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      xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)深化社會(huì)管理創(chuàng)新 讓人民群眾得實(shí)惠五篇

      時(shí)間:2019-05-13 19:15:39下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)深化社會(huì)管理創(chuàng)新 讓人民群眾得實(shí)惠

      全縣社會(huì)管理創(chuàng)新工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì) 典型材料之一

      深化社會(huì)管理創(chuàng)新

      讓人民群眾得實(shí)惠

      xx鎮(zhèn)黨委

      政府

      為深入推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作,有效化解和妥善處理新時(shí)期各類人民內(nèi)部矛盾,落實(shí)以人為本、服務(wù)為先為核心的社會(huì)建設(shè)理念和惠民、富民、安民的目標(biāo)要求,xx鎮(zhèn)黨委、政府近年來全力推進(jìn)社會(huì)管理服務(wù)中心建設(shè),建立社會(huì)矛盾排查調(diào)處工作網(wǎng)絡(luò),健全工作機(jī)制,逐步形成以鎮(zhèn)綜治工作中心為龍頭的一個(gè)窗口對(duì)外、集中辦公一體化運(yùn)作、來訪群眾一站式接待、解決問題一條龍服務(wù)和跟蹤問效一竿子到底的工作機(jī)制,使我鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作提高到一個(gè)新水平,達(dá)到了方便群眾,服務(wù)群眾,群眾得實(shí)惠的效果,受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的一致好評(píng),我們的具體做法有以下幾個(gè)方面:

      一、明確社會(huì)矛盾糾紛排查調(diào)處工作的指導(dǎo)思想,基本原則和工作目標(biāo)

      1、指導(dǎo)思想。以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本、服務(wù)優(yōu)先,以實(shí)施項(xiàng)目化管理為基本手段,以構(gòu)建平安和諧xx為目標(biāo),立足源頭預(yù)防、立足抓早抓小、堅(jiān)持調(diào)解優(yōu)先,充分發(fā)揮并有效整合人民調(diào)解,行政調(diào)解,司法調(diào)解在化解矛盾中的積極作用,構(gòu)建黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),綜治機(jī)構(gòu)綜合協(xié)調(diào),派出所、司法所、土管所、信訪辦,民政所、計(jì)生所、各村民委員會(huì)、鎮(zhèn)直各部門共同參與社會(huì)矛盾調(diào)處化解的工作格局。

      2、基本原則。以屬地管理和和諧調(diào)解為基本原則,堅(jiān)持三項(xiàng)調(diào)解為主,以公開、公平、公正為保證,以合情、合理、合法為準(zhǔn)繩,通過調(diào),實(shí)現(xiàn)解,達(dá)到和,當(dāng)事人滿意,社會(huì)效果好,從而構(gòu)建一個(gè)社會(huì)和諧、人民群眾安居樂業(yè)的良好環(huán)境。

      3、工作目標(biāo)。以鎮(zhèn)綜治工作中心為依托,建成覆蓋全鎮(zhèn)村、組和各部門及各行業(yè)的社會(huì)矛盾調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)。矛盾糾紛調(diào)解率達(dá)100%,力爭(zhēng)小矛盾不出村,大矛盾不出鎮(zhèn)。矛盾糾紛化解在基層,化解在萌芽狀態(tài),確保全鎮(zhèn)不發(fā)生一起跨區(qū)域上訪,不發(fā)生一起重復(fù)上訪,不發(fā)生一起集體上訪和其它有影響的群體事件。

      二、建立社會(huì)矛盾糾紛排查調(diào)處工作網(wǎng)絡(luò)

      1、鎮(zhèn)成立矛盾糾紛排查調(diào)處中心,以鎮(zhèn)綜治工作中心為依托,鎮(zhèn)綜治辦牽頭成立xx鎮(zhèn)社會(huì)矛盾排查調(diào)處工作中心負(fù)責(zé)排查調(diào)處本轄區(qū)社會(huì)矛盾糾紛,收集掌握工作信息,建立信息資料庫(kù),整合調(diào)解力量,形成“一站式”接待、“一條龍”服務(wù)、“一攬子”解決,確保小矛盾小糾紛及時(shí)解決,大矛盾大糾紛限期解決,對(duì)有影響的群體事件,做到掌握信息靈,工作介入早,大局穩(wěn)得住,問題解決扎實(shí)。

      2、各村成立社會(huì)矛盾糾紛排查調(diào)處工作站,健全村級(jí)調(diào)解組織和工作機(jī)構(gòu),擴(kuò)大調(diào)解網(wǎng)絡(luò),每個(gè)自然村配備1-2名調(diào)解員,負(fù)責(zé)本轄區(qū)矛盾糾紛排查化解和信息上報(bào)。

      3、擴(kuò)大調(diào)解網(wǎng)絡(luò)覆蓋面,推進(jìn)醫(yī)院、學(xué)校、市場(chǎng)、商場(chǎng)、企業(yè)等調(diào)解工作站建設(shè),做到哪里有群眾,哪里就有調(diào)解工作站,哪里有矛盾糾紛,哪里就有調(diào)解組織。

      三、健全社會(huì)矛盾糾紛排查調(diào)處運(yùn)行機(jī)制

      1、充分發(fā)揮人民調(diào)解組織的作用。堅(jiān)持鎮(zhèn)每半個(gè)月、村每周對(duì)轄區(qū)內(nèi)矛盾糾紛進(jìn)行集中排查,建立工作臺(tái)帳,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。做好對(duì)重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,堅(jiān)持分析研判風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估本地的苗頭性、傾向性問題,制定工作預(yù)案,并及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)矛排調(diào)處中心和有關(guān)單位,從源頭上預(yù)防因決策失誤而引發(fā)的不穩(wěn)定問題。完善鎮(zhèn)、村、組“三級(jí)調(diào)解制”,努力將矛盾糾紛化解在本轄區(qū),確保基層問題不出村、組、所站。充分適用平等協(xié)商、說服教育、規(guī)勸疏導(dǎo)等人民調(diào)解手段化解矛盾糾紛,不輕易將矛盾糾紛引入行政裁決和司法渠道;對(duì)調(diào)解不成的,或有可能激化的,要主動(dòng)銜接,及時(shí)報(bào)告鎮(zhèn)調(diào)解中心。

      2、充分發(fā)揮行政機(jī)構(gòu)的調(diào)解作用。鎮(zhèn)政府及各行政管理部門要充分發(fā)揮政治、組織、管理優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化調(diào)解意識(shí),履行調(diào)解職能,綜合利用經(jīng)濟(jì)、行政、政策、法律、教育等手段處理行政糾紛與行政管理相關(guān)的民事糾紛,確保95%以上的矛盾糾紛化解在單位和系統(tǒng)內(nèi)部,避免進(jìn)入訴訟和上訪渠道,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部全天候接訪制度,鎮(zhèn)班子成員按照信訪接待日掛牌輪流接訪。完善干部下訪制度,堅(jiān)持開展下訪活動(dòng),收集社情民意,及時(shí)排查和化解社會(huì)各類矛盾糾紛。重大疑難案件要由單位“一把手”親自主持調(diào)解,涉及兩個(gè)以上部門的矛盾糾紛由最初受理的部門,邀請(qǐng)相關(guān)部門參與協(xié)調(diào)解決,協(xié)調(diào)不成的,由社會(huì)矛盾排查調(diào)處中心協(xié)調(diào)處理。

      3、充分發(fā)揮司法調(diào)解作用。對(duì)人民調(diào)解、行政調(diào)解都不能解決的問題要引導(dǎo)其進(jìn)入司法調(diào)解渠道,在法律的主導(dǎo)下,以事實(shí)為依據(jù),以法律為準(zhǔn)繩,進(jìn)行更深層次的調(diào)解,努力把矛盾糾紛化解在訴訟之前。

      四、完善社會(huì)矛盾糾紛排查調(diào)處工作的保障機(jī)制

      1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立組織。鎮(zhèn)社會(huì)矛盾排查調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組由鎮(zhèn)黨委書記張偉群任組長(zhǎng),鎮(zhèn)長(zhǎng)年明麗、人大主席倪霽任副組長(zhǎng),其他班子成員及相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人任成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在綜治辦。

      2、加強(qiáng)人員保障。鎮(zhèn)社會(huì)矛盾糾紛排查調(diào)處中心由8人組成,主抓政法的鎮(zhèn)人大主席倪霽任中心主任,綜治辦主任徐建華任副主任,鎮(zhèn)民政、土管、司法、信訪、計(jì)生、派出所五所一辦負(fù)責(zé)人為成員,村社會(huì)矛盾糾紛排查調(diào)處工作站3—5人,站長(zhǎng)由各村支部書記擔(dān)任。部門、企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院調(diào)處工作站,一般要求部門負(fù)責(zé)人為站長(zhǎng),成員3—5人組成。加強(qiáng)調(diào)解員隊(duì)伍建設(shè),組建調(diào)解員庫(kù)、調(diào)解聯(lián)絡(luò)員庫(kù),加強(qiáng)對(duì)調(diào)解隊(duì)伍教育、培訓(xùn)、管理,努力提高其綜合素質(zhì)。

      3、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障。按全鎮(zhèn)年人均1.5元,足額保證調(diào)處中心工作經(jīng)費(fèi)。配備專用車輛一臺(tái)、電腦二部,設(shè)立處置重大涉穩(wěn)、涉法、涉訴問題專項(xiàng)資金,司法救助專項(xiàng)資金等,確保矛排中心工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      4、加強(qiáng)社會(huì)矛盾糾紛排查調(diào)處中心硬件建設(shè)和制度建設(shè)。鎮(zhèn)村兩級(jí)矛排中心辦公設(shè)施齊全,工作制度健全,工作程序和檔案管理規(guī)范。

      5、實(shí)行首問責(zé)任制。首次接待矛盾糾紛當(dāng)事人的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、所站、村委為責(zé)任單位和責(zé)任人,必須負(fù)責(zé)調(diào)處或交辦,力爭(zhēng)矛盾糾紛解決在當(dāng)時(shí)、當(dāng)?shù)兀_需一定時(shí)間解決的,要做好交辦工作。對(duì)未履行首問責(zé)任制導(dǎo)致群眾越級(jí)上訪的,堅(jiān)決實(shí)行責(zé)任倒查,嚴(yán)肅追究責(zé)任。

      6、加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲。進(jìn)一步健全并嚴(yán)格落實(shí)化解矛盾糾紛“一把手”責(zé)任制。并納入年終目標(biāo)考核。對(duì)因掌握信息不準(zhǔn)、排查化解不力而導(dǎo)致矛盾激化升級(jí)、造成越級(jí)上訪或引發(fā)群體上訪的,按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

      五、創(chuàng)新社會(huì)管理,化解社會(huì)矛盾,穩(wěn)步推進(jìn)平安建設(shè) 社會(huì)管理創(chuàng)新,社會(huì)矛盾排查調(diào)處機(jī)制的完善和正常運(yùn)轉(zhuǎn),有效化解了困擾我鎮(zhèn)多年的積案、舊案,一些“老大難”問題得到了妥善解決。如上訪老戶前崗村民葉平鴿,前些年因?yàn)榉从称涞芊燮陂g受到不公正待遇,一直上訪,部隊(duì)給了處理結(jié)論后,葉平鴿本人不服,最后發(fā)展到多次到縣領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、鎮(zhèn)信訪部門反映其本人生活困難問題,鎮(zhèn)矛盾排查調(diào)處中心受理她反映問題后,中心主任倪霽親自包案,吃透情況,找準(zhǔn)問題癥結(jié),協(xié)調(diào)鄉(xiāng)村兩級(jí)多次召開聽證會(huì)、調(diào)解會(huì),對(duì)葉平鴿本人反映的問題合理部分給予肯定和支持,及時(shí)按政策為她辦理了農(nóng)村低保、新農(nóng)合及農(nóng)村危房改造資金等,另一方面對(duì)她本人提出的過高要求,和長(zhǎng)期存在的靠“伸手要”過日子的思想,給予嚴(yán)肅批評(píng),指出錯(cuò)誤根源,通過反復(fù)談心,正面引導(dǎo),幫助她樹立新的世界觀、人生觀,葉平鴿本人心服口服,從思想上認(rèn)識(shí)到以前的錯(cuò)誤,表示同意撤訪罷訴、靠勤勞致富。位樓村民韓世民,因宅基地糾紛與鄰居發(fā)生口角,并發(fā)展到肢體沖突,到鎮(zhèn)矛盾排查調(diào)處中心反映問題,鎮(zhèn)中心受理后,及時(shí)交辦到鎮(zhèn)土管所和位樓村矛盾排查調(diào)處工作站,要求鎮(zhèn)土管所協(xié)助位樓村委限期化解矛盾,解決問題。該村矛排站長(zhǎng)、支部書記葉小伍,高度重視,親自主持調(diào)解,連續(xù)召開二次調(diào)解會(huì),邀請(qǐng)本組德高望重的老黨員、群眾代表參加,讓群眾說給群眾聽,以 理服人,很快使雙方當(dāng)事人達(dá)成了調(diào)解協(xié)議,化解了一起有可能矛盾升級(jí)的治安案件。閆坡村委高莊村民高留明患有精神病,病發(fā)作時(shí)常有攻擊行為,對(duì)鄉(xiāng)鄰生命財(cái)產(chǎn)安全造成威脅,鎮(zhèn)矛排調(diào)處中心接到群眾報(bào)案后,一方面立即交辦閆坡村矛排調(diào)處工作站,要他們快速介入,做好對(duì)病人的穩(wěn)控工作,避免傷人毀物事件的發(fā)生,一方面責(zé)令鎮(zhèn)派出所協(xié)助配合控制住病人,鎮(zhèn)矛排調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、鎮(zhèn)黨委書記張偉群了解到該病人因家中經(jīng)濟(jì)特別困難,愛人又離家出走而無錢治病后,隨及時(shí)與縣民政部門協(xié)商,為病人申請(qǐng)了特殊困難救助,并安排鎮(zhèn)矛排中心工作人員協(xié)助村委把病人送到市精神病院進(jìn)行積極救治。此舉既為病人解決了實(shí)際困難,又消除了一個(gè)治安隱患,穩(wěn)定了一方群眾,受到了廣大群眾的稱贊。他們由衷地說:“這樣的政府是給群眾辦實(shí)事的政府,是群眾的靠山,是百姓的貼心政府”。這樣的例子還有很多。

      一年來我們?cè)谏钊腴_展社會(huì)矛盾大排查、大調(diào)處的同時(shí),加強(qiáng)社會(huì)治安防控體系建設(shè)。一是增加人防力量,鎮(zhèn)組建了15人的專職巡防隊(duì),按每人每月1000元保障經(jīng)費(fèi),配齊裝備,日夜巡邏,有力震懾了不法分子。二是加強(qiáng)技防體系建設(shè),在2009年鎮(zhèn)街道居委會(huì)建成視頻監(jiān)控平臺(tái)的基礎(chǔ)上,今年我們又在交通較為發(fā)達(dá)、流動(dòng)人口稠密的位樓、閆坡兩村委新建了視頻監(jiān)控平臺(tái),安裝監(jiān)控?cái)z像頭11個(gè),實(shí)現(xiàn)了鎮(zhèn)、村監(jiān)控平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)。普及電子狗、氣死賊等農(nóng)村實(shí)用小技防,入戶率達(dá)90%以上。社會(huì)防控體系的完善,技防措施和力量的強(qiáng)化,使我鎮(zhèn)社會(huì)治安狀況得以持續(xù)好轉(zhuǎn),平安創(chuàng)建基礎(chǔ)更加穩(wěn)固,人民群眾的安全感指數(shù)進(jìn)一步提高??傊陙?,我鎮(zhèn)立足實(shí)際,扎實(shí)開展社會(huì)矛盾“大排查、大調(diào)處、大防范”活動(dòng),“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”,調(diào)糾紛、化民怨、促和諧,不僅化解了社會(huì)矛盾,又密切了黨群、干群、群群關(guān)系,營(yíng)造了一個(gè)安定祥和和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)又好又快發(fā)展的良好局面。2011年以來,我鎮(zhèn)未發(fā)生一起赴京、省、市上訪案件,無發(fā)生一起集體上訪事件,無重復(fù)上訪案件、無信訪積案,鎮(zhèn)矛盾排查中心共受理案件31起,接待來訪群眾64起人次,切實(shí)做到了有信必復(fù),有訪必答,有訴必理、有案必立,立案一起,調(diào)處一起,調(diào)成率達(dá)到100%,沒有一起因矛盾糾紛問題得不到解決而致矛盾激化或赴縣級(jí)以上信訪部門重復(fù)反映問題。社會(huì)和諧,人民群眾得實(shí)惠,我鎮(zhèn)社會(huì)矛盾糾紛排查化解工作走上了規(guī)范化、良性發(fā)展的軌道,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了很好的保駕護(hù)航作用。

      2011年9月27日

      第二篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)如何加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理(模版)

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)如何加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理

      加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義社會(huì)管理體系,是黨中央在新的歷史條件下審時(shí)度勢(shì)、與時(shí)俱進(jìn)作出的重大戰(zhàn)略決策。社會(huì)管理的重點(diǎn)在基層,難點(diǎn)在基層,鄉(xiāng)鎮(zhèn)是政權(quán)的基礎(chǔ)、改革的前沿、發(fā)展的重點(diǎn)和穩(wěn)定的關(guān)鍵,其職能作用發(fā)揮如何,直接影響民心向背和黨的事業(yè)興衰。

      解放思想、轉(zhuǎn)變職能,創(chuàng)造鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作新機(jī)遇

      當(dāng)前基層形勢(shì)正呈現(xiàn)出三個(gè)重大變化:一是過去以“取”為特征的基層分配關(guān)系已經(jīng)逐漸向“予”轉(zhuǎn)變;二是過去以“混”為特征的干群關(guān)系正在逐漸向“和”轉(zhuǎn)變;三是過去以“補(bǔ)”為特征的城鄉(xiāng)關(guān)系開始逐漸向“哺”轉(zhuǎn)變。我們將根據(jù)新形勢(shì)發(fā)展的要求,及時(shí)轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的社會(huì)管理和公共服務(wù)職能。

      正確定位、緊扣重點(diǎn),謀求鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作新突破

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為最基層的一級(jí)政府,處于國(guó)家權(quán)力和鄉(xiāng)村社會(huì)的中間,國(guó)家的各項(xiàng)方針政策,上級(jí)政府和部門的各項(xiàng)工作都要通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)這級(jí)來實(shí)施完成。轉(zhuǎn)變職能后,當(dāng)前工作的重點(diǎn)是緊緊圍繞上級(jí)部門的發(fā)展思路,全力打造新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

      改革創(chuàng)新、科學(xué)施政,贏取鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作新跨越

      一、在隊(duì)伍上致力激勵(lì)約束,完善基層干部管理新方式,走負(fù)重奮進(jìn)之路。

      一是用考評(píng)與目標(biāo)管理加壓力。建立健全機(jī)關(guān)干職工個(gè)人效能考評(píng)體系和政府目標(biāo)管理責(zé)任體系,強(qiáng)化各部門協(xié)調(diào)配合意

      識(shí),提高干部執(zhí)行力,確保政令暢通,樹立良好的政府形象。二是用評(píng)分與保障手段強(qiáng)基層。積極探索村、社區(qū)“兩委”干部工作目標(biāo)責(zé)任制管理新模式,推行村、社區(qū)干部工資保發(fā)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保障“三保”機(jī)制,解決基層干部后顧之憂。三是用培訓(xùn)與鍛煉方式優(yōu)素質(zhì)。加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“充電”、“輸血”力度,使之不斷掌握新知識(shí),增長(zhǎng)新本領(lǐng)。四是用選拔與交流機(jī)制造平臺(tái)。推行干部選拔“差額推薦、差額考察”制,變“伯樂相馬”為“賽場(chǎng)選馬”,建立能者上、平者讓、庸者下的動(dòng)態(tài)交流模式。五是用問責(zé)與監(jiān)督措施保本色。組織干部經(jīng)常學(xué)習(xí)《問責(zé)辦法》,在問責(zé)查處上做到“既打雷、又下雨”,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的紀(jì)律監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督和群眾監(jiān)督。

      二、在主體上全力創(chuàng)造優(yōu)勢(shì),探索培育新型農(nóng)民新辦法,走全民創(chuàng)業(yè)之路。

      建設(shè)新農(nóng)村和小康社會(huì),構(gòu)建和諧社會(huì),農(nóng)民是主體,也是內(nèi)動(dòng)力,只有提升農(nóng)民素質(zhì),調(diào)動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)激情,才是抓住了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的“牛鼻子”。為此,一要?jiǎng)?chuàng)造人文優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)農(nóng)民的人格魅力。要狠抓農(nóng)村精神文明建設(shè),促進(jìn)農(nóng)民家庭和美、鄰里和睦、人際和諧。二是創(chuàng)造技能優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)農(nóng)民的適應(yīng)能力。采取職業(yè)教育、技能培訓(xùn)、外出取經(jīng)、典型觀摩、現(xiàn)身講述等途徑,引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)得會(huì)、用得上、能致富。三要?jiǎng)?chuàng)造產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)農(nóng)民的致富能力。大力發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),培育一鎮(zhèn)一品、一村一品,并把農(nóng)民組織起來,變分散經(jīng)營(yíng)為規(guī)模經(jīng)營(yíng)。四要?jiǎng)?chuàng)造管理優(yōu)勢(shì),增

      強(qiáng)農(nóng)民的自治能力。尊重好、保護(hù)好、引導(dǎo)好、調(diào)動(dòng)好農(nóng)民的民主權(quán)利,讓農(nóng)民在自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我約束中增強(qiáng)參政意識(shí)、公民意識(shí)、法治意識(shí)、大局意識(shí)。

      三、在管理上傾力保障服務(wù),開創(chuàng)農(nóng)村社會(huì)事業(yè)新局面,走和諧發(fā)展之路。

      圍繞關(guān)注民生,抓好以農(nóng)村危房改造和農(nóng)村低保為主要內(nèi)容的社會(huì)保障建設(shè),促進(jìn)老有所養(yǎng)、老有所居、困有所助。圍繞傾聽民意,建立一年一次大走訪的工作機(jī)制,組織鎮(zhèn)、村(社區(qū))干部分點(diǎn)包干,入戶走訪,深入了解群眾疾苦,廣泛聽取群眾意見,切實(shí)解決群眾困難。圍繞解決民憂,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)中心,推進(jìn)“一站式”便民服務(wù),推行辦點(diǎn)干部下村領(lǐng)辦、代辦、協(xié)辦、督辦制。圍繞溫暖民心,突出教育和諧,深入開展留守兒童關(guān)愛活動(dòng),推行留守兒童“代理家長(zhǎng)制”;突出計(jì)生和諧,深入開展誠(chéng)信計(jì)生和生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù),加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理,確保計(jì)劃生育率。圍繞促進(jìn)民安,落實(shí)人防技防物防設(shè)施,創(chuàng)建安全文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

      第三篇:深化便民服務(wù)創(chuàng)新社會(huì)管理

      深化便民服務(wù)創(chuàng)新社會(huì)管理

      汪崗鎮(zhèn)黨委書記、人大主席穆正松

      汪崗鎮(zhèn)地處大別山北麓,政府駐地距縣城9公里,全鎮(zhèn)轄15個(gè)行政村,226個(gè)居民組,是商城縣“一園四景”五大旅游景區(qū)的重要銜接地。

      近年來,鎮(zhèn)黨委、政府立足于轉(zhuǎn)變政府職能,加強(qiáng)社會(huì)管理,深入開展便民服務(wù),不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,形成了“鎮(zhèn)建便民中心,村設(shè)便民代辦點(diǎn)”的新型便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò),極大地提升政府行政效能,增強(qiáng)了政府的公信力。

      一、順勢(shì)而為,積極轉(zhuǎn)變政府職能

      開展便民服務(wù)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要,對(duì)自身管理機(jī)制進(jìn)行的一次大變革。汪崗鎮(zhèn)順勢(shì)而為,著力從三個(gè)方面傾力推進(jìn)便民服務(wù),轉(zhuǎn)變自身職能。

      (一)應(yīng)改革之需,著力實(shí)現(xiàn)三大轉(zhuǎn)變。為適應(yīng)建設(shè)美麗新農(nóng)村的需要,汪崗鎮(zhèn)一是通過鎮(zhèn)建便民服務(wù)中心,著力將鎮(zhèn)政府工作由“抓事務(wù)、抓管理”向“抓產(chǎn)業(yè)、抓服務(wù)”上轉(zhuǎn)變;二是通過整合服務(wù)項(xiàng)目,集中人力資源,將與農(nóng)民聯(lián)系最為密切的站所統(tǒng)一集中到鎮(zhèn)服務(wù)中心辦公,實(shí)現(xiàn)了從分散向集中的轉(zhuǎn)變;三是通過組建統(tǒng)一辦事的平臺(tái)和公共服務(wù)的窗口,實(shí)行“一站式”服務(wù),辦事形式由暗變明,速度由慢變快,實(shí)現(xiàn)群眾辦事從無限期向限時(shí)、從串聯(lián)式向并聯(lián)式的轉(zhuǎn)變。

      (二)應(yīng)群眾之需,著力改進(jìn)服務(wù)方式。為幫助農(nóng)民提供脫貧致富和勞務(wù)輸出的信息,鎮(zhèn)黨委、政府依托鎮(zhèn)便民中心,開啟

      招商引資和項(xiàng)目建設(shè)綠色通道,切實(shí)解決群眾生產(chǎn)生活中遇到的各類熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,為廣大農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高公共服務(wù)質(zhì)量,一定程度上解決了機(jī)關(guān)長(zhǎng)期存在的“門難進(jìn),事難辦,臉難看,話難聽”的現(xiàn)象。群眾由過去“進(jìn)機(jī)關(guān)求人辦事”變?yōu)椤斑M(jìn)中心接受服務(wù)”,初步找回了“上帝”的感覺。

      (三)應(yīng)發(fā)展之需,著力規(guī)范政府行為。一些農(nóng)村基層政策由于宣傳不到位、群眾法制意識(shí)較淡薄、少數(shù)基層干部依法行政意識(shí)不夠強(qiáng)、工作方法簡(jiǎn)單等,影響了農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定。設(shè)立便民服務(wù)中心,推動(dòng)政府工作重心下移,改進(jìn)管理和服務(wù)方式,提高基層組織依法行政能力,規(guī)范行政行為,提高基層執(zhí)行力,暢通群眾訴求渠道,化解社會(huì)矛盾,保障各項(xiàng)政策的貫徹落實(shí),進(jìn)一步融洽了黨群干群關(guān)系,維護(hù)了農(nóng)村穩(wěn)定。

      二、創(chuàng)新舉措,全面編織服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

      鎮(zhèn)投資50萬(wàn)余元,新建成高標(biāo)準(zhǔn)便民服務(wù)大廳。大廳占地面積240平方米,配齊電子顯示屏、空調(diào)、辦公桌椅、電腦、飲水機(jī)等現(xiàn)代化辦公服務(wù)設(shè)施,還設(shè)置了便民小藥箱,硬件設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)在全縣屈指可數(shù)。逐步完善軟件資料,通過印發(fā)《汪崗鎮(zhèn)黨務(wù)政務(wù)公開100問》、辦事指南、便民服務(wù)卡,懸掛公示欄,電子屏顯示等多種形式,公開便民服務(wù)項(xiàng)目名稱、辦事程序、申報(bào)材料種類、承諾時(shí)限、收費(fèi)依據(jù)和政策依據(jù),公開辦事流程,在大廳還配設(shè)辦事導(dǎo)引員,引領(lǐng)前來辦事的群眾到指定的窗口辦理相關(guān)事項(xiàng),讓每一位群眾辦事時(shí)明明白白。村里設(shè)立村級(jí)服務(wù)代辦

      點(diǎn)為群眾代理向鎮(zhèn)中心申報(bào)的事項(xiàng);鎮(zhèn)中心為群眾代辦需向縣申辦的事項(xiàng)。只要群眾提出代辦需求,鎮(zhèn)中心或村級(jí)代辦點(diǎn)就及時(shí)辦理,在全鎮(zhèn)形成了完整的便民網(wǎng)絡(luò)體系。

      三、強(qiáng)化管理,不斷提升服務(wù)水平

      將與農(nóng)民聯(lián)系最為密切的民政所、社保所、財(cái)政所、農(nóng)業(yè)中心、村建中心、國(guó)土資源所、計(jì)生中心、司法所、群眾工作站等9個(gè)站所首批入駐中心,實(shí)行開放式零距離辦公,一條龍服務(wù),一站式辦結(jié),減少辦事環(huán)節(jié),讓群眾來大廳辦事方便快捷。一是強(qiáng)化宗旨教育。增強(qiáng)工作人員的宗旨觀、發(fā)展觀、大局觀、服務(wù)觀、效率觀,引導(dǎo)工作人員牢記宗旨,用好為民之權(quán),盡好崗位之職,樹立“把方便讓給群眾,把麻煩留給干部”、“群眾有需求,干部有服務(wù)”的理念,愛崗敬業(yè),辦事公正。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。工作人員經(jīng)過培訓(xùn)上崗,崗位責(zé)任明確,能夠勝任中心工作,能夠滿足群眾對(duì)服務(wù)工作的需求。三是做到一專多能,一崗多能。根據(jù)農(nóng)村實(shí)際,中心大多數(shù)工作人員不可能大部分時(shí)間和精力在大廳值班,而是要圍繞鎮(zhèn)中心工作和臨時(shí)性重要任務(wù)到鄉(xiāng)村工作一線去。因此,大廳工作人員既能勝任本職崗位工作,適應(yīng)大廳辦公的要求,又能完成上門服務(wù)的任務(wù)。

      四、注重延伸,拓展服務(wù)領(lǐng)域

      鎮(zhèn)便民服務(wù)中心在做好大廳窗口服務(wù)的同時(shí),還積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域,豐富服務(wù)形式,延伸服務(wù)鏈條。一是服務(wù)向生產(chǎn)領(lǐng)域延伸。與金融部門聯(lián)合,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供政策信息服務(wù),為農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者提供政策咨詢、就業(yè)培訓(xùn)服務(wù),如登記用工信息、發(fā)放

      招聘培訓(xùn)簡(jiǎn)章。二是服務(wù)向科技領(lǐng)域延伸。多種形式送科技下村,為群眾提供水稻、小麥良種良法服務(wù),如發(fā)布科學(xué)種田信息、講解預(yù)防病蟲害知識(shí)、上門防治疫病等。三是服務(wù)向流通領(lǐng)域延伸。建立農(nóng)副產(chǎn)品供求及價(jià)格發(fā)布平臺(tái),將信息網(wǎng)點(diǎn)延伸到便民服務(wù)中心,及時(shí)向社會(huì)發(fā)布產(chǎn)品需求和價(jià)格信息。

      五、搭建平臺(tái),發(fā)揮便民作用 鎮(zhèn)便民服務(wù)中心成立以后,規(guī)范運(yùn)行,改善服務(wù),方便群眾,逐步將其搭建成為宣傳法律政策的平臺(tái)、教育群眾的平臺(tái)、服務(wù)群眾的平臺(tái)、密切干群關(guān)系的平臺(tái)等“四大平臺(tái)”,便民作用日益凸顯。

      (一)立足于為民,打造宣傳政策平臺(tái)。依托民政、計(jì)生、農(nóng)業(yè)、惠農(nóng)、法律援助等辦事窗口,熱情接待前來辦事的老百姓,耐心解答政策咨詢,讓老百姓在辦完事情的同時(shí)熟知相關(guān)惠民政策。另外,精心挑選新農(nóng)保、民政、計(jì)生、農(nóng)技、林業(yè)、司法等部門的惠農(nóng)政策,制作成宣傳手冊(cè),在群眾前來辦事時(shí)發(fā)放,還讓前來辦事的群眾代發(fā)宣傳手冊(cè),將手冊(cè)發(fā)到左鄰右舍手中,擴(kuò)大惠農(nóng)政策宣傳覆蓋面,群眾對(duì)惠農(nóng)政策的知曉率達(dá)到90%以上。

      (二)立足于惠民,打造教育群眾平臺(tái)。結(jié)合鎮(zhèn)便民服務(wù)中心第一大服務(wù)窗口、工作人員及每天前來辦事群眾多的特點(diǎn),將其作為宣傳教育的基地,對(duì)群眾進(jìn)行多方面政策教育。另外,通過組建宣傳教育分隊(duì)收集近期熱點(diǎn)惠農(nóng)政策,進(jìn)行集體備課,結(jié)合正在開展的“大宣傳、大走訪”活動(dòng),利用下基層聯(lián)系群眾之際,采取講故事、舉實(shí)例、打比方等方式通俗淺顯地向群眾宣講

      惠民政策,將政策精神落實(shí)到群眾心坎上,增強(qiáng)惠農(nóng)政策對(duì)群眾的政策引導(dǎo)作用,讓每位群眾真正成為惠農(nóng)政策的最大受益者。

      (三)立足于便民,打造服務(wù)群眾平臺(tái)。鎮(zhèn)便民服務(wù)中心按照“公正、便民、高效、廉潔”的服務(wù)準(zhǔn)則,要求中心工作人員熱情接待、耐心辦事,堅(jiān)持以辦事方便不方便、公正不公正、群眾滿意不滿意為工作標(biāo)準(zhǔn),從受理到辦結(jié)提供全程服務(wù)、規(guī)范服務(wù),對(duì)受理的每一件事情都要認(rèn)真對(duì)待,把各項(xiàng)事務(wù)的辦理置于群眾的監(jiān)督之下,杜絕暗箱操作,避免違規(guī)操作,防止吃、拿、卡、要現(xiàn)象的發(fā)生,推進(jìn)了源頭治腐工作。實(shí)踐表明,采取“一個(gè)窗口辦理,天天服務(wù)群眾”的辦事方式深受群眾歡迎,群眾再也沒有以前那種只能定時(shí)辦、分散辦、節(jié)假日辦不了的苦惱事了。自4月14日鎮(zhèn)便民服務(wù)中心揭牌正式運(yùn)行以來,共為群眾辦理各種事件278起,便捷、高效的服務(wù)得到群眾的高度贊譽(yù)。

      (四)立足于系民,密切干群關(guān)系平臺(tái)。長(zhǎng)期以來,由于辦事不公開、不公正、不方便,加之“門難進(jìn),事難辦,臉難看,話難聽”問題的存在,群眾意見很大。建成鎮(zhèn)便民服務(wù)中心后,從根本上改變過去各站所各自為戰(zhàn)和惟我獨(dú)知、惟我獨(dú)辦、惟我獨(dú)攬的狀況,進(jìn)一步樹立了鎮(zhèn)黨委、政府的良好形象,有效地改善了干群關(guān)系。

      第四篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記先進(jìn)事跡:讓農(nóng)民得實(shí)惠 讓家園更美好

      優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡材料

      ——東鄉(xiāng)縣果園鄉(xiāng)黨委書記沙玉林先進(jìn)事跡

      讓農(nóng)民得實(shí)惠 讓家園更美好

      在東鄉(xiāng)縣果園鄉(xiāng)這塊貧瘠的土地上,有一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,他以對(duì)黨的事業(yè)的無比忠誠(chéng),對(duì)人民群眾的深情厚愛,求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干,親民愛民、無私奉獻(xiàn),用實(shí)際行動(dòng)詮釋了一名共產(chǎn)黨員、一名基層干部對(duì)黨的熱愛。他就是東鄉(xiāng)縣果園鄉(xiāng)黨委書記沙玉林,男,東鄉(xiāng)族,現(xiàn)年42歲,于1992年01月加入中國(guó)共產(chǎn)黨,2009年4月任果園鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)黨委書記。

      評(píng)價(jià)一個(gè)干部的好壞,老百姓心中自有一桿稱。俗話說的好,“金杯、銀杯不如老百姓的口碑”。當(dāng)你踏上果園鄉(xiāng)這片土地,若向干部群眾問起鄉(xiāng)里的書記怎么樣,你得到的都將是用豎起的大拇指的無言回答。沙玉林同志任果園鄉(xiāng)黨委書記僅僅兩年的時(shí)間,緣何獲得全鄉(xiāng)廣大干部群眾的一致稱贊?因?yàn)樵谶@兩年的時(shí)間里,果園鄉(xiāng)有了巨大的變化——正氣浩蕩,黨風(fēng)端正,鄉(xiāng)村文明,經(jīng)濟(jì)發(fā)展,這主要得益于果園鄉(xiāng)有個(gè)好書記。在果園鄉(xiāng)沙玉林每天頭一項(xiàng)工作就是先到幾個(gè)村里轉(zhuǎn)一圈。從田里苗情,畜牧養(yǎng)殖到家長(zhǎng)里短,都要心中有數(shù)。他的鄉(xiāng)情筆記記了十幾本,全鄉(xiāng)哪個(gè)村有困難、有矛盾,他都要主動(dòng)上門,解民情,辦實(shí)事。翻開沙玉林同志的工作日記,可以看到他每天的工作都是安排得滿滿的,工作中的苦與樂、得與失他都經(jīng)歷的太多,磨煉出了堅(jiān)強(qiáng)剛

      毅的性格,寬闊豁達(dá)的胸懷。他似乎已經(jīng)習(xí)慣了滿負(fù)荷的工

      作,總是滿腔熱忱,充滿信心。再辛苦,也從來不說一聲累,再大的困難,從來都是從容面對(duì),再大的委屈,也總是一笑

      置之,放之腦后。在他的眼里,工作的核心只有兩個(gè)字:發(fā)

      展。工作中,他總是把提高效率擺在第一位,“掌握情況定措

      施,提高效率看結(jié)果”是他工作的信條。果園鄉(xiāng)有11個(gè)行政

      村,基礎(chǔ)設(shè)施極為落后,還有個(gè)別群眾居住在窯洞中,全鄉(xiāng)

      群眾吃水要從幾十里外的地方去拉,他了解到這些情況后,看在眼里,急在心里。為了解決這些困難,近兩年,他四處

      奔走,通過群眾集資、向上爭(zhēng)取項(xiàng)目等辦法籌資3000多萬(wàn)

      元先后實(shí)施了農(nóng)業(yè)開發(fā)、村社道路、人飲水利、整村推進(jìn)、危舊房改造等一批關(guān)乎群眾切身利益的民生項(xiàng)目,整修梯田

      5000多畝,修建水利渠道60多公里,拓寬改造道路50多公

      里,全部解決了全鄉(xiāng)群眾吃水難的問題。目前,部分群眾還

      用上了沼氣,建起了暖棚羊圈,100多戶特困戶告別了危房

      和窯洞,住上了新房。各項(xiàng)惠民項(xiàng)目的逐一實(shí)施,使果園鄉(xiāng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和群眾生產(chǎn)生活發(fā)生了巨大變化,廣大群眾

      也笑開了眼?!皭勖癫庞袨椋幻癫庞形?。”這是沙玉林始終

      堅(jiān)守的群眾觀和政績(jī)觀。上任伊始,他就接待來訪群眾,無

      論什么人,無論任何事,都耐心細(xì)致的解決處理,并親自調(diào)

      查情況,親自出面協(xié)調(diào),親自督導(dǎo)落實(shí)。長(zhǎng)期以來的堅(jiān)持,使“有事到服務(wù)中心,難事找黨委書記”成為來訪群眾的“口頭

      禪”。

      作為一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記,為誰(shuí)謀權(quán),這是沙玉林同志經(jīng)常捫

      心自問的一個(gè)話題。兩年多來,果園鄉(xiāng)民生項(xiàng)目接連不斷,許多人也曾打過他的主意,然而在誘惑面前他就是毫不動(dòng)

      心,充分表現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員、基層領(lǐng)導(dǎo)干部的高風(fēng)亮節(jié)。

      有人也曾經(jīng)拎著包去拜訪過他,要求給予方便,可是沙玉林

      一口回絕,沒有一絲商量余地,一名包頭工程完工后感慨萬(wàn)

      千,想不到在沙書記這兒承包工程不用花一分應(yīng)酬的錢,這

      樣的干部難得碰著。一個(gè)正直無私的鄉(xiāng)黨委書記活生生地?cái)[

      在了果園鄉(xiāng)的全體干群面前。榜樣的力量是無窮的。正因?yàn)?/p>

      沙玉林同志的帶頭作用,現(xiàn)在果園鄉(xiāng)干群團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)

      力、努力奮進(jìn)在提前實(shí)現(xiàn)農(nóng)村現(xiàn)代化的進(jìn)程中。

      在他的領(lǐng)導(dǎo)下,機(jī)關(guān)干部團(tuán)結(jié)一心,辦事效率不斷提

      高,全鄉(xiāng)煥發(fā)勃勃生機(jī)。在他身上,民本是其思想基礎(chǔ),實(shí)

      干是其公仆情懷,創(chuàng)新是其不懈追求。他始終牢記自己是一

      個(gè)共產(chǎn)黨員,在成績(jī)面前,他沒有驕傲自滿,更沒有止步不

      前,他在身體力行十七大精神以及科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)踐過程

      中,不斷地優(yōu)化自身素質(zhì),與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取,無愧于優(yōu)

      秀黨員這個(gè)光榮的稱號(hào)。

      中共果園鄉(xiāng)委員會(huì)

      二O一一年六月九日

      第五篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記先進(jìn)事跡:讓農(nóng)民得實(shí)惠 讓家園更美好

      優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡材料

      ——東鄉(xiāng)縣果園鄉(xiāng)黨委書記沙玉林先進(jìn)事跡

      讓農(nóng)民得實(shí)惠 讓家園更美好

      在東鄉(xiāng)縣果園鄉(xiāng)這塊貧瘠的土地上,有一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,他以對(duì)黨的事業(yè)的無比忠誠(chéng),對(duì)人民群眾的深情厚愛,求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干,親民愛民、無私奉獻(xiàn),用實(shí)際行動(dòng)詮釋了一名共產(chǎn)黨員、一名基層干部對(duì)黨的熱愛。他就是東鄉(xiāng)縣果園鄉(xiāng)黨委書記沙玉林,男,東鄉(xiāng)族,現(xiàn)年42歲,于1992年01月加入中國(guó)共產(chǎn)黨,2009年4月任果園鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)黨委書記。

      評(píng)價(jià)一個(gè)干部的好壞,老百姓心中自有一桿稱。俗話說的好,“金杯、銀杯不如老百姓的口碑”。當(dāng)你踏上果園鄉(xiāng)這片土地,若向干部群眾問起鄉(xiāng)里的書記怎么樣,你得到的都將是用豎起的大拇指的無言回答。沙玉林同志任果園鄉(xiāng)黨委書記僅僅兩年的時(shí)間,緣何獲得全鄉(xiāng)廣大干部群眾的一致稱贊?因?yàn)樵谶@兩年的時(shí)間里,果園鄉(xiāng)有了巨大的變化——正氣浩蕩,黨風(fēng)端正,鄉(xiāng)村文明,經(jīng)濟(jì)發(fā)展,這主要得益于果園鄉(xiāng)有個(gè)好書記。在果園鄉(xiāng)沙玉林每天頭一項(xiàng)工作就是先到幾個(gè)村里轉(zhuǎn)一圈。從田里苗情,畜牧養(yǎng)殖到家長(zhǎng)里短,都要心中有數(shù)。他的鄉(xiāng)情筆記記了十幾本,全鄉(xiāng)哪個(gè)村有困難、有矛盾,他都要主動(dòng)上門,解民情,辦實(shí)事。翻開沙玉林同志的工作日記,可以看到他每天的工作都是安排得滿滿的,工作中的苦與樂、得與失他都經(jīng)歷的太多,磨煉出了堅(jiān)強(qiáng)剛毅的性格,寬闊豁達(dá)的胸懷。他似乎已經(jīng)習(xí)慣了滿負(fù)荷的工作,總是滿腔熱忱,充滿信心。再辛苦,也從來不說一聲累,再大的困難,從來都是從容面對(duì),再大的委屈,也總是一笑置之,放之腦后。在他的眼里,工作的核心只有兩個(gè)字:發(fā)展。工作中,他總是把提高效率擺在第一位,“掌握情況定措施,提高效率看結(jié)果”是他工作的信條。果園鄉(xiāng)有11個(gè)行政村,基礎(chǔ)設(shè)施極為落后,還有個(gè)別群眾居住在窯洞中,全鄉(xiāng)群眾吃水要從幾十里外的地方去拉,他了解到這些情況后,看在眼里,急在心里。為了解決這些困難,近兩年,他四處奔走,通過群眾集資、向上爭(zhēng)取項(xiàng)目等辦法籌資3000多萬(wàn)元先后實(shí)施了農(nóng)業(yè)開發(fā)、村社道路、人飲水利、整村推進(jìn)、危舊房改造等一批關(guān)乎群眾切身利益的民生項(xiàng)目,整修梯田5000多畝,修建水利渠道60多公里,拓寬改造道路50多公里,全部解決了全鄉(xiāng)群眾吃水難的問題。目前,部分群眾還用上了沼氣,建起了暖棚羊圈,100多戶特困戶告別了危房和窯洞,住上了新房。各項(xiàng)惠民項(xiàng)目的逐一實(shí)施,使果園鄉(xiāng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和群眾生產(chǎn)生活發(fā)生了巨大變化,廣大群眾也笑開了眼?!皭勖癫庞袨?,富民才有位?!边@是沙玉林始終堅(jiān)守的群眾觀和政績(jī)觀。上任伊始,他就接待來訪群眾,無論什么人,無論任何事,都耐心細(xì)致的解決處理,并親自調(diào)查情況,親自出面協(xié)調(diào),親自督導(dǎo)落實(shí)。長(zhǎng)期以來的堅(jiān)持,使“有事到服務(wù)中心,難事找黨委書記”成為來訪群眾的“口頭禪”。

      作為一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記,為誰(shuí)謀權(quán),這是沙玉林同志經(jīng)常捫心自問的一個(gè)話題。兩年多來,果園鄉(xiāng)民生項(xiàng)目接連不斷,許多人也曾打過他的主意,然而在誘惑面前他就是毫不動(dòng)心,充分表現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員、基層領(lǐng)導(dǎo)干部的高風(fēng)亮節(jié)。有人也曾經(jīng)拎著包去拜訪過他,要求給予方便,可是沙玉林一口回絕,沒有一絲商量余地,一名包頭工程完工后感慨萬(wàn)千,想不到在沙書記這兒承包工程不用花一分應(yīng)酬的錢,這樣的干部難得碰著。一個(gè)正直無私的鄉(xiāng)黨委書記活生生地?cái)[在了果園鄉(xiāng)的全體干群面前。榜樣的力量是無窮的。正因?yàn)樯秤窳滞镜膸ь^作用,現(xiàn)在果園鄉(xiāng)干群團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、努力奮進(jìn)在提前實(shí)現(xiàn)農(nóng)村現(xiàn)代化的進(jìn)程中。

      在他的領(lǐng)導(dǎo)下,機(jī)關(guān)干部團(tuán)結(jié)一心,辦事效率不斷提高,全鄉(xiāng)煥發(fā)勃勃生機(jī)。在他身上,民本是其思想基礎(chǔ),實(shí)干是其公仆情懷,創(chuàng)新是其不懈追求。他始終牢記自己是一個(gè)共產(chǎn)黨員,在成績(jī)面前,他沒有驕傲自滿,更沒有止步不前,他在身體力行十七大精神以及科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)踐過程中,不斷地優(yōu)化自身素質(zhì),與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取,無愧于優(yōu)秀黨員這個(gè)光榮的稱號(hào)。

      中共果園鄉(xiāng)委員會(huì) 二O一一年六月九日

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