第一篇：服裝城2009年工作總結(jié)

一．基本情況：

2009年是中洲精品女裝城建成開業(yè)的第二個年頭。在經(jīng)歷成功開業(yè)和九個多月的經(jīng)營運作，初步形成現(xiàn)代化專業(yè)精品女裝市場業(yè)態(tài)格局情況下，公司堅持以穩(wěn)定促繁榮的經(jīng)營主線，力求夯實精品基礎(chǔ)，提升精品內(nèi)涵，努力實現(xiàn)提升優(yōu)質(zhì)經(jīng)營戶比重；人力資源優(yōu)化;實現(xiàn)創(chuàng)建規(guī)范文明市場安全無事故的年度工作目標(biāo)。

一年來，經(jīng)全體員工的不懈努力，各職能部門通力合作，年度工作實現(xiàn)靈敏、優(yōu)質(zhì)、高效的要求，實現(xiàn)了公司增活力、凝聚力和集良性、持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)營管理目標(biāo)。

二．完成的主要工作：

（一）做好市場管理促效益

一年來，我公司在開拓建設(shè)、發(fā)展市場的過程中，根據(jù)專業(yè)市場和行業(yè)特點，認(rèn)真組織經(jīng)營管理，充分發(fā)揮市場各管理部門的職能作用，積極探索和完善市場管理模式，促進(jìn)各項工作的順利開展。

1、規(guī)范市場運作程序 引導(dǎo)規(guī)范管理行為

為適應(yīng)市場大環(huán)境需求，提升管理水平，落實和響應(yīng)杭州市政府有關(guān)專業(yè)市場提升改造總體規(guī)劃，各部門積極行動、努力實踐公司以營造和諧、規(guī)范經(jīng)營管理秩序及行為為核心的管理活動。從經(jīng)營管理過程、規(guī)范市場秩序、日常管理程序等方面入手，不斷加大規(guī)范市場運作和系統(tǒng)管理的力度，努力促進(jìn)市場經(jīng)營性效益和社會效益的持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)精品市場定位。

公司在規(guī)范和完善制度建設(shè)方面，在07年原有的基礎(chǔ)上，通過完善制度、查漏補缺，相繼新建規(guī)范性制度29項，新編規(guī)范性《工作手冊》計七篇、22章14余萬字。對市場的各項管理工作產(chǎn)生直接的規(guī)范指導(dǎo)作用。

在此項工作中，各部門充分提高認(rèn)識、統(tǒng)一行動，自上而下積極配合參與制度的編寫、學(xué)習(xí)、修改和完善，使制度的實施更具可操作性。同時公司下大力氣組織宣傳、引導(dǎo)和做好經(jīng)常性的規(guī)范管理工作，全面落實各項管理規(guī)范，強化執(zhí)行力度，堅持認(rèn)真執(zhí)行日常管理制度、職責(zé)、流程和程序，從細(xì)節(jié)入手、以制度為依據(jù)，對各項薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整改，以此贏得了市場實際標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的進(jìn)步和提升，對促進(jìn)規(guī)范管理、細(xì)節(jié)管理、流程管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理的推廣產(chǎn)生了積極作用。

2、樹立全程規(guī)范服務(wù)與管理理念

在全體員工中大力滲透和宣揚科學(xué)管理，持之以恒，精益求精，群策群力的企業(yè)精神以及珍視消費，尊重權(quán)益和消費者第一、服務(wù)第一、信譽第一的經(jīng)營服務(wù)理念，營造現(xiàn)代化企業(yè)人文環(huán)境和建樹正確的企業(yè)價值觀。強化服務(wù)人、管理人的理念，實現(xiàn)全程規(guī)范管理與服務(wù)。為做精、做優(yōu)、做好市場，謀求企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和競爭實力，公司要求全體員工自覺提高服務(wù)管理意識，牢固樹立管理就是服務(wù)的思想，弘揚求實、嚴(yán)謹(jǐn)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新精神。學(xué)習(xí)、掌握和運用理解、溝通技巧，使服務(wù)更為貼切、管理效率更高。達(dá)到了提升各級員工的責(zé)任意識、質(zhì)量意識、服務(wù)意識和解決處理一線問題的實際能力，實現(xiàn)全員參與管理、整合團(tuán)隊合力的實際效果。

3、做好內(nèi)部管理 強化職能作用

公司各管理層注意不斷總結(jié)、研究、改進(jìn)工作，善于適應(yīng)和快速應(yīng)對新事物、新情況，妥善處理各類矛盾和內(nèi)部管理事件，并注意做好引導(dǎo)、調(diào)動和發(fā)揮各職能部門的組織、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)功能，及時處理解決工作中出現(xiàn)的問題。正確運用激勵機制，充分調(diào)動和激發(fā)員工的工作熱情，做細(xì)做精，使各部門的工作氛圍和實際管理服務(wù)水平得到有效提升，較好的發(fā)揮了市場管理效能，促進(jìn)了企業(yè)團(tuán)隊綜合管理實力的發(fā)展。在完成歷次重要任務(wù)及日常工作中，我們的團(tuán)隊各司其職、密切協(xié)作，展現(xiàn)了較好的綜合素質(zhì)和能力。

4、創(chuàng)建文明規(guī)范市場 實現(xiàn)市場管理上新臺階

下半年通過創(chuàng)建三星級文明規(guī)范市場活動的載體，全員參與規(guī)范經(jīng)營服務(wù)品質(zhì)和文明服務(wù)行為，進(jìn)一步提升和規(guī)范市場經(jīng)營秩序，加大了管理規(guī)范化程度。推動提升文明市場經(jīng)營氛圍和實現(xiàn)市場管理上新臺階的實際成效。

在近半年的創(chuàng)建工作中，各部門按公司計劃部署協(xié)同作戰(zhàn)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真參照檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)，不斷逐條進(jìn)行整改。并通過學(xué)習(xí)相關(guān)政策法規(guī)，按三星級規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對市場的整體經(jīng)營管理，尤其是工商管理規(guī)范內(nèi)容進(jìn)行反復(fù)的宣傳、指導(dǎo)、整改。同心協(xié)力克服困難，積極貢獻(xiàn)，順利贏得12月份各級工商局檢查驗收的好成績。

5、員工培訓(xùn)與考核

公司為員工提供良好的職業(yè)培訓(xùn)空間，積極采取內(nèi)培與借助社會資源培訓(xùn)相結(jié)合的方式，合理安排工學(xué)矛盾，相繼投資外送培訓(xùn)13人次，同時完成公司在崗培訓(xùn)任務(wù)，根據(jù)工作重點需要和季節(jié)空間，充分利用現(xiàn)有條件，在全體員工和部門員工范圍內(nèi)，適時開展有關(guān)專業(yè)知識、工作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，內(nèi)容涉及：消防安全基本知識普及教育、市場管理、工商管理等知識學(xué)習(xí)、一方面為員工自身發(fā)展要求的實現(xiàn)提供了機遇和必要的積累；一方面促進(jìn)企業(yè)逐步實現(xiàn)學(xué)習(xí)型組織的戰(zhàn)略目標(biāo)，為進(jìn)一步提升企業(yè)競爭力提供現(xiàn)實保證。同時通過企業(yè)培訓(xùn)滲透教育，誘導(dǎo)和吸引員工去學(xué)習(xí)、理解企業(yè)的文化精神和工作目標(biāo)，加深理解和適應(yīng)公司文化，促進(jìn)各項工作的實施，提高整體執(zhí)行力。

為全面考核、評價和激勵員工的工作積極性，有利人才的管理與成長，客觀體現(xiàn)勞動價值，實施績效考評方式，對員工的工作技能、態(tài)度、績效進(jìn)行日常考核，并于年終以民主評議、綜合考評、績效兌現(xiàn)的方式實施員工考評與獎勵，達(dá)到了客觀評價、公正激勵的效果。經(jīng)考評優(yōu)良率達(dá)82.8％。并評選出常青集團(tuán)年度綜合先進(jìn)個人1名、常青集團(tuán)消防先進(jìn)個人1名；公司年度優(yōu)秀員工2名、先進(jìn)員工5名，分別予以通報表彰與獎勵。年終對員工的業(yè)務(wù)知識和工作情況組織了書面考核，參考率達(dá)100%。

（二）市場建設(shè)與管理

2009年，是市場建設(shè)進(jìn)一步提升之年。

1、招商、出租戶管理工作

做到及時關(guān)注市場動態(tài)，遵循優(yōu)勝劣汰的經(jīng)營原則，及時承辦經(jīng)營戶轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓手續(xù)。在07年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了求租戶資料庫及經(jīng)營戶的信用信息錄入工作，并進(jìn)一步建立、規(guī)范和完善各類管理臺帳，加強了日常管理數(shù)據(jù)資料的累計和原始記錄，在三星級文明規(guī)范市場驗收檢查中受到好評。

2、加強日常管理

（1）提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)：不斷適時調(diào)整工作方式，注意加強與經(jīng)營戶的溝通，并提供良好的一線服務(wù)。

（2）落實各項管理制度，加強監(jiān)管力度； 發(fā)現(xiàn)各類違規(guī)事件63起，對23起違規(guī)事件進(jìn)行處罰。對市場的規(guī)范化運轉(zhuǎn)起到了積極作用。

（3）建立良好的市場秩序：確保維護(hù)良好安全經(jīng)營秩序，消除安全隱患，每天堅持整治通道。

（4）及時、妥善處理各類投訴糾紛； 全年共處理188起糾紛，在各起糾紛的解決過程中，從提高素質(zhì)，文明經(jīng)商的要求出發(fā)，進(jìn)行耐心、誠懇的批評、教育和引導(dǎo)，經(jīng)過積極調(diào)解及妥善處理，沒有一起糾紛事態(tài)擴大。

3、加強商標(biāo)管理 引導(dǎo)教育規(guī)范經(jīng)營

針對服裝批發(fā)市場普遍存在的問題，一方面積極與工商管理部門取得聯(lián)系，請教相關(guān)業(yè)務(wù)管理知識，并在6月份邀請工商部門的相關(guān)人員為經(jīng)營戶講課，進(jìn)行相關(guān)法規(guī)政策和相關(guān)知識的宣傳教育；另一方面強化日常監(jiān)管力度，正確引導(dǎo)經(jīng)營戶完善商標(biāo)標(biāo)識，提升服務(wù)和質(zhì)量、品牌意識，引導(dǎo)規(guī)范經(jīng)營。

第二篇：服裝城開業(yè)慶典

服裝城開業(yè)慶典

活動企劃案

活動主題：

《某某盛大開業(yè)》》 活動時間：2012年12月日

活動地點：

活動方式及流程：

上午開業(yè)慶典

1.主持人宣布《開業(yè)典禮》正式開始9:18

2.董事長代表公司發(fā)布開業(yè)典禮祝賀詞9:30---9:50

3.開場舞蹈《爵士舞》演員3人9:50—9:5

54.高層領(lǐng)導(dǎo)代表致辭9:55—10:10

5.政府領(lǐng)導(dǎo)代表致辭10:10—10:15

6.剪彩禮儀小姐6位---4位10:15—10:30

7.歌曲 《火》生意紅紅火火歌手1名10:30—10:35

8.小提琴演奏10:35---10:40

9.結(jié)束舞蹈動感拉丁舞2名10:40---10:45

10.主持宣布活動結(jié)束10:45---11:00

晚上文藝晚會

（文藝晚會時間6:45開始，90分鐘—120分鐘左右）

1.開場舞蹈《爵士舞》3人

2.搞笑版《釣魚島是咋們的》

3.歌曲《》

4.暖場游戲

5.舞蹈《街舞》

6.舞蹈《動感拉丁舞》

答對有獎小環(huán)節(jié)

7.小提琴演奏

8.舞蹈《性感爵士舞》2人

9.歌曲《》

10.搞笑版《我開業(yè)啦》

11.舞蹈《魅力拉丁舞》

12.舞蹈《爵士舞》3人

九、［會場布置］

現(xiàn)場布置與開業(yè)慶典的主題結(jié)合，力爭做到“細(xì)心、精心、認(rèn)真、全面”，將高雅文化進(jìn)行到底。遮陽（雨）棚和T形臺、背景板的設(shè)計能充分突出會場的高雅和隆重的風(fēng)格。舞臺、舞臺背景海報鐵框架、歐式拱門、紅色地毯、舞臺鮮花、領(lǐng)導(dǎo)贈送鮮花、胸花、舞臺專業(yè)音響、現(xiàn)場布置所需物料

[舞臺]

1、數(shù)量：

12、規(guī)格：4X8M3、內(nèi)容：服裝城隆重開業(yè)

4、布置：活動現(xiàn)場四周[賀幅]

l、數(shù)量：1條；

2、規(guī)格：0.8X12M3、內(nèi)容：各商家及合作單位祝賀

4、布置：舞臺前置拱門上

[小氣球]

1、數(shù)量：200個

2、材料：進(jìn)口PVC3、布置：主會場旁邊 剪彩時放飛，使整個會場顯得隆重祥和，更能增加開業(yè)慶典儀式現(xiàn)場氣氛。

[充氣龍拱門]

1、數(shù)量：1座

2、規(guī)格：跨度15米／座

3、材料：PVC4、布置：主會場入口處及車道入口

[簽到臺]

1、數(shù)量：簽到臺1組

2、布置：主會場做一個精致的紫色系相框，寫有“簽到處”，設(shè)有大型簽到板。

[背景板]

1、數(shù)量：一塊

2、規(guī)格：10m X 5m3、材料：鋼架、噴繪

4、內(nèi)容：主題詞,其風(fēng)格與本活動的主題風(fēng)格一致，能體現(xiàn)高雅與時尚的主題。

[紅色地毯]

1、數(shù)量：平方米

2、布置：主會場空地，從入口處一直鋪到主席臺突出主會場，增添高雅浪漫氣氛。

[其它]

1、剪彩布一條，根據(jù)剪彩人數(shù)扎花

2、簽到筆10套

氣氛營造

[禮儀小姐]

1、人數(shù)：6位

2、位置：主席臺兩側(cè)、簽到處

身穿青花瓷服飾的禮儀小姐青春貌美，身披綬帶，笑容可掬地迎接各位嘉賓并協(xié)助剪彩，是慶典場上一道靚麗的風(fēng)景。

在迎賓時和儀式進(jìn)行過程中，演奏各種迎賓曲和高雅樂曲，使典禮顯得隆重而富有風(fēng)情。［專業(yè)模特隊］

1.人數(shù)：6人

2.位置：慶典開始前在T臺上表演調(diào)動現(xiàn)場歡快的氣氛且與活動主題有機契合。

[音響]

1、數(shù)量：l套

2、說明：專業(yè)

3、位置：主會場

備注:本次開業(yè)慶典活動須與專業(yè)廣告公司合作完成。

價目表：

專業(yè)舞臺4*8 價格：1200元、音響加專業(yè)燈光價格：600元

皇家歐式拱門：400元

專業(yè)舞蹈演員：80元/每人

歌手：100元/每人

主持人：300元—400元---500元、每場

搞笑版：120元/每人

禮儀小姐：100元/每人

模特：100元/每人---80元/每人

備注：以上是最低預(yù)估價格、如果有疑問可以協(xié)商！

第三篇：服裝城開業(yè)策劃書

服裝城開業(yè)策劃書目錄

一、天榮服裝城產(chǎn)品推介會（重點招商會）

二、天榮服裝城服裝峰會論壇（重點新聞發(fā)布會）

三、天榮服裝城開業(yè)慶典禮儀方案

四、天榮服裝城招商計劃建議書

五、天榮服裝城平面設(shè)計主題定位方案

六、活動費用預(yù)算

產(chǎn)品推介會

一、背景

天榮服裝城的市場運營過程中，提供了獨特的七大經(jīng)營保障計劃，為了逐步把各項計劃完善順利的實施下去，產(chǎn)品推介會是整體活動環(huán)節(jié)中比較重要的部分，產(chǎn)品推介會的成功推出，對企業(yè)下一節(jié)的經(jīng)營起著至關(guān)重要的作用，因此須集中企業(yè)優(yōu)勢資源，為產(chǎn)品推介會的舉辦營造良好氛圍。

二、服裝城開業(yè)時間：XX年11月28日（擬定）

三、推介會地點：天榮服裝城北區(qū)及南區(qū)商鋪現(xiàn)場

四、服裝城開業(yè)推廣策劃的目標(biāo)

天榮服裝城全力打造河南服裝第一城的形象，力爭建設(shè)成中原最具影響力的服裝交易基地，除醒目戶外廣告外，另配合系列促銷活動。其目的就是讓廣大消費者、商鋪業(yè)主、服裝廠家、參會經(jīng)銷商進(jìn)一步了解天榮服裝城的潛在優(yōu)勢，顯示企業(yè)實力，引導(dǎo)公眾認(rèn)可，增強業(yè)主、經(jīng)銷商、廠家等等社會各界人士對盛世東方的信心和興趣。

五、目標(biāo)公眾

1、商鋪業(yè)主

2、服裝經(jīng)銷商

3、服裝廠家

4、各省市服裝協(xié)會、服裝管理機構(gòu)

六、定位

1、在市場競爭激烈、強手如林的狀況下，首先在廣告攻勢上獨樹一幟，標(biāo)新立異，令人耳目一新，從而展示天榮服裝城的實力，樹立企業(yè)形象，同時讓公眾親身參與各種活動，營造熱烈、溫馨的氣氛，立體式的通過多樣化的手段向公眾傳達(dá)信息。

2、面對全省參與代表和各地經(jīng)銷商、廠家，通過匠心獨具的公關(guān)促銷與強大的廣告宣傳攻勢，促使他們進(jìn)一步信賴天榮，在經(jīng)銷品牌和建立銷售網(wǎng)點中，選擇天榮服裝城。以服裝品牌充實商城營商氣氛，以商城規(guī)模效益推動服裝市場交易。

七、廣告宣傳組合1、媒體廣告

（1）選擇《大河報》刊登版面廣告

（2）《大河報》《鄭州晚報》報刊登預(yù)告和揭曉廣告，并配合刊登系列文章、照片

（3）各主要報紙媒體及電視媒體發(fā)布新聞信息，專題訪談等等

2、戶外宣傳

（1）服裝品牌、服裝經(jīng)銷公司、服裝廠家現(xiàn)場的祝賀條幅

（2）主體彩虹門及升空氣球廣告

（3）促銷活動、文藝活動現(xiàn)場展臺的設(shè)計和搭配

3、現(xiàn)場布置效果圖（附）

八、促銷活動組合1、天榮服裝城產(chǎn)品推介會酬賓“氣球一響，人人有獎”活動

時間：XX年11月28日（擬定）

地點：天榮服裝城南區(qū)活動現(xiàn)場

活動對象：參與推介會的所有來賓

實施辦法：

（1）現(xiàn)場門口設(shè)立兩個抽獎點，每點設(shè)3名工作人員及禮儀小姐；

（2）布置300個內(nèi)裝刮刮卡的充氣氣球，同時將所有獎品陳列，設(shè)刮獎規(guī)則告示牌一塊；

（3）凡憑借邀請函到場可刮獎一次，刮獎方式為隨意捅氣球，取出刮獎卡列出數(shù)字，數(shù)字代表中獎級別；

（4）獎品配置：中獎率100%，獎品包括手表、氧吧、小臺燈等等。

理由：刺激參與熱情，活躍現(xiàn)場氣氛

2、天榮服裝城產(chǎn)品推介會“品牌時裝表演秀”活動

時間：XX年11月28日（擬定）

地點：天榮服裝城南區(qū)活動現(xiàn)場

活動對象：參與推介會的所有來賓

實施辦法：

（1）組織入駐經(jīng)營的服裝品牌以及想入駐盛世東方的服裝品牌，安排一次高質(zhì)量的時裝表演活動；

（2）模特由經(jīng)營公司統(tǒng)一安排，經(jīng)銷商或廠家只須提供兩到三件款式新穎的服裝，在活動現(xiàn)場進(jìn)行展示表演；

（3）刊登征集有意向參與時裝表演的廠商廠家，刊出決定參與表演的部分知名品牌；

理由：展示企業(yè)活動能力，提升商家營商信心

3、其它輔助促銷活動

（1）針對各地服裝廠商開展“品牌商務(wù)旅游計劃”，為服裝廠商提供舒適參觀環(huán)境的同時，也為品牌入駐盛世東方提供列多的商務(wù)計劃；

（2）針對廣州、浙江等服裝信中之地的服裝協(xié)會，服裝管理機構(gòu)開展“商務(wù)聯(lián)誼”活動，得其它地區(qū)行政部門的信任和支持；

（3）針對經(jīng)銷商、生產(chǎn)廠商開展“商務(wù)渠道大會”活動，以雄厚的市場啟動保證基金，優(yōu)越的規(guī)模經(jīng)營效應(yīng)，為商鋪提供一流的營商環(huán)境。

九、產(chǎn)品推介會組織流程

1、天榮服裝城產(chǎn)品推介會門口抽獎活動9:00

2、推介會開幕式，主持人介紹推介會致詞9:303、推介會特約嘉賓致賀詞（相關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)）

4、推介會商鋪設(shè)計理念介紹并參觀現(xiàn)場10:005、推介會時裝文藝表演10:306、推介會其它活動參與時間11:007、推介會酬賓禮品發(fā)放11:208、推介會閉幕，派送來人來賓

9、善后收尾處理工作

十、產(chǎn)品推介會現(xiàn)場布置

天榮服裝城產(chǎn)品推介會現(xiàn)場布置主體分為三部分，第一部分為主臺區(qū)：負(fù)責(zé)開幕式及文藝演出；第二部分為活動區(qū)：負(fù)責(zé)各類相關(guān)促銷活動、抽獎活動進(jìn)行；第三部分為展示區(qū)：安排專業(yè)禮儀小姐通過展板、模型、區(qū)域位置向來賓介紹天榮服裝城產(chǎn)品的經(jīng)營策略。

十一、推介會效果評估

這次產(chǎn)品推介會宣傳策劃主要體現(xiàn)以下特點：

1、擴大宣傳策劃空間通過多樣化的媒體組合以及活動促銷，充分展示天榮服裝城的潛在優(yōu)勢，展現(xiàn)了宏大的宣傳氣勢；

2、靜態(tài)與動態(tài)廣告相結(jié)合靜態(tài)是指媒體和戶外宣傳，而動態(tài)是指系列促銷活動，靜態(tài)廣告對公眾的視覺和思維產(chǎn)生刺激，而動態(tài)廣告則具有強烈的感情，讓目標(biāo)公眾參與活動，獲取其為好感認(rèn)知度；

3、短期宣傳與長久宣傳相結(jié)合，除了轟炸式的短期宣傳行為，更將建立起長久的活動開幕機制，進(jìn)一步建立長久不變的企業(yè)形象。

服裝峰會論壇

一、論壇目的意義

天榮服裝城產(chǎn)品開業(yè)前期，重點工作就是取得權(quán)威政府部門的支持及相關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)的特別關(guān)注，以便商城日后的商務(wù)工作開展更加有利，也贏得業(yè)主和經(jīng)銷商對商貿(mào)城的信心。因此，開展公益性濃厚的服裝峰會論壇，讓社會各界對盛世東方有一個全新的了解。最大限度的擴充天榮服裝城產(chǎn)品濃厚的文化底蘊。

二、服裝峰會論壇舉辦時間：XX年4月18日（擬定）

三、服裝峰會論壇舉辦地點：（鄭州紅珊瑚大酒店）星級賓館會議室

四、服裝峰會論壇舉辦規(guī)模：約200人左右

五、服裝峰會論壇參加名單

1、省市相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)（詳細(xì)名單待定）

2、社會科學(xué)院知識專家

3、我省主要大學(xué)的教授

4、新聞單位的各路記者

5、部分業(yè)主代表及服裝經(jīng)銷商代表

6、天榮服裝城公司的主要領(lǐng)導(dǎo)

六、論壇主題：服裝經(jīng)濟(jì)

為了更大將就的突出服裝論壇的社會積極意義及實用價值，本期服裝論壇的主題擬定為“服裝經(jīng)濟(jì)”，針對如何良好的發(fā)展服裝業(yè)，各級領(lǐng)導(dǎo)、各級專家群策群力各抒己見，就可以在論壇中索取有價值的新思路、新思想，又可以在在實踐中以自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢推動河南服裝業(yè)的發(fā)展。

七、論壇活動主體

天榮服裝城服裝峰會主體活動分為四個部分，一是學(xué)術(shù)論壇時間，各級領(lǐng)導(dǎo)、各級專家分別對服裝的問題暢述觀點；二是自由討論時間，到會的各級人士、各級代表發(fā)表一下對天榮服裝城經(jīng)營的看法；三是新聞發(fā)布時間，準(zhǔn)備充足的新聞資料稿件，給記者服務(wù)，以及聽取媒體對天榮服裝城發(fā)展的建議；四是娛樂活動時間，在論壇過程中，開展一些輕松的小游戲、小節(jié)目，適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)論壇的氣氛。

八、論壇活動的形式

1、內(nèi)容形式一：來賓采取按桌定位的形式參與峰會論壇

2、內(nèi)容形式二：憑借邀請函自由形散的參與峰會論壇

3、內(nèi)容形式三：采取酒會的形式開展峰會論壇

九、論壇禮品安排

服裝峰會論壇設(shè)抽獎活動，到會的來賓

憑借邀請函均可參與摸獎活動。另外準(zhǔn)備充足的禮品，所有到會的來賓均有禮品發(fā)放，詳細(xì)的獎品配置另附。

十、服裝峰會籌備工作

1、準(zhǔn)備在月18日前全面準(zhǔn)備好服裝峰會的散發(fā)材料和會議發(fā)言稿。主要材料包括：《天榮服裝城發(fā)展規(guī)劃》

《天榮服裝城簡介》

《天榮服裝城營商宗旨》

《天榮服裝城主要活動介紹》

2、主持人選：服裝峰會主持人可聘請著名主持人或企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，必須是口齒清楚、思維敏捷，具有較強的語言表達(dá)能力，并對服裝峰會內(nèi)容熟悉。

3、邀請：在4月15日以前完成各主要新聞單位記者的邀請，說明服裝峰會的事由，時間和地點屆時請他們參加，邀請的新聞媒介主要包括：

河南電視臺(1—5)套各相關(guān)節(jié)目

鄭州電視臺（1—3）套各相關(guān)節(jié)目

大河報&sp;鄭州晚報

《中國服裝》河南商報

河南廣播電視報

東方家庭報

十一、服裝峰會工作安排

1、接待組

（1）主要負(fù)責(zé)場地的落實以及場地服務(wù)設(shè)備的提供；

（2）來賓清單發(fā)放，統(tǒng)計來賓確認(rèn)情況，尤其是重要來賓在未收到他們參加確認(rèn)回復(fù)時，應(yīng)主動電話聯(lián)系，問清情況進(jìn)一步邀請；

（3）服裝峰會新聞單位的落實，并將有價值的資料介紹給他們；

（4）新聞單位記者，攝影攝像器材接送車輛及人員的落實。

2、場地組

（1）場地內(nèi)外工作的落實，入場處簽到及迎送人員；

（2）贈送來賓宣傳品或紀(jì)念品；

（3）會場桌位、座席安排，部分座位編號，另需安排好新聞記者的自由入座；

（4）落實會場流動工作人員，照著來賓有什么問題或隨時落實領(lǐng)導(dǎo)的臨時安排。

3、后勤組

（1）會場布置，如音響、電源的落實；

（2）會場所用物料的購買和制作，如請柬、簽到簿、紀(jì)念品、宣傳品、辦公用品及會場物品購買制作；

（3）提供保、醫(yī)療、電工等工作人員；

（4）最后會場收尾善后工作的完成。

十二、服裝峰會議程安排

1、主持人宣布服裝峰會論壇開始，邀請主辦負(fù)責(zé)人致辭；

2、主持人介紹重要來賓，領(lǐng)導(dǎo)致歡迎辭，并說明本會的舉辦目的；

3、省、市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言；

4、社會各界人士發(fā)言（社會科學(xué)院、大學(xué)等等）

5、主持人發(fā)表簡短演說，闡明本次峰會的目的和內(nèi)容；

6、服裝廠商代表發(fā)言；

7、天榮集團(tuán)代表發(fā)言；

8、主持人宣布峰會論壇結(jié)束；

9、所有來賓在入場處領(lǐng)取禮品；

10、送客善后。

第四篇：服裝城商戶考勤制度

服裝城商戶考勤制度

尊敬的商戶朋友：

為了更好的樹立服裝城的形象及維護(hù)全體商戶的利益，服裝城從8月1日起實行上下班打卡制度，具體規(guī)定如下：

一、服裝城營業(yè)時間為周一至周五：9：30—19：00；節(jié)假日為9：30—20：00。

二、上下班打卡時間為周一至周五上午9:45之前，晚上19:00之后；節(jié)假日上午9.45之前，晚上20:00之后。

三、服裝城所有經(jīng)營人員均應(yīng)按時上、下班，不得擅自遲到、早退及停業(yè)、歇業(yè)。

四、商戶如因病等情況不能按時打卡、營業(yè)的，須提前到管理處辦理書面請假手續(xù)，填寫請假表，經(jīng)批準(zhǔn)后方有效，但每日歷月度請假不得超過四次或不超過30個小時，以先達(dá)到為準(zhǔn)。

五、對當(dāng)天遲到、早退的商戶，管理處給予當(dāng)天通報批評一次。

六、每日歷月度累計遲到、早退六次以上或缺勤60分鐘以上，管理處將對其進(jìn)行通報批評一次，并處以100元—200元不等的違約金、情節(jié)嚴(yán)重的予以解除合同。

七、當(dāng)天營業(yè)少于4小時的，即視為歇業(yè)，管理處按租賃面積的不同收取200元—300元/天的歇業(yè)費。對擅自停業(yè)、歇業(yè)的商戶，管理處按租賃面積的不同收取雙倍歇業(yè)費。

八、連續(xù)三天停業(yè)、歇業(yè)的，須補交歇業(yè)費，否則，管理處將視其根本性違約，即收回鋪位，重新招租，商戶已繳交的費用管理處不予結(jié)算。

九、對拒不服從管理的商戶，管理處將采取必要的限制措施。

十、以上內(nèi)容請各商戶自覺遵守，同時歡迎廣大商戶共同監(jiān)督，監(jiān)督電話：22213111。

十一、本通知自二零一一年八月一日起執(zhí)行。

桃園外貿(mào)服裝城管理處

二〇一一年七月十八日

第五篇：服裝城2013年招商工作總結(jié)及2014年招商計劃

服裝城2013年招商工作總結(jié)及2014年招商計劃

我于2013年7月份加入正華商貿(mào)公司的招商團(tuán)隊，主要負(fù)責(zé)服裝城二層汽車用品區(qū)域的招商工作。下面我對2013年市場二層的招商情況以及2014年的招商工作計劃做一下簡單的總結(jié)匯報：

一、2013年7月開始對服裝城二層汽車用品專區(qū)展開招商工作，至12月份止，共計招商181套，24戶專業(yè)汽車用品經(jīng)營戶，自試營業(yè)起市場商戶經(jīng)營狀況良好。（部分經(jīng)營商戶在我市場已擴為兩個店面）。

二、2014年計劃汽車用品區(qū)域招商情況達(dá)到服裝城二層商鋪70%入駐率，并啟動三層汽車用品區(qū)域招商工作，如果招商工作順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，三層可定位成專業(yè)汽車用品經(jīng)營區(qū)。同時亦開展類似于“百聯(lián)服裝批發(fā)超市”的獨立鞋服專賣商超的招商洽談工作。四樓是敞開試格局適合經(jīng)營餐飲休閑娛樂項目，招商的目標(biāo)主要針對我市場周邊的大型美食城、特色餐飲、休閑娛樂等進(jìn)行招商洽談。

三、現(xiàn)在正是招商旺季，汽車用品招商的形式主要以：加大對周邊專業(yè)市場和各大產(chǎn)業(yè)基地的拜訪，依托專業(yè)汽車用品展會招商，加大招商的廣告宣傳，尋求更多的意向商戶，更大的是升市場的知名度。安排專人跟進(jìn)意向客戶，爭取促成更多商家入駐。

四、招商工作中所遇到的問題及個人見議：

1、加大招商及運營的廣告宣傳，達(dá)到招商留商的目的；

2、在一些發(fā)布招聘創(chuàng)業(yè)信息的網(wǎng)站做一些推廣和宣傳如：

58、趕集等。

服裝城：杜振華

2014年2月15日