píng)議黨員工作，表彰優(yōu)秀黨員，妥善處置不合格黨員；抓好“黨員責(zé)任區(qū)、責(zé)任崗”的工作，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，增強(qiáng)支部的戰(zhàn)斗力。

2.13 執(zhí)行集團(tuán)公司黨委和支部黨員大會(huì)的指示和決議，組織檢查支部的工作計(jì)劃，決議的執(zhí)行情況，了解執(zhí)行中的問(wèn)題和反映，按時(shí)向集團(tuán)公司黨委和支部黨員大會(huì)報(bào)告工作。2.14 完成黨委交給的其他任務(wù)。3 責(zé)任與權(quán)限 3.1 責(zé)任

3.1.1 對(duì)違反或延誤執(zhí)行集團(tuán)公司黨委指示、決策、造成工作失誤負(fù)責(zé)。3.1.2 對(duì)支部黨員大會(huì)決議的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。3.2 權(quán)限

.3.2.1 有權(quán)向集團(tuán)公司黨委和上級(jí)組織反映和報(bào)告工作，并結(jié)合工作中的問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議。

3.2.2 有權(quán)根據(jù)黨委和集團(tuán)公司工作的方針目標(biāo)，確定本支部思想政治工作和精神文明建設(shè)

用 心 做 事

追 求 卓 越 的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃、具體任務(wù)、工作方式及各種制度。3.2.3 有權(quán)保護(hù)黨員和職工群眾的合法權(quán)益。

3.2.4 有權(quán)召開(kāi)各種會(huì)議、包括黨內(nèi)會(huì)議和黨政工青聯(lián)席會(huì)、職工大會(huì)等。

3.2.5 有權(quán)參加本支部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人事安排、分配方案、技術(shù)改造、管理制度的修訂完善等重大問(wèn)題的討論，并提出意見(jiàn)和建議。

3.2.6 有權(quán)對(duì)黨員實(shí)行教育、監(jiān)督和檢查、對(duì)工作表現(xiàn)突出的黨員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)不合格黨員和違紀(jì)黨員提出處理意見(jiàn)。

3.2.7 有權(quán)協(xié)助黨委和組織人事部門(mén)對(duì)本單位干部進(jìn)行考察評(píng)議,并提出意見(jiàn)。3.2.8 對(duì)本單位職工調(diào)動(dòng)、提職、晉級(jí)和獎(jiǎng)懲等有建議權(quán)。3.2.9 有權(quán)協(xié)調(diào)本支部黨政工青的工作關(guān)系。4 檢查與考核

本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或集團(tuán)公司授權(quán)的管理部門(mén)按規(guī)定方式進(jìn)行檢查、考 核，并按規(guī)定獎(jiǎng)懲。

用 心 做 事

追 求 卓 越

尿素廠黨支部書(shū)記工作標(biāo)準(zhǔn) 主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)定了尿素廠黨支部書(shū)記的工作內(nèi)容、要求與方法、責(zé)任與權(quán)限、基本技能要求、檢查與考。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于尿素廠黨支部書(shū)記、副書(shū)記。2 引用標(biāo)準(zhǔn)

《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》

工作內(nèi)容、要求與方法

3.1 執(zhí)行集團(tuán)公司《中層干部通用工作標(biāo)準(zhǔn)》。

3.2 負(fù)責(zé)召集支部委員會(huì)和支部黨員大會(huì)；結(jié)合本單位的具體情況，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)的決議、指示；研究安排支部工作，將支部工作中的重大問(wèn)題及時(shí)提交支委會(huì)和支部黨員大會(huì)討論決定。

3.3 了解掌握黨員、職工的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，做好經(jīng)常性的思想政治工作，把思想政治工作做到生產(chǎn)、管理和業(yè)務(wù)中去。

3.4 檢查支部工作計(jì)劃、決議的執(zhí)行情況，按時(shí)向支委會(huì)、支部黨員大會(huì)和上級(jí)黨組織報(bào)告。

3.5 經(jīng)常與支部委員和同級(jí)行政負(fù)責(zé)人保持密切聯(lián)系，交流情況，支持他們的工作，協(xié)調(diào)單位內(nèi)部黨、政、工、團(tuán)的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性。

3.6 抓好支部委員會(huì)的學(xué)習(xí)，按時(shí)召開(kāi)支委生活會(huì)，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批準(zhǔn)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，搞好支部一班人的自身建設(shè)，充分發(fā)揮支部委員會(huì)的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。

3.7 堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，開(kāi)展黨內(nèi)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。3.8 根據(jù)黨建方針，積極慎重地做好組織發(fā)展工作。

3.9 有計(jì)劃地進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)根本好轉(zhuǎn)。

3.10 參與本單位方針目標(biāo)制定和生產(chǎn)管理工作，與行政領(lǐng)導(dǎo)配合，保證方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。參與本單位較大項(xiàng)目的革新和安全生產(chǎn)措施的制定，對(duì)班組長(zhǎng)以上干部的調(diào)整和使用，涉及職工切身利益的重大問(wèn)題，切實(shí)起到保證監(jiān)督作用。

3.11 加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)、民兵等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心群眾組織的工作，發(fā)揮群團(tuán)組織的積極作用。

3.12 按時(shí)提出支部工作計(jì)劃。積極完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。4 責(zé)任與權(quán)限 4.1 責(zé)任

4.1.1 對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

4.1.2 對(duì)學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)的指示、決議負(fù)責(zé)。4.1.3 對(duì)本支部的思想政治工作負(fù)責(zé)。

4.1.4 對(duì)本支部的組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)負(fù)責(zé)。4.1.5 對(duì)本支部黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政建設(shè)負(fù)責(zé)。

4.1.6 對(duì)自己傳達(dá)上級(jí)指示失誤，出現(xiàn)差錯(cuò)，負(fù)有直接責(zé)任。4.2 權(quán)限

4.2.1 有權(quán)督促、檢查支部委員和黨小組長(zhǎng)的工作。

4.2.2 有權(quán)對(duì)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)管理實(shí)行保證監(jiān)督。4.2.3 有權(quán)對(duì)本支部工會(huì)、共青團(tuán)、民兵等組織實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)。4.2.4 有權(quán)對(duì)本支部的組織發(fā)展工作提出意見(jiàn)。

用 心 做 事

追 求 卓 越

4.2.5 有權(quán)對(duì)本支部違紀(jì)黨員提出處理意見(jiàn)。

4.2.6 有權(quán)召集本單位領(lǐng)導(dǎo)成員研究本單位職工和干部的晉級(jí)、調(diào)動(dòng)、提職、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等情況。

4.2.7 有權(quán)向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)反映職工的困難和要求，提出解決困難的建議。5 基本技能要求

5.1 具有履行職責(zé)所應(yīng)有的政策理論水平，正確理解和執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)的路線、方針、政策、國(guó)家的法律、法規(guī)、規(guī)章及集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司、職代會(huì)的決議、決定。

5.2 具有民主作風(fēng)，深入實(shí)際，密切聯(lián)系群眾。5.3 廉潔奉公，團(tuán)結(jié)同志，遵紀(jì)守法。

5.4 有高度的革命事業(yè)心和政治責(zé)任感，有勝任領(lǐng)導(dǎo)支部工作的組織能力、文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識(shí)。檢查與考核

按照集團(tuán)公司《中層干部通用工作標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查、考核。

用 心 做 事

追 求 卓 越

尿素廠工會(huì)基層分會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn) 主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定子工會(huì)基層分會(huì)的工作內(nèi)容要求與方法、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于工會(huì)基層分會(huì)。2 工作內(nèi)容、要求與方法

2.1 貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策，抓好職工的思想建設(shè)。2.1.1 圍繞黨的中心工作，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，協(xié)助本單位黨、政做好職工的思想政治工作，不斷提高職工政治素質(zhì)，建立一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍。2.1.2 教育職工自覺(jué)遵守國(guó)家法律和集團(tuán)公司規(guī)章制度，積極參與民主管理，關(guān)心集團(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，確保本單位各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。2.2 獨(dú)立開(kāi)展分會(huì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。

2.2.1 正確處理分會(huì)與單位黨、政之間的關(guān)系，按照工會(huì)特點(diǎn)，獨(dú)立自主地開(kāi)展工作，把分會(huì)辦成“職工小家”。

2.2.2 充分發(fā)揮工會(huì)組織的職能和作用，嚴(yán)格按照工會(huì)組織的政策規(guī)定和文件精神，為職工說(shuō)話辦事，維護(hù)職工的合法權(quán)益。

2.2.3 組織職工參與本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、生活福利、勞動(dòng)保護(hù)、獎(jiǎng)勵(lì)分配、職工晉級(jí)以及所有與職工切身利益相關(guān)的方案的討論審議。2.3 調(diào)動(dòng)職工積極性為集團(tuán)公司多做貢獻(xiàn)。

2.3.1 結(jié)合集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，組織本分會(huì)職工開(kāi)展不同形式的勞動(dòng)競(jìng)賽和建功立業(yè)活動(dòng)，并做好評(píng)選、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)工作。

2.3.2 根據(jù)《中國(guó)職工技術(shù)協(xié)作組織章程》，發(fā)動(dòng)本單位職工開(kāi)展群眾性的技術(shù)攻關(guān)協(xié)作活動(dòng)。

2.3.3 積極組織本單位的技術(shù)練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性，提高職工技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。

2.3.4 組織職工積極參加合理化建議活動(dòng)。2.4 做好勞動(dòng)保護(hù)工作。

2.4.1 建立分會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督組織，健全有關(guān)制度，配合安全部門(mén)搞好安全生產(chǎn)的檢查、監(jiān)督工作。

2.4.2 配合安全部門(mén)調(diào)查處理本單位人身傷亡事故。

2.4.3 督促改善勞動(dòng)條件及工作環(huán)境，定期組織一線職工進(jìn)行健康普查。2.5 搞好職工福利工作。

2.5.1 掌握了解職工生活狀況，及時(shí)做好職工困難補(bǔ)助工作，幫助職工解決實(shí)際困難。2.5.2 檢查監(jiān)督職工住宅分配方案的執(zhí)行情況，反映職工意見(jiàn)，維護(hù)職工利益。2.5.3 做好職王療養(yǎng)的申請(qǐng)、組織、安排工作，及時(shí)慰問(wèn)傷病住院職工。2.5.4 做好亡故職工的喪事處理工作，協(xié)助搞好死亡職工遺屬的補(bǔ)助。2.6 搞好職工業(yè)余文化生活。

2.6.1 積極組織職工參加集團(tuán)公司工會(huì)舉辦的各種球類、棋類等全民健身活動(dòng)。2.6.2 組織參加集團(tuán)公司群眾性的書(shū)法、美術(shù)、攝影、集郵展覽等活動(dòng)。

2.6.3 廣泛利用櫥窗、報(bào)欄等形式宣傳黨的各項(xiàng)方針、政策和生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)成果及分會(huì)的工作動(dòng)態(tài)。

2.7 加強(qiáng)分會(huì)自身建設(shè)。

2.7.1 加強(qiáng)分會(huì)人員的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高思想水平和業(yè)務(wù)能力，嚴(yán)格內(nèi)部考核制度。

用 心 做 事

追 求 卓 越

2.7.2 做好會(huì)員的組織發(fā)展工作 2.7.3 管好、用好分會(huì)會(huì)費(fèi)。2.8 做好女工工作。

2.8.1 加強(qiáng)女職工思想政治教育和文化技術(shù)教育，調(diào)動(dòng)廣大女職工的積極性，發(fā)揮她們?cè)趦蓚€(gè)文明建設(shè)中的作用。

2.8.2 監(jiān)督協(xié)助行政做好女職工的勞動(dòng)保護(hù)工作。

2.8.3 同歧視、虐待、追害女職工、侵犯女職工合法權(quán)益的行為作斗爭(zhēng)。3 責(zé)任與權(quán)限 3.1 責(zé)任

3.1.1 對(duì)本單位先進(jìn)集體和個(gè)人的申報(bào)工作負(fù)責(zé)。

3.1.2 對(duì)本單位的勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、立功活動(dòng)的組織、籌備工作負(fù)責(zé)。3.1.3 對(duì)本單位職工療養(yǎng)的組織、具體安排工作負(fù)責(zé)。

3.1.4 對(duì)本單位有困難職工救濟(jì)補(bǔ)助的申請(qǐng)、發(fā)放工作負(fù)責(zé)。

3.1.5 對(duì)本單位死亡職工遺屬的補(bǔ)助工作負(fù)責(zé)。

3.1.6 對(duì)本單位職工業(yè)余文化生活的組織安排工作負(fù)責(zé)。3.1.7 對(duì)分會(huì)組織的管理工作負(fù)責(zé)。

3.1.8 對(duì)分會(huì)會(huì)員的發(fā)展工作負(fù)責(zé)。1.9 對(duì)分會(huì)會(huì)費(fèi)的管理、使用工作負(fù)責(zé)。3.1.10 對(duì)分會(huì)女工工作負(fù)責(zé)。3.2 權(quán)限

3.2.1 對(duì)本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、生活福利、勞動(dòng)保護(hù)、獎(jiǎng)勵(lì)分配、職工晉級(jí)、住宅分配等與職工切身利益相關(guān)的事項(xiàng)的研究制定有參與或?qū)徸h、通過(guò)、監(jiān)督權(quán)。3.2.2 對(duì)勞動(dòng)保護(hù)工作有檢查、監(jiān)督權(quán)。3.2.3 對(duì)人身傷亡事故的調(diào)查處理有參與權(quán)。

3.2.4 對(duì)女職工勞動(dòng)保護(hù)工作有監(jiān)督檢查權(quán)。

’ 3.2.5 對(duì)歧視、虐待婦女的不法行為有越級(jí)上報(bào)權(quán)。4 檢查與考核

本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由集團(tuán)公司工會(huì)、所在黨支部檢查、考核。

用 心 做 事

追 求 卓 越

尿素廠工會(huì)分會(huì)主席工作標(biāo)準(zhǔn) 主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了尿素廠工會(huì)基層分會(huì)主席的工作工作內(nèi)容、要求與方法、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團(tuán)公司工會(huì)各基層分會(huì)主席。2 工作工作內(nèi)容、要求與方法

2.1 根據(jù)民主集中制的組織原則，主持分會(huì)日常工作，在對(duì)分會(huì)全面工作負(fù)主要責(zé)任的同時(shí)，充分發(fā)揮各委員作用，當(dāng)好班長(zhǎng)。

2.2 按集團(tuán)公司工會(huì)年度工作計(jì)劃要求，結(jié)合單位實(shí)際，擬定分會(huì)年、季、月工作計(jì)劃，主持召開(kāi)每月一次的分會(huì)委員會(huì)、布置、檢查、總結(jié)工作。

2.3 在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下與黨支部一道，按職責(zé)范圍抓好本單位“雙文明班組”建設(shè)，重點(diǎn)組織好每月一次的自檢、評(píng)比工作，注重班組建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)交流和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的推廣。

2.4 經(jīng)常深入班組，深入群眾，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心職工的工作、學(xué)習(xí)、生活，為職工辦事說(shuō)話，排擾解難，維護(hù)職工的合法權(quán)益。

2.5 積極組織職工參與企業(yè)民主管理工作，組織職工代表參加開(kāi)好職工代表大會(huì)，并督促本單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行大會(huì)有關(guān)決議，做好提案征集工作和民主評(píng)議干部工作。

2.6 組織開(kāi)展形式多樣的社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽，合理化建議、雙增雙節(jié)活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工努力完成生產(chǎn)(工作)任務(wù)，在職工中掀起比、學(xué)、趕、幫、超的熱潮，搞好先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者的評(píng)比工作。

2.7 配合黨支部、行政，結(jié)合工會(huì)工作性質(zhì)，組織搞好職工政治思想教育工作和文化、技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)分會(huì)的組織建設(shè)。

2.8 準(zhǔn)時(shí)出席集團(tuán)公司工會(huì)和集團(tuán)公司召開(kāi)的有關(guān)會(huì)議，及時(shí)向黨支部匯報(bào)，與行政溝通，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2.9 分會(huì)改選時(shí)，組織搞好改選工作和移交工作，并向會(huì)員大會(huì)報(bào)告本屆分會(huì)委員會(huì)工作。2.10 定期向集團(tuán)公司工會(huì)匯報(bào)一個(gè)時(shí)期的分會(huì)工作情況，遇到疑難問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。2.11 利用工會(huì)活動(dòng)陣地，有計(jì)劃地合理組織和安排好分會(huì)的文體活動(dòng)，以豐富職工!眶余生 活，陶冶職工情操。3 責(zé)任與權(quán)限 3.1 責(zé)任1.1 對(duì)分會(huì)全盤(pán)工作的開(kāi)展組織領(lǐng)導(dǎo)不力負(fù)責(zé)。

3.1.2 對(duì)不注意發(fā)揮分會(huì)委員會(huì)班子成員的作用，影響工會(huì)工作的正常開(kāi)展負(fù)責(zé)。

3.1.3 對(duì)不為職工排憂解難，不盡力維護(hù)職工合法權(quán)益或遇到解決不了的問(wèn)題不及時(shí)請(qǐng)示，匯報(bào)造成不良影響負(fù)責(zé)。

3.1.4 對(duì)參加有關(guān)會(huì)議后不及時(shí)傳達(dá)、貫徹會(huì)議精神，影響工作負(fù)責(zé)。3.2 權(quán)限

3.2.1 有權(quán)參與所在單位關(guān)于職工福利、工資調(diào)整、獎(jiǎng)金分配、職工獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)保護(hù)等會(huì)議。3.2.2 有權(quán)制止一切侵犯職工合法權(quán)益的行為，制止不聽(tīng)或制止有困難時(shí)，應(yīng)及時(shí)向集團(tuán)公司工會(huì)匯報(bào)。

3.2.3 對(duì)留存會(huì)費(fèi)和集團(tuán)公司工會(huì)下?lián)艿幕顒?dòng)經(jīng)費(fèi)，有權(quán)合理用于各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng)。3.2.4 有權(quán)組織職工代表對(duì)本單位中層干部進(jìn)行民主評(píng)議。4 檢查與考核

4.1 接受集團(tuán)公司工會(huì)和所在單位黨支部的檢查與考核。4.2 接受分會(huì)委員、全體會(huì)員的監(jiān)督。

用 心 做 事

追 求 卓 越

尿素廠廠長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn) 主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)定了尿素廠廠長(zhǎng)的工作內(nèi)容、要求與方法、責(zé)任與權(quán)限、基本技能要求、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于尿素廠廠長(zhǎng)。2 工作內(nèi)容、要求與方法

2.1 執(zhí)行集團(tuán)公司《中層干部通用工作標(biāo)準(zhǔn)》。

2.2 在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和行政管理活動(dòng)實(shí)行統(tǒng)一指揮。2.3 行政管理

2.3.1 建立廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的生產(chǎn)、技術(shù)(工藝)、設(shè)備副廠長(zhǎng)分工負(fù)責(zé)制。

2.3.2 支持副職工作，每周召開(kāi)一次單位領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、管理人員、班組長(zhǎng)會(huì)議，對(duì)上周的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、設(shè)備、統(tǒng)計(jì)、成本進(jìn)行小結(jié)，通報(bào)上次例會(huì)及以前例會(huì)有關(guān)決定的實(shí)施情況，布置下周工作，研究需要解決的重大問(wèn)題。

2.3.3 建立、健全本單位的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)與工作標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)辦事，做到事事有人管，人人有專責(zé)，使本單位管理規(guī)范化、科學(xué)化。

2.3.4 組織編制本單位各類計(jì)劃、報(bào)表、總結(jié)及時(shí)報(bào)送各管理部門(mén)。

2.3.5 每月、季、年對(duì)奉單位的生產(chǎn)工作進(jìn)行一次全面總結(jié)，并提出下月、季、年的工作要點(diǎn)與本單位奮斗目標(biāo)，經(jīng)廠長(zhǎng)會(huì)議討論后，每月、季、年初向本單位職工報(bào)告。2.4 生產(chǎn)技術(shù)管理

2.4.1 根據(jù)本單位方針目標(biāo)和集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，制訂作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施方案，檢查工藝裝置是否完好，如有問(wèn)題，提交有關(guān)部門(mén)或者生產(chǎn)調(diào)度會(huì)給予解決。2.4.2 組織對(duì)新設(shè)備、新工藝等技術(shù)文件的消化，進(jìn)行技術(shù)交底。2.4.2.1 關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題及解決方案。2.4.2.2 主要工藝規(guī)程、流程。2.4.2.3 操作規(guī)程及注意事項(xiàng)。

2.4.3 根據(jù)集團(tuán)公司生*實(shí)際，結(jié)合本單位的薄弱環(huán)節(jié)和用戶要求，每年組織編制本單位的技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃。根據(jù)職工提出的技術(shù)革新和合理化建議，組織編制本單位的技術(shù)革新計(jì)劃。2.4.4 對(duì)已批準(zhǔn)的技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃和技術(shù)革新計(jì)劃積極配合組織實(shí)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出處理。

2.5 安全文明生產(chǎn)管理

2.5.1 組織本單位的日常生產(chǎn)工作和開(kāi)、停車(chē)工作，事故處理。2.5.2 健全本單位各類人員的巡回檢查制度。

2.5.3 積極治理三廢，不污染環(huán)境，保持本單位內(nèi)外清潔衛(wèi)生，做到一平、二凈、三清、四無(wú)。

2.5.4 及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，生產(chǎn)上出現(xiàn)的關(guān)鍵問(wèn)題和安全問(wèn)題要及時(shí)采取有效措施加以排除。

2.5.5 準(zhǔn)時(shí)參加集團(tuán)公司召開(kāi)的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，匯報(bào)本單位生產(chǎn)情況及存在的問(wèn)題。

2.5.6 建立健全本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，設(shè)立安全員，做好安全教育工作和防護(hù)、防火工作，組織本單位安全工作網(wǎng)絡(luò)，建立目標(biāo)管理。經(jīng)常性地進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，防患于未然。

2.5.7 發(fā)生事故按“三不放過(guò)”原則認(rèn)真辦理，并按有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)處理匯報(bào)。2.6 設(shè)備管理

用 心 做 事

追 求 卓 越

2.6.1 監(jiān)控本單位所屬設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向生產(chǎn)調(diào)度部門(mén)報(bào)告，及時(shí)解決，保證生產(chǎn)裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行。

2.6.2 生產(chǎn)中發(fā)生設(shè)備事故要積極主動(dòng)協(xié)助搶修部門(mén)進(jìn)行搶修，盡快組織恢復(fù)生產(chǎn)。參加事故分析會(huì)。

2.6.3 組織設(shè)備，固定資產(chǎn)等的查定、使用、更新、轉(zhuǎn)移、停(復(fù))用、報(bào)廢等工作。

2.6.4 設(shè)備動(dòng)密封點(diǎn)(泄漏率)低于2‰，靜密封點(diǎn)(泄漏率)低于0.5‰，做到設(shè)備見(jiàn)本色，設(shè)備完好率在95％以上。2.7 質(zhì)量管理

2.7.1 教育職工牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，嚴(yán)格工藝紀(jì)律和獎(jiǎng)懲制度。通過(guò)建立全面質(zhì)量保證體系，開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng)，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。

2.7.2 建立健全本單位的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，成立本單位TQC領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立質(zhì)量管理員，形成本單位的TQC管理網(wǎng)。

2.7.3 組織好本單位QC小組活動(dòng)的開(kāi)展，抓好成果的發(fā)表和推廣。2.8 計(jì)劃、成本和物資管理

2.8.1 每周要了解計(jì)劃統(tǒng)計(jì)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)和能源消耗情況，及時(shí)解決有關(guān)問(wèn)題。

2.8.2 建立本單位，班組兩級(jí)經(jīng)濟(jì)核算制度，及時(shí)了解本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。每月進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，控制本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。

2.8.3 搞好物資管理，本單位倉(cāng)庫(kù)帳、物、卡、資金相符，物品擺設(shè)達(dá)到要求。每月進(jìn)行一次檢查，對(duì)存在的問(wèn)題給予及時(shí)糾正和解決。2.9 信息、情報(bào)、檔案管理。

2.9.1 建立健全信息傳遞反饋系統(tǒng)，使信息流暢通，及時(shí)將信息分類傳送相應(yīng)的單位。2.9.2 組織和貫徹執(zhí)行檔案、情報(bào)管理制度，帳、卡、物齊全相符。2.10 做好本單位勞動(dòng)管理。

2.10.1 根據(jù)本單位的特點(diǎn)，合理組織本單位的勞動(dòng)分工和協(xié)作；在人員安排上，要量才使用，充分發(fā)揮人的積極性。

2.10.2 嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司勞動(dòng)紀(jì)律和考勤制度，充分利用勞動(dòng)時(shí)間。2.10.3 制定適合本單位情況的各類人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，定期進(jìn)行考核。2.10.4 積極開(kāi)展雙學(xué)活動(dòng)和勞動(dòng)競(jìng)賽，不斷提高生產(chǎn)、技術(shù)水平。2.11 合理地劃分班組，搞好班組建設(shè)。

2.12 充分發(fā)揮職工的主動(dòng)精神，發(fā)揚(yáng)民主，組織職工參加民主管理，鼓勵(lì)職工提合理化建議，尊重職工意見(jiàn)，維護(hù)職工自尊心。

2.13 從實(shí)際出發(fā)，選擇適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)形式，將各種辦學(xué)形式合理地結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持“按需施教”的原則，以提高工人崗位工作能力為重點(diǎn)，形成科學(xué)的職工培訓(xùn)體系。2.14 建立一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工隊(duì)伍。2.15 支持工會(huì)、團(tuán)支部和婦女工作。3 責(zé)任與權(quán)限 3.1 責(zé)任

3.1.1 對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的工作內(nèi)容、要求與方法負(fù)責(zé)。

3.1.2 對(duì)未完成和未按時(shí)完成集團(tuán)公司下達(dá)的作業(yè)計(jì)劃任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)負(fù)責(zé)。

3.1.3 對(duì)違反操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)程所造成的操作、質(zhì)量、設(shè)備、人身傷亡等事故負(fù)責(zé)。3.1.4 對(duì)管理不善所造成的經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。

3.1.5 對(duì)各種報(bào)表、信息上報(bào)反饋不及時(shí)，不準(zhǔn)確、不建立記錄或記錄不健全負(fù)責(zé)。3.1.6 有產(chǎn)品銷(xiāo)售權(quán)的，還應(yīng)對(duì)本單位的銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)。3.2 權(quán)限

用 心 做 事

追 求 卓 越

3.2.1 對(duì)本單位的行政管理、生產(chǎn)技術(shù)等工作行使統(tǒng)一指揮權(quán)。3.2.2 在定員編制內(nèi)有權(quán)調(diào)整、選聘本單位管理人員和班組長(zhǎng)，有權(quán)調(diào)整工人的工作崗位并按有關(guān)規(guī)定報(bào)主管部門(mén)備案。

3.2.3 對(duì)違反上級(jí)和集團(tuán)公司頒發(fā)的規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)的一切指令和要求，有權(quán)拒絕執(zhí)行，但要說(shuō)明理由。

3.2.4 有權(quán)提出本單位的獎(jiǎng)金分配方案，并付諸實(shí)施。3.2.5 對(duì)不合格的原材料、包裝物、化學(xué)藥品以及未經(jīng)驗(yàn)收或質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求的設(shè)備配件等有權(quán)拒絕使用，但經(jīng)分管副總批示以后，應(yīng)按批示執(zhí)行。

3.2.6 對(duì)本單位無(wú)力解決的技術(shù)問(wèn)題，不安全因素和隱患，有權(quán)要求集團(tuán)公司及時(shí)解決。3.2.7 對(duì)未辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)的固定資產(chǎn)，有權(quán)拒絕調(diào)出、調(diào)入。3.2.8 對(duì)職工的提職、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲有建議權(quán)。

3.2.9 對(duì)違反操作規(guī)程，勞動(dòng)紀(jì)律等規(guī)章制度的人員，有權(quán)扣發(fā)獎(jiǎng)金，停職檢查，并按有關(guān)規(guī)定提出行政處分功建議。4 基本技能要求

4.1 熟悉尿素廠的生產(chǎn)、技術(shù)，有生產(chǎn)廠管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，善于管理。

4.2 有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，深入班組調(diào)入研究，有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，密切聯(lián)系群眾，任人唯賢，廉潔奉公。

4.3 具有大、中專以上文化程度和專業(yè)水平。5 檢查與考核

按照集團(tuán)公司《中層干部通用工作標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查、考核。

用 心 做 事

追 求 卓 越

尿素廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn) 主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了尿素廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)的工作內(nèi)容、要求與方法，責(zé)任與權(quán)限、基本技能要求、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于各尿素廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)。2 工作內(nèi)容、要求與方法

2.1 執(zhí)行集團(tuán)公司《中層干部通用工作標(biāo)準(zhǔn)》。

2.2 在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)廠長(zhǎng)授權(quán)范圍內(nèi)的生產(chǎn)技術(shù)和管理工作。

2.3 認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程，切實(shí)抓好技術(shù)管理工作，保證安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期生產(chǎn)。搞好裝置的優(yōu)化控制，節(jié)能降耗和現(xiàn)場(chǎng)管理，搞好文明生產(chǎn)等工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)或提前完成。

2.4 負(fù)責(zé)編制年、季、月生產(chǎn)、消耗、節(jié)能、技革、技措、安技和質(zhì)量工作計(jì)劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

2.5 嚴(yán)格執(zhí)行工藝指標(biāo)和工藝紀(jì)律，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到或超過(guò)集團(tuán)公司和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，積極采取有效措施努力降低各項(xiàng)消耗定額，提高生產(chǎn)效益。

2.6 負(fù)責(zé)組織本單位工藝技術(shù)人員按照集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)的要求，搞好生產(chǎn)管理，基礎(chǔ)管理，工藝指標(biāo)的管理工作。

2.7 執(zhí)行調(diào)度命令，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決生產(chǎn)中發(fā)生的問(wèn)題，做好環(huán)境保護(hù)工作。2.8 負(fù)責(zé)本單位的生產(chǎn)安全，在發(fā)生工藝事故或生產(chǎn)不正常時(shí)，應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，解決問(wèn)題，負(fù)責(zé)組織防范措施，及時(shí)按規(guī)定提出事故報(bào)告。

2.9 負(fù)責(zé)工藝管理制度、崗位八項(xiàng)制度、操作規(guī)定的組織、貫徹落實(shí)，搞好崗位文明生產(chǎn)建設(shè)，并經(jīng)常檢查貫徹執(zhí)行情況。

2.10 根據(jù)生產(chǎn)情況和設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)向集團(tuán)公司主管部領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)提出修改某項(xiàng)操作規(guī)程及工藝指標(biāo)的修改報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2.11 搞好本單位清潔文明建設(shè)，做到安全文明生產(chǎn)，組織月度崗位責(zé)任制檢查，參加設(shè)備升級(jí)、評(píng)級(jí)，及時(shí)提出檢修建議。2.12 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解和掌握生產(chǎn)情況，檢查崗位操作記錄和交接班記錄，并根據(jù)情況，對(duì)生聲或生產(chǎn)管理作出有關(guān)指示。

2.13 負(fù)責(zé)組織編制大、中修后的開(kāi)、停車(chē)方案及重要安全檢修部位的安全檢修的工藝處理工作，并從工藝角度提出檢修項(xiàng)目。

2.14 組織召開(kāi)生產(chǎn)班組聯(lián)席會(huì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)指示，總結(jié)交流生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。

2.15 做好工序能力分析，優(yōu)化操作，提高工序質(zhì)量，結(jié)合生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，開(kāi)展并指導(dǎo)QC小組括動(dòng)。

2.16 組織和發(fā)動(dòng)群眾討論和落實(shí)革新、改造、挖潛方案，并積極組織新項(xiàng)目的試車(chē)、投產(chǎn)和測(cè)定。

2.17 負(fù)責(zé)組織新老職工的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。開(kāi)展崗位練兵，不斷提高職工業(yè)務(wù)水平。2.18 及時(shí)總結(jié)本單位的生產(chǎn)、技術(shù)、操作管理方面的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析和總結(jié)生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

2.19 關(guān)心群眾生活，圍繞生產(chǎn)為中心，協(xié)助廠長(zhǎng)、支部書(shū)記做好職工的政治思想工作，抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。3 責(zé)任與權(quán)限 3.1 責(zé)任

用 心 做 事

追 求 卓 越

3.1.1 對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的工作內(nèi)容、要求與方法負(fù)責(zé)。

3.1.2 對(duì)未完成和未按時(shí)完成集團(tuán)公司下達(dá)的作業(yè)計(jì)劃負(fù)責(zé)。

3.1.3 對(duì)違反操作規(guī)程，安全生產(chǎn)規(guī)程所造成的操作、質(zhì)量、設(shè)備、人身傷亡等一切事故負(fù)責(zé)。

3.1.4 對(duì)管理不善所造成的經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。

3.1.5 對(duì)各種工藝記錄、報(bào)告、臺(tái)帳是否健全，記錄是否準(zhǔn)確、及時(shí)負(fù)責(zé)。3.2 權(quán)限

3.2.1 對(duì)違反上級(jí)和集團(tuán)公司頒發(fā)的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)的一切指令和要求，有權(quán)拒絕執(zhí)行，但要說(shuō)明其理由。

3.2.2 有權(quán)制止損害設(shè)備和危及安全的違章行為。

3.2.3 對(duì)本單位無(wú)力解決的技術(shù)問(wèn)題，不安全因素和隱患，有權(quán)要求集團(tuán)公司及時(shí)解決。3.2.4 有權(quán)檢查班組工藝紀(jì)律、崗位巡檢、勞動(dòng)紀(jì)律等執(zhí)行情況。3.1.5 有權(quán)對(duì)違紀(jì)職工提出處罰意見(jiàn)。

3.2.6 為保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，有權(quán)對(duì)班組計(jì)劃和班組成員提出調(diào)整方案。4 基本技能要求

4.1 熟悉本裝置的生產(chǎn)原理、操作特點(diǎn)、開(kāi)、停車(chē)操作規(guī)程。4.2 具有一定的管理能力和事故狀態(tài)下，應(yīng)急問(wèn)題的處理能力。4.3 作風(fēng)正派、辦事公道，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心，責(zé)任感。5 檢查與考核

按照集團(tuán)公司《中層干部通用工作標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核、檢查。

用 心 做 事

追 求 卓 越

尿素廠設(shè)備副廠長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn) 主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)定了尿素廠設(shè)備副廠長(zhǎng)的工作內(nèi)容、要求與方法、責(zé)任與權(quán)限、基本技能要求、檢查與考核。

主標(biāo)準(zhǔn)適用于尿素廠設(shè)備副廠長(zhǎng)。2 工作內(nèi)容、要求與方法

2.1 執(zhí)行集團(tuán)公司《中層干部通用工作標(biāo)準(zhǔn)》。

2.2 在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位各項(xiàng)設(shè)備管理工作。

2.3 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)以及上級(jí)關(guān)于各項(xiàng)設(shè)備管理制度、規(guī)定和技術(shù)規(guī)程，并積極采取有效措施，組織完成本單位的設(shè)備管理、維修和檢修工作。

2.4 負(fù)責(zé)審定本單位生產(chǎn)裝置的年度大修計(jì)劃、設(shè)備更新改造計(jì)劃，及中、小修和各種搶修技術(shù)方案，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和驗(yàn)收工作

2.5 負(fù)責(zé)組織制訂、修訂所轄各檢修崗位的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督實(shí)施。

2.6 監(jiān)督檢查所轄各崗位嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備使用、檢修技術(shù)和安全技術(shù)規(guī)程，確保生產(chǎn)和檢修安全。

2.7 負(fù)責(zé)組織搞好所轄各崗位工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和思想教育，要求他們認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)備管理的規(guī)章制度，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，熟練掌握操作規(guī)程，正確合理使用和維護(hù)設(shè)備，提高設(shè)備完好率和運(yùn)轉(zhuǎn)率，降低泄漏率，做好設(shè)備的技術(shù)分析和總結(jié)。

2.8 負(fù)責(zé)組織編制上報(bào)集團(tuán)公司年、季、月度設(shè)備大、中、小修及相應(yīng)的材料、備品、備件、消耗定額和修舊利廢計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

2.9 根據(jù)生產(chǎn)情況正確指揮現(xiàn)場(chǎng)檢修，按計(jì)劃優(yōu)質(zhì)高效、保安全、保進(jìn)度地完成檢修任務(wù)，滿足工藝質(zhì)量要求，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

2.10 在生產(chǎn)過(guò)程中，出現(xiàn)重大設(shè)備事故，進(jìn)行危險(xiǎn)性工作時(shí)，應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)，組織力量迅速處理，爭(zhēng)取時(shí)間恢復(fù)生產(chǎn)，事后對(duì)事故組織調(diào)查分析，提出處理意見(jiàn)，寫(xiě)出事故報(bào)告，并制訂防范措施。

2.11 負(fù)責(zé)無(wú)泄漏工廠的創(chuàng)建工作，達(dá)到無(wú)泄漏工廠的標(biāo)準(zhǔn)。

2.12 定期組織設(shè)備評(píng)比，經(jīng)常檢查設(shè)備運(yùn)行情況，負(fù)責(zé)處理檢查評(píng)比中發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題。2.13 及時(shí)總結(jié)設(shè)備管理、檢修中的經(jīng)驗(yàn)，積極采用和推廣新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)檢修工具專用化，檢修現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、科學(xué)化。

2.14 組織本單位設(shè)備檔案及有關(guān)資料的收集整理和存檔工作。2.15 檢查監(jiān)督所轄部門(mén)的固定資產(chǎn)的管理，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的折除、報(bào)廢和搬遷工作的審查，并提出處理意見(jiàn)。

2.16 參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)下達(dá)有關(guān)設(shè)備管理的各項(xiàng)指令。2.17 按規(guī)定審批有關(guān)沒(méi)備檢修方面的經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議。2.18 定期向廠長(zhǎng)提出設(shè)備管理方面的工作報(bào)告和總結(jié)。2.19 按的參加單位的各種相關(guān)會(huì)議。2.20 按規(guī)定及時(shí)處理有關(guān)文件和報(bào)告。

2.21 定期檢查所轄部門(mén)的工作情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決。

2.22 關(guān)心職工生活，圍繞生活中心，配合廠長(zhǎng)、書(shū)記做好職工的思想政治工作職工隊(duì)伍建設(shè)。責(zé)任與權(quán)限

用 心 做 事

追 求 卓 越

3.1 責(zé)任

3.1.1 對(duì)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理及有關(guān)政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定不力，造成的不良后果和影響負(fù)責(zé)。

3.1.2 對(duì)所轄部門(mén)工作不按規(guī)定檢查考核，造成設(shè)備管理混亂，影響本單位生產(chǎn)工作正常進(jìn)行負(fù)責(zé)。

3.1.3 對(duì)忽視安全規(guī)程，造成的重大事故的負(fù)責(zé)。

3.1.4 對(duì)違反規(guī)定或超越廠長(zhǎng)、經(jīng)理授權(quán)范圍，審批、決定重大問(wèn)題，造成不良后果及影響 負(fù)責(zé)。

3.1.5 對(duì)所簽署、審批的文件和報(bào)告以及下達(dá)的指令負(fù)責(zé)。3.2 權(quán)限

3.2.1 有權(quán)布置、監(jiān)督、檢查本單位設(shè)備管理工作。

3.2.2 有權(quán)代表奉單位簽署職責(zé)范圍內(nèi)的有關(guān)文件、合同、協(xié)議。

3.2.3 有權(quán)對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)的干部技術(shù)人員和工人的提職、晉級(jí)、調(diào)配、獎(jiǎng)懲和離職進(jìn)修提出意 見(jiàn)。

3.2.4 對(duì)本單位生產(chǎn)系統(tǒng)固定資產(chǎn)的拆遷、報(bào)廢、單位內(nèi)外調(diào)撥有審批權(quán)。3.2.5 對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)的部門(mén)職責(zé)不清的工作有裁決權(quán)。3.2.6 有權(quán)批評(píng)和錫止違反各項(xiàng)規(guī)程、制度的人員 3.2.7 對(duì)贅轄部門(mén)人員公出有審批權(quán)。

3.2.8 有權(quán)行使廠長(zhǎng)、經(jīng)理授予的其它權(quán)限。4 基本技能要求

4.1 認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針政策，有較高的思想政治覺(jué)悟。

4.2 以身作則，為政清廉，模范遵守黨和國(guó)家的法律、法令和社會(huì)公德。

4.3 熟悉、掌握本單位的業(yè)務(wù)和職責(zé)范圍，鉆研技術(shù)和業(yè)務(wù)，成為本單位工作的內(nèi)行。4.4 經(jīng)常深入基層，調(diào)查研究，主動(dòng)積極解決問(wèn)題。

4.5 重視民主管理，善于團(tuán)結(jié)和依靠大家一起工作，善于調(diào)動(dòng)員工的積極性，主動(dòng)性，認(rèn)真對(duì)待各方面的合理化建議，不斷改進(jìn)工作。

4.6 善于接受新知識(shí)，新技術(shù)，新管理藝術(shù)，具有創(chuàng)新性。5 檢查與考核

按照集團(tuán)公司《中層干部通用工作標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查、考核。

用 心 做 事

追 求 卓 越

尿素廠工藝技術(shù)組工作標(biāo)準(zhǔn) 主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工藝技術(shù)組的工作內(nèi)容、要求與方法、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于尿素廠工藝技術(shù)組。2 工作內(nèi)容、要求與方法

2.1 貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司和本單位的各項(xiàng)制度。2.2 貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司和單位領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示。2.3 協(xié)助生產(chǎn)副廠長(zhǎng)全面搞好生產(chǎn)管理。

2.4 負(fù)責(zé)操作規(guī)程、工藝指標(biāo)的制定和修改完善工作。

2.5 負(fù)責(zé)大、中、小修立項(xiàng)、材料審報(bào)、審核落實(shí)和裝置開(kāi)車(chē)、停車(chē)、設(shè)備交出，設(shè)備檢查開(kāi)車(chē)試驗(yàn)等方案的編寫(xiě)工作。

2.6 負(fù)責(zé)技改技措項(xiàng)目審報(bào)、方案編寫(xiě)和施工交底、監(jiān)護(hù)、操作指導(dǎo)工作。2.7 負(fù)責(zé)工藝臺(tái)帳的建立、完善和填寫(xiě)工作。2.8 負(fù)責(zé)生產(chǎn)資料的整理、匯總和存檔保存工作。

2.9 負(fù)責(zé)生產(chǎn)問(wèn)題的分析、研究，提出方案、要求、措施,，拿出初步的處理意見(jiàn)，匯同有關(guān)單位共同解決。

2.10 負(fù)責(zé)化工人員的培訓(xùn)和技能情況的考核工作。

2.11 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查操作人員巡檢、記錄、工藝指標(biāo)的執(zhí)行等情況。2.12 負(fù)責(zé)每周班組記錄、報(bào)表、臺(tái)帳的評(píng)比考核工作。

2.13 配合集團(tuán)公司技術(shù)部等部門(mén)搞好各項(xiàng)檢查、評(píng)比工作。

2.14 負(fù)責(zé)事故原因的分析、調(diào)查和事故報(bào)告的填寫(xiě)工作。

2.15 負(fù)責(zé)總結(jié)生產(chǎn)操作和管理中的經(jīng)驗(yàn)，并在各班組中監(jiān)督實(shí)施。

2.16 配合總調(diào)、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)動(dòng)部等有關(guān)單位搞好每月的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核工作。2.17 按時(shí)參加本單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)和其它會(huì)議。

2.18 定期向廠長(zhǎng)、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)匯報(bào)生產(chǎn)和管理中存在的問(wèn)題。

2.19 代表本單位搞好節(jié)假日值班期間勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、安全生產(chǎn)等方面的檢查監(jiān)督工作。

2.20 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3 責(zé)任與權(quán)限 3.1 責(zé)任

3.1.1 對(duì)未按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)負(fù)責(zé)。

3.1.2 對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的工作內(nèi)容、要求與方法負(fù)責(zé)。

3.1.3 對(duì)違反操作規(guī)程、工藝紀(jì)律，所造成設(shè)備、質(zhì)量、安全、人身傷亡等事故負(fù)責(zé)。3.1.4 對(duì)監(jiān)督管理不善所造成的經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。

3.1.5 對(duì)各種工藝臺(tái)帳，檔案建立健全，技術(shù)資料的整理存檔等負(fù)責(zé)。3.2 權(quán)限

3.2.1 有權(quán)拒絕違章作業(yè)。3.2.2 有權(quán)執(zhí)行工藝紀(jì)律。

3.2.3 有權(quán)對(duì)化工班組工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律，崗位巡檢執(zhí)行情況進(jìn)行臨督、檢查。3.2.4 有權(quán)對(duì)違章違紀(jì)職工提出批評(píng)，教育和處理意見(jiàn)。3.2.5 有權(quán)對(duì)表現(xiàn)好的班組或個(gè)人提出表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)。4 檢查與考核

用 心 做 事

追 求 卓 越

4.1 由廠長(zhǎng)或生產(chǎn)副廠長(zhǎng)每月按本標(biāo)準(zhǔn)檢查 4.2 按照本單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法進(jìn)行考核。

用 心 做 事

追 求 卓 越

尿素廠工藝技術(shù)組組長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn) 主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工藝技術(shù)組組長(zhǎng)的工作內(nèi)容、要求與方法、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于尿素廠工藝技術(shù)組組長(zhǎng)。2 工作內(nèi)容、要求與方法

2.1 執(zhí)行集團(tuán)公司《各類業(yè)務(wù)工作人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》。2.2 貫徹集團(tuán)公司和單位領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示。

2.3 帶領(lǐng)班組成員配合生產(chǎn)副廠長(zhǎng)搞好生產(chǎn)管理。2.4 帶領(lǐng)班組成員搞好班組建設(shè)和班組管理。

2.5 根據(jù)集團(tuán)公司和有關(guān)部門(mén)的要求，修訂、完善班組管理制度，工藝指標(biāo)和操作規(guī)程。2.6 制定操作人員月、季、年度培訓(xùn)計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施。2.7 組織編寫(xiě)大、中、小修開(kāi)、停車(chē)方案，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)。2.8 負(fù)責(zé)技改項(xiàng)目審報(bào)，材料方案的匯審工作。

2.9 負(fù)責(zé)建立、健全各種工藝管理臺(tái)帳，并監(jiān)督班組成員按時(shí)填寫(xiě)，搞好基礎(chǔ)臺(tái)帳的管理。2.10 負(fù)責(zé)組織班組成員檢查評(píng)比班組臺(tái)帳記錄、報(bào)表，每月5號(hào)前將檢查評(píng)比情況匯總后交付生產(chǎn)副廠長(zhǎng)。

2.11 負(fù)責(zé)匯總整理大、中、小修及各月、季、年度的生產(chǎn)技術(shù)總結(jié)。

2.12 每天上下班都必須到生產(chǎn)崗位上檢查生產(chǎn)，生產(chǎn)指標(biāo)執(zhí)行情況，對(duì)工藝紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)格的現(xiàn)象，堅(jiān)決預(yù)以制止。

2.13 負(fù)責(zé)組織班組成員，不定期抽查崗位巡檢、記錄、報(bào)表填寫(xiě)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求及時(shí)整改。

2.14 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)中存在的重大技術(shù)問(wèn)題，組織有關(guān)人員專題研究，提出方案、要求、措施、拿出初步的處理意見(jiàn)，協(xié)同有關(guān)單位共同解決。

2.15 每月定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)班組管理、生產(chǎn)管理情況。2.16 配合集團(tuán)公司技術(shù)部等部門(mén)，搞好各項(xiàng)檢查、評(píng)比工作。

2.17 每月組織班組成員召開(kāi)—次民主生活會(huì)，討論班組管理、生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題，做好班組成員思想政治工作。

2.18 按時(shí)參加本單位組織的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，通報(bào)上月生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和操作注意事項(xiàng)。

2.19 按照事故管理規(guī)定，做好事故原因的分析調(diào)查工作，并按照“三不放過(guò)”的原則，制定相應(yīng)的防范措施。

2.20 根據(jù)本單位的安排，參加有關(guān)單位組織的工藝管理會(huì)議，會(huì)后向廠長(zhǎng)、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)匯報(bào)，周內(nèi)寫(xiě)出專題書(shū)面材料、存檔。

2.21 負(fù)責(zé)重要設(shè)備檢修前的安全交出和檢修后的試車(chē)指導(dǎo)工作。2.22 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3 責(zé)任與權(quán)限 3.1 責(zé)任

3.1.1 對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的工作內(nèi)容、要求與方法負(fù)責(zé)。3.1.2 對(duì)未按時(shí)完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)負(fù)責(zé)。

3.1.3 對(duì)監(jiān)督檢查不善，所造成操作、質(zhì)量、設(shè)備、安全、人身事故等負(fù)責(zé)。3.1.4 對(duì)監(jiān)督、檢查不力，所造成的經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。

3.1.5 對(duì)班組臺(tái)帳不健全，填寫(xiě)不準(zhǔn)確，信息反饋不及時(shí)負(fù)責(zé)。

用 心 做 事

追 求 卓 越

3.2 權(quán)限

3.2.1 有權(quán)檢查、指導(dǎo)工藝技術(shù)組成員的工作。

2.2.2 有權(quán)對(duì)化工班組工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律、崗位巡檢等情況。3.2.3 有權(quán)對(duì)違章、違紀(jì)的職工提出批評(píng)、教育和處理意見(jiàn)。3.2.4 有權(quán)對(duì)工作突出的班組或個(gè)人提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)。4檢查與考核

按照集團(tuán)公司《各類業(yè)務(wù)工作人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查、考核。

用 心 做 事

追 求 卓 越

尿素廠工藝工程師(技術(shù)員)工作標(biāo)準(zhǔn) 主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工藝工程師(技術(shù)員)的工作內(nèi)容、要求與方法、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于尿素廠工藝工程師(技術(shù)員)。2 工作內(nèi)容、要求與方法

2.1 執(zhí)行集團(tuán)公司《各類業(yè)務(wù)工作人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》。2.2 貫徹集團(tuán)公司和本單位領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示。

2.3 根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部、單位領(lǐng)導(dǎo)的指示，修訂工藝操作技術(shù)指標(biāo)和操作規(guī)范。

2.4 每日都必須自覺(jué)到崗位上檢查本工號(hào)生產(chǎn)、工藝指示執(zhí)行情況。對(duì)不符合要求的操作 行為及時(shí)進(jìn)行批導(dǎo)、糾正。

2.5 對(duì)生產(chǎn)中存在的技術(shù)問(wèn)題，經(jīng)過(guò)分析后，提出方案、要求和措施，拿出初步處理意見(jiàn)，重大問(wèn)題要和有關(guān)單位共同研究解決。

2.6 負(fù)責(zé)本崗位的工藝臺(tái)帳、檔案記錄、填報(bào)工作，每月5號(hào)前必須寫(xiě)出工號(hào)的生技術(shù)總結(jié)。

2.7 在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)設(shè)備事故分析并編寫(xiě)事故報(bào)告，交待注意事項(xiàng)等工作。2.8 負(fù)責(zé)技措項(xiàng)目提報(bào)及技術(shù)材料編制工作。2.9 負(fù)責(zé)編制開(kāi)、停車(chē)方案、操作要點(diǎn)和操作法。

2.10 負(fù)責(zé)編寫(xiě)單項(xiàng)技術(shù)總結(jié)，包括：月、季、年度，設(shè)備大、中、小修技術(shù)總結(jié)等。2.11 按時(shí)參加本單位組織的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。

2.12 受單位領(lǐng)導(dǎo)委托，負(fù)責(zé)組織有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、生活會(huì)議。

2.13 根據(jù)單位安排，參加集團(tuán)公司組織的有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)會(huì)議，會(huì)后周內(nèi)向廠長(zhǎng)、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)匯報(bào)，并寫(xiě)專題匯報(bào)材料、存檔。

2.14 每月定期向廠長(zhǎng)，生產(chǎn)副廠長(zhǎng)匯報(bào)生產(chǎn)技術(shù)，工藝指標(biāo)執(zhí)行情況及存在的問(wèn)題。2.15 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)崗位人員的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考核。

2.16 每月25日前向材料員提報(bào)下月生產(chǎn)用化工原料的用料計(jì)劃。2.17 做好各崗位之間的聯(lián)系工作。

2.18 按單位領(lǐng)導(dǎo)指示，積極參加單位組織的技術(shù)性會(huì)議。2.19 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)缺陷的實(shí)際情況，向崗位交待安全注意事項(xiàng)。2.20 負(fù)責(zé)工藝指標(biāo)的監(jiān)督、檢查、崗位記錄、報(bào)表的評(píng)比工作。

2.21 節(jié)假日及夜班值班期間，代表單位負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律，安全生產(chǎn)等方面的檢查工作，切實(shí)搞好生產(chǎn)監(jiān)督、指導(dǎo)。

2.22 負(fù)責(zé)重要設(shè)備交出檢修前的安全把關(guān)和檢修后試車(chē)指導(dǎo)工作。2.23 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3 責(zé)任與權(quán)限 3.1 責(zé)任

3.1.1 對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的工作內(nèi)容、要求與方法負(fù)責(zé)。3.1.2 對(duì)未按時(shí)完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)負(fù)責(zé)。

3.1.3 對(duì)監(jiān)督、檢查不力所造成操作、質(zhì)量、設(shè)備、安全、人身等事故負(fù)責(zé)。3.1.4 對(duì)監(jiān)督不力，所造成的經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。3.1.5 對(duì)本工號(hào)的臺(tái)帳管理負(fù)責(zé)。3.2 權(quán)限

3.2.1 有權(quán)對(duì)化工人員的操作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)

用 心 做 事

追 求 卓 越

3.2.2 有權(quán)執(zhí)行工藝紀(jì)律、杜絕違章作業(yè)。

3.2.3 有權(quán)對(duì)化工班組的工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律、崗位巡檢、文明衛(wèi)生等執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

3.2.4 有權(quán)根據(jù)班組的工作表現(xiàn)提出獎(jiǎng)勵(lì)和處罰意見(jiàn)。4檢查與考核

4.1 由廠長(zhǎng)或生產(chǎn)副廠長(zhǎng)每月按本標(biāo)準(zhǔn)檢查一次。

4.2 按照集團(tuán)公司《各類業(yè)務(wù)工作人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查、考核。

用 心 做 事

追 求 卓 越

尿素廠質(zhì)量工程師(技術(shù)員)工作標(biāo)準(zhǔn) 主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了質(zhì)量工程師(技術(shù)員)的工作內(nèi)容、要求與方法、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于各生產(chǎn)廠(公司)質(zhì)量工程師(技術(shù)員)。2 工作內(nèi)容、要求與方法

2.1 執(zhí)行集團(tuán)公司《各類業(yè)務(wù)工作人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》。2.2 負(fù)責(zé)奉單位質(zhì)量認(rèn)證體系的運(yùn)行工作。

2.3 負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)和QC成果材料收集、審查、匯總、發(fā)布、歸檔等工作。2.4 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量管理及工藝指標(biāo)的監(jiān)督、檢查、考核工作。

2.5 負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的原因分析、措施制定、監(jiān)督整改工作，并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)提供事故報(bào)告。

2.6 負(fù)責(zé)本單位工藝指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)考核工作和工藝指標(biāo)的制定、修改、完善工作。2.7 負(fù)責(zé)本單位的就地計(jì)量表的使用情況統(tǒng)計(jì)分析和計(jì)劃申報(bào)工作。2.8 負(fù)責(zé)技術(shù)資料的分類、整理、歸檔工作。

2.9 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查操作人員，質(zhì)量管理措施和方案及崗位操作法、交接班記錄，巡回檢查制等的執(zhí)行情況。

2.10 每日上崗巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決各種質(zhì)量問(wèn)題。2.11 負(fù)責(zé)設(shè)備大、中、小修項(xiàng)目及技措安措項(xiàng)目。

2.12 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)試驗(yàn)數(shù)據(jù)的記錄、收集整理、總結(jié)及存檔工作。2.13 裝置技術(shù)改造后的技術(shù)論證、資料整理、存檔工作。2.14 根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量、消耗等情況及時(shí)對(duì)工藝指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。

2.15 按時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量管理處提出工藝日?qǐng)?bào)、月報(bào)，及時(shí)了解出廠產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量情況，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，拿出改進(jìn)方案、措施。

2.16 負(fù)責(zé)編寫(xiě)化工原材料年、季、月用量計(jì)劃，并上報(bào)有關(guān)部門(mén)。

2.17 負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)工作，組織好崗位練兵，推廣先進(jìn)操作經(jīng)驗(yàn)，并負(fù)責(zé)職工的技術(shù)考核工作。

2.18 配合班組長(zhǎng)，搞好每月化工人員的臺(tái)帳、記錄、報(bào)表的檢查、評(píng)比工作。

2.19 每月詳細(xì)通報(bào)一次化工各班組工藝指標(biāo)執(zhí)行情況，產(chǎn)品質(zhì)量控制情況，月底將匯總結(jié)果交生產(chǎn)副廠長(zhǎng)。

2.20 按時(shí)參加本單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)及其它會(huì)議。2.21 完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3 責(zé)任與權(quán)限 3.1 責(zé)任

3.1.1 對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的工作內(nèi)容、要求與方法負(fù)責(zé)。

3.1.2 對(duì)未按時(shí)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)布置的工作任務(wù)負(fù)責(zé)。3.1.3 對(duì)監(jiān)督不力所造成的質(zhì)量事故等負(fù)責(zé)。

3.1.4 對(duì)于信息反饋不及時(shí)，使在某一時(shí)間內(nèi)頻繁出現(xiàn)質(zhì)量事故的現(xiàn)象負(fù)責(zé)。3.1.5 對(duì)本工號(hào)所涉及臺(tái)帳的建立、健全、按時(shí)填寫(xiě)負(fù)責(zé)。3.2 權(quán)限

3.2.1 有權(quán)檢查化工班組質(zhì)量指標(biāo)的執(zhí)行情況。

3.2.2 有權(quán)對(duì)化工班組和操作情況提出指導(dǎo)性意見(jiàn)和對(duì)本單位下達(dá)的有關(guān)操作規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。

用 心 做 事

追 求 卓 越

3.2.3 有權(quán)對(duì)違章違紀(jì)職工提出批評(píng)，教育和處理意見(jiàn)。

3.2.4 有權(quán)對(duì)質(zhì)量控制作突出成績(jī)的班組或個(gè)人提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)。3.2.5 有權(quán)執(zhí)行工藝紀(jì)律，拒絕違章作業(yè)。4檢查與考核

4.1 由廠長(zhǎng)或生產(chǎn)副廠長(zhǎng)每月按本標(biāo)準(zhǔn)檢查一次。

4.2 按照集團(tuán)公司《各類業(yè)務(wù)工作人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查、考核。

用 心 做 事

追 求 卓 越

尿素廠設(shè)備技術(shù)組工作標(biāo)準(zhǔn) 主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備技術(shù)組的工作內(nèi)容、要求與方法、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于尿素廠設(shè)備技術(shù)組。2 工作內(nèi)容、要求與方法

2.1 貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司和本單位的各項(xiàng)制度。2.2 貫徹集團(tuán)公司和單位領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示。

2.3 協(xié)助設(shè)備副廠長(zhǎng)(副經(jīng)理)全面搞好設(shè)備管理。

2.4 負(fù)責(zé)設(shè)備檢修規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等的編寫(xiě)、修定工作。2.5 負(fù)責(zé)設(shè)備檢查，臺(tái)帳的建立、健全和填寫(xiě)保管工作。2.6 負(fù)責(zé)制訂月、季、年度大、中、小修計(jì)劃和材料計(jì)劃。

2.7 負(fù)責(zé)設(shè)備檢修人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃的制訂、考試和考核工作。2.8 負(fù)責(zé)設(shè)備、管線防凍保溫計(jì)劃的制定，監(jiān)督實(shí)施。2.9 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)跑、冒、滴、漏的統(tǒng)計(jì)、檢查、消除工作。

2.10 負(fù)責(zé)重大檢修項(xiàng)目檢修方案的制定，安全技術(shù)把關(guān)等工作。

2.11 負(fù)責(zé)大、中、小修施工任務(wù)書(shū)的填寫(xiě)和檢修后的資料整理、歸檔工作。2.12 配合機(jī)動(dòng)部等有關(guān)單位搞好設(shè)備檢查、評(píng)比工作。2.13 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)設(shè)備檢修。

·

2.14 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備事故原因調(diào)查、分析，并按照“三不放過(guò)”原則，制定相應(yīng)的防范措施，三天內(nèi)向有關(guān)單位遞交事故報(bào)告。

2.15 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、拆除、退庫(kù)及年度盈虧情況的清點(diǎn)工作。

2.16 負(fù)責(zé)整理月、季、年度、大、中、小修設(shè)備管理技術(shù)總結(jié)及資料的及時(shí)歸檔工作。2.17 定期向設(shè)備副廠長(zhǎng)匯報(bào)生產(chǎn)和管理中存在的問(wèn)題。2.18 按時(shí)參加集團(tuán)公司和單位組織的有關(guān)會(huì)議。

2.19 代表廠部搞好節(jié)假日值班期間的勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、安全生產(chǎn)等方面的監(jiān)督檢查工作。

2.20 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3 責(zé)仨與權(quán)限 3.1 責(zé)任

3.1.1 對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的工作內(nèi)容、要求與方法負(fù)責(zé)。3.1.2 對(duì)末按時(shí)完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)負(fù)責(zé)。

3.1.3 對(duì)監(jiān)督、檢查不力所造成檢修、質(zhì)量、設(shè)備、安全、人身事故負(fù)責(zé)。3.1.4 對(duì)設(shè)備管理的信息及時(shí)反饋負(fù)責(zé)。

3.1.5 對(duì)班組管理臺(tái)帳的建立、健全、數(shù)據(jù)及時(shí)整理上報(bào)負(fù)責(zé)。3.2 權(quán)限

3.2.1 有權(quán)拒絕違章作業(yè)。

3.2.2 有權(quán)對(duì)重要檢修項(xiàng)目進(jìn)行檢查、監(jiān)督，對(duì)不合格檢修項(xiàng)目，有權(quán)拒絕驗(yàn)收或令其返工。3.2.3 有權(quán)給檢修人員布置工作。

3.2.4 有權(quán)對(duì)違章、違紀(jì)的人員提出處罰意見(jiàn)。4 檢查與考核

4.1 由廠長(zhǎng)或設(shè)備副廠長(zhǎng)按本標(biāo)準(zhǔn)每月檢查一次。4.2 按本單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法進(jìn)行考核。

用 心 做 事

追 求 卓 越

尿素廠設(shè)備技術(shù)組組長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn) 主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定設(shè)備技術(shù)組組長(zhǎng)的工作內(nèi)容、要求與方法、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于尿素廠設(shè)備技術(shù)組組長(zhǎng)。2 工作內(nèi)容、要求與方法

2.1 執(zhí)行集團(tuán)公司《各類業(yè)務(wù)工作人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》。2.2 貫徹集團(tuán)公司和單位領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示。

2.3 帶領(lǐng)本班人員搞好班組管理，配合設(shè)備廠長(zhǎng)全面完成各項(xiàng)設(shè)備管理工作。

2.4 根據(jù)集團(tuán)公司、機(jī)動(dòng)部、單位領(lǐng)導(dǎo)的要求，修訂完善班組管理制度、設(shè)備檢修規(guī)程，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。

2.5 制定月、季、年度及大、中、小修計(jì)劃和材料計(jì)劃。

2.6 制定月、季、年設(shè)備檢修，人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃并嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施。2.7 制定設(shè)備、管線防凍、防腐、保溫計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。

2.8 組織填寫(xiě)大、中、小修和維修施工任務(wù)書(shū)，對(duì)重大檢修項(xiàng)目要制定檢修方案、安全技術(shù)措施，并親自到現(xiàn)場(chǎng)交底、把關(guān)。

2.9 負(fù)責(zé)建立、健全各種設(shè)備管理臺(tái)帳和設(shè)備管理檔案，并監(jiān)督班組成員按時(shí)填寫(xiě)，搞好基礎(chǔ)臺(tái)帳的管理。

2.10 每天上崗詳細(xì)檢查設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)消除設(shè)備中存在的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，掌握設(shè)備運(yùn)行第一手資料。

2.11 每周定期(周四上午)，組織班組成員進(jìn)行一次詳細(xì)設(shè)備普查，及時(shí)整改設(shè)備中存在的問(wèn)題，做好班組成員的政治思想工作。

2.12 按時(shí)參加本單位組織的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，并通報(bào)上月設(shè)備檢修情況和材料、備件消耗情況。

2.13 配合機(jī)動(dòng)部做好固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、拆除、退庫(kù)工作及年度盈虧情況清點(diǎn)工作。2.14 按照事故管理規(guī)定，做好事故原因分析；調(diào)查工作，并按照“三不放過(guò)”的原則，制定相應(yīng)的防范措施，三天內(nèi)向有關(guān)單位遞交事故報(bào)告。

2.15 負(fù)責(zé)整理設(shè)備技術(shù)管理方面的月、季、年、大、中、小修技術(shù)總結(jié)，并注意資料歸檔管理。

2.16 根據(jù)單位的安排、參加有關(guān)單位組織的設(shè)備會(huì)議，會(huì)后向廠長(zhǎng)，設(shè)備副廠長(zhǎng)匯報(bào)，周內(nèi)寫(xiě)出書(shū)面專題材料，存檔。3 責(zé)任與權(quán)限 3.1 責(zé)任

3.1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的工作內(nèi)容、要求與方法負(fù)責(zé)。3.1.2 對(duì)未按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的作業(yè)計(jì)劃負(fù)責(zé)。

3.1.3 對(duì)設(shè)備檢修質(zhì)量、備件加工質(zhì)量、設(shè)備制造質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3.1.4 對(duì)因監(jiān)督檢查不力，所造成的檢修事故、質(zhì)量事故、人身事故負(fù)責(zé)。

3.1.5 對(duì)多種報(bào)表，信息上報(bào)反饋不及時(shí)，不準(zhǔn)確，不建立記錄或記錄不健全負(fù)責(zé)。3.2 權(quán)限

3.2.1 有權(quán)拒絕使用不符合要求的備品備件。

3.2.2 在本單位規(guī)定范圍內(nèi)，有權(quán)根據(jù)班組情況調(diào)整個(gè)人獎(jiǎng)金分配系數(shù)和分配額。3.2.3 有權(quán)安排和檢查本班組成員的工作。

3.2.4 有權(quán)對(duì)違章、違紀(jì)職工提出批評(píng)，教育和處理意見(jiàn)。

用 心 做 事

追 求 卓 越

3.2.5 有權(quán)檢查設(shè)備運(yùn)行的潤(rùn)滑情況和潤(rùn)滑油的三級(jí)過(guò)濾情況。3.2.6 有權(quán)對(duì)設(shè)備包機(jī)和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。4 檢查與考核

4.1 由廠長(zhǎng)、設(shè)備副廠長(zhǎng)每月按本標(biāo)準(zhǔn)檢查一次。

4.2 按照集團(tuán)公司《各類業(yè)務(wù)工作人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查、考核。

用 心 做 事

追 求 卓 越

尿素廠設(shè)備工程師(技術(shù)員)工作標(biāo)準(zhǔn) 主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備工程師(技術(shù)員)的工作內(nèi)容、要求與方法、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于尿素廠設(shè)備工程師(技術(shù)員)。2 工作內(nèi)容、要求與方法

2.1 執(zhí)行集團(tuán)公司《各類業(yè)務(wù)工作人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》。2.2 貫徹集團(tuán)公司和本單位領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示。

2.3 根據(jù)集團(tuán)公司、機(jī)動(dòng)部、本單位領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示，修訂本單位設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，檢修規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)，制訂檢修計(jì)劃和用料計(jì)劃。

2.4 每天早上和下班前都必須到崗位上檢查設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)不符合設(shè)備要求的操作要堅(jiān)決制止和糾正。

2.5 對(duì)生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)的技術(shù)性問(wèn)題，要提出檢查方案，并和有關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)系或共同制定設(shè)備檢修計(jì)劃，進(jìn)行實(shí)施。

2.6 負(fù)責(zé)設(shè)備的臺(tái)帳，技術(shù)資料的存檔，并負(fù)責(zé)向操作人員講解設(shè)備使用、注意事項(xiàng)和設(shè)備性能。

2.7 每月五日前必須編寫(xiě)上月設(shè)備技術(shù)月報(bào)上報(bào)。

2.8 在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)設(shè)備事故分析及教訓(xùn)總結(jié)，并編寫(xiě)設(shè)備事故報(bào)告，交待注意事項(xiàng)等工作。

2.9 負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)改造項(xiàng)目和技術(shù)材料落實(shí)工作。

2.10 搞好設(shè)備包機(jī)檢查和現(xiàn)場(chǎng)跑、冒、滴、漏消除，編制好設(shè)備防腐、保溫計(jì)劃，包括月、季、年大、中、小修等總結(jié)報(bào)告。

2.11 參加本單位每月組織的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。

2.13 根據(jù)本單位的安排，參加有關(guān)單位組織的設(shè)備會(huì)議，向廠長(zhǎng)、設(shè)備副廠長(zhǎng)匯報(bào)，周內(nèi)寫(xiě)出書(shū)面專題匯報(bào)材料，存檔。

2.14 受單位領(lǐng)導(dǎo)委托，負(fù)責(zé)組織好單位大修工作：并召開(kāi)有關(guān)專題會(huì)議。2.15 每周定期向設(shè)備副廠長(zhǎng)匯報(bào)生產(chǎn)設(shè)備使用情況及存在問(wèn)題。2.16 負(fù)責(zé)編寫(xiě)設(shè)備備品、備件計(jì)劃，做到設(shè)備不超負(fù)荷運(yùn)行。

2.17 負(fù)責(zé)操作崗位進(jìn)行設(shè)備操作技術(shù)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、實(shí)際操作、考核。2.18 每月提出下月設(shè)備計(jì)劃、檢修項(xiàng)目及用料計(jì)劃。

2.19 負(fù)責(zé)檢查設(shè)備運(yùn)行情況、潤(rùn)滑狀況，并及時(shí)提報(bào)用油計(jì)劃。2.20 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3 責(zé)任與權(quán)限 3.1 責(zé)任

3.1.1 對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的工作內(nèi)容、要求與方法負(fù)責(zé)。

3.1.2 對(duì)未完成或未按時(shí)完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的作業(yè)計(jì)劃負(fù)責(zé)。

3.1.3 對(duì)因監(jiān)督、檢查不力所造成的檢修事故、質(zhì)量事故、安全事故負(fù)責(zé)。3.1.4 對(duì)管理不善所造成的經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。

3.1.5 對(duì)各種報(bào)表、信息反饋不及時(shí)、不準(zhǔn)確，不建立記錄臺(tái)帳、記錄或記錄臺(tái)帳不健全負(fù)責(zé)。

3.2 權(quán)限

3.2.1 有權(quán)檢查設(shè)備運(yùn)行情況，有權(quán)提出對(duì)設(shè)備的開(kāi)、停建議。3.2.2 對(duì)不符合要求的操作，有權(quán)制止并監(jiān)督崗位改正。

用 心 做 事

追 求 卓 越

3.2.3 有權(quán)檢查潤(rùn)滑油三級(jí)過(guò)濾執(zhí)行情況和設(shè)備運(yùn)行潤(rùn)滑情況。3.2.4 有權(quán)對(duì)設(shè)備包機(jī)和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。4 檢查與考核

4.1 由設(shè)備副廠長(zhǎng)每月按本標(biāo)準(zhǔn)檢查一次。

4.2 按照集團(tuán)公司《各類業(yè)務(wù)工作人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查、考核。

用 心 做 事

追 求 卓 越

尿素廠備品備件工程師(技術(shù)員)工作標(biāo)準(zhǔn) 主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定備品備件工程師(技術(shù)員)的工作內(nèi)容、要求與方法、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于尿素廠備品備件工程師(技術(shù)員)。2 工作內(nèi)容、要求與方法

2.1 執(zhí)行集團(tuán)公司《各類業(yè)務(wù)工作人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》。

2.2 做好備件的技術(shù)管理工作，對(duì)維修人員進(jìn)行正常業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)。

2.3 貫徹執(zhí)行關(guān)于備件管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，指導(dǎo)維護(hù)人員搞好備件的正確合理使用，并進(jìn)行全面的技術(shù)監(jiān)督。

2.4 搞好安全生產(chǎn)，參與設(shè)備事故的調(diào)查、分析，按要求填寫(xiě)事故報(bào)告。

2.5 負(fù)責(zé)編制、申報(bào)、落實(shí)年、季、月備件計(jì)劃及大、中、小修備件計(jì)劃，并負(fù)責(zé)送取。2.6 負(fù)責(zé)本單位備件國(guó)產(chǎn)化、測(cè)繪、申報(bào)、加工，并滿足生產(chǎn)需要。2.7 負(fù)責(zé)本單位備件倉(cāng)庫(kù)的管理、廢舊備件的回收。2.8 配合機(jī)動(dòng)部搞好計(jì)量統(tǒng)計(jì)、管理等工作。

2.9 負(fù)責(zé)建立備件使用、維修、測(cè)繪、國(guó)產(chǎn)化檔案。2.10 負(fù)責(zé)備件有關(guān)圖紙、資料收集、整理及建檔工作。2.11 負(fù)責(zé)備件的修復(fù)及修舊利廢工作。

2.12 負(fù)責(zé)備件的更新改造，在生產(chǎn)中積極推廣采用新技術(shù)、新材料。2.13 對(duì)不合格備件負(fù)責(zé)退庫(kù)或修復(fù)。2.14 按時(shí)完成分管的技術(shù)管理臺(tái)帳工作。2.15 按時(shí)參加各種會(huì)議。

2.16 定期向設(shè)備副廠長(zhǎng)匯報(bào)備件使用消耗等情況。2.17 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3 責(zé)任與權(quán)限 3.1 責(zé)任

3.1.1 對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的工作內(nèi)容、要求與方法負(fù)責(zé)。3.1.2 對(duì)未按時(shí)完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)負(fù)責(zé)。1.3 對(duì)因未及時(shí)上報(bào)備品備件計(jì)劃，而造成備件短缺的現(xiàn)象負(fù)責(zé)。3.1.4 對(duì)領(lǐng)取備件、加工備件的質(zhì)量負(fù)責(zé)。3.2 權(quán)限

3.2.1 對(duì)違章操作、檢修有權(quán)制止和批評(píng)。

3.2.2 對(duì)不合格備品備件有權(quán)拒絕使用、驗(yàn)收、退庫(kù)。

3.2.3 有權(quán)執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及本公司本單位的備品備件管理規(guī)定。4 檢查與考核

4.1 由設(shè)備副廠長(zhǎng)每月按照本標(biāo)準(zhǔn)檢查一次。

4.2 按照集團(tuán)公司《各類業(yè)務(wù)工作人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查、考核。

用 心 做 事

追 求 卓 越

尿素廠化工班工作標(biāo)準(zhǔn) 主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了化工班的工作內(nèi)容、要求與方法、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于尿素廠化工班組。2 工作內(nèi)容、要求與方法

2.1 在廠長(zhǎng)、班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

2.2 能熟練掌握本裝置的生產(chǎn)技術(shù)，采用較好的對(duì)策，完成裝置生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)本單位的方針、目標(biāo)，降低各種能消耗。

2.3 搞好安全管理，確保裝置的安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)，組織好每周的安全日活動(dòng)，做到有考勤、有記錄，搞好安全防火器材的管理，對(duì)不安全整改率達(dá)到98％以上，消滅違章操作事故。

2.4 加強(qiáng)本班的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)，正確使用本單位的設(shè)備、閥門(mén)、電器、儀表，做到責(zé)任落實(shí)到人，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑制度，嚴(yán)格三級(jí)過(guò)濾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患，避免因設(shè)備故障而造成停車(chē)。

2.5 負(fù)責(zé)貫徹以崗位責(zé)任制為中心的八項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律，以職工行為規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，教育職工維護(hù)社會(huì)公德，杜絕違法、違紀(jì)現(xiàn)象。

2.6 搞好班組的業(yè)余活動(dòng)，經(jīng)常開(kāi)展組織職工學(xué)習(xí)文化、技術(shù)，開(kāi)展崗位間的練兵活動(dòng)，提高技術(shù)素質(zhì)，積極開(kāi)展雙革活動(dòng)，開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，認(rèn)真搞好班與班的各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)和QC小組活動(dòng)。

2.7 認(rèn)真搞好班組核算，努力完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任制承包任務(wù)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)公司及本單位下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)及會(huì)議精神，開(kāi)好班前班后會(huì)。3責(zé)任與權(quán)限

3.1 責(zé)任

3.1.1 對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的工作內(nèi)容、要求與方法負(fù)責(zé)。

3.1.2 對(duì)當(dāng)班期間的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、文明衛(wèi)生、操作負(fù)責(zé)。3.1.3 對(duì)上級(jí)下達(dá)的作業(yè)任務(wù)負(fù)責(zé)。

3.1.4 對(duì)班組出現(xiàn)的安全、質(zhì)量、操作等事故負(fù)責(zé)。3.2 權(quán)限

3.2.1 有權(quán)執(zhí)行工藝紀(jì)律，拒絕違章指揮。

3.2.2 在緊急情況下班組有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)需要對(duì)系統(tǒng)做出應(yīng)急處理，包括停車(chē)。4 檢查與考核

4.1 由生產(chǎn)副廠長(zhǎng)和工藝技術(shù)組每周按照本標(biāo)準(zhǔn)檢查 4.2 按照本單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法進(jìn)行考核。

用 心 做 事

追 求 卓 越

尿素廠化工班班長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

l 主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了化工班班長(zhǎng)的工作內(nèi)容、要求與方法、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于尿素廠化工班班長(zhǎng)。2 工作內(nèi)容、要求與方法

2.1 執(zhí)行集團(tuán)公司《各類業(yè)務(wù)工作人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》。2.2 負(fù)責(zé)當(dāng)班人員各崗位的管理。

2.3 及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)公司、調(diào)度處及本單位的指令，組織帶領(lǐng)全班人員努力完成—上級(jí)交給的各項(xiàng)工作和生產(chǎn)任務(wù)。

2.4 負(fù)責(zé)搞好質(zhì)量管理、開(kāi)展QC小組活動(dòng)。采取全面質(zhì)量管理的方法，實(shí)現(xiàn)廠部的方針、目標(biāo)。

2.5 負(fù)責(zé)全班安全管理，定期進(jìn)行安全教育，搞好安全、防火器材的管理，對(duì)不安全因素整改率在98％以上，消滅違章操作事故。

2.6 加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，正確使用各種設(shè)備。推行包機(jī)制，責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑制度，認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制。消除設(shè)備隱患。

2.7 負(fù)責(zé)組織貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度.熟悉并掌握以崗位責(zé)任制為中心的八項(xiàng)制度，督促撿查全班人員遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕違法，、違紀(jì)現(xiàn)象。

2.8 組織業(yè)余活動(dòng)，搞好文化技術(shù)學(xué)習(xí)，安排好每周安全日活動(dòng)、質(zhì)量日活動(dòng)、衛(wèi)生日活動(dòng)，各項(xiàng)活動(dòng)有記錄。

2.9 加強(qiáng)班組思想政治工作，搞好民主管理，充分發(fā)揮工管員作用。

2.10 抓好基礎(chǔ)管理工作。記錄、報(bào)表仿宋化.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)臺(tái)帳化，技術(shù)資料檔案化。2.11 積極開(kāi)展班組個(gè)人之間勞動(dòng)競(jìng)賽，努力完成經(jīng)濟(jì)承包任務(wù)，獎(jiǎng)罰分明。2.12 聯(lián)系群眾，關(guān)心職工生活，幫助職工排憂解難，做職工的知心朋友。2.13 做好班組計(jì)劃生育工作，各種生育指標(biāo)不超標(biāo)。

2.14 組織好班前班后會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，組織好班組生活會(huì)，經(jīng)常向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) 工作。

2.15 按時(shí)參加本單位組織的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)和本單位組織的其它會(huì)議。2.16 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。責(zé)任與權(quán)限

3.1 責(zé)任

3.1.1 對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的工作內(nèi)容、要求與方法負(fù)責(zé)。

3.1.2 在當(dāng)班期間，對(duì)安全、操作、質(zhì)量、消耗、文明衛(wèi)生等全面負(fù)責(zé)。5.1.3 本班生產(chǎn)紀(jì)錄、報(bào)表，定期巡檢的準(zhǔn)確性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。3.1.4 對(duì)本班發(fā)生的安全、質(zhì)量、操作事故負(fù)責(zé)。3.2 權(quán)限

3.2.1 有權(quán)對(duì)班組成員的崗位變動(dòng)提出建議，經(jīng)廠(公司)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。3.2.2 在本單位規(guī)定的范圍內(nèi)，有權(quán)對(duì)班組成員的獎(jiǎng)金進(jìn)行調(diào)整和重新分配。3.2.3 有權(quán)制止當(dāng)班人員在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的違章作業(yè)，對(duì)不聽(tīng)制止者有權(quán)立即停止其工作，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和提出處理意見(jiàn)。

3.2.4 在生產(chǎn)出現(xiàn)緊急情況時(shí)，有權(quán)按照有關(guān)規(guī)定作出緊急處理(包括緊急停車(chē))，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

檢查與考核

用 心 做 事

追 求 卓 越

4.1 由生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、工藝技術(shù)組每周按照本標(biāo)準(zhǔn)檢查一次。

4.2 按照集團(tuán)公司《各類業(yè)務(wù)工作人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查、考核。

用 心 做 事

追 求 卓 越

尿素廠主控操作崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了主控崗位的工作內(nèi)容、要求與方法、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于尿素廠主控操作崗位。2 工作內(nèi)容、要求與方法

2.1 執(zhí)行集團(tuán)公司《各類業(yè)務(wù)工作人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)L 2.2 負(fù)責(zé)組織各崗位的開(kāi)停車(chē)及事故處理。

2.3 負(fù)責(zé)工藝系統(tǒng)正常生產(chǎn)調(diào)節(jié)，使裝置達(dá)到安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行。2.4 在調(diào)度室的指揮下，配合做好本單位水、電、汽的平衡。2.5 負(fù)責(zé)主控室空調(diào)機(jī)的正常運(yùn)行。2.6 認(rèn)真交接班。

2.6.1 操作者必須按規(guī)定佩戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，提前15～20分鐘到崗位檢查設(shè)備和生產(chǎn)運(yùn)行情況。按時(shí)參加班前會(huì)，向班長(zhǎng)匯報(bào)檢查情況，聽(tīng)取班長(zhǎng)對(duì)本班的工作要求，正點(diǎn)到崗位交接班。

2.6.2 交班內(nèi)容

2.6.2.1 本崗位生產(chǎn)，設(shè)備運(yùn)行，備車(chē)情況、檢修情況及存在問(wèn)題。2.6.2.2 各項(xiàng)工藝指標(biāo)執(zhí)行情況及存在問(wèn)題，記錄是否完整、崗位衛(wèi)生情況，崗位消防器材，防護(hù)器材使用情況。

2.6.2.3 上級(jí)指示、要求及安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。2.6.3 遇到下列情況不交接：

2.5.3.1 事故及異常未處理，設(shè)備問(wèn)題不清楚、記錄不整齊、不清楚、不準(zhǔn)確。2.6.3.2 廠部(公司)指示任務(wù)來(lái)完成。2.6.3.3 崗位衛(wèi)生未達(dá)標(biāo)。

2.6.4 在接班者簽字同意后，交接者方可離開(kāi)崗位。

2.6.5 交班后立即參加班后會(huì)，總結(jié)本班工作，聽(tīng)取班長(zhǎng)講評(píng)。2.7 完成本崗位當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。

2.7.1 嚴(yán)格執(zhí)行操作法，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和工藝指標(biāo)，使廠控指標(biāo)達(dá)98％以上。

2.7.2 在下班前5分鐘填寫(xiě)操作記錄、記錄要規(guī)范化、字體仿宋化、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、無(wú)差錯(cuò)、無(wú)涂改。

2.7.3 及時(shí)與各崗位聯(lián)系，掌握設(shè)備運(yùn)行情況，備車(chē)情況及存在問(wèn)題，使裝置在最洼狀態(tài)下運(yùn)行。

2.7.4 將上班產(chǎn)量及消耗統(tǒng)計(jì)填報(bào)。2.7.5 對(duì)設(shè)備必須做到“四懂”、“三會(huì)”。

2.7.6 對(duì)本崗位設(shè)備要認(rèn)真維護(hù)和保養(yǎng)。搞好安全，文明生產(chǎn)。

2.8 搞好技術(shù)培訓(xùn)，在不斷拓寬自己專業(yè)技術(shù)知識(shí)的同時(shí)帶好、教好本崗位的新同志。2.8.1 遵守紀(jì)律、堅(jiān)守崗位，、不脫崗、不串崗、不睡崗、不做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事情、不違章操作，嚴(yán)格遵守安全技術(shù)規(guī)程。

2.8.2 按時(shí)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生，使重大事故為零／年，重大人身事故為零／年。

2.8.3 保持崗位門(mén)窗干凈、玻璃明亮、保持地面無(wú)積水、無(wú)垃圾、無(wú)雜物、無(wú)死角。

2.8.4 記錄、桌椅、工具箱、事故柜、消防器材定位擺放，控制臺(tái)無(wú)雜物，現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔。3 責(zé)任與權(quán)限

用 心 做 事

追 求 卓 越

3.1 責(zé)任

3.1.1 對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的工作內(nèi)容、要求與方法負(fù)責(zé)。

3.1.2 對(duì)違章操作造成的安全、質(zhì)量、設(shè)備、操作事故負(fù)責(zé)。3.1.5 對(duì)本班的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗負(fù)責(zé)。

3.1.4 對(duì)人為原因延誤生產(chǎn)、工作所造成的損失負(fù)責(zé)。

3.1.5 對(duì)執(zhí)行工藝紀(jì)律不嚴(yán)格，影響正常生產(chǎn)、工作秩序負(fù)責(zé)。

3.1.6 對(duì)原始記錄報(bào)表的準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。3.2 權(quán)限

3.2.1 有權(quán)拒絕和制止違章作業(yè)，拒絕執(zhí)行違章指揮的指令。

3.2.2 在緊急情況下，有權(quán)先按規(guī)定對(duì)事故進(jìn)行處理后再報(bào)告調(diào)度室和本單位領(lǐng)導(dǎo)。3.2.3 有權(quán)提出改變生產(chǎn)、操作條件、環(huán)境、工藝指標(biāo)的建議。3.2.4 有權(quán)制止無(wú)關(guān)人員在控制室內(nèi)活動(dòng)。4 檢查與考核

4.1 由生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、工藝技術(shù)組每周按本標(biāo)準(zhǔn)檢查一次。

按照集團(tuán)公司《各類業(yè)務(wù)工作人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查、考核。

用 心 做 事

追 求 卓 越

尿素廠安全員工作標(biāo)準(zhǔn) 主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了安全員的工作內(nèi)容要求與方法、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于尿素廠安全員。2 工作內(nèi)容、要求與方法

2.1 執(zhí)行集團(tuán)公司《各類業(yè)務(wù)工作人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》。

2.2 貫徹執(zhí)行國(guó)家和集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)定。

2.3 協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)工作的方針、政策、法令。

2.4 協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)在本單位貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好“安全生產(chǎn)五同時(shí)”，并有詳細(xì)記錄。

2.5 負(fù)責(zé)編制本單位安全技術(shù)措施和環(huán)保措施計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況。2.6 組織制訂、修訂本單位的安全技術(shù)操作規(guī)程和安全管理標(biāo)準(zhǔn)。2.7 做好安全教育工作。

2.7.1 負(fù)責(zé)新入廠人員和外來(lái)實(shí)習(xí)人員的二級(jí)安全教育，督促、檢查班組、崗位三級(jí)教育的執(zhí)行情況。

2.7.2 負(fù)責(zé)搞好本單位職工日常安全教育和安全技術(shù)考核工作。2.7.3 組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程。

2.7.4 配合有關(guān)部門(mén)故好特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。2.8 做好安全檢查工作。

2.8.1 組織有關(guān)人員對(duì)本單位的機(jī)電設(shè)備、受壓容器、塔類、起重運(yùn)輸設(shè)備和工藝裝備進(jìn)行不定期安全檢查。對(duì)查出的隱患督促有關(guān)人員按“三定四不準(zhǔn)”原則，積極組織整改、消除不安全隱患。

2.8.2 堅(jiān)持安全生產(chǎn)巡回檢查、教育和監(jiān)督生產(chǎn)人員合理使用防護(hù)用品。

2.8.3 負(fù)責(zé)本單位安全措施、防護(hù)器材、滅火器和事故隱患的管理。掌握本單位塵毒、噪聲情況，安全防火重點(diǎn)部位情況。做到情況清楚，器材配備適當(dāng)、好用。2.8.4 定期組織對(duì)有毒有害工種人員的身體普查，發(fā)現(xiàn)疾病及時(shí)治療。2.9 做好勞動(dòng)保護(hù)工作。

2.9.1 按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查各類人員的勞保用品和保健發(fā)放、使用情況。2.9.2 做好女工的特別安全工作。

2.10 參加本單位各類事故的調(diào)查處理，做好統(tǒng)計(jì)分析上報(bào)工作。

2.11 協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)好各項(xiàng)安全措施，尤其是事故后或隱患的防護(hù)措施要做到及時(shí)有效。

2.12 協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)每月組織召開(kāi)一次單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，并提供月安全總結(jié)。

2.13 每日深入班組、現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，防止違章作業(yè)。做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)問(wèn)題及時(shí)糾正或采取處理措施。3 責(zé)任與權(quán)限 3.1 責(zé)任

3.1.1 在單位領(lǐng)導(dǎo)和安環(huán)部的指導(dǎo)下，對(duì)單位安全技術(shù)負(fù)責(zé)。3.1.2 協(xié)助單位主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位安全管理負(fù)責(zé)。3.1.3 對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的工作內(nèi)容、要求與方法負(fù)責(zé)。3.2 權(quán)限

3.2.1 對(duì)單位安全生產(chǎn)情況有直接建議權(quán)。

用 心 做 事

追 求 卓 越

3.2.2 在本單位管理區(qū)域內(nèi)，有權(quán)制止一切人的違章行為，遇到緊急情況或?qū)Σ宦?tīng)制止者，可先停止其工作，然后向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3.2.3 對(duì)本單位事故的責(zé)任者有權(quán)提出處理建議，對(duì)安全有貢獻(xiàn)者有權(quán)進(jìn)行表?yè)P(yáng)或提出嘉獎(jiǎng)的建議。

3.2.4 有權(quán)拒絕執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)有威脅的指令。3.2.5 有權(quán)組織本單位日常安全教育。

3.2.6 有權(quán)檢查本單位安全工作，指導(dǎo)班組安全工作。

3.2.? 有權(quán)制止對(duì)消防器材的不合理使用和亂拿、亂放防護(hù)器材的行為。3.2.8 有權(quán)監(jiān)督勞保用品的使用、發(fā)放。4 檢查與考核

按照集團(tuán)公司《各類業(yè)務(wù)工作人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查、考核。

用 心 做 事

追 求 卓 越

尿素廠統(tǒng)計(jì)員工作標(biāo)準(zhǔn) 主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了統(tǒng)計(jì)員的工作內(nèi)容、要求與方法、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于各單位統(tǒng)計(jì)員。2 工作內(nèi)容、要求與方法

2.1 執(zhí)行集團(tuán)公司《各類業(yè)務(wù)工作人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》。2.2 業(yè)務(wù)上受集團(tuán)公司主管部門(mén)指導(dǎo)。

2.3 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和集團(tuán)公司的統(tǒng)計(jì)制度和統(tǒng)計(jì)方法，做好本單位統(tǒng)計(jì)工作。2.4 嚴(yán)格遵守統(tǒng)計(jì)紀(jì)律，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，同一切違反統(tǒng)計(jì)紀(jì)律的現(xiàn)象做斗爭(zhēng)。2.5 監(jiān)督檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

2.5.1 按照統(tǒng)計(jì)工作規(guī)定，及時(shí)搜集整理班組、單位的統(tǒng)計(jì)資料，按規(guī)定日期，準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地向有關(guān)單位提供統(tǒng)計(jì)報(bào)表(旬、月、季、年)。

2.5.2 按有關(guān)部門(mén)要求不定期地提供一次性調(diào)查統(tǒng)計(jì)資料。2.5.3 按期檢查單位與班組生產(chǎn)計(jì)劃及其它經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，2.6 開(kāi)展不定期統(tǒng)計(jì)分析，分析生產(chǎn)和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)處室提供可靠的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。

2.6.1 分析報(bào)告要及時(shí)提出，按規(guī)定，月度計(jì)劃指標(biāo)執(zhí)行情況不超過(guò)次月5日。不定期專題分析，要適時(shí)提出，月度統(tǒng)計(jì)分析不超過(guò)當(dāng)月15日。

2.6.2 分析報(bào)告要注意質(zhì)量，要利用數(shù)字對(duì)比和因素分析說(shuō)明問(wèn)題。2.6.3 專題分析應(yīng)有針對(duì)性，做到問(wèn)題擺明，措施具體，文字簡(jiǎn)練。2.7 繪制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。2.8 整理原始記錄。

2.8.1 整理并管理好本單位的原始記錄，做到有原始記錄管理制度，有表、單、帳、卡匯編，有傳遞路線圖。單位班組有各級(jí)責(zé)任制度，有相應(yīng)貫徹執(zhí)行方法，各種記錄落實(shí)到班組、個(gè)人。

2.8.2 定期對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字進(jìn)行質(zhì)量檢查。

2.8.3 經(jīng)常同班組記錄人員共同研究，解決記錄中的問(wèn)題。主動(dòng)細(xì)致地對(duì)班組記錄人員進(jìn)行指導(dǎo)，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高班組的統(tǒng)計(jì)工作水平。

2.8.4 堅(jiān)持深入班組、工作現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)制度，積累第一手資料。2.9 積累與保管單位統(tǒng)計(jì)資料。2.9.1 科學(xué)積累各種數(shù)據(jù)資料，建立健全綜合性資料臺(tái)帳，為編制計(jì)劃等工作提供統(tǒng)計(jì)資料。

2.9.1.1 系統(tǒng)地、全面地積累單位統(tǒng)計(jì)資料。2.9.1.2 積累本單位及同行業(yè)的統(tǒng)計(jì)資料。

2.9.2 妥善保管好統(tǒng)計(jì)資料，根據(jù)資料的性質(zhì)分別規(guī)定保存期限，不得任意損壞或丟失。2.9.3 統(tǒng)計(jì)數(shù)字要注意保密。

2.10 努力提高統(tǒng)計(jì)工作業(yè)務(wù)水平。

2.11 保證各項(xiàng)數(shù)字在計(jì)算技術(shù)上、方法上、邏輯上的一致性。3 責(zé)任與權(quán)限 3.1 責(zé)任

3.1.1 在單位領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)劃部的指導(dǎo)下，對(duì)本單位的統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)。3.1.2 對(duì)本單位的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、臺(tái)帳、報(bào)表等統(tǒng)計(jì)資料的保密工作負(fù)責(zé)。3.2 權(quán)限

用 心 做 事

追 求 卓 越

3.2.1 有權(quán)指出超指標(biāo)情況，并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況。

3.2.2 有權(quán)對(duì)違反統(tǒng)計(jì)制度的行為進(jìn)行制止，并上報(bào)有關(guān)部門(mén)。3.2.3 有權(quán)拒絕使用非標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具。4 檢查與考核

按照集團(tuán)公司《各類業(yè)務(wù)工作人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查、考核。

用 心 做 事

追 求 卓 越

尿素廠成本核算員工作標(biāo)準(zhǔn) 主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了成本核算員的工作內(nèi)容、要求與方法、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于各單位成本核算員。

工作內(nèi)容、要求與方法

2.1 執(zhí)行集團(tuán)公司《各類業(yè)務(wù)工作人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》。2.2 業(yè)務(wù)上受集團(tuán)公司主管部門(mén)指導(dǎo)。

2.3 認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司財(cái)經(jīng)管理制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好收支平衡。2.4 根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)月、、季、年度生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)編寫(xiě)單位月、季、年度成本計(jì)劃，及年度成本總結(jié)。

2.5 制訂并完善單位內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算與經(jīng)濟(jì)管理有關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施。

2.6 按照成本核算規(guī)程正確組織單位成本核算，及時(shí)準(zhǔn)確計(jì)算單位產(chǎn)品成本，按期提出產(chǎn)品成本報(bào)表，月末前一天報(bào)基本生產(chǎn)成本報(bào)表，前二天報(bào)輔助生產(chǎn)成本報(bào)表。并要求每月月末前二天各輔助生產(chǎn)互轉(zhuǎn)勞務(wù)，前一天各單位報(bào)原材料及維修、消耗材料庫(kù)存表，次月一日電氣維修工程公司分配電力；月末最后一天合成、尿素、成品、供水、雙氧水等單位進(jìn)行生產(chǎn)廠經(jīng)費(fèi)轉(zhuǎn)帳、一日成本計(jì)算及相互轉(zhuǎn)帳。2.7 經(jīng)濟(jì)管理

2.7.1 嚴(yán)格控制生產(chǎn)費(fèi)用支出，認(rèn)真核簽產(chǎn)品原材料、燃料、輔助材料、工具及備件的領(lǐng)料單，對(duì)超定額、計(jì)劃外的領(lǐng)料要查清原因和用途，嚴(yán)格控制，協(xié)助單位搞好費(fèi)用管理及降低成工作。

2.7.2 組織單位內(nèi)部，按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的要求分職能組別進(jìn)行生產(chǎn)費(fèi)用歸集，以便分清責(zé)任進(jìn)行考核。

2.7.3 按期進(jìn)行單位利潤(rùn)核算，做到手續(xù)完整，單據(jù)憑證齊全，并提出單位盈虧核算表。2.7.4 協(xié)助設(shè)備工程師做好固定資產(chǎn)的管理工作，建立帳卡，做到帳物相符。2.8 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析

2.8.1 按月提供單位勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比資料。

2.8.2 經(jīng)常深入班組，了解實(shí)際情況，隨時(shí)提出專題成本分析報(bào)告，提出的問(wèn)題有針對(duì)性措施具體，切實(shí)可行。

2.8.3 每月向單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議提供成本及經(jīng)濟(jì)核算方面的分析報(bào)告，揭露生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié)和損失浪費(fèi)現(xiàn)象，提出挖掘內(nèi)部潛力的措施和建議。2.9 積累資料。

2.9.1 按月登記并整理產(chǎn)品實(shí)際成本及生產(chǎn)費(fèi)用資料。2.9.2 妥善保管成奉核算憑證，帳冊(cè)天損失，天丟失。2.9.3 積累經(jīng)濟(jì)核算與經(jīng)濟(jì)管理方面的經(jīng)驗(yàn)和資料。

2.10 研究采用目標(biāo)成本、價(jià)值工程等現(xiàn)代化企業(yè)管理方法，提高單位管理水平。2.11 完成單位交給的其它任務(wù)。3 責(zé)任與權(quán)限 3.1 責(zé)任

3.1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的工作內(nèi)容、要求與方法負(fù)責(zé)。3.2 權(quán)限

3.2.1 有權(quán)指出超計(jì)劃情況，并監(jiān)督改正。

3.2.1 有權(quán)拒絕報(bào)銷(xiāo)不合理費(fèi)用開(kāi)支或攤?cè)顺杀尽?/p>

用 心 做 事

追 求 卓 越

3.2.3 有權(quán)檢查各班組各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。4 檢查與考核

按照集團(tuán)公司《各類業(yè)務(wù)工作人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查、考核。

用 心 做 事

追 求 卓 越

尿素廠辦事員工作標(biāo)準(zhǔn) 主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了辦事員的工作內(nèi)容、要求與方法、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于尿素廠專、兼職辦事員。2 工作內(nèi)容、要求與方法

2.1 執(zhí)行集團(tuán)公司《各類業(yè)務(wù)工作人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》。

2.1 按照上級(jí)勞動(dòng)工資的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好工資、獎(jiǎng)金、津貼、保健費(fèi)的造表、計(jì)算、領(lǐng)取、發(fā)放工作。工資表、各種津貼以及曲用工工資表必須在每月25日前送交勞動(dòng)人事部審核。

2.3 負(fù)責(zé)做好本單位考勤工作，并經(jīng)常檢查各班組考勤執(zhí)行情況以及工時(shí)利用率，審查班組考勤表，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，并在每月交工資表時(shí)附上奉單位職工出勤率統(tǒng)計(jì)表。協(xié)助單位負(fù)責(zé)人審理職工各種請(qǐng)假事宜。

2.4 負(fù)責(zé)做好本單位職工卡片的管理工作，辦理職工調(diào)轉(zhuǎn)和離退的人事手續(xù)以及職工有關(guān)證件、票證的發(fā)放、更換工作。

2.5 準(zhǔn)確掌握各類人員的工資、技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和職工工資的變化情況。負(fù)責(zé)辦理職工轉(zhuǎn)正、定級(jí)和工資晉級(jí)的審批手續(xù)及獎(jiǎng)勵(lì)、處分材料的呈報(bào)傳送工作。2.6 負(fù)責(zé)本單位勞保福利用品和食品的領(lǐng)取發(fā)放工作

2.7 健全奉單位工資基金使用情況臺(tái)帳以及每個(gè)職工全年總收入的登記臺(tái)帳，保管好勞動(dòng)工資有關(guān)資料和原始記錄。

2.8 按照集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門(mén)的要求做好職工個(gè)人所得稅的造表、計(jì)算工作。

2.9 負(fù)責(zé)本單位文件的收發(fā)登記和報(bào)刊、雜志的分發(fā)工作，辦理本單位職工報(bào)刊、雜志的收訂工作，按保密規(guī)定管理好文件。

2.10 按辦公費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和工作需要，及時(shí)提出每月辦公用品計(jì)劃，做好領(lǐng)取發(fā)放工作，管好常用的低值易耗品。

2.11 對(duì)本單位職工需要輸?shù)母鞣N證明、介紹信必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意方可辦理，負(fù)責(zé)管好單位公章。

2.12 負(fù)責(zé)本單位各種會(huì)議的服務(wù)工作。2.13 每月將各班組、辦公

2.14 負(fù)責(zé)辦理節(jié)假日以及特殊情況下的加班加點(diǎn)工資的報(bào)批手續(xù)。2.15 各種報(bào)表要求書(shū)寫(xiě)工整、準(zhǔn)確、及時(shí)、清潔。3責(zé)任與權(quán)限 3.1 責(zé)任

2.1.1 對(duì)各種報(bào)表的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。

3.1.2 對(duì)工資發(fā)放、物品發(fā)放、報(bào)刊發(fā)放出現(xiàn)的差錯(cuò)負(fù)責(zé)。3.1.3 對(duì)保管工資、錢(qián)物發(fā)生差錯(cuò)、遺失負(fù)責(zé)。3.1.4 對(duì)工作內(nèi)容的其他工作完成質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3.2 權(quán)限

3.2.1 有權(quán)督促有關(guān)人員填報(bào)各種記錄、臺(tái)帳等。

3.2.2 有權(quán)了解檢查職工文具用品、獎(jiǎng)金的發(fā)放、使用情況。3.2.3 有權(quán)考核職工出勤情況，檢查本單位勞動(dòng)紀(jì)律。3.2.4 有權(quán)拒絕不合理考勤，并限改或報(bào)請(qǐng)單位領(lǐng)導(dǎo)。3.2.5 有權(quán)拒絕發(fā)放不合理的辦公用品和勞保用品。

用 心 做 事

追 求 卓 越

3.2.6 有權(quán)拒絕辦理不符合要求的手續(xù)。4 檢查與考核

按照集團(tuán)公司《各類業(yè)務(wù)工作人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查、考核。

用 心 做 事

追 求 卓 越

尿素廠材料員工作標(biāo)準(zhǔn) 主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了材料員的工作內(nèi)容、要求與方法、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于尿素廠材料員。

工作內(nèi)容、要求與方法

2.1 執(zhí)行集團(tuán)公司《各類業(yè)務(wù)工作人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》。

2.2 參與編制單位月份用料計(jì)劃，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審核后上報(bào)供銷(xiāo)公司、機(jī)械動(dòng)力部。2.2.1 掌握單位庫(kù)存狀況，為制定計(jì)劃提供依據(jù)。2.2.2 計(jì)劃準(zhǔn)確率在80％以上。

2.2.3 每月25日向機(jī)械動(dòng)力部、供銷(xiāo)公司上報(bào)下月用料計(jì)劃，追加計(jì)劃隨時(shí)上報(bào)。2.3 負(fù)責(zé)單位需用材料的領(lǐng)取，及時(shí)開(kāi)好料單，領(lǐng)取和備好材料物資。2.3.1 按計(jì)劃領(lǐng)用材料，做到不損失，不浪費(fèi)。

2.3.2 庫(kù)存儲(chǔ)備在定額指標(biāo)之內(nèi)，達(dá)到不超儲(chǔ)、不積壓。2.4 經(jīng)常深入班組，了解材料使用情況。

2.4.1 對(duì)不合理的用料應(yīng)及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2.4.2 掌握本單位消耗材料的性質(zhì)、性能、用途、消耗量，健全進(jìn)料、消費(fèi)臺(tái)帳做到合理用料。

2.5 負(fù)責(zé)協(xié)助本單位保管員做好單位倉(cāng)庫(kù)的管理工作。

2.6 按規(guī)定領(lǐng)料，做好料單憑證轉(zhuǎn)存工作，物、單與保管員當(dāng)面點(diǎn)清。2.7 做好廢料的回收工作。

2.8 做好工具配備和工具交舊換新工作。建立個(gè)人工具卡片。2.9 協(xié)助供銷(xiāo)公司做好原材料的調(diào)配工作，做到有求必應(yīng)。2.10 按時(shí)參加有關(guān)部門(mén)召開(kāi)的各種會(huì)議。3 責(zé)任與權(quán)限 3.1 責(zé)任

3.1.1 對(duì)不按規(guī)定領(lǐng)、批料，造成的損失負(fù)責(zé)。3.1.2 對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的工作內(nèi)容、要求與方法負(fù)責(zé) 3.2 權(quán)限

3.2.1 接受主管部門(mén)的技術(shù)業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)。對(duì)不符合領(lǐng)用料手續(xù)和未經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目用料，有權(quán)制止并及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)反映。

3.2.2 對(duì)超計(jì)劃和無(wú)計(jì)劃領(lǐng)料，有權(quán)建議保管員拒絕發(fā)放。3.2.3 對(duì)帳外物資，有權(quán)回收入庫(kù)。

3.2.4 有權(quán)監(jiān)督各工段、班組原材料的使用情況。

3.2.5 對(duì)領(lǐng)用物資手續(xù)不全者，有權(quán)建議保管員拒絕發(fā)放。4 檢查與考核

按照集團(tuán)公司《各類業(yè)務(wù)工作人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查、考核。

第二篇：尿素廠 2006總結(jié)

尿素廠 2006

工作總結(jié)

在2006工作中，尿素廠在黨中央正確路線、方針、政策的指導(dǎo)下，在集團(tuán)公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞集團(tuán)公司的生產(chǎn)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針，帶領(lǐng)全廠職工學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會(huì)精神，積極有步驟地開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，以人性化管理做好職工的思想政治工作，最大限度地發(fā)揮和調(diào)動(dòng)出職工的主觀能動(dòng)性為前提，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)四有職工隊(duì)伍，提高創(chuàng)新能力為重點(diǎn)；以完善支部制度，制定節(jié)約方案，創(chuàng)建節(jié)約型分廠，使企業(yè)效益最大化為目標(biāo)，不斷增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)班子思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)，提高班子理論水平和管理能力;引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和科學(xué)的發(fā)展觀，增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感，較好地調(diào)動(dòng)了廣大黨員干部和職工群眾的學(xué)習(xí)和工作熱情，為圓滿完成2006年的各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、2006主要生產(chǎn)指標(biāo)： 1.產(chǎn)量

截止11月30日，全年累計(jì)生產(chǎn)尿素377859噸，預(yù)計(jì)全年生產(chǎn)尿素40噸左右，主要原因是天然氣供應(yīng)緊張，生產(chǎn)負(fù)荷較低。

2.產(chǎn)品質(zhì)量 今年我廠克服了系統(tǒng)超低負(fù)荷符合運(yùn)行的困難，采用間斷性造粒等辦法，實(shí)現(xiàn)了全年尿素合格品率100%，確保了我公司尿素的產(chǎn)品質(zhì)量。

3.消耗

1～11月份平均氨耗577.25Kg/TUr，較2005年增加了0.62Kg/TUr；蒸汽消耗1.57T/TUr,比去年增加0.15T/TUr。主要原因是今年裝置運(yùn)轉(zhuǎn)率降低，全年裝置運(yùn)行負(fù)荷偏低造成。

4.工藝指標(biāo)

1～11月份工藝指標(biāo)合格率平均為99.3%，較去年提高了1.05個(gè)百分點(diǎn)。

5.裝置運(yùn)轉(zhuǎn)情況

截止11月30日，裝置累計(jì)運(yùn)行303.35天，同比減少18.53天；運(yùn)轉(zhuǎn)率為90.82%，較2005年降低5.55各百分點(diǎn)。運(yùn)轉(zhuǎn)天數(shù)和運(yùn)轉(zhuǎn)率下降的主要原因是受大修停車(chē)時(shí)間的影響。

全年累計(jì)停車(chē)11次，較去年減少了2次。其中，儀表原因5次5,設(shè)備原因5次，大修1次。年初尿素裝置還實(shí)現(xiàn)了跨100天，為裝置的穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。

6.技術(shù)改造

2006累計(jì)實(shí)施技術(shù)改造項(xiàng)目18項(xiàng)，取得了較為顯著的成效，主要改造情況如下表所示：

7.論文、論著及成果（1）全年共發(fā)表有價(jià)值的論文 5 篇，多在《大氮肥》、《化工設(shè)計(jì)》等國(guó)家級(jí)刊物上發(fā)表。

（2）內(nèi)有兩項(xiàng)技改技措項(xiàng)目獲集團(tuán)公司“科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)”。

8.大修準(zhǔn)備情況

今年共確定大修項(xiàng)目32 項(xiàng)，其中：重點(diǎn)項(xiàng)目 9 項(xiàng)，機(jī)修承擔(dān) 4 項(xiàng)，分別為四臺(tái)高壓設(shè)備：R101/E101/E104和V101；十一化建承擔(dān) 2 項(xiàng)，分別為：尿素界區(qū)氨管線的更換和氨貯槽V105的更換；我廠承擔(dān)的 3 項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目分別是CO2機(jī)組的檢修、中壓吸收塔C101塔盤(pán)的更換和刮料機(jī)的大修。今年安排的技改技措及現(xiàn)場(chǎng)改造項(xiàng)目共計(jì)18項(xiàng)，其中十一化建承擔(dān) 4 項(xiàng)，我廠承擔(dān) 14 項(xiàng)。共確定備件

5237 件（套）。

今年大修最突出的特點(diǎn)是： ①準(zhǔn)備充分，安排合理，所有檢修項(xiàng)目全部按時(shí)或提前完成。②全廠上下一盤(pán)棋，團(tuán)結(jié)協(xié)作好：檢修中，無(wú)論工藝之間，工藝與設(shè)備之間，還是本單位與外單位之間，都能相互幫助，相互支持，形成了一種團(tuán)結(jié)和諧的檢修氣氛。③各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，統(tǒng)籌安排，確保了各項(xiàng)檢修項(xiàng)目的完成。④安全、質(zhì)量工作做得好。本次大修，從停車(chē)、設(shè)備交出、檢修、開(kāi)車(chē)全過(guò)程中，未出現(xiàn)一起安全事故，所承修項(xiàng)目無(wú)一返工。這次大修，是一次檢修和組織都比較成功的一次大修。

★9.采用“人人登臺(tái)講課”的辦法，強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，收到良好效果

為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，加快人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，早出人才、快出人材，從今年下半年起。在我廠開(kāi)展了“人人登臺(tái)講課”的培訓(xùn)方式進(jìn)行系統(tǒng)地人員培訓(xùn)，取得了明顯效果，職工反應(yīng)良好。講課內(nèi)容包括原始開(kāi)車(chē)以來(lái)循環(huán)、蒸發(fā)、壓縮、泵房、主控各崗位在正常生產(chǎn)和開(kāi)停車(chē)過(guò)程中所出現(xiàn)的事故有哪些；原始開(kāi)車(chē)以來(lái)各崗位所實(shí)施的技改技措項(xiàng)目有哪些？改造的目的及操作注意事項(xiàng)是什么；我廠重要設(shè)備的設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理、設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想是什么等，整體安排如下：

第一階段：計(jì)劃編排 時(shí)間： 2006.6.10～6.29日

由廠領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員根據(jù)各班組的技術(shù)情況，明確分工，確定各班組成員的講課內(nèi)容、要求、講課時(shí)間，參加聽(tīng)況人員情況等。安排講課的人員所講內(nèi)容，盡量是其本人在這一方面比較薄弱的部分，以便使每位授課人員能夠在資料準(zhǔn)備的過(guò)程中有更大的收獲。

第二階段：講課準(zhǔn)備 時(shí)間：2006.7.1～10.15日

授課人員查閱原始開(kāi)車(chē)以來(lái)的有關(guān)記錄，進(jìn)行講課資料的收集、準(zhǔn)備，由班長(zhǎng)、技術(shù)人員等進(jìn)行完善、技術(shù)把關(guān)。

第三階段：組織講課 時(shí)間：2006.10.17～11.8日 講課時(shí)要求全員參加，并嚴(yán)格考勤。已達(dá)到相互學(xué)習(xí)，相互提高，一崗多能的目的。第四階段：完善講課資料 時(shí)間：2006.10.20～11.15日 講課工作進(jìn)行后，把全部講課內(nèi)容進(jìn)行整理、打印、下發(fā)。第五階段：復(fù)習(xí)準(zhǔn)備 時(shí)間：2006.11.15～11.29日 各班組根據(jù)講課打印下發(fā)的資料組織復(fù)習(xí)，以迎接下半年培訓(xùn)考試。

第六階段：組織考試 時(shí)間：2006.11.29日下午15：30分 考試內(nèi)容即為該次的講課內(nèi)容。

第七階段：表彰、總結(jié) 時(shí)間：2006.12月上旬

對(duì)于在整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中，講課和考試較好的個(gè)人，進(jìn)行表?yè)P(yáng)并給予適當(dāng)?shù)奈镔Y獎(jiǎng)勵(lì)，以增強(qiáng)培訓(xùn)效果，提高培訓(xùn)工作力度。

（詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)附件）

10.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢，積極查除事故隱患

經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐，在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)巡檢方面，我們發(fā)現(xiàn)嚴(yán)格“三級(jí)”巡檢，突出‘四個(gè)到位’，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)采取立體式、網(wǎng)絡(luò)式的排查是確保裝置安全運(yùn)行的關(guān)鍵，并通過(guò)開(kāi)展事故隱患查除登記卡制度，充分調(diào)動(dòng)全員參與巡檢的積極性，切實(shí)將巡檢工作落到實(shí)處。

全年共查除各類事故隱患263起，其中重大事故隱患9起，較大事故隱患21起，避免停車(chē)5次，為尿素裝置的安全、穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。

★11.繼續(xù)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“STE”管理先進(jìn)班組活動(dòng)，搞好安全生產(chǎn)

近幾年，為進(jìn)一步適應(yīng)新的生產(chǎn)形勢(shì)和管理要求，強(qiáng)化管理，突出重點(diǎn)，我廠在“量化細(xì)化”管理的基礎(chǔ)上，又進(jìn)一步開(kāi)展以“安全、技術(shù)、環(huán)境”為主的“STE”管理活動(dòng)，以全面促進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了良好的效果（詳細(xì)方案后附）。

（1）制定了祥細(xì)的《無(wú)污染排塔控制方案》，并組織班組學(xué)習(xí)，基本上能達(dá)到無(wú)污染排放。

（2）時(shí)刻把安全放在第一位，制定了《緊急情況安全救援預(yù)案》，并組織了演練，繳納了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，為安全生產(chǎn)提供了保障。

“STE”活動(dòng)的開(kāi)展，提高了職工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性，安全意識(shí)和環(huán)境保護(hù)意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。2006年，尿素廠未發(fā)生一起設(shè)備事故和人身傷害事故，為裝置的安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)生產(chǎn)提供了保障。

★12.強(qiáng)化班組建設(shè)，繼續(xù)抓好細(xì)化量化管理：

2006尿素廠繼續(xù)開(kāi)展了以“一個(gè)民主、二個(gè)嚴(yán)格、三個(gè)到位、四個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)、五個(gè)量化”為主要內(nèi)容的班組創(chuàng)建活動(dòng)，主要內(nèi)容包括： “一個(gè)民主”即全面實(shí)行班組民主管理，嚴(yán)格按班組民主管理的“三定兩會(huì)”制度進(jìn)行班組管理。實(shí)行班組民主管理為搞好班組建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

“兩個(gè)嚴(yán)格”就是嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律管理，嚴(yán)格生產(chǎn)管理。這是作為主要生產(chǎn)單位必須常抓不懈工作。

“三個(gè)到位”即制度到位、落實(shí)到位、考核到位，三者相輔相成，缺一不可。

“四個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)”就是要“爭(zhēng)創(chuàng)全年無(wú)違紀(jì)班組”、“爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿班組”、“爭(zhēng)創(chuàng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)個(gè)人”、“爭(zhēng)創(chuàng)星級(jí)技術(shù)標(biāo)兵”。四個(gè)“爭(zhēng)創(chuàng)”為班組、為個(gè)人指明了管理和努力的方向。

“五個(gè)量化”指“生產(chǎn)指標(biāo)量化管理”、“現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生量化管理”、“記錄臺(tái)賬量化管理”、“事故隱患查處量化管理”、“班組綜合考核量化管理”。“五個(gè)量化”為把各項(xiàng)管理落到實(shí)處，提供了保障。

細(xì)化量化管理包含了基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、班組管理、現(xiàn)場(chǎng)巡檢等生產(chǎn)管理的全部?jī)?nèi)容，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的生產(chǎn)積極性，使各項(xiàng)管理工作進(jìn)一步民主化、規(guī)范化、科學(xué)化。

為強(qiáng)化班組管理和班組建設(shè)，幾年來(lái)，我廠重點(diǎn)從五個(gè)大項(xiàng)28個(gè)方面抓起，以全面提高班組成員的綜合素質(zhì)和班組的綜合管理水平，所制定的具體措施和辦法如下：

★★、關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)管理考核辦法

（一）尿素廠勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法

（二）尿素廠關(guān)于開(kāi)展“ 爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)” 活動(dòng)的管理辦法

（三）尿素廠關(guān)于開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)無(wú)違紀(jì)班組”活動(dòng)的管理辦法

（四）尿素廠關(guān)于開(kāi)展“講文明、樹(shù)新風(fēng)、創(chuàng)和諧班組”活動(dòng)的管理辦法

★★、關(guān)于加強(qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn)的有關(guān)管理考核辦法

（一）尿素廠關(guān)于“爭(zhēng)創(chuàng)星級(jí)技術(shù)標(biāo)兵”的考核辦法

（二）尿素廠調(diào)崗、換崗和新分人員學(xué)習(xí)（不頂崗）期間的有關(guān)規(guī)定

（三）尿素廠關(guān)于調(diào)崗和新分人員學(xué)習(xí)內(nèi)容及要求

（四）尿素廠關(guān)于化工人員專題技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃

（五）尿素廠師徒合同的簽訂

（六）尿素廠技術(shù)培訓(xùn)考核相關(guān)規(guī)定

（七）尿素廠調(diào)主控人員選拔辦法

（八）尿素廠職工培訓(xùn)計(jì)劃

★★、關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理的考核辦法

（一）尿素廠“檔案、臺(tái)賬”的考評(píng)辦法

（二）尿素廠“班組管理臺(tái)賬”考評(píng)辦法

（三）尿素廠化工崗位“記錄、報(bào)表”考評(píng)辦法

★★、關(guān)于加強(qiáng)生產(chǎn)管理的考核辦法

（一）尿素廠“”班組衛(wèi)生區(qū)管理”考核辦法

（二）尿素廠“事故隱患查處”獎(jiǎng)勵(lì)辦法

（三）尿素廠“ 動(dòng)設(shè)備加油管理”暫行辦法

（四）尿素廠“環(huán)保達(dá)標(biāo)排放”管理辦法

（五）尿素廠“無(wú)污染排塔”管理辦法

（六）尿素廠“冬季防凍管理”暫行辦法

（七）關(guān)于尿素產(chǎn)品質(zhì)量控制的有關(guān)規(guī)定

（八）尿素廠“節(jié)能降耗”管理暫行辦法

★★、關(guān)于加強(qiáng)班組管理的有關(guān)管理辦法

（一）尿素廠關(guān)于開(kāi)展“STE”管理活動(dòng)的暫行辦法

（二）尿素廠關(guān)于開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“標(biāo)桿班組”活動(dòng)的管理辦法

（三）關(guān)于施行“班組民主管理”的暫行辦法

（四）尿素廠“化工班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制”考核辦法

（五）尿素廠“四班聯(lián)席會(huì)”制度

二、存在的問(wèn)題與今后的打算： 1.存在的問(wèn)題和不足：

⑴管理方面還存在著死角，有待于進(jìn)一步完善和提高。目前尿素廠雖然無(wú)論什么事都有章可循，但隨著政策的進(jìn)一步深入，有些制度已不適應(yīng)目前要求，需要進(jìn)一步修訂完善，不斷提高管理水平。⑵ 崗位人員嚴(yán)重不足，斷層現(xiàn)象明顯，技術(shù)力量亟待加強(qiáng)。近幾年由于我公司新項(xiàng)目發(fā)展的需要，陸續(xù)從我廠抽調(diào)除大批技術(shù)骨干，目前在崗人數(shù)是歷史最低狀況，比原始開(kāi)車(chē)時(shí) 人員還少，部分崗位已出現(xiàn)空缺，如四個(gè)班組的壓縮崗位長(zhǎng)時(shí)間均只有1人在頂崗；個(gè)別班組主控崗位也只有1人，急需補(bǔ)充。但由于近幾年人員情況有一定的斷層現(xiàn)象，短時(shí)間內(nèi)補(bǔ)充起來(lái)暫時(shí)還有一定的困難；其它崗位只剩一人頂崗的情況越來(lái)越多，班組人員有事調(diào)班都非常困難等等。因此，在今后相當(dāng)長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期內(nèi)，加快人才培養(yǎng)，強(qiáng)化崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，仍是一項(xiàng)非常重要的工作。

⑶四臺(tái)大泵故障率仍較高，運(yùn)行周期相對(duì)較短，一定程度上困擾著裝置的安全生產(chǎn)，仍需要進(jìn)一步攻關(guān)。

⑷尿素夏季和超低負(fù)荷下產(chǎn)品質(zhì)量控制問(wèn)題，還沒(méi)有找到很好的解決辦法，還需要進(jìn)一步做好工作。

⑸夏季高負(fù)荷運(yùn)行時(shí)，回收一套三胺尾氣后，雖然可以維持運(yùn)行，但系統(tǒng)工況很不好，超壓現(xiàn)象嚴(yán)重，系統(tǒng)水平衡維持困難等，仍需要以后繼續(xù)做攻關(guān)和優(yōu)化工作。

⑹靜設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題呈逐年增多趨勢(shì),尤其是尿素設(shè)備和管線的腐蝕問(wèn)題，一定程度上已經(jīng)對(duì)尿素的安全生產(chǎn)構(gòu)成威脅，是今后組織生產(chǎn)中應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。

2.明年的打算 ⑴ 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中、五中全會(huì)精神，把職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到全會(huì)精神上來(lái)； 把力量凝聚到努力完成集團(tuán)公司提出的各項(xiàng)任務(wù)上來(lái)； 進(jìn)一步樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、危機(jī)感。

⑵ 進(jìn)一步落實(shí)《尿素廠四好班子創(chuàng)建活動(dòng)考核細(xì)則》的各項(xiàng)內(nèi)容，加強(qiáng)尿素廠領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，提高班子的整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，增強(qiáng)班子的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)。以達(dá)到政治素質(zhì)好，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好，團(tuán)結(jié)協(xié)作好，作風(fēng)形象好的基本目標(biāo)。

⑶為構(gòu)建和諧的中原大化、和諧的尿素廠努力。積極做好思想政治工作，增進(jìn)人與人之間的交流和溝通，努力營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍；

⑷加大培訓(xùn)力度，加快人員培養(yǎng)步伐，為穩(wěn)定生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)全年安全事故為零，為構(gòu)建和諧分廠打下基礎(chǔ)；

⑸ 深入開(kāi)展節(jié)能降耗、節(jié)約挖潛活動(dòng)，完善各項(xiàng)管理制度，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，挖掘出每個(gè)人的潛能，為企業(yè)增加效益。

⑹控制好氨氮排放，防止污染，實(shí)現(xiàn)清潔文明生產(chǎn)。

⑺ 強(qiáng)化職工隊(duì)伍建設(shè)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，為培養(yǎng)一支“技術(shù)精、作風(fēng)硬、不怕吃苦、雷厲風(fēng)行、凝聚力強(qiáng)”的高素質(zhì)隊(duì)伍而繼續(xù)努力。⑻把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和開(kāi)展黨員、職工節(jié)約創(chuàng)效活動(dòng) 結(jié)合起來(lái)，在實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、操作創(chuàng)新、管理創(chuàng)新方面再上臺(tái)階。力爭(zhēng)使各項(xiàng)用品消耗進(jìn)一低，為公司創(chuàng)造更好的效益。

⑼提前做好大修的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為順利完成大修任務(wù)奠定基礎(chǔ)。

⑽我們的思路是：建設(shè)一個(gè)好班子，帶出一個(gè)好隊(duì)伍。建立一個(gè)好機(jī)制，完善一個(gè)好制度，開(kāi)創(chuàng)一個(gè)好局面。為實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)安，穩(wěn)、長(zhǎng)、優(yōu)生產(chǎn)，為構(gòu)建和諧中原大化建設(shè)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

尿素廠 2006年12月 15日

工 作 總 結(jié)

尿 素 廠

二○○六年十二月十五日

第三篇：尿素從業(yè)人員崗位標(biāo)準(zhǔn)

尿素車(chē)間 從業(yè)人員崗位標(biāo)準(zhǔn)

2012年7月發(fā)布

2012年7月實(shí)施

尿素車(chē)間主任崗位標(biāo)準(zhǔn)

1.崗位職責(zé)：

1.1在生產(chǎn)廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本車(chē)間的全面管理工作，對(duì)生產(chǎn)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé).1.2在組織生產(chǎn)管理活動(dòng)中執(zhí)行企業(yè)規(guī)定，對(duì)完成企業(yè)下達(dá)的指令性計(jì)劃負(fù)責(zé)。1.3對(duì)本車(chē)間設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行負(fù)責(zé)；對(duì)本車(chē)間設(shè)備的維修、檢修和調(diào)試質(zhì)量負(fù)責(zé)。1.4對(duì)本車(chē)間發(fā)生的各類事故負(fù)責(zé)；對(duì)本車(chē)間的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。1.5對(duì)本車(chē)間的財(cái)務(wù)、各類報(bào)表、臺(tái)帳的準(zhǔn)確性與及時(shí)性負(fù)責(zé)。1.6負(fù)責(zé)本部門(mén)工作標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部管理制度的制定、修訂工作。1.7負(fù)責(zé)車(chē)間后備人才的培養(yǎng)，向領(lǐng)導(dǎo)推薦優(yōu)秀人才。2.崗位人員基本要求：

2.1文化程度

具有全日制中專以上學(xué)歷。2.2工作經(jīng)歷

具有5年以上化工運(yùn)行工作經(jīng)驗(yàn)或運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)。2.3身體條件

身體健康，沒(méi)有妨礙本崗位工作的疾病。2.4上崗資格證書(shū)

經(jīng)人力資源科培訓(xùn)合格并取得相應(yīng)的上崗資格證書(shū)。3.崗位知識(shí)和技能要求：

3.1 政治思想和職業(yè)道德

3.1.1 熱愛(ài)本職工作，實(shí)事求是，密切聯(lián)系群眾，廉潔奉公，遵紀(jì)守法。3.1.2 愛(ài)崗敬業(yè)，事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)，忠于職守，有良好的職業(yè)道德。3.2 必備知識(shí)

3.2.1 熟悉并掌握車(chē)間范圍內(nèi)的危險(xiǎn)有害因素及其預(yù)防控制措施。3.2.2 熟悉熱力設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理。3.2.3 熟悉DCS控制系統(tǒng)原理。

3.2.4 具備工程力學(xué)、流體力學(xué)、物理化學(xué)、材料力學(xué)、化工原理、機(jī)械原理等基礎(chǔ)知識(shí)。3.2.5 尿素系統(tǒng)主要設(shè)備及主要輔機(jī)的構(gòu)造、性能及工作原理。

3.2.6 尿素系統(tǒng)各種自動(dòng)控制、連鎖保護(hù)和測(cè)量?jī)x表的作用、工作原理及實(shí)驗(yàn)方法。3.2.7 化工物料衡算方法和計(jì)算。3.2.8 尿素設(shè)備保養(yǎng)知識(shí)，管理知識(shí)。

3.2.9 了解設(shè)備參數(shù)的報(bào)警值、連鎖值的設(shè)定依據(jù)。3.2.10 熟悉各種情況下應(yīng)急處理的指揮、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)救護(hù)工作。3.2.11 現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本知識(shí)。3.3 政策法規(guī)

3.3.1 能夠正確執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)及企業(yè)的有關(guān)安全制度和規(guī)定。3.3.2 熟知并執(zhí)行各崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。3.4 技能要求

3.4.1 看懂設(shè)備控制保護(hù)、自動(dòng)裝置的原理和結(jié)構(gòu)圖。3.4.2 掌握物料平衡系統(tǒng)圖。

3.4.3 用簡(jiǎn)明、精練、準(zhǔn)確的技術(shù)語(yǔ)言指導(dǎo)和咨詢工作。3.4.4 指揮和處理各種突發(fā)性事故。

3.4.5 監(jiān)視、控制、調(diào)整尿素系統(tǒng)運(yùn)行工況，迅速判斷異常和事故，指導(dǎo)有關(guān)人員正確處理各種異常和事故。

3.4.6 掌握DCS系統(tǒng)的功能、使用方法。

3.4.7 做好系統(tǒng)檢修前的安全措施和檢修后的試運(yùn)驗(yàn)收。3.4.8 編制反事故措施及特殊運(yùn)行項(xiàng)目的安全措施。

3.4.9 具有推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的能力，并按照新設(shè)備試運(yùn)行方案進(jìn)行試運(yùn)行實(shí)驗(yàn)。3.4.10 運(yùn)用全面質(zhì)量管理，搞好工藝、設(shè)備的技術(shù)管理和生產(chǎn)管理。4.行為安全要求：

4.1在生產(chǎn)運(yùn)行及檢修作業(yè)過(guò)程能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)程，按照標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格審批各類作業(yè)票證。4.2參加交接班管理，做好上級(jí)文件的傳達(dá)。

4.3對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中存在的不安全行為及時(shí)制止，禁止違章指揮。

4.4對(duì)生產(chǎn)裝置及檢修作業(yè)中存在的危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，嚴(yán)把審核關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，不具備條件禁止作業(yè)。5.裝備護(hù)品要求：

5.1按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施配置安全防護(hù)設(shè)施，并制定相關(guān)的管理制度進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)； 5.2根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，為崗位從業(yè)人員配備相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并使其熟練掌握使用為其配備的個(gè)人防護(hù)用品。

5.3根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)配備相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)備器材，并使相應(yīng)崗位人員熟練掌握應(yīng)急設(shè)備器材的使用，并做好相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)。6.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全要求：

6.1定期對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔有序，工具物品定置擺放。

6.2做好作業(yè)環(huán)境中有毒有害物質(zhì)的監(jiān)測(cè)，使粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度（強(qiáng)度）符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。

6.3保證現(xiàn)場(chǎng)安全通道暢通。

6.4現(xiàn)場(chǎng)各類標(biāo)識(shí)和安全標(biāo)志醒目，每半年進(jìn)行一次排查，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的及時(shí)進(jìn)行更換。； 7.崗位管理要求：

7.1堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)職工的安全教育，組織制定落實(shí)各種安全措施，保證人身及設(shè)備的安全，避免發(fā)生人身傷亡和重大設(shè)備損壞事故。7.2建立健全本部門(mén)各種規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，推行現(xiàn)代化管理制度，使各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。

7.3積極開(kāi)展隱患排查治理工作，消除生產(chǎn)存在的不安全因素，穩(wěn)定生產(chǎn)的運(yùn)行。

7.4嚴(yán)格執(zhí)行事故四不放過(guò)的原則，客觀公正的分析事故發(fā)生的原因，制定相應(yīng)的防范措施并將防范措施落實(shí)到實(shí)處。

8.其他要求：嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的管理干部要求，將集團(tuán)利益放在首位。

尿素車(chē)間副主任崗位標(biāo)準(zhǔn)

1.崗位職責(zé)：

1.1在車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本車(chē)間的安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)車(chē)間主任負(fù)責(zé).1.2在組織生產(chǎn)管理活動(dòng)中執(zhí)行企業(yè)規(guī)定，對(duì)完成企業(yè)下達(dá)的指令性計(jì)劃負(fù)責(zé)。1.3對(duì)本車(chē)間生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行負(fù)責(zé)；對(duì)本車(chē)間設(shè)備的維修、檢修和調(diào)試質(zhì)量負(fù)責(zé)。1.4對(duì)本車(chē)間發(fā)生的各類事故負(fù)責(zé)；

1.5對(duì)本車(chē)間的各類臺(tái)帳的準(zhǔn)確性與及時(shí)性負(fù)責(zé)。

1.6對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)急事故的處理負(fù)責(zé)，定期參與崗位現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案的演練并對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。2.崗位人員基本要求：

2.1文化程度

具有中專以上學(xué)歷。2.2工作經(jīng)歷

具有5年以上工作經(jīng)驗(yàn)或管理經(jīng)驗(yàn)。2.3身體條件

身體健康，沒(méi)有妨礙本崗位工作的疾病。2.4上崗資格證書(shū)

經(jīng)人力資源科培訓(xùn)合格并取得相應(yīng)的上崗資格證書(shū)。3.崗位知識(shí)和技能要求：

3.1 政治思想和職業(yè)道德

3.1.1 熱愛(ài)本職工作，實(shí)事求是，密切聯(lián)系群眾，廉潔奉公，遵紀(jì)守法。3.1.2 愛(ài)崗敬業(yè)，事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)，忠于職守，有良好的職業(yè)道德。3.2 必備知識(shí)

3.2.1 熟悉并掌握車(chē)間范圍內(nèi)的危險(xiǎn)有害因素及其預(yù)防控制措施。3.2.2 熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理。3.2.3 熟悉DCS控制系統(tǒng)原理。

3.2.4 具備工程力學(xué)、材料力學(xué)、機(jī)械原理等基礎(chǔ)知識(shí)。3.2.5 尿素系統(tǒng)主要設(shè)備及主要輔機(jī)的構(gòu)造、性能及工作原理。3.2.6 壓力容器各種自動(dòng)控制、測(cè)量?jī)x表的作用、工作原理及實(shí)驗(yàn)方法。3.2.7 設(shè)備公用系統(tǒng)布置形式、位置、走向及切換注意事項(xiàng)。3.2.8 設(shè)備運(yùn)行參數(shù)的報(bào)警值、跳閘值的整定依據(jù)。3.2.9 大型設(shè)備各保護(hù)、自動(dòng)裝置整定原理。3.2.10 各種工況下設(shè)備的啟動(dòng)、停用方法。3.2.11 現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本知識(shí) 3.3 政策法規(guī)

3.3.1 能夠正確執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)及企業(yè)的有關(guān)安全制度和規(guī)定。3.3.2 熟知并執(zhí)行尿素車(chē)間各崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 3.4 技能要求

3.4.1 看懂設(shè)備控制保護(hù)、自動(dòng)裝置的原理和結(jié)構(gòu)圖。3.4.2 掌握設(shè)備系統(tǒng)圖。

3.4.3 用簡(jiǎn)明、精練、準(zhǔn)確的技術(shù)語(yǔ)言指導(dǎo)和咨詢工作。3.4.4 指揮和處理各種突發(fā)性事故。

3.4.5 監(jiān)視、控制、調(diào)整設(shè)備運(yùn)行工況，迅速判斷異常和事故，指導(dǎo)有關(guān)人員正確處理各種異常和事故。3.4.6 掌握DCS系統(tǒng)的功能、使用方法。

3.4.7 做好系統(tǒng)檢修前的安全措施和檢修后的試運(yùn)驗(yàn)收。3.4.8 編制反事故措施及特殊運(yùn)行項(xiàng)目的安全措施。

3.4.9 具有推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的能力，并按照新設(shè)備試運(yùn)行方案進(jìn)行試運(yùn)行實(shí)驗(yàn)。3.4.10 運(yùn)用全面質(zhì)量管理，搞好技術(shù)管理和生產(chǎn)管理。4.行為安全要求：

4.1在生產(chǎn)運(yùn)行及檢修作業(yè)過(guò)程能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)程，按照標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格審批各類作業(yè)票證。4.2參加交接班管理，做好上級(jí)文件的傳達(dá)。

4.3對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中存在的不安全行為及時(shí)制止，禁止違章指揮。

4.4對(duì)生產(chǎn)裝置及檢修作業(yè)中存在的危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，嚴(yán)把審核關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，不具備條件禁止作業(yè)。5.裝備護(hù)品要求：

5.1按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施配置安全防護(hù)設(shè)施，并制定相關(guān)的管理制度進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)； 5.2根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，為崗位從業(yè)人員配備相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并使其熟練掌握使用為其配備的個(gè)人防護(hù)用品。

5.3根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)配備相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)備器材，并使相應(yīng)崗位人員熟練掌握應(yīng)急設(shè)備器材的使用，并做好相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)。6.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全要求：

6.1定期對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔有序，工具物品定置擺放。

6.2做好作業(yè)環(huán)境中有毒有害物質(zhì)的監(jiān)測(cè)，使粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度（強(qiáng)度）符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。

6.3保證現(xiàn)場(chǎng)安全通道暢通。

6.4現(xiàn)場(chǎng)各類標(biāo)識(shí)和安全標(biāo)志醒目，每半年進(jìn)行一次排查，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的及時(shí)進(jìn)行更換。； 7.崗位管理要求：

7.1堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)職工的安全教育，組織制定落實(shí)各種安全措施，保證人身及設(shè)備的安全，避免發(fā)生人身傷亡和重大設(shè)備損壞事故。7.2建立健全本部門(mén)各種規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，推行現(xiàn)代化管理制度，使各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。

7.3積極開(kāi)展隱患排查治理工作，消除生產(chǎn)存在的不安全因素，穩(wěn)定生產(chǎn)的運(yùn)行。

7.4嚴(yán)格執(zhí)行事故四不放過(guò)的原則，客觀公正的分析事故發(fā)生的原因，制定相應(yīng)的防范措施并將防范措施落實(shí)到實(shí)處。

8.其他要求：嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的管理干部要求，將集團(tuán)利益放在首位。

尿素車(chē)間安全員崗位標(biāo)準(zhǔn)

1.崗位職責(zé)：

1.1 在車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助搞好本車(chē)間的各項(xiàng)安全管理工作。

1.2 協(xié)助車(chē)間主任貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)工作的方針、政策、法規(guī)以及企業(yè)的安全管理規(guī)章制度。1.3 負(fù)責(zé)編制本單位安全技術(shù)措施計(jì)劃,并檢查執(zhí)行情況。

1.4 根據(jù)企業(yè)安全管理制度，結(jié)合本車(chē)間實(shí)際，負(fù)責(zé)起草制定本車(chē)間內(nèi)部各項(xiàng)安全管理制度，并且嚴(yán)格貫徹落實(shí)。

1.5 協(xié)助車(chē)間主任在車(chē)間內(nèi)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好“安全生產(chǎn)五同時(shí)”工作，并有詳細(xì)記錄。1.6 根據(jù)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，要提出整改方案，拿出初步整改意見(jiàn)報(bào)車(chē)間主任，重大問(wèn)題要和主任及有關(guān)單位共同制定整改措施，進(jìn)行實(shí)施。1.7 做好安全教育培訓(xùn)工作。

1.7.1 負(fù)責(zé)組織新工人和外來(lái)學(xué)習(xí)培訓(xùn)人員的二級(jí)安全教育，督促、檢查班組、崗位三級(jí)安全教育執(zhí)行情況。

1.7.2 負(fù)責(zé)搞好本車(chē)間職工日常安全教育和安全技術(shù)考核工作。

1.7.3 組織職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)向職工講解安全防護(hù)器材使用和注意事項(xiàng) 1.7.4 配合有關(guān)部門(mén)做好特殊工種的安全培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。1.8 做好安全檢查工作。

組織有關(guān)人員對(duì)本車(chē)間的各種設(shè)備和工藝裝備以及各崗位操作、檢修情況進(jìn)行不定期檢查，對(duì)查出的隱患按”三定四不準(zhǔn)”原則，積極組織整改，對(duì)不符合安全規(guī)定的行為及時(shí)進(jìn)行制止、糾正。堅(jiān)持安全生產(chǎn)巡回檢查、教育和監(jiān)督生產(chǎn)人員合理使用防護(hù)用品。

1.9 負(fù)責(zé)本車(chē)間安全措施、防護(hù)器材、滅火器和事故隱患的管理。掌握本車(chē)間塵毒、噪聲情況.安全防火重點(diǎn)部位情況.做到情況清楚，器材配備適當(dāng)、好用。

1.10 做好勞動(dòng)保護(hù)工作。按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查各類人員的勞動(dòng)保護(hù)用品和保健發(fā)放、使用情況。1.11 參加本車(chē)間各類事故的調(diào)查處理，做好統(tǒng)計(jì)分析上報(bào)工作。

1.12 協(xié)助車(chē)間主任，落實(shí)好各項(xiàng)安全措施，尤其是事故后或隱患的防護(hù)措施要做到及時(shí)有效。1.13 負(fù)責(zé)本車(chē)間的安全臺(tái)帳。2.崗位人員基本要求：

2.1文化程度

具有中專以上學(xué)歷。2.2工作經(jīng)歷 具有3年以上工作經(jīng)驗(yàn)。2.3身體條件

身體健康，沒(méi)有妨礙本崗位工作的疾病。2.4上崗資格證書(shū)

經(jīng)人力資源科培訓(xùn)合格并取得相應(yīng)的上崗資格證書(shū)。3.崗位知識(shí)和技能要求：

3.1 政治思想和職業(yè)道德

3.1.1 熱愛(ài)本職工作，實(shí)事求是，密切聯(lián)系群眾，廉潔奉公，遵紀(jì)守法。3.1.2 愛(ài)崗敬業(yè)，事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)，忠于職守，有良好的職業(yè)道德。3.2 必備知識(shí)

3.2.1 熟悉并掌握車(chē)間范圍內(nèi)的危險(xiǎn)有害因素及其預(yù)防控制措施。3.2.2 熟悉本崗位相關(guān)管理制度、流程。

3.2.3 掌握安全生產(chǎn)管理知識(shí)。包括安全組織管理、安全檢查、安全教育、安全技術(shù)措施計(jì)劃、事故管理、安全目標(biāo)管理與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等。

3.2.4 掌握安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)。包括機(jī)械電氣安全生產(chǎn)技術(shù)、防火防爆安全技術(shù)、危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)技術(shù)、特種設(shè)備安全技術(shù)等。

3.2.5 了解工作相關(guān)的其他崗位基本知識(shí)。3.2.6 掌握工作相關(guān)的計(jì)算機(jī)及信息系統(tǒng)應(yīng)用知識(shí) 3.2.7 現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本知識(shí) 3.3 政策法規(guī)

3.3.1 能夠正確執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)及企業(yè)的有關(guān)安全制度和規(guī)定。3.3.2 熟知并執(zhí)行各崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。3.4 技能要求

3.4.1 有一定的問(wèn)題分析能力，有較強(qiáng)的問(wèn)題解決能力。3.4.2 善于溝通，有一定的組織協(xié)調(diào)能力。

3.4.3 用簡(jiǎn)明、精練、準(zhǔn)確的技術(shù)語(yǔ)言指導(dǎo)和咨詢工作。3.4.4 迅速判斷異常和事故，指揮和處理各種突發(fā)性事故的能力。3.4.5 具備正確指導(dǎo)安全生產(chǎn)、安全監(jiān)督的能力。3.4.6 具備正確進(jìn)行安全分析、安全防范措施的能力。3.4.7 具備正確制定各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度的能力。4.行為安全要求：

4.1在生產(chǎn)運(yùn)行及檢修作業(yè)過(guò)程能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)程，按照標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格審批各類作業(yè)票證。4.2參加交接班管理，做好上級(jí)文件的傳達(dá)。

4.3對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中存在的不安全行為及時(shí)制止，禁止違章指揮。

4.4對(duì)生產(chǎn)裝置及檢修作業(yè)中存在的危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，嚴(yán)把審核關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，不具備條件禁止作業(yè)。5.裝備護(hù)品要求：

5.1按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施配置安全防護(hù)設(shè)施，并制定相關(guān)的管理制度進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)； 5.2根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，為崗位從業(yè)人員配備相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并使其熟練掌握使用為其配備的個(gè)人防護(hù)用品。

5.3根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)配備相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)備器材，并使相應(yīng)崗位人員熟練掌握應(yīng)急設(shè)備器材的使用，并做好相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)。6.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全要求：

6.1定期對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔有序，工具物品定置擺放。6.2保證現(xiàn)場(chǎng)安全通道暢通。

6.4現(xiàn)場(chǎng)各類標(biāo)識(shí)和安全標(biāo)志醒目，每半年組織進(jìn)行一次排查，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的及時(shí)進(jìn)行更換。； 7.崗位管理要求：

7.1堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)職工的安全教育，組織制定落實(shí)各種安全措施，保證人身及設(shè)備的安全，避免發(fā)生人身傷亡和重大設(shè)備損壞事故。

7.2建立健全本部門(mén)各種規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，推行現(xiàn)代化管理制度，使各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。

7.3積極開(kāi)展隱患排查治理工作，消除生產(chǎn)存在的不安全因素，穩(wěn)定生產(chǎn)的運(yùn)行。

7.4嚴(yán)格執(zhí)行事故四不放過(guò)的原則，客觀公正的分析事故發(fā)生的原因，制定相應(yīng)的防范措施并將防范措施落實(shí)到實(shí)處。

8.其他要求：嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的管理干部要求，將集團(tuán)利益放在首位。

尿素車(chē)間技術(shù)員崗位標(biāo)準(zhǔn)

1.崗位職責(zé)：

在車(chē)間分管主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本車(chē)間的工藝、設(shè)備檢查、指導(dǎo)工作，對(duì)車(chē)間分管主任負(fù)責(zé)。對(duì)監(jiān)督、檢查不力所造成設(shè)備安全、設(shè)備損傷所造成的人身事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。對(duì)本車(chē)間設(shè)備臺(tái)帳記錄負(fù)責(zé)。

根據(jù)安全生產(chǎn)中工藝、設(shè)備存在的問(wèn)題，要提出整改方案，拿出初步整改意見(jiàn)報(bào)車(chē)間設(shè)備主任，重大問(wèn)題要和設(shè)備主任、主任及有關(guān)人員共同制定整改措施，進(jìn)行實(shí)施。

組織有關(guān)人員對(duì)本車(chē)間的各種設(shè)備和檢修情況進(jìn)行不定期檢查，對(duì)查出的隱患督促工段整改。參加本車(chē)間各類設(shè)備事故的調(diào)查處理，做好統(tǒng)計(jì)分析上報(bào)工作。2.崗位人員基本要求：

2.1文化程度

具有全日制中專以上學(xué)歷。2.2工作經(jīng)歷

具有3年以上工作經(jīng)驗(yàn)。2.3身體條件

身體健康，沒(méi)有妨礙本崗位工作的疾病。2.4上崗資格證書(shū)

經(jīng)人力資源科培訓(xùn)合格并取得相應(yīng)的上崗資格證書(shū)。3.崗位知識(shí)和技能要求： 3.1 政治思想和職業(yè)道德

3.1.1 熱愛(ài)本職工作，實(shí)事求是，密切聯(lián)系群眾，廉潔奉公，遵紀(jì)守法。3.1.2 愛(ài)崗敬業(yè)，事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)，忠于職守，有良好的職業(yè)道德。3.2 必備知識(shí)

3.2.1 熟悉并掌握車(chē)間范圍內(nèi)的危險(xiǎn)有害因素及其預(yù)防控制措施。3.2.2 熟悉本崗位相關(guān)管理制度、流程。

3.2.3 掌握一定的尿素生產(chǎn)安全生產(chǎn)和工藝、設(shè)備管理知識(shí)和能力

3.2.4 掌握安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)。包括機(jī)械安全生產(chǎn)技術(shù)、防火防爆安全技術(shù)、危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)技術(shù)、特種設(shè)備安全技術(shù)等。

3.2.5 了解工作相關(guān)的其他崗位基本知識(shí)。3.2.6 掌握工作相關(guān)的計(jì)算機(jī)及信息系統(tǒng)應(yīng)用知識(shí) 3.2.7 現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本知識(shí) 3.3 政策法規(guī)

3.3.3 能夠正確執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)及企業(yè)的有關(guān)安全制度和規(guī)定。3.3.4 熟知并執(zhí)行各崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。3.4 技能要求

3.4.1 有一定的問(wèn)題分析能力，有較強(qiáng)的問(wèn)題解決能力。3.4.2 善于溝通，有一定的組織協(xié)調(diào)能力。

3.4.3 用簡(jiǎn)明、精練、準(zhǔn)確的技術(shù)語(yǔ)言指導(dǎo)和咨詢工作。3.4.4 迅速判斷異常和事故，指揮和處理各種突發(fā)性事故的能力。3.4.5 具備正確指導(dǎo)安全生產(chǎn)、安全監(jiān)督的能力。

3.4.6 具備正確進(jìn)行設(shè)備事故分析、制定安全防范措施的能力。3.4.7 具備正確制定各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度的能力。4.行為安全要求：

4.1在生產(chǎn)運(yùn)行及檢修作業(yè)過(guò)程能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)程，按照標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格審批各類作業(yè)票證。4.2參加交接班管理，做好上級(jí)文件的傳達(dá)。

4.3對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中存在的不安全行為及時(shí)制止，禁止違章指揮。

4.4對(duì)生產(chǎn)裝置及檢修作業(yè)中存在的危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，嚴(yán)把審核關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，不具備條件禁止作業(yè)。5.裝備護(hù)品要求：

5.1按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施配置安全防護(hù)設(shè)施，并落實(shí)相關(guān)的維護(hù)保養(yǎng)管理制度。

5.2根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，為崗位從業(yè)人員配備相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并使其熟練掌握使用為其配備的個(gè)人防護(hù)用品。

5.3根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)配備相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)備器材，并使相應(yīng)崗位人員熟練掌握應(yīng)急設(shè)備器材的使用，并做好相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)。6.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全要求：

6.1定期對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔有序，工具物品定置擺放。6.2做好作業(yè)環(huán)境中有毒有害物質(zhì)的監(jiān)測(cè)，使粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度（強(qiáng)度）符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。

6.3保證現(xiàn)場(chǎng)安全通道暢通。

6.4現(xiàn)場(chǎng)各類標(biāo)識(shí)和安全標(biāo)志醒目，每半年進(jìn)行一次排查，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的及時(shí)進(jìn)行申報(bào)更換。； 7.崗位管理要求：

7.1堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)職工的安全教育，組織制定落實(shí)各種安全措施，保證人身及設(shè)備的安全，避免發(fā)生人身傷亡和重大設(shè)備損壞事故。

7.2建立健全本部門(mén)各種規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，推行現(xiàn)代化管理制度，使各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。

7.3積極開(kāi)展隱患排查治理工作，消除生產(chǎn)存在的不安全因素，穩(wěn)定生產(chǎn)的運(yùn)行。

7.4嚴(yán)格執(zhí)行事故四不放過(guò)的原則，客觀公正的分析事故發(fā)生的原因，制定相應(yīng)的防范措施并將防范措施落實(shí)到實(shí)處。

8.其他要求：嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的管理干部要求，將集團(tuán)利益放在首位。

尿素車(chē)間尿素工段長(zhǎng)崗位標(biāo)準(zhǔn)

1.崗位職責(zé)：

1.1 在車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好本工段各項(xiàng)管理工作，對(duì)本工段安全生產(chǎn)、檢修工作全面負(fù)責(zé)。1.2 搞好本工段的設(shè)備管理工作，負(fù)責(zé)組織本工段所有設(shè)備的大、中、小修、維護(hù)保養(yǎng)工作，消除跑、冒、滴、漏，確保設(shè)備安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行。

1.3 搞好本工段生產(chǎn)工藝管理，掌握本工段設(shè)備結(jié)構(gòu)的性能特點(diǎn)，做“四懂、三會(huì)”。

1.4 在檢修中嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，監(jiān)督維修人員按照檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和程序文明施工，科學(xué)檢修，做到工完料凈，場(chǎng)地清。

1.5 負(fù)責(zé)組織搞好本工段設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，做到“三見(jiàn)”和“一平、二凈、三清、四無(wú)、五不漏”，確保設(shè)備幾率達(dá)指標(biāo)。

1.6 負(fù)責(zé)搞好本工段的修舊利廢和成本管理工作，合理控制維修費(fèi)用。1.7 結(jié)合本車(chē)間、工段的實(shí)際情況，組織人員進(jìn)行小改小革和技術(shù)公關(guān)。1.8 監(jiān)督搞好本工段現(xiàn)場(chǎng)治理，備品備件擺放規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)清潔有序。1.9 加強(qiáng)本工段思想政治工作教育，搞好民主管理。

1.10 搞好安全班組建設(shè)工作，建立、健全各類管理臺(tái)帳，推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。1.11 積極開(kāi)展安全隱患查找及整改工作，消除生產(chǎn)系統(tǒng)中存在的安全隱患。1.12 對(duì)本工段的各類臺(tái)帳的準(zhǔn)確性與及時(shí)性負(fù)責(zé)。1.13 做好上級(jí)安排的臨時(shí)性工作。2.崗位人員基本要求：

2.1文化程度

具有初中以上學(xué)歷。2.2工作經(jīng)歷

具有3年以上檢修工作經(jīng)驗(yàn)或運(yùn)行操作經(jīng)驗(yàn)。2.3身體條件

身體健康，沒(méi)有妨礙本崗位工作的疾病。2.4上崗資格證書(shū)

經(jīng)人力資源科培訓(xùn)合格并取得相應(yīng)的上崗資格證書(shū)。3.崗位知識(shí)和技能要求：

3.1 政治思想和職業(yè)道德

3.1.1 熱愛(ài)本職工作，實(shí)事求是，密切聯(lián)系群眾，廉潔奉公，遵紀(jì)守法。3.1.2 愛(ài)崗敬業(yè)，事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)，忠于職守，有良好的職業(yè)道德。3.2 必備知識(shí)

3.2.1 熟悉并掌握本工段范圍內(nèi)的危險(xiǎn)、有害因素及其預(yù)防控制措施。3.2.2 熟悉電力生產(chǎn)過(guò)程、了解電力生產(chǎn)知識(shí)

3.2.3 熟悉和掌握生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)行規(guī)程、檢修工藝規(guī)程，以及國(guó)家有關(guān)的法律、法令、法規(guī)和本企業(yè)、本企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理標(biāo)準(zhǔn)。

3.2.4 掌握汽輪機(jī)本體、調(diào)速系統(tǒng)、各類水泵以及各種類型閥門(mén)、管道檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收項(xiàng)目和驗(yàn)收方法。

3.2.5 掌握本專業(yè)所轄設(shè)備的金屬材料性能及大小修中所用材料的規(guī)格、數(shù)量，以及熟悉機(jī)械零件等知識(shí)

3.2.6 具有一定的運(yùn)行知識(shí)，了解機(jī)組運(yùn)行參數(shù)的報(bào)警值、跳閘值的整定依據(jù)，了解DEH的工作原理，動(dòng)作特性和實(shí)驗(yàn)方法。

3.2.7 了解機(jī)械基礎(chǔ)知識(shí)及一般安全注意事項(xiàng)。

3.2.8 熟悉和掌握全面質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化以及設(shè)備綜合管理等現(xiàn)代化企業(yè)管理知識(shí)。3.2.9 了解機(jī)械設(shè)備各種自動(dòng)控制、保護(hù)和測(cè)量?jī)x表的作用、工作原理及實(shí)驗(yàn)方法。3.2.10 3.3 政策法規(guī)

3.3.1 能夠正確執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)及企業(yè)的有關(guān)安全制度和規(guī)定。3.3.2 熟知并執(zhí)行《汽機(jī)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》。3.4 技能要求

3.4.1 看懂設(shè)備控制保護(hù)、自動(dòng)裝置的原理和結(jié)構(gòu)圖。3.4.2 熟悉并掌握設(shè)備的構(gòu)造。

3.4.3 用簡(jiǎn)明、精練、準(zhǔn)確的技術(shù)語(yǔ)言指導(dǎo)和咨詢工作。3.4.4 指揮和處理各種突發(fā)性事故。

3.4.5 監(jiān)視、控制、調(diào)整設(shè)備運(yùn)行工況，迅速判斷異常和事故，指導(dǎo)有關(guān)人員正確處理各種異常和事故。3.4.6 掌握DCS系統(tǒng)的功能、使用方法。

3.4.7 做好設(shè)備、系統(tǒng)檢修前的安全措施和檢修后的試運(yùn)驗(yàn)收。3.4.8 編制反事故措施及特殊運(yùn)行項(xiàng)目的安全措施。

3.4.9 具有推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的能力，并按照新設(shè)備試運(yùn)行方案進(jìn)行試運(yùn)行實(shí)驗(yàn)。4.行為安全要求：

4.1 在生產(chǎn)運(yùn)行及檢修作業(yè)過(guò)程能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)程，按照標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格審批各類作業(yè)票證。4.2 做好班組管理及上級(jí)文件的傳達(dá)。4.3 對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中存在的不安全行為及時(shí)制止，禁止違章指揮。

4.4 對(duì)生產(chǎn)裝置及檢修作業(yè)中存在的危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，嚴(yán)把審核關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，不具備條件禁止作業(yè)。5.裝備護(hù)品要求：

5.1 按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施配置安全防護(hù)設(shè)施，并制定相關(guān)的管理制度進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)； 5.2 根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，為崗位從業(yè)人員配備相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并使其熟練掌握使用為其配備的個(gè)人防護(hù)用品。

5.3 根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)配備相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)備器材，并使相應(yīng)崗位人員熟練掌握應(yīng)急設(shè)備器材的使用，并做好相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)。6.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全要求：

6.1 定期對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔有序，工具物品定置擺放。

6.2 做好作業(yè)環(huán)境中有毒有害物質(zhì)的監(jiān)測(cè)，使粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度（強(qiáng)度）符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。

6.3 保證現(xiàn)場(chǎng)安全通道暢通。

6.4 現(xiàn)場(chǎng)各類標(biāo)識(shí)和安全標(biāo)志醒目，每半年進(jìn)行一次排查，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的及時(shí)進(jìn)行更換。； 7.崗位管理要求：

7.1 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)職工的安全教育，組織制定落實(shí)各種安全措施，保證人身及設(shè)備的安全，避免發(fā)生人身傷亡和重大設(shè)備損壞事故。

7.2 建立健全本部門(mén)各種規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，推行現(xiàn)代化管理制度，使各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。

7.3 積極開(kāi)展隱患排查治理工作，消除生產(chǎn)存在的不安全因素，穩(wěn)定生產(chǎn)的運(yùn)行。

7.4 嚴(yán)格執(zhí)行事故四不放過(guò)的原則，客觀公正的分析事故發(fā)生的原因，制定相應(yīng)的防范措施并將防范措施落實(shí)到實(shí)處。

8.其他要求：嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的管理干部要求，將集團(tuán)利益放在首位。

尿素車(chē)間壓縮工段長(zhǎng)崗位標(biāo)準(zhǔn)

1.崗位職責(zé)：

1.1 在車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好本工段各項(xiàng)管理工作，對(duì)本工段安全生產(chǎn)、檢修工作全面負(fù)責(zé)。1.2 搞好本工段的設(shè)備管理工作，負(fù)責(zé)組織本工段所有設(shè)備的大、中、小修、維護(hù)保養(yǎng)工作，消除跑、冒、滴、漏，確保設(shè)備安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行。

1.3 搞好本工段生產(chǎn)工藝管理，掌握本工段設(shè)備結(jié)構(gòu)的性能特點(diǎn)，做“四懂、三會(huì)”。

1.4 在檢修中嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，監(jiān)督維修人員按照檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和程序文明施工，科學(xué)檢修，做到工完料凈，場(chǎng)地清。

1.5 負(fù)責(zé)組織搞好本工段設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，做到“三見(jiàn)”和“一平、二凈、三清、四無(wú)、五不漏”，確保設(shè)備幾率達(dá)指標(biāo)。

1.6 負(fù)責(zé)搞好本工段的修舊利廢和成本管理工作，合理控制維修費(fèi)用。1.7 結(jié)合本車(chē)間、工段的實(shí)際情況，組織人員進(jìn)行小改小革和技術(shù)公關(guān)。1.8 監(jiān)督搞好本工段現(xiàn)場(chǎng)治理，備品備件擺放規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)清潔有序。1.9 加強(qiáng)本工段思想政治工作教育，搞好民主管理。

1.10 搞好安全班組建設(shè)工作，建立、健全各類管理臺(tái)帳，推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。1.11 積極開(kāi)展安全隱患查找及整改工作，消除生產(chǎn)系統(tǒng)中存在的安全隱患。1.12 對(duì)本工段的各類臺(tái)帳的準(zhǔn)確性與及時(shí)性負(fù)責(zé)。1.13 做好上級(jí)安排的臨時(shí)性工作。2.崗位人員基本要求：

2.1文化程度

具有高中以上學(xué)歷。2.2工作經(jīng)歷

具有3年以上檢修工作經(jīng)驗(yàn)或運(yùn)行操作經(jīng)驗(yàn)。2.3身體條件

身體健康，沒(méi)有妨礙本崗位工作的疾病。2.4上崗資格證書(shū)

經(jīng)人力資源科培訓(xùn)合格并取得相應(yīng)的上崗資格證書(shū)。3.崗位知識(shí)和技能要求：

3.1 政治思想和職業(yè)道德

3.1.1 熱愛(ài)本職工作，實(shí)事求是，密切聯(lián)系群眾，廉潔奉公，遵紀(jì)守法。3.1.2 愛(ài)崗敬業(yè)，事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)，忠于職守，有良好的職業(yè)道德。3.2 必備知識(shí)

3.2.1 熟悉并掌握本工段范圍內(nèi)的危險(xiǎn)、有害因素及其預(yù)防控制措施。3.2.2 熟悉電力生產(chǎn)過(guò)程、了解電力生產(chǎn)知識(shí)

3.2.3 熟悉和掌握生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)行規(guī)程、檢修工藝規(guī)程，以及國(guó)家有關(guān)的法律、法令、法規(guī)和本企業(yè)、本企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理標(biāo)準(zhǔn)。

3.2.4 掌握鍋爐本體、風(fēng)機(jī)、各類水泵以及各種類型閥門(mén)、管道檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收項(xiàng)目和驗(yàn)收方法。3.2.5 掌握壓縮機(jī)及壓力容器所用金屬材料性能及大小修中所用材料的規(guī)格、數(shù)量，熟悉焊接、熱處理、機(jī)械加工等知識(shí)。

3.2.6 具有一定的運(yùn)行知識(shí)，了解機(jī)組運(yùn)行參數(shù)的報(bào)警值、跳閘值的整定依據(jù)，了解煙氣脫銷(xiāo)的工作原理。

3.2.7 了解機(jī)械基礎(chǔ)知識(shí)及一般檢修安全注意事項(xiàng)。

3.2.8 熟悉和掌握全面質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化以及設(shè)備綜合管理等現(xiàn)代化企業(yè)管理知識(shí)。3.2.9 了解鍋爐各種自動(dòng)控制、保護(hù)和測(cè)量?jī)x表的作用、工作原理。3.3 政策法規(guī)

3.3.1 能夠正確執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)及企業(yè)的有關(guān)安全制度和規(guī)定。3.3.2 熟知并執(zhí)行《鍋爐作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》。3.4 技能要求

3.4.1 看懂設(shè)備原理和結(jié)構(gòu)圖。3.4.2 熟悉并掌握機(jī)組的構(gòu)造及系統(tǒng)圖。3.4.3 用簡(jiǎn)明、精練、準(zhǔn)確的技術(shù)語(yǔ)言指導(dǎo)和咨詢工作。3.4.4 指揮和處理各種突發(fā)性事故。

3.4.5 監(jiān)視、控制、調(diào)整機(jī)組運(yùn)行工況，迅速判斷異常和事故，指導(dǎo)有關(guān)人員正確處理各種異常和事故。3.4.6 做好系統(tǒng)檢修前的安全措施和檢修后的試運(yùn)驗(yàn)收。3.4.7 編制反事故措施及特殊運(yùn)行項(xiàng)目的安全措施。

3.4.8 具有推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的能力，并按照新設(shè)備試運(yùn)行方案進(jìn)行試運(yùn)行實(shí)驗(yàn)。4.行為安全要求：

4.1 在生產(chǎn)運(yùn)行及檢修作業(yè)過(guò)程能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)程，按照標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格審批各類作業(yè)票證。4.2 做好班組管理及上級(jí)文件的傳達(dá)。

4.3 對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中存在的不安全行為及時(shí)制止，禁止違章指揮。

4.4 對(duì)生產(chǎn)裝置及檢修作業(yè)中存在的危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，嚴(yán)把審核關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，不具備條件禁止作業(yè)。5.裝備護(hù)品要求：

5.1 按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施配置安全防護(hù)設(shè)施，并制定相關(guān)的管理制度進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)； 5.2 根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，為崗位從業(yè)人員配備相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并使其熟練掌握使用為其配備的個(gè)人防護(hù)用品。

5.3 根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)配備相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)備器材，并使相應(yīng)崗位人員熟練掌握應(yīng)急設(shè)備器材的使用，并做好相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)。6.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全要求：

6.1 定期對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔有序，工具物品定置擺放。

6.2 做好作業(yè)環(huán)境中有毒有害物質(zhì)的監(jiān)測(cè)，使粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度（強(qiáng)度）符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。

6.3 保證現(xiàn)場(chǎng)安全通道暢通。

6.4 現(xiàn)場(chǎng)各類標(biāo)識(shí)和安全標(biāo)志醒目，每半年進(jìn)行一次排查，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的及時(shí)進(jìn)行更換。； 7.崗位管理要求：

7.1 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)職工的安全教育，組織制定落實(shí)各種安全措施，保證人身及設(shè)備的安全，避免發(fā)生人身傷亡和重大設(shè)備損壞事故。

7.2 建立健全本部門(mén)各種規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，推行現(xiàn)代化管理制度，使各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。

7.3 積極開(kāi)展隱患排查治理工作，消除生產(chǎn)存在的不安全因素，穩(wěn)定生產(chǎn)的運(yùn)行。

7.4 嚴(yán)格執(zhí)行事故四不放過(guò)的原則，客觀公正的分析事故發(fā)生的原因，制定相應(yīng)的防范措施并將防范措施落實(shí)到實(shí)處。

8.其他要求：嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的管理干部要求，將集團(tuán)利益放在首位。

尿素車(chē)間值班長(zhǎng)崗位標(biāo)準(zhǔn)

1.崗位職責(zé)： 1.1 在車(chē)間主任及值班調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好本車(chē)間當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度工作，確保當(dāng)班安全穩(wěn)定生產(chǎn)，完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)車(chē)間主任負(fù)責(zé)。1.2 負(fù)責(zé)當(dāng)班人員各崗位的管理。

1.3 及時(shí)傳達(dá)企業(yè)、調(diào)度及本車(chē)間指令，組織帶領(lǐng)全班人員努力完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作和生產(chǎn)任務(wù)。1.4 負(fù)責(zé)全班安全管理，消滅違章操作事故。

1.5 當(dāng)班檢查本車(chē)間各崗位生產(chǎn)、工藝指標(biāo)執(zhí)行情況，對(duì)不符合要求的操作行為及時(shí)進(jìn)行制止、糾正。1.6 時(shí)刻盯在生產(chǎn)一線，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不正常現(xiàn)象，及時(shí)組織處理，切實(shí)搞好生產(chǎn)平衡。1.7 發(fā)現(xiàn)較大事故及時(shí)與值班調(diào)度聯(lián)系，請(qǐng)示處理辦法，并積極組織有關(guān)人員進(jìn)行處理。1.8 加強(qiáng)班組思想政治工作教育，搞好民主管理。

1.9 抓好基礎(chǔ)管理工作。記錄、報(bào)表字體仿宋化，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)臺(tái)帳化，技術(shù)資料檔案化。1.10 積極開(kāi)展班組內(nèi)勞動(dòng)競(jìng)賽，努力完成工作、生產(chǎn)任務(wù)，獎(jiǎng)罰分明。

1.11 組織好班前班后會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，組織好班組生活會(huì)，白班、零點(diǎn)班要參加車(chē)間調(diào)度會(huì)。2.崗位人員基本要求：

2.1文化程度

具有全日制高中以上學(xué)歷。2.2工作經(jīng)歷

具有3年以上運(yùn)行工作經(jīng)驗(yàn)。2.3身體條件

身體健康，沒(méi)有妨礙本崗位工作的疾病。2.4上崗資格證書(shū)

經(jīng)人力資源科培訓(xùn)合格并取得相應(yīng)的上崗資格證書(shū)。3.崗位知識(shí)和技能要求：

3.1 政治思想和職業(yè)道德

3.1.1 熱愛(ài)本職工作，實(shí)事求是，密切聯(lián)系群眾，廉潔奉公，遵紀(jì)守法。3.1.2 愛(ài)崗敬業(yè)，事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)，忠于職守，有良好的職業(yè)道德。3.2 必備知識(shí)

3.2.1 掌握化工原理、基本機(jī)械等方面的有關(guān)知識(shí)。

3.2.2 熟知尿素主要設(shè)備的構(gòu)造、性能及工作原理、特性，熟悉轄區(qū)流程圖，掌握最佳運(yùn)行方式。3.2.3 掌握生產(chǎn)管理知識(shí)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3.2.4 熟悉掌握《消防規(guī)程》的有關(guān)部分。

3.2.5 掌握熱工保護(hù)、自動(dòng)、機(jī)組協(xié)調(diào)控制的原理及投停方法，DCS控制系統(tǒng)的原理。3.2.6 掌握尿素的生產(chǎn)過(guò)程、原理、基本知識(shí)。

3.2.7 掌握尿素系統(tǒng)各種工況下的平衡、協(xié)調(diào)的目的、方法、注意事項(xiàng)。3.2.8 掌握尿素工業(yè)分析監(jiān)督的主要內(nèi)容及含義。3.2.9 掌握尿素經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，節(jié)能降耗的基本知識(shí)。

3.2.10 熟悉全面質(zhì)量管理、設(shè)備綜合管理等方面的現(xiàn)代管理知識(shí)。3.2.11 掌握班組管理的基本知識(shí)。3.3 政策法規(guī) 3.3.5 能夠正確執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)及企業(yè)的有關(guān)安全制度和規(guī)定。3.3.6 熟知并執(zhí)行尿素車(chē)間各崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。3.4 技能要求

3.4.1 能夠運(yùn)用管理知識(shí)進(jìn)行運(yùn)行的管理工作。3.4.2 能夠掌握尿素系統(tǒng)布置形式、物料流程。

3.4.3 能夠掌握本企業(yè)各種緊急事故處理預(yù)案，緊急停機(jī)的條件，正確地指揮事故處理，防止事故擴(kuò)大，避免全廠停車(chē)和重大設(shè)備損壞事故發(fā)生，保證系統(tǒng)安全運(yùn)行。3.4.4 能夠熟練地指揮系統(tǒng)各種狀態(tài)下開(kāi)、停的操作。3.4.5 能夠正確地指揮機(jī)組進(jìn)行各種試驗(yàn)的操作。3.4.6 能夠正確地使用安全工器具，消防器材。

3.4.7 能夠掌握尿素系統(tǒng)重要設(shè)備的額定參數(shù)及其所配置保護(hù)的構(gòu)成、原理、定值投停原則，指揮保護(hù)的投停操作及事故處理。

3.4.8 能夠掌握公用系統(tǒng)的運(yùn)行方式和事故處理原則，熟練地指揮公用系統(tǒng)的異常和事故處理。3.4.9 具有較強(qiáng)的綜合分析和應(yīng)變能力，對(duì)發(fā)生的異常、事故能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地判斷，果斷采取措施。3.4.10 具有較強(qiáng)的總結(jié)、分析能力，能夠定期組織全班人員對(duì)機(jī)組的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行全面分析，制定措施，提高機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。

3.4.11 能夠用簡(jiǎn)明、準(zhǔn)確的語(yǔ)言匯報(bào)生產(chǎn)情況，下達(dá)操作命令，進(jìn)行技術(shù)交流。3.4.12 具有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力，能夠熟練地進(jìn)行各種管理文書(shū)的編寫(xiě)工作。4.行為安全要求：

4.1在生產(chǎn)運(yùn)行及檢修作業(yè)過(guò)程能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)程，按照標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格審批各類作業(yè)票證。4.2組織好交接班管理，做好上級(jí)文件的傳達(dá)。

4.3對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中存在的不安全行為及時(shí)制止，禁止違章指揮。

4.4對(duì)生產(chǎn)裝置中存在的危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，嚴(yán)把審核關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，不具備條件禁止作業(yè)。5.裝備護(hù)品要求：

5.1按照相關(guān)的管理制度督促操作人員做好安全防護(hù)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)； 5.2監(jiān)督崗位從業(yè)人員做好個(gè)人防護(hù)用品的佩戴及使用。

5.3正確使用生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)配備相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)備器材，并做好相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)。6.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全要求：

6.1定期對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔有序，工具物品定置擺放。

6.2做好作業(yè)環(huán)境中有毒有害物質(zhì)的監(jiān)測(cè)，使粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度（強(qiáng)度）符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。

6.3保證現(xiàn)場(chǎng)安全通道暢通。

6.4現(xiàn)場(chǎng)各類標(biāo)識(shí)和安全標(biāo)志醒目，每半年組織進(jìn)行一次排查，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的及時(shí)上報(bào)并進(jìn)行更換。；

7.崗位管理要求：

7.1堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)職工的安全教育，組織制定落實(shí)各種安全措施，保證人身及設(shè)備的安全，避免發(fā)生人身傷亡和重大設(shè)備損壞事故。7.2建立健全本部門(mén)各種規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，推行現(xiàn)代化管理制度，使各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。

7.3積極開(kāi)展隱患排查治理工作，消除生產(chǎn)存在的不安全因素，穩(wěn)定生產(chǎn)的運(yùn)行。

7.4嚴(yán)格執(zhí)行事故四不放過(guò)的原則，客觀公正的分析事故發(fā)生的原因，制定相應(yīng)的防范措施并將防范措施落實(shí)到實(shí)處。

8.其他要求：嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的管理干部要求，將集團(tuán)利益放在首位。

尿素車(chē)間總控崗位操作標(biāo)準(zhǔn)

1.崗位職責(zé)：

1.1 接受本班值班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，完成值班長(zhǎng)交給的一切任務(wù)。1.2 負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、協(xié)調(diào)好本爐工作。

1.3 運(yùn)行中嚴(yán)密監(jiān)視各類儀表，保持運(yùn)行穩(wěn)定，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)其他崗位的運(yùn)行操作情況，保持各設(shè)備最佳狀態(tài)，保持各參數(shù)在允許值范圍內(nèi)。努力完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)。1.4 每班應(yīng)監(jiān)主盤(pán)不少于8小時(shí)，設(shè)備、工況異常運(yùn)行時(shí)，應(yīng)正確妥善處理。

1.5 經(jīng)常分析、總結(jié)運(yùn)行狀況，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高運(yùn)行技能，保持系統(tǒng)良好的運(yùn)行狀態(tài)。1.6 負(fù)責(zé)包片范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)治理工作。2.崗位人員基本要求：

2.1 文化程度

具有初中及以上文化程度。2.2 工作經(jīng)歷

具有3年以上操作工作經(jīng)驗(yàn)。2.3 身體條件

身體健康，沒(méi)有妨礙本崗位工作的疾病。2.4 上崗資格證書(shū)

經(jīng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)合格并取得相應(yīng)的上崗資格證書(shū)。3.崗位知識(shí)和技能要求：

3.1 政治思想和職業(yè)道德

3.1.1 熱愛(ài)本職工作，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，實(shí)事求是，遵紀(jì)守法。3.1.2 愛(ài)崗敬業(yè)，事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)，忠于職守，有良好的職業(yè)道德。3.2 必備知識(shí)

3.2.1 熟悉并掌握本崗位范圍內(nèi)的危險(xiǎn)有害因素及其預(yù)防控制措施。3.2.2 熟悉、壓力容器操作、計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)、尿素生產(chǎn)原理等基礎(chǔ)知識(shí)。3.2.3 熟知尿素主要設(shè)備及主要輔機(jī)的構(gòu)造、性能及工作原理。

3.2.4 熟悉各種連鎖保護(hù)和測(cè)量?jī)x表的作用、工作原理、定值參數(shù)及試驗(yàn)方法。3.2.5 熟悉尿素系統(tǒng)、公用系統(tǒng)布置形式、位置、走向及運(yùn)行切換注意事項(xiàng)。3.2.6 熟悉尿素系統(tǒng)各種工況狀態(tài)下系統(tǒng)的啟動(dòng)、停車(chē)方法步驟。3.2.7 熟悉本專業(yè)新技術(shù)、新設(shè)備、新材料和新工藝的應(yīng)用知識(shí)。3.2.8 熟悉班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本知識(shí)。3.2.9 熟悉DCS控制系統(tǒng)原理。3.3 政策法規(guī)

3.3.1 能夠正確執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)及企業(yè)的有關(guān)安全制度和規(guī)定。3.4 技能要求

3.4.1 熟知本崗位各系統(tǒng)主要設(shè)備的性能、特點(diǎn)以及有關(guān)系統(tǒng)的連接方式和運(yùn)行倒換方法。3.4.2 看懂設(shè)備控制保護(hù)、自動(dòng)裝置的原理圖和結(jié)構(gòu)圖，默畫(huà)本崗位的熱力系統(tǒng)圖。3.4.3 用明了、精練、準(zhǔn)確的技術(shù)語(yǔ)言指導(dǎo)和聯(lián)系工作。3.4.4 負(fù)責(zé)處理各種突發(fā)事故。

3.4.5 迅速判斷各種異常和事故，指揮崗位人員正確處理各種異常和事故。3.4.6 做好熱力系統(tǒng)檢修前的安全措施和檢修后試運(yùn)驗(yàn)收。3.4.7 做好反事故措施及特殊運(yùn)行項(xiàng)目的安全措施。

3.4.8 具有應(yīng)用本專業(yè)新技術(shù)、新設(shè)備、新材料和新工藝的能力，并能按照新設(shè)備試運(yùn)行方案進(jìn)行試運(yùn)行和試驗(yàn)。

3.4.9 指導(dǎo)崗位人員的技能培訓(xùn)和技藝傳授。4.行為安全要求：

4.1 在生產(chǎn)運(yùn)行及檢修作業(yè)過(guò)程能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)程。4.2 參加交接班管理，正確執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理要求。

4.3 對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中存在的不安全行為及時(shí)制止，禁止違章作業(yè)。

4.4 對(duì)生產(chǎn)裝置及檢修作業(yè)中存在的危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全措施，不具備條件禁止作業(yè)。4.5 嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)下發(fā)的員工行為規(guī)范。5.裝備護(hù)品要求：

5.1 按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求做好安全防護(hù)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)；

5.2 根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，能夠熟練掌握使用為其配備的個(gè)人防護(hù)用品。

5.3 熟練掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)配備相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)備器材的使用，并做好相應(yīng)的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作。6.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全要求：

6.1 按照標(biāo)準(zhǔn)要求做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的治理，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔有序，規(guī)范擺放工具物品，保證現(xiàn)場(chǎng)安全通道暢通。

6.2 做好作業(yè)環(huán)境中有毒有害物質(zhì)的取樣分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的異?，F(xiàn)象。6.3 維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)各類標(biāo)識(shí)和安全標(biāo)志，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的及時(shí)提出更換。7.崗位管理要求：

7.1 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)各種安全措施，保證人身及設(shè)備的安全，避免發(fā)生人身傷亡和重大設(shè)備損壞事故。

7.2 積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)及安全技能。

7.3 積極參與隱患排查治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)存在的不安全因素，穩(wěn)定生產(chǎn)的運(yùn)行。7.4 積極參與事故分析并提供真實(shí)的數(shù)據(jù)，將事故防范措施落實(shí)到實(shí)處。7.5 做好崗位的巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，查找原因。8.其他要求：

8.1 嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的管理要求，將集團(tuán)利益放在首位。8.2 完成領(lǐng)導(dǎo)交與其他臨時(shí)性工作。

尿素車(chē)間蒸發(fā)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)

1.崗位職責(zé)：

1.1 接受本崗位主操作的監(jiān)督與指導(dǎo)，完成主操作交給的工作任務(wù)。1.2 積極協(xié)助主操作做好本崗位的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，協(xié)調(diào)好本爐工作。

1.3 協(xié)助主操作做好監(jiān)盤(pán)工作，保持各設(shè)備最佳出力，保持各參數(shù)在允許值范圍內(nèi)。努力完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)。

1.4 協(xié)助總控做好沖洗、調(diào)整和異常運(yùn)行時(shí)的各項(xiàng)工作。

1.5 經(jīng)常分析、總結(jié)運(yùn)行狀況，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高運(yùn)行技能，保持鍋爐良好的運(yùn)行狀態(tài)。1.6 做好設(shè)備的巡回檢查和各項(xiàng)定期工作。1.7 負(fù)責(zé)包片范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)治理工作。2.崗位人員基本要求：

2.1 文化程度

具有初中及以上文化程度。2.2 工作經(jīng)歷

具有2年以上鍋爐操作工作經(jīng)驗(yàn)。2.3 身體條件

身體健康，沒(méi)有妨礙本崗位工作的疾病。2.4 上崗資格證書(shū)

經(jīng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)合格并取得相應(yīng)的上崗資格證書(shū)。3.崗位知識(shí)和技能要求：

3.1 政治思想和職業(yè)道德

3.1.1 熱愛(ài)本職工作，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，實(shí)事求是，遵紀(jì)守法。3.1.2 愛(ài)崗敬業(yè)，事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)，忠于職守，有良好的職業(yè)道德。3.2 必備知識(shí)

3.2.1熟悉并掌握本崗位范圍內(nèi)的危險(xiǎn)有害因素及其預(yù)防控制措施。3.2.2熟悉流體力學(xué)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)、尿素生產(chǎn)原理等基礎(chǔ)知識(shí)。3.2.3熟知蒸發(fā)主要設(shè)備及主要輔機(jī)的構(gòu)造、性能及工作原理。

3.2.4熟悉蒸發(fā)系統(tǒng)設(shè)備各種保護(hù)和測(cè)量?jī)x表的作用、工作原理、定值參數(shù)及試驗(yàn)方法。3.2.5熟悉工藝管線、公用系統(tǒng)布置形式、位置、走向及運(yùn)行切換注意事項(xiàng)。3.2.6熟悉各種工況狀態(tài)下機(jī)組的啟動(dòng)、停用方法。

3.2.7熟悉本專業(yè)新技術(shù)、新設(shè)備、新材料和新工藝的應(yīng)用知識(shí)。3.2.8熟悉班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本知識(shí)。3.2.9熟悉DCS控制系統(tǒng)原理。3.2.10 各種工況下系統(tǒng)應(yīng)急處理的方法、步驟、注意事項(xiàng)。3.3 政策法規(guī)

3.3.1 能夠正確執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)及企業(yè)的有關(guān)安全制度和規(guī)定。3.3.2 熟知并執(zhí)行《蒸發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》。3.4 技能要求

3.4.10 熟知本崗位各系統(tǒng)主要設(shè)備的性能、特點(diǎn)以及有關(guān)系統(tǒng)的連接方式和運(yùn)行倒換方法。3.4.11 看懂設(shè)備控制保護(hù)、自動(dòng)裝置的原理圖和結(jié)構(gòu)圖，默畫(huà)本崗位的流程圖。3.4.12 用明了、精練、準(zhǔn)確的技術(shù)語(yǔ)言指導(dǎo)和聯(lián)系工作。3.4.13 負(fù)責(zé)處理各種突發(fā)事故。

3.4.14 迅速判斷各種異常和事故，指揮崗位人員正確處理各種異常和事故。3.4.15 做好系統(tǒng)檢修前的安全措施和檢修后試運(yùn)驗(yàn)收。3.4.16 做好反事故措施及特殊運(yùn)行項(xiàng)目的安全措施。

3.4.17 具有應(yīng)用本專業(yè)新技術(shù)、新設(shè)備、新材料和新工藝的能力，并能按照新設(shè)備試運(yùn)行方案進(jìn)行試運(yùn)行和試驗(yàn)。4.行為安全要求：

4.6 在生產(chǎn)運(yùn)行及檢修作業(yè)過(guò)程能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)程。4.7 參加交接班管理，正確執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理要求。

4.8 對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中存在的不安全行為及時(shí)制止，禁止違章作業(yè)。

4.9 對(duì)生產(chǎn)裝置及檢修作業(yè)中存在的危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全措施，不具備條件禁止作業(yè)。4.10 嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)下發(fā)的員工安全行為規(guī)范。5.裝備護(hù)品要求：

5.4 按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求做好安全防護(hù)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)；

5.5 根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，能夠熟練掌握使用為其配備的個(gè)人防護(hù)用品。

5.6 熟練掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)配備相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)備器材的使用，并做好相應(yīng)的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作。6.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全要求：

6.4 按照標(biāo)準(zhǔn)要求做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的治理，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔有序，規(guī)范擺放工具物品，保證現(xiàn)場(chǎng)安全通道暢通。

6.5 做好作業(yè)環(huán)境中有毒有害物質(zhì)的取樣分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的異常現(xiàn)象。6.6 維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)各類標(biāo)識(shí)和安全標(biāo)志，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的及時(shí)提出更換。7.崗位管理要求：

7.6 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)各種安全措施，保證人身及設(shè)備的安全，避免發(fā)生人身傷亡和重大設(shè)備損壞事故。

7.7 積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)及安全技能。

7.8 積極參與隱患排查治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)存在的不安全因素，穩(wěn)定生產(chǎn)的運(yùn)行。7.9 積極參與事故分析并提供真實(shí)的數(shù)據(jù)，將事故防范措施落實(shí)到實(shí)處。7.10 做好崗位的巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，查找原因。8.其他要求：

8.1 嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的管理要求，將集團(tuán)利益放在首位。8.2 完成領(lǐng)導(dǎo)交與其他臨時(shí)性工作。

尿素車(chē)間泵房崗位操作標(biāo)準(zhǔn)

1.崗位職責(zé)：

1.1 接受本班值班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，完成值班長(zhǎng)交給的一切任務(wù)。1.2 負(fù)責(zé)機(jī)組的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、協(xié)調(diào)好機(jī)組的工作。

1.3 運(yùn)行中嚴(yán)密監(jiān)視各儀表，保證設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)副操作的運(yùn)行操作情況，保持各設(shè)備最佳出力，保持各參數(shù)在允許值范圍內(nèi)。努力完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)。

1.4 經(jīng)常分析、總結(jié)運(yùn)行狀況，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高運(yùn)行技能，保持設(shè)備良好的運(yùn)行狀態(tài)。1.5 督促檢查機(jī)組其他人員的工作完成情況和定期工作。1.6 負(fù)責(zé)包片范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)治理工作。2.崗位人員基本要求：

2.1 文化程度

具有初中及以上文化程度。2.2 工作經(jīng)歷

具有3年以上運(yùn)行操作工作經(jīng)驗(yàn)。2.3 身體條件

身體健康，沒(méi)有妨礙本崗位工作的疾病。2.4 上崗資格證書(shū)

經(jīng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)合格并取得相應(yīng)的上崗資格證書(shū)。3.崗位知識(shí)和技能要求：

3.1 政治思想和職業(yè)道德

3.1.1 熱愛(ài)本職工作，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，實(shí)事求是，遵紀(jì)守法。3.1.2 愛(ài)崗敬業(yè)，事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)，忠于職守，有良好的職業(yè)道德。3.2 必備知識(shí)

3.2.1 熟悉并掌握本崗位范圍內(nèi)的危險(xiǎn)有害因素及其預(yù)防控制措施。

3.2.2 熟悉工程熱力學(xué)、流體力學(xué)、材料力學(xué)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)、機(jī)械原理等基礎(chǔ)知識(shí)。3.2.3 熟知主要設(shè)備的構(gòu)造、性能及工作原理。

3.2.4 熟悉各種保護(hù)和測(cè)量?jī)x表的作用、工作原理、定值參數(shù)及試驗(yàn)方法。3.2.5 熟悉系統(tǒng)、公用系統(tǒng)布置形式、位置、走向及運(yùn)行切換注意事項(xiàng)。3.2.6 熟悉設(shè)備的保養(yǎng)知識(shí)，管理知識(shí)。

3.2.7 熟悉各種工況狀態(tài)下設(shè)備的啟動(dòng)、停用方法。

3.2.8 熟悉本專業(yè)新技術(shù)、新設(shè)備、新材料和新工藝的應(yīng)用知識(shí)。3.2.9 熟悉班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本知識(shí)。3.2.10 各種工況下設(shè)備的啟動(dòng)、停用方法。3.3 政策法規(guī)

3.3.1 能夠正確執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)及企業(yè)的有關(guān)安全制度和規(guī)定。3.3.2 熟知并執(zhí)行《泵房作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》。3.4 技能要求

3.4.1 熟知本崗位各系統(tǒng)主要設(shè)備的性能、特點(diǎn)以及有關(guān)系統(tǒng)的連接方式和運(yùn)行倒換方法。3.4.2 看懂設(shè)備控制保護(hù)、自動(dòng)裝置的原理圖和結(jié)構(gòu)圖，默畫(huà)本崗位的系統(tǒng)流程圖。3.4.3 用明了、精練、準(zhǔn)確的技術(shù)語(yǔ)言指導(dǎo)和聯(lián)系工作。3.4.4 負(fù)責(zé)處理各種突發(fā)事故。

3.4.5 迅速判斷各種異常和事故，指揮崗位人員正確處理各種異常和事故。3.4.6 做好設(shè)備檢修前的安全措施和檢修后試運(yùn)驗(yàn)收。3.4.7 做好反事故措施及特殊運(yùn)行項(xiàng)目的安全措施。

3.4.8 具有應(yīng)用本專業(yè)新技術(shù)、新設(shè)備、新材料和新工藝的能力，并能按照新設(shè)備試運(yùn)行方案進(jìn)行試運(yùn)行和試驗(yàn)。

3.4.9 指導(dǎo)崗位人員的技能培訓(xùn)和技藝傳授。4.行為安全要求：

4.1 在生產(chǎn)運(yùn)行及檢修作業(yè)過(guò)程能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)程。4.2 參加交接班管理，正確執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理要求。

4.3 對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中存在的不安全行為及時(shí)制止，禁止違章作業(yè)。

4.4 對(duì)生產(chǎn)裝置及檢修作業(yè)中存在的危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全措施，不具備條件禁止作業(yè)。4.5 嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)下發(fā)的員工行為規(guī)范。5.裝備護(hù)品要求：

5.1 按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求做好安全防護(hù)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)；

5.2 根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，能夠熟練掌握使用為其配備的個(gè)人防護(hù)用品。

5.3 熟練掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)配備相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)備器材的使用，并做好相應(yīng)的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作。6.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全要求：

6.1 按照標(biāo)準(zhǔn)要求做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的治理，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔有序，規(guī)范擺放工具物品，保證現(xiàn)場(chǎng)安全通道暢通。

6.2 做好作業(yè)環(huán)境中有毒有害物質(zhì)的取樣分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的異?，F(xiàn)象。6.3 維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)各類標(biāo)識(shí)和安全標(biāo)志，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的及時(shí)提出更換。7.崗位管理要求：

7.1 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)各種安全措施，保證人身及設(shè)備的安全，避免發(fā)生人身傷亡和重大設(shè)備損壞事故。

7.2 積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)及安全技能。

7.3 積極參與隱患排查治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)存在的不安全因素，穩(wěn)定生產(chǎn)的運(yùn)行。7.4 積極參與事故分析并提供真實(shí)的數(shù)據(jù)，將事故防范措施落實(shí)到實(shí)處。7.5 做好崗位的巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，查找原因。8.其他要求：

8.1 嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的管理要求，將集團(tuán)利益放在首位。8.2 完成領(lǐng)導(dǎo)交與其他臨時(shí)性工作。尿素車(chē)間二氧化碳?jí)嚎s崗位操作標(biāo)準(zhǔn)

1.崗位職責(zé)：

1.1 接受本崗位值班長(zhǎng)工段長(zhǎng)監(jiān)督與指導(dǎo)，完成交給的工作任務(wù)。1.2 積極做好分管機(jī)組的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，協(xié)調(diào)好機(jī)組工作。

1.3 做好監(jiān)盤(pán)工作，保持各設(shè)備最佳出力，保持各參數(shù)在允許值范圍內(nèi)。努力完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)。1.4 負(fù)責(zé)注油器器及壓縮機(jī)的運(yùn)行調(diào)整。

1.5 做好機(jī)組啟動(dòng)、停機(jī)和異常運(yùn)行時(shí)的各項(xiàng)工作。

1.6 經(jīng)常分析、總結(jié)運(yùn)行狀況，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高運(yùn)行技能，保持壓縮機(jī)良好的運(yùn)行狀態(tài)。1.7 做好設(shè)備的巡回檢查和各項(xiàng)定期工作。1.8 負(fù)責(zé)包片范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)治理工作。2.崗位人員基本要求：

2.1 文化程度

具有初中及以上文化程度。2.2 工作經(jīng)歷

具有2年以上汽輪機(jī)運(yùn)行操作工作經(jīng)驗(yàn)。2.3 身體條件

身體健康，沒(méi)有妨礙本崗位工作的疾病。2.4 上崗資格證書(shū)

經(jīng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)合格并取得相應(yīng)的上崗資格證書(shū)。3.崗位知識(shí)和技能要求：

3.1 政治思想和職業(yè)道德

3.1.1 熱愛(ài)本職工作，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，實(shí)事求是，遵紀(jì)守法。3.1.2 愛(ài)崗敬業(yè)，事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)，忠于職守，有良好的職業(yè)道德。3.2 必備知識(shí)

3.2.1 熟悉并掌握本崗位范圍內(nèi)的危險(xiǎn)有害因素及其預(yù)防控制措施。3.2.2 熟悉工程熱力學(xué)、材料力學(xué)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)、壓縮機(jī)等基礎(chǔ)知識(shí)。3.2.3 熟知壓縮機(jī)的構(gòu)造、性能及工作原理。

3.2.4 熟悉壓縮機(jī)各種保護(hù)和測(cè)量?jī)x表的作用、工作原理、定值參數(shù)及試驗(yàn)方法。3.2.5 熟悉系統(tǒng)、公用系統(tǒng)布置形式、位置、走向及運(yùn)行切換注意事項(xiàng)。3.2.6 熟悉壓縮機(jī)停用后的保養(yǎng)知識(shí)，汽輪機(jī)壽命的管理知識(shí)。3.2.7 熟悉各種工況狀態(tài)下機(jī)組的啟動(dòng)、停用方法。

3.2.8 熟悉本專業(yè)新技術(shù)、新設(shè)備、新材料和新工藝的應(yīng)用知識(shí)。3.2.9 熟悉班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本知識(shí)。3.2.10 各種工況下機(jī)組的啟動(dòng)、停用方法。3.3 政策法規(guī)

3.3.1 能夠正確執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)及企業(yè)的有關(guān)安全制度和規(guī)定。3.3.2 熟知并執(zhí)行《壓縮作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》。3.4 技能要求

3.4.1 熟知本崗位各系統(tǒng)主要設(shè)備的性能、特點(diǎn)以及有關(guān)系統(tǒng)的連接方式和運(yùn)行倒換方法。3.4.2 看懂設(shè)備控制保護(hù)、自動(dòng)裝置的原理圖和結(jié)構(gòu)圖，默畫(huà)本崗位的系統(tǒng)流程圖。3.4.3 用明了、精練、準(zhǔn)確的技術(shù)語(yǔ)言指導(dǎo)和聯(lián)系工作。3.4.4 負(fù)責(zé)處理各種突發(fā)事故。

3.4.5 迅速判斷各種異常和事故，指揮崗位人員正確處理各種異常和事故。3.4.6 做好檢修前的安全措施和檢修后試運(yùn)驗(yàn)收。3.4.7 做好反事故措施及特殊運(yùn)行項(xiàng)目的安全措施。

3.4.8 具有應(yīng)用本專業(yè)新技術(shù)、新設(shè)備、新材料和新工藝的能力，并能按照新設(shè)備試運(yùn)行方案進(jìn)行試運(yùn)行和試驗(yàn)。4.行為安全要求：

4.1 在生產(chǎn)運(yùn)行及檢修作業(yè)過(guò)程能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)程。4.2 參加交接班管理，正確執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理要求。

4.3 對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中存在的不安全行為及時(shí)制止，禁止違章作業(yè)。

4.4 對(duì)生產(chǎn)裝置及檢修作業(yè)中存在的危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全措施，不具備條件，禁止作業(yè)。

4.5 嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)下發(fā)的員工安全行為規(guī)范。5.裝備護(hù)品要求：

5.1 按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求做好安全防護(hù)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)；

5.2 根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，能夠熟練掌握使用為其配備的個(gè)人防護(hù)用品。

5.3 熟練掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)配備相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)備器材的使用，并做好相應(yīng)的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作。6.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全要求：

6.1 按照標(biāo)準(zhǔn)要求做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的治理，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔有序，規(guī)范擺放工具物品，保證現(xiàn)場(chǎng)安全通道暢通。

6.2 做好作業(yè)環(huán)境中有毒有害物質(zhì)的取樣分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的異?，F(xiàn)象。6.3 維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)各類標(biāo)識(shí)和安全標(biāo)志，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的及時(shí)提出更換。7.崗位管理要求：

7.1 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)各種安全措施，保證人身及設(shè)備的安全，避免發(fā)生人身傷亡和重大設(shè)備損壞事故。

7.2 積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)及安全技能。

7.3 積極參與隱患排查治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)存在的不安全因素，穩(wěn)定生產(chǎn)的運(yùn)行。7.4 積極參與事故分析并提供真實(shí)的數(shù)據(jù)，將事故防范措施落實(shí)到實(shí)處。7.5 做好崗位的巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，查找原因。8.其他要求：

8.1 嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的管理要求，將集團(tuán)利益放在首位。8.2 完成領(lǐng)導(dǎo)交與其他臨時(shí)性工作。尿素車(chē)間大顆粒崗位主操作標(biāo)準(zhǔn)

1.崗位職責(zé)：

1.1 接受本班值班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，完成值班長(zhǎng)交給的一切任務(wù)。1.2 負(fù)責(zé)機(jī)組的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、協(xié)調(diào)好機(jī)組的工作。

1.3 運(yùn)行中嚴(yán)密監(jiān)視各表計(jì)，保證機(jī)組的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)副操作的運(yùn)行操作情況，保持各設(shè)備最佳出力，保持各參數(shù)在允許值范圍內(nèi)。努力完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)。1.4 每班應(yīng)監(jiān)主盤(pán)不少于5小時(shí)，機(jī)組啟動(dòng)、停機(jī)和異常運(yùn)行時(shí)，應(yīng)由主操作監(jiān)盤(pán)。

1.5 經(jīng)常分析、總結(jié)運(yùn)行狀況，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高運(yùn)行技能，保持機(jī)組良好的運(yùn)行狀態(tài)。1.6 督促檢查機(jī)組其他人員的工作完成情況和定期工作。1.7 負(fù)責(zé)包片范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)治理工作。2.崗位人員基本要求：

2.1 文化程度

具有初中及以上文化程度。2.2 工作經(jīng)歷

具有3年以上運(yùn)行操作工作經(jīng)驗(yàn)。2.3 身體條件

身體健康，沒(méi)有妨礙本崗位工作的疾病。2.4 上崗資格證書(shū)

經(jīng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)合格并取得相應(yīng)的上崗資格證書(shū)。3.崗位知識(shí)和技能要求：

3.1 政治思想和職業(yè)道德

3.1.1 熱愛(ài)本職工作，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，實(shí)事求是，遵紀(jì)守法。3.1.2 愛(ài)崗敬業(yè)，事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)，忠于職守，有良好的職業(yè)道德。3.2 必備知識(shí)

3.2.1 熟悉并掌握本崗位范圍內(nèi)的危險(xiǎn)有害因素及其預(yù)防控制措施。3.2.2 熟悉大顆粒生產(chǎn)原理等基礎(chǔ)知識(shí)。

3.2.3 熟知大顆粒工序及主要設(shè)備的構(gòu)造、性能及工作原理。

3.2.4 熟悉各種保護(hù)和測(cè)量?jī)x表的作用、工作原理、定值參數(shù)及試驗(yàn)方法。3.2.5 熟悉系統(tǒng)、公用系統(tǒng)布置形式、位置、走向及運(yùn)行切換注意事項(xiàng)。3.2.6 熟悉各種工況狀態(tài)下系統(tǒng)的事故處理、及相應(yīng)的啟動(dòng)、停用方法。3.2.7 熟悉本專業(yè)新技術(shù)、新設(shè)備、新材料和新工藝的應(yīng)用知識(shí)。3.2.8 熟悉班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本知識(shí)。3.2.9 熟悉DCS控制系統(tǒng)原理。3.3 政策法規(guī)

3.3.1 能夠正確執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)及企業(yè)的有關(guān)安全制度和規(guī)定。3.3.2 熟知并執(zhí)行《汽機(jī)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》。3.4 技能要求 3.4.1 熟知本崗位各系統(tǒng)主要設(shè)備的性能、特點(diǎn)以及有關(guān)系統(tǒng)的連接方式和運(yùn)行倒換方法。3.4.2 看懂設(shè)備控制保護(hù)、自動(dòng)裝置的原理圖和結(jié)構(gòu)圖，默畫(huà)本崗位的系統(tǒng)流程圖。3.4.3 用明了、精練、準(zhǔn)確的技術(shù)語(yǔ)言指導(dǎo)和聯(lián)系工作。3.4.4 負(fù)責(zé)處理各種突發(fā)事故。

3.4.5 迅速判斷各種異常和事故，指揮崗位人員正確處理各種異常和事故。3.4.6 做好系統(tǒng)檢修前的安全措施和檢修后試運(yùn)驗(yàn)收。3.4.7 做好反事故措施及特殊運(yùn)行項(xiàng)目的安全措施。

3.4.8 具有應(yīng)用本專業(yè)新技術(shù)、新設(shè)備、新材料和新工藝的能力，并能按照新設(shè)備試運(yùn)行方案進(jìn)行試運(yùn)行和試驗(yàn)。

3.4.9 指導(dǎo)崗位人員的技能培訓(xùn)和技藝傳授。4.行為安全要求：

4.1 在生產(chǎn)運(yùn)行及檢修作業(yè)過(guò)程能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)程。4.2 參加交接班管理，正確執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理要求。

4.3 對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中存在的不安全行為及時(shí)制止，禁止違章作業(yè)。

4.4 對(duì)生產(chǎn)裝置及檢修作業(yè)中存在的危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全措施，不具備條件禁止作業(yè)。4.5 嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)下發(fā)的員工行為規(guī)范。5.裝備護(hù)品要求：

5.1 按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求做好安全防護(hù)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)；

5.2 根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，能夠熟練掌握使用為其配備的個(gè)人防護(hù)用品。

5.3 熟練掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)配備相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)備器材的使用，并做好相應(yīng)的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作。6.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全要求：

6.1 按照標(biāo)準(zhǔn)要求做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的治理，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔有序，規(guī)范擺放工具物品，保證現(xiàn)場(chǎng)安全通道暢通。

6.2 做好作業(yè)環(huán)境中有毒有害物質(zhì)的取樣分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的異常現(xiàn)象。6.3 維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)各類標(biāo)識(shí)和安全標(biāo)志，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的及時(shí)提出更換。7.崗位管理要求：

7.1 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)各種安全措施，保證人身及設(shè)備的安全，避免發(fā)生人身傷亡和重大設(shè)備損壞事故。

7.2 積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)及安全技能。

7.3 積極參與隱患排查治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)存在的不安全因素，穩(wěn)定生產(chǎn)的運(yùn)行。7.4 積極參與事故分析并提供真實(shí)的數(shù)據(jù)，將事故防范措施落實(shí)到實(shí)處。7.5 做好崗位的巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，查找原因。8.其他要求：

8.1 嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的管理要求，將集團(tuán)利益放在首位。8.2 完成領(lǐng)導(dǎo)交與其他臨時(shí)性工作。尿素車(chē)間大顆粒崗位副操作標(biāo)準(zhǔn)

1.崗位職責(zé)：

1.1 接受本崗位主操作的監(jiān)督與指導(dǎo)，完成主操作交給的工作任務(wù)。1.2 積極協(xié)助主操作做好系統(tǒng)的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，協(xié)調(diào)好機(jī)組工作。

1.3 協(xié)助主操作做好監(jiān)盤(pán)工作，保持各設(shè)備最佳出力，保持各參數(shù)在允許值范圍內(nèi)。努力完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)。

1.4 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)行調(diào)整。

1.5 協(xié)助主操作做好機(jī)組啟動(dòng)、停機(jī)和異常運(yùn)行時(shí)的各項(xiàng)工作。

1.6 經(jīng)常分析、總結(jié)運(yùn)行狀況，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高運(yùn)行技能，保持系統(tǒng)良好的運(yùn)行狀態(tài)。1.7 做好設(shè)備的巡回檢查和各項(xiàng)定期工作。1.8 負(fù)責(zé)包片范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)治理工作。1.9 主操作不在時(shí)行使其崗位職責(zé)。2.崗位人員基本要求：

2.1 文化程度

具有初中及以上文化程度。2.2 工作經(jīng)歷

具有2年以上汽輪機(jī)運(yùn)行操作工作經(jīng)驗(yàn)。2.3 身體條件

身體健康，沒(méi)有妨礙本崗位工作的疾病。2.4 上崗資格證書(shū)

經(jīng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)合格并取得相應(yīng)的上崗資格證書(shū)。3.崗位知識(shí)和技能要求：

3.1 政治思想和職業(yè)道德

3.1.1 熱愛(ài)本職工作，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，實(shí)事求是，遵紀(jì)守法。3.1.2 愛(ài)崗敬業(yè)，事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)，忠于職守，有良好的職業(yè)道德。3.2 必備知識(shí)

3.2.1 熟悉并掌握本崗位范圍內(nèi)的危險(xiǎn)有害因素及其預(yù)防控制措施。3.2.2 熟悉工程熱力學(xué)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)、大顆粒尿素原理等基礎(chǔ)知識(shí)。3.2.3 熟知主要設(shè)備的構(gòu)造、性能及工作原理。

3.2.4 熟悉各種保護(hù)和測(cè)量?jī)x表的作用、工作原理、定值參數(shù)及試驗(yàn)方法。3.2.5 熟悉系統(tǒng)、公用系統(tǒng)布置形式、位置、走向及運(yùn)行切換注意事項(xiàng)。3.2.6 熟悉各種工況狀態(tài)下系統(tǒng)的事故處理、及相應(yīng)的啟動(dòng)、停用方法。3.2.7 熟悉本專業(yè)新技術(shù)、新設(shè)備、新材料和新工藝的應(yīng)用知識(shí)。3.2.8 熟悉班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本知識(shí)。3.2.9 熟悉DCS控制系統(tǒng)原理。3.3 政策法規(guī)

3.3.1 能夠正確執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)及企業(yè)的有關(guān)安全制度和規(guī)定。3.3.2 熟知并執(zhí)行《大顆粒作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》。3.4 技能要求

3.4.1 熟知本崗位各系統(tǒng)主要設(shè)備的性能、特點(diǎn)以及有關(guān)系統(tǒng)的連接方式和運(yùn)行倒換方法。3.4.2 看懂設(shè)備控制保護(hù)、自動(dòng)裝置的原理圖和結(jié)構(gòu)圖，默畫(huà)本崗位的系統(tǒng)流程圖。3.4.3 用明了、精練、準(zhǔn)確的技術(shù)語(yǔ)言指導(dǎo)和聯(lián)系工作。3.4.4 負(fù)責(zé)處理各種突發(fā)事故。

3.4.5 迅速判斷各種異常和事故，指揮崗位人員正確處理各種異常和事故。3.4.6 做好系統(tǒng)檢修前的安全措施和檢修后試運(yùn)驗(yàn)收。3.4.7 做好反事故措施及特殊運(yùn)行項(xiàng)目的安全措施。

3.4.8 具有應(yīng)用本專業(yè)新技術(shù)、新設(shè)備、新材料和新工藝的能力，并能按照新設(shè)備試運(yùn)行方案進(jìn)行試運(yùn)行和試驗(yàn)。4.行為安全要求：

4.1 在生產(chǎn)運(yùn)行及檢修作業(yè)過(guò)程能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)程。4.2 參加交接班管理，正確執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理要求。

4.3 對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中存在的不安全行為及時(shí)制止，禁止違章作業(yè)。

4.4 對(duì)生產(chǎn)裝置及檢修作業(yè)中存在的危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全措施，不具備條件禁止作業(yè)。4.5 嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)下發(fā)的員工安全行為規(guī)范。5.裝備護(hù)品要求：

5.1 按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求做好安全防護(hù)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)；

5.2 根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，能夠熟練掌握使用為其配備的個(gè)人防護(hù)用品。

5.3 熟練掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)配備相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)備器材的使用，并做好相應(yīng)的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作。6.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全要求：

6.1 按照標(biāo)準(zhǔn)要求做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的治理，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔有序，規(guī)范擺放工具物品，保證現(xiàn)場(chǎng)安全通道暢通。

6.2 做好作業(yè)環(huán)境中有毒有害物質(zhì)的取樣分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的異常現(xiàn)象。6.3 維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)各類標(biāo)識(shí)和安全標(biāo)志，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的及時(shí)提出更換。7.崗位管理要求：

7.1 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)各種安全措施，保證人身及設(shè)備的安全，避免發(fā)生人身傷亡和重大設(shè)備損壞事故。

7.2 積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)及安全技能。

7.3 積極參與隱患排查治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)存在的不安全因素，穩(wěn)定生產(chǎn)的運(yùn)行。7.4 積極參與事故分析并提供真實(shí)的數(shù)據(jù)，將事故防范措施落實(shí)到實(shí)處。7.5 做好崗位的巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，查找原因。8.其他要求：

8.1 嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的管理要求，將集團(tuán)利益放在首位。8.2 完成領(lǐng)導(dǎo)交與其他臨時(shí)性工作。尿素車(chē)間水解崗位主操作標(biāo)準(zhǔn)

1.崗位職責(zé)：

1.1 接受本班值班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，完成值班長(zhǎng)交給的一切任務(wù)。1.2 負(fù)責(zé)機(jī)組的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、協(xié)調(diào)好機(jī)組的工作。

1.3 運(yùn)行中嚴(yán)密監(jiān)視各儀表，保證系統(tǒng)的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)副操作的運(yùn)行操作情況，保持各設(shè)備最佳出力，保持各參數(shù)在允許值范圍內(nèi)。努力完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)。

1.4 經(jīng)常分析、總結(jié)運(yùn)行狀況，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高運(yùn)行技能，保持機(jī)組良好的運(yùn)行狀態(tài)。1.5 負(fù)責(zé)包片范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)治理工作。2.崗位人員基本要求：

2.1 文化程度

具有初中及以上文化程度。2.2 工作經(jīng)歷

具有3年以上化工運(yùn)行操作工作經(jīng)驗(yàn)。2.3 身體條件

身體健康，沒(méi)有妨礙本崗位工作的疾病。2.4 上崗資格證書(shū)

經(jīng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)合格并取得相應(yīng)的上崗資格證書(shū)。3.崗位知識(shí)和技能要求：

3.1 政治思想和職業(yè)道德

3.1.1 熱愛(ài)本職工作，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，實(shí)事求是，遵紀(jì)守法。3.1.2 愛(ài)崗敬業(yè)，事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)，忠于職守，有良好的職業(yè)道德。3.2 必備知識(shí)

3.2.1 熟悉并掌握本崗位范圍內(nèi)的危險(xiǎn)有害因素及其預(yù)防控制措施。3.2.2 熟悉流體力學(xué)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)、化工原理等基礎(chǔ)知識(shí)。3.2.3 熟知水解崗位主要設(shè)備的構(gòu)造、性能及工作原理。3.2.4 熟悉測(cè)量?jī)x表的作用、工作原理、定值參數(shù)及試驗(yàn)方法。3.2.5 熟悉系統(tǒng)、公用系統(tǒng)布置形式、位置、走向及運(yùn)行切換注意事項(xiàng)。

3.2.6 熟悉各種工況狀態(tài)下系統(tǒng)應(yīng)急處理、系統(tǒng)開(kāi)停的方法、步驟、安全注意事項(xiàng)。3.2.7 熟悉本專業(yè)新技術(shù)、新設(shè)備、新材料和新工藝的應(yīng)用知識(shí)。3.2.8 熟悉班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本知識(shí)。3.2.9 熟悉DCS控制系統(tǒng)原理。

3.2.10 各種工況下機(jī)組的啟動(dòng)、停用方法。3.3 政策法規(guī)

3.3.1 能夠正確執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)及企業(yè)的有關(guān)安全制度和規(guī)定。3.3.2 熟知并執(zhí)行《水解作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》。3.4 技能要求

3.4.1 熟知本崗位各系統(tǒng)主要設(shè)備的性能、特點(diǎn)以及有關(guān)系統(tǒng)的連接方式和運(yùn)行倒換方法。3.4.2 看懂設(shè)備控制保護(hù)、自動(dòng)裝置的原理圖和結(jié)構(gòu)圖，默畫(huà)本崗位的系統(tǒng)流程圖。3.4.3 用明了、精練、準(zhǔn)確的技術(shù)語(yǔ)言指導(dǎo)和聯(lián)系工作。3.4.4 負(fù)責(zé)處理各種突發(fā)事故。

3.4.5 迅速判斷各種異常和事故，指揮崗位人員正確處理各種異常和事故。3.4.6 做好系統(tǒng)檢修前的安全措施和檢修后試運(yùn)驗(yàn)收。3.4.7 做好反事故措施及特殊運(yùn)行項(xiàng)目的安全措施。

3.4.8 具有應(yīng)用本專業(yè)新技術(shù)、新設(shè)備、新材料和新工藝的能力，并能按照新設(shè)備試運(yùn)行方案進(jìn)行試運(yùn)行和試驗(yàn)。4.行為安全要求：

4.1 在生產(chǎn)運(yùn)行及檢修作業(yè)過(guò)程能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)程。4.2 參加交接班管理，正確執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理要求。

4.3 對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中存在的不安全行為及時(shí)制止，禁止違章作業(yè)。

4.4 對(duì)生產(chǎn)裝置及檢修作業(yè)中存在的危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全措施，不具備條件禁止作業(yè)。4.5 嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)下發(fā)的員工行為規(guī)范。5.裝備護(hù)品要求：

5.1 按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求做好安全防護(hù)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)；

5.2 根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，能夠熟練掌握使用為其配備的個(gè)人防護(hù)用品。

5.3 熟練掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)配備相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)備器材的使用，并做好相應(yīng)的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作。6.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全要求：

6.1 按照標(biāo)準(zhǔn)要求做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的治理，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔有序，規(guī)范擺放工具物品，保證現(xiàn)場(chǎng)安全通道暢通。

6.2 做好作業(yè)環(huán)境中有毒有害物質(zhì)的取樣分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的異?，F(xiàn)象。6.3 維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)各類標(biāo)識(shí)和安全標(biāo)志，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的及時(shí)提出更換。7.崗位管理要求：

7.1 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)各種安全措施，保證人身及設(shè)備的安全，避免發(fā)生人身傷亡和重大設(shè)備損壞事故。

7.2 積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)及安全技能。

7.3 積極參與隱患排查治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)存在的不安全因素，穩(wěn)定生產(chǎn)的運(yùn)行。7.4 積極參與事故分析并提供真實(shí)的數(shù)據(jù)，將事故防范措施落實(shí)到實(shí)處。7.5 做好崗位的巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，查找原因。8.其他要求：

8.1 嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的管理要求，將集團(tuán)利益放在首位。8.2 完成領(lǐng)導(dǎo)交與其他臨時(shí)性工作。

尿素車(chē)間分析崗位操作標(biāo)準(zhǔn)

1.崗位職責(zé)：

1.1 接受本班值班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，完成值班長(zhǎng)交給的一切任務(wù)。1.2負(fù)責(zé)對(duì)尿素中間產(chǎn)物、CO2氣體以及尿素成品等按規(guī)定進(jìn)行分析，為操作工提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)和操作依據(jù)。

1.3負(fù)責(zé)將分析數(shù)據(jù)及時(shí)向有關(guān)崗位匯報(bào)。

1.4搞好崗位危險(xiǎn)源及環(huán)境因素辨識(shí)工作，及時(shí)提出各種合理化建議。1.5負(fù)責(zé)包片范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)治理工作。2.崗位人員基本要求：

2.1 文化程度

具有初中及以上文化程度。2.2 工作經(jīng)歷

具有3年以上水處理操作工作經(jīng)驗(yàn)。2.3 身體條件

身體健康，沒(méi)有妨礙本崗位工作的疾病。2.4 上崗資格證書(shū)

經(jīng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)合格并取得相應(yīng)的上崗資格證書(shū)。持有分析崗位作業(yè)資格證書(shū)。3.崗位知識(shí)和技能要求：

3.1 政治思想和職業(yè)道德

3.1.1 熱愛(ài)本職工作，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，實(shí)事求是，遵紀(jì)守法。3.1.2 愛(ài)崗敬業(yè)，事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)，忠于職守，有良好的職業(yè)道德。3.2 必備知識(shí)

3.2.1 熟悉并掌握本崗位范圍內(nèi)的危險(xiǎn)有害因素及其預(yù)防控制措施。3.2.2 3.2.3 3.2.4 3.2.5 3.2.6 3.2.7 熟悉尿素生產(chǎn)基本原理、危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)、防范措施。熟悉所有分析、取樣步驟注意事項(xiàng)。熟悉分析化學(xué)。

熟悉化學(xué)水處理設(shè)備的調(diào)試內(nèi)容和方法。

熟悉分析設(shè)備常用設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、結(jié)構(gòu)、原理、適用范圍、操作方法及維護(hù)。熟悉在受到酸、堿及有害化學(xué)藥品傷害時(shí)的急救知識(shí)。

3.3 政策法規(guī)

3.3.1 能夠正確執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)及企業(yè)的有關(guān)安全制度和規(guī)定。3.3.2 熟知并執(zhí)行《分析作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》。3.4 技能要求 3.4.1

3.4.2 能參加分析設(shè)備試運(yùn)工作，解決較復(fù)雜的技術(shù)問(wèn)題。3.4.3 能熟練進(jìn)行各種分析內(nèi)容的計(jì)算。

3.4.4 能熟練進(jìn)行氨、尿素、汽、水的常規(guī)化驗(yàn)分析。

3.4.5 通過(guò)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，為生產(chǎn)崗位正確分析判斷故障原因，并迅速排除提供依據(jù)。3.4.6 用簡(jiǎn)單、準(zhǔn)確、明了的技術(shù)語(yǔ)言，指揮生產(chǎn)和聯(lián)系工作。3.4.7 不斷研究分析新工藝，逐步完善運(yùn)行方式和運(yùn)行工況。3.4.8 在受到有毒害的化學(xué)藥品傷害時(shí)，能進(jìn)行緊急處理。3.4.9 指導(dǎo)本班其他崗位人員的技能培訓(xùn)和技藝傳授。4.行為安全要求：

4.1 在生產(chǎn)運(yùn)行及檢修作業(yè)過(guò)程能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)程。4.2 參加交接班管理，正確執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理要求。

4.3 對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中存在的不安全行為及時(shí)制止，禁止違章作業(yè)。

4.4 對(duì)生產(chǎn)裝置及檢修作業(yè)中存在的危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全措施，不具備條件禁止作業(yè)。4.5 嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)下發(fā)的員工行為規(guī)范。5.裝備護(hù)品要求：

5.1 按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求做好安全防護(hù)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)；

5.2 根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，能夠熟練掌握使用為其配備的個(gè)人防護(hù)用品。

5.3 熟練掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)配備相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)備器材的使用，并做好相應(yīng)的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作。6.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全要求：

6.1 按照標(biāo)準(zhǔn)要求做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的治理，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔有序，規(guī)范擺放工具物品，保證現(xiàn)場(chǎng)安全通道暢通。

6.2 做好作業(yè)環(huán)境中有毒有害物質(zhì)的取樣分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的異?，F(xiàn)象。6.3 維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)各類標(biāo)識(shí)和安全標(biāo)志，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的及時(shí)提出更換。7.崗位管理要求：

7.1 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)各種安全措施，保證人身及設(shè)備的安全，避免發(fā)生人身傷亡和重大設(shè)備損壞事故。

7.2 積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)及安全技能。

7.3 積極參與隱患排查治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)存在的不安全因素，穩(wěn)定生產(chǎn)的運(yùn)行。7.4 積極參與事故分析并提供真實(shí)的數(shù)據(jù)，將事故防范措施落實(shí)到實(shí)處。7.5 做好崗位的巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，查找原因。8.其他要求：

8.1 嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的管理要求，將集團(tuán)利益放在首位。8.2 完成領(lǐng)導(dǎo)交與其他臨時(shí)性工作。

尿素車(chē)間維修工崗位標(biāo)準(zhǔn)

1.崗位職責(zé)：

1.1 接受工段長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，完成工段長(zhǎng)交給的一切任務(wù)。1.2 負(fù)責(zé)分管設(shè)備的維護(hù)和檢修。1.3 負(fù)責(zé)分管設(shè)備的出力達(dá)到額定出力。1.4 負(fù)責(zé)分管設(shè)備的正常的備品備件。1.5 負(fù)責(zé)分管設(shè)備的設(shè)備完好。

1.6 每天對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行兩次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)工段長(zhǎng)，并做好各項(xiàng)定期工作。1.7 經(jīng)常分析、總結(jié)設(shè)備檢修，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高維修技能，保持運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備良好的運(yùn)行狀態(tài)。1.8 負(fù)責(zé)檢修后現(xiàn)場(chǎng)的恢復(fù)及包片范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)治理工作。2.崗位人員基本要求：

2.1 文化程度

具有初中及以上文化程度。2.2 工作經(jīng)歷

具有2年以上維修工作經(jīng)驗(yàn)。2.3 身體條件

身體健康，沒(méi)有妨礙本崗位工作的疾病。2.4 上崗資格證書(shū)

經(jīng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)合格并取得相應(yīng)的上崗資格證書(shū)。3.崗位知識(shí)和技能要求：

3.1 政治思想和職業(yè)道德

3.1.1 熱愛(ài)本職工作，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，實(shí)事求是，遵紀(jì)守法。3.1.2 愛(ài)崗敬業(yè)，事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)，忠于職守，有良好的職業(yè)道德。3.2 必備知識(shí)

3.2.1 熟悉并掌握本崗位范圍內(nèi)的危險(xiǎn)有害因素及其預(yù)防控制措施。3.2.2 機(jī)械制圖的基本知識(shí)，鉗工一般知識(shí)。

3.2.3 熟知分管范圍內(nèi)主要設(shè)備及主要輔機(jī)的構(gòu)造、性能及工作原理。3.2.4 熟悉普通管道焊接和金屬材料知識(shí)。

3.2.5 熟悉設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收項(xiàng)目和驗(yàn)收方法。

3.2.6 軸承間隙的調(diào)整、軸瓦刮研的方法和有關(guān)計(jì)算的基本知識(shí)。3.2.7 熟悉本專業(yè)新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用知識(shí)。3.2.8 熟悉班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本知識(shí)。3.3 政策法規(guī)

3.3.1 能夠正確執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)及環(huán)保政策、法律、法規(guī)及企業(yè)的有關(guān)安全制度和規(guī)定。3.3.2 熟知并執(zhí)行安全檢修作業(yè)規(guī)程。3.4 技能要求

3.4.1 看懂一般設(shè)備的結(jié)構(gòu)圖、裝配圖。3.4.2 繪制一般的零件加工圖。

3.4.3 收集、整理、填寫(xiě)檢修技術(shù)記錄,編寫(xiě)工作小結(jié)。3.4.4 根據(jù)檢修項(xiàng)目編制一般工料預(yù)算。

3.4.5 正確使用、維護(hù)、保養(yǎng),各種測(cè)量工具和日常用具。3.4.6 進(jìn)行設(shè)備的找正、及聯(lián)軸器找中心工作。

3.4.7 分析和判斷設(shè)備故障原因、處理較復(fù)雜的設(shè)備缺陷.3.4.8 具備刮削、裝配、修理等鉗工操作技能。3.4.9 熟知本崗位各系統(tǒng)主要設(shè)備的性能、特點(diǎn)。3.4.10 用明了、精練、準(zhǔn)確的技術(shù)語(yǔ)言指導(dǎo)和聯(lián)系工作。3.4.11 負(fù)責(zé)處理各種突發(fā)事故。3.4.12 做好系統(tǒng)檢修前的安全措施和檢修后試運(yùn)驗(yàn)收。3.4.13 做好反事故措施及特殊運(yùn)行項(xiàng)目的安全措施。

3.4.14 具有應(yīng)用本專業(yè)新技術(shù)、新設(shè)備、新材料和新工藝的能力，并能按照新設(shè)備試運(yùn)行方案進(jìn)行試運(yùn)行和試驗(yàn)。4.行為安全要求：

4.1 在生產(chǎn)運(yùn)行及檢修作業(yè)過(guò)程能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)程。4.2 參加交接班管理，正確執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理要求。

4.3 對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中存在的不安全行為及時(shí)制止，禁止違章作業(yè)。

4.4 對(duì)生產(chǎn)裝置及檢修作業(yè)中存在的危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全措施，不具備條件禁止作業(yè)。4.5 嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)下發(fā)的員工行為規(guī)范。5.裝備護(hù)品要求：

5.1 按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求做好安全防護(hù)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)；

5.2 根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，能夠熟練掌握使用為其配備的個(gè)人防護(hù)用品。

5.3 熟練掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)配備相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)備器材的使用，并做好相應(yīng)的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作。6.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全要求：

6.1 按照標(biāo)準(zhǔn)要求做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的治理，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔有序，規(guī)范擺放工具物品，保證現(xiàn)場(chǎng)安全通道暢通。

6.2 做好作業(yè)環(huán)境中有毒有害物質(zhì)的取樣分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的異?，F(xiàn)象。6.3 維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)各類標(biāo)識(shí)和安全標(biāo)志，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的及時(shí)提出更換。7.崗位管理要求：

7.1 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)各種安全措施，保證人身及設(shè)備的安全，避免發(fā)生人身傷亡和重大設(shè)備損壞事故。

7.2 積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)及安全技能。

7.3 積極參與隱患排查治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)存在的不安全因素，穩(wěn)定生產(chǎn)的運(yùn)行。7.4 積極參與事故分析并提供真實(shí)的數(shù)據(jù)，將事故防范措施落實(shí)到實(shí)處。7.5 做好設(shè)備的巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，查找原因。8.其他要求：

8.1 嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的管理要求，將集團(tuán)利益放在首位。8.2 完成領(lǐng)導(dǎo)交與其他臨時(shí)性工作。

第四篇：ES驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)

ES驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)-《WAL-MART道德標(biāo)準(zhǔn)》

通過(guò)WAL-MART 員工與供貨商及工廠之間持續(xù)的合作, 對(duì)當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)與WAL-MART 標(biāo)準(zhǔn)方面的培訓(xùn)與推進(jìn), 追求不斷完善的道德標(biāo)準(zhǔn), 從而維護(hù)WAL-MART 品牌的商譽(yù), 發(fā)展與各供貨商的長(zhǎng)期商業(yè)伙伴關(guān)系, 贏取投資者的信任和支持.本公司Ethical Standards（道德標(biāo)準(zhǔn),簡(jiǎn)稱“ES”）規(guī)程根據(jù)公司內(nèi)部多年來(lái)執(zhí)行的《供 貨商標(biāo)準(zhǔn)》制訂.請(qǐng)參閱附錄A中Wal-Mart公司《供貨商標(biāo)準(zhǔn)》.本規(guī)程旨在確保 WAL-MART購(gòu)買(mǎi)的商品符合上述標(biāo)準(zhǔn).Wal-Mart公司《供貨商標(biāo)準(zhǔn)》涵蓋了衛(wèi)生、安全、薪酬、工時(shí)、強(qiáng)迫勞工、童工、歧視,、守法、以及Wal-Mart或Wal-Mart指定的第三方審核機(jī)構(gòu)檢查權(quán)等方面的規(guī)定.實(shí)施ES驗(yàn)廠規(guī)程是為了確保廠商的產(chǎn)品生產(chǎn)符合《供貨商標(biāo)準(zhǔn)》的要求.Retail Link網(wǎng)上的《Ethical Standards 供貨商手冊(cè)》為唯一受控文件.供貨商應(yīng)主動(dòng)索取最新供貨商手冊(cè).Ethical Standards供貨商文件均可從Retail Link網(wǎng)上查閱（請(qǐng)登錄Retail Link-> 轉(zhuǎn)到Supplier Guides（供貨商指南）-> 打開(kāi)Ethical Standards Documents）.須強(qiáng)調(diào)的是,Wal-Mart有一套《供貨商標(biāo)準(zhǔn)》,Ethical Standards審核人員負(fù)責(zé)確保供貨商遵守上述標(biāo)準(zhǔn).ES驗(yàn)廠除為Wal-Mart找出風(fēng)險(xiǎn)外,Ethical Standards規(guī)程還有以下三個(gè)基本目的:

1.確保符合法規(guī)要求及Wal-Mart供貨商標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的要求.2.核實(shí)管理工作是否符合《供貨商標(biāo)準(zhǔn)》.3.鼓勵(lì)采取必要措施,積極改善工人的生活質(zhì)量..Wal-Mart 指Wal-Mart Stores, Inc.及其下屬分公司

ES驗(yàn)廠程序

ES驗(yàn)廠程序包括如下幾個(gè)步驟: 1.預(yù)審調(diào)查表 2.啟動(dòng)審核程序

3.審核時(shí)間安排

4.審核實(shí)施

ES驗(yàn)廠具體實(shí)施流程： 一.審核前見(jiàn)面會(huì)

二.工廠巡視

三.員工訪談

四.工廠文件審閱

五.總結(jié)會(huì)議

六.簽署審核報(bào)告

掌握工廠以及其相關(guān)的管理運(yùn)作情況.1.可通過(guò)如下方法索取ES驗(yàn)廠預(yù)審調(diào)查表:-登錄Retail Link網(wǎng)

-轉(zhuǎn)到Supplier Guides（供貨商指南）

-打開(kāi)Ethical Standards文件頁(yè)面.選擇預(yù)審調(diào)查表擬接受審核的直接進(jìn)口供貨商/工廠,須提前將填好的調(diào)查表提交相關(guān)GP辦事處.審核時(shí),美國(guó)本土供貨商/工廠須在現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備好一份填好的調(diào)查表.2.啟動(dòng)ES驗(yàn)廠程序

ES驗(yàn)廠程序由供貨商啟動(dòng).供貨商ES驗(yàn)廠申請(qǐng)應(yīng)在船期前至少60天提出.ES驗(yàn)廠應(yīng)在船期前至少30天完成.供貨商應(yīng)確保工廠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成審核.收到供貨商提交的《審核申 請(qǐng)表》后,本公司將立即開(kāi)始著手工廠審核程序.ES驗(yàn)廠程序須在《審核申請(qǐng)表》提交后方可啟動(dòng).Retail Link網(wǎng)上提供了MS Word格式電子版《審核申請(qǐng)表》（可下載）.這種電子版表格位于Ethical Standards 文檔版式的Supplier Guide（供貨商指南）中.直接進(jìn)口供貨商只需在初審及年審前將填好的《審核申請(qǐng)表》提交給

Wal-Mart Ethical Standards部門(mén).ES驗(yàn)廠一般在船期前60天完成.美國(guó)本土供貨商須在每次審核前,將填好的《審核申請(qǐng)表》提交給

Wal-Mart Ethical Standards部門(mén).美國(guó)本土供貨商的ES驗(yàn)廠一般在審核提出后30-45天內(nèi)完成.ES驗(yàn)廠中發(fā)現(xiàn)的情況以及審核結(jié)果(等級(jí))報(bào)告和補(bǔ)充要求一般在2周內(nèi)提

供.4.ES驗(yàn)廠實(shí)施

ES驗(yàn)廠范圍

.初審及年審應(yīng)為全面審核.審核人員將審閱至少三個(gè)月至一年的記錄..跟進(jìn)審核主要根據(jù)但不限于前次審核結(jié)果.跟進(jìn)審核還包括薪酬及工時(shí)審查..對(duì)直接進(jìn)口供貨商工廠進(jìn)行的審核,范圍還應(yīng)包括C-TPAT(海關(guān)商貿(mào)反恐聨盟)要求審核.任何工廠企圖阻撓或拒絕Wal-Mart指定的審核人員進(jìn)廠將導(dǎo)致嚴(yán)重后果.詳閱《供貨商標(biāo)準(zhǔn)》 及本手冊(cè)第六章.審核人員無(wú)法進(jìn)廠,便無(wú)法確定相關(guān)工廠符合《供貨商標(biāo)準(zhǔn)》的情況.對(duì)美國(guó)本土供貨商的工廠進(jìn)行審核時(shí),將收取審核費(fèi).工廠聯(lián)系人資料不齊或是不準(zhǔn)確、工廠方面管理人員對(duì)審核及接待審核人員的相關(guān)要求不了解會(huì)嚴(yán)重影響審核時(shí)限.供貨商應(yīng)幫助工廠相關(guān)人員了解Wal-Mart公司《供貨商標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)要求.按照事先安排進(jìn)行審核時(shí),工廠方面負(fù)責(zé)人及/或供貨商須在場(chǎng),并在提出改善措施等內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告上簽字確認(rèn).進(jìn)行審核時(shí),必須有工廠方面負(fù)責(zé)人在場(chǎng).如工廠方面負(fù)責(zé)人未到場(chǎng),直接進(jìn)口供貨商仍應(yīng)承擔(dān)

第三方ES驗(yàn)廠費(fèi)用.整個(gè)ES驗(yàn)廠程序包括如下活動(dòng):

一、審核前見(jiàn)面會(huì)

二、工廠巡視

三、員工訪談

四、工廠文件審閱

五、總結(jié)會(huì)議

六、簽署審核報(bào)告

一、ES驗(yàn)廠前見(jiàn)面會(huì)

審核人員抵達(dá)工廠后,先與工廠管理人員見(jiàn)面.工廠管理人員應(yīng)提供填好的工廠調(diào)查表.此階段,審核人員還將核實(shí)工廠的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,并對(duì)工廠提交的資料一一核實(shí)確認(rèn).二、工廠巡視 審核前見(jiàn)面會(huì)結(jié)束后,審核人員將在廠區(qū)內(nèi)巡視.一般情況下,審核人員進(jìn)行巡視時(shí),只需要工廠管理人員的最低限度協(xié)助.在盡可能少的監(jiān)視之下,審核人員才能以最有效的方式進(jìn)行審核.當(dāng)然,因工廠規(guī)模不同, 巡視所需時(shí)間會(huì)有不同.審核人員將在生產(chǎn)區(qū)與工廠員工進(jìn)行簡(jiǎn)短對(duì)話,詢問(wèn)機(jī)械操作及其它與Wal-Mart《供貨商標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)的問(wèn)題.此外,審核人員可能會(huì)測(cè)量空間、測(cè)試防火設(shè)備及其它設(shè)備是否處于受控狀態(tài),并檢查維修、保養(yǎng)記錄.巡視結(jié)束時(shí),審核人員將要求提供有關(guān)人事、工時(shí)及工資記錄的文件.工資審查根據(jù)工廠規(guī)模大小而定.三、員工訪談

員工訪談屬于評(píng)估行為守則（《供貨商標(biāo)準(zhǔn)》）問(wèn)題的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn).Wal-Mart 認(rèn)為了解員工意見(jiàn)是審核程序中不可缺少的一環(huán).審核結(jié)果及發(fā)現(xiàn)的情況可以通過(guò)這類面談獲得確認(rèn).員工訪談應(yīng)在生產(chǎn)區(qū)以外單獨(dú)進(jìn)行.工廠管理人員應(yīng)提供一間單獨(dú)的面談室.面談時(shí),工廠管理人員或其代表不得在場(chǎng).面談員工人數(shù)不少于15人,最多不超過(guò) 25人,具體人數(shù)視工廠規(guī)模而定.面談對(duì)象應(yīng)為代表廠內(nèi)男女員工、從廠內(nèi)不同部門(mén)挑選出來(lái)的代表.此外,最好選擇關(guān)鍵生產(chǎn)崗位的員工.通常,審核人員將在巡視工廠時(shí)挑選好面談物件.如文件審閱過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題,也可以隨時(shí)能請(qǐng)相關(guān)員工前來(lái)面談.四、工廠文件審閱

為進(jìn)一步確保Wal-Mart《供貨商標(biāo)準(zhǔn)》的正確貫徹、執(zhí)行,Wal-Mart或Wal-Mart指定的第三方將會(huì)采取工廠現(xiàn)場(chǎng)檢查等措施,以確保《供貨商標(biāo)準(zhǔn)》得到正確貫徹、執(zhí)行.未能通過(guò)工廠現(xiàn)場(chǎng)檢查或拒絕接受工廠現(xiàn)場(chǎng)檢查、相關(guān)文件檢查的供貨商將面臨立即取消剩余訂單、商品拒收、退貨、終止業(yè)務(wù)往來(lái)等后果.五、總結(jié)會(huì)議

按照事先安排進(jìn)行審核時(shí),工廠管理人員代表及/或供貨商須在場(chǎng),并在提出改善措施等內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告上簽字確認(rèn).審核人員將在總結(jié)會(huì)議上與廠方一起總結(jié)審核結(jié)果,并與工廠管理人員討論發(fā)現(xiàn)的不符合Wal-Mart公司《供貨商標(biāo)準(zhǔn)》之處.審核人員將編寫(xiě)一份現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告,內(nèi)容包括審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為及改善措施建議.總結(jié)會(huì)議期間,審核人員將討論現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告中指出的問(wèn)題及提出的改善措施.工廠管理人員及審核人員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告上簽字確認(rèn).這樣可確保工廠管理人員也有一份關(guān)于問(wèn)題（違規(guī)行為）及補(bǔ)救建議記錄.工廠管理人員應(yīng)采取措施處理現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告中指出的問(wèn)題.工廠管理人員應(yīng)在跟進(jìn)審核見(jiàn)面會(huì)時(shí),將編寫(xiě)好的《行動(dòng)計(jì)劃》提交給審核人員.跟進(jìn)審核期間,審核人員將確認(rèn)措施的執(zhí)行情況.供貨商及/或工廠應(yīng)多與區(qū)域辦事處聯(lián)系,就現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告的問(wèn)題及/或建議及時(shí)溝通.審核結(jié)果定義及管理程序

所有工廠都必須接受ES驗(yàn)廠,以確保產(chǎn)品是在符合Wal-Mart公司《供貨商標(biāo)準(zhǔn)》的條件下生產(chǎn)的.工廠在經(jīng)過(guò)ES驗(yàn)廠后,將被評(píng)估為某種審核結(jié)果(等級(jí)).ES驗(yàn)廠結(jié)果(等級(jí))分如下幾種:

GREEN（綠色）

.審核時(shí)未發(fā)現(xiàn)違規(guī)或只有低風(fēng)險(xiǎn)違規(guī)現(xiàn)象,工廠將被評(píng)為.Green..訂單可正常出貨

.可接新訂單

.工廠獲得.Green.結(jié)果一年后,如仍生產(chǎn)Wal-Mart的商品,須接受年審.YELLOW（黃色）

.審核時(shí)發(fā)現(xiàn)中等風(fēng)險(xiǎn)違規(guī)現(xiàn)象的工廠,將被評(píng)為.Yellow..訂單可正常出貨

.可接新訂單

.工廠將于評(píng)估結(jié)果出來(lái)后120天內(nèi)重新審核.ORANGE（橙色）.審核時(shí)發(fā)現(xiàn)有較高風(fēng)險(xiǎn)違規(guī)現(xiàn)象的工廠,將被評(píng)為.Orange..訂單可正常出貨

.可接新訂單

.工廠將于評(píng)估結(jié)果出來(lái)后120天內(nèi)重新審核.12

Wal-Mart Stores, Inc.保密資料

Retail Link上的電子版本為唯一受控文件.打印版不屬于受控文件.RED（紅色）

.審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重違規(guī)行為、情況的工廠,將被評(píng)為.red..工廠存在如下方面的違規(guī)行為:童工、強(qiáng)迫勞工、體罰、非法轉(zhuǎn)運(yùn)、歧視、侵犯人權(quán)、賄賂及/或不安全工作條件

.取消已下達(dá)的訂單

.尚未發(fā)運(yùn)的訂單一律取消

.如整箱商品已裝船,須在零售市場(chǎng)同意后方可接受

.如拼箱商品已交付給指定的拼裝承運(yùn)商,將予接受

.不同意接受的零售市場(chǎng)應(yīng)按照退貨/索賠程序處理.

第五篇：沃爾瑪驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)

環(huán)球資源對(duì)這些供應(yīng)商所發(fā)布的信息進(jìn)行嚴(yán)格核實(shí)，并輔以第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)提供的信用認(rèn)證，給你帶來(lái)全方位的采購(gòu)信心！

行為準(zhǔn)則

沃爾瑪驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)

就業(yè)及工作環(huán)境條款

? 反歧視條款

我們相信用人單位招聘人員，應(yīng)當(dāng)基于個(gè)人的能力，而非其個(gè)性或信仰。我們向雇員提供良好的工作環(huán)境，確保員工不因?yàn)橹苯踊蛘唛g接涉及種族，宗教，性別，政治觀點(diǎn)，或者身體殘疾問(wèn)題，而受到歧視，打擾，*或者強(qiáng)迫。

? 強(qiáng)迫用工條款

我們不雇傭罪犯，學(xué)徒工，或被強(qiáng)迫的勞動(dòng)者，從事工廠產(chǎn)品的生產(chǎn)。

? 童工條款

我們不用童工，不雇傭年齡在15歲（或者一些地方法律規(guī)定的14歲）以下的人員，或者義務(wù)教育結(jié)束年齡段的人員

? 工作時(shí)間條款

我們依據(jù)當(dāng)?shù)胤梢?guī)定的上班時(shí)間和加班時(shí)間，制定合理的員工作息制度。如有必要需加班，根據(jù)法律規(guī)定給加班費(fèi)用補(bǔ)償。允許員工合理休假時(shí)間（一周至少一天休息時(shí)間）和其他休假權(quán)利。

? 壓迫與威逼條款

我們認(rèn)同員工的價(jià)值，尊重每個(gè)員工。我們杜絕使用殘酷不尋常的紀(jì)律約束，如使用暴力*，或其他身體，關(guān)于性的，*神和口頭*。

? 賠償條款

我們根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定合理支付員工工資，這些法律如關(guān)于最低工資標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，和本地主要產(chǎn)業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

? 員工健康與安全條款

我們根據(jù)所有現(xiàn)行法律法規(guī)提供安全，干凈和健康的工作環(huán)境。提供足夠的醫(yī)療設(shè)施，干凈的員工休息室，飲用水，良好的照明和通風(fēng)工作場(chǎng)所以及防止有害物質(zhì)傷害的保護(hù)措施。而且提供將健康衛(wèi)生的，安全的員工宿舍。

環(huán)境保護(hù)條款

我相信我們有義務(wù)保護(hù)環(huán)境，我們亦遵守相關(guān)出臺(tái)的環(huán)保法律和法規(guī)。

商業(yè)道德規(guī)范

? 機(jī)密交易條款 我們禁止員工卷入一些敏感的交易，這些業(yè)務(wù)往來(lái)通常被認(rèn)為是非法的，不道德的，違反職業(yè)道德的，或不忠于公司的。這些交易通常是賄賂，收取回扣，或通過(guò)收受高價(jià)值的禮品或金錢(qián)，來(lái)影響公司既定的業(yè)務(wù)決策的執(zhí)行，或者非法謀取個(gè)人的收益。

? 商業(yè)賄賂條款

我們禁止員工直接或間接的收取任何形式的有償報(bào)酬，以利用其職務(wù)之便為他人謀取利益。類似的像商業(yè)賄賂，回扣，饋贈(zèng)和其他禁止的向客戶支付金錢(qián)或提供其他非法利益。但是這不包括合理合法的請(qǐng)客吃飯和款待客戶的花銷(xiāo)，這些花費(fèi)都需申請(qǐng)報(bào)告并且根據(jù)公司的標(biāo)準(zhǔn)章程批準(zhǔn)的。

? 財(cái)務(wù)控制、操作程序及記錄條款

我們根據(jù)法律規(guī)定記錄和存檔所有交易信息和資產(chǎn)明細(xì)，同時(shí)維持套完整的內(nèi)部會(huì)計(jì)審核控制制度，以確保財(cái)務(wù)記錄的準(zhǔn)確和真實(shí)。我們確保財(cái)務(wù)賬目和記錄完全記錄經(jīng)過(guò)經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)的交易信息。

? 內(nèi)部信息使用及泄露條款

我們嚴(yán)格禁止任何內(nèi)部資料泄露給公司其他無(wú)權(quán)了解的人員，任何公司內(nèi)部信息都不會(huì)被公開(kāi)。

? 保密及知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款

我們非常關(guān)注維護(hù)客戶對(duì)我們的信任和信賴。因此我們禁止員工向外泄露能夠危害的我們的客戶或者公司本身的機(jī)密或所有權(quán)信息。這些信息只有那些工作中需要知曉的員工才能接觸到。

? 利益沖突條款

我們制定公司的政策，來(lái)消除公司和員工之間的利益沖突。由于難于界定具體的利益沖突內(nèi)容，因此員工，對(duì)于那些可能引起明顯的或者潛在的個(gè)人利益和公司利益之間的沖突的情況，感到很敏感。個(gè)人是利用公司的財(cái)產(chǎn)或利用公司來(lái)謀取個(gè)人利益的，都會(huì)導(dǎo)致利益沖突。

? 欺詐或類似違規(guī)行為條款

我們嚴(yán)厲禁止任何可能導(dǎo)致客戶，供應(yīng)商和公司損失的欺詐行為。關(guān)于這些行為的辨識(shí)，舉報(bào)和調(diào)查，都嚴(yán)格遵循特定的程序執(zhí)行。

監(jiān)督條款

我們采取第三方監(jiān)督機(jī)制，來(lái)審核確認(rèn)公司是否符合行為準(zhǔn)則。監(jiān)督行為包括預(yù)先通知和安防進(jìn)行工廠現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，檢查人事行政記錄和賬目，以及私下同員工交談了解。

產(chǎn)品檢視與存檔政策

我們指派一名或多名行政人員來(lái)檢驗(yàn)和證明工廠行為符合行為準(zhǔn)則的要求。這些證明記錄隨時(shí)都可供我們的員工，代表或第三方審核人查閱。