第一篇：工藝黨支部2011工作總結(jié)范文

2010級(jí)研究生第一黨支部工作總結(jié)

我支部現(xiàn)有黨員39人，其中預(yù)備黨員2人。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我支部堅(jiān)持貫徹新時(shí)期我校學(xué)生黨支部建設(shè)的思想，充分發(fā)揮學(xué)生黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，努力學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，積極探索新時(shí)期學(xué)生黨建工作，帶領(lǐng)全體黨員，齊心協(xié)力，將學(xué)生黨支部的黨建更好的建設(shè)起來(lái)。通過(guò)學(xué)生黨支部全 體學(xué)生黨員的辛勤努力，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我支部的各項(xiàng)工作做以下匯報(bào)：

(一)抓學(xué)習(xí)，提高學(xué)生的黨性修養(yǎng)。

2011年，我支部深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型黨組織，探索和創(chuàng)新基層黨組織學(xué)習(xí)教育活動(dòng)內(nèi)容和形式，提高黨員組織生活的質(zhì)量和效果，使黨組織生活在內(nèi)容和形式上適應(yīng)時(shí)代的要求，真正起到黨員帶頭作用。為促進(jìn)學(xué)院中心工作與各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，我支部開(kāi)展了一系列組織生活活動(dòng)，一定程度上取得了一些成效。同時(shí)，為了更好地發(fā)揮學(xué)生黨員先鋒模范作用，提高學(xué)生黨員的綜合素養(yǎng)，精心組織學(xué)生黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真執(zhí)行黨的基本路線(xiàn)、方針、政策。

（二）作好入黨積極分子和預(yù)備黨員的教育培養(yǎng)工作。

在我黨支部成立之后，就對(duì)本班的同學(xué)開(kāi)展了入黨啟蒙教育，有很多同學(xué)積極的遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。自上學(xué)期到現(xiàn)在共確定積極分子17名，并及時(shí)確定了培養(yǎng)聯(lián)系人，用黨員的政治熱情、先進(jìn)模范作用和黨性觀念引導(dǎo)鞭策培養(yǎng)考察對(duì)象。并安排積極分子參與黨內(nèi)工作。使入黨積極分子通過(guò)黨校學(xué)習(xí)對(duì)黨有正確的認(rèn)識(shí)，能掌握黨的基本知識(shí)，端正入黨動(dòng)機(jī)。強(qiáng)化培養(yǎng)教育，不斷提高入黨申請(qǐng)人、學(xué)生 黨員思想政治覺(jué)悟。在本學(xué)期，我支部還召開(kāi)了轉(zhuǎn)正大會(huì)，對(duì)周輝、戴啟軍、王臻等幾位預(yù)備黨員進(jìn)行了如期轉(zhuǎn)正工作，使其光榮的成為一名正式黨員，促使他們也以飽滿(mǎn)的熱情積極地投入到黨支部的建設(shè)之中。

(三)抓表率，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

學(xué)生黨員是學(xué)生當(dāng)中的優(yōu)秀代表，在各個(gè)方面都起到了先鋒模范作用，學(xué)生黨支部自然成為學(xué)生中的核心和骨干組織。作為一名大學(xué)生黨員，作為大學(xué)生中的中堅(jiān)群體的學(xué)生黨支部同樣肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)、教育、培養(yǎng)后備力量的重任。作為一名黨員，首先應(yīng)該有警惕的政治覺(jué)悟、高尚的道德情操和勇于奉獻(xiàn)、為人服務(wù)的精神。我支部非常重視學(xué)生黨員的政治理論水平的提高，充分發(fā)揮學(xué)生黨員的先鋒模范作用，以身作則，使之形成在學(xué)生中有影響有威信的組織，以確保學(xué)生黨支部在學(xué)生中的號(hào)召力、影響力。今年，我支部部分黨員參加學(xué)院組織的研究生拔河比賽取得了第一名的好成績(jī)，為支部既爭(zhēng)得了榮譽(yù)又發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好組織自身建設(shè)的同時(shí)，在學(xué)生中開(kāi)展細(xì)致的教育、引導(dǎo)和培養(yǎng)工作，使更多的同學(xué)能夠?qū)伯a(chǎn)黨有更深的理解，對(duì)黨的各方面政策有更深刻的認(rèn)識(shí)，使之堅(jiān)信中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。

（四）加強(qiáng)黨員自身建設(shè)，樹(shù)立黨員新形象。

每個(gè)黨員必須理清“三個(gè)問(wèn)題”，即當(dāng)初入黨為什么，現(xiàn)在做什么，將來(lái)學(xué)什么；認(rèn)真思考好“三個(gè)需要”，即黨員的“先鋒”性，需要改變什么精神狀態(tài)、需要保持什么精神狀態(tài)、需要發(fā)揚(yáng)什么精神狀態(tài)；切實(shí)做到兩個(gè)“認(rèn)真想一想”，即做事前認(rèn)真想一想，說(shuō)話(huà)前認(rèn)真想一想。黨支部在新學(xué)期初或者學(xué)期末組織學(xué)生黨員進(jìn)行述職。學(xué)生黨員和學(xué)生干部向全班同學(xué)述職，接受同學(xué)的批評(píng)和進(jìn)行自我批評(píng)。學(xué)生黨員通過(guò)這種方式，更好的認(rèn)清自身的不足，重新規(guī)劃今后的工作和學(xué)習(xí)，同時(shí)，更加注重了平時(shí)里的模范帶頭作用，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)格地要求自己，給周?chē)耐瑢W(xué)樹(shù)立榜樣。黨員述職的方式更好的促進(jìn)了學(xué)生黨員與普通學(xué)生之間的交流和溝通。

（五）鼓勵(lì)黨員參加各項(xiàng)文體、學(xué)術(shù)活動(dòng)，加強(qiáng)精神文明建設(shè)。

我支部鼓勵(lì)黨員積極參加各項(xiàng)文體和學(xué)術(shù)活動(dòng)，在學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)上我支部黨員踴躍報(bào)名，其中宋艷陽(yáng)同志在男子4000米長(zhǎng)跑和男子800米短跑比賽中都取得了第一名的好成績(jī)。在鄭州大學(xué)研究生元旦晚會(huì)上我支部馬源，沙嬌等同學(xué)表演的舞蹈節(jié)目獲得二等獎(jiǎng)。在學(xué)校組織的研究生學(xué)術(shù)論文大賽中，我支部多名黨員都積極的遞交了自己的學(xué)術(shù)論文。通過(guò)這些文體、學(xué)術(shù)活動(dòng)的參與，增強(qiáng)了支部的凝聚力和向心力，促進(jìn)了黨員之間的交流和溝通，同時(shí)也進(jìn)一步加強(qiáng)了支部的精神文明建設(shè)

通過(guò)上學(xué)期所作的這些工作，我們支部黨員的隊(duì)伍在不斷擴(kuò)大，黨員之間的溝通和交流不斷加深，黨支部的凝聚力也在不斷加強(qiáng)，我們支部所有黨員都表示在以后的學(xué)習(xí)，工作、生活中會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，發(fā)揮好模范帶頭的作用，做好黨員應(yīng)盡的義務(wù)。相信在我們支部所有黨員的共同努力下，一定會(huì)把我們支部建設(shè)的更好。

2010級(jí)碩士研究生第一黨支部

2011年5月18日

第二篇：公司工藝工作總結(jié)

公司工藝工作總結(jié)

公司工藝工作總結(jié)1

轉(zhuǎn)眼來(lái)公司已經(jīng)近一周時(shí)間，在此期間，對(duì)公司的流程、設(shè)備、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有一個(gè)基本了解與認(rèn)識(shí)。為了能更好的勝任崗位，就公司現(xiàn)狀，作為工藝員的我，對(duì)自己的主要工作內(nèi)容概括和執(zhí)行做如下介紹：

1、業(yè)務(wù)員接單文件的交接，配合業(yè)務(wù)員對(duì)產(chǎn)品的工藝制定、審核、制版。完善下單流程。

業(yè)務(wù)員在接到文件后與工藝員交接。工藝員配合業(yè)務(wù)員就文件可行性做出評(píng)審，并提出修改意見(jiàn)和可行性方案。必要時(shí)應(yīng)負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、質(zhì)檢等部門(mén)作聯(lián)合評(píng)審，制定可行性工藝流程。新產(chǎn)品評(píng)審?fù)戤吅蠼挥蓸I(yè)務(wù)員與客戶(hù)溝通，待文件確認(rèn)簽字后方可進(jìn)行制版。

2、制版工藝的流程、工藝審核。制定工藝審核管理規(guī)定，包括新版、改版、重制等。

由業(yè)務(wù)員填寫(xiě)制版單并簽字后交由工藝員安排制版。由工藝員根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備情況合理的安排制版工藝（材料大小，拼版大小，色序等相關(guān)工藝）

3、印版的交接、保存、取用，做好印版的管理檔案。

印版到公司后，通知工藝員收版。工藝員將做好相應(yīng)交接手續(xù)，并做好記錄檔案。（建議印版有專(zhuān)人，或交由專(zhuān)人代管負(fù)責(zé)。）

4、業(yè)務(wù)員下單生產(chǎn)，將生產(chǎn)通知單并附帶樣張遞交到工藝員，由工藝員對(duì)產(chǎn)品通知單進(jìn)行審核。再由工藝員開(kāi)具生產(chǎn)指令單并符工藝卡交由生產(chǎn)部門(mén)安排生產(chǎn)。如所下生產(chǎn)單沒(méi)有附帶樣張（新產(chǎn)品除外），車(chē)間可拒絕生產(chǎn)。

5、車(chē)間在接到生產(chǎn)任務(wù)后應(yīng)認(rèn)真審視施工單及工藝卡方可生產(chǎn)。正式生產(chǎn)前應(yīng)先打小樣，由客戶(hù)或業(yè)務(wù)員簽字認(rèn)可，在由機(jī)長(zhǎng)自檢簽字，生產(chǎn)總監(jiān)或檢驗(yàn)員簽字后才能正式生產(chǎn)。

6、完善客戶(hù)檔案的建立與保存，做好相應(yīng)記錄，工藝卡的制作與收發(fā)。

收取樣張，制作工藝卡，工藝卡一式兩份，工藝員留存一份，發(fā)放生產(chǎn)部門(mén)一份（可根據(jù)實(shí)際情況增加工藝卡份數(shù)）。

7、關(guān)注車(chē)間生產(chǎn)的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，有問(wèn)題及時(shí)反饋到生產(chǎn)總監(jiān)。

（每到工序都要做到機(jī)長(zhǎng)、生產(chǎn)總監(jiān)、檢驗(yàn)員三級(jí)簽樣。工藝員做不定期巡查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。）

8、對(duì)各工序相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)的記錄、存檔。

就以上幾點(diǎn)，我起草了一份“工藝審核管理規(guī)定”。希望能以此規(guī)定盡量的避免工藝差錯(cuò)造成不必要的后果及經(jīng)濟(jì)損失。

在以后的工作中，我還要不斷的學(xué)習(xí)，改進(jìn)。希望我的工作能對(duì)九益的發(fā)展壯大能有所幫助。

公司工藝工作總結(jié)2

xx年進(jìn)入恒鉆這個(gè)大家庭，伴隨著恒鉆的不斷發(fā)展壯大，現(xiàn)在又即將走過(guò)xx，迎來(lái)xx新的一年。在即將過(guò)去的一年中，我主要負(fù)責(zé)cnc工藝方面。也正是這一年，由于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)工藝優(yōu)化的重視與支持，使我能夠充分發(fā)揮自己的能力，為公司工藝優(yōu)化與成本的節(jié)約貢獻(xiàn)出一份力量。在工作中，通過(guò)部門(mén)之間的溝通、和外部專(zhuān)員人員的探討等，不但增加了自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，且使自己的溝通協(xié)調(diào)能力進(jìn)一步得到提升。但客戶(hù)qa的不良質(zhì)檢報(bào)告與退貨返修，也反映出了我工作中的不足和需要提升的地方。如經(jīng)驗(yàn)主義濃，工作的系統(tǒng)化、流程的操作性不強(qiáng);作為工藝編寫(xiě)人員，部分部門(mén)生產(chǎn)工藝的經(jīng)驗(yàn)不足等。現(xiàn)就xx年工作做個(gè)回顧、總結(jié)。以便做的好的地方能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，不足的地方能夠做出改善，力爭(zhēng)在xx年做的更好。

一：xx年總結(jié)：

1、生產(chǎn)工藝優(yōu)化的參與與推動(dòng)。從今年年初開(kāi)始，對(duì)經(jīng)常做的產(chǎn)品，每張圖紙都打印一份工藝表，在里面制定詳細(xì)的流程，對(duì)每個(gè)部門(mén)都有詳細(xì)的操作細(xì)節(jié)，尺寸控制要求，留量的大小，及批量產(chǎn)品尺寸基準(zhǔn)的統(tǒng)一的要求，在每個(gè)的操作流程后加入了“注意事項(xiàng)”一欄強(qiáng)調(diào)本道工藝容易出現(xiàn)的，經(jīng)常出現(xiàn)的潛在品質(zhì)問(wèn)題，要加工者注意，避免老問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)，產(chǎn)品的批量報(bào)廢。圖紙上有精度的尺寸、形位公差用紅色或綠色熒光筆進(jìn)行醒目標(biāo)注，讓每位操作者重點(diǎn)控制。對(duì)于復(fù)雜的產(chǎn)品(如02-01712a02-04283a)還制作了裝夾指導(dǎo)書(shū)，配合了文、圖片，是操作者更清楚產(chǎn)品的基準(zhǔn)在哪里，留量多少，加工后尺寸是多少才是ok的。對(duì)于凸輪等形狀不規(guī)則的產(chǎn)品，在工藝表或圖紙中會(huì)插入尺寸圖防止下料尺寸不合理。

2、各種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的制定。通過(guò)借鑒和總結(jié)，并結(jié)合我們公司自身的生產(chǎn)、設(shè)備特點(diǎn)，制定《銑床操作指導(dǎo)書(shū)》、《cnc床操作指導(dǎo)書(shū)》、《工件擺放，轉(zhuǎn)移操作指導(dǎo)書(shū)》《大理石作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書(shū)》等作業(yè)規(guī)范。新材料鎂合金的材料特性，加工注意事項(xiàng)的指引書(shū)。我們公司在今年終于通過(guò)的國(guó)際iso認(rèn)證，為了執(zhí)行5s，結(jié)合我們公司的實(shí)際情況，現(xiàn)在正在制定cnc部，銑床部，車(chē)磨部工作臺(tái)面作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，各部門(mén)公共夾具，用具作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。目的是規(guī)范工作區(qū)域的操作標(biāo)準(zhǔn)，防止生產(chǎn)資料的亂拿亂放，工件碰傷，加工反向，漏加工問(wèn)題。使我們的工作環(huán)境更加整齊，干凈，減少加工輔助時(shí)間，進(jìn)一步提高效率與品質(zhì)。

3、生產(chǎn)中問(wèn)題點(diǎn)的跟蹤與處理，保證產(chǎn)品品質(zhì)。每天早上我都會(huì)收到本廠qc的品質(zhì)檢查報(bào)告和客戶(hù)的品質(zhì)異常表郵件，里面詳細(xì)的記錄每款不良產(chǎn)品具體的不良尺寸數(shù)據(jù)，數(shù)量。如外觀劃傷，精度尺寸超差多少，形位公差超差多少等等，我會(huì)對(duì)照?qǐng)D紙一項(xiàng)一項(xiàng)分析原因，到車(chē)間與員工溝通，認(rèn)真聽(tīng)取他們的加工意見(jiàn)，造成不良與報(bào)廢的原因，及時(shí)細(xì)化改善工藝，設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)的工裝夾具，從根本上解決品質(zhì)問(wèn)題。有加工困難的，積極與客戶(hù)工程師溝通，改善設(shè)計(jì)要求，增加工藝搭位、工藝孔位，優(yōu)化產(chǎn)品的加工性。

二：xx年規(guī)劃推進(jìn)生產(chǎn)的流程標(biāo)準(zhǔn)化:

(1)將產(chǎn)品分為一般產(chǎn)品與高精產(chǎn)品，加工高精產(chǎn)品前先召集有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)討論整個(gè)產(chǎn)品加工難點(diǎn)，各抒己見(jiàn)，取其所長(zhǎng)，形成可行性工藝流程。對(duì)于成熟性產(chǎn)品，結(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn)，平時(shí)的品質(zhì)異常報(bào)告，員工的操作熟練程度，逐步的優(yōu)化生產(chǎn)工藝，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)。

(2)進(jìn)一步制定生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書(shū)，規(guī)范員工的生產(chǎn)作業(yè)，明確生產(chǎn)責(zé)任，通過(guò)以上兩點(diǎn)努力使我們公司的生產(chǎn)有粗放式變成可控式，無(wú)序性變成標(biāo)準(zhǔn)化。

在公司戰(zhàn)略方針的指引下，有領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有大家的齊心協(xié)力、共同努力，相信xx年我會(huì)做的更好;更相信xx年恒鉆能夠取得更輝煌的成績(jī)。

公司工藝工作總結(jié)3

1.實(shí)習(xí)目的：

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是機(jī)自專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)中不可缺少的組成，并獨(dú)立的項(xiàng)目列入專(zhuān)業(yè)教學(xué)計(jì)劃中的。其 目的在于實(shí)習(xí)使學(xué)生生產(chǎn)的感性知識(shí)，理論，知識(shí)面;專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)又是鍛煉和培養(yǎng)學(xué) 生能力及素 質(zhì)的渠道，培養(yǎng)當(dāng)代大學(xué)生吃苦耐勞的精神，學(xué)生接觸社會(huì)、產(chǎn)業(yè)狀況、國(guó)情的途徑，由學(xué)生到社會(huì)的轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)擔(dān)任技術(shù)工作的能力、企業(yè)管理的方法和技能;體驗(yàn)企業(yè)工作的內(nèi)容和方法。知識(shí)，對(duì)學(xué)習(xí)后面的課程乃至以后的工 作，必要的基礎(chǔ)。

2.實(shí)習(xí)內(nèi)容：

①機(jī)械加工工藝的知識(shí)及方法

②切削刀具的'知識(shí)，熟悉常用刀具的結(jié)構(gòu)、選 擇、用途等

③機(jī)床和數(shù)控系統(tǒng)的知識(shí)，是加工中心等典型的數(shù)控設(shè)備

④企業(yè)生產(chǎn)管理模式，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法

⑤熟悉、鑄造工藝及設(shè)備的知識(shí)

3.實(shí)習(xí)：

① 江蘇星光發(fā)電設(shè)備有限公司-------------6月21日整天

② 創(chuàng)易金屬制品公司-------------6月22日下午

③ 凱龍不銹鋼制品有限公司-----------------6月23日上午

④ 江蘇星鑫分離設(shè)備制造有限公司-------6月23日下午

⑤ 泰興市萬(wàn)達(dá)輪業(yè)制造有限公司-----------6月24日整天

⑥ 整理，寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告-----------6月24日---7月2日

定點(diǎn)實(shí)習(xí)廠

江蘇星光發(fā)電設(shè)備有限公司簡(jiǎn)介

江蘇星光發(fā)電設(shè)備有限公司是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)發(fā)電機(jī)組較早的廠家之一。擁有一流的檢測(cè)設(shè)備、先進(jìn)的生產(chǎn)工藝、專(zhuān)業(yè)的制造技術(shù)、完善的質(zhì)量管理體系、具有雄厚的研發(fā)技術(shù)實(shí)力。可提供3kw-2500kw各種規(guī)格普及型、自動(dòng)化、四保護(hù)、自動(dòng)切換、低噪音及移動(dòng)式等，高品質(zhì)、低能耗的發(fā)電機(jī)組以滿(mǎn)足客戶(hù)的一切電力需求，還可滿(mǎn)足用戶(hù)不同電壓、不同頻率的要求，以及多臺(tái)機(jī)組并聯(lián)并網(wǎng)供電系統(tǒng)。

江蘇星光發(fā)電設(shè)備有限公司六個(gè)發(fā)展歷程

(1) 建廠期：上世紀(jì)50年代，主要以發(fā)電機(jī)為主。

(2) 1969年：生產(chǎn)出2.5kg柴油發(fā)電機(jī)組。

(3) 1981年：生產(chǎn)出柴油翻斗車(chē)，加入了汽車(chē)制造廠，采用星光品牌。

(4) 1991年：江蘇生產(chǎn)出新品牌---乘龍(平頭車(chē))。

(5) 1997年：以75%的股權(quán)加入星光集團(tuán)，其子公司，正式更名為江蘇星光發(fā)電設(shè)備有限公司。

(6) XX年，成立星光集團(tuán)和星光發(fā)電設(shè)備公司

生產(chǎn)基地：主廠、二基地(85年始建，位于柳江縣，占地為714 畝)、三基地

七大車(chē)間：車(chē)橋車(chē)間、機(jī)械車(chē)間、工裝車(chē)間、熱車(chē)間、車(chē)架車(chē)間、車(chē)身車(chē)間、總裝車(chē)間

四大部件：汽車(chē)前后 橋、舉升器油缸、車(chē)架、車(chē)身

生產(chǎn)線(xiàn)：重車(chē)線(xiàn)、大車(chē)線(xiàn)、小車(chē)線(xiàn)

XX年生產(chǎn)能力：大車(chē)60000輛 小車(chē)30000輛

乘龍精神：自立自強(qiáng) 創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新 同心同德 為國(guó)為民

在創(chuàng)易金屬制品公司車(chē)橋廠的實(shí)習(xí)，地機(jī)械加工及典型零件的生產(chǎn)技術(shù)過(guò)程。典型的機(jī)電一體化產(chǎn)品和設(shè)備的生產(chǎn)過(guò)程、培養(yǎng)收集資料的能力及分析問(wèn)題的能力，使地學(xué)習(xí)、機(jī)械工程專(zhuān)業(yè)知識(shí)。機(jī)械加工工藝了左殼–錐齒輪差速器典型零件的機(jī)械加工 工藝過(guò)程，聽(tīng)了技術(shù)人員對(duì)其的分析。并記下了該零件的工藝過(guò)程卡和工序卡等工藝文件。如下：(對(duì)應(yīng)的工藝過(guò)程卡、工藝簡(jiǎn)圖和工序卡見(jiàn)附錄)

汽車(chē)轉(zhuǎn)彎時(shí)，左右 兩邊輪子的行程不同，轉(zhuǎn)速不同，為防止轉(zhuǎn)彎時(shí)滑動(dòng)、滑拖，使用差速器調(diào)節(jié)兩邊輪子的轉(zhuǎn)速。左殼–錐齒輪差速器是用來(lái)固定支承軸承，防止微塵和外來(lái)顆粒侵入到錐齒輪差速器里面和防止錐齒輪差速器里面的潤(rùn)滑油外瀉。零件結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，在結(jié)構(gòu)上成對(duì)稱(chēng)分布。生產(chǎn)綱領(lǐng)約為63000個(gè)，屬于大批量生產(chǎn)。

毛胚的選擇

零件是由毛胚加工而成。在現(xiàn)生產(chǎn)條件下，毛胚主要有鑄件，鍛件和沖壓件等幾個(gè)種類(lèi)。鑄件是把熔化的金屬液澆注到預(yù)先制作的鑄型腔中，待其冷卻凝固后的零件毛胚。在機(jī)械中，鑄件的重量大都占總機(jī)重量的50%，它是零件毛胚的最主要來(lái)源。鑄件的優(yōu)點(diǎn)是它可以是形狀的零件毛胚，是內(nèi)腔的零件毛胚，此外，鑄件成本低廉。其缺點(diǎn)是在其生產(chǎn)過(guò)程中，工序多，鑄件質(zhì)量難以控制，鑄件機(jī)械性能較差，鍛件是沖擊力或使用，加熱后的金屬胚料產(chǎn)生塑性變形，從而的零件毛胚。鍛件的結(jié)構(gòu)程度往往不及鑄件。，鍛件的內(nèi)部組織，從而的機(jī)械性能。用于做承受重載和沖擊載 荷的機(jī)器零件和工具的毛胚，沖壓件是沖床和專(zhuān)用模具，使金屬板料產(chǎn)生塑性變形或分離，從而的制體。沖壓通常是在常溫下，沖壓件重量輕，剛性好，尺寸精度高等優(yōu)點(diǎn)，在情況下沖 壓件可直接零件使用。選擇毛胚還應(yīng)該考慮的原因

(1)零件的力學(xué)性 能要求 相同的的材料采用不同的毛胚制造的方法，其力學(xué)性能不同。鑄鐵的強(qiáng)度，離心澆注，澆注的鑄體，金屬型澆注的鑄體，沙型澆注的鑄體依次遞減;鋼質(zhì)零件的鍛造毛胚，其力學(xué)性能高于鋼質(zhì)棒料和鑄鋼體。

(2)零件的結(jié)構(gòu)形狀和外廓尺寸，直徑相差不大的階梯軸宜采用棒料。相差時(shí)宜采用鍛件。形狀的毛胚不宜采用金屬型鑄造。尺寸的毛胚，不宜采用摸鍛，壓鑄和精鑄。多采用沙型鑄造和自由鍛造。外型的小零件宜采用精密鑄造的方法。

第三篇：工藝系文體部工作總結(jié)

11-12第二學(xué)期末

文體

部

工作總

結(jié)

文體部2011-2012第二學(xué)期部門(mén)工作總結(jié)

在眨眼揮手之間，春天擦肩而過(guò)，夏日撲面而來(lái)；在春夏換季之時(shí)，期中悄然而去，期末姍然而來(lái)回顧這一學(xué)期，我們文體部從誕生到慢慢成長(zhǎng)了起來(lái)。在這學(xué)期里，我們手牽手，堅(jiān)持不懈的完成了工作，其中有歡樂(lè)、有無(wú)奈，可我們都在這段經(jīng)歷中學(xué)會(huì)了團(tuán)結(jié)協(xié)作、懂得了責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。本期工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間這個(gè)學(xué)期又要結(jié)束了，為了使今后的工作取得更大的進(jìn)步，現(xiàn)對(duì)本學(xué)期工作做出總結(jié)，希望能發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼往開(kāi)來(lái)，以促進(jìn)工作更上一層樓。

（一）組織工藝系新生籃球賽

本次籃球賽，我們本著鍛煉大家體魄，提高自身身體素質(zhì)使大家投入到校園文化中來(lái)的目的，積極的去宣傳、參加及組織。各班級(jí)都踴躍報(bào)名參加，比賽扣人心弦，緊張激烈，經(jīng)過(guò)小組循環(huán)賽、淘汰賽，各班級(jí)隊(duì)員都發(fā)揮出色，充分展現(xiàn)出了我們工藝系的青春與活力。而且，我們還發(fā)掘了一大批優(yōu)秀的有潛質(zhì)的大一籃球手們，相信在大家的努力下我們能夠在院籃球比賽中取的好的成績(jī)。值得一提的是，在本次新生籃球賽中，有大二的班級(jí)也積極參加到比賽中來(lái)，為大一新生進(jìn)行積極的指導(dǎo)和幫助。本次籃球賽，我部門(mén)精心組織，安排妥當(dāng)，最終得到了同學(xué)們及老師的一致好評(píng)。

（二）組織院籃球比賽

在組織了系籃球賽之后，我們又很榮幸的接到了組織學(xué)院籃球賽的任務(wù)。在本次籃球賽中，我們首先確定了要參加的系部幾個(gè)系部參加的人數(shù)，然后又根據(jù)各系部的情況，精心安排比賽時(shí)間，找好比賽場(chǎng)地。本次學(xué)院籃球賽，參加的系部有工程系、工藝系、電氣系、信藝系、經(jīng)管系。各系部都派出本系籃球高手參加，比賽非常精彩、激烈，充分展現(xiàn)了我院學(xué)生熱愛(ài)籃球，并積極參與學(xué)院文體活動(dòng)的熱情與激情。最后，各系部球隊(duì)都本著友誼第一、比賽第二的原則，圓滿(mǎn)的結(jié)束了本次籃球賽，得到了廣大師生的一致好評(píng)。

以上是本學(xué)期我部的工作重點(diǎn)。當(dāng)然，在完成這些工作的過(guò)程中，我們也碰到過(guò)很多困難，也因?yàn)槭韬龇高^(guò)不少錯(cuò)誤，但是我們會(huì)不斷總結(jié)，不斷提高，使我們文體部的工作更為完善，以更好地為同學(xué)們服務(wù)。作為學(xué)生，首要的，還是學(xué)好文化知識(shí)。雖然我們的課余生活時(shí)間有限，但我相信，我們會(huì)處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，作到工作學(xué)習(xí)兩不誤，并且都取得更大的成功！

因?yàn)橄矚g體育，所以熱愛(ài)文體，因?yàn)闊釔?ài)文藝，所以選擇文體。無(wú)論遇到什么困難，我堅(jiān)信，只要努力，就能成功。相信在學(xué)院工藝系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的帶領(lǐng)下,在我部所有成員的共同努力下，一定能將文體部的活動(dòng)開(kāi)展得紅紅火火，精彩無(wú)限,使文體部的工作更上一層樓！

工藝系學(xué)生會(huì)文體部

二O一一年十二月二十四日

第四篇：工藝員工作總結(jié)

工藝員工作總結(jié)

工藝員工作總結(jié)1

20xx年還有最后半個(gè)月即將過(guò)完，回顧20xx年的工作，前兩個(gè)月還在科室過(guò)著輕松愉快的生活，雖然工作任務(wù)也很多，但是心情是愉悅的，肩上的壓力是輕松的。2月27日接受組織安排重新回到裝置工作，只能用與裝置的緣分未盡來(lái)解釋吧，真的是萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到的事情?！凹葋?lái)之、則安之”，認(rèn)認(rèn)真真做好今明兩年的工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、同事的信任。對(duì)得起自己的薪水?，F(xiàn)就對(duì)20xx年工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)20xx年工作計(jì)劃進(jìn)行說(shuō)明。

一、20xx年工作總結(jié)

20xx年3月至今擔(dān)任工藝技術(shù)員，期間主要負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目的協(xié)調(diào)。

20xx年共涉及的基建項(xiàng)目共完成了“裝置焦炭池圍墻加高檢修項(xiàng)目”“密閉取樣器改造項(xiàng)目”“西北局預(yù)處理搬遷項(xiàng)目”?3個(gè)項(xiàng)目的可研審查及白圖審查。并在20xx年9月的'窗口檢修期完成二單元加熱爐空氣預(yù)熱器的安裝、頂循空冷器的安裝、加劑設(shè)施的安裝，目前還在施工的基建項(xiàng)目有焦碳池的封閉施工及120萬(wàn)焦化裝置柴油過(guò)濾器的施工。在今年的基建類(lèi)項(xiàng)目中可研審查共提出52項(xiàng)意見(jiàn)，白圖審圖共提出19項(xiàng)意見(jiàn)，在施工共三查四定問(wèn)題共67項(xiàng)。加熱爐空氣預(yù)熱器更換后，排煙溫度由上周期的200℃度下降到現(xiàn)在的151℃。空氣入爐溫度提高了60℃左右。加熱爐熱效率由上周期的86.5%提高到現(xiàn)在的90.15%，效果是非常明顯的。焦化裝置儀控計(jì)量設(shè)施不完善隱患治理項(xiàng)目徹底消除了二單元裝置打沖洗油的安全隱患。

為保證裝置的長(zhǎng)周期運(yùn)行，今后應(yīng)從以下方面進(jìn)行嚴(yán)格控制：

1、應(yīng)根據(jù)焦炭塔線(xiàn)速、焦炭塔安全空高、加熱爐負(fù)荷情況適當(dāng)控制加工量。本次開(kāi)工后如輻射量控制在100-110之間t/h，注汽量控制在1.5 t/h（此為設(shè)計(jì)值），當(dāng)輻射量90-100之間t/h時(shí)，注汽量控制在1.8 t/h，控制輻射入口壓力在工藝卡片指標(biāo)1.6-2.4MPa之間即可。

2、對(duì)焦炭塔進(jìn)行量化控制，車(chē)間已將增加給水、給汽流量計(jì)、控制閥的技措項(xiàng)目報(bào)審?fù)戤叄F(xiàn)階段設(shè)計(jì)院正在進(jìn)行設(shè)計(jì)出圖，等檢修資金到位后就可以進(jìn)行施工。

3、嚴(yán)格檢查規(guī)范焦炭塔崗位人員的操作行為，對(duì)于預(yù)熱新塔、小量給汽等影響焦炭塔波動(dòng)較大的關(guān)鍵操作，及時(shí)檢查、指導(dǎo)、考核。

二單元停工期間暴露出自身許多不足之處，如輻射進(jìn)料流量計(jì)法蘭密封形式與現(xiàn)場(chǎng)不符的問(wèn)題。只是根據(jù)操作規(guī)程與設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行查找，沒(méi)有再進(jìn)一步到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)。工作不嚴(yán)謹(jǐn)、不細(xì)致。開(kāi)工階段加熱爐過(guò)熱蒸汽管線(xiàn)在蠟油循環(huán)時(shí)發(fā)生水擊的問(wèn)題，說(shuō)明5年沒(méi)有經(jīng)歷開(kāi)停工操作后，裝置細(xì)致流程及開(kāi)工的特點(diǎn)不熟悉、考慮不到。

二、20xx年計(jì)劃

1、繼續(xù)利用技改技措基建項(xiàng)目，完善裝置長(zhǎng)周期安全運(yùn)行的措施，力爭(zhēng)在20xx年完成二單元小量給水、大量給汽定量化控制、二單元后冷密閉改造等項(xiàng)目的實(shí)施。

2、完善車(chē)間基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)資料的整理、歸檔，例如設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)與操作參數(shù)偏差關(guān)系，形成統(tǒng)一的調(diào)節(jié)方法。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)流程、伴熱流程標(biāo)識(shí)工作，防止操作人員出現(xiàn)誤操作行為。

4、提高日常工作中積極性，分管工作按照工作臺(tái)歷計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行，不能只管蒙頭干活，不懂得分析和總結(jié)，要做到事前預(yù)防就會(huì)從容應(yīng)對(duì)了。

5、利用自己的安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)及對(duì)HSE監(jiān)督站管理模式的掌握，幫助車(chē)間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

6、利用當(dāng)班或副班時(shí)間對(duì)車(chē)間監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，要讓他們懂得監(jiān)護(hù)的具體內(nèi)容，做不到會(huì)受到什么樣的考核。

工藝員工作總結(jié)2

工藝員的工作是繁忙的，同時(shí)工藝這一環(huán)節(jié)對(duì)于生產(chǎn)是至關(guān)重要的。工藝對(duì)生產(chǎn)起著指導(dǎo)和輔助的作用。工藝工作的好壞直接影響生產(chǎn)的`順利進(jìn)行，同時(shí)很大程度上決定了車(chē)間kpi的相關(guān)指標(biāo)的好壞，從而影響公司的效益。所以，車(chē)間工藝技術(shù)團(tuán)隊(duì)的能力高低往往決定了車(chē)間生產(chǎn)的質(zhì)量和效率。作為車(chē)間工藝團(tuán)隊(duì)的一員，我覺(jué)得我現(xiàn)在存在的最大問(wèn)題就是缺乏經(jīng)驗(yàn)，不能很熟練地解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)于多件事情理不清頭緒，關(guān)于工作的多個(gè)方面不能形成一個(gè)好的系統(tǒng)。工藝表制作方面，能夠熟練地制作工藝表，但個(gè)別工藝做不到最優(yōu)。見(jiàn)到一個(gè)牌號(hào)，不能清除地知道它配方結(jié)構(gòu)、技術(shù)要求、生產(chǎn)工藝條件、檢測(cè)項(xiàng)目及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

這需要在以后的工作中去學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)，迅速掌握相關(guān)知識(shí)和信息，準(zhǔn)確而快速地制作工藝。對(duì)相關(guān)接口及流程還不是非常熟悉。遇到一些具體問(wèn)題，往往需要請(qǐng)教他人。工作方式和方法還不夠成熟，與其他崗位之間的交流缺少經(jīng)驗(yàn)。

這一方面，需要謙虛地向“前輩”們請(qǐng)教，并在技術(shù)方面快速成長(zhǎng)，并熟練掌握流程相關(guān)操作，盡快融入崗位、融入團(tuán)隊(duì)。異常處理方面，能夠熟練處理簡(jiǎn)單異常，對(duì)于一些特殊的異常處理，還是缺乏經(jīng)驗(yàn)，反應(yīng)速度不夠快。異常出現(xiàn)時(shí)，需要快速做出反應(yīng)，果斷采取措施，及時(shí)與制造工程師、qe、配色、中試等相關(guān)技術(shù)人員聯(lián)系并一同處理。另一方面，多積累經(jīng)驗(yàn)，快速成長(zhǎng)，爭(zhēng)取早日能獨(dú)當(dāng)一面。對(duì)于現(xiàn)在的工作和以后的工作崗位，需要多去學(xué)習(xí)、思考和總結(jié)，多與有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)和管理人員交流，并及時(shí)向上級(jí)反饋?zhàn)约旱膶W(xué)習(xí)和工作情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題與不足并完善。個(gè)人的成長(zhǎng)與發(fā)展，需要依靠于團(tuán)隊(duì)，同時(shí)自我的努力是至關(guān)重要的。對(duì)于現(xiàn)在的工作和狀態(tài)，自我感覺(jué)是良好的。

在這半年里，我學(xué)習(xí)到了許多東西，并迅速地成長(zhǎng)著。我很滿(mǎn)意我現(xiàn)在所處的環(huán)境，我很努力地在學(xué)習(xí)和工作著。

工藝員工作總結(jié)3

月份的工作已將結(jié)束，班組的績(jī)效成績(jī)，沒(méi)有取得好的成績(jī)，在我班也多次出現(xiàn)了很多不正常的現(xiàn)象，這些原因，主要是自己的工作沒(méi)有做到位，本身的工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)，管理過(guò)于疏散，本人自擔(dān)任工藝二班班長(zhǎng)以來(lái)，也是第一個(gè)月，對(duì)班組建設(shè)還感覺(jué)很陌生，無(wú)法將自己的工作推動(dòng)的更出色，今天借此契機(jī)，將這個(gè)月來(lái)工藝二班的工作情況從以下幾個(gè)方面作一下小結(jié):

一，工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)，在管理上疏于放松

剛擔(dān)任班長(zhǎng)以來(lái)對(duì)班員的管理過(guò)于寬容，不嚴(yán)厲，太過(guò)于人性化，總是想讓班員在很輕松的環(huán)境中工作，正因?yàn)檫@種想法，縱容了班員，導(dǎo)致了班員隨心所欲，所以出現(xiàn)了牛建成的睡崗，這一現(xiàn)象嚴(yán)重影響了工段和班組的利益，使班組的成績(jī)與其下滑，這只能充分體現(xiàn)了自己在班組推行九大模塊不理想，更談不上推進(jìn)，這些責(zé)任只能是班長(zhǎng)的責(zé)任，沒(méi)有認(rèn)真宣貫，落實(shí)，督辦和檢查，所以出現(xiàn)了以系列的不正?，F(xiàn)象。

二，工藝指標(biāo)的執(zhí)行

我班在工藝指標(biāo)上均能按照正常操作程序進(jìn)行執(zhí)行，在工藝指標(biāo)上執(zhí)行最好的是我班主操，趙雙麗，在相比之下比其他主操要好些，在爐溫控制方面，翻爐要少些，但是在爐溫考核上，我班兩個(gè)主操，超溫比較多，班組在這方面丟分比較多，沒(méi)有占到優(yōu)勢(shì)。沒(méi)有為班組爭(zhēng)到榮譽(yù)。

三，巡回檢查

在這方面，在這里要提出表?yè)P(yáng)的是，我班巡回工，張小青，在上班期間能夠認(rèn)真巡回檢查，在一次上小夜班中，他能及時(shí)發(fā)現(xiàn)汽輪機(jī)，振動(dòng)的突然變化，能及時(shí)的向班長(zhǎng)反映，并能及時(shí)的處理，倒風(fēng)機(jī)，避免了氣機(jī)事故的發(fā)生。

四，區(qū)域責(zé)任制

我班在區(qū)域責(zé)任制方面，均能做的比較好，尤其是我班的出渣師傅們，在這里要提出表?yè)P(yáng)的是我班出渣工，劉瓊，在上班期間，他能主動(dòng)的維護(hù)自己的衛(wèi)生區(qū)域，在一次，他能主動(dòng)的將自己區(qū)域的水溝清理淤泥，受到了工段領(lǐng)導(dǎo)，史主任的表?yè)P(yáng)，為班組爭(zhēng)得了榮譽(yù)，其次就是我班除渣工，劉正文，他是一個(gè)做事比較踏實(shí)的老師傅，在班期間，他能明確自己的職責(zé)，灰門(mén)泄露方面維護(hù)的比較好，能主動(dòng)的搞好自己的區(qū)域衛(wèi)生，受到了任主任的表?yè)P(yáng)，為班組爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

五，隱患治理方面

我班能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和處理隱患，在輸灰系統(tǒng)，輸灰工張?jiān)?，在倉(cāng)泵運(yùn)行中投入運(yùn)行，比其他輸灰工要好些，沒(méi)有出現(xiàn)堵管現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)泄露能及時(shí)向班長(zhǎng)反映，并能及時(shí)配合機(jī)修工進(jìn)行處理，處理不好的隱患能及時(shí)在隱患本上登記。在旋風(fēng)灰排放上能認(rèn)真負(fù)起責(zé)任來(lái)，排放干凈。

六，培訓(xùn)方面

本月x月x日，工段組織了緊停的.預(yù)案演練和汽輪機(jī)開(kāi)停預(yù)案演練，在緊停演練中，班員表現(xiàn)的都很好，取得了第一名的好成績(jī)，為班組爭(zhēng)得了一百分的好成績(jī)，為班組爭(zhēng)奪了容易。但在汽輪機(jī)演練中，我班出現(xiàn)的問(wèn)題較多，尤其是我班主操，趙雙麗，能夠完全背誦，在理論知識(shí)上掌握的比較好，但是在實(shí)際操作中還是缺乏很多實(shí)際操作知識(shí)，不知道主氣門(mén)掛閘，其次就是我班主操，嚴(yán)攀，不知道蒸汽倒淋的位置，這一現(xiàn)象說(shuō)明了，我們的操作工還是缺乏實(shí)際的操作培訓(xùn)。在今后的培訓(xùn)工作中，我建議還是多搞些實(shí)際實(shí)踐知識(shí)，有些操作工在理論上掌握的比較好，但是在實(shí)踐操作中缺乏很多實(shí)踐要掌握的知識(shí).

七，規(guī)范檢修方面

我班輸灰工，張?jiān)遥谝淮蝹}(cāng)泵輸灰管清堵上，對(duì)照方案落實(shí)安全措施時(shí)，沒(méi)有認(rèn)真檢查，將方案填錯(cuò)，被車(chē)間考核，說(shuō)明了，輸灰工，張?jiān)?，沒(méi)有認(rèn)真履行自己的職責(zé)，這些責(zé)任主要還是在于我，沒(méi)有認(rèn)真督住檢查，這是自己的工作沒(méi)有很好的責(zé)任心，也沒(méi)有履行好班長(zhǎng)的職責(zé)，不能把工作做到位。

八，安全監(jiān)管

我班員工在監(jiān)管方面均能負(fù)起責(zé)任來(lái)，特別是我班出渣工，都能把一樓警戒線(xiàn)維護(hù)好，特別值得表?yè)P(yáng)的是，劉正文，在機(jī)修工檢修29#爐油管時(shí)，能積極的找桶接油，并在現(xiàn)場(chǎng)參與監(jiān)管，配合機(jī)修工作業(yè)。

九，記錄管理模塊

在這里首先要批評(píng)的是自己，在記錄方面，離崗記錄不完善，氣柜巡回時(shí)間沒(méi)有認(rèn)真填寫(xiě)，被車(chē)間考核，說(shuō)明了自己在平時(shí)的工作中，做事流于形式，不能很好的把簡(jiǎn)單的做到極致。在就是我班主操，嚴(yán)攀，主操日志記錄不完善，被車(chē)間考核，很多問(wèn)題，都會(huì)在細(xì)致上出問(wèn)題，應(yīng)該值得我們深刻的去反思。主操之間相互提醒，檢查，克服這些毛病。

十，會(huì)議管理模塊

能夠準(zhǔn)確的傳達(dá)車(chē)間的指令，在班前后會(huì)上宣貫，車(chē)間事故通報(bào)和不正?，F(xiàn)象，讓班員從中能夠吸取教訓(xùn)，在班組小結(jié)會(huì)上，班員之間，在一起進(jìn)行溝通交流，都能把集體的利益放在首位，好的方面展現(xiàn)出來(lái)讓大家相互學(xué)習(xí)，把一些不正常的現(xiàn)象，暴露出來(lái)，讓大家克服改進(jìn)。

在下個(gè)月里，我將圍繞車(chē)間，跟隨車(chē)間的管理步伐，認(rèn)真開(kāi)展好自己的工作，搞好基層管理，班組建設(shè)。

工藝員工作總結(jié)4

參加工作，進(jìn)入總裝工藝室整整兩年了。兩年的時(shí)間，從當(dāng)初懵懵懂懂的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)能做點(diǎn)事的工藝員。

在工藝室一直都從事現(xiàn)生產(chǎn)工藝，負(fù)責(zé)儀表線(xiàn)和車(chē)門(mén)線(xiàn)工藝。并參與R33和R33CNG項(xiàng)目。

R33項(xiàng)目中，儀表變化不大，但是也有不少問(wèn)題，在裝車(chē)過(guò)程中，配合明細(xì)表核對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù);和產(chǎn)品核對(duì)定義錯(cuò)誤的地方，比如一級(jí)車(chē)不具備防盜功能，更改儀表線(xiàn)束及控制盒。二三級(jí)車(chē)鑰匙增加了遙控功能后與防盜線(xiàn)圈、轉(zhuǎn)向柱護(hù)罩干涉，經(jīng)過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)分析后，返修將轉(zhuǎn)向柱卡口挫削1-2mm,并返修了已經(jīng)入庫(kù)的車(chē)輛，在開(kāi)會(huì)時(shí)向段云主任等領(lǐng)導(dǎo)建議將鑰匙加長(zhǎng)3mm,并最終經(jīng)過(guò)試裝完全符合預(yù)期要求。另外在機(jī)械手不能使用的情況下，和工裝室仔細(xì)看了現(xiàn)場(chǎng)，分析儀表結(jié)構(gòu)，尋找受力點(diǎn)，目前已經(jīng)有一個(gè)方案解決這個(gè)問(wèn)題;目前班組的32個(gè)儀表吊具因年久失修，變形較大，與工裝室梅經(jīng)理一起分析了吊具，并找到了根源，下一步準(zhǔn)備啟動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目，對(duì)所有吊具進(jìn)行一次大修......

R33項(xiàng)目中，車(chē)門(mén)內(nèi)飾變化較大，裝車(chē)問(wèn)題多，經(jīng)過(guò)多次與明細(xì)表核對(duì)，維護(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)。另外車(chē)門(mén)質(zhì)量問(wèn)題也比較多，尤其是車(chē)門(mén)異響，多次與PPC/ELE葉騫低ǎ增加工藝，效果良好。在線(xiàn)束接頭更改后，電檢設(shè)備無(wú)法使用的情況下，多次與ELE經(jīng)理及供應(yīng)商聯(lián)系，做了轉(zhuǎn)接頭，但是不牢靠，后改為加強(qiáng)型的接頭，目前運(yùn)行良好。

在項(xiàng)目中，最緊迫重要的就是車(chē)門(mén)漏水了，這幾乎都推遲了R33的現(xiàn)生產(chǎn)。在席總的帶隊(duì)和指導(dǎo)下，自己和同事一起晝夜跟蹤漏水情況，對(duì)漏水情況做了詳細(xì)的分析，查找漏水點(diǎn)，對(duì)癥下藥，細(xì)化工藝，對(duì)于原本產(chǎn)品設(shè)計(jì)的缺陷，通過(guò)工藝方法進(jìn)行控制，并最終將漏水狀況控制在較好的`情況。

R33CNG項(xiàng)目中，由于產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)于復(fù)雜，操作困難，設(shè)計(jì)并不成熟，多次與產(chǎn)品李忠山和明細(xì)表劉霈及項(xiàng)目組緊密合作，多次更換零件，更好的提高可操作性和質(zhì)量。在工位分配上，由于工時(shí)緊張，多次與各班組工藝員討論，優(yōu)化工藝，經(jīng)過(guò)上線(xiàn)試裝，目前運(yùn)行良好。

在平時(shí)工作中，主動(dòng)與班組交流，及時(shí)解決班組問(wèn)題，事無(wú)大小，認(rèn)真對(duì)待;和QCP/AQT合作，了解并解決生產(chǎn)中遇到的各種質(zhì)量問(wèn)題;仔細(xì)認(rèn)真的負(fù)責(zé)儀表及車(chē)門(mén)線(xiàn)的工藝標(biāo)準(zhǔn)化。

工作兩年了，雖然工作業(yè)績(jī)不是很突出，但也算是兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)做好自己負(fù)責(zé)的每一件事。

工藝員工作總結(jié)5

作為車(chē)間工藝執(zhí)行的直接監(jiān)管者，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司、車(chē)間的節(jié)能減排的工作思路，針對(duì)職工對(duì)節(jié)能減排認(rèn)識(shí)不足的現(xiàn)狀。通過(guò)不懈的努力取得了較好的效果，下面我就對(duì)這段時(shí)間我的工藝工作總結(jié)：

一、狠抓思想教育，提高節(jié)能減排意識(shí)。

節(jié)能減排是各級(jí)確定的全年工作重點(diǎn),按照車(chē)間“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”的思想，作為車(chē)間工藝執(zhí)行的直接監(jiān)管者，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司、車(chē)間的節(jié)能減排的工作思路，針對(duì)職工對(duì)節(jié)能減排認(rèn)識(shí)不足的現(xiàn)狀。一我充分利用班前會(huì)進(jìn)行節(jié)能減排思想的教育貫徹，不間斷的向全體職工灌輸節(jié)能減排的思想意識(shí)。二利用車(chē)間板報(bào)定期進(jìn)行節(jié)能減排內(nèi)容的主題宣傳，為職工營(yíng)造工作氛圍。三積極撰寫(xiě)工作體會(huì)，參與公司內(nèi)刊的組稿。通過(guò)不懈的努力取得了較好的效果。同時(shí)針對(duì)節(jié)能減排考核的要求制訂了具體的考核標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)班前班后會(huì)和專(zhuān)題會(huì)討論宣傳節(jié)能減排考核的基本思想、運(yùn)作模式及其作用意義等。將節(jié)能減排考核的先進(jìn)治理思想和企業(yè)文化“5s精神”聯(lián)系在一起，使節(jié)能減排考核的治理思想與企業(yè)文化、工作文化一道深入人心。員工節(jié)能減排意識(shí)發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變，由過(guò)去的要我做變成了我要做，員工的積極性、主動(dòng)性、規(guī)范性進(jìn)一步加強(qiáng)，生產(chǎn)收率、工藝質(zhì)量進(jìn)一步提高。

二、以質(zhì)量為核心，集中精力抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。

工藝員的職責(zé)就是抓好車(chē)間員工工藝執(zhí)行情況，對(duì)于違反工藝操作的行為進(jìn)行制止，并帶領(lǐng)大家完成公司、車(chē)間下達(dá)的質(zhì)量生產(chǎn)任務(wù)。所以，1、我時(shí)刻認(rèn)真監(jiān)督員工操作情況。在工作中對(duì)員工制定規(guī)范、嚴(yán)格的工藝操作規(guī)程和質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)員工提出車(chē)間巡查、班級(jí)抽查和個(gè)人自查的三級(jí)考核要求。以“人人不違反工藝，人人為節(jié)能減排盡心盡力”的工作思想關(guān)注每一位員工，注重調(diào)動(dòng)員工的積極性，化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級(jí)治理的積極性，我們公開(kāi)了節(jié)能減排治理內(nèi)務(wù)，具體措施是對(duì)班級(jí)月獎(jiǎng)金分配情況進(jìn)行張貼公開(kāi)。

2、質(zhì)量管理。生產(chǎn)工藝上，我們?cè)诶^續(xù)執(zhí)行公司擬定的工藝規(guī)范的基礎(chǔ)上，與班組結(jié)合車(chē)間設(shè)備實(shí)際制定了更加細(xì)致化的崗位質(zhì)量要求，使工藝質(zhì)量進(jìn)一步穩(wěn)定，保障了全年生產(chǎn)的`產(chǎn)品質(zhì)量，沒(méi)有發(fā)生一起較大的質(zhì)量事故反饋。跟班措施的落實(shí)，也使工藝質(zhì)量治理更加嚴(yán)格規(guī)范。針對(duì)跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行了質(zhì)量分析會(huì)和一定的工藝質(zhì)量培訓(xùn)。進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識(shí)，為打造質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)盡心盡力。

3、工藝執(zhí)行。為了減輕公司生產(chǎn)壓力，提高車(chē)間產(chǎn)量，與大家一起進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐，在公司的指導(dǎo)下，進(jìn)行了工藝方面的嘗試性的試驗(yàn)，通過(guò)大家的努力，產(chǎn)量挺高了很多，在各項(xiàng)工藝要求上沒(méi)有出現(xiàn)大的異常，并持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)下去，上半年累計(jì)生產(chǎn)5000噸，同比增長(zhǎng)百分之十。較好的完成了公司、車(chē)間交給的生產(chǎn)任務(wù)。

20xx年的工作中，我也暴露出一些問(wèn)題，主要體現(xiàn)在兩方面：

1、由于改進(jìn)工藝，做實(shí)驗(yàn)性的生產(chǎn)，在節(jié)能減排方面出現(xiàn)一些反復(fù)，特別是月分的各類(lèi)消耗指標(biāo)不盡人意。加之，由于車(chē)間操作大多數(shù)是人工進(jìn)行，沒(méi)有更好的降低生產(chǎn)成本，我必定先從自身找問(wèn)題，完善制度，狠抓內(nèi)務(wù)，但也離不開(kāi)車(chē)間，公司的大力支持、協(xié)調(diào)解決。

20xx年，我們將奮發(fā)作為，狠抓工藝執(zhí)行、質(zhì)量提高，努力培訓(xùn)員工的質(zhì)量意識(shí)，為公司的節(jié)能減排的戰(zhàn)略方針，抓好落實(shí)，爭(zhēng)做公司節(jié)能減排的排頭兵，為公司更快更好發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

工藝員工作總結(jié)6

回眸20xx年，迎來(lái)了公司成立十周年的慶典。在伴隨著企業(yè)不斷發(fā)展和壯大的同時(shí)，公司各部門(mén)的管理建設(shè)也日臻完善，作為技術(shù)部主要負(fù)責(zé)工藝管理的我，在過(guò)去的一年里，根據(jù)實(shí)際需求出發(fā)，對(duì)日常工藝管理存在的漏洞進(jìn)行了完善?，F(xiàn)就這一年來(lái)的實(shí)際工作作如下總結(jié)：

主要完成任務(wù)：

1.《工藝管理制度》的建立

為進(jìn)一步規(guī)范工藝管理，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，經(jīng)討論、總結(jié)后于20xx年10月20日頒布了《工藝管理制度》，為日常工藝的制定、工藝的執(zhí)行與監(jiān)督進(jìn)行了規(guī)范。

2.工藝控制的完善

①在日常生產(chǎn)過(guò)程中，多次發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品檢驗(yàn)未在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi)完成，影響后續(xù)生產(chǎn)的情況，針對(duì)此問(wèn)題于20xx年9月24日主持召開(kāi)了技術(shù)部、生產(chǎn)部跨部門(mén)會(huì)議(見(jiàn)會(huì)議記錄表)，討論并通過(guò)了產(chǎn)品檢測(cè)的送樣形式及《產(chǎn)品檢測(cè)時(shí)間記錄單》的操作程序，經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的運(yùn)行，有效解決了上述問(wèn)題。

②完善了P5系列《產(chǎn)品研磨工藝操作記錄》，增加了該工序的日常細(xì)度、溫度參數(shù)的控制。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的運(yùn)行，有效的對(duì)該工序的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行了量化的控制。

③在產(chǎn)品工程師的授權(quán)和指導(dǎo)下編寫(xiě)了《P5系列回收料生產(chǎn)工藝操作規(guī)程》，并于20xx年xx月1日下發(fā)執(zhí)行，對(duì)回收物料的再生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行了規(guī)范。

④完成了目前所生產(chǎn)產(chǎn)品及大部分半成品《工藝卡》的制作及懸掛。

⑤20xx年共出具三份《工藝問(wèn)題通知單》，日期分別是：20xx年2月21日、3月26日和9月3日，對(duì)日常生產(chǎn)出現(xiàn)的違反工藝紀(jì)律的行為進(jìn)行了及時(shí)的發(fā)現(xiàn)及整改，維護(hù)了工藝紀(jì)律的嚴(yán)肅性。

3.工藝試驗(yàn)及改進(jìn)工作

①工藝試驗(yàn)：在20xx年3月31日提出的《P551、P561、P571出料規(guī)定》中關(guān)于在原材料配方不變且連續(xù)生產(chǎn)不少于二釜時(shí)，第一釜均要在檢驗(yàn)合格后方可出料，第二釜及以后連續(xù)多釜可在檢驗(yàn)過(guò)程中同時(shí)進(jìn)行后續(xù)工序生產(chǎn)，檢驗(yàn)合格后再進(jìn)行包裝。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的試驗(yàn)，得出結(jié)論為此改進(jìn)操作在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的`前提下，能夠充分利用在檢驗(yàn)過(guò)程中的停頓時(shí)間，提高了生產(chǎn)效率。見(jiàn)《工藝試驗(yàn)通知單》編號(hào)：J(SY)-001-10

②工藝改進(jìn)：P5xx、P531、P532生產(chǎn)工藝合成工序及研磨工序的改進(jìn)工作于20xx年4月16日開(kāi)始立項(xiàng)，截止至12月底，累計(jì)已經(jīng)過(guò)6次QC小組會(huì)議的分析、討論，其中P5xx的改進(jìn)工作接近尾聲，P531和P532的改進(jìn)也將按計(jì)劃進(jìn)行。見(jiàn)《QC小組會(huì)議記錄》

縱觀20xx年，圍繞著工藝管理的各項(xiàng)制度均得到了進(jìn)一步的完善，各項(xiàng)工作均按計(jì)劃已展開(kāi)，但在實(shí)施過(guò)程中的執(zhí)行力還不夠，從而影響了部分工作的進(jìn)度。在接下來(lái)的工作中將著重提高執(zhí)行力，加快推進(jìn)各項(xiàng)工作的進(jìn)度，提高分析、解決問(wèn)題的能力，為企業(yè)的質(zhì)量管理水平提供強(qiáng)有力的保障。

第五篇：質(zhì)量工藝工作總結(jié)

2011年8月份工作總結(jié)

8月份已結(jié)束，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、質(zhì)量工藝檢查工作：

(一)存在問(wèn)題

1、選洗車(chē)間

（1）洗絨回潮率有10次不符合規(guī)定，讓步5次,本月不符合次數(shù)5次。

（2）本月槽溫不符合次數(shù)4次，比上月少了3次。

（3）本月凈絨裝包數(shù)量不符合規(guī)定2包，車(chē)間需加強(qiáng)裝包數(shù)量的控制。

2、分梳車(chē)間

（1）本月一車(chē)間成品返工率為18.09%，較上月降低了4.28個(gè)百分點(diǎn)，二車(chē)間返工率為26.78%，較上月高了9.77個(gè)百分點(diǎn)。

（2）膚皮槽的傾倒工作。因值班人員夜間巡查次數(shù)增加，本月膚皮槽中、夜班傾倒及時(shí)。

（3）本月成品回潮一車(chē)間有135次不符合規(guī)定；二車(chē)間有50次不符合規(guī)定,主要是短絨成品回潮的控制力度小。

（4）分梳一車(chē)間本月工藝方面存在問(wèn)題有：停用的毛斗內(nèi)亂扔膚大雜大絨；成品粗細(xì)不均勻、有毛粒等本月共反饋5次

（5）分梳二車(chē)間本月工藝方面存在問(wèn)題有：成品內(nèi)有毛粒、成品長(zhǎng)度差異大等本月共反饋2次。

3、其它

（1）本月分梳一車(chē)間A、B區(qū)因漏絨調(diào)整和毛油比例，燜絨工在計(jì)算時(shí)出現(xiàn)混淆或計(jì)算錯(cuò)誤現(xiàn)象。

（2）洗絨車(chē)間8月18日雷保力洗絨回潮大，分梳二車(chē)間B區(qū)于23日領(lǐng)絨時(shí)發(fā)現(xiàn)有焐絨現(xiàn)象，需引起車(chē)間重視，加強(qiáng)回潮的均勻度（本包回潮33.86%）。

4、改進(jìn)

（1）本月分梳車(chē)間加強(qiáng)了成品管理，提高了質(zhì)量意識(shí)，成品中毛粒、成品粗細(xì)不均勻現(xiàn)象有了減少。

（2）本月采取下腳料打回潮燜后上機(jī)的工藝，成品回潮得到了保障，絨的毛網(wǎng)狀較好，長(zhǎng)度較長(zhǎng)。

（3）本月分梳車(chē)間加強(qiáng)了現(xiàn)象及操作管理，營(yíng)造了井然有序、干凈整潔的工作環(huán)境。

（4）本月各車(chē)間加強(qiáng)了清車(chē)的力度，尤其是換色清車(chē)，確保了產(chǎn)品的質(zhì)量。

二、各車(chē)間得分匯總

1、選洗車(chē)間：95.62分

2、分梳一車(chē)間：90.33分

3、分梳二車(chē)間：85.42分

三、工藝技改

1、本月繼續(xù)在二車(chē)間A區(qū)對(duì)KV0804-4白中白進(jìn)行鄂爾多斯洗劑與郁美絲洗劑的跟蹤試驗(yàn)，從洗絨、燜絨、分梳等方面進(jìn)行了對(duì)比分析。2、7月27日根據(jù)車(chē)間有漏絨的情況召開(kāi)了加和毛油專(zhuān)題會(huì)，并對(duì)一、二車(chē)間加和毛油情況進(jìn)行跟蹤。

3、8月15日給各車(chē)間下發(fā)了工藝、質(zhì)量存在問(wèn)題的調(diào)查報(bào)告,并進(jìn)行了解決。對(duì)車(chē)間提出的道夫漏絨問(wèn)題從設(shè)備、工藝等方面進(jìn)行了解決；幫助車(chē)間對(duì)返工率上升的原因進(jìn)行了分析，并提出相應(yīng)的解決辦法。對(duì)洗絨車(chē)間洗絨回潮控制程度大的問(wèn)題從根源上進(jìn)行了分析，并提出相應(yīng)的解決辦法。

4、本月進(jìn)行了三次清車(chē)檢查工作，清車(chē)工作有了進(jìn)一步的提高。

（五）質(zhì)量體系方面工作

1、完成了下半質(zhì)量管理體系培訓(xùn)工作并將培訓(xùn)資料交綜合管理部。

四、下月計(jì)劃：

（一）對(duì)一車(chē)間、二車(chē)間鄂爾多斯與郁美絲洗劑對(duì)比情況進(jìn)行總結(jié)。

（二）完成和毛油生產(chǎn)批次的統(tǒng)計(jì)分析工作。

（三）完成漏絨原因的分析并形成統(tǒng)一意見(jiàn)。

2011年8月31日